县村级班子满意度调查实施方案

2024-09-29

县村级班子满意度调查实施方案(通用7篇)

1.县村级班子满意度调查实施方案 篇一

当前县村级班子建设的现状和对策研究

“金库银库不如有个好支部”,农村基层组织是党在基层战斗力和凝聚力的集中体现,是建设社会主义新农村的核心所在。为此,就如何加强县基层班子的建设,我县于2月22日至3月22日对全县基层班子建设情况进行了一次较为全面、深入的调研。

一、我县农村村级班子建设基本情况

我县村“两委”班子成员共有1357人,其中男性994人,占73.3%;女性363人,占26.7%。村党支部书记508名,其中男性488人,女性27人。支部书记年龄分布在34到63岁之间,平均年龄49.3岁,其中35岁以下27人,36—50岁277人,51—60岁192人,60岁以上19人。文化程度初中及以下的189人,中专、高中学历的320人,大专以上学历的6人。目前“一肩挑”的支部书记有369人,占总数的71.7%;连选连任的支书数为334人。具体来说,有以下几个特点:

1、大多数班子较为团结,具有较强的战斗力。在民主测评和个别谈话交流中普遍感觉到,各支部班子整体状况良好,支部班子在农村工作中较好地起到了领导核心和战斗堡垒作用。支部书记作为一班之长,能够统揽全局,带领班子成员努力发展各项社会和经济事业,造福一方、稳定一方。各支委在支部中的职能和分工较为明确,能够积极发挥各自的作用。各村(社区)能够定期组织全体党员开展组织生活,并不断创新和丰富活动形式,支部活动得到了全体党员的响应和支持,收到了良好的成效。此外,各支部还进一步完善了各项常规基础性工作,健全了支部台帐,党费收缴、发展党员等工作开展正常。

2、大多数村干部较为能干,具有较强的致富能力。近年来,我县开展了“三培养三带”活动,着力把农村致富能手培养成党员,把党员中致富能手培养成村干部。目前大多数村干

部具有较强的致富能力。在调查中我们发现,目前,村干部人均纯收入在8000元/年以上的达326人,占村干部人数的63.3%。90%以上的村干部生活水平在所在村居中、上等水平。

3、大多数村干部较能奉献,具有较强的带富能力。在调查中,我们了解到,多数村干部有谋求发展之“识”。能把发展农村经济,带领群众脱贫致富作为首要职责,瞄准市场需求,选准发展路子,找准村级经济起飞的启动点。比如井头圩镇群山村把葡萄产业作为富民产业,近年来通过做强葡萄产业使农民生活水平人均增加250多元;大江口乡大江口村党支部引导村民充分发挥本地优势,因地制宜,实行村集体与村里经济能人合股经营,兴办了一个年出栏2000头以上牲猪的养殖场、1150亩的玉竹药材基地和一个上规模的采沙场,预计每年可为村集体创收3.5万元以上,等等。

同时,我们也发现当前村级班子中还存在以下几个需要引起重视和亟需解决的问题:

1、部分村干部队伍结构不太优。在这次村“两委”班子换届选举中,由于农村党员干部年龄老化,不能继续留任村干部,一些有文化、懂经营、会管理的年轻党员忙于个人赚钱致富,不愿担任村干部,致使少数地方村干部新老交替有青黄不接的现象,村干部队伍结构方面存在搭配不优的问题。目前,全县村干部中35岁以下的128人,占9.4%;36—50岁的743人,占54.8%;51-60岁的417人,占30.7%;61岁以上的69人,占5.08%。中青年后备干部严重缺乏,全县在册的后备干部,平均每个村不足3人。

2、年轻村干部素质不太强。少数村干部特别是年轻村干部,对新时期农业、农村和农民的特点认识不多,很少从政治上观察农村形势,关注农业现状,考虑农民问题;有的在复杂多变的情况下缺乏明辨能力;有的群众观点淡薄,对局部利益和眼前利益看得较重,在某种程度上损害了党群、干群关系。

