通风队内部培训奖罚制度

通风队内部培训奖罚制度（共6篇）

1.通风队内部培训奖罚制度 篇一

2011年通风队内部考核条例

一 通风队队长安全生产责任制

1、队长是本队安全生产的第一责任者，对本队的安全生产和矿井“一通三防”负直接管理责任。

2、认真贯彻执行党的安全生产方针，煤矿“三大规程”及安全管理规章制度。

3、参与编制矿井长远规划和年、季、月工作计划。

4、定期分析通风系统状况，风量分配情况，负责通风系统的调整、通风设施的构筑和管理，确保通风系统的安全、可靠、合理。

5、负责搞好“一通三防”技术业务管理及现场管理工作。

6、负责抓好通风质量标准化，提高“一通三防”工作质量。

7、参见每周一次的安全检查和每月一次的机电例会，负责对管辖区域的事故隐患进行排查落实整改措施，及时消除隐患。

8、参加“一通三防”例会，汇报工作计划，并落实整改措施。

9、协调处理好本队组与其他队组的作业配合，负责本队的日常事务。

10、参加安全生产例会，汇报当月生产情况并安排下月的安全生产工作。

11、负责本队组全体成员的学习（每周一题）培训工作。

二 通风队副队长岗位责任制

1、负责井下所有风动泵的安全运转。

2、负责对“三违人员”的处罚和优秀员工的表彰奖励。

3、负责对井下所有通风设施工程质量的验收。

4、负责通风队全体员工的安全思想教育。

5、负责井下各地点物料运输的安全和通风材料所需情况确保材料供应，不影响正常施工。

6、值班期间必须熟知各地点的作业情况，合理协调、指挥、配合。

三 木工岗位责任制

1、按时完成领导安排木制品的制作任务，做好生产一线的后勤。

2、制作井下生产用具用品时，选料时要精打细算、严禁浪费。

3、锋利工具必须存放箱内，操作的要注意自身和他人的安全。.4、木工房严禁烟火，消防器材要齐全。

5、电锯，电刨不准其他人员擅自操作，设备发生故障时必须由检修人员处理。

6、工作时要集中精力，操作电锯，电刨时严禁于他人交谈。

7、熟悉规章制度，设备性能，按章作业，坚守岗位、做好安全生产。

四 密闭工岗位责任制

1、在队长的领导和当班班长的指挥下，严格按照质量标准化的要求，砌筑闭墙，并负责每周进行一次检查，漏风、掉皮等，并将发现的问题及时向当班班长正副队长汇报。

2、井下每堵闭墙都要保持完好栅栏，警标和说明牌，并及时维修和更换。

3、遵守劳动纪律和规章制度，工作时间不得做与工作无关的事。

五 通风队清尘工岗位责任制

1、负责所辖区域的巷道的积尘清理，清洗工作，杜绝煤尘积聚。

2、负责所辖区域洒水管路的安装，回收以及日常维护工作。

六 通风队考核细则

1、开风门人员必须现场交接班，严格执行你不来我不走的原则，上班签到，下班签退，否则每查出一次早出井罚款50元。

2、全员必须按时上下班，不得迟到早退，迟到一次罚款5元（当日兑现），最迟不得超过十分钟。

3、有事必须履行请假手续，不得无故旷工，旷工一次罚款20元。

4、必须坚守工作岗位，不得溜岗、串岗、睡觉，否则每发现一次罚款20元。

5、通风工程组在砌筑通风设施时，必须严格按通风设施的规格质量施工，不得出现密闭漏风，测风站设置位置不当及规格不符合要求等，否则每发现一处不合格，处罚带班长100元，并必须进行返工处理，直到合格为止，连续两次不合格，加倍处罚。

6、每日工作必须有量的考核，所布置工作量必须当天完成，否则处罚带班长50元，各责任人每人20元，特殊情况，必须说明理由，酌情处理。

7、每处设施完工后，必须把工作现场的一切杂物清理干净，否则处罚带班长50元，大工20元，其他相关人员10元。

8、通风防尘组必须按循环路线清洗所管辖范围内的巷道积尘，以

及防尘管道，喷雾装置的维修管理，如发现不按规定洗清或根本未清洗而虚报瞒报的，每次给予每人50——100的处罚。

9、对于风门、风窗等通风设施的人为破坏，弄清责任人后，视损坏程度，给予50——200元的处罚。

10、在工作期间，打架斗殴，一经发现，各处双方500元经济处罚，情节严重者，交于司法部门调查处理，并罚带班长100元。

11、备用物料的下放与堆放，必须选择合适位置，堆放整齐，否则，处罚带班长50元，各负责人每人20元。

12、认真填写班后记录表，若不填写或不详细填写扣除当日考勤

13、对违章坐皮带、，发现一次，批评教育并罚款100元，发现两次罚款200元，并停班7天，再次发现，解除劳动合同

14、对所管辖区域内巷道不定期冲洗，造成煤尘堆积的一经发现，每次处以清巷人员50元/次。

15、每发现水包一处脱钩、水量不足，罚清巷人员20元/次。

七 交接班制度

1、必须在现场进行交接班。

2、交班人必须将当班发生的情况向接班人详细交待清楚。

3、接班人必须按照规定的内容进行检查。

4、工具、备品、备件、等当面交待清楚，并填写记录。

5、在规定的接班人缺勤时，交班人员必须得到领导同意后，派其他人员顶班后，方可离开工作岗位。

6、交班人如发现接班人醉酒或精神不正常，应拒绝交班，并向领

导请示汇报。

八 通风队2011年工资分配方案

通风队自成立以来，工资分配一直沿用岗位工资+绩效工资（从总工资的余款中出）分配方案。

本工资分配方案以队组为考核依据，保证工资分配的科学性，同时促进员工提高工作效率，激发自身潜力，进而提高我队的生产效率。

一、指导思想：

坚持“以人为本、持续发展”的核心理念为指导，通过新型的工资结算方案实现工资科学合理的结算，以实现员工“能者多得，庸者少得，惰者不得”的工资发放机制。

二、目地：

为建立队组管理体系，完善绩效考核管理制度，规范绩效考核工作，指导做好本队的工资结算工作。同时充分调动员工的 工作积极性和劳动热忱，进而提高劳动生产率，形成本队组工资分配逐步完善的良性机制，特制定本方案。

