车间管理竞赛活动方案

车间管理竞赛活动方案（11篇）

1.车间管理竞赛活动方案 篇一

车间安康杯竞赛活动组织机构和实施方案

车间“安康杯”竞赛活动组织机构和实施方案 为强化职工“安全”和“健康”意识全面推进公司安全生产管理、安全文化建设积极开展职工安全健康培训教育不断提高广大职工的安全健康意识增加安全健康知识掌握安全健康技能提高杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性保持公司安全生产形势的持续稳定提高。根据公司下发的《关于开展“安康杯”竞赛活动的通知》要求从4月1日至12月31日在动力车间全面开展“安康杯”竞赛活动。

一、指导思想 认真学习贯彻党的十七届四中全会精神和中央经济会议精神以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导深入贯彻落实科学发展观坚持安全发展、和谐发展的理念以“安康杯”竞赛为载体落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针全面推进安全文化建设推进职工安全健康培训教育。以开展各种安全文化活动为手段让更多的职工参加到活动中来不断提高广大职工的安全健康意识和素质增强安全健康知识掌握安全健康技能提高杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性保持公司安全生产形势的持续稳定提高.二、竞赛目标 实现“两个提高”提高员工安全生产知识水平和自我保护能力提高安全生产的管理水平实现“三个为零”即实现死亡事故为零 2 重伤事故为零重大火灾事故为零实现“八个加强”加强安全生产管

理加强工会劳动保护监督加强员工职业安全健康教育加强安全健康经费投入加强安全文化建设加强班组安全建设加强女职工劳动保护加强竞赛互查力度。

三、竞赛主题、活动内容 一竞赛主题加强班组安全建设、强化一线教育管理。二活动内容 1.广泛开展“十个一”活动.1读一本安全生产知识的书.安全月期间公司统一购买安全读本发给每一个参赛职工自发书到竞赛结束期间班组组织职工自发学习每季度写一次读后感车间定期检查未按时完成者扣20元。2要求每一位职工提一条安全生产建议未按时完成者扣20元。3要求每一位职工每月查一起事故隐患或违章行为。将查出的隐患或违章行为必须写到工段或班组安全检查记录中。未按时完成者扣20元未按要求填写记录扣10元。4要求每一位职工写一条安全生产体会。结合读一本安全书活动、“龙丰报”安全知识竞答活动或本专业出现的安全生产事故、“安康杯”开展进展参与活动等写心得体会、感想等。每季度写一次体会或感想车间定期检查未按时完成者扣20元安全知识竞答各专业组织落实未组织或未按要求进行答题每次每项扣20元。3 5要求每一位职工做一件预防事故的实事。结合生产情况做一件预防事故的实事。参赛专业和参赛班组为单位分别建立台帐将职工做的每一件预防事故的实事记录清楚。未建立台帐扣30元。6要求每一位职工看一场安全生产录像或电影。安全月期间公司统一组织全员职工观看

安全生产录像统一组织参加观看市里组织的电影。7要求每一位职工接受一次安全生产知识培训。车间不定期、多种形式组织安全培训车间根据部门安全培训计划和公司具体临时安排组织职工进行安全培训。未按车间要求组织落实者扣责任专业50元。8要求每一位职工忆一次事故教训。以专业、班组为单位组织职工认真讨论国内外和公司内部发生的事故教训讨论情况写到每周一次的安全活动中。无组织落实扣20元无活动记录扣10元。9要求每一位职工当一天安全检查员。各专业班组列出每一位职工何时当安全员时间表当天必须填写“安全员检查记录”。无活动扣责任专业班组各20元。无活动时间表及无活动记录每次每项扣10元。10要求每一位职工开展一次安全生产签名活动。安全月或消防周期间公司统一组织。2.推行“一法三卡”即“事故隐患和职业危害监控法”和“安全检查提示卡”、“有毒有害化学物质信息卡”、“重大危险源点警示卡” 4 1.“事故隐患和职业危害监控法”。要求各专业将本部门存在的事故隐患和职业危害的部位拿出具体的监控程序和方法根据方法进行监控。各专业制定噪音危害防护措施并负责落实无措施和未按要求进行防护每项扣20元。仪表专业制定辐射危害防护措施并负责落实无措施和未按要求进行防护每项扣20元。机械专业制定车间动火防范措施无措施罚款20元。各专业制定事故隐患班查制度和隐患消除措施无制度、无措施每次每项罚款20元。2.“安全检查提示卡”.要求各专业将本部门安全检查重点、检查内容、检查频次等制成表格发到各专业安全员和班组长手中便于他们有针对性的进行安全监管。未按要求落实每次每项罚款20元。3.“有毒有害化学物质信息卡”。要求各专业将本部门每种有毒有害化学物质的相关信息名称、物理化学性质、对人的危害和预防等制成表格经常进行培训并发到经常接触这种物质的人员手中。未按要求落实每次每项罚款20元。4.“重大危险源点警示卡”。公司对存在的重大危险源点统一制作警示卡牌。3.开展各种安全文化活动。1各专业班组利用公司给车间订发的“中国安全生产报”向职工传递国内外安全生产文化、理念、制度、工作经验心得体会等。5 2组织职工参加“龙丰报”每期安全知识竞答活动。3利用车间报栏每月开辟一次安全文化宣传专栏。4每周认真组织开展一次安全活动。各项活动要有文字记录未记录每次扣20元。

四、实施步骤 一、组织领导 为加强竞赛活动的组织领导车间成立了 “安康杯”竞赛活动组织领导小组成员名单如下 组 长主任 副组长副主任 成 员各专业主管、安全员 6 动力车间安全管理组织机构 电气乙班安全员 班长 机械甲班安全员 值班长 电气丙班、丁班安全员 班长 机械兼职安全员 XXX 机械乙班安全员 值班长 组长 安全员 电气兼职安全员 XXX 仪表甲班安全员 主任 班长 仪表兼职安全员 XXX

机械丙班、丁班安全员 值班长 仪表乙班安全员 班长 电气甲班安全员 班长 仪表丙班、丁班安全员 班长 7 二宣传发动阶段4月 车间专设“安康杯”竞赛活动专栏及时宣传公司开展“安康杯”竞赛活动的精神召开职工动员会激发员工参与的积极性。要求各专业根据实际制定工段及每个参赛班组具体的竞赛活动目标和实施方案广泛动员和组织职工参加竞赛活动。各专业要将报名表、实施方案于2011年4月15日前报车间未及时上报罚款20元。每拖延一天加罚10元。三全面实施阶段5-10月

