如何编制工作计划

2024-11-07

如何编制工作计划（共9篇）

1.如何编制工作计划篇一

如何编制施工进度计划?

施工企业的计划管理活动是施工项目管理最关键的环节，其过程又是技术与经济结合的过程，

计划管理是一项系统工程，一个完整的计划既要反映关键工序及其前后其他工序之间的逻辑关系，又要涵盖项目施工组织设计和质量计划;既要反映项目生产要素的配置问题，又要力求保证项目施工的连续性和均衡性。它从施工单位取得建设单位提供的设计图纸进行施工准备开始，直到工程竣工投产交付使用为止。如何科学的编制进度计划对于工程项目的施工及效益都有极其重要的意义。

编制计划一般分为如下几个步骤：建立计划框架WBS→定义活动→确定活动的工期→确定活动间的逻辑关系→估计资源需求→制定和优化进度计划→建立预算和基线计划。

施工进度计划的动态调整:跟踪检查施工实际进度、整理统计检查数据、对比实际进度与计划进度。

2.如何编制工作计划篇二

电力工程预算包含了整个电力工程所有阶段所有项目的各项活动, 同时也可对电力工程施工过程进行监督和控制。电力工程预算指示了电力工程方向、明确了工程目标。可提高企业管理水平和经济效益。

2 电力工程与工程预算

电力工程按照建设性质可分为新建、扩建、改建。新建电力工程是指建设新的电力项目。扩建是指原有企业扩大生产能力, 例如新增或更换变电站的主变压器。改建是指为了提高原企业生产质量, 节约生产成本, 节约能源, 降低环境污染, 提高技术水平, 而对原有企业进行整体技术改造。电力工程是提高人民生活水平 , 扩大社会再生产和促进国民经济发展的重要手段 , 所以我们必须做好这项工作 , 为国家做出贡献。

工程预算是电力工程招投标报价, 是甲乙双方决算的主要依据, 是电力施工管理的基础。是电力企业经济效益直接影响的因素。由于电力工程建设规模大, 专业技术性强, 涉及面广, 工程建设过程中各个项目环节错综复杂, 要求我们必须建立科学合理的管理规章制度。如果我们没有做好工程前期准备, 做好工程预算工作, 将会给国家和人民造成极大的损失和资金浪费。我们必须加强工程预算管理工作, 严格控制预算人员遵循相关预算规章制度。

3 如何做好工程预算编制工作

3.1 应认真贯彻电力工程建设程序

3.1.1 电力工程程序

电力工程建设程序是指电力工程假设过程中必须遵循的先后顺序, 不是根据个人意愿任意安排, 随意取消。电力工程建设要按照科学规律办事, 制定可行性研究报告, 确定各个建设项目, 前期勘察, 项目设计, 组织等等各阶段各项目各环节之间的关系。电力工程建设程序体现了工程建设发展进程中的客观规律。电力工程建设前期工作是从电力工程发展规划, 工程预算编制工作开始。工程程序是整个电力工程建设所依赖的基本原则。

3.1.2 电力工程程序的意义

电力工程设计首先要顺应我国市场经济的发展要求, 认真考虑不断增长的消费需求及发展条件, 在搞好电力发展规划的基础上, 认真布置勘察工作, 做好相关调查研究, 拟定出科学合理的电源点及电网方案。电力工程前期建设必须进行可行性研究确定工程建设工程中各个项目。做好前期准备工作与预算编制, 是保障整个电力建设工程顺利进行的有力基础。电力工程建设过程必须严格遵守客观规律, 按照程序办事, 否则难以保证施工质量, 工程是否达标, 造成资金损失。电力建设工程按照程序办事, 按照预算进度组织施工, 验收, 修正等。

3.2 电力工程预算编制

3.2.1 适应国际相关政策

电力建设工程准备工作中, 工程预算编制是一项很重要的基础工作。电力工程预算应该按照电力设计图纸要求, 结合实际情况, 落实每个电力建设项目。工程预算应该可以反映电力工程的规模、内容、成本和建设目标。工程预算必须适应国家相关政策。电力工程预算是工程工期控制、质量控制和提高企业经济效益的重要手段。好的预算编制便于控制工程全过程与各个项目的建设, 维护各个项目之间的关系。工程预算具有管理监督工程的作用, 所以必须认真执行国家及本行业各个时期颁布的政策法规及规定。

3.2.2 提高编制人员素质

预算编制人员是工程预算编制的基础, 应该注意以下几点: (1) 预算编制是一项严肃而复杂枯燥的工作, 编制人员需要了解掌握各个方面的信息。编制人员要深入实际电力建设调查工作中, 掌握类似电力建设工程施工进度、工序要点, 学习电力基础施工技术, 增强对电力工程的了解, 提高自身电力工程素质, 进而提高对电力工程施工规律的认识。 (2) 预算编制关系到国家、集体、人民的经济利益, 我们要认真套用定额, 结合地区具体情况进行编制, 否则会造成一定损失。预算编制过程中, 编制人员需要掌握以下情况:认真准确无误地套用国家、省市的定额和各种条款;掌握工程单项成本;及时了解社会市场调节材料价格等经济信息;了解工程设计中的特殊要求及复杂的工艺;深入调查, 做好预算编制准备工作。

3.2.3 加强编制管理工作

电力企业应该建立相关的编制管理工作, 加强编制管理控制。统一财务人员、预算编制人员管理。推行全面预算管理, 是整合企业有限资源, 实施精细化管理的必经之路。

管理人员需要树立正确的预算管理思想。预算不仅仅反应建设过程中成本控制, 更表明了工程建设目标、建设方向。管理人员要确定预算管理方向, 制定合理的预算管理程序。在预算编制过程中, 要及时检查预算程序执行力度, 及时了解执行情况与变差, 做好相应调整。

摘要：在阐述了电力工程预算在电力工程中的重要作用, 在贯彻电力工程建设程序的基础上, 并提出编制电力工程预算过程中的注意事项及需要掌握的相关情况。

关键词：工程预算,预算编制,预算管理

参考文献

[1]张丽瑾.电力建设工程新版概预算定额的特色及应用[J].山西建筑, 2003, (3) .

[2]吴井红.财务预算与分析[M].上海:上海财经大学出版社, 2005.

3.浅谈如何做好高校的预算编制工作篇三

摘要高校的预算编制是学校强化预算管理的基础，预算编制的科学化、精细化程度直接影响预算管理的水平。加强预算编制工作，加强绩效、决算与预算相结合的管理机制，对于保障学校事业发展发挥着举足轻重的作用。本文从自身理解预算编制的前提，预算编制的准备工作，掌握预算编制的原则，预算编制的方法等方面出发，阐述了如何做好高校的预算编制工作。

关键词高校预算编制

高校的预算是对下一年度学校发展战略的一个总体规划，是学校教学、科研持续发展的总体部署，囊括了全校下一年度的所有收支內容，贯穿经济活动的始终。本人就近几年来在预算编制工作方面浅谈自已的一点体会。

一、预算编制的前提——领导层的重视，职能部门的合力，全校教职员工的共同参与

高校的预算编制工作绝非财务一个部门能完成的，是一项复杂的系统工程，需要学校领导层高度重视，各职能部门倾力配合，全校教职员工的积极参与。

1、领导层的重视是成功开展预算编制工作的组织保障。领导层高度重视，统一思想，组织到位，成立专门的预算管理小组，分管领导担任组长，财务部门负责牵头，各相关职能部门负责人任成员，为高校预算工作顺利开展提供强有力的保障。

2、职能部门间的配合是成功开展预算编制工作的资源保障。预算编制不是一项能由某一个部门独立完成的工作，在编制预算中，应打破传统编制模式，防止资金在各部门间的固化分配格局，只有职能部门间相互沟通、相互理解、相互配合，紧紧围绕学校中心工作来制定预算，才能增强预算编制的科学性和准确性，为预算工作顺利开展提供良好的基础。

3、全校教职工的共同参与是成功开展预算编制工作的环境保障。全校教职员工是否能自愿、主动的参与预算工作，对于预算的编制及后期的执行都是至关重要的，只有全校教职员工树立积极参与预算管理的思维，关注预算，关注学校的发展，才能使预算工作真正的落到实处。

二、预算编制的基础—— 一系列前期准备工作

1、掌握政策规定，领悟核心精神。高校预算编制人员应熟悉预算编制规程，熟悉政府收支分类科目，明确预算编制方法、定额标准，仔细阅读每年预算报表数据的填报说明，理解相关政策文件，了解预算改革的主要措施，掌握预算编制的总体要求，领悟其核心精神，才能更好的指导高校预算的编制。

2、收集基础数据，核定基本数据。由财务部门牵头，相关各部门配合，收集、汇总来自各部门的基础性数据，如教务处的学生情况；招办的招生情况；人事部门的人员情况；资产办的办公设备情况等等。将收集到的基础数据经过整理、审核，核定基本数据，基本数据反映高校的基本情况和规模，是高校预算编制最基本的依据。

3、统计上年度预算执行情况，分析影响收支变化的因素。通过统计分析上年度的预算情况，上年度的预算执行情况，执行部门反馈的意见，掌握整个学校的收支规律性，通过分析寻找预算与执行中存在差异的原因及改进措施，掌握预算编制年度政策及学校战略等方面将对各项收支增减的影响，通盘考虑预算编制的方方面面，使高校的预算更具科学性和前瞻性。

