适者生存高二作文（精选8篇）
1.适者生存高二作文 篇一
2018—2018学高二化学保护生存环境练习
题
化学是一门历史悠久而又富有活力的学科，小编准备了高二化学保护生存环境练习题，具体请看以下内容。
一、选择题
1.地球上许多珍稀动植物不断减少与灭绝，其主要原因是()
A.受各种病虫害的侵袭
B.不适应剧烈变化的气候条件
C.人类对其栖息地过度开发、污染和狩猎
D.被天敌大量吃掉
2.导致资源危机、环境恶化的根本原因是()
A.工业污染 B.自然灾害 C.人口过度增长 D.植被过少
3.环境保护的两大重要内容是()
A.防治环境污染和保护自然资源
B.治理三废和植树造林
C.减少城市规模和建立自然保护区
D.封山育林和保护野生动物
4.有一个稳定的池塘生态系统，其中的种群密度一直变化不大，但由于污染，所有的植物在短期内都死亡了，池塘中因此而首先减少的物质是()
A.二氧化碳 B.硝酸盐 C.氧 D.磷酸盐
5.对于一个隔离的且数量已经大为减少的种群来说，其潜在的危险是()
A.丧失了遗传的多样性 B.基因流动减少
C.适应环境的能力降低 D.变异频率降低 6.下列??有可能增加生物的多样性.()A.人工栽培和养殖 B.遗传的稳定性 C.种群基因库的稳定 D.不同环境中的自然选择
7.下列实例中，通过食物链的生物富集作用引起的生态危机是()
A.大气中二氧化碳浓度增加 B.平流层臭氧层变薄
C.酸雨损害了植被 D.铅汞等有毒物质的积累和浓缩
8.林木在一定浓度范围内能吸收有毒气体，使空气得到净化，这个现象说明()
A.生态系统具有自动调节能力 B.植物具有应激性
C.林木适应有毒气体 D.生物具有遗传性
9.近些年我国海域频发赤潮，发生赤潮的主要原因是()
A.环境污染导致某些藻类大量繁殖
B.人类大量捕捞鱼所致
C.温室效应导致水温升高
D.厄尔尼诺现象的影响
10.缓解全球温室效应危机的重要措施之一是()
A.种植夹竹桃等能大量吸收SO2的植物
B.营造城市绿地
C.对排放废气的工厂责令整改
D.减少氟里昂制品的使用
二、简答题
11.实施西部大开发，要切实搞好生态环境的保护和建设。大力开展退耕还林还草，治理水土流失，防治沙漠化等措施。(1)西部地区生态系统非常脆弱，从生态因素分析，影响西部生态系统的非生物因素主要是________。
(2)退耕还林还草的生态学原理是为了提高生态系统的________。
(3)近年来北方地区频繁出现沙尘暴，这从负面印证了森林植被在________等方面起着非常重要的作用。
(4)荒漠化加速了西部生物多样性的进一步丧失，这是因为________。
12.我国有的农村地区习惯用燃烧的方法处理农田中的大量秸秆。请回答：
(1)秸秆在燃烧时放出的热能最终来源于________。秸秆中的能量是作物通过________过程贮存起来的。
(2)秸秆燃烧后只留下少量的灰分。这些灰分是作物在生长过程中从土壤中吸收的________。
(3)除了灰分以外，构成秸秆的其他物质，在燃烧过程中以________等气体形式散失到大气中。
(4)由于燃烧秸秆对大气造成污染，请你提出合理开发利用秸秆的方法或途径：________________________。
高中是人生中的关键阶段，大家一定要好好把握高中，编辑老师为大家整理的高二化学保护生存环境练习题，希望大家喜欢。
2.适者生存高二作文 篇二
2013岁末,就在北京的《新京报》和上海的《东方早报》先后庆祝自己的风雨10年的同时,而上海的另一家报纸《新闻晚报》,却在2014年的门槛前,它以休刊的形式,向读者告别,为14年的办报史画上了句号,退出了时代的舞台。
2013年12月24日13时13分,新闻晚报新浪官方微博@新闻晚报发布消息称:“亲爱的朋友们,《新闻晚报》将于2014年元旦正式休刊。谢谢你们这些年来的关注!你们的目光,是我们前行的力量;你们的话语,温暖着我们的心房。虽然不舍,但是必须昂首向前。最后的日子里,我们会继续坚守,直到挥手再见的那一刻!”
