劳模个人事迹材料

劳模个人事迹材料（精选10篇）

1.劳模个人事迹材料 篇一

王景奎淘“马葫芦”31年了，而且淘得乐在其中，美名远扬。“马葫芦”在东北方言里表示“下水道”。

半个世纪前，淘粪工时传祥受到国家领导人亲切接见，名扬中华;半个世纪后，淘井工王景奎当选全国劳模，——因为两人拥有同一种情怀：宁肯一人脏，换来万户净。

1981年，24岁的王景奎从部队复员，进入吉林油田公用事业公司江北排水站排污班。刚报到，就遇上一件急活——3个家属区发生“马葫芦”堵塞，污水外溢，四处横流。恰逢7月，“马葫芦”内臭气熏天，在老班长的带领下，王景奎穿上胶皮裤，跳进蝇蛆翻滚的污水，连续3天3夜的“车轮战”，让他深切体会到了“马葫芦工作”的不易。

“身脏手脏，心灵不能脏”，“疏通先疏通思想，清掏先净化灵魂”，经过激烈的思想斗争，王景奎不仅决定扎根“马葫芦班”，还决心把这份又脏又臭的工作“干出个样来”。由于班里多数人都“坚持不了多久，就想方设法调走”，老班长退休后，王景奎成为班里的“头儿”。

4月的一天，一家属区出现溢水，掀开地沟盖板，只见内积污水粪便已达一米多深，为查明故障所在，王景奎穿上胶皮衣裤，用湿毛巾捂住口鼻，淌行在冰冷的粪水中检查。大约走了20来米，终于发现一处悬空的接头，可回到地面后，他突然想到：整个管线还没检查完，如果问题不是一处，怎么办?“不行，还得下去!”王景奎不顾工友阻挠，又一次钻进地沟，果然在50米处又发现一个故障点。当他满身污水爬上来时，一下子瘫倒在地。

王景奎的管辖范围，大部分是以上的老住宅区，地下管网纵横交错，“马葫芦”深浅高低各不相同。在逐一踏查的基础上，王景奎绘制出一张完整清晰的“马葫芦联络图”，并将其输入微机，如今，哪里出了问题，只要打开电脑，就能准确判断出“瓶颈”所在。他还自制了20多种实用小工具，有时大型专业疏通机无法施展，这些小工具就派上了大用场。

有一次，一小区居民不慎把金项链掉进下水道，接到求助电话，王景奎迅速赶到。“疏通机是肯定不能用的，很容易把项链搅碎”，王景奎从工具袋里掏出一个自制“小法宝”——2米多长的金属软钩，一点一点伸进下水管里试探、转动，半个小时后，金项链失而复得，看到用户满意的笑脸，王景奎的职业自豪感油然而生。

“为100%的用户服务，让100%的用户满意”。为遵守自己的承诺，王景奎身体力行，带领工友“迅速反应，文明服务”，每到用户家维修，都要自带“一双拖鞋，一块抹布，一张笑脸，一份意见卡”，并且做到了“四不”：不抽用户一颗烟，不吃用户一顿饭，不喝用户一杯水，不拿用户一分钱。被小区居民亲切地称为下水道“110”。

“又脏又累不起眼，家家户户离不开”。30多年来，为了让油区七万延长米的排污管线畅通无阻，王景奎多少次置身井下，与“马葫芦”“亲密接触”。“上班之初还常常恶心、呕吐”的他，现在“坐在没淘完的‘马葫芦’边用工餐，也面不改色，心不跳。”

“下水疏通了，问题解决了，看到人们开心的笑脸，我就品尝到了‘马葫芦’工的价值所在。”王景奎脱下遍身污渍的工装，一边放在暖气上烘烤，一边笑呵呵地对记者说，“舍得一身脏，换来万人洁，这就是我的人生坐标。”

从24岁青春年少，到56岁满头华发，王景奎忍受着“脏、臭、累”，用无怨无悔的默默奉献，在群众心中留下一片“芳香”。

2.女劳模个人先进事迹材料 篇二

最近，XXX正在为自己的几个婴幼儿护理项目多方奔走，由一名从业的星级月嫂变成企业的领导者，角色转变的确让她有些不太适应，需要学习的地方还很多。不过她认为，只要依然保持一颗服务好客户的责任心，一定能有更大的作为。

4月，北京安康乐月嫂服务有限公司的合伙人、月嫂XXX被评选为全国劳动模范，成为全国第一位也是至今唯一一位获此殊荣的家政服务行业从业人员。

见到XXX时，她略带羞涩和紧张，但激动之情溢于言表。“向各位领导汇报一个好消息，我们公司在美国纽约的月嫂服务中心已经顺利开张。所有的法律文书过几天就能寄回来了。”谁能想到，面前这位朴实的内蒙古大姐在时甚至不知道从草原到首都有多远，甚至不知道天下还有一种职业叫月嫂，甚至认为到别人家伺候月子时应该给人家交点伙食费。

“爱人走了，我很难过，企业倒闭，我很困惑。看到儿子，我立志要到北京重新闯天下。”

底到19初，对于快40岁的XXX来说，她的天塌了。在短短几个月的时间内，爱人因病过早地离开了她和年幼的儿子。她所在的企业幼儿园，又因为企业的倒闭关上了大门。

“一夜之间我下岗了，我一时很难接受这个事实。那段日子里，我每天无所事事，不想走出家门，也提不起精神去重新寻找工作。我经常想起以前和孩子们在一起的日子，但那些都已成为过去。下岗对我来说是个很大的打击，我几乎要崩溃了，但是看到儿了还小，我还年轻，我还是强打起精神，考虑自己今后的道路。”师范专业毕业的XXX很难在她住的小城市找到一份合适的工作。

一天，在家百无聊赖的她不经意地翻出了自己的教学课本，“‘我爱北京天安门，天安门上太阳升’，这是我曾获奖的一节公开音乐课，我还清楚的记得我设计整个教学过程。首先我画了一幅天安门水彩画，问小朋友说这是什么地方?将来想去这个地方吗?然后告诉他们这是祖国的首者都北京。当时每个小朋友的眼睛都亮晶晶的，充满了对北京的期待。北京是我从小就向往的.地方，北京那么大，一定能有我的用武之地。经过几天的思考，我把想法跟家里人说了，没想到家里人强烈反对，觉得我一个女人，怎么可能在北京占有一席之地。”

尽管家人反对，但无路可走的XXX还是决定去试一试。

“小旅馆老板建议我去给人当保姆，我心里盘算我做家务活肯定没问题，就是交点伙食费也没多少钱。”

