石家庄幼儿园投资(精选8篇)
1.石家庄幼儿园投资 篇一
关于石家庄装备制造基地百营物流中心项目中央投资重点产业振兴和技术改造专
项资金申请报告的批复
2011-08-25
石家庄市发展和改革委员会:
你委《关于现代物流建设项目申请国债切块资金的请示》(石发改服务〔2011〕155号)及有关文件收悉。经研究,现批复如下:
一、为促进石家庄物流业与制造业联动,推进石家庄物流业加快发展,原则同意石家庄装备制造基地百营物流中心项目。
二、项目单位为河北顺邦物流有限公司,建设地点为石家庄装备制造基地内。
三、主要建设内容及规模:总占地98亩,总建筑面积235270平方米,主要建设物流大厦、配送区、仓储区、加工区及配套设施。
四、项目投资与资金来源:总投资100000万元。其中固定资产投资99500万元。资金来源为:企业自筹资金93846万元,银行贷款6154万元。
五、该项目拟安排中央重点产业振兴和技术改造专项资金150万元。
六、该项目前期条件完备,城市规划、土地征用及环境评价等手续已全部办结。
七、项目实施过程中,要严格按照招投标法和国家有关规定确定施工单位和采购设备。
八、请认真做好实施过程的监督检查,确保项目各项资金落实到位,按计划实施,达到预期目标。
河北省发展和改革委员会
主题词:河北物流资金申请批复 抄报:国家发展和改革委员会。
河北省发展和改革委员会办公室2011年8月5日印 二○一一年八月五日
2.石家庄幼儿园投资 篇二
一、石家庄市利用外商直接投资中存在的一些问题
1. 吸引外资和利用外资规模总量不足。
2014年石家庄市实际利用外资额为10.2亿美元,我国全国全年实际使用外资金额为118.72亿美元,石家庄市实际利用外资额占全国实际利用外资额的8.59%,石家庄市利用外资总量明显有不足。大规模的利用外资项目,不仅会引进国外先进的经营理念和科学技术,还会为引资地贡献税收并促进当地经济的快速发展。然而,石家庄市利用外商直接投资额在3000万以上的项目却非常少。以2010年为例,石家庄在吸引外商直接投资规模上,超过3000万美元的项目投资吸收只有3个,累计金额10911万美元,实际利用外资额为6.4%,占全国实际利用外资额的6.05%。总地来说,石家庄和其他省市相比,外资注入迟滞和规模小也就成为利用外资水平低,经济发展相对缓慢的问题所在。
2. 利用外商直接投资的来源地较为集中。
近年来,石家庄市外商直接投资来源地不均衡的状态没有明显的改善。2010年以来,石家庄市实际利用FDI金额所占比例较大的有日本、韩国以及中国香港等国家和地区。在这些国家和地区中,中国香港居于首位。而且中国香港对石家庄的实际投资金额远高于其他国家和地区。截至2013年,石家庄市利用外资的主要来源地分别是:中国香港地区、英属维尔京群岛、开曼群岛、日本、美国、韩国、德国、英国、新加坡和法国。其中来自中国香港地区的外商直接投资占全年总外商投资额的50.59%,来自英属维尔京群岛的外商投资占17.91%,来自开曼群岛的外商直接投资占2.05%,来自日本的外商直接投资占2.64%,四者合计占比达73.19%。可见石家庄市直接利用外资的来源相对集中。
3. 吸引外商直接投资的产业结构不合理。
在吸引外资方面,石家庄市更侧重于第二、第三产业。而在第二产业中,又侧重于黑色金属冶炼、化工、塑料和普通机械。在2014年石家庄市实际利用外资中,第二产业所占比重较大,约为66.12%,第一产业所占比重较低。第一产业(农业)零投资的数据显示,与河北省农业大省的地位很不相符。第三产业占33.9%。而其中采掘业、教育、卫生、社会保障和社会福利在引进外资方面仍是一片空白,与50%以上国际总投资中的服务业投资形式成强烈反差。
石家庄市作为河北农业大省的省会,农业吸引外资的比例过小,同样不利于农业的开放和科技农业水平的提高;投资技术比例过小,不利于发展高新技术产业和高新技术产业改造、提升传统产业;对于金融、信息咨询等服务业的投资比例过小,不利于尽快改变现代服务业落后局面。总之,外商投资结构不合理给石家庄市的产业结构调整增添了困难。
二、推进石家庄市利用外商直接投资的对策
1. 采取有效的调控措施,进一步优化投资结构。
当前,为了保持石家庄市经济稳步增长的态势,以增强其吸引外资的能力,我们应采取有效的宏观经济调控措施,进一步优化石家庄利用外资的结构。一方面,完善石家庄市利用外资的资金来源结构。目前石家庄市的外商直接投资主要来自于中国香港、英属维尔京群岛和开曼群岛,而英、美、日等一些国家对石家庄市的投资幅度比较小。今后,为了进一步完善外商直接投资的来源结构,石家庄市要注重扩大吸收发达国家在石家庄市的外商直接投资比重。引导更多的外商直接投资投向高新技术产业、新能源、节能环保和现代服务业等领域;鼓励外商直接投资企业开展技术创新;注重提高生产制造水平;加强外资的地域性管辖,适当调整外资在石家庄市城区和郊区的地理分布,注重在城市的外围通过高新技术产业加强郊区的基础设施建设,同时,对郊区的产业布局要进行合理的规划,以便利用外资发展石家庄市经济。