3、中年村干部功底不够深。调查表明,年纪大一点的村干部阅历较丰富,实践经验较多;年青一点的村干部相对而言文化程度较高,而介于二者之间的中年村干部大都存在着忽

视理论学习的现象,缺少学习的内在动力,认为学不学与搞好工作关系不大。由于不重视理论学习,理论功底浅,对党的路线、方针和政策学习不多,领悟不透,贯彻不力。

4、老年村干部开拓意识不太强。少数年龄偏大的村干部受传统思维模式的影响,在一定程度上存在“老办法不管用,新办法不会用”的问题。有的安于现状,进取意识不够强;有的凭经验办事,难以适应形势发展的要求,往往小富即安;有的在困难面前缺乏勇气,时常不思进取;有的缺乏对事物本质及其特殊性的分析能力,工作中往往“一刀切”;有的法律意识不强,习惯于用老办法、土政策管理村务。

5、少数村干部工作作风不太实。主要表现在:一是工作方法不够好,以自我为中心,搞“一言堂”;二是实干精神不够强,虽有工作热情,但落蔸功夫不足,不能“一杆子插到底”;三是自我要求不够严,处事待人不能“一碗水端平”,难让群众信服,甚至以权谋私,损害群众利益;四是政治立场不够稳,明辨是非能力不强,有的甚至参与地方宗派活动和封建迷信活动。

二、加强农村村级班子建设的对策与思考

1、突出重点“抓”,解决“不能配强”的问题。观念决定思路,思路决定出路。加强村干部能力建设,关键是要创新村干部选拔任用机制,选准配强一支坚强有力的村级干部队伍。一是选人途径上,要打破地域、年龄、资历等选人用人观念,采取内选、横调、下派等方式,将政治可靠、懂经营、会管理、开拓性强、勇于进取、群众信任的回乡知识青年、复退军人、致富能手等选拔到村干部队伍中来。二是在选人方法上,要采取“公推直选”、“两推一选”、“竞争上岗”等多种渠道、多种形式选贤任能。要大力推行村支部书记和村主任“一肩挑”,村支“两委”成员以及农村经济组织负责人“双向进入、交叉兼职”,既精简人员,又便于协调工作。三是选人过程要严格依法依规办事,特别是村委会换届选举,要严格按照《村民委员会组织法》规定,扩大群众的参与权、知情权、选择权和监督权,由村民

大会选举党员和群众都较满意的村级班子。

2、加大力度“育”,解决“不能干事”的问题。要采取多种办法,多种途径、多种形式提高村干部队伍整体素质。一是要建立健全村干部定期轮训、分级培训制度,形成以党校教育为基础、现代远程教育为重点的多元化教育培训体系,从实用科技、市场营销、政策法规等多方面提高“双带”,能力和政策水平。二是要建立健全村干部继续教育制度,出台优惠政策,鼓励村干部到职业教育中心的村干部大中专班学习,参加“绿色证书”学历培训。三是要建立健全村干部在实践中锻炼成长机制,选派一批优秀村干部到本地企业服务或到发达地区打工经商,鼓励村干部领办、创办科技示范基地或进行技术承包,既让村干部在实践中得到锻炼,又为农民起到带头示范作用。三是要建立健全村级后备干部培养机制,成立村级后备干部储备库,明确专人定期抓好村级后备干部的培养教育工作,为农村基层党组织建设和农村经济发展储备大批人才。