使用范围

本方案适用于通风队全体员工的工资考核。

三、工资标准：

岗位工资+绩效工资（以25天为出勤基数，每超一天50元，以此类推）

岗位工资标准

班组长 170/天

组长（大工）120/天 小组长（辅助工）110/天 工程组（小工）100/天 除尘工 90/天

2.通风队制度建设 篇二

管 理 制 度

2010.2.1

前言

安全行为规范是煤矿安全文化建设的基础，规范的安全行为是搞好煤矿安全生产的前提，制度是执行安全行为规范的基础。

搞好安全生产工作，规范操作行为，干标准活，干放心活，是我们每位职工共同的职责，希望全队职工模范遵守国家有关法律、法规及企业的规章，连队的管理制度，增强安全意识，促进我队安全生产，提高经济效益，增加收效。

目录

第一章 总则..................................................................1-2 第二章 员工职业道德守则......................................................3-4 第三章 安全综合管理..........................................................5-15 第一节 全生产例会制度.......................................................5 第二节 队干值班、跟班制度...................................................5 第三节 交接班制度...........................................................7 第四节 隐患排查制度........................................................8 第五节 工伤管理制度.........................................................9 第六节 “三违”管理制度....................................................10 第七节 事故责任追究落实制度................................................10 第八节 斌郎煤矿瓦斯检查制度................................................11 第四章 队级综合管理制度....................................................16-26

第一节 民主管理会议制......................................................16 第二节 队长安全生产责任制考核细则..........................................18 第三节 书记安全生产责任制考核细则..........................................20 第四节 安全队长生产责任制考核细则..........................................21 第五节 经营副队长安全生产责任制考核细则....................................22 第六节 通风瓦斯副队长安全生产责任制考核细则................................23 第七节 瓦斯抽采节副队长安全生产责任制考核细则..............................24 第八节 技术员安全生产责任制考核细则.......................................25 第九节 副队长月度工作考核办法..............................................26 第五章 班组综合管理制度..................................................27-50

第一节 班前会议制度制度....................................................27 第二节 班组考勤评分制度....................................................29 第三节 各班组月度考核办法..................................................30 第四节 职工行为规范考核细则................................................38 第五节 班组安全检查制度....................................................43 第六节 班组安全教育制度....................................................44 第七节 班组安全互保、连保制度..............................................46 第八节 班组月度安全生产竞赛制度............................................48 第九节 班组长作用制度......................................................49 第十节 班组长安全生产责任制................................................49 第十一节 班组长考核办法....................................................51 第六章 安全教育培训管理制度.................................................52-53

第一节 安全学习培训制度....................................................52 第二节 工伤人员培训制度....................................................53 第七章 设备管理制度...........................................................54 第八章 质量综合管理........................................................55-56

第一节 工程质量管理制度....................................................55 第二节 质量标准化管理及考核办法............................................55 第九章 材料物资管理制度.....................................................57-59 第一节 材料综合管理制度.................................................57-58 第二节 火工产品管理制度....................................................59 第十章 员工综合管理制度.....................................................60-83

第一节 各工种岗位责任制.................................................60-70 第二节 员工安全奖惩办法.................................................71-80 第三节 月度优秀员工、技术工人及季度优秀班组长、技术工人评定办法.........80-83 第十一章 内业管理制度......................................................84-87

第一节 会议管理制度........................................................84 第二节 文件管理制度........................................................85 第三节 办公室管理制度......................................................85 第四节 办公用电脑、电话管理制度............................................86 第十二章 劳动人事管理制度..................................................87-93

第一节 员工工资分配办法.................................................87-93 第二节 请销假制度..........................................................94 第十三章 企业文化及党建工作...............................................95-104

第一节 区队文化建设制度....................................................95 第二节 安全文化建设考核及奖惩办法..........................................96 第三节 党员考核办法....................................................98 第四节 党员安全监督岗月度考核办法.........................................100 第五节 党员责任区月度考核及开展季度竞赛制度...............................101 第六节 党员季度、星级竞赛办法.........................................102 第七节 双谦责任制考核办法.................................................103 第十四章 其它类制度......................................................104-106

第一章 总 则

第一条 为了加强管理，完善我队各项工作制度，促进区队安全生产，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及企业的规章制度，特制订本管理制度。

第二条 本队全体员工都必须遵守企业规章制度和本管理制度。

第三条 企业的财产属国家和企业所有，禁止任何个人利用任何手段侵占或破坏企业财产。

第四条 禁止任何个人损害企业、区队的形象、声誉和矿区稳定，禁止任何个人为小集体、个人利益损害企业和区队利益或破坏企业发展。

第五条 区队提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

第六条 区队鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，区队予以奖励、表彰。

第七条 区队为员工提供平等竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

第八条 倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

第九条 鼓励员工积极参与区队的决策和管理，欢迎员工就区队和企业事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者予以表彰、奖励。

第十条 实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十一条 推行岗位责任制和互助互保安全责任制，实行考勤、考核制度，规范岗位行为和提高工作效率，禁止 违章作业、违章指挥和违反劳动纪律。

第十二条 提倡节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十三条 严明矿规矿纪，对任何人违反企业和区队各项制度的行为，都要予以追究。

第二章

员工职业道德守则

员工职业道德守则 艰苦奋斗 勤俭节约 服从安排 敢于负责 遵章守纪 标准作业 尊重科技 勇于创新 勤学苦练 精通业务 尊师爱徒 诚信团结 爱岗敬业斌郎人十条标准

一、热爱斌郎

关心集体

二、热爱祖国

热爱公益

三、胸怀思想

爱岗敬业

四、遵纪守法

见义勇为

五、勤俭自强

开拓创新

六、尊重科学

勤奋好学

七、文明礼貌

诚实守信

八、爱护环境

讲究卫生

九、尊老爱幼

邻里和睦

十、扶危济困

助人为乐

忠诚企业

斌郎人十条要求

一、不说粗话脏话

二、不乱吐乱扔

三、不乱贴乱画

四、不乱堆乱放

五、不乱摆乱建

六、不酗酒滋事

七、不损坏公共设施

八、不信谣传谣

九、不搞迷信活动

十、不攀折花草树木

第三章

安全综合管理 第一节

安全生产例会制度: 为了搞好我队安全生产,杜绝各类安全事故的发生,特制定我队安全生产例会制度 会议组织：安全生产例会由通风队队长组织召开,队长因事不在矿上时由书记组织召开。参加人员：全体队干和各班班长。会议召开时间：每周四下午四点。安全生产例会记录工作由安全队长负责。