1、自5月份起车间要通过各种形式启动“安康杯”竞赛活动。各班组积极开展安康杯“十个一”活动。

2、以参赛班组为单位每月10日前将上月参赛活动开展情况、取得的经验方法、活动心得体会等形成书面总结报车间若未按时完成每次每项罚款10元。

3、要以开展“安全生产月”活动为契机把“安康杯”竞赛活动推向高潮 四检查考核 车间每季度对各专业及班组开展竞赛活动情况进行检查根据每次检查考核结果和各参赛班组每月总结每季度评选出两个竞赛组织优胜专业和三个竞赛优胜班组。连续两次评为竞赛组织专业和优胜班组车间将向上级部门推荐。8 五总结评比表彰阶段11月 开展“安康杯”竞赛活动中表现突出的被上级部门授予“安康杯”竞赛优胜荣誉称号者可直接作为车间“年终先进班组”候选班组向公司推荐。

2.车间管理竞赛活动方案 篇二

1 原料药生产车间的生产特点

根据其药用要求和微生物限度, 原料药又可分为无菌原料药和非无菌原料药。原料药生产车间的主要生产特点有:

一是生产过程复杂, 原料药的生产往往包含有复杂的化学变化或生物变化过程, 因此车间生产中需要多个化学单元反应及操作而制成, 且生产过程中普遍需要纯化过程, 工艺及设备均较为繁杂;二是生产中具有高危险性, 由于原料药生产需用到大量的有机溶剂, 且生产过程中伴随有高温或者高压, 而这些有机溶剂的易燃易爆性, 都给生产中带来了火灾或爆炸的高危险性;三是生产中具有高污染性, 原料药的生产合成过程中往往交叉污染严重, 所产生的污水、废水不仅对土壤、水体有着较高的污染性, 而且由于其挥发性和毒性, 会对周围空气和人员造成污染与危害;四是生产中有较高的洁净度要求, 原料药生产必须符合《药品生产质量管理规范》 (GMP) 和《医药商品质量管理规范》 (GSP) 的要求。

2 原料药生产车间现场的方案设计

GMP对于原料药生产车间洁净度有着非常严格、细致的要求, 按照洁净度标准不同, 生产车间主要可分为一般生产区域和洁净区域。根据规定, 无菌原料药生产中成品的精制、烘干和包装工序的洁净度应控制在100000级以上, 采用二级过滤的洁净空气;非无菌原料药生产中成品的精制、烘干和包装工序则应采用10000级的洁净空气。

原料药生产车间现场的方案设计, 重点是防止生产过程中出现交叉污染, 以及混药事故或差错事故。为达到GMP要求, 在车间现场的方案设计中应着重注意以下几点。

(1) 生产车间洁净区域中对物料和人员的出入口必须分别设置, 原材料和成品的出入口也应当分别设置。人员和物料出入洁净区域时应当有各自的净化用室和设施, 以用于人员更衣、洗手和消毒, 以及物料的脱外包装、清洁和灭菌等。

(2) 生产车间的平面布置, 应当尽量减少生产流程的迂回往返, 减少人员的流动与动作。

(3) 车间的洁净操作区中只允许存放与生产操作相关的物料, 并配备必要的工艺设备。洁净度要求最高的房间应当设置在人员最少到达的地方, 通常设置在洁净室最里面。要求空气洁净度相同的房间应尽量集中, 以利于通风和空调合理布置;而不同洁净度房间的相互流通之间必须采取防止交叉污染的措施。

(4) 在车间的总体布置设计方面, 对于成品的精制、烘干和包装工序的生产车间, 应尽量布置在风向上风侧, 而其它工序车间则可布置在下风侧。一般生产区域与洁净区域之间最后进行分隔并独立设置一个区域, 以避免原材料、半成品和成品之间的交叉污染和混合污染问题。

3 原料药生产车间现场管理的实践要点

(1) 加强环境管理要求原料药生产车间的地面应当整洁, 道路畅通, 标记明显, 生产环境应当符合GMP和GSP的有关要求。并消除现场“脏、乱、差”的生产状态, 保持文明整洁的生产环境。

(2) 制定严格的生产制度要求生产车间中应制定并实施严格的工艺规程、操作规程和安全规程。且要求关键生产环节中人员必须实行持证上岗制度, 生产过程中劳动保护用品按规定配备齐全, 使用恰当, 员工坚守岗位, 严格遵守劳动纪律。

(3) 加强设备的管理原料药生产车间中机械设备是生产要素的重要组成部分, 在生产过程中必须遵守严格的设备操作、维护与检修、清洗和计量检定制度, 要求各类设备及附件应当保持齐全、完好、整洁且运行正常。根据GMP的要求, 原料药生产、检验设备必须配置有相应的使用记录, 并由专人负责管理, 这就要求车间内必须建立起系统的设备管理档案, 并为设备设置明显的状态标志, 对于已停运的设备应当标明其性能状态能否继续使用, 对于已标明报废的设备, 则应当及时将其从生产线中清除。

(4) 加强物流管理要求生产车间现场的物流流动, 必须实行定量化管理, 按照规定及时转序或入库, 以尽量减少各种无效劳动。同时, 要求各类物品的摆放应整齐, 标志明显, 账、卡、物应当相符, 各种设备、物品实行定置化管理。

(5) 加强各生产环节管理均衡化的生产是原料药生产车间现场管理的重要指导原则之一, 它要求车间现场工艺布局和劳动组织应当合理, 岗位责任明确, 且生产条件应准备充分, 根据工艺流程、质量标准有节奏的进行生产, 从而使各生产线及生产环节的负荷波动能达到最低限度。

4 结语

本文从原材料生产车间的特点出发, 并着重就车间现场管理质量保证的方案设计以及实践要点进行了研究与探索, 以期为同行提供借鉴。

摘要：本文结合工作实际, 从原材料生产车间的生产特点出发, 并着重就车间现场管理质量保证的方案设计以及实践要点进行了研究与探索。

关键词：原料药生产车间,现场管理,方案设计,实践要点

参考文献

[1]王惠萍, 唐瑞侠.关于原料药生产车间现场管理质量保证的初探[J].机电信息, 2014, (14) :4-6, 16.