2. 改善投资环境,形成区际间的良性互动。
政府作为企业管理部门,政务环境只有廉洁高效、公正透明、竞争平等和文明和谐,才能更加吸引外商投资。
首先,在改善投资软环境上,抓紧出台与当地法律和法规相适应的政策性法规文件,明确各部门应负的职责,并规范审批程序,简化审批手续提高办事效率。其次,应完善外商投资企业投诉制度,规范投诉规则和投诉程序,使投诉工作更加制度化、规范化。第三,继续改善投资硬环境,重点抓好能源供应、交通运输体系等基础设施建设。第四,完善市场经济体制,提高信息披露水平,使制度公正、公开,建立外商中介机构,突出市场活动的主体,促进市场发展的活力;最后,根据石家庄市的具体情况,创造一个宽松的、有利于外商投资企业公平、公正的法律环境。全面推进依法行政,营造廉洁高效的投资服务环境。
同时,石家庄对外投资政策的制定也应处理好城市与周边地区之间的关系。石家庄市要加强与京津、环渤海等周边城市的合作,充分发挥周边地区的作用。石家庄市吸引外商投资的政策应与周边地区吸引外资政策相协调。吸引外商投资应放在高端制造、高新技术产业和现代服务业,发挥其在当地的优势条件,与周边各省市区经济发展形成有机的整体,促进石家庄市总体经济的发展。也可以通过其他发展渠道,将石家庄市的人才、技术等资源辐射到周边地区,带动这些区域的经济发展。周边地区经济的发展也必将为石家庄市的经济发展提供有力的支撑。
3. 加强政策引导,调整和优化外商投资的产业结构。
政府要加强政策引导,制定相应的鼓励政策,优化利用外商直接投资的结构,引导外商直接投资向第一、三产业合理适当分流,使外资利用结构趋于合理。针对石家庄市在利用外商直接投资过程中出现的问题,即加工企业和生产制造业的项目偏多,而高新技术和教育领域的项目投资较少,石家庄市政府应当按照河北省的产业政策和经济发展战略目标的要求,合理引导外资流向,使外国投资者向教育、科技、文化、卫生、体育和服务领域进行更多的投资。将利用外资与促进产业结构优化相联系,提高利用外商直接投资的质量和水平。另一方面,石家庄市应当提升利用外商直接投资的层次。针对外商保留先进前沿技术和管理经验的实际情况,要有选择地吸收外商直接投资,严格打击限制不先进、不实用、破坏生态环境的外资进入石家庄。把保护生态环境与引进外商投资者的经验和技术作为基点,努力加强我们的科学研究和管理工作,不断提升利用外商直接投资的水平。
一是农业方面。鼓励外商对传统农业进行改革,通过对国外资本和现代管理模式的引入,探讨中外合资企业与农业现代化企业集团的建立,促进农业产业化,提高科技农业水平。打造生态农业旅游与美丽乡村建设为一体的绿色工程。
二是工业方面。要在保持食品、纺织、石化等传统优势产业的基础上,引导外资向高新技术领域,如:电子信息、生物工程、医药、新材料、新能源、节能环保、人工智能等产业投入,推动产业向中高端发展,促进新兴产业加速壮大。基础产业方面,继续鼓励外商在交通、能源等基础产业和基础设施领域直接投资,建设供热、供气、供水等城市管网项目。
三是服务贸易方面。把金融、信息咨询、物流、电子商务、旅游、教育、养老和医疗等现代服务业作为促进城市经济结构转型和发展的重点,有计划地引进外资,拓宽服务业范围、扩大服务业规模、提高服务业的比重。全面提升石家庄市在现代服务业利用外资的质量和水平。
参考文献
[1]赤旭,姚睿.我国利用外资政策探析[J].金融理论与实践,2004(11).
[2]朱明玥.我国引进外资投资方式转移分析[J].合作经济与科技,2010(18).
3.理性投资幼儿园 篇三
2009年4月的北京,各大媒体相继报道“为上公立幼儿园,家长提前一年就报名”的消息。人们忽然发现,偌大的北京城,小宝宝入托却成了如此之难的事情。学前教育产业再一次成为人们的焦点话题。
学前教育“产
业”随市场诞生
近几天,家住北京南城的小周为儿子入托的事发了愁,小区附近有3家不错的幼儿园。他先来到一家公立园,多名家长称这里除两三万“赞助费”,每月只交400多元。但是幼儿园的人告诉小周:“今年孩子多,就100个名额,但已经报名的就有1000多个孩子,肯出赞助费也不一定全收”。
此后近一个月,小周在各类网站的家长论坛“取经”。一个朋友向他介绍一间民办幼儿园——蒙氏、双语、小班,“装修风格像童话城堡,室内风格像宜家样板间,有多名外教和外国小朋友,绝对国际,可每月近5000元,承受不起!”就这样,小周寻寻觅觅多家幼儿园,辗转重重关系,甚至说:即使搬家也要让孩子上个合适的幼儿园!