会议内容：一是总结本周各班组工作完成情况及安全状况。二是认真分析本周安全生产工作中存在的问题。三是制定切实可行的整改措施。四是安排下周主要安全生产工作。五是各队干和各班组长必须将本周制定的整改措施认真落实到下周工作现场。六是各队干对分管班组的安全工作进行全面检查、总结，为下周安全生产例会做好充分准备。

第二节

队干值班、跟班制度

为严格现场安全管理，强化值班队干的安全职责，进一步理顺和规范值班行为。经队委研究，特制定本制度：

1.队长负责全队安全生产工作；书记负责全队的思想政治工作；各副队长对队长、书记、和个人分管的工作

2.负责，并听从队长、书记、的统一安排。

3.队干值班的目的，是为了组织好本队安全生产工作的顺利进行，圆满地完成矿下达的各项承包经济指标。

4.每一值班队干必须听从上级指挥，接受矿级下达的任务，搞好连队工作，提高队伍素质。5.地面值班：执行24小时手上交接班，随时掌握井下电话汇报的情况，随时掌握井下通风瓦斯情况，认真审阅瓦斯班报，随时查看安全监控系统运行情况，及时处理好当天发生的、急需处理的大小事情，特别是一通三防存在的问题。认真召开班前会，按时做好各种记录。移交事项要清楚、明白。参加第二天上午的日调会。

6.井下值班队干实行跟班制即：巷修、设施班(其他班组视工作情况跟班)。队干值班当天要协助班组长组织召开班前会，会上交代好井下作业场所的安全情况，到工作现场要把好安全关，把可能发生的事故隐患消灭在萌芽状态。严禁违章指挥，杜绝违章作业和违反劳动纪律。井下现场值班队干必须与工人同进同出。

7.工作中发生重大事故隐患和疑难问题，要以先安全后生产的原则，组织好人员与职工一道带头处理。若对安全生产危害较大而又无法处理的情况，先将人员撤到安全地点后，立即向调度室和地面值班人员汇报，等待命令，听从指挥，制定措施，组织好技术能力丰富的人员进行处理。

8.每一现场值班人员必须认真履行好自己的岗位职责，按质按量完成当班的工作任务，不得擅自脱岗或提前

9.下班，工作任务结束下班时必须与接班人员交接好当班的安全生产情况，作好井下与地面管理、同时安排好其它有关的工作。

10.当班值班人员若在安排工作中去喊人时，要指定专人守候值班电话，随时保持掌握井下安全生产状况。

11.每一值班人员，做到“严、细、实”，搞好现场标准化和文明生产。12.对现场不懂的要向有经验的工人虚心请教，并主动去摸去实践。

13.对现场安全生产中的问题要敢说敢管、敢做敢当，并能及时发现和处理问题。

14.全面掌握好标准化和“三大规程”中的具体要求。把这些知识要全面仔细有计划地贯彻落实到现场安全生产中去。

15.凡违反上述规定者，按通风队《安全奖惩办法》进行处罚。

第三节

交接班制度

地面值班队干交接班制度

1、值班队干在值班当天能完成的工作必须完成，不能因工作难度大而故意拖延。

2、交接班时必须与接班队干交待清以下事项：

（1）各作业点现场安全状况及存在隐患，通风瓦斯情况，重点区域瓦斯管理情况，各掘进工作面局部通风管理情况，瓦检员手上交接班情况。（2）当日各班组工作完成情况以及隐患处理情况。（3）安全监控系统运行情况。

（4）地面瓦斯抽放情况及抽采设备运行状况及存在问题。（5）对下一天的工作进行全面安排和布置。（6）记录好当天应记录的一切事项。

3、交班后，双方在交接班记录本上签字。

4、接班后，接班人要详细了解上一天留下的一切事项，并及时组织落实上一天未落实的工作。

5、对于交接不清、无交接班记录（或记录不全）的，出现一次罚交接班人员50元。

第四节

隐患排查制度

一、隐患排查组织

1、定期安全检查：每周由队长或安全队长组织一次安全检查，组织召开整改会，队干及班级长参加。查出的隐患由队长或书记负责安排隐患排查工作。

2、查出的隐患由检查人员在队隐患记录本上做好详细记录（隐患地点、时间、原因等）。

二、隐患整改布置、验收、复查

1、矿查出的隐患由值班队干当日负责安排人员及时整改，整改完成后填写整改通知书交矿隐患办。

2、队上查出的隐患当日必须处理的由当天值班队干组织人员全面整改，当日不能处理的由队长或书记组织研究，制定措施处理。

第五节

工伤管理制度

为了能及时有效地对伤员进行抢救，确保职工身体健康和生命安全，特制定本制度

1、井下一但发生工伤事故，现场有关人员必须立即向矿调度室汇报，然后再向队值班队干汇报，严禁任何人绕过调度室直接向队值班队干汇报。

2、地面值班人员得到汇报后及时组织人员抢救伤员。

3、现场汇报人员首先应报告自己的姓名，然后按事故发生的地点、时间、伤者姓名、受伤部位、大致受伤程度、事故大概原因、受伤人员的精神状况、是否需要紧急救援人员和物品。

4、参加现场救护的人员要根据现场情况，保证自己安全和防止事故扩大，严禁盲目蛮干，使伤员伤情加重。

5、现场固定和搬运伤员，要严格按伤员固定和搬运相关规定执行。

6、受伤人员当天或第二天必须到安监处办理工伤证明，若伤员不能自己办理时则由安全队长或其他干办理工伤证明，若私自不办理工伤证明，今后产生对自己不利的后果由伤者本人负责。

