房地产营销策划推广案

房地产营销策划推广案（7篇）

1.房地产营销策划推广案 篇一

云U盘，享受云的空间！

云U盘营销策划案

一．策划目的让更多的民大校园用户了解云U盘，使用云U盘，为校园用户提供更加便捷高效的文件传输服务。

二．产品概述

云U盘是一种基于互联网的云服务，使用时需连网。其充当的是一种文件中转站的角色，使用者只需将文件（小于5M）先上传到云空间，通过获取每一个文件对应的提取码即可在其他任何地方下载此文件。

三．营销环境分析

一.宏观环境

1）政治法律环境：

企业只有顺应国家的政治大环境，才能够健康稳定的发展。改革开放以来，人民生活水平不断提高，政治环境逐渐稳定，对外开放程度的也进一步提高，互联网行业竞争也是日趋激烈，形成百花争鸣的状态。互联网行业从上世纪90年代开始一直是被作为国际级的战略发展目标来对待，因此包含云U盘在内的各个合法的互联网行业的产品也是充分得到了发展机会。

2）经济环境：

自03年加入WTO，相关政策开放，关税降低，经济全球化实现了各国市场分工与协作，为我国经济的发展提供发展契机，我国经济总体发展态势良好，年均增长速率稳定在10%以上。云U盘虽然定位于公益产品，不向用户收取费用，但其发展与整个社会的经济状态息息相关，尤其是互联网行业。得益于此，互联网行业的稳定繁荣发展更是推动了用户去使用云U盘。

3）社会文化环境：

随着同类型的互联网产品的增多，很多产品都存在着功能竞争，校园内与云U盘存在功能竞争的有网盘（百度云盘、新浪微盘、115网盘等）、邮箱存储、移动存储设备等（U盘、移动硬盘等）.用户通过比较使用各类产品，他们的感受是喜欢更用简单的方式来达到目的，因此如果某款产品的功能能满足用户的需求且使用简单、快捷，那么就能受到用户的亲睐。

二．校园微观环境分析

1）用户使用习惯：几乎所有的校园用户都有文件传输和打印需求，大部分用户都选择移动存储设备，他们觉得这样很快捷，很方便；而使用邮箱登陆下载文件的更多的是因为忘带U盘，他们觉得这种方式步骤更多更繁琐，且登陆账号会觉得不太安全。

2）受众定位：云U盘的功能使用更适合于小型文件的打印，因此受众定位于在校的大学生和在职的有打印文件需求的企业员工。前者应该是最大的使用群体，他们打印需要转移较远的距离，而后者在公司内部一般都有打印机；而且前者对新事物的接受度比较高，愿意去接受不一样的方式。

四：机遇与挑战

SWOT分析：

优势（S）：

（一）使用方式（免注册）：云U盘的使用方式非常简单，无需注册，只需三步，上传文件—获取提取码—下载文件，上传小型文件和下载小型文件都很快，完成整套流程不费时间。

（二）获取文件方式：除了提供最基础的提取码之外，还可以通过扫二维码，发送提取码到邮箱或手机来帮助记忆提取码。

（三）文件大小定位准确：云U盘每次上传的文件不超过5M，而一般的校园用户打印的文件也不会超过5M，但总容量无上限，此定位能够使文件的上传时间减少，从而完善了用户使用体验。

（四）隐私保护：很多校园用户是拿U盘去打印店打印，假如他们没有时间去打印而叫朋友帮他去打印但他又不希望朋友看到U盘里的其他东西，这时候只要给室友一个云U盘的提取码就解决问题了；另外如果使用网盘或邮箱登陆下载的话需要输入密码，可能存在安全担忧，一般的用户是不愿在陌生的电脑上输入关于自己账户的密码；

（五）安全保护：上传的文件名都是通过随机加密算法后储存，提取码也是通过随机算法生成的唯一码，用户可以放心使用。

（六）页面设计：云U盘的页面设计简洁，风格清新，非常符合校园用户的审美；并且将主打功能突出，用户第一次就能很顺畅的使用。

（七）文件交易功能：有些文件用户愿意分享，但是不愿意无偿分享，可以每个文件生成提取码来卖给消费者。

劣势（W）：

（一）用户习惯：大部分校园用户依然是使用移动储存设备来进行文件的提取，他们觉得这样很稳定，方便；即使不适用U盘的，也会使用百度云盘、新浪微盘、邮箱等来下载文件。要想改变用户的使用习惯是一件非常难的事情，尤其是去培养一个对新型产品的使用。

（二）竞争对手强大：从目前民大的校园市场上来看，云U盘几乎没有市场份额，几乎被移动储存设备和各大网盘占有。从很长时间来看，这种局面很难改变。

（三）一次只能上传一个文件：很多校园用户一次需要打印多个文件资料，而云U盘一个提取码只能对应一个文件，要想打印多个文件则需要记住多个提取码，使用不便。

（四）文件小于5M:当用户需要打印的文件超过5M时（很多文件中含图片，很容易超过5M)，则不能使用云U盘。而其替代品一般都能储存过G的文件。

（五）提取码区分大小写：上网时，在各种需要验证的场合中，一般都是不区分大小写，云U盘区分大小写的做法第一是违反了使用习惯，第二是增加了操作复杂度。

（六）需要联网操作:云U盘和各大网盘一样，需要联网，没有网络即无法获取文件。

三.机会（O）

（一）使用习惯的转变：随着网盘的兴起，越来越多的人使用网盘，人们更倾向于不带存储设备而联网下载文件，而云U盘与网盘的功能较类似，网盘使用的增加也能够给云U盘的使用带来增长。

（二）精准定位：云U盘的功能特性在一定程度上避免了和移动存储设备和网盘的冲突。其定位小型文件的传输，精致简单，在校园市场内有一定的需求。

四．威胁（T）

（一)用户使用习惯：在很长一段时间内，U盘仍是校园用户的第一选择，网盘和微盘仍是用户的第二选择，这种局面很长时间内无法改变。

（二）同类产品竞争：云U盘目前来看几乎没有市场，两大功能相似的产品会持续的咱领市场，绞杀云U盘。

五．营销定位

1）目标：半年之内，3%校园用户使用

2）产品定位：前期主打潮流、时尚、个性、环保的校园云服务；后期

改进产品功能，有了用户之后丰富其使用功能，主打实用、便捷。

3）功能定位：突出小型文件传输，倡导简单、随意的打印方式

4）用户定位：前期选择民大计科院、电信院、经管院、美院文传等院系的同学，这类同学接触互联网比较多，对新事物接受度比较高，对审美有一定的要求，追求个性；后期等用户积累一定量后可以全校推广。

六．具体推广手段

1）与社团合作：号召部分社团的会员来使用产品，例如计算机协会、电子商务协会、电子协会等，比特工厂可以给社团一些技术指导作为交换。

2）线上推广：线上的推广廉价高效，例如可以注册云U盘的官方微博、人人、微信、QQ等。这些自媒体定期的发布相关产品信息或其他知识性内容，定期组织相关线上活动，积极的与观众和其他官方组织互动，维护内容。

2.房地产营销策划推广案 篇二

根据CNNIC的数据, 截止2009年底, 中国网民规模达到3.84亿人, 同比增长近30%。其中30岁以上占比约40%, 高中以上学历占比约70%, 2000元以上收入者占比约30%。

根据易观国际的数据, 2009年仅新房网络广告一项费用即为14.89亿元, 同比上涨近10%。整体媒介广告投放呈现出平面媒体比例下降, 而互联网快速上升的趋势。部分一线城市及地区网络广告高于平面媒体广告投放。

二、传统媒体营销与房地产网络营销

房地产发展商利用互联网, 通过对广告平台、销售平台、信息发布平台、交流平台等的架设, 可将目标消费群高度集中, 以实现高效营销。报纸、广告、电视等传统媒体的受众虽多, 但人群分布过于广泛, 年龄、收入等差距较大, 投放的命中率极低。

相比于传统媒体而言, 网络营销不仅投放更加精准, 而且效果可以量化, 作为营销手段而言, 属于性价比极高的营销手段。网络广告与传统媒体广告的比较表如下:

由以上的比较表可明显看出, 在房地产行业的广告投放上, 优先选择的是网络广告, 辅助以报纸、杂志广告以及户外大牌等其他方式即可。

三、房地产行业网络营销推广之道

与传统营销手段相比, 网络营销手段具有多样性的特点。按网络形式来讲, 可采用如下手段:

1、房地产发展商企业网站、项目网站的架设

目前, 绝大多数的房地产发展商都拥有自己的企业网站。但是对项目而言, 大部分仅只简单进行了介绍, 而如对其具体的内容进行专项配置的话, 效果将会更加的显著。

2、网络广告的投放

通常而言, 如非高端产品, 只需要在项目所在地的地方性专业网站上进行大批量的投放, 在地方性的非专业网站上进行少量的投放即可。如系高端产品, 则可考虑在全国性的专业网站和高端人群聚集的北、上、广、深四地的中高端网站投放。

3、电子邮件直投

目前, 许多网络专业公司会提供该项服务, 其好处在于可以以极低的成本向有效客户形成直接介绍, 从而产生购买力。

4、网上中介

网上中介在近年来也逐渐在兴起, 和传统中介相似的是毁誉参半, 在采用此种方式时, 需注意安全性和口碑性。

5、数据库营销

数据库营销的优势在于其精准的客户投放, 可以最大限度地介绍;而其缺点则在于时效性, 只有最新的有效需求才是有用的。

6、WEB2.0互动营销

由于网民数量的激增和网民质量的大幅提高, 对于网络的使用要求和能力也在不断的提升, 为WEB2.0互动营销提供了很优良的平台。但其缺点在于投入的成本较高, 并且客户的精准度较差。

7、其他

而按照楼盘销售的不同阶段, 可分步进行推广:

(1) 预热期 (蓄水期) :开盘前1—2个月, 这个时候能达到总销售量的10%左右。

此阶段为信息提示的强化攻击阶段, 向受众传达项目的概念、定位等, 可在网络上大量运用图片、视频等表现手法, 造成网络讨论氛围。

(2) 强销期 (放水期) :开盘后1—2个月, 这个阶段达到累计销售的总量的40%—50%。

深层次分析项目的优势, 如区位、交通、定位、自身软硬件条件等。通过大批量的网络广告投放等一系列的营销手段促成意向性客户的成交。

(3) 持销期:开盘后3~6个月, 这个阶段要达到累计销售量的70%~80%。

通过一系列的线上活动 (如线上小游戏、事件营销炒作等) 进行网络圈层营销, 可进一步推动项目的销售。

(4) 尾盘期:开盘后7~10个月, 这个阶段要达到累计销售量的85%~95%;

通过线下活动 (如看房活动、后期的业主答谢会、品鉴团等) , 建立起老带新的奖励机制, 并可平稳过渡到物业的部分。

综上所述, 在网络环境日益成熟的今天, 网络营销推广将作为更加重要和有效的营销手段被广泛应用。本文浅显地介绍了目前常用的一些方式, 对于综合性网络营销内容可参考本人《论房地产行业的网络营销手段》和《房地产行业网络营销策划》。

摘要：随着互联网近几年的迅猛发展, 越来越多的房地产发展商意识到了网络推广的必要性和重要性, 在网络上进行营销推广的投放份额也在不断扩大。有鉴于此, 本文将对目前房地产网络营销的现状、形式以及优劣势等一一剖析, 为房地产发展商更好地营销房产提供借鉴。

3.建材联盟推广策划案 篇三

推广策划案内容

撰写： 非凡营销团队

呈报：20+1品牌家居活动组委会

2015年1月21日星期三

关于我们

我们做过哪些？

 我们联合银川日报创办了银川家居建材行业首个专业团购平台，将其打造成为银川家居建材行业最有影响力的第三方平台。

 2014我们成功举办银川首届家博会；同年又举办了千人团购会。

 2009年5月我们创建了《宝鸡家居网》，在宝鸡家居关键字百度搜索排行前茅，拥有较高的访问量。2010我们对《宝鸡家居网》进行首次升级改版，固定广告位征订异常火爆。

 2010我们创建宝鸡首家专业建材/家居整合营销策划机构：智博营销，并成功策划实施了陶一郎/威尔斯3.15 大型促销活动，取得了骄人的销售业绩。

我们能为您做些什么？  整体营销策划  营销活动托管

 视觉行销概念创作及设计。 媒介策略整合。

 销售团队培训，提高团队整体素质及凝聚力。

20+1品牌家居联盟策划案

一、概述

兴化建材行业经过近几年的发展，其竞争也愈发如火如荼，不但建材卖场间的竞争愈演愈烈，建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下，如何在营销、在销售上突围，是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。20+1品牌家居联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新，那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去，让消费者愿意尝试，并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始，对20+1品牌家居联盟的推广做以规划。

二、整体推广规划

总体来说，20+1品牌家居联盟的推广应从两个方面入手，第一就是整体定位，第二就是推广策略，以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述：

第一部分

整体定位(一)、基础定位内容

1、品牌定位：一体化建材家居服务第一品牌。

2、市场定位：中高端一体化建材家居销售联盟。

3、功能定位：绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。(二)、核心价值：共享、共赢、共发展。(三)、20+1品牌家居联盟VI形象识别系统 20+1联盟简介文案：

20+1品牌家居联盟引领家装新体验

由广东东鹏装饰、兴化建材家居行业强势品牌组成的20+1品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。20+1品牌家居联盟以专业的态度，为您营造健康舒适的家居生活。广告语及口号：

活动主题：新春鸿运，钜惠开门红 口号：大联盟•大品牌•大责任 广告语：感受十全十美•品味绿色家居

广告语：十全十美•绿色家居 VI：

(四)、联盟标准语：非联盟不家居(五)、联盟简介文案：

20+1品牌家居联盟引领家装新体验

由兴化建材家居行业强势品牌组成的20+1品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。20+1品牌家居联盟以专业的态度，为您营造健康舒适的绿色家居生活。第二部分

推广策略(一)、推广思路

1、差异化强势宣传，先入为主，抢占消费者心智资源。品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生，在20+1品牌家居联盟出现以前，其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么20+1品牌家居联盟如何进行品牌形象突围，抢占消费者心智资源呢？纵观兴化建材行业的品牌联盟，其大部分是以价格为主导，就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们20+1品牌家居联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高，在家装方面，价格固然是必须要考虑的因素，但建材是否健康、环保；品质是否值得信赖；装修过程是否省心、省力，也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此，20+1品牌家居联盟的差异化就应体现在：绿色、环保、高质、便捷能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。

2、媒体造势，增强知名度与公信力。

知名度与公信力的提升，对于每个品牌来说都是至关重要的，推广前期，其主要任务就是通过媒体造势来吸引消费者眼球，这一点主要体现在媒体的排期与投放策略上，在下文中会详细说明。20+1品牌家居联盟正式成立后，其推广的主要任务除以营销活动为主导外，新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。

3、营销活动为主导，互动推广。

营销活动对于维持整个联盟的生命力，起着不可或缺的作用，联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务，而提供服务的途径就是营销活动，而且营销活动的出彩，对于知名度与美誉度的提升也至关重要，其形式可以多种多样，如签售、团购砍价会及公益性活动等。

(二)、媒介策略

20+1品牌家居联盟的推广媒介主要以报纸为主，从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后，成立前主要任务是提升品牌知名度，吸引消费者关注，成立后主要任务是营销活动推广，提升品牌美誉度。

1、联盟成立前媒介策略 联盟成立时间： 媒体选择：

投放区间：2015年*月*日—2015年*月*日 投放形式：硬广告、软文、DM夹页

投放次数：硬广告3期、软文2期、DM夹页一次15000份 投放内容：

硬广告：主要配合联盟成立前的投放，要注重版面整体设计的品质感，其内容要精辟、有吸引力。

(1)、投放时间：2015年*月*日

主题文案：后悔10年—现在装修，可能后悔10年，20+

1品牌家居联盟给您不一样的家装体验。

2015年*月*日昂然跃世。

(2)、投放时间：2015年*月*日

主题文案：10年不后悔—*月装修10年不后悔，20+

1品牌家居联盟给您不一样的家装体验。

2015年*月*日昂然跃世。

(3)、投放时间：2015年*月*日

主题文案：马上后悔—现在不装修马上后悔，20+1品

牌家居联盟给您不一样的家装体验。2015年*月*日昂然跃世。

软文广告：配合品牌联盟介绍性宣传文章等内容，让消费者从感性上对品牌联盟有一定的认知基础。

(1)、投放时间：2015年*月*日

投放内容：品牌联盟运营模式引领建材家居市场新趋势

(具体内容待定)

(2)、投放时间：2015年*月*日

投放内容：品牌联盟—建材家居业营销突破新模式

(具体内容待定)

DM夹页：可作为报纸广告良好补充，其成本较低，信息量大，可根据联盟具体活动来设定内容，灵活度大。

投放时间：2015年*月*日

投放内容：主要围绕20+1品牌家居联盟成立仪式的内

容。(具体内容待定)