来到北京正好遇上景色最美的北京秋天，此时的内蒙家乡早已寒风呼啸，大雪封山。XXX一下子就被北京的景色迷住了。她想，这个城市这么美，我一定要在这里站稳脚跟。

XXX 说：“为了省钱，我先在一家小旅馆住了下来，我慢慢熟悉了周边的环境，注意到了一些小广告，都是招工启事，但是我又不敢轻信。一直没有找到工作的机会。有一天和旅店老板娘聊天说起这些，她听说了我的情况，很好心地告诉我离旅店不远有一家家政公司，我可以去那里试一试。”

家政公司的经理对她很满意，对她说：“你人看起来干干净净，又有文化，肯定帮你找份好工作。”没过多久，XXX在北京的第一个客户走到了她的面前，客户与她没聊几句就决定用她。“我本以为得签合同，但任何手续都没有，就要带我走。当时我心里特别没底，很害怕，但又没有办法，只有豁出去了。”回忆起当时的窘迫，XXX说：“来北京之前，根本不知道天底下还有家政服务这一行，

听完经理的介绍，我还对她说，这种家务活我肯定能干，就是交点伙食费也不会有多少钱。经理听完笑了好一阵子。”

一进家门，XXX看到屋里乱七八糟的，根本就没有下脚的地方。她来不及多想，洗洗手马上整理物品，打扫房间。为了能让这家的宝宝尽快熟悉她，她边干活边唱儿歌，还学小动物的叫声。“小宝宝特别感兴趣，自然也就不会哭闹，等我停下来时，她就主动让我抱她。当我抱起这个小宝宝时，心里既高兴又激动，觉得今生必定是跟孩子们有缘!”

接受过正规的幼师教育，又有在幼儿园工作经历的她不仅能照顾好孩子的生活起居，还能有意识地培养孩子的生活习惯、行为习惯，并时不时地进行智力开发。不到半年的时间，这个宝宝养成了良好的生活习惯，又会唱歌又会跳舞。这家的女主人总是说：“我家宝宝运气真好，找到一位好阿姨。”

可是好景不长，这家人要回老家很长一段时间，刚刚熟悉新工作的XXX却有面临无事可做的局面。正当她傍徨的时候，她经人介绍来到了现在的这家公司。

“10年时间，我照顾了100多位新生儿。早产、双胎、低重、先天性发育不完善等等我都遇上过。但是我选择，我无悔。”

虽然有了一定工作经验，但是月嫂比保姆的要求高得多。经过一段时间的培训，XXX很好地掌握了基本技巧。

“当宝宝呱呱落地时，当女人初为妈妈时，当她们需要服务时，我们就要履行使命，让宝宝感受人间大爱，让妈妈尽情享受做母亲的美好，这就是我们做月嫂的天职。‘我选择，我无悔’，成为了我的座右铭。”XXX说。

每接触一个宝宝，就会有一个故事。有一位王女士生下一对双胞胎，又是早产儿，两个孩子的平均体重不超过1.2公斤，王女士的爱人已经找了很多公司，但是他们一听到孩子的情况，都拒绝派服务员。找到安康乐时，经理马上想到了刚下户的XXX。“做月嫂很辛苦，在客户家中的一个多月几乎睡不了一个完整觉。当时我刚下户想好好休息一下。但听到情况紧急，马上回到单位。”

3.劳模个人事迹材料 篇三

劳模先进事迹材料两篇

甘于奉献勇于开拓

全心全意为企业和员工谋利益

**同志是**汽车总站总站长。作为一名企业主要领导，他能够自觉运用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观指导实践工作。能够充分发扬民主，善于走群众路线，注重企业团队精神的发挥。他为人光明磊落，襟怀坦荡，严于律已，宽以待人。他心系职工，急职工之所急，想职工之所想，千方百计为职工谋福利。他十分关心困难职工的工作和生活，让每一位企业的“主人翁”

都能感受到组织的温暖。他善于为广大职工营造出发挥自己聪明才智的良好氛围，最大限度激发和调动广大职工的主观能动性。他在工作中廉洁自律，严格遵守法律法规，决不利用手中的权力为个人谋取私利，而把为职工排忧解难作为自己人生价值的最大体现。他善于将上级指令和领导指示与本职工作具体实际相结合，创造性地完成领导交办的各项任务，讲实话、办实事、重实效。

**年8月被集团公司提任为总站长以来，**同志与总站其他领导班子成员果断决策，不断创新，及时调整经营管理思路，全面实施基础管理改革，使我站的经营管理体制更为健全，运转更为畅通，经营策划功能进一步强化；经营管理的水平显著提高，科技含量进一步增强，管理创新的涵义进一步深化；使业务组合和资源配置更趋合理，市场竞争能力显著提高；使职工收入分配逐年提高，调动和发挥了员工的工作积极性，总站的整体精神面貌为之一新。**

同志通过一系列工作措施，使**站的生产经营面貌发生了显著变化，经济效益明显提高。**年**站完成客运量708万人次，货运量完成2287吨，实现总营收6974万元，实现税利340多万元。

一、实行民主管理，注重听取群众的意见

作为一个企业的负责人，宽容人、接纳人这样的品格是十分重要的。**懂得这一点，并且实践这一点。他在处理站上与经营责任人的问题上，在处理人与人之间的问题上，总是站在全站的高度，听取各方的意见，以总站的利益为上，以建立和谐社会环境为上，能虚心听取各方的意见。不管他的意见是否正确，总是先接纳然后进行分析思考来决定取舍。他注重落实“全心全意依靠职工为企业谋发展”的方针，为了鼓励员工对企业发展献计献策，建立了合理化建议制度，对企业发展提出好提议的员工给予奖励，从而充分引导、调动和发挥广大职工和企业干部的积极性和创造性，

团结和带领广大干部职工认真贯彻党的基本路线和各项方针政策，勇于改革，开拓进取，推进企业的各项改革。他善于团结领导班子其他成员，经营管理上的重大决策、人事的任免等均能提交领导班子集体讨论，班子内部民主气氛浓厚，相互之间隔阂很少。

二、重视安全生产文化建设

**同志一贯重视安全生产文化建设。他经常向员工强调，新形势下运输企业的安全工作，不但要有体制创新，更要有文化理念的创新，确立安全生产管理工作的“七要”：观念要有创新性；教育要有针对性；管理要有预见性；制度要有实效性；监管要坚持严格性；排查要坚持经常性；处理要坚持严肃性。**同志就任总站长以来，创新了“周一”安全学习机制，采用分期、分批、分线的学习方式，对各专线进行有针对性的学习，全面提高安全学习的数量和质量；组织编写了“新四句话”和“安全警示”教材；实行亲情联系卡管理，安全生产工

作实现车队与司机家属联动监督管理；实行学习记笔记制度，强化司机每周一次安全例会的学习效果，有效控制司机人到心不到的现象。三年来，全体员工努力营造安全文化氛围，扎扎实实地把握住安全生产工作每一个环节，确保了总站安全形势的基本稳定。

