电子银行业务第一阶段工作总结

电子银行业务第一阶段工作总结（10篇）

1.电子银行业务第一阶段工作总结 篇一

成都神钢集团融资租赁管理系统（4﹑系统需求描述

4.1 系统范围

系统

4.2 角色和User Case 说明

角色说明

角 色 描 述

系统管理员 负责人事行政模块和系统管理模块相关操作。

成都神钢人员 负责融资租赁业务管理模块中项目申请和项目审核工作的相关操作。租赁公司人员

负责客户模块、资产管理模块、供应商管理模块、融资租赁产品管理模块、融资租赁 业务管理模块中的申请及流程的审批、租赁合同管理、采购合同管理、交车管理、收 款管理、付款管理和金融机构模块的相关操作。

系统管理员 负责人事行政模块和系统管理模块相关操作。

Use Case 简述

Use Case 名称 Use Case 简述 系统登陆 用户登陆系统过程 客户基础资料管理

系统记录客户的基础资料、建立客户资料库、实现客户基础资料 的增、修、删、查功能。客户管理

模块 客户信息调查报告

系统记录对客户的信用调查报告，系统提供信用调查报告的增修 删查等功能。

产品数据库 建立产品机型基础数据库及提供对机型信息的增修删查等功能。资产管理 模块

租赁物档案管理

系统建立租赁物档案（租赁物基本信息及配置情况）基础数据库 并提供租赁物（主机）资料的增修删查等功能。供应商基础资料

系统建立供应商基础数据库，并提供对供应商基础资料（基本信 息、财务信息、网点信息等）的增修删查等功能 供应商管

理模块 供应商融资额度管理

系统提供各个供应商融资额度的建立，及各供应商融资额度的使 用进度的查看 产品管理

系统对企业提供的融资租赁产品进行管理，包括租赁适用机型、租金计算方式及相关参数（利率、期数、先还后还）等； 系统提供融资租赁产品的制定，设置包括融资租赁产品中的租赁 适用机型、利率、期数、余值、还款方式等方式的设定 融资租赁 产品管理 模块

租金运算模型1 系统建立当前业务中主要使用的融资租赁租金运算模型（固定利 率等额年金法等），通过租金运算模型系统可自动生成租金列表。项目审核管理 系统提供对申请单的逐级审批等功能 融资租赁合同管理

系统提供融资租赁合同的自动生成功能，也提供修改、删除的功 能。

系统提供对融资租赁合同的查询、汇总等功能 采购合同管理

系统提供采购合同的自动生成功能，也提供修改、删除的功能系 统提供对采购合同的查询、汇总等功能 融资租赁 业务管理 交车管理

系统提供交车单的自动生成功能，完成交车后，由代销商进行确 认，代表处核实。

系统提供对交车单的修改、删除的功能

系统需求说明书

收款管理

系统提供对收款单的增加、删除、修改、查询、汇总（分地区、代销商、机型等条件）。

系统根据融资租赁合同进行以收未收的统计汇总。付款管理

系统提供对付款单的增加、删除、修改、查询、汇总（分地区、代销商、机型等条件）

系统根据采购合同进行付款的统计汇总及对比 还款管理

系统自动对所有的客户还款计划表和收款单进行对比，生成各个 客户已还金额、期数、未还金额、期数、逾期情况等。同时提供对某个客户的还款状况明细的查询。

发票管理 系统提供对租赁合同开票的记录及汇总统计。金融机构

模块 基础数据库

金融机构基础数据库的建立

系统提供金融机构基础资料的增加、删除、修改、查询等功能 人员管理

建立人员基础数据库

人事行政 系统提供企业员工基础资料的增加、删除、修改、查询等功能 管理模块 组织机构管理

系统提供企业部门资料的增加、删除、修改、查询等功能 系统提供部分职位资料的增加、删除、修改、查询等功能 用户管理 系统用户的增加、删除、修改、查询、角色设置等功能 角色管理 系统角色的增加、删除、修改、查询、权限设置等功能 权限管理 系统权限的增加、删除、修改、查询、资源设置等功能 区域管理 系统区域的增加、删除、修改、查询、角色设置等功能 系统管理 模块

数据恢复及备份 系统数据的定时自动备份及数据恢复功能

系统需求说明书

4.3 模块需求说明

4.3.1 登录系统

简要说明：

任何使用者使用系统所提供的功能都必须进入系统登陆页面，经过验证通过后，方可进入系统。进入系统后可根据自己的相

应权限使用系统提供的功能。

关系图：

登入系统 用户

需求说明：

1、用户可以在任何地方任何时间通过互联网或内部网络访问系统。

2、用户登陆系统时须输入用户名及密码进行验证，验证通过后方能进入系统。如未通过不能进入系统并提示用户相关 错误信息。

1、密码必须在6 位数以上，而且必须在3 个月之内更改，更改后密码不能和更改前密码的上一次密码相同。

2、如同一用户名连续5 次登陆验证时密码错误，则此用户被锁定。锁定后此用户不能登陆，只有在管理员解除用户锁

定后，此用户才能登陆。

3、登陆行为必须出现在系统Logging 日志中。

4、每个用户有自己的权限操作范围，系统不允许越权超作。

5、如用户登陆系统后连续30 分钟未进行任何操作，系统自动将此用户退出登陆。

4.3.2 客户管理

简要说明：

客户管理包括客户基础资料、客户信用调查报告；

客户基础资料：系统记录客户的相关基础信息，建立客户资料档案库，实现客户基础资料的增加、修改、删除、查询等功能。

客户信用调查报告：系统提供《信用审核表》增、修、删、查功能，并根据信用审核表中的相关基础信息自动生成信用评分 表。

系统需求说明书

需求说明 客户基础资料管理：

1、客户分为法人和自然人两种类型，系统记录此两种类型客户的相关基础资料，并提供增、修、删、查功能。

2、新增、修改的功能原型图详见附件。

客户信用调查管理：

1、客户信用调查报告分为信用调查表、信用评分表两部份。

2、信用调查表分为购机申请信用调查表、购机后跟踪信用调查表。

3、购机后跟踪信用调查表、其它信用调查表可通过本模块直接新增、修改、删除等操作。

4、购机申请信用调查表不能通过此模块直接新增、修改、删除；用户在新增购机申请时，录入购机申请信用调查表。

5、系统自动根据信用调查表的录入内容生成信用评分表。

6、信用调查表、信用评分表的功能原型图详见附件。

客户资料查询：

1、查询条件如下：

法人：公司名称、组织机构代码 自然人：姓名、身份证号

2、通过以条件进行查询，将查询结果生成列表，点击详细信息可查看每个客户的详细信息。

3、客户详细信息包括客户基础资料、信用调查表、信用评分表，用户可查看每类详细信息。4.3.3 资产管理

简要说明: 资产管理模块包括产品数据库、租赁物档案管理。产品数据库提供了租赁的相关设备型号的相关信息。

租赁物档案管理提供融资租赁公司的租赁主机的具体信息，如品牌、机型、主机号、主机相关配置等信息。

需求描述：

产品数据库

1、建立产品生产厂家基础资料库，提供生产厂家等基础信息的增加、修改、作废、查询等功能。功能原型见附件。

2、建立产品品牌基础资料库，提供产品品牌等基础信息的增加、修改、作废、查询等功能。功能原型见附件。

3、建立产品机型基础资料库，提供产品机型等基础信息的增加、修改、作废、查询等功能。功能原型见附件。

租赁物档案管理

1、租赁物档案需要记录租赁主机的基本产品信息，如：产品型号、主机号、购买时间、购入单位。

2、系统提供租赁物基础资料的增加、修改、删除、查询等功能。

3、系统可对租赁物各项配置进行记录及修改，同时系统对租赁物配置发生变更进行记录。

4、租赁物档案的新增：用户在签订买卖合同时建立租赁物档案，系统根据买卖合同中的标的物相关基础信息及配置信息 自动建立租赁物档案。

5、租赁物档案查询条件：系统提供通过生产厂家、品牌、机型、主机号、购入时间（买卖合同时间）段、当前状态等条

件进行复合查询，并将查询结果生成数据列表，并可查看列表中某一租赁物档案的详细信息。说明：租赁物当前状态为买入、租赁中、回收、卖出、报废、债权转让等。买入：是指设备从供应商处买入。

