装载机管理办法12（精选11篇）
1.装载机管理办法12 篇一
装载机、挖掘机检维修保养管理办法
为加强公司装载机、挖掘机、叉车的维修保养，确保技术性能良好，做到有计划地安排装载机、挖掘机的维修，降低维修成本，特制定本办法。
一、维修原则：第一、实行定厂、定人、定车计划保养和临时维修相结合的办法。第二、实行司机自行修理、公司维修班修理和重大疑难故障外修相结合的办法。第三、司机对车辆要勤检查、勤维护、勤保养，随时保持车辆有良好的技术性能。第四、对于能够厂里自行排除的故障，坚持自行修理的原则；对于能够通过检修消除的故障，坚持不更换零部件的原则；对于能够公司维修班修理的故障，禁止花钱让外来人员承修的原则。
二、维修程序和要求：
1、所有装载机、挖掘机的维修实行申请报修制度，当司机发现车辆出现故障需要维修时，根据故障情况，报本厂铲车或钩机班长检查，属厂里能自己维修的，由厂里自己维修。属于不能自己维修的，填写车辆维修申请单，报本厂领导审核，然后，由厂领导向公司车管办报修，公司车管办要根据故障情况，及时安排修理工进行修理。每次修理要做到一车一单，先申请后修理，修理完毕后，维修申请单一联交仓库保管员留存，另一联由修理工带回交给车管办存入车辆档案。各厂仓库保管员要根据维修情况填写机械设备维修、配件更换台账，月底将当月登记情况随材料盘点表一起上报公司。
2、所有领取或购买的零配件必须交本厂仓库办理入库验收，仓库保管员在验收时一定要认真负责，做好登记。
3、司机要随时保持良好的车容车貌，做到勤检查、勤维护、勤保养，始终保持良好的车况，保证安全行车。
4、机械设备维修保养时，本车司机必须全程配合，车辆修理完毕后司机要认真检验车辆修理情况，同时负责将更换的零配件交回厂仓库。
5、公司车管办要对公司全部铲车、钩机建立车辆基本情况和维修保养档案，做到一车一档，及时登记维修保养情况。
6、公司车管办要及时敦促各厂铲车或钩机班长按时间、按计划对车辆进行保养，并检查保养落实情况，严禁无故延长保养期或到期不保养情况发生。
三、零配件购买、领取及结算报销办法：
1、维修保养机械设备需要的零配件，分常用件、主要件和一般件三种。常用件采取批量采购的办法，由公司车管办根据车辆情况制定采购计划，按计划购买，存入公司总库，凭总库入库单、申请单、购买发票或收据审核报销。各厂所需常用件只能按计划到公司总库领取，领回的常用件由各厂仓库根据使用情况发放，严禁自行采购，严禁超计划备存。主要件为单件价值在200元以上的零配件，这些零配件由公司确定合作商家，各厂在车辆维修时根据需要经厂长审批后自行取回，取回的零配件必须在厂仓库办理入库手续，并将商家开具的发货单交给保管员，每月末由保管员将发货单、入库单和申请单一起整理汇总后，交给各厂出纳，各厂出纳凭发货单到商家核对结算，凭结算后的发票或收据，连同入库单、申请单经公司审批后报销入账。主要件只能在这些合作商家签名拿取，严禁自行选择商家购买。一般件为单件价值在199元以下的零配件，这些零配件原则由各厂自行安排人到市场购买，经办人凭发票或收据连同入库单、申请单一起经厂领导审批后报销，各厂要严把质量和价格关。
2、机械设备维修费用尽量做到月结月清，当月发生的修理费用当月结算。各厂要发扬勤俭节约的作风，加强对车辆的维护和管理，精打细算，减少开支。
四、建立定期监督检查制度，公司办公室、综合监管部和车管办要定期对车辆维修情况进行监督检查，杜绝违规违纪现象的发生。
五、如因零配件原因及修理不当造成车辆损坏，责任人要按相关规定负赔偿责任，造成安全事故的按相关规定处。
2.12星座老板的管理风格 篇二
曾出了一个鼎鼎大名的超级“老板”——希特勒，希特勒的带兵之道就是“集权”，而且是绝对的集权，所以在白羊座手底下做事，最好别太多说出你自己的意见，只要遵照他的指示，一切照办即可……你实在受不了他的独裁和霸权，当年希特勒也曾被他手下暗杀，虽然是没能成功，但也是令人暗爽不已，耐心点，总有一天会有人揭竿而起，你就等着看好戏吧！
金牛座
是非常相信专家的，金牛座在工作上有事必躬亲的倾向，他的“虚心问教”会把公司内所有的专家都烦死。如果你不是专家，那他就会要求你做到专家说的所有注意事项，你也会被他烦死;以上这两种情况其实都还好，最糟的是，如果你的金牛座老板本身就是个专家(或是他自以为是专家)，那全体员工就会被他一起烦死！
双子座
老板可以同时处理很多事情，所以他自然也会要求你如此;双子座的老板最重视的是“效率”，那种藉借苦哈哈的加班、制造认真工作的假象来博取老板赏识的招式，在他身上是行不通的。此外，双子座的老板无比现实，如你遇上双子座的老板，一定要察言观色，才能明哲保身。
巨蟹座
最有可能允許员工甚至自己在上班时间叫个披萨，一起同乐的就是巨蟹座老板，但员工的代价是必须忍受他的唠叨。巨蟹座老板是很有人情味的，也能替员工着想，但这一切的一切只不过是他笼络人心技俩的冰山一角，他的带兵之道是“将心比心，要你卖命”，一旦事情出错，你如果没有挺身而出，忠心护主，下一次，他说不定就会跟你来“阴”的了。
狮子座
和白羊座同属火象星座的狮子座，也曾出过一个桀骜不驯的革命领导级君主——拿破仑。狮子座老板的个性由此可见一斑，不过你也不用太害怕，这个老板是残暴有余，心机不足，只要你对他的政策摇旗呐喊，与狮共舞，机灵点，没事拍个小马屁，他可是个慷慨热情又大方的老板。
处女座
对处女座老板来说，只要下面的员工安守本分，勤劳努力，他大概就不会找你的麻烦，而且相对于守护星同是水星的双子座，使用加班这一招来博取处女座老板的好感是有其作用的。另外，听到处女座老板并不会将平常的吹毛求疵彻底发挥在工作上这句话你是否会很高兴呢？别心存侥幸了，你还是要尽量要求完美，以免他借题发挥，小题大作。
天秤座
老板是最会挖墙脚的老板之一，他会详加分析比较你现在的工作和他将提供你的工作的优缺点、再加入生涯规划、自我实现等相关的煽动性屁话级言论，让你心甘情愿地跳槽，然后……你会发现他令人痛恨的完美主义以及如此的刚愎自用却又同时包含着优柔寡断，渐渐地，你就会体会到“不知为谁而战、为何而战”这句话的真谛。