3、健全制度“促”,解决“不会干事”的问题。一是要明确工作职责。要完善《村级组织工作规范》和《村干部工作职责》,对村级组织分工,村干部工作职责、程序、考核、监督等作出明确规定,明确全面取消农业税征收后村干部的重要职能职责是“调整农业结构、服务农村经济、增加农民收入、管理村级事务、维护农村稳定”等五项内容。二是要健全民主制度。健全和完善民主议事、村务公开、财务公开等制度。特别是为确保村级财务及时公开,规范入帐,要健全一整套财务管理制度,村村成立民主理财小组,做到机构设置、人员设置、办公设施“三齐全”;帐薄规格、科目设置、认帐方法、报表时间、档案管理、财务制度“七统一”。同时,对财务帐目要实施“二审一公开”,即村组财务、收支凭证除一支笔审批签字外,统一由村民理财小组审检盖章方能入帐。要通过制度建设,规范村级组织和村干部办事行为,以此推进村级民主决策、民主管理和民主监督,解决村干部“不会干事”的问题。

4、保障待遇“留”,解决“不愿干事”的问题。一是在政治上要给奔头。要建立科学的村干部考核评价体系,形成严管严惩、扶正压邪、优胜劣汰的村级组织工作机制。建立村

干部目标管理制度,实行“定岗定责,评级升级”,定期对村干部工作业绩进行民主评议,评出级别等次,对评出的末等次村干部进行劝退或免职,高等次的则给予奖励。二是在经济上要给甜头。改善村干部工资结构,按照责任的大小、业绩的多少、贡献的高低来确定村干部的收入分配,打破“干好干坏一个样,干与不干一个样,干多干少一个样”的不合理局面。同时,要配套制定村干部退休养老保险等制度,激发村干部的工作活力。

5、营造环境“扶”,解决“不敢干事”的问题。一是要营造创业环境,加大对优秀村干部的奖励力度,特别是对那些因大胆改革、大胆发展、大胆维稳、政绩突出而有争议的村干部,及时帮助他们澄清是非,大胆使用。二是要营造政策环境,加强对村支“两委”的领导,正确处理村支“两委”的关系,做到总揽不包揽,指导不指令,分忧不分散,解难不责难,全力推进村支“两委”与农村经济社会的和谐发展。三是要营造舆论环境,通过广播电视、网络媒体,大张旗鼓地宣传村干部中的先进典型和优秀分子,使其他村干部学有榜样,赶有目标,干有劲头。四是要营造治安环境,不断增强村干部的民主素质和法制观念,加大执法执纪力度,严肃查处违法乱纪行为,提高村干部依法依规办事的能力。同时,要严厉打击社会邪恶势力,对那些因触动少数人利益而遭抵触和人身攻击的村干部,旗帜鲜明地为其保驾护航,营造“支持村干部干事业,干成事业,干好事业”的良好氛围。(莫雄辉整理)

2.县村级班子满意度调查实施方案 篇二

各村党支部:

为了全面了解、准确评价村级干部的素质和能力,进一步加强对村级干部的管理,切实增强村干部事业心、责任心,乡党委决定组成考察组对全乡21个村的两委班子及成员进行一次全面考察。为搞好这次考察工作,特制定本方案:

一、指导思想

以党的十七大和十七届六中全会、自治区第八次党代会精神为指导,以总结成绩、查找问题、解决问题为主要内容,以配强班子、健全队伍为重点,对村级班子和两委成员的思想政治作风,德才表现,工作能力和工作实际进行考核,以全面准确了解和掌握各村班子运转状况,对村级班子及两委成员的工作和政治思想表现作出客观、公正、准确的评价,为加强村级班子和干部队伍建设提供决策参考。

二、范围和内容

范围:各村两委班子及成员

内容:

1、班子的整体素质。看班子整体是否结构合理,是否政治上坚定,坚决贯彻党的各项方针政策、团结协调、廉政务实、勤政为民,是否有凝聚力、战斗力,在广大群众中有威信。

2、考察村级班子成员的工作实绩。

3、班子在工作中存在哪些不足和需要加以克服的问题。对村级班子成员的考察,主要从德、能、勤、绩、廉五个方面客观地考察了解,注重考察其工作实绩,不仅要了解干部工作方面的情况,而且要深入了解干部思想、生活、社交方面的情况。