7、伤员不论伤情轻重都必须到矿医院就医，不得私自到别的医院就医，否则所发生的一切费用自理。

8、伤员不能借受伤之机小伤大养，否则按矿工处理。

9、伤员受伤期间必须参加队组织的工伤人员培训。

第六节 “三违”管理制度

全队职工必须严格执行三大规程，安全行为规范，安全技术措施，杜绝“三违”现象发生。

一、凡发生“三违”，必须由分管队干组织相关人员进行追查，查明违章经过，原因，因违章造成的损失等。

二、“三违”人员必须过七关，进行帮教，写出书面检查，检查内容要深刻，认识态度要诚恳。

三、“三违”人员要上墙，亮相曝光。

四、“三违”人员必须按照队《安全奖惩办法》进行处罚。

五、“三违”人员由安全队长建档，档案要注明违章经过，违章日期，处罚金额。

第七节

事故责任追究落实制度

为了更好 地搞好我队安全生产工作，特别是一通三防工作，杜绝各类事故发生，按照事故原因未查清不放过，事故责任者未受到教育和处罚不放过，未制定防范措施和措施未落实到现场不放过的原则，特制定本办法。

一、凡发生事故，无论大小，不管后果怎样，都必须由分管队干组织相关班组和相关人员进行追查处理，查清事故经过，分析事故原因，落实责任，制定防范措施。

二、根据事故性质，责任大小，影响范围，对事故责任者按照队《安全奖惩办法》和队《考核办法》进行处罚和考核。

三、非人为原因造成的设备事故操作者不负责任。

四、由于安装不合格、检修不及时或违章操作造成的设备事故必须追究责任的责任并承担经济损失。

五、各类事故安全队长必须建立台账。

第八节

瓦斯检查制度

斌郎煤矿瓦斯检查制度

为加强矿井瓦斯管理，明确责任。根据《煤矿安全规程》第一百四十九条和集团公司有关规定，特制定本制度： 条一条

瓦斯检查规定

1、瓦检工负责检查所辖区域范围内的瓦斯、二氧化碳浓度、温度及“一通三防”设施的运行情况和临时工作安排。

2、瓦检工必须严格执行“一炮三检”和“三人连锁爆破”制度，严禁工作面无风、微风和瓦斯超限作业。对所辖区域代检地点的硐室、主要回风道、挡风墙（密闭）、临时栅栏处等进行代检。瓦斯检查地点和次数由通风科确定报矿技术负责人批准后执行。

3、采掘工作面瓦斯检查地点、范围和检查值处理标准必须按《操作规程》的规定严格执行。工作面、采区回风巷、总回风巷等地点风流中的安全浓度及超标处理措施必须按《煤矿安全规程》有关规定执行。

4、瓦检工必须执行巡回检查制度和请示报告制度，认真填写瓦斯检查班报。每班瓦斯检查的结果，都必须记入瓦斯检查手册和检查地点的记录牌板上，并通知现场工作人员。同时必须严格执行工作地点现场手上交接班制度。

5、瓦检工检查瓦斯严禁空班、漏检、假检和虚报瓦斯。出现空班，由通风队长负责；出现漏检、假检和虚报瓦斯，严格按达竹煤电集团公司的规定进行处罚。

6、瓦检工必须使用光学瓦斯检定器检查瓦斯，且带有不少于2米的胶管和检查杖。同时必须检查责任区域内甲烷传感器显示数字的精确度，作好记录，发现问题必须及时向通风队值班室汇报并协助处理。

7、通风队值班人员，必须审阅瓦斯班报，掌握井下瓦斯变化情况，发现问题及时处理，每天必须向矿调度室汇报井下瓦斯情况。对重大的通风、瓦斯问题必须立即向矿调度室和通风科汇报，并制定安全技术措施，报矿技术负责人批准后，严格按措施要求进行处理。

8、通风队值班队干必须将当日的瓦斯日报和监测日报编制好，交接班值班队干在当日18：00时前送矿长、矿技术负责人审阅签字，未做到一次罚值班队干100元。矿长和矿技术负责人对反映出来的问题，要明确批示处理意见，通风科负责将领导批示立即通知有关单位，并负责督促、协调问题的处理，及时掌握问题的处理情况，直到问题处理完毕。

9、通风队必须严格执行“一班三调”制度，发现重大隐患必须向矿调度室、通风科汇报，矿调度室向局调汇报，通风科向集团公司通风处汇报，并协助矿技术负责人采取措施进行处理。

第二条

瓦斯、二氧化碳检查次数规定

1、采掘工作面及机巷、风巷进回风流中的瓦斯和二氧化碳浓度每班至少检查3次。

2、没有安排任何作业的采掘工作面，瓦斯和二氧化碳浓度每班至少检查1次。

3、井下机电硐室、主要回风道每班至少检查一次。矿井中可能涌出或积聚瓦斯或二氧化碳的硐室和巷道的瓦斯或二氧化碳浓度的检查及检查次数由矿总工程师决定，但每班至少检查一次。

4、井下停风地点栅栏外风流中的瓦斯和二氧化碳浓度每天至少检查1次。

5、挡风墙（密闭）外的瓦斯和二氧化碳浓度每周至少检查1次。

6、采掘工作面 机、风巷的绞车和泵站等机电设备硐室瓦斯和二氧化碳浓度检查每班不少于1次。

7、瓦斯涌出量较大，变化异常的个别采掘工作面，有裂隙瓦斯涌出地段，必须经常检查瓦斯。

8、一氧化碳、硫化氢等其它有毒有害气体检查周期，由矿总工程师根据矿井其它有毒有害气体涌出情况或可能

涌出的程度决定，原则上不超过一个季度，并由矿山救护队派人检查。

9、采掘工作面专职瓦斯检查工每班可代检就近地点的硐室、主要回风道、密闭等。瓦斯检查工代检点超过1000米及以上的向矿申请成立巡检组对无人区进行瓦检。

10、瓦斯检查工代检点瓦斯检查不得影响采掘工作面的瓦斯检查。

第三条

瓦斯检查点及次数逐月安排规定

1、通风科负责每月1日前，根据矿井井下采掘布署情况和生产要求，制定当月瓦斯检查地点和次数表，报总工程师批准后，通风队执行。

2、月中如出现瓦斯检查地点或次数增设、变更，通风队以书面形式报通风科审察，由通风科报矿总工程师批准后进行增设或变更。

第四条 检查时段规定：

一般情况下，瓦斯检查工作在交接班后2小时内检查第一次，在上班2~6小时期间检查第二次瓦斯，在交班前2小时内检查第三次瓦斯。如遇采掘工作面爆破，必须在工作面进行“一炮三检”工作，待爆破结束后再逐一检查所辖区域其它地点的瓦斯情况，检查时段往后推移，并按剩余时间和剩余检查次数分配检查时段，按规定认真进行检查。

