工人工资维稳应急预案

2024-07-16

工人工资维稳应急预案(通用7篇)

1.工人工资维稳应急预案 篇一

创博国际影城 维稳应急预案

为应对可能发生的暴力恐怖事件,采取切实有效措施,高效有序地组织抢险援助工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,根据垦区 “反恐维稳工作会议”精神,结合我公司实际情况,特制定本预案,一、指导思想:

以建设和谐社会重要思想为指导,引导广大干部员工充分认识到做好暴力、恐怖袭击等重特大事故应急救援工作的重要意义,始终坚持安全第一、预防为主的方针,努力防范暴力恐怖事故的发生,努力在事故来临时将危害降到最低水平,维护正常生产、经营和员工生活秩序,确保公司综治稳定。

二、本预案适用范围和启动条件:

本预案适用于公司或员工遇到暴力、恐怖袭击等突发性重特大事故的应急处理。

三、工作原则

1、预防为主,及时控制。坚持预防与应急处置相结合,立足于防范,常抓不懈,防患于未然。建立健全安全隐患、矛盾纠纷排查、整改和调处机制,强化信息的广泛收集,争取早发现、早报告、早控制、早解决。要把突发事件控制在一定范围内,避免造成公司秩序失控和混乱。

2、系统联动,群防群控。

发生事件以后,按照分级管理的原则,各部门、岗位要在公司的统一领导下,启动应急预案。公司领导要全面掌握情况,控制局面,形成公司、岗位及部门系统联动,群防群控的处置工作格局。

3、区分性质,依法处理。

坚持从保护员工生命和公司财产安全的角度出发,按照国家相关法律、行政法规和政策,以教育、协商、调解、处置等方法处置公司突发公共事件。要严格区分和正确处理不同性质的矛盾,引导公司干部员工以理性合法的方式表达诉求,防止矛盾激化和事态扩大。

四、组织指挥机构

1、指挥领导小组:

组长:熊淑霞 副组长:李振新、张明伟 成员:在岗保安人员、票房:杨帆、张博园,卖品:文晓敏、苟林林,场务:周旭、李振国、胡晓丽、郭玉霞,放映:张淇、张哲,值班室:张克瑞

指挥组:熊淑霞

职责:接到突发事件报告以后,组长根据现场情况发出启动应急预案的指令,并指挥全公司各岗位积极、妥善地应对。现场负责人为各岗位经理→各班班长

指挥领导小组设办公室,办公室经理:熊淑霞 警戒处置组: 组长:李振新

成员:周旭、李振国、张淇、张哲、张克瑞及当班安保人员 职责:携带装备(头盔、盾牌、防刺背心、防割手套、橡胶棍、干粉灭火器、防暴钢叉等)快速赶往事发区域,及时制止侵害行为,并控制嫌疑人,设定警戒区域,设置隔离线,保护好事发现场,便于公安机关调查取证,在制止侵害行为时,原则上应先采用劝说和喝阻的方式,同时还应识别嫌疑人的体貌特征,万一其脱逃可向公安机关提供抓捕的线索。若必须采取暴力方式来阻止,应尽量采用远距离的手段扰乱嫌疑人视线(如干粉灭火器)、控制嫌疑人的动作(如长木棍)等。

3、紧急疏散组: 组长:张明伟

成员:杨帆、张博园、文晓敏、苟林林、胡晓丽、郭玉霞 职责:疏散组长及成员要在最短的时间内快速到位,根据事件的性质和发生区域确定是否需要紧急疏散,如果需要紧急疏散,要以最快速度确定安全、合理的疏散方案和疏散路线。与事发区域最接近的岗位、班组要首先组织疏散,由岗位经理或当班班长带领员工朝与事发地点相反的方向快速、有序地撤离到安全区域。疏散完成后要及时清点并上报各岗位人数。宿舍区有各岗位指定专人在各楼层的楼梯口维持秩序,避免因拥堵而发生推搡、踩踏事件。

4、外围保障组: 组长:张克瑞 成员:放映岗位人员

职责:负责维护公司大门的出入秩序,保证疏散通畅。负责引导公安、医疗、消防等专业部门的人员进入现场进行处置。

五、现场处置方法步骤

1、报警:打110报警电话,简要说明警情,请求增援,然后向指挥组组长报告。如暴力袭击嫌疑人从大门进入,或者警情发生在门卫附近,门卫是报警责任人。如暴力袭击嫌疑人翻围墙或由其他非正常途径进入影城、宿舍,则第一目击人要在第一时间以奔走、叫喊的方式,迅速将警情告知公司里的其他人员。获知警情后,离门卫较近的员工马上通知门卫打110报警电话,并报告安保科长,安保科长立即向总经理报告,进行现场应急指挥。

2、发出紧急信号:总经理接到报告后,视情况发布紧急信号,启动应急预案,然后向开发区管委会和集团公司报告。

3、实施应急预案

听到紧急信号后,各小组马上进入工作岗位,履行各自的职责。警戒处置小组首先赶赴现场,处置情况。其他小组根据事态发展,迅速开展相应的工作,努力将事故的危害降到最低。指挥领导小组要充分发挥协调作用,保证各项工作的有效、有序开展。

4、保护现场协助有关部门进行现场处置,并为调查取证提供线索。

5、应急预案的解除。事件得到有效控制,由总经理发布解除应急预案的指令。生产科、设备科、财务科、各岗位协同工作,初步了解事件造成的人员伤害、财产损失的情况,逐级上报。

六、善后处理工作

1、公司突发事件发生后,应及时做好善后处理工作,积极做好恢

复正常生产和生活秩序工作,维护公司稳定。

2、对在预防、处置突发事件中和善后处理工作中表现突出个人或有特殊贡献的个人,要给予表彰和奖励。

3、对在预防、处置突发事件中和善后处理工作中玩忽职守者,隐瞒、缓报、谎报或授意他们隐瞒、缓报、谎报情况者,逃避责任者、阻碍工作人员执行公务者,以及其他不利于预防和处置工作者,视其情节和危害后果进行处理。

七、工作要求

1、全体干部员工要时刻保持高度警惕,充分认识安全工作的重要性,增强保护员工生命和公司财产安全的责任感,提高突发事件的应对能力。

2、各部门、岗位要把处置突发事件工作作为治安防范工作中的一项重要内容来抓落实,严格按照方案,落实防控措施,加大监督检查力度。值班人员要按照岗位职责和工作范围加强巡视,发现可疑人、可疑物、可疑车辆等一切可疑情况要果断处理,不能处理的要及时向安保科或总经理汇报。

3、各办公室要加强情报信息的收集工作,及时发现各种带有预警性和苗头性信息,密切掌握。人事部门在招收新职工时要严格把关,维吾尔族籍的新职工必须报安保科,经公安机关信息比对无误后才可招录。