天蝎座
只有老鹰型和蝎子型的天蝎才能当上老板，但由于老鹰型的天蝎只占天蝎人口的0.1%，所以你遇到的大概都是蝎子型的“贱天蝎”，这个老板对员工的监控可是12星座之最，而他的带兵之道则是一开始好言好语、风趣幽默，让你以为身处在一个又能学习又有发展的自由发挥空间，当你正陶醉在梦幻工作环境的美梦中时，你万万也想不到，他已在暗地里对你展开如影随形、亦步亦趋的严密监控，只要你一有状况，不论是偷懒、打混、没有保持办公环境清洁、不遵照他的旨意办事……他都会神出鬼没地出现，然后以前的好言好语、风趣幽默都会变成威胁恐吓、冷嘲热讽。
射手座
信不信由你，射手座的老板并非一般人所想的粗枝大叶或是能让你自由发挥的老板，相反，射手座的老板是非常唠叨的，而且虽然他自己非常投机取巧，但他可不容许员工的行为中有任何一丝的取巧与怠惰，更重要的一点是，这个老板实在没啥担当，当事情出现问题时，他绝不会承认是自己政策上的错误，而会找一个人成为代罪羔羊，所以身为射手座老板的员工，没事最好多收集一些会议资料、谈话记录或录音存证，以作为被诬陷时的自辩证据。
摩羯座
能当上老板的摩羯，都是属于野心不小、权力欲高的野山羊，这一类的摩羯，可就不一定是一般那种刚毅木讷、人缘不好的笨山羊;他的带兵之道也是属于中央集权式的，如此才能巩固他的地位，面对摩羯座老板，你一定要懂得投机取巧，并且会拍马屁，因为权力越来越大，自信越来越强的摩羯座老板，要的不是一个好帮手，他要的是能帮他自圆其说的弄臣。
水瓶座
通常会采取完全放任的态度来带领他的员工，在一阵不清不楚的交代之后，他就会假设你已经了解这项工作或任务的需求和重点，然后就会放牛吃草，不闻不问，但是你不要以为这样很好混，到了最后关头，当他云游归来，他就会来个整体检查，如果达不到他的要求，你就要小心他的阵前换将或是秋后算账。
双鱼座
3.行车、叉车、装载机管理制度 篇三
第一章 总则
第一条 为加强公司叉车，装载机，行车的管理，确保设备安全、稳定、长周期生产，依据国家有关法律、法规及本企业实际，制定本制度。
第二条 本制度所称设备涉及范围只包括公司各单位运行的特种设备（行车、叉车）和装载机。
第三条 公司所属各部门应加强设备全员、全过程管理，保持设备完好，充分发挥设备的效能，以达到设备使用寿命长、维修费用低、综合效能高的目标。
第二章 管理职责
第五条 特种设备和装载机管理是保证公司安全生产的重要环节，生产各部门、各车间必须加强特种设备和装载机的管理工作，在公司生产副总的领导下，建立完善的特种设备和装载机管理网络和管理责任制，设备保管部门必须指定一名管理人员（并在设备处备案）；全面履行管理职责，不断提高特种设备和装载机的运行和管理水平。
第六条 公司设备管理部门是行车、叉车、装载机的主管部门，设备管理部门主要职责为：
（一）贯彻执行国家、上级行政管理部门有关政策、法规、条
例，并制定公司行车、叉车、装载机管理制度。
（二）负责行车、叉车、装载机的维修、改造、更新、检验、报废等计划的审定、技术审查和组织验收工作。
（三）参加新购行车、叉车、装载机的设计审查和技术协议的签订，以及对制造、安装单位资质的审查。
（四）组织行车、叉车、装载机台帐的建立、使用注册登记和使用许可取证等工作。
（五）负责组织或参与行车、叉车、装载机设备事故的调查和处理工作。
（六）协助有关部门做好行车、叉车、装载机作业人员上岗培训工作，负责或协助对行车、叉车、装载机操作人员资质的审查。
（七）指定设备管理员对全场行车、装载机、叉车的维护保养进行监督管理、机修工必需按照保养基准认真做好维护保养。
（八）负责建立健全公司行车、叉车、装载机的技术档案 第七条 公司安全主要职责：
应严格执行公司《行车、叉车、装载机管理制度》的相关规定，确保特种设备安全运行。负责组织安全事故的调查、分析和处理。
第八条 采购、仓管部主要职责：
应做好严格执行公司《行车、叉车、装载机管理制度》和本制度的相关规定，做好新购特种设备及附件的采购工作，并及时交付相关技术资料。
第九条 人事部主要职责：
应严格执行公司《行车、叉车、装载机管理制度》的相关规定，做好特种设备操作人员资格培训和取证工作。
第十条 使用单位职责
（一）负责本单位行车、叉车、装载机的日常管理工作。
（二）负责本单位行车、叉车、装载机修理、保养、更新、改造、检验、报废计划的申报，经公司设备管理部审核、生产副总同意后负责实施。
（三）负责本单位行车、叉车、装载机操作规程、应急预案的制定并监督执行。
（四）配合相关单位做好行车、叉车、装载机操作人员的上岗培训工作。
（五）负责对操作本单位行车、叉车、装载机的外单位人员上岗资格的审查和使用监督。
（六）负责或参与行车、叉车、装载机事故的调查。
第三章 使用与管理
第十六条 在用行车、叉车、装载机实行安全技术性能定期检验制度。厂内机动车辆定期检验周期为1年，行车（起重机械）的定期检验周期为2年。由公司设备管理部们审核后制定检验计划，根据检验计划提前书面告知设备保管部门做好检验前准备工作，并会同特种设备监督检验机构实施检验，经检验发现有异常情况时，必须及时处理，严禁带故障运行。若不能按期进行检验，应填报延期检验报告书。
第十七条 在用行车、叉车、装载机必须在明显部位贴有安全检
验合格标志，超过有效期的禁止使用。
第十八条 新增行车、叉车在投入使用前，必须经特种设备监督检验机构验收检验，取得安全检验合格标志并办理注册登记后，方可以投入正式使用。
第十九条 行车的安装、维修保养和改造单位必须具备相应的资质（单位持有国家质量技术监督部门颁发的从业许可证），从事其认可项目的业务，并且对施工质量和安全技术性能负责。