2、联盟成立后媒介策略

联盟成立后的媒体策略主要围绕营销活动展开，营销活动的主要目的是提升联盟的品牌知名度及美誉度，而且签售、团购活动逐渐成为消费者购买家居建材产品的一种趋势，以此来取得较为实惠的价位。因此，20+1品牌家居联盟可以与相关媒体合作推出签售、团购专题活动，通过相关媒体渠道来进行活动推广，甚至可以专业网站（例如：宝鸡家居网）合作，来进行签售、团购报名，同时真真实实的给予消费者实惠和让利，借此抓住一大批购买能力相当强劲的现代消费群，为口碑效应打下伏笔。以下就签售、团购活动为例来概要说明联盟成立后媒介策略。

(1)、签售活动 媒体选择： 投放模式：

投放时间：具体时间待定

主题内容：20+1品牌家居联盟XXXX(具体内容待定)(2)、团购活动 媒体选择： 投放模式：

投放时间：具体时间待定

主题内容：欢迎大部队—20+1品牌家居联盟团购进行中(具体内容待定)

3、其他媒体策略

所谓其他媒体主要是指网络及一些自制媒体的运用，如果使用得当，也能产生非常好的推广效果。

(1)、相关网页的制作。可将联盟的简介、服务、理念、营销活动等信息以网页的形式进行展示，满足消费者对网络信息的需求，为方便推广期间，建议与宝鸡家居网进行捆绑。

(2)、餐巾纸等实用小礼品：此类物品要以实用性为主，消费者不会轻易丢弃，无形中加深品牌印象。可在人流密集路段、建材卖场及新建小区集中投放。也可根据联盟具体营销活动来制作、投放。

(3)、专业性礼包：可通过与售楼中心及家装公司的合作来派发由计算器、卷尺、笔及笔记本组成的礼包，这些物品是计划装修的业主都会用到的东西，把它们组合在一起，加上一个美观的包装，就成为一个很好的广告载体。

(三)、相关推广事宜

1、联盟成立仪式

20+1联盟成立仪式是推广中一个很重的环节，可以借此契机为联盟的推广造势，联盟成立仪式可以按两种模式执行，一种为新闻发布会模式，即通过各媒体以新闻报道的形式将联盟成立的信息加以传播；另一种为成立仪式加团购会模式，通过路演及现场团购等相关让利措施，将联盟加以推广。以上两种模式各有利弊，新闻发布会模式能够更好的通过各个媒体传播，公信力相对较强，但对于潜在消费者而言缺少足够的刺激，无法短时间激起其购买欲，而成立仪式加团购会模式刚好与其相反，能够激起潜在消费者的购买欲，但参与媒体可能较少，公信力相对较弱。9+1品牌家居联盟具体采用哪种模式待讨论后决定。

2、联盟手册

联盟手册主要内容包括20+1建材联盟简介、发展理念、服务模式、联盟成员品牌、产品介绍以及装修前、装修中和装修后等环节的指导，从不同角度对家装选材、装修的注意事项进行说明，全方位、多角度地为消费者提供最环保、最健康、最有特点的家居整体解决方案。制作完成后，可通过联盟各专卖店向消费发放扩大联盟影响力。

以上即为天地同人广告有限公司智博营销团队对于20+1品牌家居联盟推广模式的策划案，当然所有内容在实际操作过程中可能会有不尽之处，在日后合作将不断予以修正。相信有了20+1建材联盟成员的共同努力以及智博营销团队的专业服务，联盟的明天会更加辉煌！

非凡营销策划有限公司·企划部

4.网络推广策划案 篇四

策划人：王莹

综述：为达到宣传之目的，令新产品套餐在消费群的出现率增高，抓住潜在消费群体，特编制此推广计划。此计划分两大部分，第一部分为软文推广，第二部分为网络销售。详细策略：

软文推广：

关键词：账号、论坛

STEP 1 注册网易、新浪、搜狐、腾讯、百度账号，其中包含邮箱、博客、微博、轻博、论坛平台。

STEP 2 以以上各邮箱账号注册大众点评网、口碑网、去哪儿、赶集网、58同城、驴评网、驴妈妈、百度贴吧、天涯、猫扑、欣欣旅游网、酷讯旅游、一起游、乐途旅游网、旅人网、旅行者、户外资料网等国内知名流行的旅游攻略网站，撰写消费者体验文、攻略文，建立资深旅游者形象，隐形带入公司推出的团购产品，力求不着痕迹，一经消费者搜索相似内容便可出现本公司推出的团购产品。当有业务时，接送客人的同事可用手机拍下景点外围的照片，用于软文的“有图有真相”。【此过程较长，主要起思维渗透，加固品牌影响力作用】 STEP3 所有账号一经注册，用户名密码将建立文档上传至服务器“王莹”文件夹，工作较少时，各位同事可取其中一账号至论坛回复跟帖与宣传无关的内容轻松“养大”账号。【账号资历越老，越易于被消费者取信和采纳。】

网络销售：【着重针对直接顾客】

NO 1 团购产品的推广：可添加邀请好友返利活动。

NO 2淘宝购物以成为当下最时尚便捷的购物方式，具有易于被搜索、快捷、现场支付、消费有保障等特点。（详情请见附件）

公司有自己的网银账户，可注册淘宝卖家账号，上架新产品（其中，加入消费者保障需缴纳1000元押金，增加账号信誉需刷信誉至钻，需要98元至780元不等<一钻至一冠>，不加入、不刷钻则零成本，但购买率会大大降低），销售预定券（可设为为产品价格的五个点），预定券具有以下优势：

1、价格低，易于通过价格排行而被优先搜索到；

2、抓住一部分作为淘宝客的潜在消费群体；

3、通过淘宝推广、淘宝买卖论坛，提高产品可知度；

4、可以逐渐连通公司网站，成为一条成熟的销售渠道；

5、可以长期参加淘宝秒杀、淘拇指、聚划算、淘帮派活动。

6、淘宝平台知名度高，易于在网上通过搜索关键词搜到本公司相关的产品。附一：淘宝销售预定券及后期服务收费流程：

消费者进行网上购买预定券，支付至支付宝→客服录入消费者姓名、身份证号码、联系方式，并发给消费者一个预定券ID号（或邮寄带有公司章的预定券实体，增加可信度，需16元左右成本，此方案可券到消费者手中则收到预订款）→消费者抵达三亚，免费接至公司→补清余款，确认支付宝支付“打款给卖家”（可告知消费者预定券费用不确认支付则所有包车接送业务都将取消）→送往酒店→正常套餐执行

5.品牌宣传推广策划案 篇五

第一章市场环境分析

一、户外广告市场环境分析

1.华盛文化传媒有限公司：户外广告装饰媒体

凡是能在露天或公共场合通过广告表现形式同时向许多消费者进行诉求，能达到推销商品目的物质都可称为广告装饰媒体。广告装饰可分为平面和立体两大部类：平面的有路牌广告、招贴广告、壁墙广告、海报、条幅等;立体广告分为霓虹灯、广告柱以及广告塔灯箱广告等。在广告装饰中，路牌、招牌、灯箱是最为重要的表现形式，影响甚大。设计制作精美的户外广告带将会成为一个地区的象征。

媒体多元化时代早已降临，户外传媒作为广告装饰市场，其巨大的潜力和无可限量的发展空间已使的越来越的人开始关注这一传播媒介，而其本身的现状和优势，创新与不足，正是所待研究的方向。

2.户外广告发展趋势

a.投放量会持续增长

促成近年广告装饰持续增长的几大因素，如媒体多元化、城市形象大升级、人们生活方式变化等，在可以预见的未来，其变化趋势会继续延续，所以，广告装饰在整个广告投放量中所占份额，必将持续增长。

b.通路终端的户外媒体呈现整合趋势

c.移动、视频、数字、动态等新材料新技术成为新趋势

过去，广告装饰制品给人的印象就是简简单单的平面的单一信息传达，目前电子技术的应用，使得户外开始“动”起来，有了动态的大屏幕，有了数字视频网络播放系统。如地铁车厢中、公交车中的 LCD 等，有了用 3 维全息成像技术制作的展示台，很多户外媒体开始走向多元化，并借由新材料和新技术由平面媒体的单一写真喷绘向多元化电声媒介形式过渡。

d.城市户外装饰市场价格走强

随着越来越规范化的户外管理规定，大型户外媒体发展减缓，甚至在密集区域还可能出现数量上的减少，户外媒体网络化将进一步发展完善，户外媒体的年广告额也将进一步上升。 城市中的“户外污染”会减少，单一媒体的费用会相对提高，但同时媒体的质量将提高，投放风险将明显降低。