4、要做好重点防范部位的安全保卫工作,保卫巡查每天巡视至少4次,并保持通讯畅通,确保影城安全。

2.维稳工作应急预案 篇二

为贯彻落实学校安全与维稳工作精神,加强维稳工作敏感时期我校安全维稳工作,维护学校教育管理与教学秩序正常、有序、稳定,特制定本预案。

一、指导思想

牢固树立“稳定压倒一切”的思想,把学校安全稳定工作作为头等大事抓紧、抓牢、抓实。形成维稳工作敏感时期各类突发事件层层有人管,事事有人抓的工作格局。

二、适用范围

本预案适用于预防及发生校舍安全、交通安全、饮食安全、活动安全、网络安全、心理安全等方面的事故及学生游行示威、静坐、罢教罢课等扰乱社会秩序、造成不良影响的涉稳事件。

三、工作目的建立健全应对学校安全事故和涉稳事件、维护学校稳定的运行机制;规范和指导应急处理工作,有效预防、积极应对、及时控制各种突发事件;高效组织应对工作,确保学校及广大师生的生命财产安全,维护学校和社会的正常秩序。

四、工作原则

稳定是社会发展进步的前提和保障,稳定是压倒一切工作的前提。实行“安全第一,预防为主,全力以赴,确保稳定”的原则,实行统一指挥,分工负责,把应急管理的各项工作落实到日常管理中,遵循预防为主、常备不懈的方针,把安全事故和涉稳事件消灭在萌芽状态之下,把矛盾化解在未激化之时,克服麻痹思想,一旦发生突发事件,保证发现、报告、处理等环节紧密衔接,保证对安全事故和涉稳事件得到有效控制和快速处理,最大限度地控制和降低突发事件造成的损失或危害。

五、成立突发事件应急处理领导机构

为确保临阵不乱,快速果断地处置各类安全事故和涉稳事件,成立“哈尔滨学院安全事故和涉稳事件应急处理工作领导小组”(下称“应急处理领导小组”)

1、应急处理领导小组:

2、职责:

(1)领导、组织、协调重大事故应急救援工作和涉稳事件的疏导处理工作;

(2)负责重大事项的应急决策;

六、应急处置反应

1、层层落实责任人制度。

校领导是学校的第一责任人,各二级学院是教师和学生的第一责任人。

2、应急处理领导办公室值班制度。

涉稳工作敏感时期,应急处理领导小组成员实行时值班制度,值班办公室设在,每天安排领导小组成员值班。领导小组所有成员必须保持24时开机。

3、建立安全事故或涉稳事件“零报告”制度。

各二级学院负责人、专人负责在每天上午9:30前向学校报告教师及学生的安全或维稳情况。如遇突发事件或察觉将有安全事故或涉稳事件要发生,必须第一时间报到学校。

4、应急处理领导小组收到发生安全事故或涉稳事件的信息后,应立即启动应急预案,落实各项处置和防控措施,同时向学校报告。

七、应急处理步骤

1、应急准备与预防

(1)切实承担起维护社会和谐稳定的政治责任,对师生目前存在的问题进行排查,高度重视并认真解决师生反映强烈的问题,及时发现和就地消除不稳定因素。

(2)在学生中广泛开展思想政治教育,让广大师生自觉拥护党和国家的方针政策,遵纪守法,牢固树立大局意识;高度警惕并自觉抵制境内外敌对势力的渗透破坏,维护社会和谐安定。

(3)提高服务意识,关爱师生,切实维护师生的合法权益。

(4)加强学生安全和心理健康教育,提高学生安全意识。

(5)全面开展学校内安全检查,认真、细致地排查安全隐患,做到检查彻底,不留死角。

(6)加强网络管理和监控工作,预防有人利用网络散布反动言论,利用网络腐蚀师生的思想,甚至煽动师生参与一些不利于社会稳定的活动。

(7)应急处理领导小组收到可能引发安全事故或维稳事件的风险信息后,应密切关注事态发展,并按照预案做好应急准备和预防工作;事态严重时及时上报学校,并做好应急准备工作。

2、启动预案

安全事故或维稳事件发生(发现)后,现场有关人员应当立即报告学校应急领导小组,学校应急领导小组接到报告后,应当立即向学校相关领导汇报,报告内容为事件发生的时间、地点、具体情况。应急处理领导小组应立即组织人员对事件进行了解查实,提出处置方案并组织实施。

3、涉稳事件的处理方案

(1)报告制度实行各二级学院负责制。

(2)学校内发生或接到突发安全事故或维稳事件后,知情者必须在第一时间内(5-10分钟)向各二级学院负责人报告,各二级学院接到汇报后并及时学校及相关部门报告、报案请求援助。学校安全维应急领导小组本着“先控制,后处置”果断处理,救人第一,组织现场人员离开危险区域,保卫学校贵重物品,维护现场秩序,做好安全事故或维稳事件现场保护工作,上报学校突发事件有关材料,做好善后处理工作。

(3)各二级学院接到突发安全事故或维稳事件报告后,根据情况在15分钟内及时向应急领导小组汇报,安全事故或维稳事件应急领导小组全体成员在最短的时间内到达事故现场,组织抢救和善后处置工作。

(4)报告程序:当事人或目击者——各二级学院———学校应急处理领导小组成员

(5)要严格遵守宣传纪律,不许散布不负责任的言论。

(6)值班电话: 报警电话:火警:119报 警:110急救电话:120

八、善后与恢复

后期处置的重点是尽快查清事件的原因,妥善解决问题,满足师生合理要求,平息情绪。

1、国内外重大热点问题或因国家、民族情感等问题引发的政治性群体事件,要组织师生学习有关文件,通过形势报告会、座谈会、讲座等方式加强教育,抵制错误思潮,引导他们把思想和行动统一到党和政府的决策上来。

2、学校、学院改革涉及师生切身利益引发的群体性事件,要面对问题积极主动解决;政策法律有明确规定的必须尽快落实;要求合理但一时难以解决的,要做好解释工作。要关心困难和离退休教职工的生活。

3、发生涉稳事件处置后,应急处理小组要进行认真分析,总结经验教训并写出书面报告。在加强正面引导的同时利用事件的经验教训对师生进行教育,迅速恢复学院的正常教育教学秩序。认真检查和解决工作中存在的问题,改进工作,杜绝类似事件再发生。

九、建立报告制度和责任追究制度

涉稳事件处理完毕后,要形成书面报告,上报校领导及上级领导机关。发生安全事故或突发事件时,有下列情形之一的,追究有关主管领导及直接责任人的责任。构成犯罪的,依法追究其刑事责任。

1、隐瞒、缓报、谎报或阻碍他人报告的;

2、未按规定及时采取控制措施导致事件影响扩大化的;

3、不服从应急领导小组指挥的;

4、在处理涉稳事件中玩忽职守、失职、渎职的。

哈尔滨学院

3.综治维稳应急预案 篇三

为全面提高我镇综合维稳工作,强化辖区治安控防力度,及时有效处置各类不稳定事件和风险,保持社会稳定和促进我镇经济持续快速健康发展。按照市、县关于综治维稳工作的一系列指示精神,结合我镇实际,制定本预案。