三、方式方法

1、自我总结和述职。各村认真总结今年以来的工作,形成总结材料;每个被考察对象也要结合自己的工作职责和分工,写好详实的述职报告,考察时召开述职大会,由个人进行述职。

2、民主测评。参评人员应由四老人员、各村党代会、人代会的代表和村民小组组长、农民等人组成。评议分为优秀、一般、合格、差。

3、个别谈话。谈话对象包括村级被考察对象,及部分党员、群众。

4、实地查看和查阅资料。

5、专项调查。对群众反映强烈的重点问题,根据需要组织进行专项调查。

6、考察结束后由乡党委组织员艾尼瓦尔〃玉苏普就自治区第八次党代会精神进行宣讲。

四、时间和安排

考核时间为2011年12月5日至28日。

五、考察组人员安排

组长:杨唐文

副组长:艾尼瓦尔〃玉苏普

成员:李纪民、艾拉努尔〃赛丁、方霞、杨嗣、栗俊荣、王俊森、阿孜古丽〃买买提、阿布都艾尼〃阿卜杜热西提、伊布拉音〃吐尔地、佐日古丽、玛日耶姆古丽 考察工作具体分工

一、会场准备

1、准备内容:横幅、音响设备、主席台、铅笔 负责人:伊布拉因〃吐尔地

二、会议准备

1、村干部述职报告(按照职责分工,全面总结自身工作实绩,准确客观的自我剖析,认真写好述职报告)负责人:艾尼瓦尔〃玉苏普、艾拉努尔〃赛丁

2、村两委班子成员民主测评表、准备

负责人:方霞

3、村两委班子成员登记表填写

负责人:阿布都艾尼〃阿卜杜热西提、怒日子曼古丽

4、村两委班子成员基本情况花名册

负责人:阿布都艾尼〃阿卜杜热西提、伊布拉因〃吐尔地、玛日耶姆古丽、怒日子曼谷

5、会议议程、会议主持词

负责人:栗俊荣、杨嗣

三、谈心谈话分组

1、第一组(谈话对象:村两委班子成员、党员)组长:艾尼瓦尔〃玉苏普

成员:方霞、玛日耶姆古丽(记录)

2、第二组(谈话对象:村小队长、党员)

组长:艾拉努尔〃赛丁

成员:栗俊荣、伊布拉因〃吐尔地(记录)

四、材料汇总

1、村两委班子成员民主测评表汇总

负责人:艾尼瓦尔〃玉苏普、艾拉努尔〃赛丁、伊布拉因〃吐尔地、佐日古丽阿布都艾尼〃阿卜杜热西提、玛日耶姆古丽 各村考察结果汇总(每个人好的方面、存在不足、民主测评表汇总情况、总体评价、调整建议。村班子整体情况剖析)

五、建立健全村级考察档案

1、村两委班子成员考察档案

负责人:方霞、杨嗣、栗俊荣、王俊森

六、几点要求

1、认真把握考察结果的准确性和考察材料的真实性;

2、各村应密切配合此项考察工作。支部书记要亲自抓,在考察前一定要搞好集体和个人的工作总结,考察日要做到时间、人力、精力三集中,被考察对象遇特殊情况需要离岗的,应事先向考察组长请假。

3、考察组成员必须严格遵守纪律,坚持原则,公道正派,如实反映考察情况,并要建立考察责任制,如各项考察材料失实或有意隐瞒考察情况的,要追究考察人员责任。

4、要严格做好保密工作,对考察情况不能随意泄露,对考察整体汇总情况不能乱传,不借考察之机办私事,一经发现,从严查处。

库木西力克乡党委

2011年12月2日

3.县村级班子满意度调查实施方案 篇三

工作方案

为全面了解全镇村级党组织运行情况,进一步加强村级组织建设,提升基层组织战斗力,助推村(社区)党组织书记、村(居)委会主任“一肩挑”工作。现就开展村“两委”班子运行情况分析研判制定如下方案。