3.泗阳县户外广告市场环境分析

面对众多的宣传媒体，我们的受众正逐步被分流。随着城市化的发展、随着交通的发展，以及县区经济发展的不断提升，新的商业圈的打造，广告装饰产品的受众量也随之出现稳步增长的态势，户外广告的市场将不断扩大。华盛文化传媒有限公司隶属文广新局的国营单位，具有私营广告公司无可比拟的优势条件与资源条件，在本地区域广告业中的竞争力无可替代，市场前景广阔。

二、竞争对手分析。

1.媒介竞争对手

当前媒介多元化竞争越趋激烈。苏北县区经济发展迅速，除去网络、电视、广播、报纸这些传统媒介越来越兴旺之外，户外广告自身的传播种类也越来越复杂，为了集中资源和竞争力，户外传媒广告公司越业务趋于单一和集中。但从宿迁市来看，有做公交等车载可视的运通传媒，主营LED，在县商业街与中华广场有专业投放LED户外显示屏广告的公司。单一从事户外广告牌的广告公司。

2.区域竞争激烈

从定量看，客户资源是有限的，客户在同类媒介上只会做一份广告，但却会在不同的媒介上做广告，华盛目前的业务集中在公交站台，道旗，高炮等户外载体上，不存在同类媒介载体竞争，除了在不同的媒介做广告的媒介共同客户之外，更多金钱资源有限的客户只会选择一种对其有利的、宣传效果好的广告媒介，尤其是在区域当中，大客户有限，另外广告业务的不断拓展，一定会触及到其他广告媒体的客户，因而竞争是无法避免的。

第二章目标定位

一.户外广告自身的特点

a.视觉冲击力强

一块设立在黄金地段的巨型广告牌，是任何想建立持久品牌形象的公司的必争之物。很多知名的户外广告牌，因为它的持久和突出，成为某个地区远近闻名的地标。

b.接触频次高

通过策略性的媒介安排和分布，广告装饰产品能创造出理想的到达率和频次。正确地选择时间、地点，加上使用正确的户外媒体，可实现在理想的范围内接触到几乎每个层面的人群，甚至可与受众的生活节奏配合得天衣无缝。

c.能综合运用广告的大小、形状、载具形式、色彩、三维等各方面要素，为广告的创作提供创造的灵活性，表现力强;

d、容易体现社会公益性和人性关怀，具有强大的服务社会的附属作用。

二、受众目标定位

华盛品牌形象系列推广的受众分为两类：一类为华盛潜在的客户，即企事业单位，公司，工厂等。第二类为普通受众，目的是为建立华盛在普通受众中的影响力，获得认同感。

1.市场目标定位—大众。

每一份广告宣传都有其面对的受众，部分广告采用铺天盖地式的宣传推广策略但仍是以失败告终，除去广告自身宣传效果的原因，更重要的是在广告宣传对象上，即受众上，没有进行差异化的定位。

现代广告装饰是繁华都市的时装，是令人心醉的现代化梦境。“广告装饰才是真正的大众传媒。不是所有的人都看电视、读报纸或上网冲浪，但是任何人只要他离开家，就会看到广告装饰产品。”

2.市场目标定位—企业。

华盛文化传媒有公司的市场目标：为大企业品牌提供传播服务方案，提共中小企业品牌建设系统化解决方案，打造更“出色”的品牌形象。

找到“企业”有差异化的品牌战略定位与品牌形象，结合企业现状进行适合的品牌梳理，找到最佳的品牌建设及品牌价值管理模式。进而通过系列的媒介传播与公关策略，在目标市场领域形成良好的口碑传播与品牌美誉度。

3.推广目标定位

提高华盛传媒有限公司在区域市场的知名度与影响力，形成品牌建设规划思路。

开拓广告市场，建立与客户交流沟通的渠道，让客户了解华盛。

提高华盛的创收能力，促进华盛的发展与壮大。

第三章媒介竞争策略

一、户外广告对梳理企业的品牌的形象最具功效。它们不但能大量有效地传递商业信息，展示企业形象，而且成了美化城市的`文化艺术品，是城市生活的一条亮丽的风景线。而且越来越成为一个现代化城市商品经济发达程度的标志，也是一个城市精神面貌和文化修养的展示窗口。

二、与电视，网络，报纸，广播等其他媒介的比较。

第一是到达率高

通过策略性的媒介安排和分布，户外广告能创造出理想的到达率。据实力传播的调查显示，户外媒体的到达率目前仅次于电视媒体，位居第二。

第二是视觉冲击力强

林立的巨型广告牌却是令人久久难以忘怀。

第三是发布时段长

许多户外媒体是持久地、全天候发布的。它们每天24小时、每周7天地伫立在那儿，这一特点令其更容易为受众见到，都可方便地看到它，所以它随客户的需求而任天长地久。

第四是千人成本低

第五是城市覆盖率高

在某个城市结合目标人群，正确的选择发布地点、以及使用正确的户外媒体，可以在理想的范围接触到多个层面的人群，可以与受众的生活节奏配合的非常好。

三、升级户外资源载体，科技创新，提升媒介的竞争力，与其他媒介即联合，又竞争。

LED全彩，公交视频，霓虹灯高牌，等户外可视载体已有与电视媒介相近的广告作用，地区大型户外路牌的品牌形象广告效果甚至超过当地的报纸广告。从单一地域上来说，户外广告在媒介竞争上具有相当优势。但是，从广告宣传来说，

任何媒介的本身都有着局限性，不可能接触到所有层面的受众，需要与其他媒介互补，即联合又竞争。

第四章华盛品分析与品牌策略

一、塑造品牌价值

品牌价值的提升离不开自身服务质量的提高，不断提升自身的服务质量，才是塑造品牌价值的根本途径。

1、改变销售策略，不同的媒体有不同的卖法，虽然很多人都标榜自己的媒体是强势媒体，但其实还是有强势弱势的区别。强势媒体靠什么?靠品牌、靠人流、靠经验。弱势媒体靠什么?靠服务、靠价格、靠精准。还可以把自己媒体内部的优质资源和一贯受冷落的资源有机整合。

2、给客户提供更多的增值服务，如第三方监测、发布后效果调研等。

3、增加弹性机制，制定灵活的价格策略、适当延长发布周期等。延长发布周期虽然可能在投放总额上不会有明显的增长，但是能保证户外一定的投放量，这也是让客户保持信心的一种贡献。

4、优化自身媒体，在实用、美观方面多下功夫。既然消费者变得聪明，不再全盘接受广告信息，但如果制作精美的媒体上有他们关注的实用信息，消费者也会主动参与进来，产生互动，广告效果也自然提升，这也是客户希望达到的效果。

5、加强同类客户媒体之间的联盟。如果某些媒体具有相同或类似的受众群，媒体经营者不妨达成联盟，给客户提供全套服务，共享利益。比如说了解与其他地区高炮的的广告主，将本地区的广告业务打包给其他地区

二、华盛品牌价值定位

华盛的品牌价值到底在何处?华盛的品牌到底定位在何处，即华盛对外宣传的形象侧重与何处。是国营?还是户外传媒?或是政府下属部门?

1.国营—权威性。强调国营的目的不是为了抬高自己，在市场经济下，对客户有利，能真正为客户的利益服务的，才是客户的首选。强调国营的目的是在于强调华盛文化传媒有限公司发布广告的权威性。国营换句话说，就是受过审批的，得到认同的。此权威性不是私营广告公司能够比拟的。

6.酒店营销推广活动策划案 篇六

一、总体目标

通过圣诞、元旦的策划活动，扩大酒店的知名度，加强与商务客户的感情联系，引导周边地区居民的餐饮消费，从而取得一定的经济效益和社会效益。

二、策划内容

(一)、圣诞、元旦活动安排

1、砸金蛋

日期：201月1日——年1月10日

时间：中午12：00至13：00，晚上18：00至21：00

活动地点：酒店南大堂

形式：

(1)娱乐活动带动客房餐饮促销

(二)元旦宣传安排

电视台、广播、报纸、宣传单页、短信群发、市内LED宣传

1、媒体：《张家口日报》《张家口晚报》《联合资讯》、张家口广播电台、宣传单页、短信群发等

2、宣传方式：活动介绍，节目花絮，新闻跟踪采访报道、活动专题报道、活动录音报道、会场图片文字报道等

3、宣传时间：12月26日-2015年1月10日

4、宣传频率：

(1)报纸：《张家口日报》公告一次，各项活动介绍一次。《张家口晚报》公告一次，新闻报道和现场图片刊登共计五次。(后续)《联合资讯》花絮及新闻报道三次，争取一个头版宣传。