3.工厂车间劳动竞赛活动总结 篇三

一、提高职工素质，明确奋斗目标;

今年，车间特别紧张，新技术、新工艺、新设备、新人员，设备安装、调试、投产、消缺等，偌大的车间、巨大的工作量、繁重的投产工作……。风、水、电环环相扣，无论哪一环脱扣，后果不堪设想。这种时期，有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍，就显得尤为重要。在这一特别时期，我们首先想到的是怎样让全员团结一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡难关。而让全员参与的有效途径，就是在车间范围内开展全员社会主义劳动竞赛。通过竞赛，激励职工奋发向上，鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;通过竞赛，提高职工的技术素质，强化职工的工作责任心;通过竞赛，职工团结协作的精神得到了加强，集体荣誉得以增强;通过竞赛，领导班子团结务实，有了奋斗的目标。

二、明确责任，规范制度，公平竞争;

xx车间的工作方针是“安全第一、预防为主”，“预防”在前，要“预防”，必须“严”字当头，抓安全、查违章、反“三违”，变被动为主动。截止12月31日，已实现连续安全生产xxx天的好成绩，与今年开展的劳动竞赛密不可分。

明确责任，规范制度，为了使竞赛有章可循，各项工作有个标准，围绕动力车间的工作中心，在竞赛开始就着重强调：必须坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人，严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。

并且，为了对各班组在竞赛中的各项指标有一个量化标准，特将其分为八大指标，即安全生产、文明生产、生产指标、劳动纪律、宣传指标、职工教育、计划生育、综合治理。每项指标又细划分为若干项，并一一赋予分数值，使广大职工在竞赛中责任明确、有章可循。这样一来，全体职工心往一处想，劲往一处使，在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务，为连续安全运行提供了可靠的保障。

三、竞争出成绩，竞赛结硕果。

劳动竞赛的开展，对xx在特殊时期起到了特殊的作用。自设备通电以来，车间立即投入到设备熟悉、运行管理、设备调试、配合投产等工作中去。因其他车间有些设备尚在安装，我们既要配合兄弟车间打通流程，又要面对自身设备的管理、操作、使用、消缺等，还必须同时兼顾开关站、微机保护、微机监护等各方面的工作，这些对xx来说，是一个挑战，但同时也是一个可以证明他们驯服集高新技术于一体的这匹“黑马”的机遇。经过一番沉思和部署，士气高昂的`xx人在车间内部展开了一场与严酷形势相抗衡的拼搏。

以班组为单位，在班组与班组之间进行激烈的竞争，竞争内容具体到劳动竞赛的八大方面。各班组在班长的带领下，详细制定了班组的竞赛计划和目标，在强化安全生产、确保设备安全的基础上，大力开展岗位培训，加强技术练兵，同时兼顾卫生、宣传等多方面的内容。至xx年底，车间已准确无误地完成大型倒闸操作xxx次，完成外协任务xxx次，发现和处理大小缺陷、隐患xx次，小改小革xx次，其中获得集团公司“五小”成果二、三等奖各一项。经过一系列的改革预防工作，新设备顺利度过酷暑。10月份以来，车间完全依靠自己的技术力量对设备进行全面地维护、检修和试验，这样的成绩是具有同样规模的变电站从未达到过的。

4.车间管理竞赛活动方案 篇四

一、指导思想

以2011年广州市人民印刷厂发展目标为指导，发动全厂员工求真务实，创新变革，掀起岗位练兵、管理创新、劳动竞赛新潮，提升企业管理、提高经济效益，为实现人民厂跨越式发展而努力。

二、组织机构

1、领导小组

组长：XXX副组长：XXX

组员：XXX

职责：XXX2、督导小组

组长：XXX副组长：XXX

组员：XXX

职责：负责竞赛宣传发动、组织实施、总结评比阶段全过程的工作。

根据各模块竞赛方案检查落实进度、实施效果，宣传报道、典

型推广。

3、考评小组

组长：XXX副组长：XXX组员：XXX

职责：根据竞赛内容制定竞赛评判标准；组织综合考评；注重收集过

程推进的速度和单项成果。

其中：

日常组织部门：企业管理部

协助部门：各党支部、工会、团委、行政部、财务部

三、活动范围（考核对象）

1、市场部

2、票证分厂

3、装订分厂

4、照排分厂

5、美术公司（含广印传媒、设计中心、紫饰行）

6、人印包材公司

7、数码印刷分厂

8、研究所（含技术中心、信息中心）

9、物流采购部

10、行政管理部门（含行政部、企业管理部、财务部、生产部）

四、活动内容

1、比宣传发动，看谁号召力强、执行力好、方法活、效果好；

2、比岗位练兵，看谁方案细、范围广、力度大、效果好；

3、比挖潜降耗，看谁把握重点准、点子多、动作快、收益大；

4、比市场开拓，看谁思路广、力度大、增量多、效益好；

5、比管理规范，看谁挖掘深、短版准、整改好；

6、比部门重点突破指标能力，看谁完成速度快，超越大；

7、比技术创新，看谁胆子大、方法多、动手能力强；

8、比产品质量，看谁质量优、品质好，好评多、差错少；

9、比生产周期，看谁交货快、效率高。

公司网址：http:///

广州市人民印刷厂

5.车间管理竞赛活动方案 篇五

比安全，创安标车间

“安全第一，预防为主。”车间积极学习、传达、贯彻、执行段领导的要求和指示，建立健全了劳动安全问题库，每月召开安全分析会，劳动安全进行总结，认真填写劳动安全管理台账，组织职工学习业务技能知识和工作生活中的安全知识，努力提高职工的自我保护意识，增强职工的事故预防和应急处理能力，使每一名职工清楚地认识到这一点。他们严格执行点内作业，强化三位一体防护，安全控制每一道施工作业程序，做到了真正意义上的劳动安全有保障，科学管理无漏洞。9－12月份各工区充分发挥劳动保护员作用，发现各类违章12起，主要突出在防护员防护不当，道口工、监护员作业不规范等问题。如2009年12月4日大修工区在武九线k30+00处进行栅栏施工挖断电缆,防护员杨金灵防护作业严重失职，车间、工区针对违章认真组织安全分析会，深刻剖析安全存在问题，举一反三，吸取教训，并对责任人进行经济处罚200元，通过一系列考核措施，车间违章明显下降，安全得到保障。

比质量，创优质设备

质量是一个车间的生命线。车间从严格作业标准，摸索作业方式、方法，对每项工作都提出具体部署，有计划、有目的、高效率、高质量的完成各项工作。职工们严格遵守各项施工作业要求，并认真落实作业验收回检制度。动态考核实时的监控，更加确保设备质量的高达标。晃车次数明显减少，设备质量明显提升，保证了安全运输的顺利进行