第五条 交接班规定：

一般情况下，瓦斯检查工必须在指定地点的电话机旁手上交接班，同时向通风值班室汇报、且接班后，当班瓦检工立即沿线将采掘工作面检查区域的瓦斯检查牌板上前一天同班数据擦掉，填写当天日期、班次和姓名，待瓦斯检查后逐一填写瓦斯检查情况；如遇采掘工作面爆破，必须在爆破地点手上交接班。第六条 瓦斯检查牌板：

瓦斯检查牌板必须做到制作规范、牌板完好、内容齐全、字迹清晰。每次瓦斯检查时间和浓度必须如实填写在检查记录牌板上。

牌板的悬挂地点：采煤工作面距上、下安全出口30-50m范围内，掘进工作面距碛头150-200m范围内的安全地点。

第七条 其它：

1、当瓦检工检查离工作面较远的其它地点的瓦斯情况时，必须先向通风值班室汇报去向，以便遇特殊情况时及时联络。

2、掘进工作面出矸时，瓦斯探头悬挂在爬矸机上方，其余时间瓦斯探头悬挂在距碛头不大天5m处（必须挂在风

筒出口的另一侧）。

3.通风队制度建设(6) 篇三

党员考核办法： 通风队党员考核办法

第一条 为了切实加强党员队伍建设，推动组织保安全和党员安全示范岗工程，促使党员觉悟和先进性的综合提高，使党员有目标地开展工作，特制定本办法。

第二条 年初由党支部按照目标管理量化考核项目与每名党员签订安全目标责任制，年终进行考核。

第三条 考核采取组织考核与群众考评相结合的方式，量化考核。主要对党员平时表现情况进行考核，实行百分制量化考核，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评。

第四条 考核细则

1.积极主动参加支部组织的学习培训，按照支部组织学习次数少参加一次扣1分，每少一个学时扣0.5分；有学习笔记，月学习笔记字数不少于300字，每少于50字扣1分，没有学习笔记的扣3分；能够履行本单位党员先进性具体要求，给职工做出表率,出现工作失误扣2分/次。

2.、认真贯彻执行上级党组织决定。在执行上级党组织决定的过程中不积极，消极应付，造成一定阻碍和反面影响的扣10分；

3.创造性地开展工作，能够积极参与到为安全生产作贡献活动中。工作创新不明显，群众不满意的扣5分。

4.能够积极履行党员义务，不积极交纳党费或不交党费的扣5分。

5.能够主动征求和倾听职工意见和建议，深刻剖析自己思想，有思想自查总结，并制订个人整改计划，征求意见不广泛的扣3分，没有思想自查总结或自查总结不深刻的扣4分，没有个人整改计划的扣3分。

6.经民主评议为优秀的加3分，基本合格的扣3分。

7.积极做好本职工作，认真完成组织交办的各项工作任务，完不成工作任务的扣5分。8.搞好服务，全力为职工办好事、实事。在年内为单位办一件实事的加5分，为群众办一件实事的加3分，在年内办不成一件好事、实事的扣10分。

9.能够创造性的开展工作，模范带动其他党员工作。工作成绩突出，模范作用发挥好的加5分，反之扣5分。

10.工作中具有协调能力，处理突发事件的能力。如果工作中有失职或有损于党支部形象的情况，扣10分。

11.向支部谏言献策，提出合理化建议的加2分，采纳实施的加5分。12.当年受到矿（或集团公司）表彰一次加5分，市级表彰一次加10分，省级表彰一次加15分。

13.党员抓“三违”欠一人次扣2分，帮扶对象出现“三违”扣2分/人。包保班组出现“三违”扣2分，出现轻伤扣2分。党员本人出现违章扣10分，出现轻伤扣20分。

第四节

党员安全监督岗月度考核办法

第一条、为了进一步加强党员队伍管理，更好地履行党员责任和义务,保证各点、面都有包保党员,更有效发挥党员在安全生产中的监督作用和模范带头作用，结合我队实际情况，特制定本考核办法。

第二条、党员对包保班组安全、生产、质量标准化等负连带责任。

第三条、准时参加各种学习、培训、班前会及支部的“三会一课”，迟到一次扣1分，无故不参加扣3分。

第四条、协助班组长搞好安全生产工作和职工思想教育工作。在遵守纪律、安全生产等各方面起好模范带头作用，作用发挥不好扣2分/次。

第五条、上班未佩戴“安全监督岗”矿帽扣1分/次。

第六条、发现隐患未汇报或处理、发现“三违”未制止扣5分/次；杜绝班组出现“三违”、受伤等现象发生，班组出现“三违”扣2分/人次，出现安全隐患未及时整改扣2分/条，出现轻伤扣3分/人次，出现重伤及以上事故扣10—20分。

第七条、每月向党支部汇报一次责任区的安全情况和班组人员思想状况，否则扣2分/次；发现职工的思想、家庭有变化并会有影响安全的情况未汇报扣3分/次。

第八条、本考核办法实行百分制计分，考核分在95分以上，且包保班组无违章、轻伤，较好地完成各项工作任务，第九条、每月给予30元奖励；考核分低于80分给予30元的处罚，并不得参与任何先进评比。

第五节

党员责任区月度考核及开展季度竞赛制度

第一条

为了更进一步明确党员的责任，更好地履行党员责任和义务,保证各点、面都有包保党员,更有效发挥党员在安全生产中的模范带头作用，结合我队实际情况和工作特制定本考核办法。

第二条

党员责任区的划分：瓦检班各小组内的党员，设施班、监测、综合班内的党员，全权负责本班组内的安全、生产、质量标准化、文明生产工作；巷修班、打钻班、抽放班无党员，则分别由安全副队长、经营副队长、瓦斯副队长（均为党员）全权负责安全、生产、质量标准化、文明生产工作；队长、书记对全队各班组负责。

第三条

考核：各班组杜绝重伤及以上事故，党员出现轻伤扣2分，出现重伤扣10分，分管班组出现轻伤扣1分；出现重伤扣5分，分管班组未完成当月生产工作任务扣1分，质量标准化工作未达到规划要求扣1.5分；队长、书记按相应标准扣分。