小周最后确定了一家月交3000元的民办幼儿园,心不甘情不愿地把儿子送到那里:一年光入托费就要3万多,心里想:比老子上大学还贵!但小周事后只能自我安慰:怎么也不能让儿子还没上学就失学吧。
记者在调查中发现,北京和小周一样为孩子上幼儿园犯难的人不在少数。据业内人士透露,北京的公立幼儿园只能满足大约百分之十几的幼儿入托,其余儿童都只能上其他非公立园。
“由于现在家长都很重视学前教育,公立幼儿园教育资源又非常紧张,幼儿入学不能满足,不得不借助社会力量。现在不光中国人,也有外国人来办(幼儿园)。”华东师范大学教授、儿童心理学家潘浩对《小康·财智》记者说。
正因为如此,投资幼儿园似乎炙手可热。
教育的资本时代
自2006年新东方教育集团在美国纽约证券交易所正式挂牌上市以来,中国本土的教育行业逐渐迎来了资本时代。启明创投董事总经理甘剑平所言:“中国拥有13亿人口,是世界上教育资源最庞大的国家之一,但中国的教育产业还处于初步扩张阶段,发展潜力巨大。”2006~2007年,新东方和弘成教育分别在美国的纽约证券交易所和纳斯达克上市所形成的示范效应,更是刺激了众多风险投资投资教育的热潮。学前教育也不甘人后。
到目前为止,一些有实力的品牌幼教机构在较大的范围内崭露头角,伊顿、汇佳、新爱婴、红黄蓝等幼教品牌中的翘楚开始受到人们的关注,随着连锁加盟的兴起,这些早教精英更是将触角伸到全国一、二级城市中。尽管国外幼教机构昂贵的收费并非普通工薪阶层所能承受,但其先进的教学理念和科学的服务体系依然得到了相当一部分消费能力强、思想前卫的年轻家长的青睐。
以伊顿国际教育机构开办的伊顿国际、双语、慧智等品牌的幼儿园为例,他们采用蒙台梭利等国际上先进的教育方法,强调儿童的创造力、品格、多元文化的培养,而不是传统早期教育的“灌输”式教育。因此,每年高达8~12万元的高昂学费也挡不住家长的热情。这家幼儿园在短短7年中在北京已经发展到了10个校园,又相继在上海、广州、南京等地开办幼儿园。
“有权的进公立,有
钱的进民办”
家长王先生是北京人,他的孩子在宣武实验幼儿园大班,当年就交了3万赞助费。他对《小康·财智》记者表示,“孩子太多,大家挤破头想进,门槛自然高”,王先生说,虽然民办园不收赞助费,但每月少则一两千,多则四五千,远高于公立园。他算了一笔账,该公立园保育费加伙食费500元,加上3万赞助费,三年平均每月1300元。
中国学前教育研究会理事长冯晓霞教授指出,长期以来,我国的幼教经费一直只占整个教育经费支出的1.3%左右,而巴西是5.1%,墨西哥是8.9%,泰国是16.4%。由于投入不足,平价幼儿园偏少,高价幼儿园过多。2005年的数据显示,全国近6000万3岁~6岁的儿童,只有2179万人入园就读,入园率仅为36.3%。以北京房山区为例,该区有幼儿园140所,其中市立园2所,下设中心园25所,小规模民办园96所,共有11072名幼儿入园,其中4000多名孩子在小规模民办园入托。入托民办园的儿童比例大约占36%。
公立园和民办园有很大差距么?汇佳幼儿园市场部杨洁的话可谓一语中的,她说:“民办园与公立园在教学质量与思路上其实没什么不同,但是公立园提供的是‘福利’,而民办园提供的是‘服务’,是产品。”当福利不够社会成员均分的时候,产品就有了市场。
面对现实的无奈,有些人自嘲地说:“有权的进公立,有钱的进民办,没权没钱的自己带。”物美价廉而资源紧缺的国家幼儿园,给民办幼儿园巨大的生存空间,也是民办幼儿园能够高昂收费的最好理由。
学前教育“蛋糕”好看不好吃
对子女教育的重视,中国古代已有孟母三迁的故事,现在更是提出“从娃娃抓起”。2008年中国教育蓝皮书称,子女教育费用在居民总消费中被排在第一位,超过养老和住房。加之中国每年三千万的婴儿出生率,使得早期教育成为一个充满无限诱惑力的“蛋糕”。
这个蛋糕很诱人,但真能吃到嘴里却不容易。
据介绍,投资一家幼儿园首先要有符合国家规定的场地、地址和资金,以及消防、卫生防疫等部门许可证、物价局的收费许可证,拿着这些证明去各市社会力量办学所取得认可,得到办学许可证后还要到各区县级教委学前办注册……手续严谨,资金庞大,而且能拿到证明绝非易事。有许多业内人士对此程序十分不满,认为“先要有场地、有资质才能开幼儿园,是不合逻辑的。难道说我要先有个幼儿园才能办证?”