比任务，创优秀团队

优秀的团队是高效完成任务的保证。每天按作业计划完成施工进度，当日的施工任务当日完成，一个优秀的队伍会在高标准、高质量

下完成任务，质量的高低和团队是分不开的。车间从施工和设备整治计划制定到进度安排，车间领导亲历亲为。从车间到工区，日盯日控，坚决完成任务，磨炼出了一支特别能吃苦、特别能战斗，技术业务精的优秀团队。

比管理，创文明工地

一只无形的手控制着整个车间的运作，它就是管理。车间制定了一系列的管理办法和管理制度，使得车间的管理水平有了很大的提高，每一名干部职工都在自己的本职岗位上尽职尽责，甘于奉献，为车间的工作出谋出力。干部职工在优化施工方案和控制成本管理上殚精竭力，以高效益、高质量为根本，做到科学施工、文明施工施工，取得满意的效果。广大职工为做到文明施工，节支降耗，最大限度的去实现节约型施工做出了榜样。

比协作，创和谐施工

大修施工必须与兄弟单位进行良好协作，才能完成好施工任务。每次施工前，我们都和相关设备管理车间进行有效地沟通和协调，增进了职工间的相互信任和团结，具体施工时，材料堆放整齐，标志齐全，施工现场井然有序，另外车间领导还最大限度的做好后勤保障，保证职工良好的工作和生活环境。

比素质，创标准岗位

素质体现在自身和业务两个方面。车间干部职工，严于律己，政令畅通，团结协作，自身和业务素质不断提高，无失职现象，争创标准化岗位。

6.车间管理竞赛活动方案 篇六

劳动竞赛活动方案

一、安全管理竞赛活动的指导思想和目的为全面推进安全生产标准化管理，确保集团公司十二五规划开局之年安全生产工作保持健康、稳定的发展态势。为我公司跨越式发展创造安全和谐的生产工作环境，坚决杜绝伤亡事故的发生。结合国家安全月活动主题精神，实现集团开展好2011年全员参与的安全活动的要求，根据总承包公司安全生产管理实际情况，特制定本方案。

二、竞赛的内容

本次竞赛活动是集团公司上下全员参与的一项活动。因此，各项目部、各施工班组及每一位员工，都要结合各自岗位的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、工作质量、赛综合安全管理、赛遵章守纪持证上岗情况等为主要内容。

项目部之间赛：安全教育、安全交底及时有效性、施工现场安全标准化管理程度、安全隐患的排查与整改力度、安全防护用品的合格与使用情况、安全资料是否与工程进度同步、安全标准化现场会召开情况、应急演练情况、是否发生过安全事故、工人宿舍电线是否安全规范、有无自接自拉电线情况、室内是否清洁卫生、工人食堂是否有卫生防护设施、炊事员有无健康证等等。

施工班组之间赛：是否坚持进行班前与班后十分钟安全交底活动、接受安全教育安全交底是否本人签字、是否正确佩戴安全防护用品、有无酒后上岗情况、是否有违章作业现象。

三、竞赛活动的时间安排

这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：

第一阶段：5月5日至5月20日为宣传发动和准备阶段。

第二阶段：5月21日至10月31日为竞赛活动实施阶段。

第三阶段: 11月1日至12月30日为总结、评比、表彰阶段。

四、竞赛活动的组织领导及要求

（一）为了加强对这次安全管理劳动竞赛的组织领导，直属二分公司成立领导小组，负责领导、组织、协调竞赛活动的各项工作。组长：杨刚

副组长：杜卫华

成员：工程科成员、各相关部门人员、各项目部经理。

办公室设在工程科，电话：0351—5661788。

（二）总体要求

以国家法律法规和集团公司职业健康安全体系文件及2011年经营责任状中安全生产管理目标为准则，以劳动竞赛方式，广泛宣传公司安全文化，普及安全生产知识，提高班组安全管理水平和员工安全意识，推动隐患治理各项措施的落实，减少不安全行为和安全隐患，达到以活动促进工作目的，确保集团公司安全生产形势持续稳定。

五、活动主题

“全员参与，共治隐患，防范事故，确保安全，安全责任，重在落实”。

要求项目部把活动主题悬挂在显眼位置。

六、活动时间

2011年5月-12月。

七、重点活动安排

（一）活动方案宣传与培训

2011年5月，各项目部组织本项目员工认真学习、讨论、制定出本单位的具体竞赛活动方案，并做好会议记录及培训签到表。

工作方案的内容包括：区域、负责人、活动内容、完成时间、验收标准等。

（二）重点活动安排

本次竞赛活动分公司以创建安全文明标准化工地为主，突出项目管理亮点为手段，着重宣传亮点并在总承包公司范围内推广。严格执行集团公司安全生产的各项规章制度，落实各项安全隐患整改，不断改善工作环境；大力推进安全体系文化建设，丰富企业安全文化，提高员工的安全技能和意识，减少不安全行为，有效地做好安全事故预防措施。

重点活动安排内容有：

1、创建省、县、市安全文明标准化工地、进行应急演练、召开安全文明标准化现场会、在项目部召分公司月份安全生产例会。（具体指标详见已签订的各项目经营责任指标）

2、迎“中博”从清洁做起，做好场容场貌及环境卫生质量。

3、积极响应6月份“全国安全活动月”，突出“安全责任，重在落实”的主题。

4、其它活动内容

（1）项目部安全组织机构齐全，人员持证上岗。

（2）安全生产责任状及目标管理：项目部、班组、特种作业人员层层签订责任状；安全目标量化、细化到岗；安全文明措施费用有计划、使用、统计。

（3）项目管理人员、入场施工人员、特种作业人员安全教育、培训进行到位，进行班前安全活动有制度、有记录、有效果。

（4）消防保卫：项目工地有消防、保卫制度，消防设备齐全有效，有消防标志和防火措施。

（5）施工现场：对现场临时设施进行前期策划，施工作业区、办公区、作业人员宿舍区管理规范化;施工现场图牌设置齐全、规范;门卫室有制度及登记有记录。

（6）施工组织设计、安全专项方案、交底编写及时、齐全，有针对性，安全交底交到每一位操作者并签字。

（7）电梯、塔吊等特种设备使用管理规范化，特种作业人员持证上岗率100%，接受安全教育培训和技术交底。

（8）临时用电使用管理规范化，有临时用电施工组织设计、有验收等相关记录。

（9）现场中小型机械安全防护管理规范。

（10）“三宝”“四口”“五临边”等防护齐全有效，有特色。

（11）落地、悬挑、吊脚手架，爬架等有方案，有验收记录。

（12）工作面做到工完场清，楼层内干净无垃圾、无便溺。

（13）重视劳务管理，选用有资质的劳务公司，建立入、退场花名

册，工资发放花名册登记，办理体检及建筑意外伤害险等。

（14）安全资料整理归档，与工程同步并记录齐全。

各项目部按照分公司活动方案的内容，有目的地选择活动内容，除晋城银座花园工程创建市安全文明标准化工地外，以上活动内容一个项目部至少选择两项来突出亮点，制定该项目的参赛方案，积极组织项目全体员工参与到安全活动中来。