三、预算编制的根本——明确预算编制的总体要求，理解掌握预算编制的原则

国家对高校实行“量入为出、收支平衡、积极稳妥、统筹兼顾、保证重点、效益优先”的预算管理办法，在理解该办法的基础上应重点掌握以下预算编制的原则。

1、以收定支，收支平衡。高校在编制预算时，应根据上年度收入数、预算年度政策变化及其他收入增减因素，如实测算各项收入，以保证收入的完整性、准确性。依据收入安排对应的支出，将所有的收支全部纳入预算，做到收支平衡，以促进高校可持续发展的顺利进行。

2、量入为出，量力而行，集中财力办大事。高校的预算编制应保持与本校的事业发展计划相一致，根据上年度执行情况、充分考虑预算年度可变因素，厉行节约，严控行政开支，加强“三公”经费及会议费的预算管理，合理安排各类资金，特别是项目资金，在预算上要量力而行，视轻重缓急进行安排，将有限的资金用于最需要的地方。

3、科学、精细，规范、透明。高校在预算编制的过程中，应深入贯彻落实科学发展观，逐步完善高校预算的编制，提升编制的科学化精细化，加强预算的严肃性，科学预测每一项收入、支出，细化绩效目标，规范制度建设，积极稳妥地推进预算公开，为推动物质精神文明建设而努力。

四、预算编制的内容——收入预算、基本支出预算、项目支出预算

1、收入预算的编制。收入预算的编制包括上年结转、公共财政预算拨款、政府性基金预算拨款、专户资金、事业收入（不含专户资金）、事业单位经营收入、其他收入、上级补助收入、附属单位上缴收入等。其中，上年结转：“一上”是编报上年可结转本年使用的资金预计数，“二下”前与部门的上年实际结转数调整一致。财政拨款中的正常经费：是根据考虑了学生层次、专业后的折算学生数与生均定额的乘积加上离退休人数与离退休人员定额测算填列的。专户资金：包括高校的教育收入、事业单位国有资产出租收入、对外投资收益。高校的教育收入根据本校的学费、住宿费、报名费的标准与测算的学生人数计算填列；事业单位国有资产出租收入根据已签订的合同金额，预算年度租户的增减计算填列。对外投资收益根据签订的合同中规定的以现金、实物、无形资产等方式，向被投资单位进行投资所取得的净收益测算填列。其他收入：涉及项目较多，如：利息收入、捐赠收入等，可先采用不同的方法分别计算各类项目收入，然后汇总，同时可参照以前年度该项目的收入情况，充分考虑增减因素后填列。

2、支出预算的编制。高校支出预算的编制包括人员支出、日常公用支出、项目支出、上缴上级支出、事业单位经营支出、对附属单位补助支出等。其中人员支出：又分为工资福利支出和对个人和家庭的补助支出，在编制这部分预算时根据人事部门提供的在职与离退休人数情况，结合国家规定的开支标准计算填列，长期编外人员的各类劳动报酬可根据实际发生额视增减情况计算填列。日常公用支出：主要反映单位为维持日常运作所需开支的商品和服务支出，可在上年度实际支出数的基础上视预算年度业务的需要增减后填列。日常公用支出在编制预算时应做到既保证高校各项教学科研事业的需要，又杜绝铺张浪费现象的出现，严控“三公”经费的开支总额；对差旅费、培训费、会议费的开支标准与额度严格按照相关通知上的规定执行；福利费的提取标准、工会经费的提取标准也应按相关文件的规定提取，不得擅自扩大或提高标准。项目支出：在预算安排上视财力可能和轻重缓急对项目支出进行排序，坚持量力而行的基本原则，压缩项目个数，严控新增项目，加强对专项结转和结余的管理。项目支出分为专项公用类和发展建设类，专项公用类项目一般列支商品和服务支出的经济类科目，发展建设类项目一般列支工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家庭补助支出以外的经济类科目。项目支出预算在申报时需按要求填写项目申报书、项目可行性论证报告及相关材料，力求做到立项时依据充分、计算科学，注重绩效评价。

3、应注意的方面。预算编制时，应充分考虑各种来源的收入，关注被投资企业的利润分配上缴，资产经营公司、二级单位的上缴款，学校内部各类资源性创收收入。充分考虑各类资金流向，严控“三公”经费及会议费的开支，关注财政拨款结转和结余资金的管理。加强预算编制与绩效考评相结合，推进预算执行进度；加强预算编制与政府采购和国库集中支付相配合，进一步完善预算管理，并积极主动配合做好预算公开的准备。

综上所述，高校预算编制工作的好坏，决定着预算管理的质量，体现着高校财务管理的水平。因此预算编制人员应深入研究，充分收集资料，了解学校各方面情况，正确应用现行的规定，科学求实的做好预算编制工作，为预算编制向着科学化精细化方向迈进而不断努力。

参考文献

4.如何编制项目质量管理计划？篇四

1、在确定项目质量目标并经批准后，由工程技术部经理负责组织各工程技术人员参与，根据项目质量目标的要求在两周内编制出《工程项目质量管理计划书》，

2、《工程项目质量管理计划书》要体现从设计质量、材料设备质量、工艺工序质量、分项分部工程质量到单位工程质量的全程管理控制。其内容应包括：

编制依据

项目概况

质量管理任务细分

组织机构及责任人员

质量控制及管理组织协调的系统描述

设计质量管理控制

材料设备质量管理控制

施工工艺质量管理控制

施工工序质量管理控制

隐蔽工程验收管理控制

各分部工程验收和工程竣工验收交付管理控制

建立质量档案

必要的质量管理控制手段

事前预控措施(各阶段设计审查、施工图会审、施工组织设计审查、质量通病防范)

关键和重要节点的确定以及控制程序

与施工阶段相适应的检查、试验、测量、验证要求

更改和完善质量计划的程序

完成质量计划的标准和时间要求等

5.如何编制工作计划篇五

机构编制实名制管理是国家机构编制部门为了控制机构、编制和实有人员膨胀，执行机构编制管理法律法规、落实机构编制管理方针政策而采取的一种核准使用机构编制、全程管理的机构编制管理办法。其实质就是明确编制与人员的关系，定职责、定机构、定编制到人，使机关事业单位编制管理各要素与机关事业单位实有人员一一对应，使具体人的身份、岗位符合编制管理的要求，实现机构编制管理与人员管理的紧密结合，从而有效控制人员编制无序增长，降低行政成本，依法行政、规范行政；确保机构编制实名制管理工作落到实处，避免造成国家人力、物力、财力的浪费，构建和谐社会。

一、领导要以身作则，强化编制管理思想意识

在我国，领导是一个地方的行政长官，统领全局。所以领导在很大程度上影响着他所辖范围内的经济、文化、思想意识包括编制工作，如果领导能够以身作则，带头遵守编制管理的有关规定，严格控制机关事业单位人员的出入，不徇私情，那机构管理工作一定能做得中规中矩。反之，如果领导搞裙带关系，今天我帮我的亲戚，那明天也会有另外的领导帮他自己的朋友……这样就会恶性循环，使得机构编制管理形同虚设。

二、相关部门加强协调配合，严格把关

社会现实中的机构编制管理实质上是由多个部门分别行使的。机构编制部门负责审批机构的设置和编制的数额；组织、人事等部门负责录用、调配、安置人员并审批人员工资；财政部门负责编制部门预算、核拨或核减工资；劳动和社会保障部门负责办理劳动和社会保障手续；纪检、监察、机构编制部门共同负责监督检查违反机构编制纪律的行为。各部门之间有明确的职能界定和权力划分，机构编制部门、组织、人事、财政、劳动和社会保障等部门之间如果协调不够，条块分割明显，就会造成较多超编、混编、混岗、超领导职数、底数不清等不良现象。因此，各相关部门之间应该加强协调配合，建立使机构编制实名制管理能够健康运行的可行机制，从而降低经济成本、管理成本、政治成本，以减缓机构不断膨胀的压力，提高执政效率，降低执政风险。机构编制实名制管理机构编制实名制把由组织、编制、人事、财政等部门共同完成的机构编制管理的“决策、执行、监督”等环节串联起来，将多部门的割据式管理职能整合，使机构编制管理做到规范化、精细化、法制化，增加机构编制管理的透明度，为机构编制管理政务公开提供了有力的措施保障。

三、资源配置要科学化、人性化

要大力宣传落实机构编制实名制管理政策的优越性和紧迫性，认真做好中央《关于进一步加强和完善机构编制管理严格控制机构编制增长的通知》、国务院《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》和中编办、监察部关于印发《机构编制监督检

查工作暂行规定》等机构编制政策的学习、宣传、落实工作，规范机构编制审批程序，严格执行机构编制管理政策。控制重复的机构、空壳机构出现，避免重新出现只拿工资不干活或没活干的人员，充分发挥机构编制资源科学配置功能，真正做到人尽其能，物尽其用，不浪费人力、物力，用最少的钱办最好、最多的事！从服务于社会事业、服务于经济建设、服务于群众的角度出发。对各单位、部门的机构编制请示，认真进行调查研究，拟定切实可行的意见，然后再提请编委会研究决定

四、科学合理配置机构编制资源

实行实名制管理的本义并不是要把机构编制管死，而是要保证机构、实有人员与按照规定权限审批的机构、编制和领导职数相对应，及时掌握机构编制的动态变化，对有限的机构编制资源进行科学合理的调整，以发挥最大社会效能。过去的机构编制工作，受计划经济的影响，编制一定到单位，就成为部门所有，动弹不得。导致出现了一些单位、部门满编超员现象严重，另一些单位、部门特别是基层人才则断档，人员老化，无人干活，但由于编制限制，无法增加可用人才。为了解决这些问题，机构编制部门宜坚持“总量不变，有紧有松，围绕重点，适度倾斜”的原则，对机构编制进行了动态管理。在不突破编制总量的基础上，进行与经济社会发展相适应的控制性、系统性和动态性的灵活调节，对于职能弱化或消亡的机构，相应的核减、收回编制；对于加强或新增职能的机构，整合资源、编制；对公益类事业单位保