系统需求说明书

租赁中：此设备当前正在租赁。回收：租赁结束后此设备被收回。卖出：此设备在租赁结束后被卖出。报废：此设备已经被报废。

债权转让：此设备债权已经被转让给银行。

4.3.4 供应商管理

简要说明: 供应商管理模块包括供应商基础数据及供应商融资额度管理。

供应商基础资料：系统对供应商信息（如基本信息、财务信息、网点信息等）等记录。

供应商融资额度管理：系统提供对各个供应商不同时间的融资额度的分配、使用的记录及管理。

需求描述：

供应商基础资料

1、供应商基本信息增、修、删、查

2、供应商财务信息增、修、删、查

3、供应商网点信息增、修、删、查

4、系统提供供应商相关附件的扫描文件上传、下载功能（要求文件为图片或PDF 格式）

5、供应商基础资料查询：通过供应商名称、区域等条件进行复合查询，将查询结果生成列表；点击供应商后，并可查看某 一个供应商的详细信息。

6、供应商基本信息、财务信息、网点信息的新增、修改、查询的功能原型图详见附件。

供应商融资额度管理

1、设定额度新增、调整：通过查询找到供应商，系统提供当前的额度作为参考，用户可进行新增或修改。功能原型图详见 附件。

2、设定额度的新增、调整都需要经过申请、批准两个步骤，用户可查看申请、最终批准的数据。功能原型图详见附件。

3、系统对申请后的事宜提供“待办事宜”显示。

4、系统自动通过融资租赁合同记录额度的使用，并通过收款单记录额度的恢复，并自动计算额度余额。计算公式如下：

当前额度余额为(期初额度余额-期间内累计使用额度+期间内累计恢复额度－(期初设定额度-当前设定额度))期间内累计使用额度=Σ（期间内生效的融资租赁合同金额）；

期间内累计恢复额度=Σ（期间内生效的融资租赁合同所对应的租金类型收款单金额）

5、用户可设置额度余额预警线（为设定额度的固定百分比）；一旦某个供应商的额度余额低于预警线，则系统自动报警（系

统每天扫描一次，以待办事宜方式显示）。功能原型图详见附件。

6、用户可查看某个供应商的设定额度的变化情况：通过查询 找到供应商，点击“设定额度变化”，系统列出此供应商的设

定额度的新增及每次调整的明细，包括申请和批准的结果。功能原型图详见附件。

7、用户可查看某个供应商的额度余额的变化情况：通过查询找到供应商，点击“额度余额变化”，系统按月列表，包括设定

额度、期初额度余额、当期累计使用额度、当期累计恢复额度、期末额度余额。功能原型图详见附件。

8、用户可查看所有供应商当前额度明细，即设定额度、使用额度、恢复额度、额度余额列表，所有值取当前值。功能原型 图详见附件。

系统需求说明书

4.3.5 融资租赁产品管理

1﹑产品管理 简要说明: 产品管理是系统对融资租赁产品进行管理，包括租赁适用机型、租金计算方式、代理商利率、期数等基础参数的设置及管理。

系统提供对融资租赁产品的查看、查询、新增、利率设置、发布、停用、修改、删除等功能，产品在发布前用户可以进行修

改和删除操作，一旦产品发布后，在系统生成租赁合同时可以对发布的产品进行选取以自动生成租赁合同还款列表。产品发布后

停用，但不能进行修改和删除。停用后产品在新的合同中进行使用。

需求说明: 新增、调整、查询

1、新增融资租赁产品。系统对产品名称、租金计算方式、付款时间、供应商利率表等相关信息进行设置。步骤描述

A．新增产品基础信息（原型见附件）： 计算方式为：固定利率等额年金法（等额本息）

用户可以对该产品进行年限的设置、与所选年限对应的基准利率的设置。用户可以单独保存该产品。也可以在保存该产品的同时进行与供应商的关联。

B．产品与供应商关联：由用户决定哪些供应商可以使用该产品；每个供应商能够使用该产品的哪些年限；每个供应商

对调整金、保证金的不同收取方式。每个供应商使用该产品时的不同年限的利率设定。系统提供关联供应商的新增、修改、查询

系统将操作人员选择的代理商结合该产品所具有的年限种类及其默认利率自动生成“某产品供应商利率表”。（原型 见附件）：

产品与供应商关联后，用户可进行提交。

说明：a)、不同的供应商具有不同的利率、不同的还款期数及时间具有不同的利率。

b)、如果某代理商在某产品中的

期数（Nper）总租赁期数，如租赁期为3 年并实行按季付租金，则期数为3*4=12 期 现值（PV）

贷款金额包括，现值=设备总价+各种其它费用（保险费+运费+税费等）-首付金额

付款时间 期初付款

首期计息时间 合同约定的首期付款时间距离起租日的期限

3、租金计算公式如下（期初付款PMT 计算）

其中，pmt 是各期租金，pv 是租赁融资额,i 是期利率，n 是付租期数

4、租金运算模型运算结果将根据输入的参数，自动产生还款列表（每期总还款相等）（原型见附件）说明：如果上个月21 日至当月5 日完成租赁物交接的承租人，租金付款到账截止日为当月25 日；当月6 日至当月20 日完成租赁物交接的承租人，租金付款到账截止日为次月10 日。各期还款金额相同。

4.3.6 融资租赁业务管理

融资租赁业务管理模块包括项目申请管理、项目审核管理、融资租赁合同管理、采购合同管理、交车管理、还款管理、发票

管理、收款管理和付款管理。

1﹑项目申请管理 简要说明: 系统提供项目申请单的增加、删除、修改、查询汇总。

申请流程: 需求描述：

1、用户通过系统录入申请单，在录入申请单时可以进入客户信用调查模块对信用审核表进行一并录入。

2、用户在录入申请单时需要先从系统中调出客户资料，如是老客户，则直接显示客户基础资料后并进行录入，如是新客户

则需要先对客户基础资料进行录入后，再对申请表进行录入。

3、用户可以对未提交的申请进行修改，提交后的申请不能进行修改。

4、用户可以查询自己提交的申请所处的审批环节及各环节审批结果。

()(1)1 1 1 + − + × = ×

− n n i pmt pv i i 系统需求说明书

5、申请单查询：用户可以通过区域、代理商、申请时间段、状态进行复合查询，并将查询结果生成列表。

6、申请单状态定义如下： 新增申请-->制表 提交申请-->提交 审核申请-->审核中 审核通过-->审核通过 审核未通过-->审核未通过

7、删除申请：用户只能删除制表状态的申请。

8、申请提交后系统进入审核流程，对申请单进行逐级审批。

9、系统提供对申请单的附属文件的上传。

2﹑项目审核管理 简要说明: 系统按照约定的审批流程对提交的申请进行逐级审批的过程的管理。

审批流程: 需求描述：

1、系统提供对申请单的逐级审批（每级可同意/否定，同意的自动上报，“特批”功能例外）。增加一个代理商剩余额度的查看功能。每个节点的三种处理方式：同意、申请特批、否决。（后两者需要说明原因）调整流程。