一、组织领导

调整镇综治维稳应急处置领导小组,镇综治维稳应急处置领导小组的主要职责是:领导全镇综治维稳工作的预防,应急处理;研究确定全镇预防、应急处置工作的重大决策和指导意见;部署、督促、检查工作落实,决定并组织突发性事件应急演习;及时协调解决应急工作中出现的重大问题。

组 长: 洪少顺 党委书记

副组长: 王国辉 党委副书记、镇长

姚 毅 党委委员、人大副主席 蔡 辉 党委委员、政法书记 刘 锋 党委委员 孙 超 武装部长

成 员:余光辉 镇综治办常务副主任

向迎春 派出所所长 余建文 司法所所长 刘建华 财政所所长 夏 努 党政办主任 徐长华 水利站站长 刘建斌 卫生院院长

领导小组下设办公室(以下称镇应急办),办公地点设镇综治办,由余光辉同志担任办公室主任,负责综治维稳应急处置领导小组的日常工作。

二、摸排、报告、稳控

1、镇各职能部门及村(社区)成立相关的维稳工作队伍,以及由村组(社区)干部成立的信息员队伍,对各不稳定因素实施排摸,并对信息进行收集、分析和预测,超前准备,统筹规划,确保掌握稳定工作最好新动向,发现不稳定苗头立即采取果断措施,及时向镇应急办提出相应的处置建议。突发性事件应急工作要坚持早发现、早报告、早处置的原则。

2、镇各职能部门及村(社区)是受理报告和向上级报告不稳定因素突发性事件信息的责任主体,事态发生后,各职能部门及村(社区)必须立即向镇应急指挥中心办公室报告,属于特别重大、重大突发性事件的,镇应急办应在2小时内向县应急指挥中心报告。不得迟报、谎报、瞒报和漏报。

3、事态发生后,各职能部门及村(社区)按照各自的职责分工,迅速做好应急准备工作,有关应急队伍要进入待命状态,落实各防控点的布控,镇应急办要进行必要的督促、指导和工作协调,确保稳控工作顺利执行。

三、处置机制

(一)理顺思路,强化宣传

1、各职能部门及村(社区)对居民、村民、职工及其家属进行法制宣传教育,深入宣传《社会治安管理条例》、《信访条例》等法律法规,做好思想引导工作,理顺情绪,化解矛盾,把问题解决在基层。

2、做好重点对象的思想教育工作,动员方方面面的力量,对重点对象进行思想教育,法律和政策宣传,有效化解矛盾,使其不参与各种情况的集体上访。

(二)化解矛盾,堵住源头

1、认真配合信访接待工作,提高工作质量,认真处理好每一次上访,运用合法的手段,取得群众的理解和支持,化解矛盾,确保不发生越级上访问题。

2、加强思想政治工作,针对上访人员产生思想波动的实际情况,晓之以理,动之以情,有针对性地做好思想政治工作,化解矛盾,保持思想稳定。

3、做好困难人员的帮扶工作,尽最大可能帮助解决其实际困难,从源头上减少信访工作的压力。

(三)突出重点,严密防范

1、镇综治办、派出所在各个节点上负责控制住重点对象,派专人24小时把重点对象控制在家中,防止重点对象进行串联、流动、搞煽动,保证不发生集体上访事件。

2、镇综治办与派出所密切配合,全天候准备,随时处理应急情况。

3、如发生越级上访事件,将在第一时间将上访人员接回,减少政治影响。

(四)车辆、通信保障。

临时调配专用车辆,要随时保持车况良好,油料充足。各职能部门及村(社区)负责人接到通报后,移动电话要保证24小时畅通,值班电话坚持24小时值班,随时掌握各方面信息并上传下达。

四、工作要求

1、凡辖区内有重大影响稳定的事件发生,切实做到“五个第一”的要求,即:凡发生群体性事件,党政分管领导、公安机关负责人要第一时间到达现场;如果事态激化,局面出现失控,党政主要领导要立即赶到现场指挥处置工作,争取第一时间控制现场局势,防止事态扩大;要在第一时间向上级党委、政府报告情况;第一时间调查情况和原因,不要轻易对事件进行定性;要第一时间与宣传部门和新闻媒体联系,发布权威信息,牢牢把握舆论主动权。

2、进一步明确党政班子成员、综治、公安、司法机关工作人员信访值班责任,按时到岗到位,做好值班记录。

3、实行领导包保责任制,对发生纠纷地段、人和事,领导包干解决,责任到人。

4、在处理事件过程中,需交有关单位协助的,有关单位必须积极配合,不许推逶回避。

5、对渎职而造成恶劣后果的,追究相关责任人的责任。

4.反恐维稳应急预案 篇四

中铁十局集团有限公司阿富准铁路S2标项目经理部二分部

2016年6月1日

中铁十局集团有限公司阿富准铁路S2标 项目经理部二分部防反恐维稳应急预案

一.编制目的

为了及时、高效、妥善处置可能发生在我二分部的恐怖暴力袭击事件,提高项目部所有员工对可能发生的恐怖暴力袭击事件的应变能力并结合二分部实际工作情况进一步提高员工的自救及抵御外来侵害行为的能力,确保在突发性伤害事件发生时,能及时、安全地疏散,减低杜绝伤亡事故的发生。确保二分部每一名员工的人身安全,特制订本反恐维稳方案。

二.适用范围

本预案适用于恐怖组织和恐怖分子在我二分部内实施恐怖暴力袭击,给二分部2号驻地、3号驻地、施工现场安全和所有员工造成重大危害的恐怖袭击事件。主要包括:

1.利用门卫检查的松懈伪装成上级领导检查工作、来二分部办事、化妆成项目部作业人员等手段携带易燃易爆、有毒物品对二分部驻地、施工现场进行纵火、投毒袭击;利用爆炸手段袭击项目部重要设施和员工聚集场所。2.二分部人员外出工作或购物时遇到的恐怖袭击和**。3.二分部车辆外出工作时遇到的恐怖袭击和**。

三.基本原则

1.统一指挥、快速反应原则

二分部成立反恐防暴应急处置工作领导小组(以下简称领导小组)全面负责项目部应对可能发生的恐怖、暴力袭击事件的处置工作,形成处置恐怖、暴力袭击事件的快速反应机制,一旦发生重大事件。确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接做到快速反应,正确应对、处置果断力争把问题解决在萌芽状态。2.预防为本及时控制原则

⑴通过艰苦努力做好各项反恐安防工作,坚决确保二分部每一位人员的安全。必须做好“五个严防、四个确保”的工作目标,即严防内部发生暴力恐怖事件;严防内部发生大规模群体性事件;严防发生盗窃案件;严防发生群死群伤恶性事故;严防发生影响恶劣涉外事件。确保每一名员工万无一失;确保对来访进出人员和车辆严格登记检查;确保人员思想稳定;确保不发生重大治安、安全事故和群体性事件;确保项目部的安全生产。为二分部营造一个和谐稳定和安全有序的平安环境。