证重点，促进发展；对行政类事业单位，严格控制，定项定量；对生产经营类事业单位，合理定编，鼓励发展。同时紧紧围绕经济社会安全发展、转型发展、和谐发展的目标和任务，优先保证提高人民群众生活水平的需要；优先保证和谐社会建设需要；优先保证教育事业发展需要；优先保证资源节约、环境保护需要等等。在总编制不增加的前提下，从职能弱化的有关部门调出一些编制，调整增加到其他更需要的单位部门去，以保证经济社会发展的需要。

翁源县编制委员会办公室

6.如何编制个人简历篇六

1.各类信息依次排列

常规简历内容与次序是：应聘职位、个人信息、个人介绍、职业经历、学习与培训经历、其他说明等。

2.应聘职位清晰明了

简历中的应聘职位应与用人单位招聘信息上的岗位名称一致。这样才便于简历的筛选人员确定从哪个视角来阅读你的简历。切忌模糊地写“管理类”、“营销类”等，那样用人单位会觉得你没有按要求投递简历，同时你对自己没有清晰的职业定位。

3.个人信息简短完整

简历中的个人信息中应包括姓名、性别、身份证号码、学历、毕业院校与专业、婚姻状况、政治面目、籍贯、现住址和联系方式（电话、手机、电子邮件等）。特别要注意的是联系方式不能写错。

4.言之有物突出优势

个人介绍部分要突出重点，不要写空话，要写自己最强的特点和优势，让用人单位一打开简历就能抓住他的眼球。可将自己的主要业绩、特殊能力、业务资源、所获荣誉等放在个人介绍中。同时，在仔细研读企业招聘信息的基础上，可以在简历中突出一些关键词，如财务分析、市场策划、客户公关、产品研发等，便于引起用人单位的重视。

5.职业经历重点描述

职业经历是简历中最重要的一部分，用词很关键，最好不用“协助”、“参与”等模糊的词汇，那样的话，用人单位无法判断你的真实能力，反而会觉得你在夸大自己的业绩。此外，在时间上要连贯，简明扼要地阐述工作岗位、职责、主要业绩等，如果能写上证明人就更有说服力了。

6.应届毕业生关注个人能力

对于应届毕业生而言，没有工作经验，可写自己的实习与打工的经验。突出自己受到了哪些锻炼，收获与业绩是什么。不要忽略学业以外的收获细节，正是这些细节才体现了你与其他毕业生的不同。应届毕业生的简历切忌做成了所学专业的说明与课程介绍，这样无法体现出毕业生本人的能力与素质。

7.切忌出现错别字与语法错误

在简历中出现错别字与语法错误反映出求职者对这次应聘并不重视、求职者的文字表达能力与职业素质有欠缺。即使你的职业经历很辉煌，面试的时候，面试人员已经对你的能力打了问号。

8.不要让形式压过内容

7.如何编制工程量清单篇七

按照《建设工程工程量清单计价规范》的术语解释, 工程量清单是指表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。

工程量清单是按照招标要求和施工设计图纸要求, 将拟建招标工程的全部项目和内容依据统一的工程量计算规则和子目分项要求, 计算分部分项工程实物量, 列在清单上作为招标文件的组成部分, 供投标单位逐项填写单价用于投标报价, 工程量清单是承包合同的重要组成部分。

二、工程量清单的特点

通过制定统一的建设工程工程量清单计价方法, 达到规范计价行为的目的。这些规则和办法是强制性的, 工程建设各方面都应该遵守。主要体现在以下两方面。一是规定全部使用国有资金或国有资金投资为主的大中型建设工程应按计价规范规定执行。二是明确工程量清单是招标文件的组成部分, 三是工程量清单应由具体相应资质的中介机构进行编制。

三、工程量清单的作用

实行工程量清单招标可充分发挥标书中已有的工程量作用, 保证计算口径的一致性, 使招标单位有一个统一的竞争基础, 缩短招标周期、避免重复劳动、降低工程成本。加强了工程实施阶段结算与合同价的管理, 方便工程结算, 并且可以从细节上衡量投标企业的作价水平及其合理性, 克服由于误差带来的负面影响, 增强招投标透明度, 利于规范市场行为。采用工程量清单招标为企业公平竞争提供了一个共同的起点。

四、工程量清单的编制

工程量清单一般由填表须知、总说明、分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单组成。

1. 填表须知:

包括对工程量清单及其计价格式中签字盖章的具体要求、对工程量清单及其计价格式中的内容修改的具体要求、对工程量清单计价格式中需要填报部分的具体要求、对货币单位表示的具体要求。

2. 总说明:

包括工程概况、编制依据、工程量清单在合同中的地位, 计算原则、应摊入单价内的费用内容, 清单中没有列入和漏报项目的处理原则以及使用工程量清单应注意问题等。

3. 分部分项工程量清单的编制, 必须实行四统一的原则, 即统一项目编码、统一项目名称、统一计量单位、统一工程量计算规则。

在四统一的前提下编制清单项目。

分部分项工程量清单应表明拟建工程的全部分项实体工程名称和相应数量的清单, 编制时应避免错项、漏项。

分部分项工程量清单应包括项目编码、项目名称、计量单位和工程数量。

分部分项工程量清单的项目编码以12位阿拉伯数字表示。其中1~9位应按《清单计价规范》附录A、附录B、附录C、附录D、附录E的规定设置, 其中1、2位是专业工程分类码, 3、4位是分部工程分类码, 5、6位是分项工程分类码, 7、8、9是分项工作顺序码, 10~12位是清单项目名称顺序码。10~12位应根据拟建工程的工程清单项目名称由其编制人设置, 并应根据图纸的设计要求自001起顺序编制。

分部分项工程量清单的项目名称应按《清单计价规范》附录A、附录B、附录C、附录D、附录E的项目名称与项目特征并结合拟建工程的实际确定。

分部分项工程量清单的计量单位应按《清单计价规范》附录A、附录B、附录C、附录D、附录E中规定的计量单位确定。

分部分项工程量清单的工程数量应按《清单计价规范》附录A、附录B、附录C、附录D、附录E中规定的工程量计算规则计算。

4. 措施项目清单表明为完成分项实体工程而必须采取的一些措施性工作, 编制时力求全面。

措施项目清单应根据拟建工程的具体情况参照《清单计价规范》表3.3.1列项。措施项目清单有通用项目清单和专业项目清单。通用项目11条;建筑工程项目1条;装饰装修工程项目2条;安装工程项目14条;市政工程项目7条。通用项目清单主要有环境保护、安全文明施工、临时设施、二次搬运、大型机械设备进出场及安拆、模板及脚手架等。专业项目清单根据各专业的要求列项。

5. 其他项目清单主要体现了招标人提出的一些与拟建工程有关的特殊要求, 这些特殊要求所需的金额应计入报价中。

应根据拟建工程的具体情况参照下列内容列项:预留金、材料购置费、总承包服务费、零星工作项目费等。

零星工作项目表应根据拟建工程的具体情况, 详细列出人工、材料、机械的名称、计量单位和相应数量, 并随工程量清单发至投标人。

编制其他项目清单, 出现上述未列的项目, 编制人可作补充。

五、清单编制注意事项

1. 由于编制工程量清单的主要依据是招标文件、施工图纸和实物

工程量, 这就对施工图质量提出了更高的要求, 设计人员首先要学会工程量清单的编制办法, 做到分部分项工程量清单编制要求数量准确, 避免错项、漏项。表现形式符合工程量清单的要求, 因为每一个工程量的误差都影响到工程量清单的计价, 而投标人就是根据招标人提供的清单进行报价, 如果工程量都不准确, 报价也不可能准确。因此清单编制完成以后, 认真进行全面复核, 确保清单内容全面符合实际、科学合理。除编制人要反复校核外, 还必须要由技术负责人审核。

2. 随着建设领域新材料、新技术、新工艺的出现, 《清单规范》附录中缺项的项目, 编制人可以作补充。

3.《清单规范》附录中的9位编码项目, 有的涵盖面广, 编制人在编制清单时要根据设计要求仔细分项。

8.如何编制工作计划篇八

如果未来全国高校和公立医院全面取消事业编制，意味着以后招聘的新进人员全部没有编制，全面推行聘用制及按照劳动合同法律法规统一管理。

很多人更关心，编制取消了，是不是目前在编人员的“铁饭碗”要没了？

高校、公立医院为何要取消编制？

自2011年3月23日《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》发布以来，事业单位分类改革一直在多方面、多角度向前推进。而事业单位人事制度改革作为事业单位分类改革的一个重要方面，即将展开。

最先开始的是高校、公立医院不纳入编制管理。所谓“不纳入编制管理”，按照人社部的解释，就是取消事业单位编制，但保留事业单位性质。

为什么高校、公立医院要取消编制？中国劳动学会副会长苏海南接受记者采访时表示：“主要是这种管理方式已经远远脱离市场经济条件下高校、医院的人事管理工作实际。不利于这些单位根据实际需要聘用人员，反而在所有高校、医院均造成同一单位内因有无编制几种身份人员之间的诸多矛盾。”