一、研判对象及研判时间

(一)研判对象。各村村“两委”班子及成员,党组织书记、村委会主任。

(二)时限要求。从7月8日开始----7月底结束。

三、研判重点及内容

(一)对村“两委”班子研判。重点就村党组织班子结构、整体功能、运行状况和存在问题进行全面摸排,针对存在的问题提出相应措施,对班子建设作出中长期规划。

1.结构分析。村“两委”班子职数配备情况,年龄构成、政治面貌、学历、性别、群众认可度及整体结构情况等,研判班子配备是否合理。

2.能力和工作成效。在党建、环保、扫黑除恶等履职情况。乡村振兴和脱贫攻坚,党委政府安排工作落实情况等。

3.廉洁自律。以巡察反馈为主,项目建设、落实财政补贴、严格财经纪律等方面情况,重点看涉农补贴资金是否存在冒领、虚报、克扣、挪用、截留以及优亲厚友、发放不及时等现象。

4.群众评价。主要看村“两委”班子政治表现、带富能力、工作作风、群众满意度等方面情况,重点看村“两委”班子是否自觉主动加强思想政治学习,“三会一课”是否执行到位;村“两委”班子成员服务群众意识强不强,是否存在“官僚作风”问题,处事是否公平公正;是否建立值班制度并严格落实;群众是否满意村“两委”工作等,研判班子的口碑形象。

5.存在问题。广泛深入查找村党组织班子存在的问题,并认真进行剖析,提出对策建议。对涉及“村霸”现象等苗头性问题,做到提前预知、预警,将相关线索及时报镇组织人事办。

6.整体态势评估。对村“两委”班子发展趋势作出良性上升、平稳发展或潜在下滑的判断。

(二)对村党组织书记、村委会主任及文书研判。重点就村党组织书记和村委会主任的个性特点、履职情况进行分析评估,对存在或潜在的问题研判,对人员调整做出妥善安排。

1.个性特点分析。对村党组织书记、村委会主任及文书的年龄、学识、能力、性格特点、心理素质、精神状态进行分析。

2.履行职责评估。对工作思路、工作实绩、工作作风、目标责任完成情况、联系服务群众情况、廉洁自律情况进行评估,重点对照竞选承诺,评估完成情况。

3.存在问题研判。要对存在或者潜在问题认真剖析,重点

研究,找出原因,积极整改。

4.整体评估。对村党组织书记、村委会主任、文书工作

能力和履职情况作出好、一般或差的判断。

(三)深入排查”村霸“问题线索。各村要结合此次研判工作,排查和掌握可能涉及”村霸“问题的相关线索及时上报镇党委。

(四)后备干部挖掘。经过研判,看班子是保留或是采取“一肩挑”,如果采取一肩挑,请提出建议人选。

四、研判方法及程序

镇党委成立研判工作领导小组,组成9个研判组,分别由镇领导班子成员为组长,统筹抓好研判工作,各驻村干部任成员,具体负责抓联系村研判工作的落实。本次研判主要包括以下四个程序:

(一)个别谈话。谈话范围与研判工作会范围相同。谈话内容除研判工作主要内容外,主要是了解干部思想动态、履职成效、作风表现和群众评价,听取对村“两委”的意见建议,要重点听取对班子及其成员的评价,分清哪些干部评价好、各方面表现突出;哪些干部公认度不高或存在违纪违法等问题。贫困村在开展此项工作的同时,要注意听取对第一书记的评价。每个村个别谈话不少于10人。

(二)实地走访。主要对个别座谈中评价好和评价不高的两类干部进行实地走访了解,对评价好的干部,要在实地走访中详细了解其政治立场、价值取向、能力素质、工作实绩、性格气质、群众口碑、兴趣爱好、优缺点等方面的情况,重点核实在座谈中对其工作能力和工作实绩的评价;对评价不高的干部,在实地走访中要仔细核实相关反映的问题是否属实,对一时难以弄清的问题,要书面报镇纪委调查并给出明确意见。