⑵二分部的每一名成员必须时刻留意社会、场地周围的异常情况,如发现异常情况要及时全面上报,决不能发生迟报、漏报、瞒报、压报的问题。同时各作业队要做好可能出现事件的预防工作,要及早开展工作、落实应急措施,要从人员、经费、车辆、通讯等方面做好充分准备,确保一旦发生突发事件和暴力苗头,作出快速反应,团结一致,一切行动听从指挥。将损失和影响减少到最低限度。

⑶二分部为每位工作人员购买人身意外伤害保险。3.系统联动、群防群控原则

发生恐怖暴力袭击事件后各相关部门负责人要立即深入第一线,掌握情况,开展工作控制局面。形成各级各部门系统联系,群防群控的处置工作格局,努力把损失降低到最低限度。

四.组织机构

1.二分部防反恐维稳应急领导小组

组 长:项目经理

副组长:党工委书记 安全总监

组 员:安质部、工管部、物机部、综合部、实验室、工经部、财务部 2.二分部应急领导小组分工及联系电话

组 长: 于东新 项目经理 联系电话:*** 副组长:张爱国 党工委书记 联系电话:*** 副组长: 刘书峰 安全总监 联系电话:*** 办公室主任:张锋 安质副部长 联系电话:*** 组 长: 于东新 全权负反恐维稳处置全面工作。

副组长: 张爱国 负责反恐维稳救援全面实施工作。

副组长:刘书峰 负责协助组长反恐维稳救援抢险工作,协调各个部门抢险救援工作。

防反恐维稳应急办公室设在安质部,办公室主任由安质副部长兼任,具体负责应急处理,由抢救组、报警组、后勤组、资金保障组、物机保障组、运输组组成。

抢救组:张学虎、王子龙负责事故紧急处理和救护受灾人员。

报警组:刘存伟、张金龙负责向二分部应急领导小组组长报告,事故严重时,向富蕴县人民医院拨打门诊室值班电话:09968720255或者急救电话:120和110.后勤组:刘代晰、贾梅雪负责事故抢救过程中的后勤服务。

资金保障组:张光宗、夏龙彪负责抢险救援资金保障工作。

物机保障组:刘海文、洪安兵负责抢险救援物资的供应和运输工作及急救用品、用具的保管和发放工作。

运输组:张广明、张海龙、曾范业、冯宝城负责救援物资和伤员的运送、急救及车辆调动工作。

反恐维稳编外成员:所有管理人员和作业人员(女同志及45岁以上的男同志除外)

3.领导小组的工作重点

⑴及时判明事件的性质、危害程度及时报告

掌握并确认恐怖暴力袭击事件征兆的真假后,立即组织二分部有关人员和相关专家深入研究、判明二分部可能面对事件的性质和危害程度后,迅速启动应急措施的同时立即向上级部门和当地党委、政府和职能部门报告,不得延误。

⑵迅速开展现场处置和救援工作

发生恐怖、暴力袭击事件后,先行采取紧急处置和救援行动,必要时组织员工参与打击和防范恐怖暴力犯罪活动。

⑶全力维护二分部的稳定和所有员工的人身安全

二分部要根据恐怖暴力袭击事件的具体情况,采取各种预防性紧急措施,严防恐怖,暴力分子发动新一轮或连环式的恐怖袭击,必要时经上级部门同意,可暂停施工。

五.防范措施

1.施工现场及二分部2号、3号驻地。

⑴门卫值班室,要严格实行24小时值班制度(进出大门必须随时上锁),对稳定和安全情况实行一天一调度,一天一报告,有事报事,无事报平安,值班负责人和值班人员一定要坚守岗位,尽职尽责,紧急重要情况要立即请示报告,并及时躲避到最安全的地段听候二分部领导小组的统一指挥。

⑵白天现场的所有管理人员和作业人员遇到紧急情况时迅速躲避到安全的地段听候二分部领导小组的统一指挥。夜间在非常时期的夜间项目部的所有人员及所有作业人员最好是和衣而睡,遇到突发紧急情况时迅速起床躲避到各自楼层有防盗门的房间内,宿舍、办公大门(最好安装防盗门)采取对讲机通话,随时听候二分部领导小组的统一指挥。

⑶二分部的所有人员必须24小时开机并保证信息畅通。2.人员外出

⑴二分部管理人员、工作人员及作业人员日常没有外出业务、工作时尽量不要出门如需购买生活用品等时必须两人以上同去;

⑵在外出工作、购物时必须时刻警惕并时刻注意周围环境及人物,发现异常及时撤离,如不能撤离时迅速转移到有保安、有保卫的地方躲身并迅速打电话报警并通知项目部进行营救,此时一定保证电话的畅通; 3.车辆外出

⑴二分部管理人员、工作人员日常外出业务,工作时必须带车时必须到综合部登记并且车上必须带有防护器械以防万一,工作完毕回二分部时司机到综合部报到或向综合部汇报人车安全到位;

⑵在日常出车时,司机必须熟悉项目部经常外出办事地的周围环境、道路情况,那条路堵车严重、那条路堵车不严重、那一条路不堵车如遇到紧急情况不要停车直接开回二分部或开到安全地带在此同时打电话报警并通知项目部进行营救,此时一定保证电话的畅通随时汇报自己的位置;

⑶所有车辆不得私自行动或私自外出办事。

4.食堂采购

⑴在日常采购食品、面粉、蔬菜等物品时最好到熟悉且正规单位采购不要到敏感地段和敏感人员那里采购。

⑵要多准备一些易储存、易保存的物品和蔬菜,冰箱、冰柜内放一定数量的肉类等物品以备后用。

防反恐维稳应急物品

汽车 5辆 头灯 20个

白蜡杆 100根 固定夹板 4块

防暴盾牌 8个 防暴头盔 8顶

防暴钢叉 8个 电警棍 8个

对讲机 10部 强光手电 6个

5.维稳工作应急处置预案 篇五

维稳工作应急处置预案

1.总则 1.1编制目的

为进一步做好我司交通运输稳定工作,保障人民群众出行,增强和提高我司处置群体性突发事件的能力,最大限度地预防和减少行业群体性突发事件造成的社会影响和损失,保障我司稳定健康发展,促进经济社会全面协调可持续发展。

1.2编制依据

本预案的编制根据宜宾市人民政府办公室“宜府办[2008]280号《关于做好全市交通运输行业稳定工作的紧急通知》”,宜宾市公路运输管理处《关于贯彻<宜宾市人民政府办公室关于做好全市交通运输行业稳定工作的紧急通知>的通知》,以及“长运管[2008]131号《关于印发〈长宁县道路运输行业维稳工作应急处置预案〉的通知》”,结合我司实际,制定本应急预案。