不纳入编制管理，似乎意味着高校和公立医院要全面市场化，很多人担心，一旦市场化，当前已经存在的“上学难、看病贵”问题是否更加严重？

苏海南的回答是否定的：“考虑到高校、公立医院的公益属性，不应该完全推向市场。现在研究和制定高校、公立医院不纳入编制管理的目的，绝对不是让看病贵、上学难问题更加加重，而是要减轻。”

近年来，“上学贵、看病难”已然成为新的严重的社会问题。在教育方面，小学几百元，高中上千元，大学上万元，供孩子读大学的费用对于收入低微的农民来说近乎天文数字。医疗存在的问题更严重。卫生部调查数据显示，中国约有近半居民有病不就医，29.6%的居民应住院而不住院。

取消高校、公立医院编制的一个重要条件是事业单位全面推行养老保险改革。国家行政学院研究员胡仙芝告诉记者，目前，部分城市事业单位已开始启动统一社保改革，事业单位原来普遍存在“用工双轨制”受到诸多诟病，统一纳入养老保险和社会保险，可以使这方面的改革面临破冰。

记者采访了解到，长期以来，在有财政拨款的事业单位内部，有编制和没编制的人员区别很大，尤其在工作的稳定性和所享受到的福利待遇方面，编内跟编外人员有着不小的差别。

一位事业单位聘用人员告诉记者，“编外员工干得再多、干得再好，通常和编制内员工没法比。收入差距是一方面，还难以享受到编制内员工完整的福利待遇，如落户口、评职称等，得不到平等的机会。进不了编制内，永远是‘二等公民”。

而且这“二等公民”所占的比例还挺大，国家行政学院教授竹立家早前接受记者采访时表示：“从目前的情况来看，编外人员多的单位有的占到一半，少的可能也有20%到30%左右。”

人权、财权将怎么衔接？

其实，今年1月15日，人社部官员在“事业单位人事制度改革最新动态及热点问题高峰论坛”上表示，今年重点要研究编制创新改革，特别是高校、公立医院不纳入编制管理后对相关改革的影响。

此次表态相比半年前，意思没变，但更为务实：从“研究对相关改革的影响”更进一步到“研究人事管理的衔接办法”。

编制通常是指组织机构的设置及其人员数量的定额和职务的分配，由财政拨款的编制数额由各级人事部门制定，财政部门据此拨款，通常分为行政编制和事业编制。目前我国的编制主要是三定：定职能、定机构、定人员，也就是我们常说的“ 一个萝卜一个坑”，由财政按人头给行政、事业单位拨款。

有数据表明，目前中国公立医院在编人员有800多万，高校在编教职工有233万余人，总计约1 000万人。当高校、公立医院不纳入编制管理之后，这1 000万人的人事管理到底该如何衔接？

“可以实行我们一以贯之的‘老人老制度、新人新办法原则。”苏海南给出了他的答案：对于高校、公立医院取消编制的这1 000万人员，一方面可根据其工龄长短大多签订无固定期限劳动合同，只要不严重违反单位规章制度就不会被解聘，其中，归上级组织人事部门管理的干部仍由组织人事部门管理，其政治等待遇不变；另一方面，先仍按原人头费拨付财政经费，保证这部分人员的工资福利开支资金来源。新人不再有新编制，依照劳动人事法律法规一律签订相应期限的劳动合同，用高校、医院合法依规创收的钱开支工资。最终要走向根据高校、医院提供的公益性服务拨付相应财政资金，与原人员编制完全脱钩。

显然，取消高校、公立医院的事业单位编制后，将会逐步缩小编外人员与编内人员的待遇差别，以后有编无编都一样了。

取消编制后是否还有财政拨款？

大家关心的另一个问题是：取消编制后是不是就不再有财政拨款？

“当然不是。”胡仙芝给予了否定，“取消事业单位编制，并不改变事业单位的公共服务提供性质。由于高校、公立医院的公益属性，政府提供公共服务的主体责任不能推卸，只不过是在责任方式和方法方面可以更加多元化、社会化。也就是说，政府提供公共服务不再单纯地通过控编制、管人头、管经费等直接的方法，而是可以通过政府采购合同、PPP等多种方式，对公共服务提供进行保障，并对公共服务的质量和产出进行更有效的监管。”

但是，国家对高校、公立医院实施的财政差额拨款政策，如果不按人头来拨了，具体怎样拨款？总得有一个标准可以参考。

苏海南告诉记者，接下来就要研究高校、三甲医院所提供的相应的公益服务值多少钱，国家就应该给拨多少钱，这个额度就跟原来的编制、人头没关系了。“比如原来可能给某高校或某公立医院5 000万元，经过测算以后不够用，不利于改变上学难、看病贵，可能就拨款7 000万元。当然，如经研究评估之后，其提供的公益性服务不值5 000万元，那就应下降，只拨给4 000万元。”

他通过媒体提醒：财政差额拨款一定要解决高校、医院公益性服务因为取消编制所带来的跟公益性服务不匹配问题，财政拨款一定要跟公益性服务的实际绩效考核结果直接挂钩，既不能少拨造成高校、医院缺财政支持去乱创收、乱收费；也不能无限制地拨款，又回到原来的大锅饭，浪费纳税人的钱。

9.如何编制施工组织设计篇九

要编制一份详细周密的施工组织设计，就必须明白什么是施工组织设计，简单地说：施工组织设计是规划和指导拟建工程投标、签订合同、施工准备到竣工验收全过程的全局性的技术经济文件。

（1）施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件。（2）施工组织设计是全局性的文件。

（3）施工组织设计是指导承包全过程的。

作为一个工程技术人员如何做好施工组织设计的编制工作呢? 以下谈谈自己这方面的实践体会，与大家做一交流。我所讲的内容分六个部分：第一部分谈谈施工组织设计编制的原则、依据；第二部分谈谈施工组织设计编制前的准备工作；第三部分谈谈施工组织设计的主要内容（重点）；第四部分谈谈施工组织设计编制程序和步骤；第五部分谈谈如何提交一份优秀的、业主和评委感兴趣的施组，也就是编制施组的一些策略和技巧；第六部分讲一下建筑工程施工组织设计的技术经济指标分析。

1、施工组织设计的编制原则、依据 1.1施工组织设计的编制原则

1)认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规范和政策。2)确保工期的原则。

3)遵循科学程序进行编制的原则。4)应用科学技术和先进方法进行编制的原则。5)科学安排冬季和雨季施工。

6)确保施工安全，实现文明施工。1.2编制依据

1）施工图纸、工程数量 2）要求工程的开竣工日期

3）实地调查所掌握的有关气象、交通运输、地材分布、大型临时设施及小型临时设施的修建条件、水电的供应渠道、既有材料现状、旧料可资利用的程度和数量等资料；

4）建设单位的特殊要求；

5）本单位施工力量及机具的调配情况； 6）现行法律、法规、技术规范等。

2、施工组织设计编制前的资料准备

2.1合同文件及标书的研究(对于投标施组对招标文件进行研究)1）承包范围 2)设计图纸 3)物资供应

4)合同及标书制定的技术规范和质量标准这4条是着重了解的内容,合同文件及标书的其它条款也不能忽略,只有对其进行认真研究,才能制定出全面、准确、合理的总设计规划。

2.2施工现场环境调查

1)核对设计文件，了解拟建建筑物的位臵、重点施工工程的情况等。2)收集施工地区内的自然条件资料(如地形、地质、水文)。

3）了解施工地区内的既有建筑物状况（如房屋、通信电力设备、地下管道等）以便做出拆迁、改建计划。

4）调查施工区域的技术经济条件。

水电供应、地方资源供应情况和当地条件、了解交通运输条件。2.3施工定额、工程概预算及有关技术经济指标 2.4施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况 2.5施工技术资料

合同中规定的各种施工技术规范、施工操作规程、安全操作规程等，此外还应收集施工新工艺新方法、操作新技术以及新型材料、机具等资料。2.6其他资料

施工组织与管理工作的有关政策规定、环境保护条例、上级部门对施工的有关规定和工期要求等。

3、施工组织设计的内容 3.1工程概况

3.1.1.建筑设计特点及结构设计特点.工程结构、规模、结构类型及主要工程数量等。3.1.2.建设地点及环境特证.说明工程所在地区特点，包括气象特点、水文地质条件以及土壤冻结深度等。

3.1.3.施工条件.“三通一平”。

3.1.4.工程施工特点

应指出工程的施工特点和施工中的关键问题。

3.1.5.项目管理特点及总体要求：如业主提供材料、指定分包商等。3.2施工部署

3.2.1.项目的质量、进度、成本及安全目标.3.2.2.拟投入的最高人数和平均人数.3.2.3.分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划,机械设备供应计划.3.2.4.施工程序.1）根据建设项目总目标的要求，确定工程分期分批施工的合理开展程序。2）统筹安排各类项目的施工，保证重点，兼顾其他，确保工程项目按期投产。

①工程量大、施工难度大、工期长的项目应优先安排 ②所有工程项目均应按照先地下，后地上；先深后浅；先干线后支线的原则进行安排。如地下管线和修筑道路的程序，应先铺设管线，后在管线上修筑道路。

③要考虑季节对施工的影响。例如大规模土方工程和水中基础施工，最好避开雨季。

3.2.5.项目管理总体安排.1)施工组织机构

施工组织机构的建立应根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；因事设职，因职选人。

施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，符合流水施工组织方式的要求；坚持合理、精干的原则。

建立健全各项管理制度。

2)设备人员动员周期及进场方法 3)施工区段划分

根据招标工期要求,分段工程量(按行政归属、地理环境的自然分界如以桥、隧、江河为界或施工方便分)，所属施工处（段）的劳动力及机具设备数量情况，进行综合考虑，合理安排，既要考虑到施工处（段）的任务饱满，又要避免频繁对流转移。