让我们将目光返投至2013年10月28日,经中共上海市委批准,由解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团整合重组的上海报业集团正式成立。裘新任中共上海报业集团委员会书记、上海报业集团社长。据估算,上海报业集团成立后,资产达到208.71亿元,净资产为76.26亿元,总体经济规模居全国报业集团前列。
这一举措动作幅度之大、涉及范围之广,一时间成为业内外人士所热议的话题,其影响之深远无疑决定了上海报业集团的成立成为2013年传媒产业中的里程碑事件,一场由政府主导发动、最终将由市场检验成败的大型媒体转型变革试验正式启动。
而就在短短两个月后,《新闻晚报》成为上海报业集团成立后首张休刊的报纸,上海报业“关停并转”业已拉开帷幕。
内容同质化+盈利单一化=意料之内的退场
《新闻晚报》的办报时间不算很长,自1999年创刊至今仅14年,但其前身却是曾经风靡十里洋场的《新闻报》,这张创刊于清光绪十九年正月初一(1893年2月17日)的报纸,当时标榜“无党无偏”、“经济独立”。1949年5月上海解放后,《新闻报》由中国人民解放军上海市军事管制委员会接管,报纸停刊。后来,报纸在上海复刊,由《解放日报》主管,1999年改为一日三刊,分别是《新闻晨报》、《新闻午报》、《新闻晚报》。有人认为,此举相当于对早晨、中午和晚上3个市场的“滚动式”全覆盖。
早在2013年10月上海报业集团整合成立的同时,就有传闻称旗下报纸将会有部分“关停并转”的措施。上海报业集团几乎包括了上海市面上大部分的报纸,《文汇报》、《新民晚报》、《东方早报》、《外滩画报》、《解放日报》、《新闻晨报》、《新闻晚报》、《申江服务导报》。这几份报纸是上海地区发行和广告份额的主要分享者。当然,相互间的竞争也显而易见。
其中,作为一份属于上海的都市型晚报,《新闻晚报》既属晚报序列,亦属都市报行列,尽管宣称追求“办最有用的新闻,最好看的报纸”,但与国内大多数都市报相比,哪怕是与本地的《东方早报》相比,《新闻晚报》并没有更多的差异化定位。
上海报业集团的人员表示,在《新闻晚报》和《新民晚报》之间人们更倾向于《新民晚报》,第一个《新民晚报》的历史悠久,报纸声誉度高,第二发行量和经济效益已经是连续多年位居全国晚报之首,相比之下《新闻晚报》的广告收入一直是未见起色,经营亏损。
内容同质化、广告模式单一带来的经营亏损等一些都市报的共性问题,在《新闻晚报》都有体现。大局已定,棋手必须出招。因此,上海报业集团刚一成立,《新闻晚报》的“退场”好像已在意料之中。
中国人民大学新闻学院教授喻国明对此表示,仅从上海《新闻晚报》休刊来说,还没有看出与媒介转型有什么必然的联系。只是握掌成拳,先做减法。“报业本身的衰势,有很多方面的表现。但这一次应该视为是(上海)报业集团的主动的结构性的调整。因为两大报业集团合并之后,有很多内容就相对来说有个角色分工。两大报业集团在竞争的时候,有些事情是必要的,但是一旦合并之后,功能重复就没有多大意思了。”
上海报业集团重拳出击新媒体
如果说,《新闻晚报》的休刊只是将“掌”握成“拳”的话,我们能从上海报业集团的其他举动中窥得它的出拳方向。
2014新年伊始,钛媒体在1月16日披露上海报业集团将投重金打造财经新媒体。据悉,该项目是由上海报业牵头,拉来了弘毅资本等资本方,以及三家神秘实业股东,一家是国际知名的华语媒体,一家是三大运营商中的一家,还有上海本地的一家金融集团,共计多家股东,总计投资数亿美金,将火速上马一财经新媒体项目。而该项目的实际操盘者,是一知名老财经媒体人组建的团队。据了解,该项目与过往体制内传统媒体最大的不同,就是也将基本以市场化方式运作,并对团队实施股权激励。
这一举动的具体落实细节仍然有待时间的考察与验证,然而上海报业集团对新媒体的重视可见一斑,这也涉及新集团的下一步战略。
其实,早在2013年10月份,上海报业集团揭牌成立的同时就与百度签署协议,筹备百度新闻“上海频道”开通,双方共同组建团队,通过联合运营模式,将共建“搜索上海的第一选择”,积极探索新媒体的道路。上海报业集团党委书记、社长裘新当时就展现出了对新媒体的重视。裘新称:“集团第一应该做集成,第二应该做基金平台的支撑,因为新媒体是高风险的行业。第三应该进行体制的孵化,新媒体需要专门的人才,人才他是有市场功能价格的,能不能给这个价格,在体制内很难解决。但是集团应该为体制的孵化来承担孵化器的作用。”
根据协议,上海报业集团和百度的战略合作将会涉及上海本地新闻搜索引擎、媒体资源购买、云服务器资源提供、舆情报告、手机阅读服务、人才合作、战略资源购买等七个方面。据报道,目前双方已经就百度新闻“上海频道”合作运营达成共识,双方将共建“上海频道”团队。
在此之前,解放日报集团已经与腾讯合作,成立了地方新闻门户大申网,运作效果不错,一年后已经宣告盈利。
与此同时,上海报业集团也已经着手新媒体业务的工作,“一批80后成为业务骨干。”
同时该集团还将迅速推出新媒体业务“上海观察”APP。该款APP归于《解放日报》旗下,其内容不体现在报纸上,以评论和网络主流表达形式,全方位展现上海人和上海事。目前,该APP已经确定了诸多板块,并正在约聘各板块的专业作者,以期在11月中旬与读者见面。
而该APP的运作模式也很特别,既体现了政府的扶持,也颇具市场化风格。首先,该APP作为上海市委宣传部的项目,认购10万份,从而为项目的启动提供了资金支持和客户支持;其次,给项目团队确立经营目标,并根据市场评估加码任务指标,加速推进市场化;三是借势新媒体推动人才转型。两大集团合并后,原集团的中层干部分流问题难以回避,尤其是一些80后培养对象的“上岗”空间受到挤压,因此,发挥他们在新媒体方面的优势,就成为一批人挥洒业绩的舞台。