1.3适用范围

本预案适用于在本县辖区内发生的道路运输经营者、从业人员集体上访、游行示威、堵路罢运、重大群体性械斗、聚众打砸抢烧、聚众冲击党政机关等扰乱社会秩序、造成不良影响的涉稳事件的预防、预警及处置。

1.4工作原则:

1.4.1坚持事前预防与事后应急处置相结合的原则。以预防为主,力争做到早发现、早报告、早控制、早化解;

1.4.2坚持“谁主管、谁负责”和“一把手”负总责的原则。严格按照预案规定,对突发事件的预警、控制进行管理和处置,最大限度地控制事态发展;

1.4.3坚持快速反应、科学应对的原则。建立预警和处置突发事件的快速反应机制,一旦出现突发事件,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,及时应对;

1.4.4坚持以安抚情绪和解释疏导为主。对经营者和从业人员要加强教育疏导,防止矛盾激化,讲清法规政策,吸收合理化建议;

1.4.5坚持内紧外松、内外有别的原则。对内要及时做好正面教育疏导工作,“动之以情、晓之以理”,尽最大努力化解矛盾;对外要严格控制宣传报道范围,统一宣传口径,以免事态的进一步扩大;

1.4.6坚持宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激的原则,讲究策略,注意方式,正确做好现场处理工作。

2.组织体系及职责 2.1应急组织机构与职责

2.1.1长宁县竹都运业有限责任公司群体性突发事件应急指挥部(以下简称“应急指挥部”)由公司经理(安全第一责任人)任指挥长,副经理(安全第二责任人)任副指挥长,安全科、行政办公室、综合经营科、财务统计科科长为成员。应急指挥部下设办公室在安全科,由安全科科长(安全第三责任)兼任办公室主任,具体负责应急指挥部的日常工作,完成指挥部交办的其他工作任务。2.1.2应急指挥部主要职责:制定应急处置预案;决定应急处置预案的启动;决定现场处置指挥小组人员的组成和分工,授权指挥小组进行现场处置;决定其他应急处置工作中的重大问题。

2.1.3应急指挥部办公室职责:负责信息汇总和综合协调,发挥当我司群体性突发事件应急预案运转枢纽作用;负责接收和办理向上级报送紧急重要事项;承办应急管理专题会议,督促落实上级有关决定事项和领导指示精神;组织起草修订《长宁县竹都运业有限责任公司维稳工作应急处置预案》;协调我司群体性突发事件的预防、应急处理、信息发布、应急保障和宣传培训工作;收集、掌握动态信息,平息、化解矛盾。

2.2组织体系框架

应急指挥部下设综合组、现场治安组、后勤保障组。2.2.1综合组

综合组由公司办公室人员组成,办公室主任任组长。

主要职责:负责处理应急协调事务;负责向各组传达应急指挥部负责人的指令;负责与有关方面联系,督促有关方面工作;报告各组应急处理工作中的重大问题;负责应急处理工作,根据需要公布事件及应急处理信息,必要时向上级报告;负责事件应急处理工作情况的汇总和上报;承办应急指挥部负责人交办的其他工作。

2.2.2现场治安组

现场治安组由安全科和综合经营科全体人员组成,安全科长(安全第三责任人)任组长。

主要职责:负责事件的分析处理,内容包括事件特性、危害程度和事件波及范围;负责控制源头,防止事件扩大;负责事件现场照像、摄像;负责搜集与事件有关的物证、证人证言和资料;负责查明事件发生的直接原因和责任;协助相关部门组织维护事发现场和区域治安交通秩序;协助相关部门疏散事件区域内的无关人员;协助公安机关处理与事件有关的其他治安问题;承办指挥部负责人交办的其他工作。

2.2.3后勤保障组

后勤保障组由财务统计科全体人员组成,财务统计科长任组长。主要职责:负责组织调度应急处理所需的器材、车辆等应急物资,承办应急指挥部负责人交办的其他工作。

3.预警机制 3.1应急准备与预防

3.1.1落实工作责任制度。按照 “谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则,层层落实维稳责任。稳定工作公司经理(安全第一责任人)负责制,分管副经理(安全第二责任人)是直接责任人。建立下级服从上级、个人服从组织、一级对一级负责的责任体系,确保政令畅通、行动迅速,按照指令要求全力投入应急处置工作。同时,各职能部门要充分发挥职能优势,加强协作配合,各尽其职,整体作战,形成工作合力。

3.1.2、落实排查防范制度。要严格按照各自职能,把维稳工作重点前移,积极主动做好防范工作,坚持排查在前、疏导在前、稳控在前。要认真查找本公司的不稳定因素,制定措施,堵塞漏洞。要始终坚持正确的舆论导向,对企业内部出现的一些不稳定因素和苗头,要及时进行正确引导。特别是要做好特殊群体的跟踪调查,及时掌握情况,高度警觉,早发现、早报告、早化解,坚决把所有不稳定苗头解决在本公司、本部门,消灭在萌芽中。

3.1.3、落实工作报告制度。建立维稳工作信息收集和反馈制度。要加强监控,关注稳定工作动态,按照“早发现、早报告”的原则及时报告。一旦发现群体事件及突发事件,须在第一时间报告公司第一责任人,公司第一责任人向运管所维稳工作应急处置领导小组报告,以便及时采取措施,消除不稳定因素。造成社会恶劣影响或扩大损失者,将视情节追究相关责任人的责任,情节特别严重的将移交上级处理。

3.1.4、落实值班值守制度。要严格落实值班,确保上情下达、下情上报的及时。在节庆、两会及敏感期间,实行24小时值班制度,领导带班,专人值班,公布联系电话,配备专用车辆,保证通讯、交通工具畅通。同时,加强与上级有关部门的联系,提高及时处理群体事件和突发事件的应急能力。启动维稳应急预案期间,应急领导小组成员未经批准不得擅自离开辖区,并且做到手机24小时开机,确保通讯畅通。凡因值班人员不到位、脱岗、延误事件处理或接报后,不及时组织相关人员赶赴现场处置的,将追究带班负责人和相关人员的责任。

3.2事件分级

根据各种事件发生后的危害程度和影响范围,将不稳定事件从影响面上分为三个级别:Ⅰ级事件、Ⅱ级事件、Ⅲ级事件

3.2.1Ⅰ级事件

3.2.1.1特别严重的不稳定事件,事件影响力或事发人员突破全市范围,到省乃至进京进行各种不稳定活动; 3.2.1.2视情况需要作为Ⅰ级对待的事件。3.2.2Ⅱ级事件

3.2.2.1在我县辖区、各道路运输企业发生的严重不稳定事件,在全市范围内产生较为广泛的影响;

3.2.2.2跨区县的不稳定事件;

3.2.2.3视情况需要作为Ⅱ级对待的事件。3.2.3 Ⅲ级事件

3.2.3.1在我司内部发生的不稳定事件,范围控制在我县辖区、本公司内部;