2、审批流程中各级用户可以查询经自己审批后的所有申请的当前审批状态。

4、系统在每级审批时，各级审批用户需要对申请单添加审批意见。

5、系统提供对审批流程中逐级自动短信提醒、并在系统首页自动生成待办事项。

6、系统提供“特批”功能（对不符合审核标准的用户审核通过），只有特殊权限的人才能进行特批。

7、系统提供最终审核结果的短信通知，当审批结束后，系统自动生成审批结果通知短信，发送该申请人。

8、系统提供审批结果通知书的打印功能。

3﹑租赁合同管理 简要说明: 租赁合同是融资租赁业务流程中最重要的一个环节，系统提供由申请单自动生成租赁合同的功能，也提供生效、修改、删除

等功能。同时系统还提供租赁合同的查询、汇总及打印功能。当合同生成后，系统自动生成还款列表，并根据还款列表中的还款

时间约定对客户进行还款短信提醒。

同时提供租赁合同终止功能。当合同终止后，还款列表也进行终止。

系统需求说明书

流程图: 系统合同流程：

租赁申请单 首付收款单 进入收款流程

判断是否能生 成租赁合同 N 提示用户不能生成 租赁合同（1.申请 未通过、首付未到 位或金额不购）租赁合同

生成自动运算生成

还款列表 买卖合同

生成

进入付款流程

需求描述:

1、合同流程细节包括：合同生成、合同复核、合同签订、合同签订复核。

2、合同状态分为：制表、复核、签订、签订复核、生效。

3、租赁合同生成（参见附件）：当租赁申请单审核通过及首付款单录入后，用户可以生成租赁合同。生成租赁合同后，合同 状态为制表。

生成租赁合同条件：A.申请通过；B.应首付金额=已首付款金额（两条件为且关系）； 租赁合同中相关数据自动从申请单中获取。详见系统原型。

说明：通过选择租赁产品确定利率和租金计算方法后，自动生成还款列表；

还款日期在交车后根据《设备验收证明书》和合同中验收期限的约定自动生成还款日期。

4、租赁合同生效：将租赁合同状态设置为“生效”，合同生效后，才能被其它功能调用。

5、租赁合同修改：租赁合同只能在制表状态下可以被修改，生效后不能进行修改。

6、租赁合同删除：租赁合同只能在制表状态下可以被删除，生效后不能进行删除。删除后可以重新生成租赁合同。

7、还款列表生成：系统根据合同中选择的产品，及合同中填写的租赁期限，自动运算还款列表，生成每一

期还款日期及还 款金额。

8、合同签订后需要根据设备验收单中的验收日期来确定当前合同中的具体起租时间。系统在合同约定前如果未收到设备验

收证明单的相关信息，则系统自动按照合同约定时间进行起租日的计算，并自动生成还款日期。如果设备验收证明单录

入时间在系统合同约定的起租时间之前，那么在录入合同验收证明单据的时候，系统也同时开始计算还款日期。

9、合同终止：

需求描述:

1、采购合同生成：采购合同生成的前提条件是要采购的主机已经生成了租赁合同且租赁合同已经生效，采购合同根据租赁

合同生成，系统自动将租赁合同中的主机号生成到采购合同中。通过系统可以查看已生成的所有采购合同及待生成采购

合同的主机列表（已签订了租赁合同）。采购合同生成后状态为制表。

2、采购合同生效：将采购合同状态修改为生效，只有制表状态的合同才能设置生效。

3、采购合同修改：对采购合同手动填入的数据进行修改，只有制表状态的合同才能修改。

4、采购合同查看：查看采购合同的明细。

5、采购合同删除：删除此采购合同，只有制表状态的合同才能删除。

6、采购合同终止：

6﹑还款管理 简要说明: 还款管理是根据租赁合同生成还款列表，并对还款列表进行相关的计算、刷新、统计分析、逾期等的管理。

需求描述:

1、系统自动计算起租日期：系统根据《设备验收证明书》和合同中验收期限的约定自动生成还款日期。当《设备验收证明

书》中的交车日期在验收期限前，起租日为交车日期，反之为合同约定的日期。

2、逾期管理：

逾期定义：不足还款，视作逾期。

系统根据租赁合同收款单自动计算还款是否逾期，当发生逾期时，系统自动生成租金逾期列表，并自动生成罚息。

3、系统提供对各个租赁合同的还款状况进行统计分析的功能。通过对租赁合同的查询，生成各个租赁合同的还款情况（生 成列表）。

4、租赁合同查询条件： 承租人名称、合同号、合同状态（全部、已完成还款、未完成还款）；用户可以通过以上三个条件

进行组合查询，得到符合条件的租赁合同列表。

功能原型:（见附件）7﹑发票管理 简要说明: 系统时间对租赁发票开具的相关记录，并提供发票记录的增加、修改、删除、查询。

需求描述:

1、系统提供对发票记录的增加、修改、删除、查询功能。

2、发票类型：租金发票。

3、系统提供可以查看各个租赁合同开票情况汇总对比。

4、系统提供查看某个租赁合同所有开票情况。

功能原型:（见附件）8﹑收款管理 简要说明: 系统提供租赁合同收款单、其它收款单等的增加、删除、修改、查询功能。系统提供租赁合同收款单及其它收款单的统计汇总功能。

租赁合同收款单是围绕租赁合同产生的收款单，所收款项与租赁合同建立管理。其它收款单为其它项目如采购合同、银行融资等的收款项

需求说明：

1、租赁合同收款单的增加、删除、修改、查询。

租赁合同收款单具有以下要素：单据编号、付款时间、单据录入人、单据录入时间、租赁合同编号、收款

类型、收款方

式、收款金额、租赁期数（收款类型为租金情况下有效）、备注。

其中收款类型为：租金、首付款、保证金、罚息、合同违约金、延长期租金、残值购买、期限延长赔偿金、调整金；收

款方式为：用户还款账户扣款、委托收款、承兑汇票、供应商保证金扣款、用户保证金扣款。

2、新增有两种类型（正常和红字）

系统需求说明书

2、租赁合同收款单统计汇总（应收实收对比）：

系统提供各个合同下所有收款类型的实际收款合计并与合同中约定的金额进行对比

3、其它收款单的相关功能：在

提供对组织基本信息的增加、删除、修改和查询功能。提供对部门基本信息的新增、删除、修改和查询功能。提供对职位基本信息的新增、删除、修改和查询功能。

功能原型（见附件）

4.3.9 系统管理

简要说明: 内部资料管理主要提供对帐号、角色、权限的管理

需求说明：

帐户管理 ：系统提供对帐户的增加、删除、修改、查询功能。

角色管理：系统提供对角色的增加、删除、修改、查询功能。

权限模块管理：系权限模块管理包括：资源板块管理、资源管理。系统提供对权限模块的增加、修该、删除、查询功能。简要描述：权限的管理

系统的权限控制是通过功能权限和数据权限两个部分来组成。

帐户和角色关联。一个帐号可以关联多个角色。

角色和资源进行关联。一个角色可以关联多个系统资源。

角色是通过区域来进行区分的。如：中国、西南中心、四川等等。如果某个角色的管辖区域是中国，那么该

角色具有所有数据的查看权限；如果某角色的管辖区域是西南中心，那么该角色数据查看权限范围为云、贵、川；如果某个角色的管辖区域是四川，那么该角色数据查看范围为四川。

区域管理：

系统提供对区域（中国、中心、省区）的基础信息的增加、删除、修改和查询功能。

数据库备份与恢复管理：

提供对数据库文件的自动定期备份功能以及数据库文件出现问题时的数据恢复功能。

功能原型（见附件）__

2.第一阶段总结及第二阶段按排 篇二

第一阶段工作总结及第二阶段工作安排

根据区委的统一部署，从10月11日开始，在全局干部队伍中开展了思想纪律作风集中整顿活动。经过全局上下30天的努力，总的看，第一阶段的工作进展顺利，发展健康，基本达到了预期目的，产生了良好效果。经区思想纪律作风整顿领导组同意，全局干部队伍思想纪律作风整顿活动从11月10日开始转入第二阶段，即“查找问题、对照检查”阶段。下面，根据区思想纪律作风整顿领导组办公室的按排部署，就第一阶段的工作进行总结，同时，对第二阶段的工作进行安排部署。