(三)撰写结论报告。调研结束后,各研判组要对村“两委”班子运行情况特别是村党组织书记、村委会主任、文书、贫困村第一书记履职情况进行综合评估,并形成结论性报告,提交镇党委会集体研究。报告要对村“两委”班子调整提出初步意见,分析比较提出班子成员中表现较为优秀和人岗相适度较低的人员名单,摸清楚村“两委”干部能够“一肩挑”和后备干部情况。

(四)镇党委研究。以党委会形式,对各研判组提交的评估报告,一个村一个村地进行研究。针对村党组织班子运行存在突出问题的,要制定整顿措施,建立工作台账。对已确定的软弱涣散村党组织,要摸清整顿进度和整顿成效。针对村“两委”班子成员,明确“巩固提高”“思想转化”“培训体能”“调整撤换”等意见,对可进行思想转化的由镇班子成员逐一谈心谈话,促进思想转变到位,工作提升到到位;适合一肩挑的村采取推行“一肩挑”,按程序启动。

五、组建研判工作组

第一组研判组长:XX  成员:XX、XX

负责研判XX村、XX村

第二组研判组长:研判组长:XX  成员:XX、XX

负责研判XX村、XX村

第三组研判组长:研判组长:XX  成员:XX、XX

负责研判XX村、XX村

第四组研判组长:研判组长:XX  成员:XX、XX

负责研判XX村、XX村。

第五组研判组长:研判组长:XX  成员:XX、XX

负责研判XX村、XX村。

第六组研判组长:研判组长:XX  成员:XX、XX

负责研判XX村、XX村。

第七组研判组长:研判组长:XX  成员:XX、XX

负责研判XX村、XX村。

第八组研判组长:研判组长:XX  成员:XX、XX

负责研判XX村、XX村

第九组研判组长:研判组长:XX  成员:XX、XX

负责研判XX村、XX村。

六、工作要求

(一)加强领导,高度重视。各村及驻村干部要高度重视,认真做好这次综合研判工作。镇党委成立以党委书记为组长,领导班子成员任副组长,驻村干部为成员的领导小组,具体负责安排并督促相关工作开展。

(二)公道正派,严守纪律。研判工作群众关注度高,研判工作组要坚持公道正派,不能在研判工作中掺杂个人好恶,不准故意夸大、缩小、歪曲、隐瞒研判情况,不能搞无原则活动。要严格保守工作秘密,对个别谈话情况,要如实记录,属研判工作组内部掌握的情况,不得以任何形式外传。要严格遵守工作纪律,不参加任何可能影响研判工作的活动,要把开展研判工作作为干部“走基层”的重要实践,认真负责地解决问题。

4.县村级班子满意度调查实施方案 篇四

意度的问卷调查表

您好!感谢您参加本次无记名满意度调查,我们希望通过您的真实回答反馈您对校领导班子的意见和看法,以利于我们不断完善,提高教学管理水平。谢谢您的合作

1.您认为我院领导班子的结构是否合理?

合理()比较合理()不合理()

2.您认为我院领导班子的职责明确、工作协调是否满意?满意()比较满意()不满意()

5.您认为我校领导班子是否经常进入课堂了解情况,并能充分利用信息资源作为决策的依据?