第二十条 行车、叉车、装载机作业人员（指进行安装、维修、保养、操作等作业的人员）必须经专业培训和考核，取得国家质量技术监督部门颁发的特种作业人员资格证，方可从事相应工作。特种作业人员证书应当按规定审验。离开特种作业操作岗位达六个月以上的人员，应当重新进行实际操作资格考核，经确认合格后，方可上岗作业。
第二十一条 行车安装、大修和改造前，施工单位必须持施工方案等相关资料告知特种设备质量技术监督机构。
第二十二条 行车安装、大修、改造后，施工单位必须根据国家有关法规和标准的要求，对设备的质量和安全技术性能进行自检并出具自检报告，由使用单位签字认可后，施工单位方可向特种设备检验机构申请检验，取得检验合格证书后交付使用单位。
第二十三条 安装、大修、改造的行车验收合格后，施工单位必须在20日内将施工技术资料、检验合格证书移交使用单位。
第二十四条 行车、叉车、装载机变更使用时，原使用单位应将
随机的技术文件、检验报告、安全使用许可证等全部档案资料一同转交给新使用单位，并到技术质量监督部门办理使用变更手续。
第二十五条 行车、叉车、装载机因发生设备事故经大修处理再次使用前，如需要检验，须对其进行全面检查并通过特种设备监督检验机构的检验。
第二十六条 行车、叉车、装载机存在严重事故隐患，且无改造、维修价值；应及时申请予以报废，按公司有关规定办理报废手续，并到原注册登记的特种设备安全监察机构办理注销手续。
第二十七条 在防爆区域使用的行车、叉车、装载机，应符合防爆安全技术要求，并有明显防爆标志。
第二十八条 经特种设备检验机构检测不合格的设备，在没有彻底消除设备缺陷前，禁止使用。
第二十九条 长期停用或到期未检的行车、叉车、装载机，使用单位应以书面及时报告公司设备管理部们，经批准备案后向特种设备安全监察机构申请办理报停登记手续，落实相应的安全措施。重新使用前，使用单位必须报公司设备管理部批准备案后进行安全检验，经检验合格后，才能重新投入使用。
第三十条 行车、叉车、装载机应建立安全技术档案，包括以下内容：
（一）设备 的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料。
（二）设备的定期检验和定期自行检查的记录。
（三）设备的日常使用状况记录。
（四）设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。
（五）设备运行故障和事故记录等。
第四章 附则
第三十一条 公司将定期进行特种设备管理情况检查，对检查中发现的问题将限期进行整改。
第三十二条 本制度如与国家法律、条例、行政法规的有关规定相抵触时，以国家规定为准。
第三十三条 叉车，行车，装载机一般不外借使用，如其他部门确实需要借用，必须填写申请使用单，由设备保管单位批准后方可以外借使用。
附录
引用文件
《特种设备安全监察条例》09版
《特种设备质量监督与安全监察规定》国质总局令第13 号 《特种设备注册登记与使用管理规则》质技监局锅发［2001］57号 《电梯监督检验规程》国质检锅［2002］1号
4.装载机管理办法12 篇四
严格装载加固安全管理不断提高装车质量
介绍了济南铁路局围绕货物装载加固安全管理工作,在提高装载加固方案质量,强化现场作业管理,加强货车超偏载治理方面的措施和方法.
作 者：济南铁路局货运处 Freight Department of Jinan Railway Administration 作者单位：济南铁路局,货运处,山东,济南,250001刊 名：铁道货运英文刊名：RAILWAY FREIGHT TRANSPORT年，卷(期)：“”(3)分类号：U294.25关键词：济南铁路局 装载加固 装车质量
5.现场施工管理办法12 篇五
第一章总则
第一条为配合公司对工程项目新管控模式的实施，进一步加强“2号线土建TJ06标工程”质量、进度、安全、文明全面管理。充分发挥项部员工的责任心，特制定本管理办法，旨在为对项目奖惩提供操作依据。
第二条项目部所有工区、作业队均应执行本办法。第二章工程进度管理机构及职责
第三条工程技术部在总经理、总工程师及分管领导的指导下，负责工程进度管理工作。主要职责是：
1、根据合同条款及公司与项目部签订的《目标责任书》，制订各项目总体进度计划、年进度计划，对各项目各阶段的施工进度进行检查、考评、督促。
2、完善竞争、激励机制，制订进度奖罚制度，通过对工程全面检查评比，奖励先进，处罚落后。
第四条项目部根据总工达的阶段任务进行层层分解，落实到具体的责任人、施工段落、施工部位、施工队伍、施工时间。
第三章工程进度管理
第五条项目部所属各工区、作业队必须按照以下要求，认真做好施工进度的各种保证措施，从而保证按计划完成施工任务：
1、认真做好工程的统筹、计划工作，科学组织，合理安排，优化施工组织设计及施工方案，提高施工效率，加快施工进度。
2、根据项目部制定的月度进度计划要求，、在实施中对照检查，指导施工，完善管理，促进工程进度。
3、根据工程进度计划，制订劳动力、材料、机械设备、资金等各种资源保证措施，科学组织，均衡生产，确保计划任务按期完成。
4、加强合同管理，及时计量，确保施工足额用款的需要，为工程施工提供资金保障。
5、用现代科学手段管理，运用网络做好信息化管理工作，建立健全各种台帐数据库。用电脑分析、处理工程数据，以便正确决策。
6、密切加强同业主、监理、兄弟单位的联系，为工程顺利进行创造良好的外部氛围。
7、在雨季或遇到洪水等恶劣气候条件时，采取调整分项工程施工等措施，力争将影响减少到最低程度。
第六条项目部随时以上措施的落实情况进行督促、检查，并将其作为进度管理的一项常规工作。如果发现有落实不到位的现象，应以书面要求限期整改。
第七条各工区及时向项目部上报工程进度完成情况及下一步计划。
第八条凡未完成月度(包括调整)施工进度计划的工区、作业队均需进行专题“进度情况分析”，“进度情况分析”的主要内容包括：
1、未完成进度计划的主要工程项目和工程数量。