据称,“上海观察,政府就已经预先购买了一万个用户,主要是用好党政机关的公务员资源。”宣传文化专项资金每年将安排总额1亿元的专项扶持资金,其中5000万元用于支持各家报纸发展新媒体。这些新媒体基金的注入,将大力推动上海报纸在新媒体领域的尝试和探索,“除了资金扶持之外,政府将会给予更多的更灵活的扶持,当然在创造了条件和积累的同时,这也是给予媒体更多的压力尝试更多的创新。”
原来的两大报业集团本身都发展有各自的新媒体平台。解放网、文新传媒网、新民网流量和收入情况都具有一定规模,其余的报纸对应网站基本上是电子版功能,规模较小。移动端布局方面,原解放日报集团和文新报业集团均乏善可陈。
崭新的上海报业集团在将来着重进军新媒体方向,开辟一片新天地。然而,对于如何进军新媒体,并没有具体的说明和解释。合并后的新媒体布局怎么做,集团新班子尚没有给出明确的路线图,仅表示会在新技术运用、新媒体发展、新领域拓展、新机制创新方面为三个报系、子公司提供支持。
业内人士认为,树新而破旧是上海报业集团正在推行的两大工程,对于树新可以把这个新理解为新旧的新,也可以理解成为新媒体的新,前不久上海报业集团成立后推出了首个新媒体的阅读产品,上海观察,作为与新媒体融合一个新的尝试,“上海观察”重视深度阅读,围绕上海的重大话题,重点提供有价值的分析和评论,而对于破旧尽管是有些难过,确是不得不承受的痛。
喻国明称,未来是复合媒体的时代。新媒体肯定会成为报业集团的发展方向。恐怕越来越多的多介质、多终端这是一个发展方向。以后的媒体集团虽然可能还叫报业集团或者叫广电集团,但是以后就是真正意义上跨媒介的或者多媒介的构成,而不仅仅是一个报纸或者广播电视单极化的发展和延伸功能。
报业以“ 数字化” 或“全媒体”为名的转型依然面临着问题。国内报业的数字化行动似乎是表面上上弄出好几个依托新技术的媒体平台,招兵买马搞技术建设,但实质上经营理念和方式仍处于传统思路和陈旧状态,并且对于新媒体该如何经营他们又缺乏可得的经验和人才,最终造成的结果不免会是:报业建了所谓的“全媒体”平台一大把,但大多比较荒废,没有带来多大效益和收入。因此,在大张旗鼓之后,报业的规模是越来越大了,但是盈利主力仍靠传统的广告业务,烧钱越来越多了,利润是越来越差了。
值得思考的是,数字化进军并不是简单的给报纸办个网站、开个微博和微信,或者开发出一个又一个没有连接关系的独立平台(比如数字报、手机报、电子阅读器等等)。真正的全媒体战略应该是整合出一个完整且完善的包括媒介内容生产、分销、终端平台、利益分摊、各个媒体互动促进的生态链条。
穷则思变《中国经营报》大动员
2013年底,如果要盘点纸媒本身的新闻,新闻晚报的关张和中国经营报的“革命”,将占据排行榜前两名。外界分析认为,《新闻晚报》的关门更多是“被死亡”。而中国经营报却是自己要革自己的命,是主动“找死”。
前不久,《中国经营报》总编辑李佩钰发布的一纸内部改革动员令引起了传媒业内人士的热议。关于李佩钰带领经营报的积极改革,这也早已不是第一次了。而这次改革无疑是李佩钰的报业生涯里一次华丽的战绩,不仅为她带来了事业的巅峰,也给传统的纸质报业经营带来了新的转机。
如今,经营报再度宣布,即将迎来大范围的组织机构调整。其中不乏裁员以及市场革命,李佩钰也表示,这不是针对个别部门或某些人,而是自上而下,涉及到中国经营报社的所有人。
有分析人士就认为,关于此次中国经营报的“革命性”调整能否成功,关键是要看能否闯过四个重点难关。
第一个难关是团队的速度与激情。“中国经营报要做的是一次脱胎换骨的革命”。李佩钰也承认,“把字印在纸上就是报纸存在的原理,是报社日复一日运转的逻辑,是很多人全部的技能所在。”传统纸媒人要向互联网项目团队华丽转身,人的因素是首要问题。
而在这次革命中,李佩钰不可能把大部分人遣散,也不可能都养起来再重新招募。把全部技能是把“字印到纸上”的团队,转型为互联网项目团队,是一个大胆的想法。这需要团队的速度与激情,需要班底的危机与使命,需要主帅的果敢与担当。
《中国经营报》总编辑 李佩钰
如果中国经营报能成功华丽转身,则中国经营报将脱胎换骨,也将再次成为中国报业改革的经典范例。
第二个难关是产品的客户和市场,李佩钰称,报纸所代表的精致阅读体验逐渐消失。比起那些纯粹的网络内容来说,报纸似乎只是多出了排版、印刷、配送这几道工序,而恰恰是这几道工序,占用了大量的人力物力,使传播过程变长了,使内容新鲜程度变差了,使得用户获取成本变高了。
李佩钰认为,把传统媒体资源转化成新媒体环境下的资源,把影响力转移到“线上”,把收入模式转移到“线下”,把“二次售销”变成多维度销售,把单一的广告模式变为协同利润模式,实现组织平台化,产品多样化,收入多元化。
问题是,传统媒体资源转化成新媒体环境下的资源之后,市场对内容的要求更苛刻,受众对内容的选择更挑剔,内容本身在海量信息中更渺小。换句话说,“线上”的竞争比纸上的更残酷。这种转化,必须是脱胎换骨的转化,必须是质的大幅度提升,是量的大幅度增加,是受众选择的大幅度便利。
第三个难关则是新品的技术与效率。李佩钰称,这一次机构调整唯一的原则就是以客户需要为中心,为导向。未来,我们的所有业务都是围绕客户需要展开的。市场开拓方面的岗位会大大增多,为出版流程服务的岗位会大为减少。
最后,第四难关是“展江的咒语”与“三减”。北京外国语大学国际新闻与传播系教授展江曾经这样说过,报纸绝无转型的可能,报纸只能死亡。面对种种外界猜想与传统纸媒的黯淡黄昏,不知道此次李佩钰带领的中国经营报的“革命”是否绕过展江教授的“咒语”? 是否能为中国传统纸媒的转型开辟一条新的航线呢?