是()不是()不了解()

5.县城市民意满意度调查报告 篇五

受县创建办委托,近期,XX县社会经济调查队开展了XX县创建省级卫生县城市民众满意度问卷调查。本次调查采用随机抽样的方法,以不记名、面对面问卷的方式进行,调查的内容主要包括“创卫”的知晓率、满意度、意见和建议等方面,调查的对象为县城范围内的居民、单位工作人员和街头过往行人,共发放调查问卷100份,收回有效调查问卷100份。调查情况如下:

一、市民对“创卫”工作的整体评价

(一)“知晓率”达95%,“创卫”已成共识。

调查显示,95%的被调查对象或通过新闻媒体、社区宣传,或亲眼看见,知晓我县正大力开展创建省级卫生县城活动。这与我县自开展省级卫生县城创建工作以来,以“绿色创建”为出发点和落脚点,围绕“创建省级卫生县城”的总体要求,上下拧成一股绳,积极引导广大群众了解创卫、理解创卫、支持创卫和参与创卫相互印证。

(二)“创卫”整体工作比较令人满意。

1、工作开展卓有成效。调查显示,被调查对象对我县创建省级卫生县城工作满意率为86%。自“创卫”工作纳入政府工作的重要议事日程四年以来,县委、政府高度重视,先后开展了与民生直接相关的“五小”行业、占道经营的专项整治和农贸市场、背街小巷、公厕和垃圾中转站的工程改造,全面实施清洁、提质、绿化、亮化工程(其中城市绿化、亮化工作在群众中评价最好),目前县城整体卫生状况较好,县城建设XX县城管理比较规范,县城品位得到了提升。

2、县城卫生整体状况较好。调查数据表明,86%的被调查对象县城整体卫生状况表示“满意”和“基本满意”,对于其中各个方面的评价分别依次如下:对县城绿化、亮化方面的满意率为88%;对市容环境卫生状况的满意率为86%;对公共场所卫生及公共餐饮卫生状况的满意率为82%;对县城环境保护方的满意率为80%。

3、县城建设XX县城管理较为规范。调查显示,85%的被调查对象对于我县的城市建设和城市管理表示“满意”和“基本满意”,说明我县的县城建设XX县城管理比较规范。

二、“创卫”工作中存在的`主要问题

本次问卷调查,广大市民参与热情较高,踊跃参与,积极为“创卫”工作出谋划策,很多被调查对象认为我县“创卫”工作在取得成绩的同时,还存在一些不容忽视的问题。

(一)市民整体素质有待提高

部分被调查对象认为,目前我县部分市民缺乏卫生、文明意识与社会公德意识,存在随地吐痰、乱丢垃圾、口出粗言脏话、公共场所吸烟、摘花踏草、乱穿马路、乱贴乱画、乱停乱靠、肆意损毁公用设施等行为和公交车不按站点上下乘客,渣土车横冲直撞、街道上洒落渣土无人理会等现象,造成这些的主要原因与我县市民整体素质不高是分不开的。

(二)精细化管理程度有待加强。

部分被调查对象认为,我县环境保护在创卫各分项工作中相比较弱,餐饮、食品安全及公共场所卫生等方面存在不足,对于城建硬件设施的建设和维护监管不到位,超市、集贸市场、小街小巷、旧居民区、车站、学校和医院等人群流动密集区域存在卫生死角,路边摊占道经营,等等,这些都表明我县对于县城管理的精细化程度有待加强。

(三)长效工作机制有待完善。

如何强化长效机制,“谨防一阵风”,是受访者提得比较多的字眼。不少受访市民期待县城“创卫”要力避搞形式主义和应付上级检查的短期行为,他们对于“创卫” 成功后能否长期保持县城品位提升的态势心存疑虑;还有被调查对象认为,对破坏城市环境和城市管理秩序的当事人不能给予及时惩处影响了“创卫”工作的积极开展。这些情况表明,切实可行的创卫长效工作机制还有待进一步完善

三、意见和建议

从调查对象的意见中,归纳整理出以下几点主要意见和建议:

(一)建议加大创卫工作的宣传教育力度,提高全民卫生文明意识,使全民自觉、共同参与创卫。这次调查中,有被调查对象特别指出部分在校学生没有良好的卫生意识与卫生习惯,提意见要加大对于在校学生的宣传与教育。大多被调查对象认为,市民缺乏卫生、文明意识与社会公德意识,整体素质较低是影响当前我县“创卫”工作的主要原因,期望加大宣传教育力度来解决。