3.2.3.2视情况需要作为Ⅲ级对待的事件。4.应急处置 4.1预案启动条件

当发生我司客运车辆群体性突发事件时,并由指挥长启动我司群体性突发事件应急预案。

4.2信息报告

当发生我司客运车辆群体性突发事件时,现场相关人员立即向公司报告,由公司应急指挥部确定,及时上报上级主管部门,请求上级主管部门处理。

4.3先期处置

4.3.1一旦发生大规模集体上访的情况,指挥部和公司全体工作人员应迅速到达现场,进行疏解和劝导,对违法行为进行现场处置,防止事态扩大。4.3.2一旦出现部分客运车辆罢运的情况,指挥部全体人员应及时进行阻止和规劝,并深入细致地开展思想教育工作。必要时,应迅速调集客其他线路的客运车辆疏散旅客。

4.3.3一旦出现阻塞交通、聚众闹事、冲击县委、县政府、县人大常委会机关和行业管理部门等情况,应积极配合公安、交警、行业管理部门迅速进行现场控制,疏通道路、维护正常工作秩序。

4.3.4一旦出现个别人的过激行为指挥部人员应迅速封锁现场,及时处置,防止事态扩大。

4.4分级响应 4.4.1Ⅰ级事件

指挥部责任人应立即赶赴事发现场,在迅速组织处置工作的同时,向上级主管部门报告,请求支持和援助。必要时报告公安、司法机关对当事双方领头人员实行强制性措施。

4.4.2Ⅱ级事件

我司维稳工作应急处置领导小组必须在第一时间赶赴事件发生现场,同时迅速向运管所和县交通主管部门上报,要紧紧依靠运管所与相关部门配合,做好现场的协调解决工作。并在尽可能短的时间内,协助有关部门疏导、疏散现场人员。同时配合相关部门积极协调、帮助妥善处理相关事宜,化解矛盾。

4.4.3Ⅲ级事件

公司维稳工作应急处置领导小组应立即赶赴事件发生现场,同时迅速向县运管所和县交通主管部门上报,按照行业政策和法规做好解释工作,化解矛盾,运用各种措施、方法、手段防止事态扩大化,使社会负面影响降至最小程度。并在尽可能短的时间内,疏导、疏散现场人员。同时积极协调、帮助妥善处理相关事宜,化解矛盾。

4.5我司参加现场处理的人员必须按照我司应急指挥部处理方案,同时配合主管部门应急预案,实施治理,各职能部门要相互配合,密切协作。

4.6应急结束

现场处理结束后,由指挥长根据实际情况确定应急结束。5.恢复与重建 5.1善后处置

突发事件处置工作结束后,公司对突发事件参与者要实行跟踪教育,对为首的骨干分子要密切监控,掌握动态,确保一旦再发生问题,能够快速反应,及时有效处置。

5.2调查评估

事件结束后,对事件的起因进行调查,并对其危害性进行评估。认真总结经验教训,针对存在的问题和薄弱环节,完善制度,加大宣传教育力度,杜绝群体性事件发生。

6.应急保障

6.1如发生维稳事件,川Q45491、川Q22319、川Q22328为应急车辆,立即作好随时出发准备。

6.2公司应急电话0831-5561316 5561315 6.3维稳事件期间,领导小组各成员手机24小开机,保证信息畅通。7.监督管理 7.监督管理 7.1预案演练

7.1.1演练时间:每年6月份进行。

7.1.2演练方案编制:每次演练要编制演练方案,内容包括时间、地点、参加人员,预定演练过程、预期目的等。

7.1.3演练参加人员:演练人员、观摩人员和评价人员。7.2宣传教育培训

7.2.1公司通过会议、展版等形势,宣传国家法律法规,提高员工法律意识,主动维护社会安定,促进和谐发展。

7.2.2让所有员工都知道应急救援预案内容,在事件发生时间知道如何采取应急措施。

7.3演练评价

演练结束后,对演练组织情况和预案的合理性进行评价,对发现的问题制订纠正措施予以完善。

7.4责任与奖惩

7.4.1对于在事件救援中有突出贡献的人员,给予一定的表彰奖励。7.4.2对于瞒报或迟报事件,造成事态加重或扩大的以及在维稳工作中玩忽职守的,将根据情况给予降职、撤职、开除等处分,构成犯罪的,移交司法机关处置。

8.附则 8.1预案修订

由长宁县竹都运业有限责任公司随着相关法律法规的制定、修改和完善,有关情况发生变化,以及应急处置过程和应急演练中发现的问题,适时对本预案进行修订,原则上每两年修订一次,并负责解释。

8.2预案实施

本预案于二○一一年六月修订执行。

长宁县竹都运业有限责任公司

维稳工作应急处置预案

6.最新维稳工作应急预案 篇六

1.1 目的及制定依据

党的“十八大”将于2012年11月8日在北京召开,为做好会议期间的综治维稳工作,预防和妥善处置劳资纠纷及矛盾引发的群体性事件,落实稳控措施,防止会议期间发生群体性事件;力争做到:“不给上级单位添乱,给地方政府添乱”,制定本预案。1.2 适用范围

本预案适用于高丽营镇三个工程的建设、质量、安全、拖欠工程款或农民工工资等引发的与本项目施工有关的群体性上访事件的预防、预警及处置。1.3 工作原则

1.3.1 属地管理,分级负责。群体性上访事件的处置工作要在事件发生地政府的统一领导下,按照“分级响应、条块结合、属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则,分级落实岗位责任制。

1.3.2 预防为主。要建立健全矛盾纠纷排查调节机制,做到早发现、早报告、早控制、早解决,将问题解决在本单位,把矛盾化解在萌芽状态。

1.3.3 宜散不宜聚、宜解不宜结、宜顺不宜激。要以教育疏导为主,做到谈清问题、讲明政策、解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾、尽快劝返,防止矛盾激化。1.3.4 快速反应。形成处置群体性上访事件的快速反应机制,确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接,做到反应快速、应对正确、处置果断。组织指挥体系及职责

2.1 项目部成立“十八大”会议综治维稳事件应急工作领导小组(以下简称“领导小组”),负责处置工作的领导、组织和协调。组 长:杨兴国

副组长:蒙西江、丛永林

组 员:王权、李建辉、孙毅、张术清、庞伟民、具体职责为:

(1)组长杨兴国负责 “十八大“会议间综治维稳事件应急工作;

(2)副组长蒙西江、丛永林负责上访人员提出的主要问题,并进行对话,做好解释疏导工作。

(3)王权、李建辉、孙毅负责做好上级部门群体性上访的劝返工作;(4)张术清、庞伟民、负责处理好农民工与项目部之间的劳资矛盾和纠纷问题

2.2 领导小组办公室设在项目经理办公室,项目经理负责全面工作。领导小组办公室的职责:

(1)负责安排24小时值班,遇有突发事件迅速上报领导小组组长;(2)负责内部协调,完成领导小组交办的具体工作;(3)负责信息搜集整理上报及通报;(4)后勤保障;