2、未完成进度计划的主要原因。
3、能否保证合同工期。
4、赶上某个阶段施工进度计划的具体时间和实现这一目标计划的保证措施。
第四章奖惩办法
第九条施工中项目部将按照相关目标任务及奖惩办法的文件规定进行考核评比，通过奖励先进、处罚落后、抓两头、带中间来促进工程的圆满完成，奖惩3个月兑现，具体办法参照相关文件分别执行。
第十条为保安全、促进度、保质量、，项目部内部要积极开展劳动竞赛活动，采取树典型、立样板、学先进、促后进，以及“比、学、赶、帮”等措施，来保证工程质量创优和工期目标的实现。
第五章附则
第十一条所有罚款统一由安质部填发“罚款通知单”执行，并在当月工资中扣除。
第十二条本办法的解释权属项目部安质部。
工程进度奖惩办法
1.严格按照甲方、合同条款和项目部的计划工期完成施工任务，未按期完成的要进行经济处罚，直接从工程款中扣除。
2.、月进度每延期一天予以1000元的处罚，季进度每延期一天按照2000元予以处罚，进度每延期一天按照5000元予以处罚，总进度每延期一天按照10000元予以处罚。
3.月进度每天提前一天按照500元进行奖励，季进度每提前一天按照1000元进行奖励，进度每提前一天按照2000元予以奖励，总进度每提前一天按照5000元进行奖励。
4.工程所需材料，各工区作业队必须在三天前报到项目部，否则由此造成工期的延误由各自承担。
5.由甲方或其他不可抵抗的因素造成无法完成进度的则不予以处罚。
安全、文明施工管理奖惩办法
1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款100元/人.次，不扣帽带50元/人.次，班组长管理人员加倍罚款。
2、深基坑施工时，禁止、向下抛物，建筑垃圾等，违者罚款100元/次，情节严重者加倍处罚，造成严重后果的送交相关执法部门处理，一切后果自负。
3、禁止使用童工，违者处以2000元的罚款。
4、禁止酒后上岗作业，违者罚款200元。
5、禁止穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短裤，光膀子、赤脚上工地作业，违者处以100元/次罚款。
6、禁止在脚手架上睡觉，违者处以100元/人次。
7、禁止在作业面上随意烧火，违者处以500元罚款.8、禁止携带儿童进入施工现场，违者立即退场；在施工单位管理的监督下仍不退场者予以1000元/人次以上的罚款。
9、木工棚、仓库等禁止烟火的场所，禁止吸烟，违者罚款50元/人次。吸烟者到休息亭内。
10、禁止私自移动、破坏消防器材，违者罚款100元/次；并承担由此造成的一切经济损失。
11、对举报人予以对口项相同金额的奖励。
12、对打击举报人的加重处罚，情节严重者送交公安部门处理，一切后果自负。
13、每个班组要做到工完场清，每道工序完成后必须做到工完场清，否则对相应的作业班组处以300元/次。
14、各工种材料，成品及半成品，构件应整齐堆放，搬运到指定地点，不服从管理，乱堆乱放者，罚工种负责人每次100-1000元。
15、加工区、作业区文明施工达不到标准的对作业队伍进行500元罚款。
16、私自处理废料者，对其本人罚款2000元。
17、监理检查一项不合格对施工作业队进行100元罚款，以此类推。
18、业主、安全质量监督站检查一项不合格进行200元罚款，如业主检查，由于问题较多进行罚款，所有罚款将在施工队工程款中扣除，并加倍处罚。
质量管理奖惩办法
1、作业班组严格按照技术交底进行作业，未按交底进行作业的罚款200元/次，造成损的由作业班组进行赔偿。施工技术人员盲目赶进度,违章指挥,不按正常施工工序作业,造成质量事故的，按照一定比例进行经济处罚。
2、因工程质量过硬，受上级主管部门通报表彰的，奖励相关管理人员、施工班组500元。
3、对治理质量通病成绩突出的班组及个人，主体结构完成实现优质结构的奖励1000元。
4、对治理质量通病成绩突出的班组及个人，装修完成实现优质的奖励1000元。
5、对避免出现质量事故，提出合理建议的有功工人，一次奖励200元。
6、对于质量检查部门整改通知置之不理，不予落实，继续下道工序施工的班组每次罚款500元。
7、每层每次拆模后，对于混凝土浇捣质量，无严重缺陷（指露筋、孔洞、漏振）及一般缺陷的，项目部将对该班组实行每次200元奖励；否则按照相同金额予以处罚；造成严重后果的，赔偿一切经济损失，并驱逐出场。
8、钢筋原材料未经试验合格擅自加工下料的，一经发现每次罚款500元，钢筋配料不正确，造成尺寸偏差超值，不能使用引起材料损失的，视损失程度作理赔处罚。
9、钢筋工程分项检验批质量验收时如发现原材料规格、数量、钢筋级别不符合设计要求的将处于200元/次的罚款。
10、钢筋工程隐蔽验收前实测检查时合格率达不到90%以上的，每个不合格抽查点扣除20元。
11、结构实体钢筋保护层厚度实测合格率不足90%的处于重罚。
12、模板工程对于原材料的加工损耗超过计划用料的,视超额程度作专门处罚。
13、对于因支模骨架不按技术方案执行引起模板支架变形，乃至胀模或造成结构尺寸偏差，结构安全功能和永久性缺陷的，将处于重罚。
14、每层模板质量实测检查时，根据实测的点数率必须在95%以上，最大偏差值必须在允许范围内，垂直度、平整度，每一个不合格点罚20元。预留门洞的位置等每一个不合格点罚金30元。拆模后实测点的合格率必须达到90%以上，否则由此增加的一切成本均由施工班组承担。
15、浇捣12小时后的混凝土表面不进行养护的；拆模后的混凝土表面主筋露筋及孔洞的；混凝土顶面收提过早，出现收缩裂缝过大，甚至渗透裂缝造成渗水的，每处处以1000元的罚款，并承担相应的工程处理费用。
16、根部烂根，每处罚100元。
17、蜂窝、麻面连续0.3m2以上的每处罚100元。
18、孔洞表面大于100×100的每处罚1000元。