(2)张家口广播电台：以“圣诞化妆舞会”为主题，开辟宣传张家口国际大酒店节目，每天5次，每次20秒。

(3)北方企业网、张家口国际大酒店网站、微信平台，播出相关新闻，总体情况介绍，并配合五幅以上宣传图片。

(4)以新闻公告形式进行一次活动介绍、12月26日-10日每天在广告时刻进行间隔性的宣传、对活动筹备情况进行一到两次的跟踪报道、活动现场录制后进行一次专题报道。

(5)印制5000份宣传单页进行全市发放。

(6)针对高端客户进行群发短信宣传。

(7)制作市内LED宣传广告，滚动宣传1个月

活动主题：庆元旦，砸金蛋，欢欢喜喜拿大奖。

活动时间：2015年1月1日——2015年1月10日：中午12：00至13：00，晚上18：00至21：00

活动内容：从2015年1月1号中午12：00开始到2015年1月10日21：00，餐饮一次性消费满以上，在活动期内本人客房入住达二晚以上的客人结帐时可到收银台领取幸运金蛋卡，每天限提供50个金蛋，凭幸运金蛋卡可到大堂金蛋林中从工作人员手中领取幸运小锤，选择自己喜欢的几号金蛋，奋力砸下去，顿时金花四溅，幸运瞬间降临，给来酒店消费的客人带去节日的祝福与慰问。客人凭掉落的奖品卡片到商场领取相印的奖品。

现场布置和奖品明细附后：

奖项及奖品：

特等奖2名(奖品标准客房480元体验卷2张)

1等奖4名(奖品标准客房480元体验卷1张)

2等奖8名(奖品酒店巴烤自助餐券2张)

3等奖30名(奖品酒店巴烤自助餐券1张)

幸运奖酒店商务小礼品(酒店巴烤自助28元代金券或绒毛玩偶一个)

酒店营销推广活动策划案2

一、活动单位：

南宁市圣城大酒店

二、活动背景：

伴随着大家对工作的激情演绎20即将谢幕，酒店也将步入另一个崭新的开始，为答谢酒店员工一年以来付出的辛勤努力，让酒店全体员工，酒店拟定于2015年2月中旬举办“辞旧迎新，共创美好圣城”春节联欢活动。

三、活动目的：

1、通过本次活动丰富员工的业余文化生活，活跃假前氛围。为明年打下一个良好的精神基础，也为来年的工作和生活创造良好的精神环境。

2、加强管理者和员工之间的沟通﹑理解、信任，增强团队合作精神。

3、提高酒店内部员工的向心力、凝聚力，提升员工对酒店的认同感和归属感。

四、活动时间、人数及内容：

活动时间：2015年02月10~15日(具体需同领导确认)活动主题：辞旧迎新共创美好圣城

晚会内容：文艺汇演(唱歌、舞蹈、小品或才艺表演和互动游戏等文艺节目)

晚会地址：酒店十二楼会议室

参加活动人员：全体员工(值班的除外)

邀请嘉宾：待定

五、活动具体实施

1、拟定责任人：

每次活动都必须有相应的负责人，对于此次的活动来说，人员较多，必须要统筹好所有的事情，所以在各个方面都要先拟定好负责人，这样有利于活动的正常开展。

2、宣传阶段：

向个部门发布这次活动的消息，并积极对此次活动进行宣传。组织大家都报名参加此次活动，为活动更加热闹的展开，奠定一个人气基础。

六、节目准备工作：

酒店自己筹备节目：

A、节目的收集，大力督促同事们参与此次活动，每部门都必须要有节目。表演节目可以是舞蹈、唱歌、小品、相声、走秀或其他才艺表演。各部门确定表演节目及具体方案报备酒店总经办。

1)舞蹈表演(主题不限)

人员：人数不限，时间：3-6分钟;

2)合唱(主题不限)

人员：人数不限，时间：3-6分钟;

3)小品表演(主题不限)

人员：人数不限，时间：10-15分钟。

B、为了让晚会更加精彩，各部门可组织员工拍摄一段圣城酒店工作生活的宣传短片(手机视频或DV视频)作为当晚的余庆节目并对优秀作品进行颁奖。(仅作参考)

C、晚会举办的前一个星期，晚会策划小组要定出晚会的节目单，并模拟出晚会的情景。

D、总结彩排，修改细节，安排现场布置。

七、活动流程

(1)指引领导入席及员工分区就座

(2)开场舞及司仪开场

(3)领导上台致词

(4)文艺节目汇演

(5)员工自拍酒店工作生活宣传片播映

(6)优秀员工颁奖

(7)领导上台致词

(8)抽奖活动

(9)评优秀节目颁奖活动

(10)全体员工大合照

(11)活动结束八、活动要求：

1、各个表演节目的策划人员需积极配合，将每个表演都落实到位。

2、各部门需提供一个表演节目并将具体方案落实上报总经办。

3、节目要认真准备好，确定的节目要进行反复排练以确保可观性，并控制节目质量。

4、主持人需在晚会开始前，务必将整个晚会的流程都整理清楚确保万无一失。

5、各个有表演的人员，需在自己的节目即将开始的前30分钟赶到场，以便做好节目的准备工作(每一个节目都要提前准备好，确保每一个节目都能及时的衔接上)。

6、大家需保持会场和谐的环境，注意言谈举止，行为礼貌(禁止吸烟，随地吐痰)。

通过这次晚会很好的把我们各部门积极向上的精神展现出来。

7、晚会期间注意调动现场气氛，互动活动(最好是领导和员工一起互动)和奖品的发放尽量照顾到每位员工和嘉宾。

8、晚会整体气氛要结合酒店情况，活而不乱，格调高雅。

9、各个领域的负责人，都必须负责好自己的份内工作。

八、团年晚宴安排

1、集合所有参加晚宴的同事，以部门为单位安排负责人。负责人要对所在部门的员工人数要清楚，并确保每一位员工一同前行，不得擅自行动;

2、确定晚宴的地址时间;

3、晚宴模式的制定(以桌为单位)。

九、筹备进程安排

1、1月5日前：征集节目并报名(各部门至少报2～3个节目);

2、1月20日前：各部门的筹备动员、节目初选;

3、1月25~30日前：评选优秀员工并确定获奖名单;

4、2月5日前：确定晚会各项筹备事宜、彩排，节目安排，主持人串词确定;

5、2015年2月10日～15日(具体需同领导确认)：晚会正式演出。

【篇四：2015年酒店年会策划方案】

一、活动目的：

1、增强区域员工的内部凝聚力，提升_的竞争力;

2、对_年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

酒店营销推广活动策划案3

一、总体目标

通过圣诞策划活动，扩大酒店的知名度，加强与商务客户的感情联系，引导周边地区居民的餐饮消费，从而取得一定的经济效益和社会效益。

策划内容1：

(一)圣诞、活动安排

1、平安夜圣诞晚宴、新年自助晚餐(西餐负责)

日期：年12月24日

时间：17：30至23：30

地点：酒店一楼西餐厅和二楼多功能厅

价格：圣诞晚宴套票元/人。(餐券由营销负责设计、总办负责制作，完成日期11月20日)

(1)娱乐活动：包括乐队演奏、圣诗诵唱、歌舞表演、趣味游戏等(人力资源部负责)

(2)游戏活动：搞智力竞猜游戏，并以小额现金奖，奖品励刺激参与和前来消费;

(3)圣诞晚餐：以西餐和传统圣诞食品为主的晚餐

2、圣诞夜狂欢化妆舞会(西餐负责)

日期：2014年12月25日

时间：17：30至23：30

地点：酒店二楼多功能厅及九楼多功能厅

价格：化妆舞会自助餐票元/人励志网wWw.qqZf.cN/。(餐券由营销负责设计、总办负责制作，完成日期11月20日)

(1)娱乐活动：圣诞音乐、化妆表演、狂欢派对、圣诞老人派送礼物

(2)游戏活动：搞智力竞猜游戏，并以小额现金奖，奖品励刺激参与和前来消费

(3)自助晚餐：以西餐和传统圣诞食品为主的自助晚餐

策划内容2：

1、元旦新年祈福晚宴(西餐负责)

日期：2015年1月1日

地点：西餐厅

价格：新年祈福自助晚餐元/人。

形式：

(1)以中式传统食品为主

(2)具体菜单另报。(西餐负责)

(3)娱乐节目：新年音乐、新年幸运抽奖(人力资源部负责)

(4)抽奖礼品：奖品种类另定;(财务部负责)

(5)酒店致辞(总办负责)

2、春节除夕晚宴(西餐负责)

日期：2015年2月13日

时间：晚餐，17：30至00：30

地点：西餐厅

价格：春节除夕晚餐元/人。

形式：

(1)以中式传统食品为主;

(2)具体菜单另报(西餐负责)

(3)娱乐节目：新年音乐、新年幸运抽奖(人力资源部负责)

(4)抽奖礼品：奖品种类另定(财务部负责)