三、服务过程实行人性化的和谐管理

**同志一贯强调人性化的和谐管理，注重服务质量对企业品牌的正向促进力。**站从站场设置到服务的整个过程，充分体现了人性化的和谐管理。如在站场设置了咨询服务台、残疾人专用通道、便民行李车、妇婴和重点旅客候车室、班车信息、乘车、候车指引等相关的设施，咨询服务台设有手机充电机、便民地图、便民箱等，便民箱里面层次分明地放着针线包、止血贴、胶水、常用药品等必需品，以解旅客急时之需，将人性化的服务理念融入到服务工作的每个环节中，使旅客无论是购票还是候

4.申报劳模事迹材料 篇四

XX，1997年参军，1999年加入中国共产党，2010年转业到中石化第十建设有限公司，现为总经理办公室小车班驾驶员。工作中，他严格要求自己，兢兢业业、任劳任怨、全心服务，较好地履行了岗位职责。作为一名驾驶员，他把多年在部队养成的好作风、好传统带到现在的工作中来，立足本职，以积极的姿态适应新环境、新岗位，努力学习、严于律己，强化服务意识，注重提炼驾驶技能，虚心向老师傅学习请教，不断提高自身素质和业务水平，目前已成为小车班的骨干。

2013年12月的一天，山东大雾弥漫，五十米开外看不到任何东西，高速公路封闭，公司有重要任务急需出车到河南洛阳，XX同志毅然接受任务，早上7:00出发，以每小时不到60公里的速度行驶在大雾中，平时只需7个小时的车程，XX这一趟跑了15个小时，在山东境内跑了整整一天，晚上十点才到达目的地，当他顺利完成任务时，他如释重负的笑了。诸如此类的出车任务对于XX来说是常有的事，然而他没有一句怨言，他常挂在嘴边的是“安全按时完成出车任务是我作为一名司机的使命”，他用军人钢铁般的意志践行着一名共产党员的誓言。

公司小车班车辆少，出车任务多。XX同志自觉主动，加班加点，有时出长途刚回来第二天接着就要走，没有双休日，没有

1节假日，特别是妻子生孩子他就请了一天假，妻子为此没少埋怨他，他默默的接受妻子的埋怨，从不反驳，一回家就帮妻子处理家务，照顾孩子，时间久了妻子渐渐的理解了他。XX就是用那一份对工作的热忱，那一份对家庭的关爱，那一份对企业的奉献感染者我们所有的人。

回顾这几年的工作，XX同志坚决做到了服从命令、听从指挥，在工作中从不讲价钱、提条件，他任劳任怨，为企业的发展贡献了自己的一份力量。经统计，XX同志2013年的公务出车行驶里程高达6万多公里，且无一次违章行车记录。

5.全国劳模事迹材料 篇五

在工作上，现在是在家乡的招商引资企业工作，外商老板认为苏北这些地方，员工自由散懒，不好管理，恰恰相反，张兆丽严格遵守厂纪厂规，执行公司生产指令，视公司产品质量为生命，缝制速度服务于质量，团结同事，发挥模范带头作用，为我们全公司员工树立了典范，让外商老板竖起了大拇指。特别是对刚来的新员工，她会手把手地教，让她们快速渡过适应期，上手操作公司帽子大流水生产需要。并自身倍加努力克服怕苦畏难情绪，不断地开拓创新、攻坚技术难点，为公司大货生产提供了技术保证。

在参与管理，用技术带动安全生产上，为了树立员工爱岗敬业、积极进取的主人翁意识和责任感，她和车间领导利用班前5分钟且不定期地组织员工学习国家安全法律、法规及公司的各项规章制度，让职工们都能充分认识到“安全责任重于泰山”。张兆丽坚持每年组织员工业务培训，指导职工们的业务学习，她参与编写了《机缝车间高台机操作规程》、《学习型班组评比细则》等多项管理办法。其中，学习型班组创建活动在车间内部掀起了“班班争当学习型班组、人人争做学习型员工”的学习工作高潮，充分调动了职工的工作积极性、主动性。

在个人成长的道路上，张兆丽有自己的人生追求，那就是为集体、为她人甘作孺子牛，大公无私，做一个大写的人。她积极向公司靠近，改造自己的人生观、价值观，让自己和先进的思想紧密结合在一起，做职工们的榜样，-在集团公司召开的年终总结大会上被评为先进工作者。

6.车间劳模事迹材料 篇六

周敏1965年4月生，中共党员，本科学历，金陵石化炼油运行三部副主任，南京市劳模、中石化劳模、20中央企业劳模、全国五一劳动奖章获得者、全国劳模。

熟悉周敏的人都知道，周敏今天的成绩，是实实在在从基层“干”出来的。

1985年参加工作的周敏，在1994年刚当班长那会儿，就是靠的一股干劲，很快就“冒了尖”：具体工作带头干，苦活累活抢着干，不管份内份外之事全都干。他在干的过程中总结出许多实用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“进班时看脸色、工作时看情绪、吃饭时看胃口、说话时看神态”，可以及时掌握职工思想动态，很快在全公司班组中推广。在他的倡导下，班组修改了民管会章程，做到职工过生日必访，家庭有纠纷必访，职工有伤病必访，真心诚意地关心、爱护班组的每个成员。一个以前与先进无缘的班组走进了“优胜杯”单位的行列，连续6年被评为公司先进班组，4次被评为公司标杆班组。他本人也因为成绩显著，于出任公司管理体制调整后的班组长联谊会的首任会长。他所管理的班组，20和年又分别被省总工会授予“江苏省文明班组”和“创新示范岗”荣誉称号。

，周敏走上原加氢裂化车间党支部副书记兼工会主席的岗位，在此期间，党的先进性教育在公司开展，装置检修任务照样繁重，他继续发扬当班长期间的优良作风，不怕苦不怕累，白天忙于先进性教育的日常开展工作以及车间的日常生产管理，晚上同车间职工一起装填催化剂。在旁人看来，他们的“周书记”一点都不像领导，仍然是他们的老大哥，老班长。他结合自己数年来在基层积累的工作经验、管理心得，协助行政，出谋划策，较好地完成了各项工作。在他的关心和支持下，该车间团支部先后被评为“全国青年文明号”和“南京市优秀团支部”，车间工会也被评为“全国模范职工小家”。而他本人，也因为工作特别突出，于20，成为全国“五一”劳动奖章获得者。