前不久,北京大学新闻与传播学院副教授胡泳的一篇名为《中国市场化媒体的崩盘》文章一时间在微信中被广泛传播。文章中,胡泳对于传统媒体人的痛苦与救赎,采用了一个比喻:“铁匠在啤酒中撒下眼泪,悲叹自己没有办法在铁路时代卖马蹄铁,但是这并不会使他们的马蹄铁更受欢迎。那些学习变成机械师的铁匠才会保住自己的饭碗。”
3.家电下乡 适者生存 篇三
在新一轮“家电下乡”的招标中，海尔、海信、美的、联想等各大家电品牌几乎毫无悬念地圆满中标，然而当他们高调宣布再战三、四线市场的全新战略时，我们也看到，一些渐被人们遗忘的老品牌正卷土重来，甚至名不见经传的地方小品牌也俨然出现在中标企业名单上。对此，相关部门这样解答，“这是有意拉低‘家电下乡人选门槛，给企业公平竞争机会的表现”。但也有行业人士认为，这是中小家电企业蜕变的信号，甚至可能导致价格战从城市向农村蔓延。
低端市场，“高端”策略
家住南京市郊高淳县阳江镇的李颖是笔者的大学同学，春节期间，回家省亲的她第一次尝到了“家电下乡”的甜头：以不到1000元的价格买了一款诺基亚N3500C手机。“200万像素，81克的重量，支持连拍、自拍定时器和多种拍摄效果，真的很便宜。”李颖一边兴奋地向笔者演示新手机的各种功能，一边对其价廉物美赞不绝口。
据李颖介绍，在高淳县的很多商场门口都挂上了家电下乡指定店的铜牌，场内辟出专区。虽说补贴产品只有4类，但品牌、型号选择非常丰富，仅彩电就有海信、创维、熊猫、康佳、TCL、长虹等多个品牌，而且价格都很实惠。彩电、洗衣机最高限价2000元，不少型号都在1500元以下；2000元左右的冰箱、冰柜也很多，都低于2500元的限价；手机最高限价1000元，不少品牌的手机甚至只售两、三百元。
李颖说，仅她所看到的家电下乡产品就有近百个型号，即使不算13％的政府补贴，它们的挂牌价与大城市卖场里的同款产品相比已经颇具吸引力，而且多数产品都可以当天送货到家。
不过李颖也坦言，虽然自己买东西时从不大手大脚，但毕竟移居城市多年，在消费习惯上也难免受到周围同事的熏陶，因此会情不自禁地信任品牌货；但对大多数简朴的本地人来说，性价比仍然是他们打开荷包遵循的铁律。“在我们那里，大部分人并没有品牌意识，哪个便宜、哪个功能多就买哪个。我家邻居就买了一部熊猫手机，一是价格便宜，二是觉得南京熊猫是本省企业，售后服务有保证。”李颖笑着说。
笔者了解到，正如李颖所说，对于广大农村消费者来说，不少家电都属于“大件”，除了产品质量和价格外，他们还关注售后服务网点数量、保修年限、退换货条件等。与厂家的“王婆卖瓜”相比，他们更愿意听从“过来人”的推荐。
2008年，全球知名手机制造商诺基亚公司为了全面渗透中国农村市场，启动了“大篷车体验之旅”，旨在通过零距离的沟通，让更多的“村里人”了解诺基亚品牌。同时，诺基亚还在短短一年中推出了13款针对三、四级城市和农村市场的“入门级”手机机型。这种创新的“攻镇”方式为诺基亚在农村市场奠定了基础。但是农村毕竟不同于城市，很多农民的消费习惯也不是一次简单的展示就可以改变的。令诺基亚始料不及的是，除了三星和LG等外资品牌的紧追不舍，联想、TCL等本土品牌的左右夹击之外，就连天语等曾经的“山寨品牌”也以相对较高的性价比和广域服务网络暗暗笼络了一大批务实的农民“粉丝”。
专家指出，农村消费者对价格敏感，聚居地分散，需求差异大，注重实用，而且从众心理对他们的购买决策往往产生决定性影响。想玩转“家电下乡”的这一政策性利好，厂家必须慎之又慎，才能有机会突破这些藩篱。
尺有所短，寸有所长
曾经被看作是本土大品牌“专利”的家电下乡如今“大小共存、中外并现”，这是否会不幸被某些专家言中，“水土不服的品牌终将饮恨农村市场”呢?