加盟一个已有品牌呢?在北京开办20家幼儿园的汇佳幼儿园于1999年涉足学前教育产业,现在已有一定的知名度,但由于对品牌的爱惜,仍以直营园为主,双方出资办幼儿园的“合作式”,以及“对方出资,汇佳管理”的“委托管理式”幼儿园现在还处于“纸上谈兵”阶段。据汇佳幼儿园市场部主管杨洁介绍,究其原因,是很多想开办幼儿园的领导没有弄清国家规定,比如说对场地的要求。她说:“开办一家幼儿园和许多人想象的不同,开办前一定要将国家规定看仔细。幼儿园对各项条件(环境、管理、人员等)的要求是很高的,只有开办符合国家规范要求和家长要求的园所,达到幼儿健康发展所需要的软硬件条件,才能有发展前景。”
曾经在公立园和私立园都做过老师的李叶目前自己也开了一家小幼儿园,她说:“有些民办园的做法自己接受不了,导致我自己想开一个比较像样的幼儿园,教育机构怎么能只想着谋利?还是应以教育为主啊。”虽然开办一年来,李叶的幼儿园只能用略有盈余来形容,但她还是开心地做着“这份事业”:“我们小幼儿园的收益不高,我想那些投资大的幼儿园应该比我好得多。”
规模大的幼儿园赚钱很容易吗?伊顿董事总经理王伟给出了否定的回答。“这个行业是一个薄利的、细水长流的行业。有一些民办幼儿园的确存在着暴利的情况。但我们不同,因为我们要做一个事业,我们不会仅看重一时一地的得失。比如说我们开办的幼儿园,为了保证质量,即使是只有十几个孩子入园,我们也要配备相同比例的师资,此外,还需要保健医、保安、厨房、后勤园长、维修人员等等。幼儿园就是这样,‘麻雀虽小,五脏俱全’,很繁琐。所以我们幼儿园的人工费用是很高的。”她说。
4.朱家庄小学幼儿园迎检工作计划 篇四
一、指导思想
为进一步提升我园办园水平。我园将继续以《3~6岁 儿童学习与发展指南》为行动纲领,以《藁城区教育局幼特教科2018年工作要点》为标准要求,带领全体教师,认真学习评估细则,细致梳理各项工作,真正做到心中有目标,行动有指南,全面提升我园办园水平。我园计划2019年同时迎接“区优质化幼儿园”验收和文化建设示范园两个检查。
二、确定主线 诵读经典
多年来,在通幼集团“一园一品,百花齐放”理念引领下,结合我园实际,形成了我园雅言传乘文明 经典滋润幼小心灵--“经典诵读”办园特色。
三、营造氛围 环境润泽
为了激发孩子们的朗诵兴趣,突出经典诵读的文化氛围,我们在室内外环境布置上下功夫,我园为各班统一定制室内外展牌,小班、中班把经典章节、名句、故事制作成卡片张贴在室、内外的展览牌上,这样方便幼儿能随时观看。大班则把经典内容用废旧纸盒制作成小灯笼,悬挂在我园内的大树上,这样既美化了树木,又彰显了经典,正所谓一举两得。
我园根据幼儿心理发展特点选择教材,确定了不同的诵读内容,本着从易到难,从少到多,循序渐进的原则,进行古诗文的诵读。我园每天早晨8:00—8:30为观看时间,各班老师在这一时间组织幼儿观看经典故事;早读时间为8:30—8:50,下午3:30—4:00为常规诵读;另外利用饭前十分钟、离园十分钟以及阅读游戏等比较零碎的时间,将诵读有效的穿插在幼儿的一日活动中。诵读内容从《三字经》、《弟子规》、《百家姓》、《唐诗》、《宋词》等经典著作中加以选择,分小、中、大班三个年段展开。小班侧重以兴趣入门,提供一些简单的、读起来琅琅上口的《三字经》、《弟子规》、《唐诗》中相关内容。中班则在巩固的基础之上,拓展原有的《三字经》、《弟子规》、《唐诗》等内容,并能通过唱诵的方式熟知经典,感受经典的意蕴,增强孩子们学习经典的兴趣。大班随着学生的理解有了一定的水平,则安排重点诵读《弟子规》,分篇章导读,并能根据经典章节进行情景表演。
四、完善区域环境与主题墙创设
5.石家庄幼儿园投资 篇五
尊敬的各位家长:
您们好!