，周敏被调至公司原综合利用车间担任主任。当时的综合利用车间是刚从非上市部分划入上市的分公司管理，情况比较复杂。在很多人看来是个是非之地，甚至有人劝他换个单位任职。然而，周敏觉得，把一个相对落后的队伍带成先进，这不仅是对企业负责，对自己也是一种锻炼，而且，只有这样挑战性的工作，才有工作的快乐。于是，他很快投入了角色。一上任，他就先给职工鼓劲打气，同时，从抓职工培训开始，从细化管理制度入手，强化考核，加大对职工思想工作的教育，使车间职工的思想观念有了较大的转变，工作干劲越来越足。不到两年，车间的各项工作发生明显变化，在分公司组织的季度岗检中多次受到肯定和表扬。在生产、现场管理水平等方面，也因成绩突出，多次得到了公司相关部门的认可和好评。车间碱渣库存总量从当初的3000多吨，到仅生产7个月就将上游装置全年产生的碱渣处理完毕，为确保上游装置满负荷生产，最大限度的创造效益，做出了较大的贡献。

4月，公司成立炼油三部，周敏担任该部副主任，主管三工区(原综合利用车间和新建乳化沥青装置)全面工作。当年年底，三工区乳化沥青装置肩负着为沪宁城际高速铁路生产乳化沥青的重任。乳化沥青的生产在中石化系统也是头一遭，总公司和分公司都对它的生产极为重视。为此，周敏在该装置建设的过程中，提前介入，带领各工程技术人员，跑工地、跟施工，提前掌握工艺流程和设备性能，为日后的生产提前做好各项准备;同时会同研发单位加强生产人员的培训，要求每个人都能熟练掌握生产技术。大家刻苦学习，不仅熟练掌握了生产的关键技术，而且发现并整改多项设计缺陷和设备故障，为乳化沥青生产的保质、保量、保安全、保效益打下良好基础。

新的工作岗位总是能给周敏带来新的激情和新的收获。对于他来说，从事乳化沥青生产管理，他又“赚”了，他又掌握了一门新的技艺。这对于一名复合技能型的干部那可是宝贵的财富。尝到甜头的周敏，总是乐于在现场的每一个角落，观测比较，及时总结，不断积累经验。

7.劳模事迹材料 篇七

据统计，20xx年，xx加班加点达257次，遇到脏活、累活，他总是冲在最前面，率先垂范。今年4月5、6日，清明节，028机车启发电机环火严重，连续抢修2天;“五・一”放假，028、018机车零修2天;高温假期间，018、5117等4个机车完成5次抢修修;“十・一”黄金周，036机车“电机环火故障”处理3天;6月8日端午节，035机车抢修等等。

在干好本职工作的过程中，xx体现的是一种敬业，一种执着;而在生活中，则体现出一种积极的态度和责任感。他善于关心和团结同志，职工在工作或生活中有什么困难、想法他都尽力去帮助解决，同事之间有什么误会他都去帮忙化解;谁病了、住院了，甚至谁的家人病了、住院了，他要亲自到医院去看望;谁家有婚丧嫁娶等事，他都去帮忙处理。今年5月13日，在汶川大地震发生后的第二天，xx就和车间领导商量，如何为地震灾区做点儿事情，促成了5月14日由修理车间、运转车间、蓄电池厂三家单位参加的献血活动，他自己带头献血400cc。

8.劳模事迹个人心得感悟 篇八

此时，我们的耳边响起了高尔基的声音：“我们世界上最美好的东西，都是由劳动，由聪明的手创造出来的”。大家都学过历史，在从猿进化到人的过程中，劳动起了决定性的作用。这些年，我们隆重祭祀炎帝，他就是古代的劳动模范，尝百草，亲农耕，留下了一个披荆斩棘的先祖形象。我们读《诗经》，那里有排山倒海的劳动的声音。我们背诵“锄禾日当午，汗滴禾下土”“足蒸暑气土，背灼炎天光”，我们想像上海屋檐下的包身工的劳动场景，甚至，我们走进图书馆，翻阅美国诗人惠特曼的《草叶集》，感受那么多马车夫、渔夫、木匠、伐木工等劳动者的多姿多彩，在我们成长的节奏和所受的教育里，劳动创造世界，不仅是名言哲理，而且是知识体系，是栩栩如生的形象。

187月，由恩格斯领导的第二国际，在巴黎举行代表大会，通过了五月一日为国际劳动节，当五月的鲜花遍地开放的时候，我们甘之如饴地享受节日，我们知道这一天所寓示的深刻的历史逻辑吗?

亲爱的同学们，面对着劳动这个话题，我们可以审视一下自己，我们做得怎么样啊?有人说，我们动手能力差，我们把脏衣服寄回家，我们不会洗衣服，不会烧开水，不会叠被子，学校打扫卫生还要家长代劳……是的，是的，这不是空穴来风，确实是我们的真实写照，我们或多或少地都有这种轻视劳动的毛病。不但如此，我们还随手丢馒头，扔稀饭，而我们眼中憧憬的是长大后当大老板、住别墅……今天，站在这里，面对着这个庄严的主题，想起我们种.种有差距的问题，我不得不惭愧地低下头。

我的语文老师告诉我，在上世纪80年代，有一首诗非常有名，《中国，正站在高高的脚手架上》，很形象地阐释了劳动与崛起的中国的关系。一砖一瓦、一锤一钉的勤奋劳动，爬坡过坎、负重前行的诚实劳动，实干加巧干的创新劳动，构成了中国的精神图谱。我们是21世纪的中国青年，我们与新世纪一起成长。在这个美丽的国家，我们受到了良好的教育，有奋斗自成芳华的人生哲理启示，有王进喜、时传祥、李素丽、许振超给我们的向导，我们相信美好生活不是免费的午餐，不是天上掉的馅饼，那种不劳而获的一夜暴富，不是我们追求的价值。我们以身许国，以身报国，就是要让个人的奋斗与国家的发展同频共振，而个人奋斗的底色就是劳动观念、劳动习惯、劳动能力，它是我们走向未来的入场券。

9.一线工人劳模事迹材料 篇九

三百六十行，行行出状元，指的就是这些劳动模范吧，只爱爱岗敬业，踏踏实实，总有一天能实现自己的价值。下面小编为大家整理的一线工人劳模事迹材料，欢迎阅读借鉴!