（三）施工现场检查与评比

2011年5月-11月，集团公司检查组将组织开展施工现场检查与评比工作。检查组人员包括：集团公司安全监控部、生产监控部、质量监控部、技术部、人力资源部、劳务经营部、工会等部门。

检查的内容主要是“现场文明施工情况、安全设施的配备情况、安全隐患检查整改完成情况和安全文化的开展情况、安全资料与工程同步情况”等。具体的检查表以《直属单位综合管理考评办法》中的安全检查评分表为准。

检查为滚动不定期进行，检查评比时间从5月开始进行。评比方式为每月五日前由各直属单位推荐项目（每个直属单位推荐1一2个项目部）报回总承包安全生产科，经验证后报集团安全监控部，集团公司检查组根据推荐名单进行抽查、打分。

2011年12月进行竞赛排名，项目部的排名依据：检查组汇总推荐名单进行总排名。对分公司的排名依据：推荐项目所获分数加上未推荐项目所获分数取其平均值进行排名。

（四）竞赛活动日常工作成果资料收集

为更全面的展示各项目开展活动所取得的成绩，各项目务必将本项目的活动资料完整地保存下来，例如隐患整改前后的对比相片、安全管理合理化建议、现场文明施工的布置、现场可周转安全设施的使用、日常安全检查表、安全培训记录与教材等。

八、奖励标准

对取得前五名的项目部分公司通报表扬并各奖励一万元。在年底安全工作大会进行表彰。

山西四建集直属二分公司

7.竞赛活动方案竞赛方案 篇七

为激发公司员工深入学习消防安全知识、增强员工消防意识和提高消防技能，特组织消防知识竞赛。

二、活动时间：201_年7月中旬(具体时间另行通知)。

三、活动地点：一期小区水池旁

四、主办单位：大连玫瑰东方一期管理处人力行政部

五、参赛部门：

一期客服部、工程部、秩序维护部二期客服部、工程部、秩序维护部

六、人员安排：

(一)筹备组：

组长：纪雪成员：赵玲、孙玥

(二)评委：杨树泽、肖大为、郝丽丽、吴洋

(三)记时员：赵玲

(四)记分员：孙玥

(五)监督员：徐娜

(六)主持人：李长明

(七)奖品、后勤组：郝丽丽、孙玥

(八)场地布置：杨显峰、那巨朋

(九)活动协调人员：李祥帅、于瑞

七、竞赛形式：竞赛分必答题、风险题、情景模拟题。

八、参赛办法：

(一)以各部门组队参赛，每队三人;

九、竞赛规则：

(一)必答题：

每队3道题，每题10分，作答20秒，答对加上相应的分数，答错不得分。

(二)风险题：

每队一题，答题前由每队先选择分数，可选10分、20分、30分，然后作答，30秒，答对加上相应的分数，答错扣除相应的分数。

(三)情景模拟题：

共有五道题目可供选择，由抽签的形式决定每队需要作答的题目。每队内部讨论5分钟，然后派出一名代表上台作答，简述答案和理由，3分钟。然后由评委根据每组表现打分(满分30分)。

十、赛程安排：

十一、评奖办法：

(一)一等奖三名

(二)二等奖三名

(三)参与者纪念品1份。

十二、费用预算：

8.车间级别安全月活动方案 篇八

车间班组是每一项安全活动的主体，借助于一次次的安全活动提高全民安全意识，能够学习掌握更多的安全技能，不断使我们的安全技能水平、安全意识得到不断地提高，是我们活动的宗旨，根据国家层面和公司的统一要求，结合XX车间生产实际，特制订XX车间2016年 “安全生产月”活动方案，现将有关事宜通知如下：

一、指导思想

以“强化安全发展观念，提升全民安全素质”为主题，以落实安全责任、传播法治文化、贯彻学习公司安全环保制度、普及安全和职业卫生知识为重点，以铸安全理念、学安全技能、播安全知识作为多每一名员工的要求、以争做安全达人为水准，真正做到人人、事事、时时讲安全，会安全。

二、活动主题和时间

活动主题：强化安全发展观念，提升全民安全素质。活动时间：6月1日至6月30日。

三、组织机构

“安全生产月”活动由车间安全员负责具体事项，由车间组成活动组织委员会。具体负责“安全生产月”各项活动。

安全生产月组织委员会组织机构成员： 组 长： 副组长： 组 员：

四、活动内容

根据公司要求和车间实际情况，经“车间安全生产月活动委员会”研究，XX车间在安全生产月期间主要实施的活动计划方案如下：

1、五个一活动。

要求：每位员工根据自己的个人亲身经历写一个安全小故事；对车间安全工作提一条建议；提一条你发现的安全隐患；上班前家人对你说的最多的一句话；你给家人的安全承若。

2、安全宣誓活动

要求：各班组根据车间安全宣誓书内容，举行一次班组宣誓活动，宣誓时通知车间安全员参加，一定要有图片和录像（车间安全员负责）。每人一份安全宣誓书，签字后，交由车间存档。

3、安全板报

要求：6月1日前一班负责做第一期，内容突出安全生产月活动，6月10日二班负责第二期；6月20日三班负责第三期；6月30日四班负责第四期。

4、设立“XX车间生活安全微信群”，要求凡XX车间每位员工必须加入，不加入者请说明原因。

5、身边隐患大排查活动，要求：各班组员工针对目前装置内存在的人的不安全行为，物的不安全状态、及管理和环境方面的不安全因素以书面形式或以图片、录像形式报送车间，汇总，车间根据汇总情况予以奖励。

6、八大作业安全培训，各班组织员工认真学习八大作业所涉及的法律、标准规范，车间择机进行安全考试，并纳入班组考核。7、6月20日左右，举办一场XX车间安全知识竞赛活动，活跃车间安全文化。