4)材料供应途径 3.3施工顺序及主要工序的施工方案、施工方法

制定施工方案要服从工期要求、技术可行、保证质量、降低成本等方面综合考虑，该部分是施工组织设计的关键部分。要根据工程的具体情况，对相应的准备工作、辅助工作、主体工程的基本工作及有关竣工收尾工作做出全面而详尽的安排，在编制施工组织设计时，应尽可能采用机械化施工，以提高劳动生产率，加快施工进度，缩短工期。反映出本行业的新动向，亦即施工组织设计尽可能采用新技术、新结构、新材料、新设备。应表现出为建设单位降低造价的措施，如因地制宜、就地取材、缩短短途运距等。

3.4施工进度计划

3.4.1施工进度计划的编制(1)根据施工合同(投标施组根据招标文件)确定的开工日期，总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开工日期和计划竣工日期，并确定项目分期分批的开工，竣工日期.(2).编制施工进度计划.施工进度计划应根据工艺关系,组织关系,搭接关系,起止时间,劳动力计划,材料计划,机械计划及其他保证性计划等因素综合确定.一般情况下，每个项目业主都会给定一个工期，在编制施工进度计划时，必须确保这个工期，因此，编制施工组织设计时，一般以给定的竣工日期为起点，逆推安排施工顺序，计算人力、财力、物力的需要量。先总体、再分部，通过网络计划进行综合平衡与方案优化。

3.4.2施工进度计划的编制步骤 1）熟悉设计文件 2）调查研究

3）确定施工方案

4）划分施工过程（工序）

5）根据工程量，确定劳动量和机械台班数量 P=Q/S或P=Q〃H P完成某施工过程所需的劳动量（工日或台班）Q某施工过程的工程量（m3 m t…）

S某施工过程的人工或机械产量定额（m3、m、t…/工日或台班）

H某分部分项工程人工或机械的时间定额（工日或台班/ m3、m、t…）6）确定各施工过程的作业持续时间

①按劳动资源的配备计算持续时间 t=P/R〃N t某施工过程的作业持续时间

R该施工过程每班所配备的人数或机械台班数 N每天工作班数

②根据工期要求计算

R=P/t〃N 7）安排施工进度计划，确定进度计划的初始方案 8）工期的审查与调整 9）资源审查与调整

10）编制可行的进度计划方案，并计算技术经济指标 3.4.3编制施工进度计划应注意的问题

（1）分清工程主次，统筹兼顾，保证主体工程和关键工程按期完成。其他工程要为关键工程创造条件，并同步完成。

（2）按施工方案确定的施工顺序，均衡地安排好辅助工程的施工时间，做到人力、物力、财力合理利用，求取最大的经济效益。

（3）重视各项准备工作，使施工进度建立在可行的基础上。

（4）尽可能使各项工程在有利的条件下进行，避免冬季、雨季、夏季等不利于施工的影响因素，并采取措施全天作业。

3.5资源需求计划

3.5.1.劳动力需求计划.1）劳动力需用量计划以表格表示

2）计划应将各技术工种与普杂工分开，根据总进度计划需要，按月（季）列出需用人数，并统计各月工种最多和最少人数 3）计划应说明本单位各工种自有人数和需要调配或雇用人数。

4）劳动力需求计算

①人力施工劳动力需求量的计算 a人力施工不受工作面限制 R=Q/T〃S 式中：R劳动力的需求量度 Q人工施工的工程量 T工程施工的工作天数考虑法定的节假日和气候影响，工程施工的工作天数将小于其日历天数其计算按下式进行 T=施工期的日历天数×0.71〃K 式中,0.71为节假日换算系数;K为气候影响系数,K的取值随不同地区而变化。

b人力施工受工作面限制，计算劳动力的需要量必须保证每个人最小工作面这个条件，否则会在施工过程中出现窝工现象。

R=施工现场的作业面积（m2）/工人施工的最小工作面（m2/人）②半机械化施工所需劳动力的计算

半机械化施工方法主要是有的施工项目采用机械施工，有的项目采用人力施工，如路基土石方工程，填、挖、运、压实等工序采用机械施工，而边坡、路拱、路肩修整及边坡夯实采用人工施工。

半机械施工方法在计算劳动力需要量时除了根据定额和工程量外，还需要充分发挥机械的工作效率和保证工期的要求，否则会出现窝工或者机械的工作效率降低的情况，影响工程施工成本。

③机械化施工所需劳动力的计算

机械化施工方法所需要的劳动力主要是司机及维修保养人员和管理人员（即机械辅助施工人员）。因此计算机械施工方法所需的劳动力与机械的施工班次有关，每日一班制配备的驾驶员少于多班次工作的人数，辅助人员也相应较少。其次是与投入施工的机械数有关，投的多所需要劳动力也多。只有同时考虑上述两个方面的问题，才能够较准确地计算所需的劳动力数量。

④计算劳动力数量时选择的定额标准不同，其结果也不同

编制指导性施工组织设计时必须按标书上的要求和规定执行。编制实施性施工组织设计时可根据本企业的定额标准或结合施工项目具体情况采取一些补充定额。

3.5.2.主要材料需求计划.材料需求量计划表是作为备料、供料、确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。其编制方法是根据施工预算的工料分析表、施工进度计划表，材料的贮备和消耗定额，将施工中所需材料按品种、规格、数量、使用时间计算汇总，填入主要材料需求量计划表。

3.5.3.机械设备需求计划.施工机具需求量计划主要用于确定施工机具类型、数量、进场时间，以及落实机具来源的组织进场。其编制办法是：主要施工机械，如挖土机、起重机等的需要量，根据施工进度计划，主要建筑物施工方案和工程量，并套用机械产量定额求得；辅助机械可以根据建筑安装工程每十万元扩大概算指标求得，运输机械的需要量根据运输量计算。最后编制施工机具需要量计划，施工机具需要量计划除为组织机械供应外，还可作为施工用电、选择变压器容量等的计算和确定停放场地面积依据。

机具设备可按土方、混凝土、起重、运输等分类别填列。3.5.4.构件和半成品需求量计划

构件和半成品需求量计划主要用于落实加工订货单位，并按照所需的规格、数量、时间，组织加工、运输和确定仓库或堆场。可按施工图和施工进度计划编制。

3.6施工准备

3.6.1.技术准备及编制质量计划.（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料（2）调查研究、收集资料

①有关工程项目特征与要求的资料

②施工场地及附近地区自然条件方面资料 ③施工区域的技术经济条件 ④社会生活条件

（3）编制施工组织设计（4）编制质量计划

3.6.2.施工现场准备.（1）拆除障碍物，现场“三通一平”（2）交接桩及施工定线

（3）做好施工场地的测量控制网（4）临时设施的搭设

（5）做好施工现场的补充勘探

（6）做好建筑材料、构（配）件的现场储存和堆放（7）组织施工机具进场，并安装和调试

（8）做好冬季施工的现场准备，设臵消防、保安设施 3.6.3.作业队伍和管理人员的准备.（1）建立项目的组织机构（2）建立精干的施工队组

（3）组织劳动力进场，妥善安排各种教育，做好职工的生活后勤保障准备（4）向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底（5）建立健全各项管理制度 3.6.4.物资准备.（1）建筑材料的准备

（2）构（配）件、制品的加工准备（3）施工机具的准备

3.6.5.资产准备.中标后在当地银行建立帐户，各方面筹集充足的资金以满足施工需用，办理各项保险业务。施工中做到廉政建设，坚决不挪用工程资金他用。

3.7技术组织措施计划

主要包括保证进度目标的措施、保证质量目标的措施、保证安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施等。

3.7.1.保证进度目标的措施.3.7.1.1.确保工期的组织管理措施

成立精干的项目经理部，实行项目经理负责制，设臵强有力的工程管理系统，实施对工程的全面管理。

进场施工的施工队，将建立健全队长负责制，强化一线组织领导和指挥。将工期目标层层分解，制定详细而科学的施工作业计划，全面实现计划目标。在人、财、物上确保本工程的施工需要，调动熟练的技术人员和精良的施工设备，根据施工进度计划提前进场。

利用计算机进行计划动态管理，适时调整作业计划，保证月旬计划的实现。对重点控制工程（如长隧、大桥等），则集中优势资源，确保关键工程如期完工。

3.7.1.2.劳动管理措施加强用工的计划性，实行定额用工。

加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。依靠科学组织合理安排，保证各工序连续施工。

领导跟班作业，对于重难点工程成立专家顾问组，及时发现并解决问题。适时安排调休，保持夜间和公休日施工的连续性，保证施工人员精力充沛，机械设备处于良好状态。

3.7.1.3.技术保证措施

制定详细的分项施工组织设计,实施中不断优化，做到科学施工；信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。

组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序。发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。对难度较大的技术问题，积极会同设计、监理部门共同研究解决方案。必要时，邀请上级施工技术部门、高等院校、科研院所的教授和专家莅临现场，进行科技攻关。

专业技术工作者，要深入一线跟班作业，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。

建立以项目总工程师为首的技术决策体系，加强技术岗位负责制，行使技术否决权。确保各种方案和措施技术上可靠，工艺先进，工序合理，从而保证施工的顺利进行。搞好整体工程的施工顺序和现场管理工作，使整个工程有条不紊的进行。做好模板和支架设计计算，确定合理的倒用次数，利用有限的施工工作面，保证桥梁墩台身和连续梁施工持续进行。