近日，笔者走访了几位对家电行业颇有研究的专业人士，希望从他们那里得到一些启示。成长基石咨询有限公司总经理秦晔告诉笔者，一、二级市场与三、四级市场处于产业生命周期的不同阶段。一、二级市场已进入成熟期，特点是竞争激烈、市场集中度高、增长速度放缓、消费者较为成熟。在这一市场，家电巨头竞争格局已基本形成，新进入厂商没有太多机会。而三、四级市场仍处于产业生命周期的成长期，其特点是市场潜力巨大、增长迅速、市场集中度低、竞争相对分散、竞争格局尚未成形。在这一市场上，已经在一、二级市场争得“江山”的“大品牌”希望借此机会推动渠道下沉，加速向三、四级市场渗透；同时，一些地方“小品牌”也想借此东风扩大市场份额与影响力，伺机向成熟企业发起冲击。
让农民“用得起”和“用得住”是“家电下乡”的根本宗旨，因此在招标中出现“名不见经传”的新品牌并不足为怪。所谓“英雄莫问出处”，农村消费者并不宽裕的经济条件和改善生活的渴望本身就是两块试金石，满足这两个条件又有利可图的厂家就是真英雄，不必担心所谓的“小品牌”会乱了市场规则，市场竞争就是优胜劣汰。秦晔认为，政府的职能是搭一个舞台，给企业以公平竞争的机会，而不是评价企业的“大与小”或者“好与坏”。任何有实力的企业都可以参与市场竞争，至于谁是“正统”，谁是“旁系”，谁将在这一市场如鱼得水，谁又将兵败乌江，只有市场才能说了算。
赛迪顾问消费电子产业研究中心副总经理田晓娜对此抱有相同的看法。“降低‘家电下乡的入选门槛，使更多的中小家电企业中标是非常必要的。‘家电下乡归根结底是为农村、为农民服务的，企业中标和赢得市场是两码事，最终还是要依靠产品的品质和服务取胜，这与企业大小无关。”她说：“对于小品牌，‘家电下乡有着积极的作用：一是品牌宣传。一般来说，中小企业在宣传方面比较欠缺，知名度不高，‘家电下乡能够提高其品牌知名度。二是市场开拓。‘家电下乡对企业扩大市场有着积极的作用，有助于企业向外扩展市场。三是学习大企业的经验。通过‘家电下乡，小企业可以借鉴、学习大企业在产品、定价、渠道建设等方面的市场操作模式和经验，为从而提高本企业的市场管理水平。”
“与‘大品牌相比，‘小品牌的优势在于生产成本更易于控制，价格更便宜，对于看重价格的消费者来说，比较有吸引力；它们一般侧重某个地域市场，有利于资源的集中利用，生产经营方式不拘一格，能够满足消费者的个性化需求。”
当谈到小品牌的加入是否会影响到大品牌的销售甚至导致价格战，田晓娜表示“不会威胁到大品牌的销售”。首先，小品牌家电中标的产品相对较少。例如海尔、美的、海信、TCL等企业中标的产品数量都有几十款，而小品牌中标产品往往只有几款。在同等条件下，中标的产品越多，消费者可选择面越广，更有利于销售。第二，品牌口碑不如知名品牌。知名家电大品牌在家电市场品牌宣传投入力度大，知名度高，相对来说，更能获得消费者的青睐。第三，售后服务。知名的家电大品牌厂商售后服务网点多、服务规范，而小品牌在服务上的投入相对较少，不能满足所有消费者的需求。随着家电下乡活动的推进，中标的企业会逐渐增多，市场激烈竞争的结果必然会导致价格的降低。因此，价格战从城市转移到农村的趋势是必然的，但从长期来看，价格的走势会趋于平稳。
4.适者生存作文 篇四
只有强者才会被人永远的记住;或许你会觉得我的说法太过于偏激，可事实就是如此。20xx年伦敦奥运会年仅十六岁的叶诗文两次打破世界，获得两枚金牌，这对一名运动员可以说是一生的荣誉，顿时成为人们口中讨论的热点。可当时400米混合泳的亚军又是谁?又有谁记得?也许只是0。1秒的差距就会改变一生的命运，而强者与弱者就是这0。1秒的差别。
对于我们这样的高中生来说，眼前的高考就是我们的赛场。每年每年高考过后，人们口中总是在谈论着“高考文科状元”“高考理科状元”和一些分数上的排名。然而人们都只记住了强者，这些胜利者，而又有谁关注全国千万考生中名落孙山的学子们。即将高考的班级中总挂出“没有高考，你拼得过富二代吗?”这样的标语。《全城高考》中一个个高三学生为了一场考试觉得浪费一秒钟都是在浪费生命，他们的目的呢;为了高考?不如说是为了成为一名强者。
5.适者生存作文 篇五
这个有关雕鹰的故事是我在一本书上见到的，当时给了我很大的震撼，但也让我清楚地知道，这就是生存。即使现在还没走进社会，但是从平时的生活也能感受到现实的残酷，也知道到了“优胜劣汰，适者生存。”这句至理名言。
学校，是一个学习的好地方;老师，是培育我们这些祖国花朵的园丁。这些都是不可否认的。但是，从小学到初中，漫长的时间让我知道——优生才是王道。同样的学校，同样的班级，但是老师对待学生的态度是全然不同的。名列前茅的优等生做事大部分都是对的，而成绩不太好的差生做事大部分都是错的，即使你有很多优点，但是老师的眼睛已经被成绩遮住了。即使你有一些特长，但是你参加训练只会让老师更加讨厌你，认为你是在浪费时间，但这仅仅是对于差生而言。