幼儿园定于10月16日上午8:30在幼儿园举行东蓝家庄社区幼儿园“我健康我快乐——爱老敬老,情满重阳”大型亲子烘焙义卖活动。我们诚挚的邀请全体家长、孩子来幼儿园,与我们共同欢度佳节,届时请家长准时参加。
为了让活动有序的进行,请家长们仔细阅读本次活动的注意事项。
注意事项:活动分两天进行,10月16日进行义卖活动,10月17日为孤寡老人送温暖。16号的上午下午都有义卖活动。上午的义卖需要幼儿准备自己的物品如:书本、玩具等,在幼儿园内进行义卖。下午是将上午做好的糕点烤制成品后,到幼儿园外进行义卖。
义卖活动全体师幼参加,送温暖活动需报名参加。现将报名要求公布于下:
1.幼儿想报名参加送温暖活动,必须有家长带领。2.必须是幼儿的父亲或者母亲本人带领,不允许其他亲属代替。
3.送温暖过程中凡事要听从带队教师安排。
我们坚信,有您的参与,活动会更精彩!有您的参与,孩子会更幸福!我们约定:不见不散!
东蓝家庄社区幼儿园
2018.10.10
东蓝家庄社区幼儿园
“我健康我快乐——爱老敬老,情满重阳”大型
亲子义卖活动方案
一、活动时间
2018年10月16日上午8:00进行班级烘焙活动
2018年10月16日上午9:30进行幼儿自备物品义卖活动 2018年10月16日下午2:00整进行义卖活动 2018年10月17日上午为社区孤寡老人送温暖
二、活动地点
东蓝家庄社区幼儿园、东蓝家庄社区居民楼门口、东蓝家庄社区市场门口。
三、活动安排
(一)活动内容
上午举行班级亲子烘焙活动,糕点做好后,进行全园幼儿捐献物品义卖活动。
进行下午将班级烘焙成品包装进行义卖。义卖后家委会成员清算义卖所得,并规划善款。
(二)活动过程 2018年10月16日 8:00——9:30 各班进行糕点制作 9:30——10:30 进行园内幼儿自备物品义卖活动 14:00——14:20 所有家长幼儿准时来到幼儿园,到各班级集合、签到。14:20——14:30 园长为东蓝家庄社区幼儿园“我健康我快乐——爱老敬老,情满重阳”致辞。并分配各班义卖活动地点及安全注意事项。
14:30——16:00 义卖活动开始。
小班在幼儿园内进行义卖。中班在社区门口进行义卖。大班在菜市场门口进行义卖。16:00——16:30 所有义卖队伍回到幼儿园,将义卖所得善款统一上交,由家委会进行清点,并将数据进行公布。16:30——17:00 家长委员会的成员进行会议,决定义卖善款分配,并将分配计划进行公布。
2018年10月17日 上午
报名幼儿经幼儿园分组,带好慰问品在带队教师的带领下到社区孤寡老人家进行送温暖活动。
东蓝家庄社区幼儿园
6.幼儿园投资合作协议 篇六
股东人姓名:身份证号:(以下简称甲方)
股东人姓名:身份证号:(以下简称乙方)
上述投资人为合作办园,经充分协商,达成如下协议:
第一章:总则和宗旨
本着真诚合作,互惠互利,共同发展的原则,经协商一致决定合作开办幼儿园,特制订本合同。投资办园,教育投国,让更多的幼儿有更好的教育,成为身心健康,胸怀全球的现代幼儿,经营幼儿园。
第一条:幼儿园名称、地址:
1、幼儿园全称:
2、地址:
第二条:幼儿园合作年限
合作期限:自2012年月日起开始合作至停转办学或转制或合作人一致决定解散为止。
第三条:双方出资金额、时间及股份所占比例
甲方:壹佰伍拾万元整(人民币)股份所占比例:50%
乙方:壹佰伍拾万元整(人民币)股份所占比例:50%
1、幼儿园所有收入必须存入幼儿园账户中,甲乙双方各自保管一枚签章。所有支出须经园长、董事长签名同意方可生效。
2、各股东出资时间:第一次甲乙双方签定合作协议后2日内双方各自出资贰拾万元整,剩余金额在双方协商出资时间2日内到帐。
3、如投资超出300万,双方按照各自股份比例追加投资。
第四条:利润分配分担方法
1、幼儿园利润分配、亏损分担均按照股份比例进行。
2、按学期进行利润换算和分配,每学期净利润的80%双方分配;20%用于资金积累及幼儿园发展或提高福利待遇。
第五条:会计及账册保管
1、幼儿园按照通行的会计方法或法律规定的会计方法进行记录、换算、存档。
2、每学期的会计报表和账册应臵于幼儿园财务部,供股东人查阅,每位股东均有权了解幼儿园财务状况,并提出意见及建议。
第二章: 幼儿园事务
第六条:股东会是幼儿园最高的权力机构,主要行使以下权利职责:
1、有权了解办园状况,并提出合理化意见和决策。
2、对股东向其他人转让其财产份额,做出决策。
3、对幼儿园合并、分立、变更、解散和清算等事项做出决议。
4、审批幼儿园的财务预算、决策、利润、分配和弥补方案。
5、园长兼任执行董事。
第七条:股东会议分为定期会议和临时会议
定期会议每学期开一次,由园长提出工作报告,决议下学期的重大事项。临时会议由园长召集和主持,在会议前1-5天前通知股东,未到会的按弃权处理,股东会议的决议做成会议记录由股东签名。