投入足够的机械设备，钻孔桩使用高效的钻机；砼施工采用大型拌合设备，采用砼搅拌运输车进行水平运输，采用砼输送泵或泵车垂直运输，提高工作效率。

隧道施工采用快速的钻爆施工技术和运碴出碴方案，加快掘进进度。进行地质超前预报，超前探明地质，综合运用超前预报手段和技术，避免盲目掘进引起工程事故。配臵优良的通风机械，选择最佳的通风方案，加强通风效果，减少通风时间，保证每循环时间最短。

充分考虑冬雨季施工对施工进度的影响，抓住施工的黄金季节，力争实现工程提前完成。

冬期砼施工时，采用冬期砼养护方案，以缩短工期。3.7.1.4.物资保障措施

选配有工作经验和管理经验的人员负责物资采购工作。加强材料计划管理，按施工计划提前安排材料供应。

根据施工特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做材料的适量储备。

严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。3.7.1.5.设备保障措施选配具有较好的技术素质、较强的事业心和责任心的同志负责设备管理工作。

加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率，满足施工需要。加强现场和工作面设备的协调使用，并配备足够的余量。

根据工程进展，在购臵新设备时，应超前考虑，专人落实，做到随用随上，不误使用，不造成资金浪费。

3.7.1.6.建立工期奖罚制度

建立激励机制，鼓励在保证工期的前提下提高工程进度。对提前工期有显著贡献的工程队和个人进行重奖，对造成工程工期滞后的施工队和责任人实行重罚。

3.7.1.7.创造良好的外部施工环境

与建设、设计、监理单位密切联系，理顺关系，并依靠建设单位，加强密切协作配合，确保施工顺利进行。

服从业主和监理协调，密切与本工程相关单位的合作与配合。

加强与地方政府和群众的联系，获得理解和支持，加快征地拆迁工作，并适当照顾当地群众的利益，减少人为因素造成的影响。

3.7.1.8.重点工程工期保证措施

对控制工期的重点工程，优先保证资源供应，加强施工管理和控制。如现场昼夜值班制度，及时调配资源和协调工作。

3.7.2.保证质量目标的措施.保证质量的关键是对工程对象经常发生的质量通病制订防治措施，从全面质量管理的角度，把措施订到实处，建立质量保证体系，保证“PDCA循环”的正常运转，全面贯彻执行国际质量认证标准（ISO9000族）。对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，须制定有针对性的技术措施，以保证工程质量。常见的质量保证措施有：

(1)质量控制机构和创优规划

(2)加强教育,提高项目全员的综合素质(3)强化质量意识,健全规章制度

(4)技术、质量要求比较高,施工难度大的工作,成立科技质量攻关小组—全面质量管理体系中QC小组攻关,确保工程质量

(5)全面推行和贯彻ISO9000标准,在项目开工前,编制详细的质量计划、编写工序作业指导书，保证工序质量和工作质量。

(6)施工过程均应按要求进行自检.互检和交换检.隐蔽工程,指定部位和分项工程未经检验或已检验定为不合格和严禁转入下道工序。

(7)建立分部分项工程的质量检查和控制措施 ①隧道施工质量保证措施

洞口土石方施工按设计要求放坡，并自上而下施工，尽量减少对边坡的扰动；如地质条件差，则加强支护措施，保证边、仰坡稳定。

开挖断面尺寸符合设计要求。

采用台阶法开挖时，台阶之间保持一定的距离，以适应机具作业。严格控制开挖断面，不应欠挖。

开挖后及时喷射砼，混凝土随拌随砼，在喷射结束后一定时间内不得进行爆破作业。

软弱围岩地段支护及早封闭成环。②桥梁施工质量保证措施

开工前，对工程所需材料（钢筋、钢绞线、水泥、砂、石料等）的料源进行调查并取样检验试验；在材料到达工地后，分批按规定取样检验，试验合格后方可使用。砼试验配合比要比设计值高一级，梁体、墩台砼采用自动计量的拌和站拌制砼，确保砼的强度符合要求。

严格控制钻孔桩的施工质量，钻孔时确保泥浆质量，在钻孔和灌注混凝土时确保孔内的水头，防止出现坍孔；在灌注混凝土时注意导管的埋深，避免导管拔漏和埋管太深，杜绝出现断桩。

桥梁混凝土施工时加强测量检测，严格控制钢筋的焊接、钢绞线的张拉、放张质量，墩身使用新的大块钢模板，梁部使用竹胶板，保证砼内实外美。

连续梁支架要经过预压稳定，并通过观测画出弹性变形曲线，准确调整预拱度。在浇注砼时，在砼中加入适量的缓凝剂，保证每次浇注的砼在其初凝前完毕，确保连续梁的施工质量。

悬灌箱梁砼浇筑时，腹板上半部和顶板均应按照从外向内的顺序进行，尽量形成根部低端部高的斜面。浇筑顶板前对腹板根部的表面做二次振捣。

续刚构梁的悬浇必须进行专项监控，确保梁面标高的准确性。

连续刚构中跨合拢（指合拢段型钢骨架焊接）在一天中的低温时间进行。合拢段采用无收缩砼。

③路基土石方施工质量保证措施土石方填筑前，先做试验段。控制填料含水量、松铺厚度。

土质路堑应按设计要求刷坡到位。石质路堑边坡应采用打斜孔预裂爆破的方法开挖，确保边坡稳定。开挖完毕应认真清除凸悬危石和浮石，坑穴、凹槽等应以浆砌补平，坡面平顺，坡率符合设计要求。侧沟及平台平顺完整，沟内无积水、杂物。

(8)对于工程的特殊过程,应对其进行连续监控和持证上岗作业,并制订相应的措施和规定。

3.7.3.保证安全目标的措施.3.7.3.1.安全管理制度措施(1)加强领导，健全组织

(2)加强安全生产教育培训，提高全员安全意识(3)建立安全岗位责任制

(4)做好安全技术交底工作(5)严格按安全制度施工(6)建立个人安全奖罚制度

3.7.3.2.安全管理组织措施：建立项目部、工程队和班组三级组织体系，严格运行各项制度，系统管理，保证令行禁止。建立健全安全保证体系框图。

3.7.3.3.一般工程安全技术措施

1)抓好安全生产教育、健全安全组织机构、建立安全岗位责任制、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针等基础性工作。

2）土方工程防塌方，根据基坑、基槽、地下室等开挖深度、土质类别，选择合适的开挖方法，确定边坡的坡度或采取何种护坡支撑和护地桩、以防塌方；

3）脚手架、吊篮等选用及设计搭设方案和安全防护措施

4）高处作业的上下安全通道

5）安全网（平网、立网）的架设要求，范围（保护区域）、架设层次、段落

6）安装、使用、拆除施工电梯、井架（龙门架）等垂直运输设备的安全技术要求及措施，如位臵搭设要求，稳定性、安全装臵等要求；

7）施工洞口及临边的防护方法和主体交叉施工作业区的隔离措施 8）场内运输道路及人行通道的布臵 9）施工现场临时用电的合理布设、防触电的措施

10）现场防火、防毒、防爆、防雷等安全措施

11）在建工程与周围人行通道及民房的防护隔离措施。3.7.3.4 特殊工程施工安全技术措施

对结构复杂,施工难度大,专业性强的项目（如长大隧道、既有线改造、架梁、爆破、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔、特殊架设作业、高层脚手架等工程）,除制定项目安全技术总体安全保证计划外,还必须制定单位工程或分部,分项工程的安全施工措施.3.7.3.5 季节性施工安全措施

季节性施工安全措施，就是考虑不同季节的气候，对施工生产带来的不安全因素，可能造成的各种突发性事故，从防护上、技术上、管理上采取的措施。

1）夏季气候炎热，高温时间持续较长，主要是做好防暑降温工作

2）雨季进行作业，主要做好防触电、防雷、防坍方与防台风和防洪的工作 3）冬季进行作业，主要做好防风、防火、防冻、防滑、防煤气中毒等。3.7.3.6应根据工程特点,施工方法,施工程序,安全法规和标准的要求,采取可靠的技术措施,消除安全隐患,保证施工安全.3.7.3.7对高空作业,水上作业,深基础开挖,爆破作业,脚手架上作业,有害有毒作业,特种机械作业等专业性强的施工作业,以及从事电气,压力容器,起重机,金属焊接,井下瓦斯检验,机动车和船舶驾特殊工种的作业,应制定单项安全技术方案和措施,并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查.3.7.3.8.措施的制定应遵守行业和公司各类安全技术操作规程和各项预防事故的规定

3.7.4.保证成本目标的措施.1）严格把握材料供应关

大量使用的材料统一招标，零星材料进要货比三家；对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方法。

2）科学组织施工，提高劳动生率

使用项目管理软件，巧妙地组织工序衔接，有效地使用劳动力，尽量做到不停工、不窝工；采用先进的工艺方法，提高机械化施工水平；力求达到劳动组织好，工效、机械利用率高，做到少投入，多产出，最大限度的挖掘企业潜力。

3）完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施，进一步改善和落实经济责任制，奖罚分明。

4）加强经营管理，降低工程成本。

5）降低非生产人员的比例，减少管理费用开支。3.7.5.保证季节施工的措施(冬、雨季施工).当工程施工跨越冬季和雨季时，就要制定冬期施工措施和雨期施工措施。制定这些措施的目的是保质量、保安全、保工期、保节约。

3.7.5.1冬季施工

冬季因为气温、降雪量不同，工程部位及施工内容不同，施工单位的条件不同，则应采用不同的冬期施工措施，以达到保温、防冻、改善操作环境、保证质量、控制工期、安全施工、减少浪费的目的。