(5)酒店致辞(总办负责)

3、“众里寻她(他)千百度”情人节晚宴(西餐负责)

日期：2015年2月14日

时间：晚餐，17：30至晚上00：30

地点：酒店一楼西餐厅及二楼多功能厅

价格：情人节自助晚餐元/人。

形式：

(1)中西式自助

(2)具体菜单另报(西餐负责)

(3)娱乐节目：情人节甜蜜音乐及甜蜜活动(人力资源部负责)

(4)酒店致辞(总办负责)

二、圣诞、元旦节日装饰安排

1、店外灯饰(由营销部部负责设计、制作。工程部负责装饰)

完成日期：2014年12月1日

地点：酒店大堂

形式：

(1)制作酒店英文招牌;

(2)进行圣诞树灯光布置。

2、大堂装饰

完成日期：2014年12月1日

地点：酒店大堂公共场所部分

形式：

(1)大堂西餐厅一侧放置以圣诞童话为主题制作的观赏点(工程部负责协助，美工制作)(2)大堂内放置一光纤圣诞树(前厅部负责)

(3)大堂墙进行圣诞彩带装饰(前厅负责)

(4)大堂正门玻璃进行必要的圣诞装饰合喷绘(客房部负责)

(5)大堂2楼上空悬挂圣诞彩旗(工程部负责)

三、营业点布置

完成日期：2014年12月1日

地点：酒店前台、西餐厅、咖啡厅、

(1)以小型圣诞树、圣诞花、圣诞钟、圣诞贴纸、圣诞公仔对营业场所进行装点布置。(各部门11月20日前报计划，统一审批采购，分发、分部门布置)

(2)用星星灯进行适当点缀(工程部负责)

四、新年圣诞卡(预计支出：元)

(1)由营销部负责设计，财务联系供应商，于十二月十日前印刷完毕

(2)由总办牵头，各经营部门及营销部具体落实派发、邮寄工作

(3)派发、邮寄对象以在店消费的大户、常客为主，将酒店对他们节日的问候和祝福与酒店的节日促销活动内容结合在一起

五、礼品制作(预计支出：元)

(1)由采购部联系圣诞礼品、装饰品、供应商，并货比三家(十一月十日前)

(2)由总办和营销部确定所要订购的礼品种类、数量和赞助商的联络

六、内部宣传

(1)由人事部将酒店节日宣传策划活动以及圣诞节的由来花絮以板报的形式向客房客人进行宣传(十一月二十日前完成)

(2)各部门属下员工进行节日期间的语言规范、礼仪礼貌方面的培训(十二月一日前完成)

(3)由人事部挑选服务员扮演圣诞老人，并进行适当的培训(十二月一日前完成)

(4)由保安部播放节日期间的背景音乐CD碟，以烘托整个酒店的过节气氛(大堂、客房)

七、酒店收益测算

(一)收入方面

1、西餐(12月14日至12月31日)收入万元

(二)支出：

1、装饰费用约为万元

2、自制成本约为万元

3、其它费用约为万元

酒店整体支出合计约为万元。

通过以上分析，酒店从12月14日至12月25日围绕圣诞、元旦等主题进行的一系列经营策划活动，只要策划准确、宣传到位、促销积极、落实认真，应该可以取得良好的经济效益和广告社会效益。

酒店营销推广活动策划案4

活动主题——舌尖上的圣诞

一、活动目的：

圣诞节活动已成为每个高星级酒店每年必过的一次大型主题促销活动，不仅可以作为一次提高酒店收入的活动，更可以让更多消费者了解本酒店、提高酒店美誉度和声誉。

为此，2014年圣诞节活动，酒店将着力打造一场轻松豪华、精彩温馨的高品质圣诞主题活动，让客人在本酒店度过圣诞的同时，感受来自本酒店的超值的服务、丰富的佳肴、精彩的节目。

二、活动时间：2014年12月13日——25日

三、活动分述

(一)惊喜迎圣诞

1、活动时间：2014年12月13日——23日

2、活动内容：

(1)活动期间所有客人享受八折优惠

(2)每晚6点以后入店消费的客人均在入店时领取抽奖券一张，并在7点、8点、9点时

宣读得奖客人姓名，每一轮抽取3名客人派赠特制树根小蛋糕(不参与重复抽奖);9点再从所有当天进行过登记的来宾中抽取大奖一名，获赠价值2268元的12月24日平安夜尊席盛宴免费请柬一张，已离店的客人通过手机通知。

3、活动组织：营销部

(二)舌尖上的圣诞——尊席盛宴(自助式)

1、活动时间：2014年12月24日18：30开始迎客，19：00正式开始，23：00结束

2、活动价格：2268元/位(成人)1268元/位(儿童)

3、活动内容：A、18：30各项准备就绪，餐前甜点就位，唱诗班及乐队演奏圣诞歌曲迎客B、19：00正式开始，主持人宣布活动正式开始，开始上正餐。

C、活动正式开始后，佐餐演出开始，包括国外马戏团的室内表演、花式调酒、

以及魔术表演，中间有圣诞老人及小丑与客人的场内互动，并和唱诗班乐队

一起串场、活跃气氛。

D、活动期间，八点、九点、十点为抽奖时间，

八点抽取8名幸运奖得主，获赠本酒店豪华套房一晚

九点抽取3名三等奖得主，获赠价值4000元的newpad一台

十点抽取2名二等奖得主，获赠6000元的爱马仕皮具一套，同时抽取大奖

一名，获赠价值50000元的阿玛尼订制西服一套

另外，在小丑与客人互动时会向每位客人派发姜饼，其中会有3个姜饼中包

含特殊硬币一枚，吃到的客人会获赠张裕干红一瓶

E、晚上十一点主持人致感谢词，宣布宴会结束，客人离场时获赠下年度优惠

月历一份，客人可以持每月优惠券前来酒店享受大幅度折扣或免费赠送等

优惠

4、正餐设置：波士顿龙虾、烤培根配生蚝、奶油焗生蚝、烤火鸡、澳洲牛肋排、蓝花蟹、蜘

蛛蟹、海胆、鹿肉批配梨及青柠沙沙、意大利面配芹菜鸭胸及橙味芝麻酱、鸡

肉配鹅肝及开心果、西兰花沙拉配杏仁、小章鱼沙拉

(备注：菜单必须有姜饼、树根蛋糕、圣诞酒)

5、活动组织：宴会部，营销部

(三)舌尖上的圣诞——温馨盛宴

1、活动时间2014年12月24日——25日

2、活动价格：成人1288元/位1、2米以下儿童688元/位

3、活动内容：A、每晚18：30开始，凉菜甜点准备就绪，乐队演奏圣诞歌曲迎客

B、客人入场时抽取幸运抽奖卡一张

C、19：00圣诞老人到访，发表圣诞祝福，正式开餐，开始上圣诞正餐，乐队演

奏佐餐

D、于20：00，21：00，22：00进行抽奖环节，每个时段抽取三等奖6名二等奖3名，

于22：00再抽取大奖一名

E、23：00圣诞老人致感谢词祝福语，宣布活动结束

4、奖项设置：三等奖价值400元的SK-II神仙水一瓶

二等奖价值2000元的客房一晚+双早

一等奖价值4000元的newpad一台

客人离店时赠送100元代金券一张

5、正餐设置：美式火鸡、圣诞蜂蜜火腿、新鲜刺身及法式煎鹅肝和波士顿扒龙虾

(备注：菜单必须有姜饼、树根蛋糕、圣诞酒)

7.专业市场总体推广策划案 篇七

第一部分 概诉

一、前言

本项目在前期的运作中已取得较为满意的效果。如何有效的巩固并放大这一效果，强力塑造“万贯房产”的品牌形象，增加“万贯房产”的知名度和美誉度，并因此而带动整个项目的销售，成为目前的重中之重。

二、品牌推广目标

本方案立足于在五金机电城的销售推广中塑造“万贯房产”的品牌形象，使之在本项目之后亦能因本项目的努力而获益，达到事半功倍的目的。

由于在此前公司的宣传中已定下一些基本思路和说辞，故本方案不可能全盘推翻，只能在此基础上进行延伸和提炼，并主要以软性文章和新闻炒作来阐述“万贯房产“的品牌形象。同时，前期的炒作集中于行业报媒上，对品牌的提升并未产生更多的影响，所以在今后的一段时期内，宣传推广主要通过大众传媒来实现。