19、因漏振而使该区域表面松散，出现冷缝的每处罚500元。20、平整度、标高控制不到位，实测检查时合格率不足90%的每层对施工班组罚金500元。
21、实测检查中墙体的垂直度、平整度等项目合格率不得低于90%，不足点数按照100元处罚。
22、焊接连接质量实行全数检查,对接头偏差、弯心角度、焊接质量不合格的，每根钢筋接头作20元处罚，并返工整改。
各职能部门及各作业班组必须配备班组质检员，每道工序完成后，先自检，自检合格后报项目质检员检查验收，一次验收合格者将实行定额外奖励，奖励数额视这道工序大小而定；一次验收不合格者，限时整改，不及时整改的，质检员出具质量整改通知单，收到通知后不整改及回复的，项目质检员将按以上条例处罚。
门卫奖惩办法
为加强项目部门卫管理，增强门卫责任心，确保项目部及职工的财产安全，特制订本办法。项目部对门卫的管理均按本办法实施。
一、安全奖惩细则 奖励制度：
1、抢险救灾，保护现场人员和职工生命财产安全有突出表现的，一次性奖励2000元。
2、在施工辖区内发现或抓获违法犯罪分子或挽回项目部重大经济损失的，一次性奖励500元。
3、提出合理化建议，被项目部或安质部采纳并有效实施的，一次性奖励50元。
4、项目部每季度根据惩罚制度条款对每位门卫值班人员进行考核，如不违反其中任一条款，则对该员工一次性奖励200元。
第四条惩罚制度：
1、值班时必须着装整齐，形象良好、精神饱满、工作认真负责、不准干与工作无关的事情、不准会客聊天、凡违反上述之一者，每人每次处以20元罚款。
2、在接待来访人员时，应注重礼节，礼貌。使用规范文明用语、举止大方、态度和蔼、不准抽烟、吃东西、凡违反者每人每次处以20元罚款。
3、外来人员、车辆及物品出入均须严格执行登记程序，不登记、不核对身份，导致闲杂人员进入项目部或施工区域的，发现一次扣20元，5、无人员及车辆进出时，办公区、施工区值班人员应保持大门关闭，若无人进出时大门敞开，则每人每次处以20元罚款。
6、值班人员应保持门卫值班室卫生干净整洁，物品放置应井然有序，违者每人每次处以20元罚款。
7、值班时不准脱岗，不准串岗、不准酒后上岗。违者串岗、酒后上岗每次扣20元，脱岗每次扣30元。情节严重的予以开除。
8、夜间巡逻时按规定区域巡视。不认真、仔细检查，该发现的问题未发现导致项目部内设备设施破坏，财物被盗，引发火灾等事故的扣巡逻门卫根据经济损失情况进行处罚或开除。
9、由于自身检查不严，导致项目部内物品或材料被盗、损坏的除照价赔偿外另追加相关责任人200元罚款。出现二次被盗将加倍处罚，出现三次被盗将追究其责任并清除出场。特别是监守自盗的人员，一律送当地公安机关处理。
10、上班时间必须尽心职守、提高警惕、不准睡觉，违者每人每次处以20元罚款，如因睡觉造成重大事故则开除相关责任人。
11、值班人员员必须严格遵守上下班制度，接班人员须提前5分钟与上一班进行交接，对未请假迟到或早退10分钟以内的每次扣20元，超过10分钟者视为旷工并扣除当日工资。
12、门卫内部如有打架斗殴，拉帮结派搞不团结之一者开除，上班时间赌博或下班后外出做违法乱纪的事情的作开除处理。
13、发生突发事件或紧急情况下，临阵脱逃或坐视不管的作开除处理，需追究刑事责任的交由公安机关处理。
14、法制观念淡薄、知法犯法，触犯国家法律的一律送当地公安机关处理。
15、工作责任心不强，不服从分配，不执行规章制度，随意顶撞领导且屡教不改者作开除处理。
内业资料奖惩办法
为加强项目部、工区检验批、电子影像资料、日报、周报、月报等相关资料及时、准确的上报、存档，同时增强相关责任人员责任心，确保本工程对外整体形象，对内竣工归档顺利、圆满，特制订本办法。项目部对相关资料人员进行管理奖惩。
资料奖惩细则
一、奖励制度：
1、每月对施工检验批情况进行统计，均按时完成，未出现业主、监理书面及口头警告的一次性奖励200元。
2、每月对施工日志记录情况进行检查，施工日志填写规范、字迹清楚、记录详细、无漏写漏填按天完成记录的人员进行奖励，一次性奖励200元。
3、对每天向监理单位报送日报、周报按时、准确无向领导投诉现象的每月奖励200元。
4、各相关资料整理、收集、报送人员按照规定时间准确、及时上报，未出现拖延现象、档案室资料全面、正确、一目了然的对资料管理人员每月奖励100元。
5、施工方案、施工组织设计及相关专家论证资料编制合理、及时，未出现耽误施工的没有奖励200元。
二、惩罚制度：
1、检验批填写不及时，未按时完成，出现业主、监理书面及口头通知的对相关责任人出现一次罚款50元，出现严重滞后的接到通知限期整改未完成的每拖延一天罚款50元，依次累加。
2、定期对施工日志进行抽查，发现施工日志填写不规范、字迹不清楚且严重滞后的，对相关责任人罚款100元，每月不少于2次抽查。
3、对每天向监理单位报送日报、周报不及时，收到向领导投诉现象的，每出现一次罚款200元。
4、资料管理人员对影像资料、检验批资料收集不及时，档案室资料、文件管理混乱、缺失的每发现一次罚款100元。
5、各专项方案编制、报送不及时、不合理，出现较大错误的，对相关人员进行处罚，每出现1次罚款100元。
6.装载机故障诊断问题研究 篇六
【关键词】装载机;故障诊断
1.装载机故障诊断技术的发展
1.1主观诊断方法
主观诊断方法是利用简单仪器，凭借个人实践经验，找出装载机故障发生的部位和原因。主观诊断方法方便快捷，但是由于个人的感觉不同，判断能力和实践经验的差别，诊断结果也会不同。主观诊断方法适合诊断装载机的一些简单的故障。主观诊断方法，对于不同的维修人员，往往根据自己以往的诊断经验而形成不同的认识和诊断的先后步骤，因此装载机故障诊断的经验知识具有如下特点：装载机故障诊断知识是维修人员经过长期的维修实践之后的经验总结，知识之间具有很强的耦合关系，不能形成很好的体系。
1.2基于信号处理的故障诊断方法