优胜劣汰，适者生存。我想社会即使如此，要是你学历高那么你得到的机会就多很多，要是你学历低，即使有很过人之处，但在中国现在的社会里，你得到的机会远远低于学历高的人。也许你会很气愤，但是你也同样无能为力。当你的才能无法得到发挥，那么你将永远碌碌无为。这就是现实，这就是社会。
优胜劣汰，适者生存。我很早就明白这个道理，因此我努力学习，一直维持着不错的成绩;因此，我学会去寻找机会;因此，我学会去独立生活……
6.适者生存作文 篇六
《火灾中的植物》一文提到植物适应了火灾，利用火灾，使自己茁壮成长。这告诉我们：只有适应环境，改变心态，才能成功，否则必将成天抱怨，一无是处。
有人整天哀叹自己没有出生在富贵之家，以至于买不起豪车豪宅;哀叹自己怀才不遇，得不到赏识和重用……如果一个人总是这样想，日子真的没法过。倘若适应环境，一切大有不同。虽不出生于富贵之家，但努力拼搏可以满足你的梦想;虽然怀才不遇，但全心全意默默付出总会让你得到赏识。可见，倘若适应环境，人生大有所得。
众所周知的诗人莎士比亚，曾经不过是剧院中的打杂工，身处逆境，但他适应了一切，最终学习剧作，一举成名。设想莎士比亚在打杂公时成天抱怨生活的不公，自暴自弃，我们怎么会有机会欣赏莎士比亚的精品，莎士比亚怎么有可能成名?
现在，众多家长与学生都在关注上海中考改革，并有传闻取消所有初中数学于物理竞赛。有部分家长于同学便开始抱怨：没有数学和物理竞赛怎么办?如何升学?中考改革为何要改成这样?……而如此抱怨的家长及同学永远不可能专心致志，把全部精力放在学习上，必然造成学习效率降低，续而造成学习效果降低，最终造成学习成绩下降，得不偿失。
换个角度考虑，若适应这场大型改革，适当调整的话，便能够专心致志，认真学习，能够继续高效、高质量完成学习任务，续而学习成绩提升，事半功倍。
比较以上两种心态，显而易见，第二种适应环境的心态更为妥当，要为正面，结果更好。
不适应环境，如逆水行舟，不仅速度减慢，终将精疲力竭，无力行舟，舟退回原位矣。适应环境，如顺水推舟，速度成倍，事半功倍，即使无力，照样前行，不出多久，便能到达彼岸。
因此，我们身处的世界有着“物竞天择，适者生存”的原则，只有顺应，适应自然，才能使人生顺利，取得成功。
7.适者生存高二作文 篇七
政策、技术和人才红利激发体育产业潜力
主持人:关于体育产业的发展以及创业的趋势, 现在大概是什么样的阶段?大家看到了什么, 有一些什么样的感悟和思考?或者说中间有一些什么样的误区?刚才潘总已经讲到了一些, 其他几位有什么样的想法?
徐志豪:对刚才几位讲的, 我比较受启发, 每家的特点不一样, 大家的打法都不一样。我们比较关注的是几个催化剂能够催化的领域, 一个是政策的红利, 国家正在不断地有选择性的进行体育市场化过程中, 我们对每个特定领域进行筛选, 另外要理解政策在不同的方向上放开的步调是不一样的, 他愿意引入市场化的时间点也不一样, 所以我们愿意解读政策的红利, 为什么会有80亿的现象出现, 其实也是政策上松了一个口, 过去被压抑的媒体版权价值得到了释放, 所以是政策红利的撬动。
第二个是我们关注技术红利的撬动。技术发展促使支付手段变得便捷, 为付费模式的发展提供了更大的便利。类似这样的技术变革带来的红利是我们关注和期待的。
第三个就是人才带来的红利。政策的开放, 使得大量的行业外的人才进入到行业里面去, 有越来越多的年轻的创业者, 有相当管理经验的创业者进入到这个领域, 这个人才带来的红利其实是非常重要的。
对我们来说, 我们在选定了特定的领域之后, 我们会非常关注这三个角度带来的红利能够触发什么样的机会。
主持人:政策、技术和人才。
徐志豪:对。
范南:从我们看项目的角度, 我觉得有几个挺关注的, 第一个是关于投资的行业。我们刚开始进入这个行业的时候, 认为它跟其他行业一样是成正态分布的, 每个行业里面有它主要的子行业, 一定占绝大多数比重, 后来看下来发现, 体育产业和其它行业不一样, 我们现在投资体育的时候, 就把体育行业认为是一个平均的函数, 这样在每个点都有英雄, 这是我们投资过程中的一个自己的感悟, 前段时间确实走了一点弯路, 这是一个。
第二个, 我特别赞同华人文化的观点, 我觉得非常对, 就是体育产业人很重要。为什么我之前投的项目投的都是很多年下来的老兵?因为我发现体育产业这件事要做好, 资源要有, 但人的能力更重要, 而且体育产业对高级管理人员的能力的要求, 可能是整个国民经济各个行业里面要求最高的, 因为体育产业有一个核心的问题是时效性。做体育不像拍电影可以重来, 要在规定时间内完成规定的动作, 所以我们在找项目的过程中非常看重人, 这个人如果在体育产业里是锤炼很多年的老兵, 内部评判的时候马上就加很多分。