一、第一阶段的工作总结

“思想发动、学习提高”阶段虽然安排时间不长，但在整个思想纪律作风整顿活动中处于基础性的位置。做好这一阶段的工作，对于统一全局干部职工的思想认识，增强全局干部职工参与这次活动的积极性和主动性，具有十分重要的意义。全局动员大会之后，迅速组织广大干部，认真学习了局办公室印发的《思想纪律作风整顿实施方案》,并结合各自的工作实际，层层召开动员会议，对思想纪律作风整顿工作进行安排部署。回顾总结这一阶段的工作，对这次思想纪律作风整顿活动，思想是重视的，态度是积极的，行动也是迅速的。总体上看，进

展顺利，开局良好。概括地讲，主要有以下几个特点。

（一）领导重视程度高，在加强领导上体现了率先垂范。局领导对这次思想纪律作风整顿活动高度重视。动员会议一结束，成立了领导小组。局领导班子进行了再动员、再部署。具体负责对全局集中整顿工作的协调指导和监督检查。从掌握的情况看，都能够从讲政治和全局的高度出发，组织广大干部深入学习尧都区第八次党代会及第九次人民代表大会第一次会议精神等学习篇目，引导广大干部充分认识开展这次集中整顿活动的极端重要性和现实紧迫性，积极投身到思想纪律作风整顿活动之中。

（二）准备工作细，在整顿目标上做到了有的放矢。为了确保这次整顿活动不走过场，收到实效，局领导做了大量的前期准备工作，局领导在动员会上所作的动员报告，具有很强的针对性、指导性和可操作性，充分体现了局领导进行整顿的态度和决心。各站、所、场按照局领导的统一部署，分别召开思想纪律作风整顿活动进行认真落实。

（三）动员部署快，在工作程序上达到了预期要求。10月11日开展思想纪行作风整顿活动员会之后，迅速贯彻落实区委的决策。当天下午就召开了动员会议，要求党员干部在思想纪律作风整顿活动中走在前列，做出表率。动员会后第二天，局办公室加班印制了《思想纪律作风整顿学习篇目》发放到每个同志手中。截止11月10日，基本完成了第一阶段的任务。

（四）效果好，为下一阶段工作奠定了良好基础。我局在思想纪律作风整顿活动的第一阶段，认识到位，领导重视，思想发动充分，各项工作扎实。局领导对思想纪律作风整顿工作高度重视，决心以这次整顿为契机，克服松懈情绪和畏难思想，坚定信心，扎实工作，进一步加强畜牧业的工作。

在充分肯定成绩的同时，也清醒地看到，在思想纪律作风整顿活动中，也还存在一些不容忽视的问题，如思想认识上存在不到位的问题；工作推进上存在不平衡的问题；在整顿部署上存在不深入的问题。

二、第二阶段的工作安排

“查找问题、对照检查”是思想纪律作风整顿活动中承前启后的关键阶段，这一阶段既是对动员部署阶段工作成效的检验，又是搞好集中整改阶段工作的基础。密切联系干部队伍建设的实际，着力解决存在的突出问题，努力促进各项工作的开展。而能不能解决突出问题，首先要看能不能找准突出问题。广大干部职工一定要充分认识做好这一阶段工作的重要性，把“查找问题、对照检查”阶段作为思想纪律作风整顿活动的关键环节，精心组织，周密安排，认真实施，切实把问题找准挖深，为整个思想纪律作风整顿活动取得实效奠定坚实的基础。

（一）明确查找问题的重点，解决好“查什么”的问题。查找问题不能泛泛而论，不着边际；必须有的放矢，见人见事。按照局领导小组的部署，这次思想纪律作风整顿中要重

点查找和解决思想不纯、纪律不严、作风不实三个方面的突出问题。一定要坚持求真务实的原则，从本单位的实际出发，从正本清源、固本强基、谋求下一步的健康发展出发，从广大干部群众的实际要求出发，真正把问题查实找准。

首先，查找共性问题与查找个性问题相结合。既要对照区委方案的要求，查找在思想纪律作风方面存在的共性问题，又要根据区委的按排部署，有针对性地查找个性问题。重点查找“工作不负责、监管不到位、隐患不排查、整改不及时”的问题。

其次，查找一般问题和查找突出问题相结合。既要查找一般性的、事务性的问题，更要查找影响全局工作的重大突出问题。就全局来讲，要重点检查涉及畜禽隐患、疫情发生和执法执纪等方面的问题。根据自己的实际情况，抓住主要矛盾，解决突出问题，比如说，不团结的问题，在岗不上班、上班不工作的问题，以及不廉洁、不讲原则、不主动工作的问题等等。

第三、查找表面问题与查找深层次问题相结合。既要注重外在的表现，又要深挖思想的根源。不能用工作问题代替思想问题；还要从工作纪律、工作程序、工作要求的层面，查找迟到早退、办事不力、效率不高等问题；又要从理想信念的层面，从世界观、人生观、价值观的层面，从体制和机制的层面，从落实科学发展观的层面，查找深层次的原因和问题。把存在的突出问题查出来、解决好，从而为下一步的认真整改、建章立

制打下一个好的基础。

（二）掌握查找问题的方法，解决好“怎么查”的问题。

查找问题是一个实践性很强的工作，只有基本的要求，没有固定的模式。从实际出发，采取各种方式、通过各种途径，力争把查找问题阶段的工作做好、做扎实。

第一、要端正思想态度。查找问题的过程是一个反思工作、寻找差距、发现不足的过程，能否真正把存在的突出问题查实找准，很大程度上取决于有没有一个正确的态度。充分认识查找问题的重要性，真正把自己摆进去，把问题查准确。用心想问题，看一看自己做得怎么样，想一想差距在哪里，哪些方面需要完善，哪些地方需要改进，时刻把工作放在心上，把责任放在心里，用心去想、用心去查。查找问题不是泛泛而谈，必须以实实在在的态度查找出实实在在的问题，每一个问题都要查具体、查深入，要触动灵魂，而不是隔靴挠痒。对待群众提出的问题要诚心接纳，认真思考，切实去克服和整改。把问题查实查准，在群众中树立起良好的形象。

第二、要广泛征求意见。实行开门搞整顿，充分发扬民主，坚持群众路线，采取请进来、走出去、面对面、背靠背等多种方式，诚心实意请广大干部群众提意见、提建议，帮助我们搞好整顿工作。一是开好座谈会。领导班子座谈会、机关干部座谈会和下属单位干部职工座谈会，面对面地征求大家的意见和建议，使查找的问题更加具体、更加实在。二是发放征求意见

表。有多少干部下发多少征求意见表，工作覆盖到哪里，征求意见表下发到哪里。征求上级机关和领导的意见，征求本部门、本单位干部职工的意见，征求退下来的老同志的意见，每个干部都要征求群众的意见。

第三、要认真开展谈心。把开展谈心活动作为征求意见、找准问题的重要渠道，作为自我认识、自我提高的重要途径，作为交流思想、增进了解的良好契机。这一阶段安排4天的时间认真开展谈心活动。在谈心过程中，要表明听取意见的诚意，征求对单位、对自己在思想、纪律、作风方面存在问题的意见，相互沟通思想。班子成员之间互相谈心，班子成员与本单位的干部谈心，干部之间主动谈心。做到开诚布公、推心置腹，找准问题，形成共识。