8、月底举行车间级消防应急演练，要求各班组在此之前组织一次班组级现场处置方案演练，要求有图片或录像。

9、五、相关要求

（一）车间每位员工要高度重视“安全生产月”的开展，以安全生产月活动为契机，提升我们的安全意识，丰富安全知识，掌握安全技能，确保装置安全生产，保障我们的人身安全。

（二）“安全生产月”活动开展情况将纳入本车间安全生产责任书考核内容，生产月期间发生事故的班组，将不得参加车间优秀评选

（三）“安全生产月”活动是我们安全工作的又一个里程碑，希望车间所有员工通过活动，通过安全意识和能力的不断提升，成为一个真正的安全达人，确保家庭和谐幸福和装置的安全平稳运行。

XX车间

9.2018年环保车间班组活动方案 篇九

一、活动目的

为了营造积极健康的工作环境，提升员工的精神文化品位，丰富大家的业余生活，加深彼此之间的相互认识、相互了解，加强班组团队凝聚力，使车间员工能以更充沛的精力全身心地投入到工作中去，特组织此次活动。

二、活动主题

涓涓细流、绿树成荫、鸟鸣山间、亲近自然

三、参加人员

环保车间不当班人员及其家属。

四、活动时间 2018年8月3-5日。

五、活动地点

湖北恩施女儿城——恩施大峡谷——恩施土司城——侗族风情寨

六、活动原则

1、本次活动采取自愿自费原则，车间在改善伙食的基础上进行费用补贴；

2、所有参与人员以本活动方案人均消费缴费，成人家属全额费用，学生家属以实际消费为准，多退少补。

3、本次活动以缴费报名为准，参与人员到班长处缴费。（班长收齐后交与王华）

七、活动组织

为了更安全、更方便、更有序的管理好此次班组活动，本次活动设立车间班组活动组委会，下设活动策划组、安全保障组、财务后勤组。

组委会总负责人：张俊东

具体负责：尹洪奎 活动策划组 组长：尹洪奎

负责组织策划本次活动，编写活动方案，联系旅行社及相关事宜，安排好活动线路，确定参与人数，联系住宿酒店及出行车辆检查其相关资质，负责制定电子活动相册，组织人员在景区内拍集体合影。

安全保障组 组长：游丹

将参与人员进行分小组管理，负责所需物品采购（如：水、晕车药、云南白药等），保证出行人员安全、有序，负责上下车人员点名，堤防走失，突发事件应急处置。

财务后勤组 组长：王华

编制人员联系表（收集身份证号码、电话号码），统计参与人员用房情况，负责本次活动的所有费用收、支，活动结束后将所产生费用在车间微信群里公开，核算家属消费，根据实际情况进行多退少补。（所有收、支费用由尹洪奎、王华同时签字后交张俊东审核）

八、活动行程 第一天 1、8：00在公司办公楼前坪集合，点名后8:10乘大客车出发 2、8：10-12:30车上娱乐活动 3、12：30至13：20湘西龙山县吃中饭（接杨虹，如有需要可派代表前往杨虹家进行家访，时间顺延40分钟）4、15：40到达恩施某酒店，安排住宿，领取房卡 5、17:00集合前往【恩施土家女儿城】，畅饮摔碗酒，游玩女儿城，欣赏夜景 6、20:00集合返回酒店住宿（达到恩施后、具体时间安排待定）第二天 1、6:30集合吃早餐，7:00前往【恩施大峡谷景区】 2、9:10开始此次旅游的主景点之旅，游云龙地缝，耍七星寨 4、16：50开始集合返回市区 5、19:00用餐富硒宴 6、20:00集合返回酒店住宿 第三天 1、6:30集合吃早餐，7:00前往【恩施土司城】 2、8:00开始观赏土司城 3、10:20集合前往侗族风情寨 4、11:50到达侗族风情寨中农家乐吃特色午饭 5、13:00开始穿一身侗乡衣，当一天茶叶人，看一台民族戏，6、17：00集合吃晚饭 7、18:00集合返回家中，结束恩施之旅

九、活动经费（计划42人的旅游团）

1、往返车费 162*42=6800元

2、景区门票 395元*42=16590元

a.景区门票240元含景区换乘环保车，景区内单行索道105元（上105元，下100元，上下一起200元）,b.土司城门票50，3、住宿 90*2*42=7560元

4、食 180（30*6正）*42=7560元

5、保险 30*42=1260元

6、导服费 42*42天=1764元

7、备用 500元（水、零食、应急药品等）

10.车间管理竞赛活动方案 篇十

一、指导思想

本着全面参与和更高更强的`原则，以竞赛为载体，为学生搭建拓宽知识、激发兴趣、培养能力和展示自我的平台，提升学生的自信心和内在素质，为品牌学生的产生、发展创造条件、奠定基础。

二、竞赛领导小组

组长：z

副组长：z

成员：zz、教研组长、年级组长

三、竞赛工作小组

组长：zz

副组长：z

成员：z

四、考试时间：第15周

时间 年级 考试科目 考试地点(监考老师)

周一 中午 12：45—1：55 初一数学 四楼多媒体教室(1z)(2z)(3z)

五、考务要求

1.参赛人员名额分配如下：初一年级130人(生物100人)，初二年级100人(生物80人)，高一年级60人。

2.笔试科目命题老师请将试卷于第14周周四送教务处，交试卷之前确保试卷无误。

3.请监考老师提前10分钟到教务处领取试卷，进入考场组织学生以班为单位坐好，准备考试。考试中督促学生写好姓名，班级。考试结束后，并将试卷送教务处密封装订。

4.监考老师如果跟本年级安排有冲突，请跟年级组长协商解决。

5.阅卷工作由备课组长负责，严格按照评分标准集中流水作业。阅卷结束，请备课组长将成绩(excel表格)报教务处。

6.考试期间，请年级组长、教研组长进行巡视，请年级组长指派学生做好考场的卫生打扫工作。

六、奖励办法：

1.各年级一等奖人数=参赛人数×10%，二等奖人数=参赛人数×20%，三等奖人数=参赛人数×20%。计算过程中出现小数时，按四舍五入计。

11.车间管理竞赛活动方案 篇十一

为贯彻落实中央和省文明委关于组织开展“迎世博迎亚运讲文明树新风”活动的要求，以迎世博、迎亚运为契机，深入开展全国文明城市创建活动，进一步提升窗口行业文明创建水平，市文明委决定，在全市窗口服务行业广泛开展“展示窗口形象、创建文明城市”竞赛活动（简称窗口行业“展、创”活动）。现制定实施方案如下：