第三个, 投资体育产业要有耐心。刚才两位老总也说到, 一个产业的形成, 公司数量和它的规模成长是有必然规律的, 我们充分尊重这个行业的规律, 我们不会给管理团队很高的压力, 逼着他用100 米的速度跑200 米, 但是我们会进行一个资源嫁接的引导, 从这个角度来说, 我们投资非常喜欢看这个体育公司跟其它行业的结合度, 结合得越快, 化学反应最小的, 我们觉得很有价值。
主持人:您这个做法就是提供好的土壤, 不揠苗助长。
范南:对, 与其你过于着急, 还不如嫁接一些资源, 而且圈外的资源和体育产业发生的化学效应对各方面都是有帮助的。所以我们新年会关注一些体育行业外的资源跟体育产业合作迅速发生化学产业。
潘石坚:我们跟范总有点像, 我们希望体育产业是一个跨界的产业, 其实体育产业能跟很多行业产生跨界, 体育和旅游、体育和健康、体育和游戏、体育和文化、体育和影视、体育和博彩业、体育和制造业等等, 越跨界合作的效果越好。举个简单的例子, 比如说体育和游戏, 大家可能玩游戏, 比如说类似FIFA这样的游戏, 生命力非常强, 而且它也去除了游戏迅速衰减的过程, 是一个长玩长新的东西。所以我们在体育游戏上也重点在做一些布局。
体育好不好看, 刚才好几位都说了, 要跟博彩结合, 就是体育这个事情要让大家说, 谁输了、谁赢了, 赢了是什么情况, 这方面, 我们也一直在期待政策的明朗化, 我想今年互联网售彩和足彩应该有一个明朗的政策出来。这可能也是中超的版权为什么卖80 亿的原因, 很多人还是在布局足球和博彩这个方面, 这是一个重点。这是第一点, 就是这两年有一个新的潮流, 就是跨界的结合, 形成了不少优秀的企业。
第二点, 现在有很多新的想法出现了, 比如说最近马术、冰球、橄榄球、击剑等等运动突然爆发了, 而且你会发现, 比如说在击剑场里面去看, 成年人和青少年的比例可能是1 比10, 这也是一个消费上的大趋势。因为现在中国的高收入人群, 大部分都希望自己的孩子在国外读书, 他们瞄准的最好的目标不是北大、清华, 而是哈佛、耶鲁、斯坦福, 这些学校对学生的甄选除了你足够聪明以外, 你有没有一项体育运动爱好是一个非常重要的考量标准, 这也是这两年这些运动为什么蓬勃发展的原因。包括冰球, 中国已经有一个小选手输送到美国去了, 这实际上是一个非常有意思的现象, 很多人也反过来在看, 美国的学校有什么样的特色, 然后他进行有针对性的培训, 这是这两年看到的非常有意思的一点。这些里面也产生了好多公司, 也是我们关注的。
第三个是他们说的政策红利, 包括马总上午也在说, 足协是协会实体化的第一个范例和样本。后面的协会的实体化会风起云涌, 马上会做, 在这个事情上也会有红利, 这也是我们重点关注的。
还有一点就是武总、国总他们这么大的球场, 一下来几万人, 比赛结束之后这几万人走了, 这些人是谁, 来干什么了, 这些数据没有留下来, 技术的线上线下结合也是一个很重要的点。今天在会场的300 多人, 其实都是体育行业的人, 很容易能把他固化下来, 比如说体育大生意想想办法, 比如说朝向集团做一个赞助, 大家摇一摇手机, 可以发红包, 其实花不了多少钱, 花三五千块钱, 这些人所有的信息你都可以掌握。大家打开手机, 关注一个公众号一摇, 谁中了红包了, 这些人基本上都在一个群里面, 而且这些人的性质非常单一, 都是体育的投资者和体育行业的从业人员, 这个道理实际上可以推及到武总他们上万人乃至几万人的大场子里面去, 而且性质非常单一。
比如说今天是看足球赛的人, 没有说对足球不感兴趣的人。甚至比如说恒大和国安的比赛, 我可以分别把这两群人固化下来, 先关注一个公众号摇一下, 比如说支持恒大的摇一下, 这些人全部是恒大的球迷。支持国安的摇一下, 这些人基本上又都是国安的球迷, 以后有恒大和国安的比赛, 定点给他们推送, 这是错不了的。所以线上和线下的结合, 这里面也有很大的机会。
2016 体育产业逆流而上, 消费市场将从To B转向To C
主持人:关于2016 年的这个方向, 大家都知道, 国家的宏观经济形势并不是那么理想, 包括我们说创业的热潮, 从前年开始, 到今年差不多一年半的时间, 互联网+、创业+ 等等口号的推动下, 大批的人在走上创业的道路, 但是我们也知道有很多的O2O的项目都在逐渐的消亡。所以对2016 年会有一个什么样的趋势?有哪些可以看的点?我还是想请诸位做一个简单的评述。
徐志豪:总体来说我们觉得体育的消费趋势不会停止, 而是会继续增加, 因为它是整个大娱乐增长消费当中的一个重要的组成部分, 整体的中国经济增长速度会放缓, 但是已经过了这个门槛, 大家还是会在这上面有越来越多的投入。