第四、要深入进行剖析。认真总结思想、纪律、作风和工作情况，重点检查存在的突出问题，着力从世界观、人生观、价值观上深刻分析产生问题的实质、危害和根源，写出全面深刻的剖析材料，包括存在问题的具体表现、产生问题的原因分析、今后努力的方向等内容，要开门见山、抓住重点，直奔主题，防止空泛议论。要实事求是，力求客观准确、恰如其分。对联系实际不够，问题抓得不准、剖析不够深刻的，要认真进行修改。

第五、要开展主题活动。思想纪律作风整顿活动目前整体进展情况不错，从第二个阶段开始，在全局各级干部中广泛开

展“搞好整顿、从我做起”的主题活动，并且要把这一活动贯穿到今后的每一个阶段。要通过每个干部的自我查找、自我反思、自我批评和自我提高，推进全局整顿活动的深入开展，真正使每个干部都在整顿中受到教育。

（三）加强对查找问题的引导，解决好“查实查准”的问题。

“查找问题、对照检查”的质量直接关系这次思想纪律作风整顿活动的质量。这一阶段工作头绪多、任务重、难度大，要想把问题查找到位，必须进一步加强领导。

要强化领导。各支部书记要切实负起领导和指导的责任，认真履行思想纪律作风整顿第一责任人的职责，认真部署第二阶段的工作，做到认识到位、精力到位、工作到位。领导干部下乡深入基层，掌握实际情况，指导好分管单位的整顿工作。党员干部发挥表率作用，带头征求意见，带头查找问题，带头进行剖析，影响和带动全体干部以认真负责的态度做好第二阶段的工作。

要严格程序。按照区委的要求，认真做好每一阶段、每一环节的工作，做到环环相扣，步步深入。前一个阶段、前一个环节没有达到要求的，不能转入下一个阶段和环节。

要边整边改。“查找问题、对照检查”的根本目的是解决问题。要把查找问题的过程，作为纯洁思想、改进工作的过程。在对查找出来的问题进行认真分析、深挖根源，坚持边整边改，具备整改条件的不等不拖，立说立行，马上就改；能够创造条件解决的问题，积极研究办法、采取措施，一件一件地落实；要着力于思想上、政治上的整改和提高，认真整改查找到的问题，切忌只查不改，一查了之。让广大干部群众实实在在地看到思想纪律作风整顿活动带来的新变化、新面貌。

要统筹兼顾。集中整顿的根本目的是要通过解决干部队伍中存在的突出问题，提高整体素质，推动畜牧业又好又快发展。一定要正确处理好思想纪律作风整顿与抓好当前工作的关系，做到统筹兼顾、相互促进。既不能因为思想纪律作风整顿而耽误工作，也不能因为工作繁重而放松整顿，要把查找问题和促进工作有机结合起来，以各项工作任务的圆满完成体现思想纪律作风整顿活动的成效。

做好“查找问题、对照检查”阶段的工作，对集中思想纪律作风整顿取得实效至关重要。坚定信心，扎实工作，不断把思想纪律作风整顿活动引向深入，为我区畜牧业又好又快的发展做出新的贡献。

3.第一阶段总结 篇三

第一阶段总结

临城县郝庄中学课题组

我校自2010年12月15日申请立项“十二五”河北省教育学会规划课题《农村初中学困生转化策略研究》（省级课题），现已经走过了第一阶段工作。在这一阶段中，全体参与的实验教师能够根据各自承担的任务和所教学科的特点，从分析学生心理入手，切实研究，采取有效措施，取得了阶段成果，现做如下总结：

一、教委和学校有关领导对本课题开展给予高度重视与支持

学困生的存在长期困扰着许多学校整体教学质量的提高，各校都在积极想办法，但效果不是很明显，希望能进行专门的研究。教委和学校领导对本课题给予了高度的重视，并参与本课题的研究当中。毕昌杰主任多次对课题的研究方向和方法给予指导，王贵书校长亲自挂帅组建学困生帮扶团队，积极开展研究工作。各级领导的参与和支持给我们奠定了必胜的信心和决心。

二、“开题会”形成共识，纳入学校工作重要议程

我校王贵书校长有着极强的科研兴校意识和能力，思想观念新，自从调到我校，就思考着如何突破学校发展瓶颈现象，以指导学生的学习为突破口，所以我校连年中考和期末考试都在全县名列前茅。为了办出学校特色，王校长认准了目标，便在全校教师中进行广泛宣传、学习、讨论。成立课题研究小组，确定课题实验人员及职责并认真筹备举行了《农村初中学困生转化策略研究》课题开题会。全体老师也对“学困生”课题有了更深的认识，因此也就有了10余位教师要求并申请参与课题研究。这将对我校的可持续发展有着非常重要的意义，特别对我校教师队伍的建设、实现新课程“为了一切学生”（包括“学困生”）的理念，探索和研究新课程理念下农村初中“学困生”转化策略，这是一个重要的、科学的、有针对性的突破口。专家们对这一课题的充分肯定，更是坚定了学校领导要把该课题做大做强，更进一步深入“新课程理念下农村初中学困生转化策略的研究”教育实验的信心和决心，并把此项工作纳入了学校工作的重要议程，为便于课题的顺利开展学校还专门配备了新电脑，为课题购买相关书籍，也拉了因特网等，学校各部门也都配合课题的开展工作。

三、加强校园和班级文化建设，形成了良好的学习氛围。

如果你来到我们学校，一走近校门，首先映入你的眼帘的是位列两旁的寓言柱（简单明快的彩绘画辅以激励人心的小成语和寓言故事），让师生们一靠近校园就提醒自己要好好地工作、学习。进入校园便踏上了求知大道，环顾左右，名校长廊，名人一面墙，更是激励着广大师生上下求索。当你走进弘正楼的中厅，中华五千年文明正散发着诱人的光芒，激励着你奋发拼搏，去为中华的伟大复兴而读书。接着，1 如果你走进到教室走廊，你就会发现教学楼的墙壁上有一条条醒目的名人名言，这使校园更添加了几分书香气„„如果再走进一个个教室一个个班级，你就会惊奇的发现各个班级都是美观、大方、引人注目的，无不体现浓浓的读书氛围，真是一幅书香校园图。这一切，都是我们围绕“新课程理念下农村初中学困生转化策略的研究”的课题，在学校经费紧张的状况下，充分调动师生们的聪明才智和潜力，给自己营造的一个良好的工作和学习氛围。在这样的氛围里，老师和同学们受到的熏陶和感染是不言而喻的。

四、开展“新课程理念下农村初中学困生转化策略的研究”的课题的系列活动，转变教师和学生观念。

教师的教学实践必定受其教学理论与教学方法的限制和制约。现代教学理论的学习和教学观念的确立以及探讨一定的教学方法对转化“学困生”都是很重要的。因此，本学期，我们课题组把有关转化“学困生”的理论学习当做很重要的任务来抓。

1、做好课题的申请和制定课题实验计划

2、认真学习“学困生”课题开题报告。

3、购买相关“学困生”课题的理念书籍，并要求课题成员写心得体会。

4、定期召开“学困生”课题组会议，进行课题研讨。

5、开设教师论坛，研讨“学困生”课题资料和交流有关“学困生”转化的教育故事、教案、主题班会和案例等。

6、上网下载“学困生”课题学习有关的资料。

7、制定各种转化“学困生”课堂学习的激励机制（评比“学习进步奖”、课堂笔记优秀奖等）。

8、各班召开有关转化“学困生”课堂学习的的主题班会和成立“学困生” 课堂学习成长记录档案袋，物色转化对象并分别找“学困生”进行个别心理辅导，鼓励学生搞好学习„„

通过这一系列活动的开展，我们取得了以下成绩：

（一）统一了认识，转变了观念。

长期以来，学困生转化问题就是教育界的一大难题和研究热点，尽管不少专家提出了这样那样的观点，但实际教育工作中，学困生的转化工作仍是一项艰巨的工程，它需要教师付出大量的时间和更多的心血，且成效不明显。因此，有的教师认为教育转化学困生“费力不讨好”，不如培养优生“名利双收”。通过课题研究，学校教师认识到了转化学困生的重要性，统一了“素质教育的本质要求就是促进所有少年儿童全面发展”的思想。同时，学校对学困生转化工作进行具体部署，并制定了相应的激励措施，从而大大激发了教师做好学困生转化工作的自觉性和积极性。