基于信号处理的故障诊断方法是以传感器技术和动态测试技术为手段，以信号处理为基础的诊断技术。这种诊断技术是装载机故障诊断技术研究的一个十分活跃的分支，发挥着极其重要的作用。装载机在现场工作时，通过各部件上安装的传感器，采集装载机的工作状态信息，然后进行分析处理，提取关于装载机的运行情况以及有无故障和故障发生、发展情况，其关键技术是信号的分析处理方法，主要有振动时域、频域分析，倒频谱，时频分析等。振动时域的特征参数主要有：峰值、均值、均方幅值、方差、标准差、三次距、四次距、波形因子、脉冲因子、裕度因子等，这些特征参数由于测量比较直接，可以用于在线监测，同时也可以作为其他各种故障诊断方法的特征提取参数，辅助诊断。频域分析主要是通过某种变换，将振动信号从时域变换到频域，然后再进行特征提取的一种方法。
1.3基于人工智能的诊断方法
装载机故障具有多样性、突发性和复杂性，进行故障诊断所需要的知识主要来源于维修领域专家对装载机结构、功能的分析研究，故障机理的分析和故障特征的提取。基于人工智能的装载机故障诊断方法的基础是装载机故障知识处理，它的主要内容是知识表示、知识获取和知识运用。基于人工智能的装载机故障诊断主要包括3个方面：故障检测、数据预处理和故障诊断。所谓故障检测是判断系统中是否发生了故障以及检测出故障发生的时刻；数据预处理就是对采集的数据进行适当的处理，提取故障特征值，为后续诊断分析作准备；故障诊断是指运用故障诊断理论分析推理出故障的类别和严重程度。
基于人工智能的装载机故障诊断方法主要包括基于专家系统的故障诊断方法、基于神经网络信息融合的故障诊断方法和基于模糊聚类信息融合的故障诊断方法。
1.3.1基于专家系统的故障诊断方法
基于专家系统的故障诊断方法，是指计算机在诊断过程中不断采集被诊断对象的信息，并综合运用研究领域的专家根据长期的实践经验和大量的故障信息知识库中的经验规则进行推理，从而快速地找到系统可能的故障。
数据库通常由动态数据库和静态数据库两部分组成，前者用于存放装载机运行过程中的工作状态参数，后者存放相对稳定的参数。知识库用于存储专家系统的知识，供推理机推理使用。知识是以一定的结构存储在知识库中的，这种结构被称为知识表达。目前较为成熟的知识表达方法有：谓词逻辑、产生式规则、特征表、语义网络、框架和剧本。
知识获取系统也即学习系统，用于获取专家系统知识后送到知识库中，并对知识库中的知识进行管理、维护。对于经验知识，一般是通过人机对话的形式进行知识编辑，然后将知识转化为知识库的内部形式，较为高级的系统是通过编译实现知识转化的。对于可进行数据处理的数据信号知识，由于知识模式的确定性，还可进行知识的自动获取，一般是通过对样本的修正来实现的。
1.3.2基于神经网络信息融合的故障诊断方法
基于神经网络信息融合故障诊断方法是运用神经网络把多个传感器所测得的特征信息进行融合诊断。这种诊断方式可表述为：对每个传感器检测信息分别进行预处理、特征提取，建立对所检测装载机工作状态的初步结论；再通过关联处理、决策层融合判决，得到联合推理结果。基于神经网络信息融合故障诊断一般需要结合加权系数、故障隶属度、信度函数等分析方法。以模糊神经网络的信息融合为例，其过程为：选取合适的故障隶属度函数，将多个传感器测试的特征信息模糊化，得到每个传感器在某症状下对应于各类故障的隶属度值，然后作为神经网络的训练样本进行训练，把故障分类知识存储于网络的权值矩阵中，从而构造一个模糊神经网络的信息融合诊断系统，输出即为融合后该症状属于各类故障的隶属度值，最后利用基于规则的判定原则进行故障决策。
2.装载机故障诊断技术的实施过程
装载机故障诊断技术的实施过程分为状态监测、分析診断和治理预防3个阶段。
2.1装载机工作状态监测
按照不同的诊断目的和对象，选择最便于诊断的装载机工作状态信号，使用传感器、数据采集器等技术手段，加以监测与采集。由此建立起来的装载机工作状态信号的数据库，属于初始模式。
2.2故障特征提取
将初始模式的装载机工作状态信号通过信号处理，进行放大或压缩、形式变换、去除噪声等干扰，以提取故障特征，形成故障待检模式。
2.3装载机工作状态识别
根据理论分析并结合故障案例，采用数据库技术所建立起来的故障档案库为基准模式。把待检模式与基准模式进行比较和分类，即可判别装载机的正常与异常。
2.4装载机故障预报决策
经过判别，对属于正常状态的继续监视，重复以上程序；对属于异常状态的，则要查明故障情况，做出故障趋势分析，估计今后发展和可继续运行的时间，以及根据问题所在提出控制措施和维修决策。
3.当前装载机故障诊断技术的研究重点
当前装载机故障诊断技术的研究重点集中在以下3个方面：
3.1故障机理与诊断理论的研究
故障机理与诊断理论研究的目的是为了掌握各种故障的成因，研究故障征兆与故障原因间的关系，并通过对故障的本质及其特征的深入了解，建立科学的故障模型。
3.2故障信息的提取与分析方法的研究
随着计算机技术和现代信号处理技术的发展，人们对故障信息的提取与处理能力显著增强，可以更准确地判断故障原因，更可靠地预测故障的发展趋势，做到对装载机进行全寿命的科学管理。故障信息的提取是故障诊断技术的前提和基础，对信号进行分析的结果则是判断故障源和故障的类型及程度。
3.3诊断仪器与诊断系统的开发与研究
装载机故障诊断的实现离不开诊断仪器与诊断系统，因此，体积小、精度高、操作简单的诊断与分析仪器和大型综合诊断系统的研制开发一直是装载机故障诊断技术面向应用的研究重点。
4.结论
对于当前各生产厂商的装载机来说，不出故障是很难做到的，问题在于早期发现故障，防患于未然，目前以时间为基础的定期维修方式必然要过渡到以状态为基础的状态检测维修制度。开展和应用装载机故障诊断技术对于提高装载机优化设计水平，提高装载机的可靠性，防止装载机事故的发生，保证装载机的安全生产和提高经济效益均能起到重要作用。
【参考文献】
［１］高天水.装载机故障分析一例[J].工程机械与维修,2000,(11).