刚才主持人提到的那个现象, 就是有大量的公司会被淘汰掉, 其实对投资人来说是挺好的事情。从我们最近的一些交流的反馈来看, 我们明显地感觉到这些早期项目的质量比好几个月之前好很多。因为经过早期的筛选, 有些不好的项目都已经筛选掉了。另外一个是资本更加谨慎的时候, 愿意出来创业的人在出来创业之前会想得更周到, 相对创业项目的质量也会更高一些。对我们来说, 我们还是持续地看好这个领域, 我们的主基金会看一些中外结合的一些大的项目, 我们跟合作伙伴一起又会找很多底层的草根的项目, 但是这些项目非常重要, 他们中间还是有一些会成长起来。至于关注的领域就是我刚才讲的, 我们选择特定的领域, 能够被刚才几个催化剂触发的点, 我们认为都会有比较多的机会。
范南:我觉得2016 年第一点趋势, 中国体育市场的消费会从今年开始真正意义上从To B转向To C。过去10年中国体育市场, 看我们投的公司也好, 看其它的公司也好, 他的主要的消费者都不是C, 而是各种各样的B, 不管是赛事还是用品。经过2015 年的全民创业, 体育供给能力在加钱, 2015 年体育消费从To B向To C转移, 这是一个新的开始。
2016 年是一个体育大年, 站在资本市场的角度来看, 资本市场看到会有大反应, 换句话说, 2016 年体育产业的资本化程度会大幅加强, 做得好的公司会更快的登陆资本市场, 或者与资本市场并购结合。做得没有预期好的公司, 一定会加强资本市场工具。当年新三板开出来的时候, 很多人说一年会增加10 家、20 家, 但是我觉得从2016 年开始, 中国资本市场至少登陆几十家体育类的公司, 而且并购案子至少有上百个。
潘石坚:其实2016 年的经济增速下滑, 但体育、影视、游戏是一个反周期行业, 经济不好了大家才有时间看比赛, 有时间锻炼自己的身体, 所以我觉得这个事情可能对体育行业没有影响。另外一个, 2016 年恰好是一个体育大年, 经过2015 年的大浪淘沙, 剩下的确实是一些有竞争力的企业, 所以我们觉得2016 年, 我们能在这些企业里挑出一些更好的、更优秀的企业。刚才也忘了说一点, 实际上我们还有一点, 就是对大平台的分拆, 是我们关注的重点, 比如说从腾讯、新浪里分拆的企业, 甚至从时尚集团里面分拆的企业, 这些企业是有积淀的, 它已经有成功的案例, 在这个大集团里面本身就是贡献利润的, 收入都很好的, 这也是我们的重点方向。所以我们希望2016 年能从这些大集团里面分拆出一些优良的企业出来。
潘迪: 关于2016 年有这样几个看法, 一个是前面讲的两个生态, 我觉得IP的运营可能会出现一些新的玩法, 包括付费, 以及其它的一些方式, 2016 年会看到一些新的版权的方式, 这对行业都是有利的, 能够形成更好的一些To C的盈利模式。另外, 2016 年基本上可以看到存留下来的一批相对领先的企业, 留下一些更值得投资、资本市场更看好的企业。
技术进步的加速度越来越快, 从PC到移动, 从移动到下一代的计算平台, 这个加速度是越来越快的, 所以我们觉得这个技术在各行各业, 包括体育领域的应用速度比我们在座每一位想得都要快, 这个是我们确信的趋势, 也是一个重点。
另外一个不得不提的非常重要的就是彩票, 这确实是这个行业变现的非常重要的模式, 2016 年如果放开这一点, 与此相关的很多投资机会也会显现。
8.适者生存机器人 篇八
日前，康奈尔大学创新技术研究实验室成员正在跟进一个名为HyperNEAT的智能机器人项目，人们可以通过3D打印机观察到机器人模拟进化的诞生及学步。该研究旨在通过利用模拟生物进化过程的数字大脑来控制机器人身体，使机器人能面对环境变化产生主动思维及记忆能力，在神经网络中进行高智能的自我复制，完成对不同环境的条件反射。
该项目负责人杰里夫·科隆表示，该神经网络由计算机模拟神经元组成，每个模拟细胞的功能和人脑中相同位置的神经细胞相同。通过对模拟细胞的整合，从简单的指令开始，逐步建立复杂的大脑，然后改变那些指令，得到一个不同的人工大脑，以满足环境变化带来的选择压力。
在此层面上，数字生命能进化出功能强大的大脑，从而拓展人工神经网络的容量，打开一条开发人工大脑的新路，甚至实现和现实中的自然人竞争。
摘自：www.newscientist.com/
点评：神经网络本质上是对人类大脑控制能力的模拟，突破了过去机器人需要人工输入指令才能完成任务的状况。这套神经网络从根本上改变了机器人的反应模式，将机器的智能升级到更加接近人的智能的境界。物竞天择，适者生存，不适者被淘汰，机器人学会适应环境的能力，在不远的将来人类将进入全智能时代。
游戏治疗精神分裂
Brain Plasticity,认知训练游戏的开发商，正在和FDA（食品和药物管理局）进行交涉，试图让他们的游戏成为一剂良药，帮助患有精神分裂症的人们提高注意力和记忆力。志愿者们每周玩5次以上这个游戏，每次时间1小时。如果志愿者的生活状态因此而提高，Brain Plasticity将会成功推动FDA的批准进程。
摘自：www.newscientist.com/