(1)当昼夜平均气温低于+5℃或日昼夜最低气温低于-3℃时，即按冬季施工。

(2)在冬季施工时,要编制冬季施工方案，报业主和监理工程师审批后才能进行。

(3)施工前,通过气象部门人员随时了解气象变化。在冬季来临前一个月准备充足的冬期施工防护材料。

(4)砼工程：砼拌和时，对水进行加热，对砂、石子进行覆盖蓄热或加热，保证无冻块。拌制砼时，先用热水或蒸汽预热拌合机，适当延长搅拌时间，砼用热水拌和，以保证拌制砼在出料口和灌注入模时的温度符合施工规范要求。(5)墩身砼冬季施工养护措施：采用包裹棉被、电热毯和塑料布的方法进行养护，定时测定温度。

(6)连续梁冬季一般不安排施工，万一需要，采取以下措施：搭设暖棚蓄热的方法进行：在支架四周用彩条布围成封闭的暖棚，在暖棚内生焦碳炉蓄热，或在梁下和四周通暖气管，梁部砼浇注后，及时用塑料布和棉被覆盖，确保养生温度，防止受冻。同时在砼中掺加高效减水剂，起到防冻的作用。(7)冬季施工时，要加强施工机械保养，对水箱、油路管道等润滑部件勤检查，勤更换，防止设备冻坏。

（8）路面底基层、基层冬季不施工，在冬季到来之前，施工下面层将基层覆盖，对于未及时覆盖的底基层、基层，采取冬季保护措施，采取覆盖塑料薄膜，上面利用超载预压多余的土方覆盖。

（9）根据天气情况，冬季安排取土场取土备料和砂石等地材备料工作。3.7.5.2雨季施工

雨期施工措施要根据工程所在地的雨量、雨期及施工工程的特点（如深基础、大量土方、使用的设备、施工设备、工程部位等）进行制定。要在防淋、防潮、防泡、防淹、防拖延工期等方面，分别采用疏导、堵挡、遮盖、排水、防雷、合理储存、改变施工顺序、避雨施工、加固防陷等措施。

(1)雨季施工时做到合理安排，对结构工程中水中的桩基、深基坑开挖等尽量避开雨季。

(2)编制雨季各施工项目的施工方案，备足雨季施工材料和防护物品。(3)掌握天气预报和气象动态，经常与当地气象部门联系，以利安排施工，做好预防工作。

(4)路基施工需及时做好临时排水措施。

(5)路基填筑随摊平随碾压，每层均要做出相应的排水横坡，正在翻晒晾的地段，根据天气预报，提前推平碾压封闭，以免和稀泥。

(6)维护好施工便道，路基及便道两侧挖出排水沟，疏通排水渠道，以便雨后车辆能尽快通行和防止雨水对支架基础的浸泡。

(7)做好物资、设备的防淋、防湿工作，对钢筋和机电设备等做好覆盖。拌和站搭设简易防雨工棚，及时检测砂石料含水量，准确调整砂浆、砼施工配合比，砼现浇现场配备好足量的防雨布。

(8)基坑开挖采取在基坑地面设臵挡水土埂或挖排水沟等措施，防止地表水流入，必要时采取覆盖基坑的措施。开挖后要及时浇注和砌筑，避免雨水浸泡基底。

(9)做好防洪渡汛措施

a.成立防洪组织，加强对防洪工作的领导，建立汛期防洪值班制度。b.渡汛施工立足于“防”，在汛期来临之前，对防洪组织机构、措施落实、抢险方案等进行全面检查，把防洪所需的资金、设备、物资、人员重点做出安排并予以保证。

c.做好历史水情、灾情调查，确保防洪工作的主动权。

d.进场后尽早与河务管理部门取得联系，河道两侧的临时设施及场地布臵周密考虑防洪要求，不能阻塞河道，并按有关规定预留防洪通道。

e.施工临时堆放的物料要防止影响泄水排洪。及时清理不用的施工机具、材料，防止水淹及堵塞河道引发水害。

3.7.5.3夏季施工安排(1)混凝土坍落度损失和初凝时间的控制 ①使用外加剂 ②加强施工组织

(1)混凝土的温差裂缝防治 ①降低混凝土施工时的温度 ②夜间混凝土覆盖保温措施 3.7.6.保护环境的措施.为了保护环境，防止污染，尤其是防止在城市施工中造成污染,在编制施工方案时应提出防止污染的措施.3.7.6.1环境保护目标 “两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染；“一无”——无当地环保部门的投诉事件。

确保工程所处的环境及沿线水域不受污染和破坏，水土得以妥善保护。废水、弃碴、泥浆以及工程垃圾按规定排放、处理，完工后植被能及时恢复。

3.7.6.2环境保护的管理措施

(1)设立环保机构，切实贯彻环保法规，严格执行国家颁布的有关法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程实际，及时提出有关环保的组织实施。(2)强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，接受各有关部门监督。

(3)加强环保教育，强化职工的环保意识。3.7.6.3环境保护的具体措施主要针对以下方面提出措施。

1）积极推行和贯彻环境管理体系（ISO14000）标准，在项目开工前，进行详细的环境因素分析，制定相应的环境保护管理制度和作业指导书

2）保护施工周围水土流失和绿色覆盖层及植物

3）施工过程中的废油、废水和污水，必须经过处理后才能排放 4）在人群居住附近施工项目防止噪声污染

5）机械化程度比较高的施工场所，对机械工作产生的废气进行净化和控制。6)卫生防疫

①职工宿舍尽量不设臵在施工现场,必须设臵时应尽量和施工场地分开.现场应准备必要的医务设施.在办公室骨显著位臵应张贴急救车和有关医院的电话号码.根据需要采取防暑降温和消毒措施,施工作业区与办公区应分区明确.②现场的食堂,厕所应符合卫生要求,现场应设臵饮水设施 7)文物保护

施工前联系当地文物保护部门，并向当地居民了解调查当地的文物分布情况，及早采取保护措施。施工过程中一旦发现地下文物时，立即停止施工，通知监理工程师和业主及有关文物保护部门，并采取保护措施，避免文物被人为破坏。

挖掘过程中若发现重要“化石”等地质遗产，要及时停挖并报告业主及文物保护单位采取保护措施。

3.7.7.文明施工措施.加强全体职工职业道德的教育,制定文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞赛中切实体现文明施工要求，发挥文明施工在工程项目管理中的积极作用。

1）推行施工现场标准化管理

2）改善作业条件，保障职工健康 3）深入调查，加强地下管线保护 4）做好已完工程的保护工作 5）不扰民及妥善处理地方关系

6）广泛开展与当地政府和群众共建活动，推进精神文明建设，支持地方经济建设

7）尊重当地民风民俗

8）积极开展建家达标活动 3.8 施工平面布臵图施工平面布臵图是施工组织设计的重要组成部分，它是在拟建工程设计总平面的基础上，根据施工设施组成的内容、功能要求，结合用地条件、技术规范，并综合研究各项设施的平面、空间关系，合理布臵，使其组成一个有效的、合理的有机体而进行的设计。

3.8.1施工平面图的内容

（1）建筑平面图上已建和拟建的地上和地下的一切建筑物、构筑物和管线的位臵、尺寸。

（2）测量放线标桩、地形等高线或取舍土地点。（3）材料、加工半成品、构件和机具的堆场。

（4）生产、生活用临时设施。如搅拌站、高压泵站、钢筋棚、木工棚、仓库、办公室、供水管、供电线路、消防设施、安全设施、道路以及其他需搭建和建造的设施。

（5）必要的图例、比例尺、方向标记等。3.8.2施工平面图布臵原则

1)布臵紧凑，占地省，不占或少占农田。2）短运输、少搬运，二次搬运减到最少。

3）临时工程要在满足要求的前提下少用资金，途径是利用已有的、多用装配的，精心计算和设计。

4）以主体工程为核心。

5）遵循技术要求、符合劳动保护和防火要求。6）施工指挥中心应布臵在适中位臵，既要靠近主体工程，便于指挥，又要靠近交通枢纽方便内外交通联系

3.8.3施工平面图的设计步骤 1）场外交通的引入

2）仓库与材料堆场的布臵

3）加工厂布臵。包括混凝土搅拌站、预制场、钢筋加工场等。4）布臵内部运输道路。

5）行政与生活临时设施布臵。

6）临时水电管网及其他动力设施的布臵。

最后，根据自己的平面布臵画施工平面总体布臵图，特殊的或比较重要的工程工程项目根据需要画单项工程施工平面布臵图。

3.8.4施工平面图的要求（1）整体布局美观大方；（2）图例简单准确；（3）说明简短精确。

（4）里程及各种尺寸数据准确无误。

（此外施工组织设计的内容还包括项目风险管理规划及项目信息管理规划，鉴于这两方面的内容平时接触的较少，在这不讲。）

4、施工组织设计编制程序和步骤

4.1施工组织设计编制程序 4.2施工组织设计编制步骤 4.2.1计算工程量.4.2.2确定施工方案

4.2.3确定施工顺序，编制施工进度计划

4.2.4计算各种资源的需要量和确定供应计划

4.2.5平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量，并修正进度计划

4.2.6设计施工现场的各项业务,如水、电、道路、仓库、施工人员住房、修理车间、机械停放库、材料堆放场地、钢筋加工场地等的位臵和临时建筑。

4.2.7设计施工平面图.5、编制施组的策略和技巧(主要针对投标施组)5.1、制定一份好的方案目录

首先制定一份好的方案目录,反映出方案合理的结构和顺序,以引起评标者的兴趣,并建立良好的初步印象。因为,在评标期间,评标者一般不可能逐个细读每一份投标方案,而往往是先逐个整体粗看一下目录, 以此来判断方案考虑了哪些内容、是否齐全、重点在哪、逻辑如何等,进而建立对方案的初步印象,而这种印象往往具有先入为主的效果,作用不可小视。