第四条

发现隐患未汇报或处理、发现“三违”未制止扣3分/次；班组出现“三违”扣2分/人次，出现安全隐患未及时整改扣1分/条。

第五条

每月向党支部汇报一次责任区的安全情况和班组人员思想状况，否则扣1分/次；发现职工的思想、家庭有变化并会有影响安全的情况未汇报扣2分/次。

第六条

季度竞赛：季度内分管班组无轻伤，三个月考核均在前三名者在全队职工大会上进行表彰奖励，奖励金额150元，三个月考核均在最后一名者给予100元处罚。

第七条

资金来源：一是队节余工资，二是矿给支部的奖励。处罚金额进入队节余工资。

第六节

党员、季度星级竞赛活动办法

第一条 为进一步激发和调动我队党员的积极性、主动性和创造性，增强党员的先进意识和责任意识，全面提升党员的整体素质，充分发挥党组织的凝聚力、影响力和号召力，为我队安全生产工作做出新的成绩，为创建和谐斌郎做出新的贡献，特制定本办法。

第二条 星级党员竞赛活动的主要内容：以思想政治好、完成任务好、业务技术好、道德品质好、联系群众好、遵纪守法好作为竞赛标准，让党员在评“星”中受教育，在创“星”中得到提高。

第三第 评选方法：党组织每季度定期召开“星级”评定会议，采取党员自评，面对面互评，最后无记名测评等方式对“星级”党员进行评审，评选结果进行公示。第四条“星级”党员考核与奖惩：

1、考核分在95分以上且荣获第一者给予100元的奖励。

2、考核分在90分以下的给予100元的处罚。

3、奖惩在月工资中体现。

4、年终总评：“星级”党员在季度“星级”党员中产生。

5、具体考核按通风队考核办法执行。

第七节 双廉责任制考核制度

1、强化对党员进行《党章》、《中国共产党党内处分条例》和《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规的教育，每月一次，并有记录。认真开展党风廉政及反腐倡廉宣传。每季度有一篇宣传稿件或信息，黑板报每期有内容。缺一次扣0.5分，差一篇扣1分，黑板报无相关内容扣2分。

2、加强党员领导干部和管理人员的政纪及廉洁教育、职工的遵纪守法教育，做到有计划和措施，实施效果好。党员领导干部和管理人员无违规行为和“三违”行为，违纪率为0。缺一项扣1分，出现违纪每人次扣2--5分（扣完为止）

3、健全和完善监督制度，并严格按制度落实。未建立制度扣2分，制度未落实扣2分，落实差扣1分。

4、认真贯彻落实民主集中制原则，贯彻落实党政决议行动快，执行矿规矿纪做到不折不扣。不按要求议事决策扣3分，贯彻落实差扣2分。

5、积极配合干部安全作风建设效能监察工作，按规定要求及时整改好。管理人员中无违反相关规定的行为。未按要求整改每项扣2分，违反规定每人次扣1分。

6、副科级及以上人员中不得出现违反《斌郎煤矿副科级及以上管理人员廉洁从业的具体规定》。违反其中一款每人次扣1分。

7、无违反集团公司十五条纪律规定的现象发生及其他违规行为。出现一次每人次扣1分。

8、每季度自检一次，做到实事求是，认真负责。积极配合纪监审办的工作。未自检扣3分，未按时书面报告扣2分。

第十四章

其他类制度

第一节 培训、学习、技术比武奖励

1.外出学习，且学到了先进技术和经验能实实在在地运用到现场的按学习期间每天给予10元补助。

2.平时学习笔记做得好，在全队前3名的给予季度每人奖励50---100元，前8名的给予100元的奖励。

3.在周五或班前会上抽答，对《手指口述》、《操作行为规范》、《三违处罚条例》、《案例》等法律、法规抽答正确者每人次奖励10---20元。

4.师带徒半年后，徒弟经过理论、现场考试在70分—90分的，徒弟能独立上岗的，按照矿管理办法给予老师和徒弟奖励。连队可根据师带徒负责程度适当进行奖励。根据工作性质和难易程度,连队转岗人员在一个月后，能独立上岗的给予老师和徒弟适当奖励。

5.参加矿以上的技术比武，岗位练兵、知识竞赛等活动，为集体获得荣誉的，可给予上级同等的奖励。

6.被评为月度行为规范先进的人员奖励60-100元/人。第二节 合理化建议、小改小革奖励

1.为连队安全生产、经营管理等工作提出合理化建议被采纳后，创造了经济价值的，给予50元—200元奖励。

2.在现场安全生产中，有技术创新、工艺改变、节约成本和工效的技术办法，给予100元—500元的奖励。

3.有重大的突破和成绩者可在上述两条的基础上加倍奖励。

第三节 节能降耗奖励

1.在生产经营等方面利用得好的班组长和班组，给予100元—200元的奖励。2.现场管理，火工产品，维修，维护设备，回收复用得好、降低生产成本的班组或个人，视连队经营效果给予季度100元—300元的奖励。

第四节 安全生产奖励 1.敢于反“三违”、揭隐患的给予50元—200元人/次的奖励。

2.在现场安全生产中发现险情，主动及时排除的给予50元—200元人/次的奖励。3.在特殊情况、特殊地点作业的人员，确保了正常的安全生产，保质保量完成了任务，给予每人每月50-100元的奖励。

4、在现场工作中发现瓦斯隐患，及时汇报的及时处理的给予20—100元人/次奖励。5.在应急、抢险、救援中作出了成绩和贡献的给予每人20元—500元/次的奖励。6.在分担接受特殊、承包工程中能安全及时地完成任务的班组成员和班组长，给予一次性50元—300元的奖励。

7.对在安全重点工程实施及年头、年末安全重点阶段进行班组激励，按照班组人均50元的标准执行。

第五节 其它奖励

1.敢于同坏人坏事作斗争，舍身维护集体和他人利益的给予300元—1000元的奖励，并上报表彰。

2.举报、检举违纪现象的第一人员，奖励100元—500元。

3.宣传稿件被矿内部采用的10元/篇，被集团公司采用的20元/篇，市级及以上报刊采用的50—100元/篇。

4.通风队队部安全管理制度 篇四

班组是企业的细胞，是各项工作的落脚点，班组工作是基础工作，为加强班组建设，搞好班组科学管理，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证各项生产任务的高效率、高质量完成。特制定本制度：