三、推广主线

1(一)、品牌推广主线

由于“万贯房产”涉足房地产业不久，知名度几乎为零，美誉度也就无从谈起。因此，通过碧峰峡及欢乐谷的影响和知名度来提升“万贯房产”的形象便成为理所当然的选择。

作为一家希望长期持续发展的房地产企业，必须有自己的核心文化和品牌号召力，所以确定一个品牌推广主线，以便能够承载整个宣传推广活动中需要引用的材料和新闻线索、炒作牛头，并不至于显得凌乱和无序。在本案中，暂时拟出如下主线供参考：

万贯集团在成功地利用开创先河的“碧峰峡模式”开发出碧峰峡和欢乐谷后，挟雄厚的资本优势进入房地产领域，借“万贯五金机电城”项目演绎新的财富传奇。

如果将上述表述结合健鹰公司的策划案概括为一句简练的话，则可浓缩为： 聚百市机电魂 演绎万贯新传奇

（二）、行业报推广主线（见后文）

（三）、新闻推广主线（见后文）

第二部分 具体实施细则

一、品牌推广内容

据“三”中对品牌推广主线的阐述，可将品牌推广阶段（2004.3——2004.6）分为三个时期：

1、品牌导入期（2004.3——2004.4）

此一时期用较简练的文案以平面广告的形式来揭示万贯五金机电城的诞生，并在此过程中阐述碧峰峡、欢乐谷与五金机电城的关系。

2、品牌培育期（2004.4——2004.5）

此一时期用大量的新闻炒作健鹰公司策划方案提出的“百市聚土”的活动，并介绍万贯五金机电城的项目情况，进一步加强“万贯房产”的品牌形象。

3、品牌成熟期（2004.5——2004.6）

此一时期开始对项目本身的情况如建筑质量、环境、物业管理、市场运作等进行阐述，逐步的向销售过渡，增加销售方面的信息，引导投资者关注五金机电城。以上三个时期广告具体安排如下：

日 期 媒体选择 版 幅 内 容

4.12（周一）《成都商报》、《四川日报》、《华西都市报》 整版 形象广告

4.19（周一）《成都商报》《华西都市报》 1/2 从本期开始对万贯机电城本身进行详实而系统的介绍趋势篇 4.26（周一）《成都商报》《华西都市报》 1/2 政策篇 5.9（周一）《成都商报》《华西都市报》 1/2 区位篇 5.16（周一）《成都商报》《华西都市报》 1/2 交通篇 5.23（周三）《成都商报》《华西都市报》 1/2 招商篇

5.30（周一）《成都商报》《华西都市报》 1/2 投资篇

6.6（周一）《成都商报》、《四川日报》、《华西都市报》 整版 形象广告

注：以上形象报版的规格根据新闻炒作的力度与项目开工日期、预售证到位时间另行调整。

从6月份开始，预售证可能已经到位，因此从6月份开始，广告诉求以销售信息为主，用简约的文案及文章阐述销售政策，并根据销售中心反馈的信息变化而做适当调整。

6——8月的推广将根据客户群体的变化而变化，如果以外地投资者居多，则以《华西都市报》和部分全国性媒体为主；反之，以《成都商报》为主。如果投资者以业内人士为主，则将重点放在行业传媒上；反之，则以大众传媒为主。

注：在3——5月份的推广中，可在其他如专业报（网）、电视台等投放部分形象广告，特别是电视台可专门制作10秒标版广告投放，以便能够做到更大面积的覆盖。

二、软文炒作提纲

为配合形象广告宣传，可与《华西都市报》、《成都商报》、《成都晚报》、《成都日报》等大众媒体商谈新闻配合，在财经新闻版、经济新闻版和房产新闻版等版面对西门生资市场的兴旺、颠峰到衰落并必将走向消亡作一系列报道，并在此一系列完成后，继续谈金府商圈的由来、政府的支持。

通过以上的新闻炒作，形成强大的舆论攻势，使西门及其他地方的五金机电厂商产生分化，再通过销售政策及现场销售人员的带动，拖空西门。

注：媒体的选择根据我们企划部与各媒体商谈的情况而定。

具体软文炒作方案如下：

在《华西都市报》、《成都商报》、《成都晚报》、《成都日报》等大众媒体的房产版或财经版上开辟专栏，进行长期炒作。日期 暂定内容 备注（最终以与各报商谈结果为准）

3.27(周五)（紧接长久的宣传，借势进入）西门生资市场已达到鼎盛时期，已经不能满足行业发展的需要，亟待一个新的商圈的出现来适应发展需要，金府商圈应运而生。展开对金府商圈的论述，并突出万贯五金机电城的龙头形象和品牌工程形象，同时，点出2003年12月25日的热销。《成都商报》1000字、《华西都市报》《成都日报《半版4000字、《成都晚报》半版2000字

4.2(周五)论述金府商圈的政府支持和政策优势，并对金府商圈作进一步的阐述。（解释热销的原因之一）《成都商报》1000字、《华西都市报》《成都日报《半版4000字、《成都晚报》半版2000字

4.9周五 万贯碧峰峡模式（重点阐述集团的旅游概念）与万贯模式的阐述和转化，并论述其与万贯五金机电城的关系，指出在万贯模式下，万贯五金机电城成功的必然性。（原因之二）《成都商报》1000字、《华西都市报》《成都日报《半版4000字、《成都晚报》半版2000字

4.16周五 对西门生资市场作进一步剖析，并从中证明金府商圈崛起的必然性，同时加入一个三环路经济圈的概念，将万贯五金机电城的成功置入城市化进程大的发展环境中，揭示她的必然形成。（原因之三）《成都商报》1000字、《华西都市报》《成都日报《半版4000字、《成都晚报》半版2000字

4.23周五 金府商圈及万贯五金机电城的现状和未来对西部机电工业的示范意义，并对万贯五金机电城的物流车队概念、会展经济概念、机电信息港等概念进行全方位的阐述。（原因之四）《成都商报》1000字、《华西都市报》《成都日报《半版4000字、《成都晚报》半版2000字

4.30周五 各大机电商家、行业协会等相关外围人士的采访报道，借此增强在行业内的说服力。《成都商报》1000字、《华西都市报》《成都日报《半版4000字、《成都晚报》半版2000字

5.13周五 各报记者对陈总裁的专访，由陈总对集团的战略意图、今后的发展方向进行高屋建瓴的解答和构想。《成都商报》1000字、《华西都市报》《成都日报《半版4000字、《成都晚报》半版2000字

5.20周五 对万贯房产品牌形象的综合评述，借此归纳前一阶段的宣传成果，建立万贯房产的品牌形象。《成都商报》1000字、《华西都市报》《成都日报《半版4000字、《成都晚报》半版2000字 注：遇大假顺延。

从6月10日起，开始转入对销售的造势，具体方案在五月中旬定。

从6月10日起，新闻炒作主要以健鹰公司的“聚百市土，打造西部工业经济林”方案为主，软文炒作告一段落，广告转向销售信息及项目。

三、万贯五金机电城中后期新闻炒作方案（框架）

万贯五金机电城项目在前期的运作中通过双方的共同努力取得了较为满意的成绩，如何有效地巩固这一战斗成果，强力塑造万贯集团在房地产行业中的品牌知名度，和五金机电城在专业市场中的美誉度，更有利于万贯五金机电城一期销售的正常完成与二、三期销售招商工作的正常开展，同时更利于提升万贯集团在房地产开发领域中的影响力和形象地位。因而在项目全年的开发进程中，如何提升万贯五金机电城在商家与投资心目中的信心，如何迅速塑造万贯五金机电城的业界知名度，是本新闻活动炒作方案的目的所在。

1、阶段性新闻活动炒作重点

新闻关注点一：“全国机电经济大树”植根万贯五金机电城 新闻关注点二：“百市聚土”活动与东部机电捐赠“东部树” 新闻关注点三：“百市媒体”互动活动 新闻关注点四：“西部工业战略林”

新闻关注点五：“首届西部机电战略研讨会” 暨“东、西部机电交流会” 新闻关注点六：“首届西部机电节”暨机电交易活动 新闻关注点七：首届西部机电评选——时装展示秀 新闻关注点八：“首届西部机电产品博览会”展销活动

2、阶段性新闻活动炒作安排

第一阶段：从3月18日开始准备“全国机电经济大树”植根万贯五金机电城（具体执行方案另案），3月25日开始前期新闻炒作铺垫，4月10日此活动正式举行，4月10日活动的前二天进行全方位的新闻追踪报道，11、12号进行后续追踪报道并引申出第二阶段的“百市聚土”活动。

备注：此活动需据工程进度而进行调整，我们建议在A区举行，同时A区工程已初见规模。

第二阶段：从4月25日开始准备“百市聚土”活动与东部机电捐赠“东部树”和“百市媒体互动”活动（具体执行方案另案），5月10日—5月17日进行为期10天的“汇土与互动”活动；这一阶段的新闻炒作热点应是相当丰富的，此阶段的新闻炒作与各媒体发回的信息与图片悉悉相关，应进行全部热点的深度挖掘并在各大报媒上炒作。