一、指导思想

深入落实科学发展观和市委、市政府关于推进全国文明城市创建活动的安排部署，以提升公共文明水平为目标，以促进“四优一做”（即创造优环境、建立优良秩序、推行优质服务、倡导优雅言行，争做文明使者）为重点，以“展示窗口形象、创建文明城市”为主题，以开展“五比五赛”（即“比礼仪、赛文明，比服务、赛和谐，比环境、赛秩序，比作风、赛形象，比创新、赛业绩”）和“创三优”（即评选表彰“文明优质服务示范单位”、“文明优质服务示范窗口”和“文明优质服务标兵”）为载体，促进窗口行业从业人员文明素质进一步提升，服务环境进一步改善，服务水平进一步提升，提高群众满意率，树立窗口服务行业良好社会形象，为创建全国文明城市和建设科学发展示范区，建设人民群众幸福之都做出新的贡献。

二、参赛范围

这次活动在全市具有社会公共服务职能的行政执法部门、管理职能部门、社会服务部门和设有服务窗口、直接与居民群众联系的科、室、院、队、站、所，以及服务大厅等服务窗口中开展。主要包括：卫生、交通、旅游、商贸、公安、司法、民政、财政、人力资源、社会保障、文化广电、体育、计生、教育、环保、建设、国土、城管、工商、供电、税务、金融、保险、邮政、通信、气象、农牧、林业、水利、药监、质监、口岸、海关、检验检疫、石化等所有窗口单位和服务行业。由各行业主管部门负责组织实施。

三、竞赛内容

坚持把窗口服务行业“展、创”竞赛活动作为改进为民服务、促进文明和谐的重要措施，抓住“四优一做”、“五比五赛”和“创三优”等核心内容，以市级行业主管部门为活动主体，结合各行业实际和特点，组织开展不同形式的文明创建和文明服务竞赛活动。具体“展、创”内容是：

（一）开展“比礼仪、赛文明”活动。在窗口服务行业广泛开展文明礼仪普及活动，提升从业人员的文明素质和礼仪修养。各窗口行业要通过专家讲座、现场示范、报告会、知识竞赛、主题演讲等多种形式，强化对干部职工的礼仪培训，普及礼仪常识，重点内容包括：①倡行《唐山市民文明公约》，遵守《唐山市民公共行为规范》；②认真学习并落实语言文明、仪表文明、行为文明、服务文明、环境文明“五种基本规范”；③落实党政机关、司法部门、窗口单位文明礼仪相关要求。使他们熟练掌握职业礼仪、公共礼仪、个人礼仪等基本礼仪知识，并在工作生活中学习礼仪、讲究礼仪、运用礼仪。组织动员各窗口单位广大干部职工从自身做起，从岗位做起，从一言一行做起，培养良好的工作习惯和行为规范，做到佩证上岗，统一着装，仪容仪表优美，职业素质良好，热情微笑服务，礼仪“三声”服务（来有迎声、问有答声、走有送声），树立良好的行业和窗口形象。围绕“爱心献社会、诚心待他人、孝心敬家人、责任心留给自己”这一理念，在广大干部职工中深入开展“四讲四做”主题活动，即讲社会公德，做一个有爱心的人；讲职业道德，做一个有诚心的人；讲家庭美德，做一个有孝心的人；讲个人品德，做一个有责任心的人。组织开展“讲道德、重品行”主题演讲活动，组织评选“文明礼仪之星”，开展“争做文明使者”活动，在全市窗口行业营造人人讲礼仪、处处见文明的良好风尚。

（二）开展“比服务、赛和谐”活动。要以服务人民、奉献社会为主题，在窗口服务行业大力开展文明服务培训，强化从业人员服务意识和奉献意识，改善服务态度，提高服务质量和水平，营造文明和谐的服务环境。在面向市民的行政服务窗口、面向乘客的交通服务窗口、面向病人的卫生服务窗口、面向用户的通讯水电等服务窗口，要把提升窗口工作人员素质、增强服务意识、改进工作作风、提高办事效率和服务质量、塑造良好形象作为竞赛的重点，进一步提高窗口行业文明优质服务水平；在面向消费者的商业、餐饮、饭店、旅行社、景点（区）、银行、出租汽车以及通讯服务、商业零售等经营服务企业，要积极开展诚信服务、便民服务、个性化服务和特色服务，建立全方位服务体系，进一步提高消费者的满意度。各窗口单位要结合行业特点，广泛开展争创文明服务科室、文明服务班组、文明服务车队、文明服务大厅、“文明风景旅游区”、“文明示范出租车（公交车、长途客运车）”等主题活动，组织开展文明服务竞赛、岗位练兵、技能比赛、技术比武等系列技能比赛活动，激发广大职工立足岗位、钻研技术的热情，在广大职工当中营造学技术、比贡献、创一流的浓厚氛围，提高窗口从业人员服务质量，营造和谐服务环境。

（三）开展“比环境、赛秩序”活动。改善服务环境，以净化、美化、优化为重点，保持服务场所清洁卫生、整洁优美、舒适安全，物品摆放有序，展示牌（板）规范整齐，窗明几净。优化服务窗口，改进服务功能，设置精神文明宣传栏、便民图书角、饮水机、便民药箱等便民服务设施，为群众提供细致周到的服务，创造舒适的服务环境和人文环境。以诚实守信、文明规范、公平公正为重点，建立优良的政务秩序和经营秩序。行政服务窗口要从优化依法行政、诚信高效的政务环境入手，规范行政服务行为，公开、公平、公正地行使社会管理职能，建立健全服务承诺制、政务公示制、首问负责制和限时办结制，公开办事制度、办事程

序、服务内容、服务标准、办事结果。经营服务窗口要从优化诚实守信、文明规范的经营秩序入手，强化信用体系建设，健全商品和服务质量的管理机制，完善服务体系和保证服务质量的规章制度，保障消费者合法权益。各类窗口应制订切实可行的便民措施，建立健全投诉处理和反馈机制，强化群众投诉管理，畅通群众投诉反馈渠道，提高投诉处理质量。

（四）开展“比作风、赛形象”活动。要抓好行业作风和机关作风建设，切实转变观念、转变职能、转变作风，下大力气解决社会关注、群众关心的突出问题 , 深入推进服务型、责任型、法治型机关建设，深入推进为民、便民、利民服务行业建设，提高工作效率和服务质量，做到依法行政、廉洁用权、热情服务、高效办事，努力形成良好的政风行风。要大力深化诚信建设。采取多种形式开展诚信教育，培养人们的诚信观念和规则意识。选择商业、金融、公用事业等一部分与人民群众生产生活密切相关的窗口行业和执法部门率先建立“诚信联盟”，总结经验后在全社会逐步推开。要广泛开展以“诚实守信、优质高效”为主要内容的诚信创建活动，以“讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献”为主题，在机关中继续开展争创文明机关、责任机关等活动，在商贸流通企业继续开展文明诚信企业、文明诚信个体工商户、文明诚信私营业主活动，营造诚信光荣、失信可耻的良好氛围。