1、每个班组长必须掌握事故应急处理的基本技能；会使用常用的灭火器材；现场急救方法；熟悉现场逃生通道；事故报警方法等。

2、班组长要根据领导安排的安全生产工作任务，具体安排安全生产工作。

3、队部所组织的安全文件传达、措施贯彻传达、一日一题学习、项目部组织的安全技能培训等，所有职工必须参加，对于不参加的人员每次罚款20元。

4、出现轻伤事故，扣除当班人员当月安全结构工资的5％；出现重伤事故，扣除当班人员当月安全结构工资的20％。

5、班（组）长要及时填写好危险预知，每发现一次不填者或不认真的罚款50元；如发现代签的或弄虚作假的罚跟班队长100元。

6、各班组在工作期间必须做到当班的工作区域内无杂物、工器具摆放整齐等。如在队部人员检查中发现文明施工差的班组将对当班班队长进行50元罚款。

7、各班组在工作期间必须做到当班的工作区域内甲烷传感器、风筒不得超过5米。耙矸机以后风筒不得有破洞，如在队部人员检查中发现以上不到位者根据情况一次罚款20-50元。

8、对于各班组内酗酒闹事，聚众赌博，打架斗殴，寻衅滋事者，根据情况一次罚款200至500元并作检讨，或开除我队。情节严重者移交司法部门处理。

9、职工每月的正常休息由队长统一安排调配。如有特殊情况者，必须向队长当面请假。不准以电话形势请假或代假。如不听从安排，按旷工处理。

10、瓦检工必须在井下交接，必须在规定的时间内交接，认真履行上不清下不接。发现一次不在井下交接班罚款20至50元。

11、班中瓦检员有空、漏、假检的，发现一次罚款50至100元。

12、严禁脱岗、睡岗，发现一次罚款20至50元。

13、下井携带烟火用品、穿化纤衣物、不携带自救器的，发现一次罚款50至一百元。

通风队

5.通风队管理制度和岗位责任制文档 篇五

一、队务会每周由队长负责主持，召集本队的党员干部、副队长、班（组）长及相关人员参加，无特殊情况不准请假。

二、队务会研究确定的工作必须在本周内坚持落实执行，并落实到负责人，不得推迟或有误，凡因梗塞、拖延时间影响工作，要追究其负责人责任，并对其负责人进行处罚。

三、队务会工作安排要清晰、措施得力，讲究实效，注重会议质量。

四、队务会研究落实的各项工作，要作好专项会议记录，并每周的周末必须将上周安排的工作完成情况，如未完成要有工作的实际情况记录。

通风队安全活动管理制度

一、每周定期组织全队职工进行安全生产学习。

二、及时把煤业公司、矿下达的安全方面的文件精神传达到职工当中，并按文件精神认真开展安全生产活动的整治工作。

三、按照矿的有关安全培训计划，由本队负责人组织全队职工进行安全技术学习，并有学习记录。

四、由各班组组织主要安全活动小组，结合矿情，队情认真开展针对性的安全活动。

五、本连队要认真开展反“三违”活动，并要求职工写出活动心得体会。

六、本连队必须严格按照各项安全生产管理制度、岗位责任制执行，建立健全反“三违”爆光台。

七、本连队负责人要定期对本连队所管辖区域内的各项工作进行安全检查，如有安全隐患要认真落实整改并复查。

八、每月月底写出开展安全活动的书面总结，上交安全科备份存档。

通风队队长安全生产岗位责任制

一、通风队长是本队安全生产的第一责任者，对全矿井通风、瓦斯治理、防尘等管理工作负全面责任。

二、自觉树立安全第一的思想，学习好党的安全生产方针、政策并负责执行。随时向职工贯彻、传达上级有关安全生产方面的文件、法规和指示，严格按《煤矿安全规程》及“一通三防”方面的有关规定开展工作。

三、负责通风系统管理工作。

四、负责“一通三防”施工管理工作；负责组织矿井瓦斯等级鉴定、通风阻力测定工作。

五、负责本单位通风技术和施工人员的管理工作，认真贯彻“三大规程”，杜绝“违章”现象发生。

六、负责本单位质量标准化工作；并负责通风安全施工措施的审批，贯彻落实工作。

七、负责组织本单位通风安全隐患的排查处理工作。

八、负责组织编制本单位各项管理制度和职工业务培训及技术指导工作。

九、负责报表、图牌板的编制、填写、报批工作。

十、负责通风系统的日常检查、调整工作。

十一、负责测风、测尘和通风仪器、仪表管理工作。

十二、负责解决工作现场存在的各种技术问题和工程质量问题。

十三、负责组织落实各项通风技术措施，严格执行各项规章制度。

通风队支部书记安全生产岗位责任制

一、支部书记是全队政治思想工作和教育的第一责任者，负责全队的政治工作及安全纪律教育工作。经常对职工进行时事教育，法纪教育和矿规矿纪教育，特别是党员的遵守纪律教育。

二、搞好全队的党务工作和思想政治工作，组织全队职工完成矿下达的安全、生产、工作任务。

三、认真开展“党员责任区”和创建“文明区队”活动，坚持“三会一课”，培养入党积极分子，重视在生产骨干和农轮工中发展新党员。

四、建立健全群监组织，选配好工会主席和团支部书记、纪检员，深入实际了解职工动态，大力表彰好人好事和先进典型。每月向宣传科送稿件2--4篇。

五、开展小型多样、丰富多彩，群众喜闻乐见、积极参与的文化体育活动。

六、坚持每周一次的政治业务学习，搞好精神文明建设。

七、抓好本队工资分配，召开分配会时吸收本队纪检监察员参加，分配方案做到两“两公开一上墙”。

瓦斯检查员安全生产岗位责任制

一、必须坚决执行《煤矿安全规程》有关规定，坚持按时现场交接班制度，坚守工作岗位，不准在岗上睡觉，不准脱岗。

二、瓦斯检查员到达工作地点后，先要检查进、回风流、工作面作业地点及机电设备附近的瓦斯、通风情况，在瓦斯不超过1%方可通知工作面人员开始工作，未经检查瓦斯，工作面不允许生产。

三、严格按照瓦斯检查制度定点、定位，在工作面的进、回风流巷道巡回检查瓦斯，每次检查时间最长间隔不得超过30分钟，一旦发现瓦斯增大或异常情况，立即通知撤人，要及时查明原因和处理，并向矿调度室汇报。