（二）、创新了工作方法，提高了教师帮困能力。

为加大教育转化学困生的力度，除了以上所采取的方法外，我们创新工作方法，还向教师提出了学困生转化“七个一”的硬性要求，包括：每周班主任或责任教师必须找学生谈一次心，每科教师必须给学困生提供一次表现机会；每周发现并表扬学困生的一个优点；每月必须与学困生家长联系一次(最好是家访)，通报学困生进步的情况；每月教会学困生一个具体可行的学习方法；每班为学困生的转化提供一个良好的环境(将其座位由教室角落调至前排，取消惩罚性作业，禁止侮辱性绰号等)。在每学期末的帮困奖考核中，承担课题研究的教师普遍都能获奖。

五、工作不足及设想

1、加强参与课题实验教师队伍的建设，通过专家讲座、课题实验经验交流、典型课堂学习指导策略观摩、“学困生”开放日等活动，切实提高科研工作能力和水平，培养一支业务精、能力强的科研队伍；转化一批学生，竭尽全力全面提高教学质量。

2、认真学习开题报告，认真制定并实行课题实验计划，并注重课题的过程管理（注重“痕迹”管理）和指导监督工作。

3、明确分工和制定科研课题的奖罚条例。

4、增加课题资料。

5、继续深入开展“学困生”课题活动。

6、加强家、校、社区的沟通和联系，让家庭、学校、社会成为“学困生”转化策略发展的主要推动力。

7、系统地整理材料。

4.第一阶段总结 篇四

一、制定本项目部的百日安全活动实施方案

我项目部成立了以项目经理为组长;支部书记、技术负责人为副组长;项目部所有管理人员为组员的百日安全活动领导小组。由组长亲自组织全项目部管理人员传达本次活动公司文件精神，深刻领会百日安全活动的重要性和紧迫性。同时，根据我项目部的现状，共同研究制定我项目部本次活动的指导思想、活动目标、活动的重点、组织机构、活动的时间和相关的要求。首先从管理层引起高度的重视，做到层层负责、层层落实。

二、大力宣传，营造氛围

利用安全办公会议、安全自检自查隐患整改会议、安全大检查、班前会、标语等多种形式广泛宣传这次“百日安全活动”的目标、指导思想、目的和相关要求。组织项目部及各班组全体人员召开动员大会，落实本次活动的具体要求，发动项目部全体人员及各班组施工人员都参与到这次活动中来。利用安全学习向项目部全体员工及各班组施工人员贯彻这次活动的主题。每天班前会上警钟长鸣，动员全体员工和各班组人员积极行动起来，共同为我项目部的安全生产出谋划策，把安全工作落实到现场，深入到人心。

三、落实到位，关注安全

通过大力宣传本次百日安全活动，项目部全体员工深刻领会百日安全活动的重要性。明确了各级负责人的职责。从本次活动领导小组组长到各班组施工人员，在全项目部形成人人讲安全、人人关注安全的良好氛围，把本次活动的主题落实到具体的行动当中，确保本次活动取得实效。

5.第一阶段总结 篇五

一、领导重视，机构健全

学校根据县教育局的相关文件精神，成立了蓬溪中学校风评议工作领导小组，聘请了校风评议员，建立健全了校风评议组织领导机构。

二、宣传动员，措施落实

1、制定了《蓬溪中学民主评议校风工作实施方案》、《蓬溪中学民主评议校风工作日程表》和《民主评议校风问卷调查表》。对校风评议工作进行了统筹安排和部署，纳入了学校工作的议事日程。

2、学校层层召开了校风评议动员会，对师生员工进行了宣传动员，提高认识。

3、在校园网上公布了评议内容及投诉电话和投诉邮箱。

4、组织开展了学习林强同志的先进事迹活动和市、县教育局关于师德师风建设的文件。

5、继续深入开展了干部作风整顿建设活动和师德师风教育，重申了学校师德师风建设面向社会的十条承诺。

6、进一步加强了学校效能建设，建立健全了各项规章制度。

7、切实开展了教育惠民活动。学校设立了留守学生活动室、留守学生亲情接待室，安装了亲情电话，对贫困优生减免了部分学杂费，对特困生给予了生活补助，并争取县民政局和社会各界人士对特困生给予了资助，学校还开展了认亲结对资助活动。仅20xx年，我校资助贫困学生的经费就达40余万元。

三、宣传教育，效果良好

6.第一阶段总结 篇六

(一)认真准备，做好思想工作和前期筹备工作：

20xx年9月21日参加了局团委召开的增强团员意识主题教育动员大会，会上认真听取了开展此次活动的重要性和必要性及此次活动的总体安排。

20xx年9月22日向我校党总支书记汇报了会议精神，并征求了我校党总支书记对此次活动的意见和建议，党总支对增强团员意识活动也给予了高度重视，并立即成立了本单位教育活动工作小组。

20xx年9月23日为了更好的开展活动，制定合理方案，我校进行了一次团建普查活动，通过普查，真正摸清了“家底”，了解了我校团建的基本情况，我校共有34个支部，总人数，团员716人，占全校人数的%。此次普查工作开展的非常细致，每个支部的团员人数、百分比都作了调查点，对各年级没入团的同学重点了解情况。此次普查之后，对我校制定相应的活动计划，重点发展方向、对象起到很大的帮助。

(二)充分宣传，让每一名团员明确开展增强团员意识教育活动的重要性：

1、9月26日早7：20，开展了以“增强共青团员意识主题教育”为主题的升旗仪式，召开增强共青团员意识主题教育启动仪式。党支部书记刘文俊同志讲话，学校团委副书记、学生团员代表分别发言。

2、各团支部召开支部团员大会，进一步扩大团员意识主题教育的影响。

3、利用学校的宣传栏、各班黑板报、广播对教育活动进行全方位、多角度、立体化的宣传，使教育活动覆盖到每一名团员，让每一名团员明确开展增强团员意识教育活动的重要性。

(三)开展的主题实践活动：

20xx年9月29日召开团支部书记会议，组织全体团员开展“帮助团员亲人找组织”活动，要求在校团员向亲戚朋友中流失的团员宣传“增强团员意识主题教育”，鼓励、督促、帮助他们通过社区或单位重新回到团组织的怀抱。

7.第一阶段总结报告 篇七

此课题于2012年5月提出的，具体实施阶段是2012年5月—2013年5月，具体实施阶段分三步进行。第一步是满足求趣、求奇、求新的心理。截止到现在，第一阶段实验已经结束，为了便于方案的顺利进行，现在对第一阶段的实验进行如下总结。

兴趣是最好的老师，学生对所学内容感兴趣，才会被吸引，才能积极主动合作学习，自主探究，顺利完成学习任务。

一、创设良好的学习氛围，唤起学生的求知欲望。一堂课，开端如果良好，便可以激起学生的求知欲望，成为主动探究、合作学习的主体，从而提高学生的思维。

二、放手让学生大胆尝试、灵活思维。

三、鼓励学生发散思维，培养学生思维的独创性。大胆尝试，不拘一格。

在课题实施的过程中，也出现了一些不足和问题。

1.教学手段不够先进，不能满足学生追求兴趣的心理。所以必须改进教学手段，多利用现代化教学手段和设备，以直观、形象的教学方式及其学生的求知欲望。

8.第一阶段活动总结 篇八

第一阶段工作总结

根据区委关于在全区开展“转方式、正风气、提效能”活动的统一要求和部署，卫生局党委高度重视，卫生系统各医疗卫生单位党支部、局机关党支部紧密配合，已经按照既定的实施办法和安排意见保质保量地完成了第一阶段即学习动员阶段的工作任务。现将本阶段有关情况总结如下：