(5)总结事件的经验教训。维稳工作要求

3.1、突出抓好“两个落实”,明确权责,分级管理,切切实实把安全生产管理工作落到实处。

高度重视安全,自觉维护稳定,真正认识到:“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发所有人员重视人的生命价值,是全面落实科学发展观、科学安全观,贯彻“以人为本”,构建和谐社会的重大问题,安全与生产,和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须做到在生产经营与安全工作出现矛盾时,优先解决安全问题,当内部人员发生矛盾纠纷时,优先考虑化解矛盾纠纷。本项目认真抓好“两个落实”。

3.1.1、组织落实。项目领导班子经常倾听工作汇报,研究处理相关问题。将防火、安全生产及维稳等工作统一领导。

3.1.2、落实责任。层层签订安全责任书。项目领导着重抓好安全生产责任制的落实。做到即分工明确又配合流畅,认真做好本项目安全防护设施与消防设施的检查维修工作,并把安全生产目标进行分解,责任落实到个人,项目领导和现场安全管理人员狠抓落实。我项目部加强了施工现场工程机械的检查力度,对带病作业的设备坚决停止使用。

3.2、突出搞好“三结合”,有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。

一是日常巡查与专项检查相结合。对隐患多的施工部位及不安全苗头较突出的作业队作为日常检查的重点,另外也将临时施工用电、生活用电、灭火器材、吊索吊具作为大检查的重点目标。二是普查与堵漏洞结合。对施工作业中存在的安全隐患问题,加强整改,堵塞漏洞。每月22日再进行综合安全大检查。三是安全教育与典型交流结合。对于施工队安全管理人员工作经验不足等情况,组织施工队安全员参加每月的安全大检查并对其进行教育培训。同时经常组织他们在一起总结工作经验及自己所知道的事故经验教训。

3.3、突出做好“防消并举”,做到防消结合,预防为主;未雨稠缪,防患于未然。3.4、突出抓好“劳资纠纷”的处理工作,及时妥善地化解矛盾,为安全生产工作的开展打下良好的基础。妥善处理好员工与项目之间的劳资矛盾和纠纷问题,是做好维护社会稳定工作,构造和协项目的重要基础性的工作,也是保证企业发展的重要因素。对员工工资、员工劳动合同争议、经济补偿及其他福利待遇争议问题的处理,本着慎重、务实积极化解矛盾的态度。对涉及到因劳动合同、住房公积金等政策性条款的争议,积极协调相关部门,给予妥善处理。对涉及到员工工资,经济补偿等问题,积极想办法筹措资金尽快解决;项目领导关心体恤员工困苦,在做好安扶工作的同时,积极与相关部门协调,力求能给予解决。3.5、突出搞好“安全生产宣传工作”,积极营造上下重视,人人参与的良好安全生产工作氛围。为了提高大家对安全生产重要性的认识,普及安全常识和提高自我保护意识,安全环保部将加大力度,主动开展宣传活动。大张旗鼓地营造安全活动氛围。以多种形式传播知识。加强沟通,形成上下互动。4 预防预警机制 4.1 预警信息

4.1.1 出现不稳定事端和群体性事件苗头,但尚处在酝酿过程中的。4.1.2 聚集上访尚未发生堵门、堵路、拦截车辆、围攻殴打国家机关工作人员或严重影响交通、治安秩序或党政机关工作秩序等严重违法违规行为的。4.2 预防行动

项目部应急工作领导小组办公室接到预警信息后应迅速核实情况。

4.2.1 情况属实的,在迅速将信息上报上级主管部门,启动本预案,并考虑事件可能发生的方式、规模、影响,立即拟订相应工作措施,及时、有效地开展

先期处置,控制事态发展,防止事态扩大。

4.2.2 情况不能迅速核实的:项目部应急工作领导小组办公室应积极通过各种渠道进行核查。维稳应急处置要求

应急预案启动后,突发事件涉及到的项目领导和有关负责人及工作人员必须立即赶赴现场,从以下几个方面开展工作:

事态控制:制定现场应急方案,并进行上报和组织实施,及时向领导小组汇报现场工作进展情况。

教育引导:了解上访人员提出的主要问题,并进行对话,做好解释疏导工作。协调联络:通知上访人员所在单位负责人赴现场进行劝导,动员家人参与做好思想教育工作。

对无理取闹的,协助公安机关果断处理。后期处理

6.1 后期工作

群体性上访事件经过现场处置,群众被劝返回当地后,项目部要在当地政府的领导下,配合有关部门共同做好上访群众的思想稳定和矛盾化解工作; 6.1.1、继续抓好落实开展“治理隐患,防范事故”活动。结合四季度的工作实际,抓住重点、难点力求解决、确保全年安全。

6.1.2、落实公司及业主领导的要求,结合项目的实际,建立、完善和形成具有特色的安全生产制度体系,做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善,使之更加规范化。

6.1.3、深入搞好安全检查工作。积极配合上级搞好重点检查,对检查出的问题抓好整改落实,对易出现安全隐患苗头的班组及部位要跟踪检查整改。深入调查研究,分析解决难点和疑点问题。协助施工队安全员加强对消防设施的监管,以消除隐患,杜绝事故。

6.1.4、做好防火工作,落实“预防为主,防消结合”。保证疏散通道的畅通,灭火设备的完好,抓好工作计划和消防预案的落实。

6.1.5、加强交通安全管理工作。

①对驾驶人员进行“遵章守法”的教育,坚决制止无证驾驶,超速行驶和酒后驾车苗头的出现。②搞好车辆的日常维护和管理工作,及时消除车辆隐患,保证车辆不带故障行驶。③经理部办公室就交通安全和车辆的管理问题出方案,抓好落实。

6.1.6、做好维护社会稳定工作,落实上级文件精神。

①主动搞好内部矛盾纠纷排查、调处的协调工作。

②建立、健全重大纠纷和群体性事件的工作方案。及时掌握动态,及时上报信息、妥善处理事件。

③落实各级领导工作责任制和责任追究制。6.2 经验教训总结

项目部要及时总结群体性事件预防和处置的经验教训,加强对有关工作人员的培训,并根据事件暴露出的问题不断修改和完善防范措施和应急处置预案 6.3 责任追究及奖励

对于工作严重不负责任,甚至违法乱纪,激化矛盾而引发群体性上访事件的有关责任人员,以及在处置工作中因工作不力造成处置不当,或因迟报、漏报甚至瞒报信息造成严重后果的有关单位和人员,应根据相关规定,给予处分。对于在预防、处置群体性事件的工作中有重大贡献的单位及个人应给予奖励

保障措施

7.1

通信与信息保障

项目部维稳应急工作领导小组及办公室有关成员要保证24小时通讯畅通;预案启动后,应急工作领导小组及办公室的所有成员应能随时保证联络。

北京市天房建筑工程公司第四项目部

7.学校维稳工作应急预案 篇七

为贯彻落实区教委有关会议精神,健全我校维稳应对机制,提高我校对突发事件的处置能力,有效预防、及时控制和妥善处理突发事件,维护我校的正常教学、生活秩序,维护社会稳定,结合学校当前维稳工作实际,特制定本预案。