(二)建议抓好典型。建立“创卫”示范点(社区),并组织交流,学习经验,以点带面,促进“创卫”工作的全面改观。

(三)建议抓住重点。要把工作重点放到以下几个地方:1.社区。加强社区里的公共卫生设施、体育、健身设施与公共生活设施(包括道路、路灯、停车位等)的建设,利用各种形式进行创卫宣传教育;2.治理卫生死角,诸如超市、集贸市场、小街小巷、旧居民区、车站、学校和医院等人群流动密集区域;3.治理渣土、沙石车辆;4.治理车辆乱停乱靠与行人闯红灯;5.食品、餐饮卫生安全,特别是流动摊点食品、餐饮的卫生安全。

(四)建议加强城管、环卫、卫生等相关部门之间的联动,加大执法力度。要安排“创卫”工作专职监管、劝导人员,全天候上街值班、巡查,包干负责各地段的创卫工作,对于不良行为进行训诫和罚处。

(五)建议加大资金投入,更新市容市貌,加强大众化的生活、休闲、健身等硬件设施与场馆的建设与维护管理,以政府的好心办群众满意的好事。

6.县村级班子满意度调查实施方案 篇六

同志:您好!

请您仔细阅读每一个问题,请根据您在平时工作期间的体验和感受,在您认为最符合的空格中打“√”。您所有的选择没有对和错,均是合理的。请本着真实的评议原则填写此问卷,我们将为您保密。谢谢你的配合!

一、1、您觉得行政班人员工作效率如何?满意()基本满意()不满意()

2、您觉得行政班人员服务态度如何?好()较好()差()

二、1、您觉得财务人员工作效率如何?满意()基本满意()不满意()

2、您觉得财务人员服务态度如何?好()较好()差()

三、1、您觉得后勤人员工作效率如何?满意()基本满意()不满意()

2、您觉得后勤人员服务态度如何?好()较好()差()

四、1、您觉得药房人员工作效率如何?满意()基本满意()不满意()

2、您觉得药房人员服务态度如何?好()较好()差()

五、1、住院部人员工作效率如何?满意()基本满意()不满意()

2、住院部人员服务态度如何?好()较好()差()

六、1、领导班子成员是否收受红包?有()没有()

2、其他意见和建议:

七、您觉得门诊检查科室人员的服务态度如何?

B超:满意()基本满意()不满意()。心电图:满意()基本满意()不满意()。x光:满意()基本满意()不满意()检验:满意()基本满意()不满意()。检验科:满意()基本满意()不满意()

口腔科诊室:满意()基本满意()不满意()

五官科诊室:满意()基本满意()不满意()

7.县村级班子满意度调查实施方案 篇七

您好!感谢您参加本次无记名满意度调查,我们希望通过您的真实回答反馈您对院领导班子的意见和看法,以利于我们不断完善,提高医院管理水平,更好地为人民服务!谢谢您的合作

1.您认为我院领导班子的结构是否合理?

合理()比较合理()不合理()

2.您认为我院领导班子的职责明确、工作协调是否满意?

满意()比较满意()不满意()

3.您认为我院领导班子能否掌握医院管理的一般原理、原则和一些重要方法(规划、决策、授权、项目论证)等?

能()一般()不能()

4.您认为我院领导班子是否能结合本院具体情况设计并组织制定医院发展规划、实施方案和计划?

能()一般()不能()

5.您认为我院领导班子是否经常深入科室了解情况,并能充分利用信息资源作为决策的依据?

是()不是()不了解()

6.您认为我院领导班子是否严格执行医疗卫生管理法律法规?

是()不是()不了解()

7.您认为我院领导班子是否建立健全各项规章制度和科室岗位责任制? 是()不是()不了解()

8.您认为我院领导班子是否建立院、科两级管理责任制,落实奖惩制度? 是()不是()不了解()

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