第八条:幼儿园实行董事会领导下的园长负责制。
董事长是股东会执行代表为最高领导人,园长为第二领导人,其它非执行董事成员不参加幼儿园的教育教学管理。由出任法人代表,出任董事长。
第九条:董事会职权
1、制定、执行、修改幼儿园发展规划。
2、审定幼儿园财务预算及决算。
3、决定幼儿园重大问题,决定幼儿园内部管理机构设臵,制定幼儿园的基本管理制度。
4、决定园长、财务人员的任免。
5、决定园长工资及待遇。
第十条:董事会的权限
1、董事长为全体股东和董事会的最高领导人,股东或董事会成员如持不同意见并相持不下,最后由董事长决定,其他人员必须遵照执行。必须坚持合法、公平、合理,有利幼儿园的发展,充分听取股东或董事意见,维护全体股东利益原则。董事长在闭会期间之决定是生效的,不得随意更改,如要更改,须交股东会讨论决定。
2、代表幼儿园处理较大的事务和对外事务。
3、代表幼儿园疏通上级各部门的关系。
4、董事长必须尽职尽责,忠于全体股东,忠于职守,廉洁奉公,不得推脱工作并带头领导大家发展事业,做好领头人。
5、幼儿园内外非固定单项开支2000元以上的,必须先请示董事长批准方可实施,财务部所有付出单每个月底应交董事长签字方能报帐。
第十一条:其他事情按幼儿园规章制度执行
第三章:其他
第十二条:除非出现下列情形,股东在合作期不得退股。
1、股东人死亡,由死亡股东人的继承人继承该股份的,可以由该继承人作为新股东人而加入,否则,按退股处理。
2、股东人丧失偿责能力或被人民法院强制执行其在幼儿园的全部财产份额,严重影响幼儿园运作的前提下,按退股处理。
第十三条:退股人可分配的财产份额是现有财产减去所有债务,按其股份比例分配,但不包括商誉或其他形资产。
第十四条:股东申请,并经股东会同意,按不低于其实际财产份额的底价可以转让或拍卖财产份额,其它股东有优先购买权,如股东会议以外的人士购买,须经全体股东同意,并接受本协议和民事责任。第十五条:禁止事项
1、挪用幼儿园资金、借贷给他人或作其他盈利活动,利用职务收支中提取回扣,虚报支出,少报收入,构成贪污的行为。
2、在幼儿园同一镇范围,不得自营或者与他人合同办同档次的幼儿园。
3、严禁用幼儿园资产为他人债务提供担保,利用职务未经董事长同意利用学生或家长代销产品的。违反上述条款,由董事长对该名人员处以人民币1仟至2万元罚金。
第十六条:幼儿园的解散和清算
1、幼儿园因下列情形解散:
①本协议约定办园期届满。
②股东人退股或死亡,其余股东人不愿意继续办园的。
③因国家政策变化不让办园或其他不可抗拒的因素。
④经全体股东一致同意解散合作。
2、幼儿园解散后,依国家有关法律法规对幼儿园清算。
第四章:违约责任
第十七条:双方合作期间,单方提出解除合作关系,必须向对方赔偿违约金五万元。
第十八条:单方违反本协议的任意一条,处违约金1万元,并赔偿由此造成的损失。
第十九条:双方因履行本协议发生争议经协商无果,可以申请主管部门仲裁,如果有一方不同意可向当地人民法院起诉。
第五章:附则
第二十条:经双方协商,可以修改本协议或对未尽事宜进行补充,修改内容为本协议相冲突的,以补充、修改后的内容为准,幼儿园章程有规定,按章程规定执行。
第二十一条:本协议一式三份,双方各一份,一份备案。
第二十二条:本协议双方签名后生效。
第二十三条:以上协议双方已认真审阅,并经双方一致认可通过。
甲方:乙方:
7.幼儿园投资入股协议书 篇七
一、投资入股各方基本资料
(一)投资方基本资料
***,身份证号:**********************
手机:***********
以下简称为:甲方
(二)入股方基本资料:
***,身份证号: ********************
手机:************
以下简称为:乙方
***,身份证号:
*******************
手机:************
以下简称为:丙方
二、本协议的原则、项目名称、宗旨、项目选址及项目进展情况:
1、原则:诚实守信、公平合理、互惠互利、风险共担、友好协商、有始有终。
2、项目名称:早教中心幼儿园城区教学分部(以下简称早教分部)。
3、宗旨:推广“中国早教之父”冯德全30多年的早教科研成果,同时引进国内外其它先进的早教理念,潜心研究,创新发展,形成具有一定特色的幼儿群体立体早教开发模式,建设规范化的适合幼儿全面健康成长的早教乐园。
4、项目选址:*****(县公安局旁)。
5、项目进展情况:目前甲方已完成项目选址、房屋租赁及用地协议,主体教学楼已于
****年**月**日开工,现正在建设中。
三、各方投资入股金额、比例及本协议期限:
(一)、甲方拟对该项目投入现金壹佰万元,其中甲方投入现金伍拾万元;乙方自愿入股投入现金肆拾万元;丙方自愿入股投入现金壹拾万元。叁方约定,乙、丙方一经入股,不得在协议期内随意拆资退股。叁年后如乙、丙方执意要求退股,甲方可同意退股,并按原入股资金数额在双方商定的期限内返回给退股方,如因甲方违约导致乙、丙方要求退股则甲方按原入股资金数额双倍(如:入股10万即退20万)返回给退股方。但乙、丙方不得在出现重大安全事故或重大自然 灾害导致遭受重大损失时提出退股要求。
(二)、乙方入股后各方资金数额及比例如下:
1、甲方占总投资
%的股份,其中无形资产占
%;
2、乙方占总投资
%的股份。
3、丙方占总投资
%的股份。
投资所占股份的计算方式:入股现金额×80%=所占股份
(三)协议期限:
1、本协议自
年 月 日至
****年**月**日止,共计贰拾年。
2、协议期届满前六个月,叁方协商续签,转让或本协议自然终止的资产清算事宜(各方按股权享受权益)。
四、财务管理:
总的原则:实行独立核算,自负盈亏,自主管理,自谋发展,早教中心城区教学部与早教中心总部并不存在财务管理上的隶属关系,不承担总部的任何债务。
(一)、项目建设期的财务管理:
1、资金管理:自本协议签订之日起叁拾日内,由甲、乙、丙叁方确认桑植县建设银行为开户行,以甲方名义办理存折(卡),由甲方保管;乙方设置密码,作为本项目资金的专用账户。
2、乙、丙方认投入股资金数额须在专用账户设立后注入到该账户。其中:
****年**月**日到位
%,****年**月**日以前到位
%,其余资金在****年**月**日前全部到账。
3、建立健全财务,日清月结。
(二)项目建成投入使用后早教分部的财务管理:
1、建立健全财务规章制度,按学期制定财务预算和分配方案。
2、资金管理在早教分部尚未重新办理注册登记前仍沿用项目建设期管理方式,经注册登记后由甲、乙、丙叁方商定资金管理方式。
3、如需重新注册登记办证,由甲方负责(费用共同承担)。如因无证造成的损失由甲方负责。
4、费用管理:按学期为核算单位,包括招生宣传、员工工资(含奖金福利社保)、安保、教学、生活、燃料、水电、财务(利息)、接待、活动费用、差旅、培训学习、场租、保险等。同时特别约定接待、活动费用预算在总收入的3%以内(处理重要关系和解决重大问题除外)。
应付账款仅利息纳入费用管理。应付账款应当按照借(欠)款时的约定,从每学期收入中预留偿还。
5、财务支出
元以上至
元以内,甲方必须与乙、丙方通气。财务支出
元以上必须经叁方同意。
6、差旅费约定(按年度视物价情况作相应调整):
(1)车、船、飞机等交通费据实报销,市内交通费实行包干制。
(2)住宿标准:县级 元/天;地级 元/天;省级 ~ 元/天;特大城市及特区 ~ 元/天。
(3)市内交通:县级 元/天;地级 元/天;省级 元/天;大城市及特区 元/天。
(4)伙食补助:县级 元/天;地级 元/天;省级 元/天;大城市及特区 元/天。
7、各股东上班工资根据所担任的职务,由基础工资和效益工资两部分组成,与所占股份无关。
8、经费的提取及利润分配:
(1)发展基金从利润中提取10%(用于园区建设、扩大规模和教学设备的添置等);
(2)风险基金从利润中提取10%,累计达到50万元时不再提取,作为专项资金(各方按所占股份比例共同拥有)。
(3)利润分红80%。
以上按学期为财务核算单位,期初由财务部门作出财务预算,期末放寒暑假后进行财务决算,根据当期的实际纯利润,各方按比例享受利润分红。
9、甲方如果在原早教中心的资产进行分割后,将能够进行继续使用的物资用在分部时,由叁方协商折价处理。
五、甲方职责:
(一)全权代表早教中心创办并发展早教分部事业。
(二)全面负责项目建设期的各项工作。
1、年暑假期间完成项目的全部工程,即新建教学楼及其装 修、对租赁校舍的装修、所有教玩具的购进安装、课桌椅、电教设施、多媒体教室、床被、餐桌椅、厨具等生活设施、校车、安防设施等。
2、精心布置校园,精心策划组织招生宣传工作。
3、招聘及培训教职员工。
(三)全面负责项目建成投入使用后早教分部的各项管理。
1、组织制定协议期早教分部的总的发展纲要;
2、组织制定早教分部第一个五年期详细的工作规划;
3、建立健全各项工作职能部门,组织制定各部门、岗位规章制度;对财务开支全面负责,签名审查后方可入帐。
4、组织教学研究,组织对教师的培训,组织编写早教教材,定期编印早教刊物。
(四)负责对外联系、来访接待,参加国内外早教学术交流活动,决定早教分部的重大工作方案和重大发展事项。
六、乙方、丙方职责:
(一)项目建设期职责:
1、丙方担任会计,乙方担任出纳,协助甲方完成项目的各项工程。
2、在分部尚未正式开学前,乙方协助赤溪一个班的教学工作,丙方负责健全财务并负责赤溪园区的日常管理。
3、如项目建设期资金发生缺口,乙、丙方协助甲方组织资金。有关资金组织的方式、计息、期限及偿还方式叁方共同商定。