一线工人劳模事迹材料一

xxxx，今年32岁，1998年参加工作，XX年入党，现任x矿测试队验封班班长。

参加工作以来，他坚持积极工作，爱岗敬业，所在班组工作任务完成好，他本人多年被评为厂双文明先进个人。

一、爱岗敬业，勇挑重担

测试队建队初期，xxx是仪表班的班长，当时他的业务水平已非常过硬。九五年成立水静班后把他调去任班长，当时，他的压力也是很大，自己一天也没干过测试，能行吗?而且还承担着车辆维修保养工作，他犹豫过，彷徨过，但面对领导的信任，他毅然挑起领导的重托。在短短的两个月里他带领班组成员，不仅熟悉了测试工作，而且也摸清了车辆维修保养的基本技能。

测试工作，经常与油、水打交道，和苦累成伙伴。夏天要忍受炎炎烈日和蚊虫叮咬，冬天要顶住寒冷的自然环境，常常一测就是五、六个小时。他能身先士卒，抢先干一些脏活和累活，从来都没有一句怨言。

记得在2012年的12月份，4-4-12井作业后要验封，而工技大队急需这口井的资料，当时我厂正在推广755-2型封隔器，他接到任务后马上带领班组成员上井了，由于第一次面对新的封隔器，经验不足，仪器轻，盘根紧，仪器下不去，所以他第一个冲上井口，抢先站在防喷管梯子上，当时正值严冬腊月，测试的梯子上有冰，再加风大，他一手抱着防喷管，另一只手往下一点一点的塞钢丝，一直塞到400多米，仪器可以自由垂下时，他才下来，此时他的胸部往下的衣服都已经湿透了，凛冽的寒风无情地穿透衣服，打在冰冷的身上，冻得他哆嗦着连话都说不出来，就这样，他仍然坚持在野外站了两个多小时，直到这口井准确及时地录取完第一资料。

二、踏实肯干，勇于进取

2012年，xxx在替偏心班测7-4-162井静压时，由于防喷管被高压油冲掉，油气流带着刺耳的声音呼啸而出，如果不及时关上闸门，井场就要变成油海，不仅污染环境，而且还存在着不安全隐患。这时候他二话没说说奋不顾身地冲上去抢关闸门，霎时间，油流从头倾泻到脚，他成了一个油人，制止了井喷，他还坚持把喷在井场和采油树上的原油清理干净，才收工回队。

由于水井静压测试工作季节性较强，天气太冷怕关井测试时把井冻了，为了完成任务，在夏秋两季抓紧时间进度，经常早出晚归。去年夏天，他带领班组主动向领导提出，每天早上3：00打的车来上班，在得到批准后，他早出晚归，顶着烈日，战雨天，在不到二十天的时间就测完了120口井的水井静压，一次成功率为100%;合格率为100%，圆满地完成了上级下达的下半年计划任务。今年3月份，队里为了拿下临时下达的80多口井降压测试任务，组织全队员工会战，他是第一响应号召的，每天都是最先上井的也是最后一个下班的，甚至为了尽早拿下测试任务测试到天黑为止，及时地完成了80多口井的任务。

三、刻苦钻研，不断提高石油

对于大部分工人多少都有学习无用论的想法，认为学习不重要，没有用，还不如在家玩一会儿扑克或打凡圈麻将好，xxx是一个酷爱学习的，他在业余时间不是去玩耍，而是抓紧时间为自己充电。对待学习特别认真，不仅配合队里的技术教育，而且还坚持自学，并且经常对照生产实际进行总结摸索，记录了大量的笔记，和心得体会。他不仅热爱学习而且带动其他人跟他一起学，一起探讨问题。

2012年初，队里各班组配备了新型电子流量计，如何把使用推广下去成为一个重点，经队领导班子研究，就由他所在班组做现场实验，在厂家技术员的指导下，他用了一上午的时间虚心熟悉该仪器的使用、维护、保养知识，并且经过实践，已熟练掌握要领，并对心前使用的机械106浮子式流量计向仪器厂家提出4条合理化建议，得到厂家的采纳，使仪器更适用于现场实际。

他注重修旧利废，测试使有的投捞器的主、副爪是易损部件，这两部分的螺丝由于投拔水咀时是力的作用点，而螺丝较细，螺丝经常断，有时还容易造成仪器卡在管柱上的事故。以前遇到这种情况投捞器就报废了，一支投捞器1300多元，他觉得这样造成的浪费很大，因此他主动同技术员一起绘制了一张螺丝加工图，又自己联系机厂加工了几十条螺丝，在他的带领下，队领导的大力支持下，以前每年用60支投捞器都够，现在每年只用不到30支就可以了，仅此项，每年就可节约材料费达4万余元。

在工作中，他能主动帮助其他班组处理疑难和事故，就如恢复班在测压时缠井口是常事，他们班3个人，人手不够，他知道后就带领本班人员就象给自己班干活一样去帮助他们转井口，裁闸门，掏钢丝等等。

记得今年夏天，高压六班仪器卡在井底，绞车起不动，他们打电话求助于验封班时，他二话没话收拾完自己的工具和仪器，马上让司机把车开到六班上，他一边指挥别人干，他自己又是拽钢丝，又是开关闸门，经过几次这样的反复，仪器终于上来了，他也欣慰地笑了。

问渠哪有清如许，唯有源头活水来，xxx用他踏灾的工作，辛勤的汗续写了石油人崭新的丰姿。

一线工人劳模事迹材料二

xx同志是公司项目部的一名新进员工，参加工作虽然只有短短的一年时间，但凭借自己刻苦钻研、农业银行员工先进事迹勇于攀登的求知欲望和脚踏实地、兢兢业业的做事态度。

不仅很快熟练掌握本岗位所需的基本技能和业务内容，还想方设法积极调动广大员工，特别是一线员工的劳动积极性。在加强自身业务技能的同时，也帮助和提高了一线员工的劳动生产技能。并运用所学的专业知识和亲身实践，积极参与和配合了设备点检方的工作，为有效把控现场设备的异常状态和生产的高效安全顺利的进行，出谋划策，建言献行，并提出自己的合理化建议，其中多次被相关岗位和部门吸收和采纳。其突出的工作业绩和强烈的工作责任心，在获得自身成长成熟的同时，也得到了领导和同事们的一致好评。

xx同志于201X年1月份进入电气专项点检部门。在点检岗位上，他认真学习、虚心求教，企业优秀员工先进事迹材料在领导和师傅们的关心和指导下，不仅在很短的时间内熟悉了生产现场的环境，而且还熟知了各个系统的电气图纸，并加以运用。还对多个生产故障问题发表了具有自己真知灼见的看法。

例如针对皮带机跑偏严重，生产岗位人员不能及时拆卸、回装跑偏装置的问题，他和师傅同事们深入分析研究共同提出了皮带机跑偏装置的优化。即将原固定式的跑偏装置改为活络式插销装置，并积极参与到这项工作当中。该方案的实施，不仅在跑偏严重时，节省了现场岗位人员拆除螺栓的时间，一拔即可将跑偏故障消除，减少了跑偏故障对生产效率的影响，而且跑偏装置位置固定，不会发生移位。在确保生产岗位人员安全的同时，还方便了回装。

其次，他还熟知各项点检日常业务，做到异常信息的及时消缺和各类软件台账的汇总、电力员工先进事迹处理和备案。在检修过程中力求全程跟踪，严把检修质量关，避免了二次检修情况的发生，在节省了人力和预算的同时，还减少了材料备件的消耗，提高了检修效率，有力的保障和服务了生产。