第三阶段：从5月8日开始准备“西部工业战略林”奠基与植树活动（具体执行方案另案），准备用“百市之土”培育东部机电捐赠“东部 7 树”和“西部工业战略林”，此活动于5月30日举行；本阶段将出现相关的新闻宣传报道，如“东部机电工业吹响了向西部进军的号角”、“东部机电之树扎根西部机电沃土”、“西部工业战略林”植根西部物流中心——万贯五金机电城等方面的宣传。

第四阶段：从6月18日开始准备“首届西部机电战略研讨会”暨“东、西部机电交流会”（具体执行方案另案）（鉴于前期的销售已得到巩固的前提下），与行业媒体配合举行此机电战略研讨会，旨在与西部机电贸易之都携手打造西部机电商贸中心。“研讨会与交流会”从7月16日—7月18日，新闻宣传炒作6月底一期，7月上、中旬各一期，具体时间另行商定。

第五阶段：从8月中旬—10月初准备“首届西部机电节”暨机电交易活动（具体执行方案另案），首先是机电节的准备事项。包括：

1、“首届西部机电节”组委会成立；

2、“首届西部机电节”会务组（秘书处、联络处、评审组等）成立；

3、万贯五金机电城相关宣传品设计与印制；

4、“首届西部机电节”邀请函的编写；

5、“首届西部机电节”会场的选址；

6、“首届西部机电节”会场的安排与布置；

7、“首届西部机电节”相关领导人员的邀请；

8、“首届西部机电节”其它相关事项的准备。其中，从8月下旬准备一期新闻宣传稿，9月中、下旬各准备一期新闻宣传稿。

第六阶段：从10月8—10月18日正式举行“首届西部机电节”、机电交易活动暨“首届西部机电评选——时装展示秀”活动（具体执行方案另案），为一期开业制造人气、商气，同时通过机电产品的评比（真人展示秀）而把万贯五金机电城提升到一个机电学术界更高的档次，为西部机电第一城的品牌形象工程奠定基础。

第七阶段：从11月初—12月中旬开始准备“首届西部机电产品博览会”展销活动（具体执行方案另案），以增强一期经营的人气和二期的交房活动（据工程情况而定），其间有适当的新闻宣传炒作。

第八阶段：从2005年1月5日—2005年1月8日举行“首届西部机电产品博览会”展销活动。

3、万贯五金机电城中后期新闻活动炒作的意义

8（1）、有利于推动项目各阶段销售的进程（具体论述暂略）；（2）、有利于扩大项目利益的最大化（具体论述暂略）；（3）、有利于项目各阶段的顺利过渡（具体论述暂略）；

（4）、有利于机电产、供、销利益群体的强大网络的建立，全面服务于机电城的经营商家（具体论述暂略）；（5）、有利万贯品牌战略模式——“既是开发商，又是市场运营商”的全面提升（具体论述暂略）；（6）、有利于万贯五金电城后几期项目的顺利开发与成功销售；（7）、更有利于万贯集团在房地产市场板块中知名度的全面提升。

注：本新闻活动炒作方案，须根据万贯五金机电城项目的工程进度而另行调整与安排，并实施其具体的新闻活动炒作方案。

四、行业媒体炒作推广

（一）、成都机电报

1、前言

万贯五金机电城市场概况、地理位置、口岸、消费潜力分析、投资规模、开发商实力等。（略）

2、市场调研

当中国将成为“世界工厂”之际，特别是“十六大”以后，国家又把制造业列为国民经济的支柱产业，发展四川经济，打造机电航母。作为制造业中的机电产业迎来了前所未有的机遇，业内交易活动异常活跃，四川作为中国西部大省，去年机电产品出口首次突破10亿元大关。为此，四川提出口号：发展四川经济，打造机电航母。作为四川新生代机电专业市场，万贯商圈正在形成，谁抢得先机，谁将 9 最先受益。现在万贯商圈的四家机电市场中，“长久”市场从开业的不景气到现在的交易正常，金府钢材机电城从招商不理想到现在的开门率达90％，金府五金机电城也在短短的时间内实现了人气商气两旺。作为“万贯五金机电城”现在正处在最有利的时期，因此，“万贯五金机电城”目前的首要任务是做好市场的形象宣传和招商工作宣传工作。根据工程建设进度，特拟定本广告策划方案。其中难免有不足之处，望能共同商讨付诸实施。

3、广告策略

通过分析，根据市场本身定位和风格，锁定宣传和招商目标群体：生产资料消费者，五金机电品牌厂商、实力商家。根据万贯五金机电城的建设进度、开业时间特制定以下广告策略：（1）强势宣传 ①、报媒硬性广告 《成都机电》报11个专版 时间：1月5日——4月25日 版面：以整版广告或跨版广告为主

原因：这一阶段是招商较关键时期，开业成功与否在此一举。

目的：体现万贯五金机电城的实力和市场前景，争取在开业之前圆满完成所有招商工作。

广告诉求点：机电厂、商家中准备入驻万贯五金机电城但还有顾虑的那部分人，促使他们早下决心定下铺面。

表现形式：一是从万贯商圈口岸、从专业的市场定位、从市场漂移的大趋势等为推广主题；二是从市场形象宣传、招商。从开发、管 10 理企业的实力、营销手段、市场建设、品牌培育、管理服务等进行推广。②、系列报道软性广告

市场建设进展情况广告、商家茶话会、市场招商进展情况、进驻商家展示、优惠政策介绍、软硬件设施介绍、开业倒计时、新闻发布会、开业祝贺等。

（2）市场培育阶段 《成都机电》报11个专版 推广主题：商气、人气的培育

1）逐一介绍入场的商家并进行品牌宣传，以体现市场管理方的后续服务。2）业界、理论界、政府相关部门对市场的评价、看法。时间：5月5日——8月25日

原因：做好市场开业的宣传工作以及如何长期留住商家的重要措施，因此必须对市场进行培育，把商气、人气炒起来才行。目的：制造商气、人气，搞活市场，使商家有钱赚、有生意做。

广告诉求点：把购买机电产品的顾客拉到万贯五金机电城来，让其看了广告就有到万贯五金机电城来的冲动。认为万贯五金机电城的东西质量好、价格公道、信誉有保障。

表现形式：各种促销活动广告、质量月广告、万贯五金机电城购物节广告、展览会广告、机电拓展论坛广告、学术报告广告、机电产品专题会广告、公益广告、机电厂商联谊广告等。

（3）宣传巩固阶段 《成都机电》报11个半版

广告诉求点：以市场形象、品牌为推广主题，通过不间断的广告宣传，力求万贯五金机电城在成都机电专业市场中成为品牌市场。时间：9月5日——12月25日 版面：以半版广告为主

原因 ：要让市场发展，使其自身产生造血功能还需一段较长的过程，维持市场的长期繁荣稳定，还需要长期的投入广告来强化和促进。目的：巩固前期取得的成果，使市场逐步形成核心竞争力，有抗击风险的能力，能长期的留住商家、客户以及商气、人气。表现形式：节日祝贺广告、展览会期间作形象广告、市场销售情况公告、市场产品介绍广告、评优评奖广告、抽奖公告广告、与商会合作的广告等。

第三部分 费用与其他

一、费用预算

广告费用（B版彩版计算）：

１、成都商报：（２版×130000元+（2/1版）×80000元×6次）×0.7（折扣）×150%（彩版加收50%）=777000元 ２、华西都市报：（2版×115000元+（1/2版）×70000元×6次）×0.65（折扣）×140%（彩版加收40%）=591500元

３、成都日报：80000元×2次×0.6（折扣）×140%（彩版加收40%）=134400元 ４、成都晚报：40000元×2次×0.6（折扣）×130%（彩版加收30%）=62400元 ５、成都机电报：135000元（全年）新闻炒作：

１、商报：8000字×10元/字=80000元 ２、华西：4000字×8×8元/字=256000元 ３、日报：4000字×8×4元/字=128000元 ４、晚报：2000字×8×5元/字=80000元

５、川报：100000万元×0.65折（折扣）×2=130000元 合计（预计）：2384900元

注：如果在此期间，能和报社谈成合作关系，新闻炒作费用应该可以节省一部分。

二、效果评估

通过以上炒作，可以在成都乃至四川形成强大的舆论环境，将万贯五金机电城的品牌形象塑造起来，不至于造成象目前的情况，别人一提起万贯，想到的是皮具、时装，或者碧峰峡、欢乐谷，而对万贯房产基本不了解。在6月后，将在成都乃至四川形成比较令人满意的热销效果。