(二)项目建成投入使用后的职责:
1、乙方负责教学业务管理,担任早教分部的出纳,同时兼任班主任工作。
2、丙方负责日常事务管理,同时兼任会计。
3、乙、丙方要对甲方的管理提出合理化建议,负有对甲方管理的监督之责。
(三)自第二个五年期开始,乙、丙方参与早教分部各项重大事务的决策性管理,具体分工届时由甲、乙、丙叁方另行商定。
七、事业拓展:
自第二个五年期开始,甲方在条件许可的情况下,拟将早教事业 向外拓展,对此叁方约定:
1、甲方将所持股权进行部分转让。甲方在转让所持股权部分股金时,乙、丙方有优先受让的权利。
2、甲方转让所持股权部分股金后,比例发生变更。如乙、丙方受让甲方所持股金,股权大于甲方时,则乙、丙方为早教分部主要管理者,甲方负监督之责。或因股权发生变更,以持股最多者为主要管理者。
3、如甲方未将所持股权进行部分转让,股份比例没有发生变更,则甲方仍为早教分部主要管理者。甲方如果在外拓展事业,则甲方授权乙、丙方行使对早教分部的管理,或由叁方商定招聘管理人才进行管理。
4、甲方在外拓展事业,乙、丙方可以参股。
八、议事制度:定期召开股东会议,交换意见,统一思想,对教学、安全、日常事务诸方面的问题形成一致意见。一般每学期召开两次较长时间的股东会议,研究和讨论重大工作事项。
九、违约处理及争议解决办法:
(一)违约处理:任何一方违背本协议的任一条款(其中第五、第六条款除外)即视为违约。违约方造成违约事实后,守约方应书面向违约方提出纠正的通知。违约方接到守约方书面通知后应立即终止违约行为并采取补救措施挽回因违约造成的损失和影响。违约方因违约导致影响和损失较大的,则违约方须向守约方赔偿其所持股权的双倍。违约方拒不执行则守约方依法向法院提请诉讼解决。
(二)争议解决办法:各方平时应多交心通气,精诚团结。当各方因观点各异产生意见分歧和争议时,各方应首先本着友好协商的原则进行沟通,达成一致意见,消除分歧。如各方通过协商仍不能消除分歧时,则由各方邀请第三方进行调解,直至消除各方分歧。如仍不能达成一致意见则采用股份超过50%的股东的意见。
即使有争议,亦不能影响本协议的正常履行。
十、不可抗力、不可预见性:
(一)不可抗力:因地震、冰冻、狂风、暴雨、洪水等自然灾害因素导致本协议履行受到影响,不视为各方违约。但各方应及时收集掌 握气象信息,提前采取有效防范措施,建立应急预警系统,以使自然灾害的损害程度减低。当自然灾害发生时,各方应全力以赴抢险救灾,最大限度的减低因灾害造成的损失。
(二)不可预见性:本协议期限较长,因不可预见性因素(诸如政策变化、城市规划等)造成本协议履行困难时,各方应想方设法寻求解决办法,以保障本协议的正常履行。
(三)安全责任事故不属于不可预见性范畴,各方应将安全问题纳入极其重要的管理日程,防止安全责任事故的发生。一旦发生安全责任事故,各方应本着利益共享、风险共担的原则,按各方所占股份比例承担相应责任。
十一、本协议条款的完整性:
各方均承认,已阅读本协议并同意:本协议为各方关于投资入股“早教中心幼儿园城区教学分部”的约定的全部记载,并已取代以前所有的口头约定、意向与建议。未经各方书面修订,不得对本协议进行变更。
本协议自甲、乙、丙叁方签字之日起生效。壹式叁份,甲、乙、丙各执壹份,具有同等的法律效力。
各方签字(加盖拇指印,男左女右):
甲方(签字、指印):
乙方(签字、指印):
____年__ 月__ 日
____年__ 月__ 日
丙方(签字、指印):
8.幼儿园投资计划书 篇八
来自竞争对手的风险,如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫,应会好于竞争对手。关键还是加强幼儿园自身的管理。
五、前景规划
我认为,开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽小,五脏俱全。个体办园虽比不上国办园的条件,但不论从教室的布置、人员的安排、教学计划等等,都要学习国办园,并建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制度等等一系列制度。
如我在前 面做的市场调查和评估,加之幼儿园的办园质量和办园特色,在一年内达到70—100个孩子应不是问题。我开办的幼儿园在6月份开张,在开办前3个月,有可能出现亏损,随着幼儿园经验逐渐丰富,信誉越来越好,家长也逐渐认可,幼儿园会很快转亏为盈的。
2—5年内,幼儿园趋于成熟,随着孩子的增加,可扩办幼儿园,也可在其他村庄开办分园或开办连锁园,还可以增加特长培训项目等等。不仅扩大了幼儿园经营,同时也解决了很多待业女性的就业问题。
六、人员组织结构
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