一、主要做法

（一）加强领导，健全机构，落实措施

全区动员大会后，卫生局党委结合卫生工作实际立即动员部署，于8月12日召开全区卫生系统“转方式、正风气、提效能”动员大会，制定并下发《宛城区卫生系统开展“转方式正风气提效能”活动实施意见》。会上，局领导向与会人员传达了区委有关“转方式正风气提效能”活动的文件精神，明确了卫生系统开展“转方式、正风气、提效能”活动的指导思想、目标任务和方法、步骤，要求各医疗卫生单位将抓好“转方式、正风气、提效能”作为促进工作的有效手段，确保完成各项既定目标任务。为了保证“转方式正风气提效能”活动的严肃性和实效性，局党委还成立了以局党委书记、局长张海钧为组长、局班子其他成员为副组长、各基层医疗卫生单位负责人及局机关各股（室）长为成员的“转方式、正风气、提效能”活动领导小组，下设办公室，负责日常工作。同时，要求各单位也要成立相应的领导小组和工作班子，党政一把手作为“转方式正风气提效能”活动的第一责任人，亲自过问亲自抓，做到以身作则，示范表率。此外，还建立了联络员制度，确定信息员、联络员，以加强上下联络、沟通、协调和对外宣传工作。

（二）严格学习制度，提高学习质量

局党委明确要求各医疗卫生单位把转变工作方式、端正工作作风、提高工作效能纳入各单位党支部中心组学习和干部教育培训的重要内容。通过集中学习、专题讲座、交流研讨等多种形式，深入学习贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，认真学习区委关于开展“转方式、正风气、提效能”活动的重要文件和区委庞书记的讲话材料。学习中，要求干部职工结合一些社会问题和工作实际进行讨论，并认真做好学习记录，让职工在学习中受到教育。各医疗卫生单位也通过基层中心组学习、支部会议等形式认真学习“转方式、正风气、提效能”会议精神，并根据各自实际制定切实可行的实施方案。同时，在宛城区卫生局网站开设“转方式、正风气、提效能”活动专栏，及时反映活动开展情况，为领导干部学习交流提供平台。

（三）加强监督检查，做到边学边改

为做好与“转方式、正风气、提效能”活动第二阶段工作衔接，使“转方式、正风气、提效能”活动不脱离实际，让“转方式、正风气、提效能”活动取得看得见、摸得着的实实在在效果，局党委提出要把学习与整改有机结合起来，做到边学边查，边学边找，边学边改，对在学习阶段查找出来的问题，有条件的立即整改，以实际效果取信于民。通过明察暗访，对机关效能行为进行监督检查，重申《南阳市机关工作人员转变作风十禁止》，进一步转变工作方式，加强工作作风，提高工作效能，树立良好的行业形象。

通过近一个月的学习，卫生系统干部职工更加深刻地理解了“转方式、正风气、提效能”活动的现实意义和深刻内涵，充分认识到机关干部转变工作方式，加强作风建设的重要性和紧迫性，全体同志态度端正，严肃认真，整个活动呈现良好局面。

二、全局一心成效显著

（一）抓思想发动，干部职工的思想认识见成效

学习之初，有些干部对开展这场活动曾有着各种不同看法、想法，诸如“是否必要？能否解决问题？我们的工作以业务为主，开展这项活动会不会影响正常工作？”等等。结合卫生系统实际，局领导在动员会上耐心讲解搞好此项活动的重要性，以及“转方式、正风气、提效能”活动对促进卫生事业健康发展的重要意义。通过动员和反复学习，使全体干部职工静下心来，投入到这场活动中，把区委统一部署要求逐步变成自觉行动。通过学习教育，大家学习热情高涨，为第二阶段工作顺利开展奠定了坚实基础。

（二）抓宣传报道，营造开展“转方式、正风气、提效能”活动浓厚氛围见成效

为进一步营造开展“转方式、正风气、提效能”活动的良好氛围，卫生局采取多种举措，进行广泛宣传。我们积极利用宛城卫生网站、《宛城卫生信息》等媒介，发布“转方式、正风气、提效能”活动实施方案、开展进度、各单位开展“转方式、正风气、提效能”活动的经验等信息，深入宣传活动开展的重要意义，扩大活动的影响面。同时，在局党委中心组学习会、各单位支部书记会上及时通报“转方式、正风气、提效能”开展情况，让领导干部“心中有底”，增强紧迫感，营造“转方式、正风气、提效能”活动的浓厚氛围。

（三）抓措施强化，“转方式、正风气、提效能”活动重点内容有序推进

一是开展了“加快发展、争当先锋”大讨论活动，举办了“我为宛城卫生事业发展做贡献”的主题演讲比赛，围绕区第五次党代会确立的经济社会发展目标任务，对照“四个重在”、“四个着力”、“四个关键”的要求，动员全系统医务工作者为我区卫生事业发展献计献策，着重解决工作中存在的突出问题和攸关人民群众健康的实际问题。二是开展机关干部下基层活动，要求局机关全体工作人员到帮扶村、联系点蹲点调研，以了解民意，体察民情。三是建立局机关中层以上干部联系基层单位制度，每位中层以上干部联系一家基层医疗卫生单位，切实为基层单位排忧解难并做好服务工作。四是确定若干重点课题深入基层和实际进行调研，为卫生事业改革发展中出现的矛盾和问题出谋划策。五是将“转方式、正风气、提效能”活动与“十二五”规划相结合、与“三汤五小”整治活动相结合、与“两争一迎”活动相结合，进一步树立卫生系统勤政为民的良好形象。

三、存在的问题

“转方式、正风气、提效能”活动第一阶段开始后，全体干部职工特别是领导干部都受到一次深刻的理论教育，贯彻上级决定的自觉性有了新的增强，进一步明确了努力方向，振奋了精神，改进了作风，推动了工作。但我们也清醒地看到，在这一阶段中还存在一些不足，如理论联系实际不够深入；领导干部撰写心得体会的自觉性有待更进一步提高；医务人员工作任务较为繁重，工学矛盾初现，还需要进一步处理好学习与工作的关系，确保做到两不误、两提高。我们将正确认识本阶段工作中存在的不足，在下一阶段工作中，发扬成绩，弥补不足，以周密的部署和细致的安排确保“转方式、正风气、提效能”活动深入开展。

四、下步工作打算

（一）认真开展“转方式、正风气、提效能”活动第二阶段工作

根据部署，下发《“转方式、正风气、提效能”查摆问题阶段工作方案》，活动第二阶段的主要任务是：查找问题，边整边改。我们将在第一阶段工作的基础上，动员干部职工召开民主生活会，开展学习讨论，深入学习胡锦涛总书记在中国共产党成立90周年大会上的讲话精神、学习区五次党代会精神，通过谈心交心、互查、民主生活会、民主评议、问卷调查等形式，查工作方式、思想作风、领导作风、学风和干部生活作风是否存在突出问题，深刻剖析，查找原因，提出整改措施，把整改贯穿活动始终。在查找问题时，坚持实事求是，从团结的愿望出发，互相帮助，沟通思想，共同提高，正确对待别人，正确对待自己，既不搞无限上纲，也不要轻描淡写。

（二）着力抓好“创建”工作 一是创建学习型机关，动员干部职工自觉学习，大力弘扬理论联系实际的学风，提高医务工作者的竞争能力和创新能力；二是创建节约型机关，制定并认真落实厉行节约、反对铺张浪费的具体措施，大力倡导“节约型社会从单位做起、艰苦奋斗从干部做起”，压缩行政成本和管理费用开支，努力建设节约型机关；三是创建务实型机关，弘扬求真务实的精神，一切从实际出发，进一步改进工作作风，真抓实干，务求实效。