（五）开展“比创新、赛业绩”活动。要大力弘扬“感恩、博爱、开放、超越”的新唐山人文精神，坚持开拓创新，增强自主创新能力，开展多种形式的创新活动，引导从业人员争做创新型干部职工、复合型创新人才，在创新中不断探索新路子，发现新问题，取得新业绩。各窗口服务行业要加大对自主创新的投入，激发创新活力，增强创新动力。要开展创业创新专题大讨论活动，深入探讨创新意义和价值，研究创新思路和方式，总结创新成果和经验，推动形成规范化、制度化、系统化的创新体系。要坚持深入基层、贴近群众，开展上门服务、超时服务等活动，开创更有效、更便捷的服务理念和服务方式。要开展文明服务创新奖、技术成果创新奖等评选创建活动，鼓励广大干部职工开拓创新思路，提高工作技能，在全行业形成比创新、比贡献、赛业绩的浓厚创新氛围。

四、时间步骤

开展文明优质服务竞赛活动从2010年6月开始至12月结束。具体分三个阶段进行：

（一）宣传动员阶段（6月上旬——6月中旬）

在市文明委文件印发《关于在全市窗口服务行业开展“展示窗口形象，创建文明城市”竞赛活动的实施方案》之后，以各行业主管部门为实施责任单位，层层组织召开动员会议，进行安

排部署。全市各参赛单位根据市里的总体方案，结合本单位的工作实际和行业特点，制定具体的、可操作性强的实施方案和行业服务标准，并层层召开会议，进行学习动员。组织新闻媒体对宣传动员情况进行采访报道。

（二）组织实施阶段（6月中旬——10月底)

1、对照标准，找出差距。各参赛单位和工作人员要分别对照“示范单位”、“示范窗口”和“服务标兵”的标准要求，找出差距，坚持“缺什么补什么”的原则，抓好整改。

2、各司其责，全力推进。各参赛单位把竞赛活动的工作任务落实到科室、落实到人，做到各司其职，各负其责，把竞赛活动引向深入。

3、创新方式，搞好创建。各行业、各单位要结合行业和单位特点，开展优质服务月、岗位大练兵、技术大比武、文明礼仪展示、“理想在岗位上闪光”演讲比赛、文明服务知识竞赛等各具特色的文明创建活动，推动这次竞赛活动真正见成果、出实效。

4、抽样调查，巡访督查。由市文明办、市创城办会同国家统计局唐山调查队制订抽样调查表，向市区内有关窗口单位和服务行业的办事群众或行政管理相对人发放，由国家统计局唐山调查队按有关规定进行抽样调查和统计。市创城办组织力量进行明察暗访，将督查结果作为评选考核的重要依据。

（三）总结评选阶段(11月初——12月中旬)

1、自查申报。符合条件的参赛单位、窗口和个人，填写文明优质服务“示范单位”、“示范窗口”和“服务标兵”申报表，行业主管部门组织评选并签具意见后，报市文明办确认。

2、检查考核。市文明办联合市创城办、市纠风办、市统计局等相关单位，并发动市万名干部下基层中的文明城创建工作队，对申报的参赛单位进行日常考核、明查暗访和问卷统计。其中，日常考核分占50%比例，办事群众随机抽样统计调查占30％，明察暗访占20%。按上述三个方面综合得分高低进行排序，拟定竞赛活动的10个“示范单位”、50个“示范窗口”和200个“服务标兵”，并将名单报市文明委领导审定。

3、通报表彰。对评出的 “示范单位”、“示范窗口”和“服务标兵”，由市文明委进行命名并作通报表彰。

五、工作要求

（一）高度重视，结合实际制定具体方案。各县（市）区、开发区（管理区、园区、工业区）文明委，市直各窗口行业主管部门，要高度重视，切实加强对竞赛活动的组织领导。要把“展、创”活动竞赛作为抓行业形象和队伍建设的重要契机，作为服务全市创建全国文明城市和文明行业工作的重点内容，认真研究制定具体实施方案。要把竞赛活动的每一项工作任务落实到科室、落实到人，做到组织到位、领导到位、措施到位。各县（市）区、开发区（管理区、园区、工业区）和市直各窗口行业主管部门制定的具体实施方案和市直窗口单位参赛名单于6月11日前报市创城办综合协调组。

（二）周密部署，建立有效的工作机制。一是建立工作协调机制，各参赛单位要成立专门的工作班子，确定专人专抓，形成上下联动、党政工青妇齐抓共管的工作局面。各行业主管部门明确一名班子副职和主管科室负责人（作为联络员），名单和通讯方式请于6月11日上报。二是建立信息反馈机制，加强信息交流，及时掌握竞赛动态，确保竞赛活动情况上下贯通。三是建立激励约束机制，对竞赛活动抓出成效的单位和个人给予通报表扬，对竞赛活动不重视，工作进展缓慢的单位和责任人进行通报批评。四是建立督查督办机制，通过定期不定期的明察暗访和新闻舆论的监督，保证竞赛活动的每一步工作落到实处。

（三）密切配合，形成竞赛活动的良好氛围。这次竞赛活动在市文明委统一领导下，由市文明办和县（市）区文明委分别组织，全市统一考评表彰。在此期间，市县两级文明办将与创城办、纠风办、统计局、各新闻媒体协同动作、密切配合。尤其是各级新闻媒体要紧密配合全市文明优质服务竞赛活动的开展，认真组织新闻舆论宣传，根据媒体特点，开辟专栏、专题，组织骨干力量深入各窗口单位采访竞赛活动开展情况，推出先进典型；同时，发挥媒体的监督作用，对那些活动推进不力，服务态度生硬、办事效率低下等不文明现象的单位进行曝光和监督，形成浓厚的舆论氛围。

（四）加强督导，推动竞赛活动落到实处。市文明办将联合市创城办（利用创城工作队）、纠风办（发挥行风监督员作用）、统计部门不定期组织暗访巡查、集中督查，对存在问题下发督办通知，提出整改要求，并将明查暗访情况作为评选示范单位、示范窗口和文明标兵的主要依据。对各行业暗访巡查的实际记录还将作为评选文明单位、文明机关、文明行业的重要依据。