7.12.4煤矿职工宿舍管理办法 篇七
为了加强矿山员工宿舍的正规化管理，给员工创造一个文明、卫生、安静、安全的休息环境，提高员工的工作效率和精神文明素质，特制定本办法：
一、员工宿舍由综合办统一管理、安排、调配，要求入住员工宿舍的员工必须无条件服从安排。
二、员工宿舍入住范围：煤矿全体员工。
三、相关规定:
1、经批准入住的员工，接到入住通知单后，在综合办办理入住手续，签订住房租赁协议，并交纳300 元现金作为入住保证金，本人保留好押金收据。在退房时经管理办门验收合格，房屋完整缴回煤矿后退还保证金(不计利息)。
2、员工宿舍规定每个房间入住标准为四人。
3、员工宿舍费用交纳, 居住员工应自觉遵守煤矿的各项规章制度，及时交纳水、电等各项费用，节约用水、用电。
4、因工作调动或离职人员必须在停止工作后三日内办好手续搬出宿舍，再将宿舍钥匙交到后勤办门。
5、入住员工宿舍后，必须爱护公共物品，如电灯、开关、插座、洁具、水龙头等，不得随意破坏。如发现所使用物品人为损坏，按照原值2倍加以罚款，从工资中扣除。
6、员工必须按所分配的房间居住，不得随意调换房间，不得擅自改变房间结构及私自装修、改造、乱拉电线等。居住同一间宿舍人员应相互关心、团结互助，不做有损他人的事情。
7、员工宿舍严禁做饭。严禁在宿舍煎、炖、煮、炒菜；严禁在房间内做任何食物。违者发现一次罚款50元。
8、入住员工宿舍后，必须注意保持环境卫生，必须爱惜公共设施，保证室内整洁，保持楼道卫生，不得在公共场所堆放物品，不得
向门外泼水，不得将垃圾堆放在楼道内，不得随地吐痰，不得在室内饲养牲畜，不得向大便池及下水道中倾倒垃圾，以免堵塞，不得从窗口向外随意抛弃废弃物及倾倒脏水，每天生活垃圾由住户自行装袋提扔到指定垃圾堆放点，配合保洁人员搞好楼道公共卫生。如违反本条任一规定，查出扣罚本人50元/次，查不出具体人员，则宿舍内所住相关人员，每人处以罚款20元/次，以上罚款从工资中扣除。
9、入住员工宿舍后，必须注意防火、防盗,管理好自己的钱及贵重物品。养成随手关闭水龙头、锁闭大门的好习惯。违反本条规定，对相关人员处以罚款10元/次，并从工资中扣除。
10、为保证煤矿员工入住，方便员工的生活学习，严防盗窃事件发生，员工宿舍入住的人员，不得以各种借口或名义携带外来人员入住，违反本条规定，除由个人负责清出所住人员外，并对相关员工处以罚款50元/天，从工资中扣除。
11、员工宿舍的维修由综合办统一安排进行，使用者自行到综合办报修。同时，报告维修者有义务提供方便，如按时守候，开门、关门，注意室内安全。
12、各房间的清洁卫生由住宿人员轮流清扫整理，每月由煤矿综合办牵头进行卫生评比，对卫生第一名给予100元的奖励，后一名进行100元的考核并通报。卫生检查过程中，对于不配合的宿舍进行通报并给予200元罚款。
13、严禁在员工宿舍里从事酗酒、打架斗殴、赌博、打麻将、色情等不良活动或不当行为，违反本条规定的对相关员工处以200元罚款。
14、禁止休息时间在宿舍内大声喧哗，就寝后不得有影响他人睡眠任何行为。
15、每个宿舍按规定配置的凳子、桌子等，如多拿多占，收回并考核该宿舍100元。
8.WH12日常工作管理办法 篇八
维护部
日常工作管理办法（试行）
-----维护部
1．目的
为了进一步提高工作效率，使广大员工清楚自己的岗位职责，促进员工积极主动地完成各项工作任务，加强班组日常管理，增强部门凝聚力、战斗力，提高员工自身素质，明确工作目标，特制定此管理办法。2．适用范围
京丰电力维护部所辖班组管理人员和检修人员。3．引用文件
《维护部岗位规范》京丰电力2006 4．班长的一般工作要求 4.1 每日工作流程
4.1.1 每天早上询问值班人员夜间设备运行及消缺情况。
4.1.2 每天早上查看缺陷记录情况，并安排人员进行缺陷处理（老机、燃机、非生产性）。
4.1.3 每天上午查看邮件中公用文件夹维护部文件及安生部每日早会工作安排。
4.1.4 按时召开班前会，会中介绍当日工作内容，分派工作，并要求根据当日工作情况，说明危险点及质量要求。
4.1.5 监督班组成员进行上、下午的设备日常检查工作。
4.1.6 了解当日维护和消缺工作进度、质量及完成情况，对重点工作京丰电力
维护部 的完成情况应及时汇报本专业专工。4.1.7 做好每日的班组工作日志填写工作。
4.1.8 下班前，班长应去现场进行巡视检查，了解现场设备运行情况，并确认当日缺陷处理情况无误后方可下班。
4.1.9 下班前，召开班后会，对当日工作及人员工作情况进行点评、总结。
4.2 每月工作流程
4.2.1 每月第二个工作日前将考勤交到维护部。
4.2.2 每月派专人对班组的电动工具、安全用具、起重工具等进行检查一次，对损坏的工器具在每月20日前上报维护部。4.2.3 每月定期召开一次班组民主生活会和政治学习。4.2.4 每月安排一次班组成员对所辖消防设备进行检查。4.3 班长日常工作要求
4.3.1 班长对班组及库房的室内外卫生负责，定期安排人员进行班组及库房室内外卫生清扫工作，要求班组及库房内整洁干净。4.3.2 班长对班内成员的劳动纪律负责，要求做到班内成员不早退、不迟到，有事要提前与班长请假。
4.3.3 班长应对重大检修工作票的审核工作负责，应对工作项目、内容、措施进行审查，合格后才可发送给签发人。
4.3.4 检修前，班长应会同技术员制定检修项目、方案；检修期间，负责检修项目的分派、监督、管理工作。
4.3.5 负责组织班组人员召开每周五的安全日活动。京丰电力
维护部
4.3.6 负责完成领导委派的重点工作的安排、监督和汇报工作。4.3.7 班长对月生产计划、两措、安评、专项安全大检查的整改项目执行情况、进度和完成情况负责。
4.3.8 负责班组定期工作的安排、监督、管理工作。
4.3.9 班长休息时，要将第二天的工作安排交待给副班长或技术员。5．班组技术员的一般工作要求 5.1 每月工作流程
5.1.1 每月第三个工作日对上墙板牌进行更新。5.1.2 每月20日前上报月度材料计划。5.1.3 每月及时填写设备的加换油记录。
5.1.4 每月落实备品备件的情况，并于月底向专业专工汇报当月使用和库存情况。
5.1.5 每月第三个工作日前对班组缺陷进行统计分析，根据本月机组运行情况进行班组月度安全、经济分析并上报专业专工。5.1.6 日常检修（设备消缺）结束当天更新检修台帐。5.1.7 每月制定人员培训计划并做好布置和落实工作。5.1.8 设备变更后当天更新技术台帐。5.2 班组技术员日常工作要求
5.2.1 设备检修前协助班长制定检修项目、方案。5.2.2 大、小修前负责准备检修技术资料。5.2.3 负责日常技术资料的收集、整理工作。
5.2.4 技术员应协助班长做好重大检修工作票的审核工作。应对工作京丰电力
维护部
项目、内容、措施进行审查，合格后才可发送给签发人。5.2.5 班长及副班长不在时，代行班长职责。6．考核