一.具有极强的团队观念和职业操守

为强化充实三班运保岗位的职能和作用，优化人员配置，更好地为生产保驾护航，201X年7月，xx同志加入到三班保驾岗位。

进入岗位后，他很快融入到三班这一大家庭式的集体当中。在竭尽岗位职责的同时，他还活跃在班组内部和班组间虚心请教、刻苦钻研、积极探讨各类故障的处理方法，带动了三班的学习氛围。他还根据对现场各类故障处理的方式和文明员工先进事迹过程，利用闲暇之余，潜心研究，总结和编纂了一大批有用的故障手顺书，以供周围同事们查阅和学习，极大的方便了本岗位人员对日后类似故障的快速锁定和排除，节省了排除故障时所需的时间，有效的保护的生产安全顺利的进行。

为提高一线生产员工的劳动技能，他还积极做到对岗位操作人员的传、帮、带的培训工作。对现场设备极易出现的故障潜在源，教会他们如何辨识和怎样及时排除。例如皮带沿线跑偏装置的调整、金检的测试、润滑系统的维护保养和现场设备积灰的清理等。

此外他还积极配合设备点检方对异常设备的跟踪和反馈，提出了许多有价值的建议和意见，先进员工事迹并得到相关点检的认可和采纳。

二.具有求真务实的工作态度和一丝不苟的工作作风

面对今年生产任务重，停机间歇少，设备状态不稳定，安全形势又十分严峻等问题，他立足岗位，积极穿梭在生产一线，对现场生产设备认真巡检，做好相关设备倾向性数据的采集、分析工作并记录在案，及时反馈。例如为了保生产、抢时间、达目标，致使设备运行周期过长，高压电机及减速机时有异音产生，信用社员工先进事迹再加上补油周期过长(6M)，对设备无疑是一大伤害，由于他及时发现这一问题的严重性，提出了缩短补油周期(3M)的合理化建议，得到相关领导的重视。

他还加强了对重点设备的巡查力度，发现一起重大隐患就及时上报一起。同时还确保了相关软件报表、故障异常信息的详细汇总和及时有效、零失误的传达和发送。其求真务实的工作态度和一丝不苟的工作作风值得广大员工去学习，并得到了各级领导的认可和表扬。

一线工人劳模事迹材料三

2009年2月23日，在xx的带领下，成立了xx县xx镇惠农种植专业合作社，合作社社员分布xx县xx镇城泉村、四联村、江垅村三个自然村，通过统一采购农资，统一销售农副产品的集约化经营模式，节约了社员农资的采购成本，增加了农户农副产品销售收入。同时，该合作社以引进农业种植新品种、农产品增产增收为目标，合作社提供产前、产中、产后的一系列服务，引导全体社员规范化种植、产业化经营，示范基地实施水稻、棉花、花生、西瓜等农作物的规范化种植，成效显著。另外，合作社还充分利用xx镇得天独厚的自然资源和环境条件，与中国农业大学品种改良中心协作。通过建立科学合理的轮作体系，每年春夏秋季可安排甜、糯玉米等13种瓜果、蔬菜、粮食作物;每年冬春季可安排有机大蒜种植，有机牧草种植。自2009年以来，社员的人均年收入以每年20%的速度增长，社员也由当初成立的115户发展为160户。

2013年5月23日，xx自筹资金201万元，成立了xx永惠华金太空农业科技开发有限公司，并与北京郁金香生物技术有限公司合作全省独家引进了太空草莓2008新品种，以xx县xx镇为草莓种植基地，以太空草莓2008新品种种苗繁育及推广为主打产品的现代化农业企业，目前，该公司现拥有员工60人，其中高级管理人员6人，高级农艺师2人，普通管理人员52人。

xx为了更好地把太空草莓2008新品种产业做大做强，促进现代农业发展，实现农民增收，企业增效的目的，公司加大了科技研发的投资力度，采取与科研机构横向联合的方式，以北京郁金香生物技术有限责任公司为技术依托单位，从种苗繁育到生产苗种植技术管理，全程跟踪服务，使太空草莓2008新品种在生长周期内的技术管理有了可靠保障。本篇文章来自资料管理下载。公司依托现有基地和北京郁金香生物技术有限责任公司的太空草莓新技术，将生产基地向农户扩展，形成公司+基地+农户的生产经营模式，促进农民增收。在已建立xx省独家的太空草莓2008新品种种苗繁育及推广中心的基础上，2014年公司再投资2000万元，建设太空草莓生产大棚200个，种植面积达1380亩。

2013年5月，xx个人被共青团xx县委员会授予2012年-2013优秀青年光荣称号。

2014年12月23日，xx永惠华金太空农业科技开发有限公司被九江市农业产业化经营工作领导小组授予九江市2014农业产业化市级龙头企业称号。

以xx为代表的公司拥有永惠华31个系列产品注册商标，农产品已通过国家绿色产品认证。主打产品太空草莓2008新品种在产量、品质和抗病性等方面超过国外多个品种，经中国农科院农业科技文献中心科技查新证明在世界范围内具有新颖性，技术水平是国内外第一个创新的太空草莓新品种。

该公司在xx的领导下，太空草莓2008新品种已经省专家评审通过，并进入大力推广实施，创响了xx镇太空草莓种植及科技开发的品牌，是xx县xx镇带领农民致富的引领者和龙头企业的领军人物。

太空草莓种苗繁育推广基地项目是中国农科院发展的现代农业项目，是xx省唯一总代理，该基地产品经xx省有关专家种子论证，并强力打造太空草莓2008新品种注册的驰名品牌。

为了该基地的发展及经营工作，以及对项目基地进行长远规划，进一步扩大生产经营规模，同时美化环境，水土保持也得到落实。本篇文章来自资料管理下载。为加快推进该基地项目的发展加快了步伐，规模经营工作计划，建设xx省脱毒育苗、xx省原种苗繁育、xx省果业加工三个基地，积极向深加工领域开拓，深加工系列产品，不久将正式投放市场。

10.企业劳模事迹材料 篇十

本文是聘才网为大家搜集整理的有关企业家劳模的先进事迹，以供大家学习参考。

闪耀着忠诚与责任光芒的企业家

张宪华，现年55岁。中共党员，高级经济师。1982年年仅28岁出任汉阳商场总经理，后改任集团董事长。省管高级专家。全国商业流通领域知名企业家。先后荣获“全国优秀青年企业家”、“全国商业优秀企业家”、“全国五一劳动奖章”、“湖北省劳动模范” 等荣誉。在我国改革开放30周年之际，张宪华被国家授予为“引领中国商业改革发展功勋企业家”称号。连续数届任市人大代表、市党代会代表。张宪华现任湖北省十届人大代表，连续四届被聘为省政府咨询委员会委员。汉商集团由小到大、由弱到强的发展历程，完美诠释了一个国有企业的企业家报效国家、服务社会、发展企业、关爱职工的精神境界，生动展现了一个创业型、创新型、责任型企业家的亮丽风采。