成立维稳工作领导小组 组 长:谢纯杰

副组长:何发春、傅世东

成 员:陈刚、何林、兰杰、贺君琴、熊红、牛霞 主要职责:

定期分析形势,加强预警预报工作,做好应急保障工作。

2、完善应急预案和措施,健全突发事件应对机制。

3、组织指导学校突发事件应急处置工作。

4、总结事件处置经验、教训,对失职、渎职的领导和教师提出责任追究建议。

5、重大问题及时请示上级领导并向有关部门报告。

二、工作原则

坚持分工负责、属地管理,统一指挥、快速反应,预防为主、平战结合,区分性质、处置得当的原则。

分工负责。按“谁主管,谁负责”的原则,学校发生突发公共事件,应在安全稳定领导小组的统一领导下,协同相关

部门负责做好事件处置和指导、督查工作。成立安全事故及维稳应急领导小组,校长是第一责任人,同时制定应急预案,完善保障措施,加强与有关部门配合协作。学校维稳工作领导小组负责指导、督查全校安全事故及维稳工作。

(二)统一指导,快速反应。完善领导小组内部分工协作,做到群防群控。同时加强与其它职能部门的联系和沟通,建立快速反应机制。一但发生事件,要根据事件的类型、级别和性质等因素,迅速启动应急预案,做到快速反应,正确应对,果断处置,把问题解决在萌芽状态。

(三)预防为主,平战结合。立足防范,强化应急预案对日常预防工作的指导作用。加强信息收集和研究,从细节抓起,做到早发现、早研究、早解决。增强应急预防预案的针对性和操作性,提高应急反应水平。落实应急保障措施。从制度、组织、经费、物资等方面做好充分准备,确保预案一但启动,即能有效实施。

(四)区分性质,处理得当。根据事件类型、级别等因素采取相应对策,积极化解矛盾,做好善后工作,维护学校正常秩序和社会稳定。对师生的诉求要晓之以理、动之以情。按“可散不可聚,可顺不可激,可分不可结”的原则进行疏导;对煽动闹事的人员要依法处理,确保社会稳定。

三、信息报送发布和预防预警工作

(一)信息报送发布

1、信息报送原则。

(1)迅速:发生(发现)突发事件,必须在第一时间向教委报告。

(2)准确:信息内容必须客观真实,不得主观臆断,不得漏报、瞒报、谎报,事件发展变化的情况及时续报。

2、信息报送机制。

(1)紧急电话报告系统:学校安全事故维稳工作办公室电话65650893。学校安全事故及维稳工作领导小组接到突发事件报告后,根据事件类型、规模、紧急程度和可能的发展趋势,立即电话通报相关人员,进一步核实情况。

(2)文字报送系统:报告的内容要有书面材料,并根据相关预案和沙区教委领导指示开展工作。

(二)预防预警工作

1、应急准备与预防。

(1)加强学生安全和心理健康教育,提高学生安全意识。(2)全面开展学校安全检查和做好校园及周边环境的整治工作,重点做好消防、车辆管理、食品卫生、学校从业人员资格、内部管理制度的检查,认真、细致地排查安全隐患,做到检查彻底,不留死角。

(3)应急处理工作领导小组收到可能引发安全事故的风险信息后,应密切关注事态发展,并按照预案做好应急准备和预防工作;事态严重时及时上报镇联校、县教育局和有

关部门,并做好应急准备工作。

2、启动预案。安全事故发生(发现)后,事故现场有关人员应当立即报告学校负责人,学校负责人接到报告后,应当立即向镇联校、县教育局报告,报告内容为事件发生的时间、地点、具体情况。应急处理指挥领导小组应立即组织人员对事件进行了解查实,提出处置方案并组织实施。

3、涉稳事件的处理方案。学校发生或接到突发安全事故后,知情者必须在第一时间内(5-10分钟)向校长报告,并及时向公安、交警、卫生、消防等相关部门报案请求援助。学校安全事故应急领导小组本着“先控制,后处置,救人第一、减少损失”的原则,果断处理,积极抢救,指导、组织现场人员离开危险区域,保卫学校贵重物品,维护现场秩序,做好事故现场保护工作,上报学校突发事件有关材料,做好善后处理工作。接到突发安全事故报告后,根据事故情况在2小时内及时向镇联校、县教育局汇报,安全事故应急领导小组全体成员在最短的时间内到达事故现场,组织抢救和善后处置工作。

(1)如发生集体上访、游行示威、静坐、罢教罢课等扰乱社会秩序、造成不良影响的涉稳事件时,必须第一时间报到镇联校、教育局。

(2)应急处理指挥领导小组收到发生上述事件的信息后,立即进入指挥岗位,具体部署防范工作,总指挥要亲临

指挥,现场处置工作组人员要以最快的速度赶赴现场,并做好说服教育工作,防止事态的扩大和引发群体性事件。

(3)应急处理指挥领导小组要进一步检查各项措施的落实情况,并处于临战状态。要认真落实值班和信息报告制度,应急处理小组要安排人员24小时值班,学校领导要坚守岗位,指挥调度,根据事态发展采取有效的措施,必要时,联合公安、综治等部门做好应急处理工作,同时向有关部门汇报落实情况及存在问题。

(4)要严格遵守宣传纪律,不许散布不负责任的言论。信息报送流程。校内报告程序:当事人或目击者——学校突发安全事故应急领导小组成员——校长——教委。

四、应急响应。

1、应急处置原则。坚持“谁主管,谁负责”和“早发现、早报告、早控制、早解决”的原则,努力把事态控制在校内、把矛盾解决在萌芽状态,防止个别问题共性化,局部问题全局化、经济问题政治化,非对抗性矛盾对抗化。

2、充分发挥党组织及学生骨干的作用,切实做好思想政治工作,做到教师不停课、学生不停学、师生不离校,同时加强校园管理,严格控制人员出入。

五、善后与恢复。

后期处置的重点是尽快查清事件的原因,妥善解决问题,满足师生合理要求,平息情绪。

国内外重大热点问题或因国家、民族情感等问题引发的政治性群体事件,要组织师生学习有关文件,通过形势报告会、座谈会、讲座等方式加强教育,保护师生员工的爱国热情和民族感情,抵制错误思潮,引导他们把思想和行动统一到党和政府的决策上来。

2、学校改革涉及师生切身利益引发的群体性事件,要面对问题积极主动解决;政策法律有明确规定的必须尽快落实;要求合理但一时难以解决的,要做好解释工作。要关心困难和离退休教职工的生活。特别是要关心代课教师及幼儿教师的生活和工作。

3、事件平息后,认真反思引发事件的原因,及时总结处置中的经验教训,制定进一步改进工作的措施,巩固成果,防止反弹。相关情况及时报告沙区教委。

沙区回龙坝镇小学

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