凡违反上述规定的人员经维护部查实的将根据情节轻重进行经济考核100—500元。
2008-3-10
9.装载机工作装置的分析 篇九
摘要：随着煤炭行业的发展，在煤矿地面工业广场的建设中，需要有更多先进的工程机械作为建设工具，为此，结合我孟津矿的建设，对常用装载机做以下分析。
关键词：构件 自由度 原动件
0 引言
工作装置的结构和性能直接影响工程机械整机的工作尺寸和性能参数，工作装置的合理性直接影响整机的工作效率、生产负荷、动力与运动特性、不同工况下的作业效果、工作循环的时间、外形尺寸和发动机功率等。装载机的工作过程包括：插入工况、铲装工况、重载运输工况、举升工况、卸载工况、空载运输工况。装载机的工作装置主要由铲斗、动臂、连杆、摇臂、转斗油缸和举升油缸组成。装载机工作装置主要由铲斗和支持铲斗进行装载作业的连杆系统组成。
1 机构分析
由于现在使用的装载机大多以六杆机构，在此对装载机工作装置中的六杆机构进行分析。
六杆机构，六杆机构工作装置是目前装载机上使用最为普及的一种结构形式。对于单自由度的六杆机构，只能有两个三铰构件和4个两铰构件组成，其传递方案如图1所示。图1所示方案形成的工作装置，是以三铰构件1为动臂、构件2为铲斗、构件4为摇臂、构件6为机架。
转斗缸后置式反转六杆机构（图2）以图1的构件5为转斗缸，将其布置在动臂上面，转斗缸小腔作用时进行铲掘。该机构具有以下优点：一是，铲斗插入时转斗缸大腔进油，并且连杆机构的传力比可以设计成较大值，故可获得较大的掘起力；二是，合理设计连杆机构各构件的尺寸，不仅可以得到良好的铲斗平移性能，而且可以实现铲斗的自动放平；三是，结构十分紧凑，前悬小，司机视野好。缺点是摇臂和连杆布置在铲斗和前桥之间的狭窄部位，各构件间易于发生干涉。
2 工作装置自由度的计算
由于组成装载机工作装置的各构件是通过销轴连接的，各个销轴互相平行；加上，其结构又是纵向对称。因此，在进行装载机工作装置的运动学分析时，可将其简化为带液压缸的平面低副多杆机构，不计各杆件的自重，并假设各铰接点的摩擦力为零。如图3所示，为典型的反转六杆机构工作装置的杆系结构简图。
对于反转六杆机构的工作装置，它由举升机构GHI、油缸四连杆机构DEFG和铲斗四连杆机构ABCD等组成。其中，活动杆件数n=8，低副数Pl=11，高副数Ph=0。这样，由平面机构自由度的计算公式可得，反转六杆机构工作装置的自由度F=3n-2Pl-Ph=2当转斗缸闭锁时，动臂在举升缸的作用下举升或下降铲斗，此时该工作装置的自由度为1，举升缸为原动件；当举升缸闭锁，动臂处于某一特定作业位置不动时，在转斗缸的作用下，通过一平面六杆机构使铲斗绕其铰点转动，此时该工作装置的自由度也是为1，转斗缸为原动件。
3 结论
10.经济管理学院12 篇十
————工商管理7、8班团支部积极响应
2012年12月7日，经济管理学院12.9大合唱于学生活动中心小剧场成功举办。本次比赛得到了730225部队、校团委以及学院等相关部门的大力支持与配合，学生会相关部门也为此做了精心准备。部队领导、校团委老师、学院领导出席并担任了本次比赛的评委。
比赛采取以几个团支部为一个单位按照抽签顺序演唱校歌和一首红歌的方式进行。各班团支部都为此做了精心准备，不仅演唱了歌曲，而且很好地结合其他东西（如舞蹈、情景剧等）来更好地演绎歌曲。经过了激烈的角逐，比赛角出了一、二、三等奖。
在本次比赛中，工商管理7、8班团支部积极响应并参加了改活动，且为此做了精心准备、刻苦练习。我班演唱的曲目是校歌与红旗飘飘。校歌先由一个人领唱，再由全班合唱；红旗飘飘由男女生分声部合唱，并且结合了手语。在排练的时候，两班同学共同出谋划策创新节目形式，刻苦练习曲目，争取把最好的呈现给大家。比赛时，功夫不负有心人，我们两班取得了三等奖的好成绩。
本次比赛带同学们回顾了12.9那段激荡人心的历史，也让同学们领略了那一份振奋人心的爱国情怀，更对同学们进行了一次爱国教育。
11.装载机管理办法12 篇十一
司法部
2008年7月18日司法部令
（四）有符合本办法规定数额的资产。
（四）合伙律师事务所负责人的职责以及产生、变更程序；
（五）合伙人会议的职责、议事规则等；
（六）合伙人收益分配及债务承担方式；
（七）合伙人入伙、退伙及除名的条件和程序；
（八）合伙人之间争议的解决方法和程序，违反合伙协议承担的责任；
（九）合伙协议的解释、修改程序；
（十）其他需要载明的事项。
合伙协议的内容不得与有关法律、法规、规章相抵触。
合伙协议由全体合伙人协商一致并签名，自省、自治区、直辖市司法行政机关作出准予设立律师事务所决定之日起生效。
（一）申请人以欺骗、贿赂等不正当手段取得准予设立决定的；
（二）对不符合法定条件的申请或者违反法定程序作出准予设立决定的。
（一）不能保持法定设立条件，经限期整改仍不符合条件的；
（二）执业许可证被依法吊销的；
（三）自行决定解散的；
（四）法律、行政法规规定应当终止的其他情形。
律师事务所在取得设立许可后，六个月内未开业或者无正当理由停止业务活动满一年的，视为自行停办，应当终止。
律师事务所在受到停业整顿处罚期限未满前，不得自行决定解散。
（四）有人民币三十万元以上的资产；
（五）分所负责人应当是具有三年以上的执业经历并能够专职执业，且在担任负责人前三年内未受过停止执业处罚的律师。
律师事务所到经济欠发达的市、县设立分所的，前款规定的派驻律师条件可以降至一至二名；资产条件可以降至人民币十万元。具体适用地区由省、自治区、直辖市司法行政机关确定。
省、自治区、直辖市司法行政机关根据本地经济社会发展和律师业发展状况，需要提高
可或者变更执业机构的程序办理。
（三）审核、批准分所的内部管理制度；
（四）审核、批准分所的年度工作计划、年度工作总结；
（五）指导、监督分所的执业活动及重大法律事务的办理；
（六）指导、监督分所的财务活动，审核、批准分所的分配方案和年度财务预算、决算；
（七）决定分所重要事项的变更、分所停办和分所资产的处置；
（八）本所规定的其他由律师事务所决定的事项。
律师事务所应当依法对其分所的债务承担责任。
（一）掌握本行政区域律师事务所的执业活动和组织建设、队伍建设、制度建设的情况，制定加强律师工作的措施和办法；
（二）指导、监督下一级司法行政机关的日常监督管理工作，组织开展对律师事务所的专项监督检查工作，指导对律师事务所重大投诉案件的查处工作；
（三）对律师事务所进行表彰；
（四）依法定职权对律师事务所的违法行为实施行政处罚；对依法应当给予吊销执业许可证处罚的，向上一级司法行政机关提出处罚建议；
（五）组织开展对律师事务所的年度检查考核工作；
（六）受理、审查律师事务所设立、变更、设立分所、注销申请事项；
（七）建立律师事务所执业档案，负责有关律师事务所的许可、变更、终止及执业档案信息的公开工作；
（八）法律、法规、规章规定的其他职责。