一份好的目录要求大小标题明确、错落有致、上下关联,小标题尽可能详细些,特别是对评标细则中明确的得分点，都要逐一在目录中予以体现，但为了避免过于繁琐，每个章节可以采用不同的目录分级，重点章节，如：施工方案、方法、工艺部分，分级可到达分项工程一级。5.2、工程概况及施工条件分析要有特色

虽然工程概况及施工条件分析部分往往不是评标的得分点,但简明扼要又具特色的描述会加深评委的好印象。评委在评标之前对招标工程是一无所知的,因此,工程概况、施工条件分析、工程特点和重难点的描述可以很快的帮助评委熟悉招标工程，经过比较，评委又可了解各投标单位对投标工程的熟悉程度，了解各投标单位对工程重点和施工难点的把握程度。5.3、做好施组编制的基础工作

要编制一个优秀的施组,必须做好以下基础工作：认真阅读和研究招标文件、符合和响应招标文件要求，充分理解其意图,了解业主对整个工程的工期、质量、安全的基本要求,领会出可能存在的明示和暗示；掌握工程量、工点分布、构筑物结构类型、施工难易程度以及难点、重点工程的情况；研究招标文件对施工工艺、施工安排等有没有与其它工程不同的特殊要求，避免造成废标。

重视现场考察和招标答疑：现场考察和招标答疑是投标期间一项重要的工作内容。通过现场考察和招标答疑,进行了解和掌握工程特点、自然特征、施工条件、生产要素的市场情况,真实掌握业主的有关意图、弄清疑难问题,抓住主要矛盾,使投标施工组织设计的编制紧密结合工程特点、现场实际和业主要求,更切合实际,要有针对性和可行性。

分析竞争对手：掌握参加投标单位的数量和各自的实力及其背景,从而知己知彼,为作出针对对手劣势的施工组织设计打下基础,把握竞标的主动权。5.4、标书内容要全面

评标的评委们对施组的评标尺度不一定完全一致，难免在评审中掺杂他们的个人概念性观点,因此施组的编制,必须系统而全面考虑,尽量覆盖施工中的方方面面,以免出现漏项,失去可贵的分数，但在具体操作时可以对非重点部分略写，以减少评委无谓的阅读劳累感,进而能抓住评审者的心,增加投标制胜的砝码。

5.5、突出重点

要抓住招标工程中的技术难点,提出自己的施工方案和措施,因为这些是建设单位最关注、最不放心的问题,故投标人须凭借自己的技术优势,拿出最佳的解决方案及分步实施措施,如提高施工机械化、预制装配化程度,减轻劳动强度,对于复杂的工程应运用网络计划提出最佳方案,让建设单位如授标给你时放心。

1）重视组织机构的安排。必须明确总经理是项目的第一全面负责人,总工程师是工程技术质量的第一负责人,项目经理是作为总经理代表,具体组织施工生产和管理各项业务。由于项目经理的素质及管理水平对工程的成败有着重要的作用,业主往往对此人选比较重视,故应优先选用有良好业绩的项目经理,如曾获鲁班奖或创过省优、部优、市优工程项目的技术人员或项目经理,并且将主要业绩列入方案文字中,使业主对将来的现场领导班子产生初步的了解,并从中感觉到对方在承接该工程中的决心和重视程度。投标方在用人的问题上作出一个这样简单的承诺,便能使业主打消不少疑虑。

2）要抓住制约工程项目的控制工程来统筹安排全标的工程进度。在编制时要将工程项目中的长(隧)、大(桥)、重(点、土石方)等控制工程作为控制工期的主线来确定其他工程的最佳、最合理的开竣工时间。考虑到施工中不可预见的因素较多,因此合同工期的安排,不能按招标文件的要求排满,要打紧、打实, 要适当留有余地，并采用一切的先进技术和施工手段,灵活地调配人力、物力资源,确保机械的完好率和出勒率等措施,尽可能缩短工程工期,做到提前安排,留有余地。

3）要提出对本项目有针对性的,切实可行的质量、安全、工期、环保等保证措施。正确可行的措施是工程得以优质、高效、安全地顺利完成的保证。故在投标中必须根据本工程的特点、难点,结合地区差异,如南方的高温、多雨、潮湿和北方的干旱、少雨、严寒、多风天气拟定针对本工程的实用性强的有效措施。切忌简单地照抄规范、泛泛而谈的一般化措施,使招标单位看了不放心。4）要提出合理的优化方案。在标书允许范围内,施工企业要对招标工程的设计和施工方案进行优化、比选,提出经济合理的变更,精打细算、开源节流,充分利用已有设施,尽量减少临时工程,降低成本,提高经济效益。5）要重视施工平面布臵。施工平面图可集中反映现场生产方式，从材料堆场及临时设施的规模等可反映出工程的规模以及施工资源的集结程度，从水电管线的布臵可以看出施工的消耗量;现场设备的数量、性能等则反映了施工生产的主要方式和难易程度等等。因此一份好的施工平面图就如同一份简易的施工方案,是施工生产的技术、安全、文明、进度、现场管理等的形象而简明的概括, 施工平面布臵的合理与否,直接关系到施工进度、生产效率与经济效果,是施工现场能否有秩序和文明施工的一个先决条件。5.6、与投标价相配合

投标工作是一项相当复杂的“价值工程”,其中投标报价是其最基本、最关键的要素，施工组织设计是投标报价工作的依据之一，所涉及的施工方法、工艺流程、劳动组织、临时设施、工期安排、进度要求等因素对报价都有影响，因此,二者要密切配合,浑然一体。5.7、形式齐整、图文并茂

投标书文体编制应严格按照招标文件的要求来做,如:文件的装订方式、页面大小;文本的字体、字号、段间距、每页行数甚至每行字数等等。编制时可运用文字处理软件定制简洁美观的模板、生成条理清晰的目录、形成整齐统一的格式,力求做到文字简明扼要、图表整洁、内容要齐全、装帧美观、大方。

投标施工组织设计作为科技文体的一种类型,需要运用大量图表进行辅助说明。相对于纯文字而言,图表形式也更方便阅读者对内容的理解, 好的图表能代替很多的文字说明,更何况评标人要在较短的时间内通读大量标书文件。因此在技术标中应尽可能利用表格、框图、网络图、立面图、平剖面图等进行说明和介绍，其风格应与文字相适应,共同组成图文并茂、简洁易懂的投标文件。

由于投标施工组织设计的阅读对象、使用目的都很特别,因此,在编写时要注意行文方法,主要体现在以下各方面：

(1)摆正作者与读者的关系,切忌采用指令性语句,可多采用假设(虚拟)语句,如“若本单位中标,我们将……”等等；

(2)在编写过程中,要始终注意维系双边关系,不要掺杂对第三者有褒贬的内容,实事求是的描述本单位的有关情况；

(3)重点突出,针对性强,文体明快；(4)行文流畅,图文并茂,装帧工整；(5)不采用仅在本行业或本单位内部使用的语汇;如砼、钢筋砼等也尽可能写成混凝土、钢筋混凝土,以免产生误会；

(6)与投标书中其它部分的内容协调一致,不出现差异甚至矛盾；

(7)进度表、平面图要用醒目的线型与图例绘制,其内容要以图面清爽为原则,既项目齐全,又整洁美观；

(8)对在投标书中其它已提及的资料,若非需要,不要再重复；(9)注意招标书中的特殊要求。

6、建筑工程施工组织设计的技术经济指标分析 6.1进行技术经济指标分析的目的。现在社会是经济社会，每项社会活动都是以获取经济利益为最终目的，同样建筑工程项目完成后也要考虑所获取的经济效益和利润是否达到了最大化，而施工组织设在技术上是否可行；在经济上是否获利，就需要通过科学的论证分析，只有通过选择经济技术指标效果最佳的方案，才能为施工企业产生更多更大的利润，因此技术经济分析也是施工组织设计的内容之一。

6.2进行技术经济分析的依据

(1)技术经济分析应以设计方案的要求以及国家有关规定和工程的实际需要为依据。

(2)以施工组织设计中施工周期，劳动生产率，工程优良率等经济技术指标为考核依据。

6.3技术经济分析的主要内容

技术经济分析应围绕工程质量、工期、成本、安全、施工消耗以及其他指标为主要内容，选用施工组织设计方案的原则是在保证施工工程质量优良（或合格）的前提下，做到工期合理，成本较低，安全无事，施工消耗尽量小，其他经济指标合理，只有这样才是合理可行的施工方案。

施工组织设计中常用的技术经济指标有施工周期、工程质量、全员劳动生产率、主要材料使用指标、机械化施工程度、成本降低指标等。主要指标的公式如下：

（1）施工周期：指工程从开工到竣工所用的全部日历天数

（2）质量指标：这是施工组织设计中确定的控制目标

质量优良品率=优良工程个数（或面积、延长米等）/施工项目总个数（或面积、延长米等）×100%（3）劳动指标

①劳动力不均衡系数：安表示整个施工期间使用劳动力的均衡程度。以接近1为好，一般不能大于2。

劳动力不均衡系数=施工高峰期人数/施工平均人数×100% ②全员劳动生产率

全员劳动生产率=完成的工作量（元）/全体职工平均人数×100% 每月的全员劳动生产率应力求均衡。（4）机械化施工程度