一、党建引领，以人为本，构建和谐奋进的企业发展氛围

在中国共产党建党80周年之际，在江泽民总书记阐述“三个代表”重要思想的庆祝大会上，汉商集团党委荣获“全国先进基层党组织”称号，在人民大会堂接受隆重颁奖，时任总书记江泽民同志亲切接见了党委书记魏汉华，这一殊荣在湖北省的商业企业中，至今只有汉商集团一家。汉商集团还先后荣获了国家二级企业、全国商业名牌企业、省级最佳文明单位、新中国60年湖北最具影响力品牌等荣誉。在汉商集团，目前有省人大代表1人，市人大代表1名，市政协委员1名，市管优秀专家3名，区拔尖人才3名。90年代初由张宪华主持编写的《规范管理》一书获国家级现代化管理创新成果二等奖;原商业部对该书评价极高，称这一管理模式是我国社会主义初级阶段商业企业的基本管理模式，被列为商业管理方面的首选教材，向全国推广“规范管理”，使“规范管理”成为了武汉商业的品牌。一位我国著名的企业管理专家在调研汉商集团后发出感慨：汉商集团是一个特例，要研究中国的企业文化，必须研究汉商。曾担任过武汉市市长的王明权是汉商集团发展的重要见证人，他一直关注着汉商集团的发展，在多年后再次来到汉商集团时说：汉商集团在商界创造的奇迹虽然让人津津乐道，但我最欣赏的还是汉商集团这个几十年来风雨同舟、和谐奋进的班子队伍，以及用党的建设孕育出来的忠诚和奉献的企业精神和企业文化。

作为国有企业的带头人，张宪华深知国有企业是党执政的重要经济基础，是弘扬社会主义先进文化、践行社会主义核心价值体系的重要力量。张宪华具有强烈的使命意识、大局意识和奉献意识，把政治责任、经营济责任和社会责任系于一身。张宪华牢牢抓住党的建设这条生命线，以政治领先带领企业领先，以党的建设引领企业发展，使党的政治优势转化为企业的市场竞争优势，党组织和党员队伍的创造力、凝聚力和战斗力转化为企业的竞争力。张宪华把忠诚、奉献、责任、诚信、创新、和谐这些可贵的品质，高扬在汉商集团的旗帜上，熔铸于企业的文化之中，植根于员工的血脉之中，成为汉商集团的核心文化内涵和核心竞争力。

汉商集团拥有一个以张宪华为班长的近30年不散的企业核心领导团队。班子主要成员中的董事长、党委书记、总经理、副总经理，都是上世纪70年代同期进入企业工作，其中有3位在1982年同一天经民主选举进班子。这一核心团队成员从柜台营业员一步步成长起来，在一起共事30多年、搭班子20多年，风雨同舟，不离不弃。从国有企业领导人到现代职业企业家，以“事业看重些，名利看淡些”的共同理念激励自己，把经营企业、不断做大做强企业作为毕生的事业、毕生的追求。

张宪华把以人为本作为企业管理的基本理念，坚持尊重人、关心人、教育人、塑造人。持之以恒在广大员工中开展“一周之星”评选活动，这一思想政治工作的品牌活动受到中央电视台、湖北电视台、武汉电视台等新闻媒体的专题报道，并荣获“武汉市宣传思想工作创新奖”。推出“汉商优秀员工休养团”活动，每年让优秀员到集团公司开办的咸宁温泉山庄度假。现有员工中80%来自于被兼并企业，但汉商集团以诚相见，以心换心，使千条心万条心结成一条心，使每个员工都能融进汉商集团这个大家庭。随着企业效益提升，从广大员工的根本利益出发，他确立了“企业效益长一寸，员工收入增一分”的理念，每年都在以两位数增长员工收入，让员工共享企业发展成果，努力做到企业和员工全面发展，共同进步，增强广大员工的责任感、荣誉感、归属感和幸福感。汉商集团不论在顺利时还是艰难时，汉商人都能团结在汉商集团的旗帜下，与企业同呼吸、共命运，并始终保持稳定和富有战斗力。

二、艰苦创业，开拓创新，推动企业做大做强和武汉两在市级商圈的形成

汉商集团前身是1958年创建的汉阳百货门市部，营业面积仅XX多平方米，年销售额和利润分别为XX万元和120万元，总资本只有59万元，在武汉十家区属百货商场中排行第九。

1982年张宪华成为该企业主要负责人后的20多年间，他以把汉商做强做大为己任，带领企业抢抓机遇，开拓创新，坚持不懈地谋发展、求壮大。通过跨行业、跨地区、跨所有制的资产重组，先后五次兼并六个企业，使企业规模迅速壮大，由一个区属小型百货店发展为全国知名的大型现代服务业集团;经营格局由单一的零售业向会展业、地产业、旅游业、外贸业多业延伸;经营方式由传统的商品经营向资产经营、资本经营升华。现在的汉商集团拥有汉阳商场、21购物中心、新武展购物广场3大百货零售店，控股华中地区最大展览馆武汉国际会展中心，在汉口中心城区开设了华中最大的武汉婚纱照材城，在咸宁开办了一家温泉旅游度假村，构筑了以复合为特色的核心竞争力。汉商集团连续多年入围中国服务业企业500强和武汉市100强企业，并排名前列，进入武汉市利税“亿元俱乐部”。

近年来，张宪华带领汉商集团进入了新一轮快速发展期，确定了“十一五”期间实现“433目标”(即21购物中心、武展、汉阳商场含旅游公司三块创利水平达到4000万和两个3000万，年经常性创利水平一个亿)。围绕“三圈一心”(钟家村商圈、王家湾商圈、江汉路商圈、武汉国际会展中心)的优质资源，加强集团公司零售业、会展业、地产业、婚庆旅游业的经营互动，采取延伸、复制、拓新三种方式推动企业快速做大做强，为打造“百年汉商”打下了良好的基础。

张宪华策划和造就了武汉市两大市级商圈。25年前，汉阳钟家村偏居三镇一隅，市场氛围和商业功能落后，汉阳王家湾更是一片菜地，商业一片空白。张宪华大力推进汉阳商场的扩建，并在王家湾率先开办商场，精心培育，积聚市场和人气，奠定了武汉市两大新商圈形成的基础，成为武汉“十一五”《商业网点发展规划》打造的市级商业中心，为促进武汉三镇均衡发展和武汉新区建设发挥了重要作用。

1986年，张宪华在武汉首创企业自筹资金，扩大经营规模，改扩建汉阳商场原来的三层小百货店为12层百货大楼，树立起“汉阳商场服务三镇一方”的形象。1994年，兼并周边的副食商场、汉阳饭店等企业，对汉阳商场再次实施扩建，建成22层汉商大厦，成为汉阳的地标性建筑，以其为中心孕育了汉阳钟家村市级商业中心。