四、瓦检员必须坚持“一炮三检”制度，即：打眼前、装药前、临近放炮前和放炮后必须检查瓦斯。瓦检员不在场或没有发放炮令，不准放炮。工作面放炮后，工作人员必须等30分钟以上，工作面炮烟散尽并且无异常情况，方能进入工作面工作。

五、瓦检员必须制止放糊炮、明炮、无炮泥放炮和无风、微风作业行为。

六、瓦检员必须严格执行瓦斯检查制度，不准出早班、不准空班、漏检、误检、假检。瓦斯超限时必须停止工作，撤出人员，并及时处理，向领导汇报。

七、瓦检员必须做到“三对口”，即：每次检查瓦斯的结果，必须填入“瓦检手册”、“瓦检牌”、“瓦检日志”。

八、熟悉矿井通风系统，特别是本人检查范围内的通风系统和避灾路线；在排放局部瓦斯积聚和瓦斯超限时，要严格控制风流，使排出的瓦斯在同全风压风流汇合处的瓦斯和二氧化碳浓度不超过1%，当风流瓦斯超过3%，不准进入回风流中，当采掘工作面积聚瓦斯超过3%，必须切断电源，设置栅栏，揭示警标，禁止人员进入，并向调度室汇报，由矿救护队派专人按照瓦斯排放措施排出积聚瓦斯。经常检查管辖范围内的通风设施（风门、风筒等）是否完好，是否正常使用，若有损坏，及时处理汇报。

九、瓦检员必须随身携带瓦检器，不准扔、打、碰、撞或任意拆卸，瓦检器的检查误差要符合要求，跑负、不亮、显示不清晰的不准带下井，必须及时送交修理，保持仪器清洁，附件齐全，吸气管药品苏打石灰和氯化钙或硅胶要经常检查更换。

十、瓦检员要负责掘进工作面的风筒吊挂到头（离正头不超过5米），逢环必挂，吊挂风筒平直、无直角弯，若有破损及时修补，保证掘进工作面有足够风量。

十一、瓦检员要负责回采工作面临时通风设施的安装、吊挂和管理，如风障、风帘等，严格控制回采面上隅角等处的积存瓦斯含量在1%以下，确保安全生产。

十二、瓦检员在有突出危险的煤层中的每个工作面工作时，必须经常检查瓦斯，当发现有突出危险时，立即组织人员按避灾路线撤出，并及时报告矿调度室。

十三、地面主扇 因故停运时，应有组织地将人员撤到大巷新鲜风流中。局扇因故障停运时，应立即切断停风区域内的电源，撤出作业人员至新鲜风流中，经检查瓦斯含量超过3%时，立即汇报调度室由救护队进行排放，没有恢复通电前要按规定设置临时栅栏、警标。

十四、在有害气体较大或不通风独头巷道检查时，需由2人进行，两人前后相距5—10米，从外向里逐段检查，分别测定CH4和CO2含量，当CH4达到3%时，应停止检查，按规定处理。

6.通风一队班组现场安全评估制度 篇六

为务实我队的安全基础，巩固安全防线，将安全第一放到一切工作首位，把安全隐患消除在萌芽状态，我队特制定班组现场安全评估制度：

一、队成立评估小组

组长：队长

副组长：书记

成员：副队长、技术员及班组长

二、发现安全隐患后必须及时汇报队部

三、队部接到安全隐患报告后，评估小组按以下标准进行工作：

1、对于井下解决难度大、影响范围广的安全隐患，评估为A级安全隐患，必须汇报矿调度，由矿领导组织研究后再处理。

2、对于井下解决难度较大、影响范围较广的安全隐患，评估为B级安全隐患，必须汇报通风调度，由通风科领导组织研究后再处理。

3、对于井下解决难度小、影响范围小的安全隐患，评估为C级安全隐患，由队部进行解决，队里及时拿出处理方案，在最短的时间内消除隐患，恢复生产。

班组学习培训制度

为了不断提高我队职工的自身素质，建立学习型班组，培养职工的实操能力和理论水平，特制定以下班组学习培训制度：

一、培训原则：

本着学以致用的原理，不断对班组成员进行有计划有目的的培训，努力提高职工的学习质量和技能操作水平。

二、培训组织：

1、书记、队长负责对本队班组长的培训学习。

2、技术员、班组长负责对班组成员的集中培训学习，并负责制定学习计划，安排好学习内容、学习时间。

三、培训内容：

1、学习企业文化和企业理念

2、相关工种的《作业规程》、《操作规程》、《煤矿安全规程》及岗位作业标准。

3、“一通三防”安全基础知识内的相关内容。

4、“习惯性违章”整改与“手指口述”安全确认法。

5、对新工人及转岗职工上岗前的培训教育。

6、对新文件、新制度的培训与学习。

四、培训形式：

1、结合本队的实际情况，以问答形式进行培训与教育

2、集中组织学习，对职工薄弱点进行具体讲解培训。

五、培训时间：

每月进行一次集中培训学习，应用周五班后会进行学习。

六、学习要求：

1、坚持理论联系实际，培养学习型员工，制定学习计划、明确学习重点，实现学习目标。

2、职工必须做好培训学习笔记记录。

班前会制度

1、班前会每日由值班干部组织召开，班前会时间为30分钟。

2、职工必须穿着整齐，每日提前10分钟到达会议室。

3、班前会分三部分召开： 10分钟讲培训、10分钟讲任务、10分钟讲安全。

4、班前会必须签到点名，迟到者须喊“报告”。

5、班前会必须明确本班任务的重点，值班干部必须详细安排本班的工作任务。

班中交接班制度

一、交接班地点：职工必须在井下指定地点进行交接班。

二、交接班手续：职工必须将本班所存在问题和应注意安全事项交接清楚，并履行签字手续，相互确认。

三、交接班规定：

1、当班人员在下班之前应做好交班准备工作，将存在的隐患问题填写在图表上。

2、交班人在接班人未到时不得擅自离开。

3、交班人必须向接班人如实反映本班的问题。

4、接班人应按交班内容逐一检查核实后方可签字。

5、如工作面有异常情况时，交接班人必须在工作面进行交接班。

6、交接班签字必须每日由值班干部进行审核。

班后总结制度

1、由班组长每日对本班工作完成情况进行班后总结，并对本班存在的问题进行详细登记，报值班干部审核。

2、班组长必须对职工图表进行审核，对数据进行核对签字确认。

3、清点本班人员是否全部升坑，图表是否全部交清。