1990年，张宪华以前瞻性的战略眼光，在紧邻武汉经济开发区的王家湾征地，建成汉商21购物中心，成为当地第一家商业网点。1998年，在武汉最早引进“销品茂”概念，扩大该中心经营规模，形成占地5万平方米，总建筑面积8万平方米，集大型百货店、综合超市、专业店、专卖店、娱乐城、美食城等多业态于一体的大型购物娱乐休闲场所，开辟了汉阳王家湾商圈。在21购物中心的带动下，一批建材、家居、餐饮企业纷纷入驻经营，使这一商圈的影响逐步扩大。

为提升汉阳钟家村和汉阳王家湾两大市级商业中心的服务和辐射功能，配合汉阳区旧城改造，落实武汉“十一五”《商业网点发展规划》。XX年底，汉商成功竞得钟家村市级商业中心项目用地，又一次启动本部扩建，兴建“汉商银座”。总投资8亿元，占地面积22550m2，总建筑面积13万平方米的大型城市综合体项目，将于XX年全面竣工开业。一个囊括高档百货店、连锁超市、写字楼、生活街、住宅楼等的地标建筑群，即将崛起于钟家村市级商业中心。同时，21购物中心新一轮扩建也已启动，将建成营业面积达35万平方米，国内首屈一指的大型购物中心，与钟家村“汉商银座”遥相呼应，形成汉阳大道东西两端两大商圈互相拥抱的态势。

张宪华积极推动汉商机制转换，使汉商成为武汉市第二家，也是首家在上交所上市的商业公司，且未占用当时武汉市上市公司指标。1996年11月8日，汉商集团股票在上交所挂牌交易。由于盘小绩优，股票价位坚挺，在很长时间内一直处于深沪商业板块的首位，被誉为“中国商业第一股”。张宪华积极利用上市公司开展资金募集，1998年股票配售成功，募集资金4915万元。XX年再次实施配股，募集资金9253万元。股票上市及两次配股的成功，极大地拓宽了汉商的融资渠道，为企业提供了更为广阔的发展空间。

张宪华思想解放，眼光超前，始终瞄准国际先进商业业态，引领着本地和我国商业业态的变革和提升。张宪华是我国创办连锁超市的第一人，是本地与国际巨头合作的第一人，也是本地引进“销品茂”概念的第一人。1993年，张宪华首家引进国际餐饮巨头麦当劳。1997年又成功引进了法国家乐福，是武汉首家引进的大型国际商业流通集团，并在汉商21购物中心内开办了汉福超市，设立了家乐福全球采购中心武汉办事处。双方建立了良好的合作关系和规范的经营形式，被视为“双赢”的典范。目前合作开办的大型连锁超市已达4家。家乐福每年在武汉市上缴税收达5000万，解决了大量的本地就业，促进了本土商业学习和借鉴其成熟的市场开发经验和先进的经营管理技术。

三、责任至上，心系民生，展现当代企业家的情怀

张宪华胸怀大局、奉献社会、关注民生、关爱职工，在承担社会责任中塑造企业良好形象，用铁肩托起社会责任的同时，也托起企业美好的未来。

XX年，在武汉展览馆原址上新建的武汉国际会展中心因资金严重不足而建设受阻。这一新展馆由于外商撤资而被搁置达6年之久，武汉这一特大中心城市长期陷入了“有市无场”的尴尬境地。张宪华以强烈的社会责任感，控股武汉国际会展中心。并融资亿，投资近10亿元使该中心于XX年9月如期建成开业，令这一全市瞩目的形象工程、民心工程按预定时间投入运营，了却了武汉人民多年的心愿，为武汉会展业的振兴和繁荣奠定了基础，在全国树立了实行股份制和公司制运作重大城市功能性项目的典范。

武展投入运营后，张宪华大力培育会展品牌，开发会展项目，拓宽办展渠道。在武展的平台上，成功培育了机博会、食博会、农博会、房交会、汽车展、文博会、华创会等成熟的知名展会，自主创办了婚博会、高考咨询会等自办展会。XX年成功举办了武汉市迄今为止最大的展会第51届中国国际医疗器械博览会，XX年举办了国家级大型综合展会中部博览会，XX年举办了世界湖泊大会。XX年武汉国际会展中心展会数量排名全国第六位，荣获“中国会展业最佳场馆奖”，活跃的展会活动每年拉动武汉经济100多个亿，有力推动了城市社会经济的发展。

武汉商贸城原是市属较大商场企业，于1996年出现严重亏损，资不抵债，濒临破产，市政府先后找其他市属大型商业企业接管该企业，但均未成功。在这种艰难情况下，张宪华顾全大局，实施了兼并，原商贸城的1749名职工全部在汉商得到了妥善安排，没有一名职工下岗，8000余万元债务全部清偿。这是当时武汉商界最大规模的兼并，也是区属企业兼并市属企业的首例。汉商投入6000万元将其改造成汉商汉口商场，实现了当年兼并、当年改造、当年开业、当年还贷。XX年张宪华对汉口商场实行经营转向，开办武汉婚纱照材城，形成了“一店跨三街、商场联展场”的经营规模和格局，业务辐射东北、华北、华中、西南等省市，打造成华中地区最大婚庆消费集散地。

张宪华热心慈善公益事业，关心弱势群体，坚持不懈地参加社会扶贫和对口帮扶。1999年，张宪华投资20余万元援建西藏乃东县希望小学，后又援助黄陂区一所小学，每学期开学都要为这些学校的孩子们送去学习用品。近几来，汉商集团资助黄陂王家河、新洲三店、东西湖等边远地区18余万元，尽力解决当地群众的实际困难。XX年5月，四川省汶川县发生强烈地震灾害后，他号召集团公司通过各种渠道和形式支援灾区。集团公司及个人捐款189189元，党员、积极分子交纳“特殊党费”46908元，累计捐款达236097元，他本人捐款10000元。张宪华还每年亲自慰问当地驻军，与当地驻军建立了良好的关系。

这些年来，张宪华无论多忙，他每周都要抽时间一线转转，和员工谈谈心，了解他们的需求，倾听他们的意见，关心他们的疾苦。汉阳商场一名女职工不幸得了重病，因为家境贫寒，昂贵的医疗费使她曾一度放弃治疗。张宪华得知这一情况后，主动捐款达8000元，并发动党员干部起带头作用，很短时间内3000多员工都表示了爱心，集团公司还根据她的特殊困难，报销了全部医疗费用20余万元。另有一名职工家属不幸身患白血病，他又组织广大员工捐款15万元，其个人捐款XX0元。每逢“元旦”、“春节”，他都亲自上门慰问对口帮扶的困难员工，不光是钱物上给予资助，还积极帮助其解决生活和家庭上的困难。每年还统筹安排困难员工子女在公司内就业。