（三）把加强学习始终贯彻到“转方式、正风气、提效能”活动中

在查找问题的同时，仍然要要求广大干部职工把学习作为一项重要任务来抓，要结合单位、个人的工作、思想实际加强学习，增强学习的针对性和实效性。要通过讲课、调研、撰写文章等多种形式，增强学习效果，做到以讲促学、以写促学，切实把加强学习贯彻到“转方式、正风气、提效能”活动始终。

（四）切实加强督查指导，促进工作落实

采取明查暗访、定期督查、跟踪检查等多种形式，确保“转方式、正风气、提效能”活动不走过场。对活动落实不力、流于形式的部门和个人，将予以通报批评；对不认真履行职责，造成不良影响的，将追究有关人员责任，真正使干部职工有触动、有压力、有动力、有活力、有干劲。

（五）加大宣传力度，营造“转方式、正风气、提效能”活动良好氛围 要充分利用网络、报纸、内部刊物等各种宣传手段大力宣传卫生系统精神风貌正在发生的变化，宣传在活动中涌现的先进单位和先进个人，为确保第二阶段工作顺利开展创造良好舆论环境。

（六）长期保留“转方式、正风气、提效能”活动的机构和运作模式

“转方式、正风气、提效能”活动不是一朝一夕的工作，为此，我们将长期保留“转方式、正风气、提效能”活动领导小组及其办公室，公布的征求意见箱、征求意见电话和局网站的专栏都将长期设立，保持征集意见的渠道畅通，自觉接受社会各界的监督，及时广泛地听取各方的意见和呼声。

9.三甲工作第一阶段总结 篇九

医院评审办公室于2012年11月底筹建，于12月开始开展工作。在副院长安巨会的领导下，在质控部部长王美婷的带领下和评审办六名同志的共同努力下，顺利完成医院评审进程的第一个阶段，现总结如下：

一、工作开展情况

1.依据卫生部《医院评审暂行办法》（卫医管发[2011]75号）和《三级综合医院评审标准实施细则（2011版）》（以下简称《细则》），从我院实际情况出发，参考其他医院成功的经验，本着“分解到位、责任明确、分层负责”的指导思想，在认真研读评审标准的基础上对评审要点进一步分解，以“分解要素”、“目标要求”、“主要责任科室”和“协助科室”的表达形式完成了任务分解，制定并印发了我院《三级综合医院评审任务分解方案》（2013年版）。

2.评审办将每项评审任务均落实到各行政职能部门，再由各行政职能部门去组织落实；如何操作由负责部门自定。

3.按在该项任务中所起作用的主次及工作量的多少，能归一个部门负责的尽量归到一个部门负责协调，其他部门协助。分出主要责任科室和协助科室，主要责任科室对本部门职责范围内的相应工作负全责，难分伯仲时，几个部门并列，但要求积极主动承担任务，不可推诿。协助科室应全力配合

主要责任科室做好相应工作。同在主要责任科室或协助科室一栏中的部门排名不分先后，各司其职。

4.本着全院一盘棋、凡事有人牵头管理的指导思想，对所有涉及到的同类问题由一个部门统管，具体如何操作由牵头部门负责安排。

5.评审办对于工作中的共性内容进行了补充说明，各部门可参照执行。例如，对培训工作的要求，对科室自查和职能部门检查工作的要求，对建立协调机制的要求等分别进行了补充说明。

二、存在不足

1.有些数据未见到公文，是通过各种渠道获得的，故与河北省最终细则可能存在偏差，待省细则下发后以省里细则为准。

2.在分解任务时以事实及现状为基础，按我院现有行政组织结构分派任务，可能有些分法不甚合理。

三、努力方向

1.加强自身建设 评审办要在充实力量的同时注重加强自身建设，支持学习，深入领会标准和细则。

2.开展动员和培训工作 评审办三月工作任务是组织院内培训，督导职能部门进行任务梳理。在梳理工作时要明析该项任务达到的档次包括A、B、C三档，及目前所处状态，包括“运转良好”、“尚需补充和完善”和“难以达到”三种，2

于3月31日前以书面形式上报评审办。

3.今后开展工作的主要方式 建立医院内部评审制度，组织内审员以不同的形式开展内审工作，推动全院工作不断改进。

4.全院总目标 《三级综合医院评审标准实施细则（2011版）》与从前的标准相比具有质的变化，更突出医疗质量和内涵建设，更科学化、精细化。其中前六章共636款，在除去精神科疾病管理与氧舱管理两节未分解后共有616款。我们的目标是至少完成90%的C款、60%的B款和20%的A款。

医院评审办公室 2013年2月20日

10.第一阶段总结 篇十

一、第一阶段工作回顾

1、组织发动到位

⑴、3月21日局党委召开会议专题研究如何开展“作风建设年”活动，局党委书记张能放同志提出我局从三个结合入手，并与围绕“两创基础年”找差距相结合，开展作风建设年活动。为我局开展作风建设年活动找准了思路，明确了方向。

⑵、局成立了以局长为组长，副局长为副组长，各部门负责人为成员的“作风建设年”活动领导小组，并成立了领导小组办公室，全面指导、检查、协调活动的开展。

⑶、制订了《奉化市亭下水库管理局关于开展“作风建设年”活动的实施意见》，以亭水管字[20xx]11号文件形式下发局属各科室单位。

⑷、进行了多层次、全方位的宣传发动。4月29日召开全局职工大会，学习传达了市委、市府和市水利局关于开展作风建设年活动的精神，对我局如何开展活动进行了部署。张能放局长要求通过“作风建设年”活动，达到“促进六个管理”的目的，即促进工程管理，促进资源管理，促进安全管理，促进经济管理，促进综合管理，促进职工全员素质的提高。为全面完成07年工作任务保驾护航。同时各科室(单位，下同)结合实际分别召开会议，提出“作风建设年”活动的具体措施。同时，为了落实党风廉政建设责任制，局长与副局长、副局长与分管部门负责人分别签订了《党风廉政建设责任状》。

2、广泛开展学习培训

1、制订了《“作风建设年”活动计划》，分别以党委会、支部会、职工大会、行政例会和专题会议等形式开展学习培训。

2、组织开展机关干部改进作风大讨论。从“三个结合”出发，针对“两创基础年”找差距活动中发现的问题，逐个予以解决。如为了改变学风和工作作风，大兴求真务实之风方面，就水环境治理调研和林场资源调研作了安排;为了落实党风廉政建设责任制，就制订和实施《机关车辆管理制度》作了探讨。

3、舆论宣传全方位：利用局网站、宣传牌、电子显示屏等宣传工具，大力宣传开展作风建设年活动的意义、目的和要求，激发广大干部职工参与活动的积极性和主动性，形成比较浓厚的活动氛围。

4、活动开展有特色

根据亭下水库管理工作的特点，用“三个结合”来统领我局的“作风建设年”活动，即与先进性教育回头看相结合，对全体党员开展作风建设教育;与党风廉政建设相结合，着力解决干部的作风的问题;与“两创基础年”(即创建国家一级水利管理单位和创建宁波市级文明单位打基础)相结合，对全体职工开展作风教育。

5、提高认识见成效：通过宣传发动，使干部职工思想上充分认识开展“作风建设年”活动的重要性和必要性，参与活动积极性较高;能自觉执行机关效能建设的“四条禁令”、“五条纪律”、“五个不准”等规定，职工的自律能力有较大提高。

二、下阶段工作计划

1、为了切实做到“查找问题、边整边改”，拟按照党员、中层以上干部和一般职工三个层次来查找问题。各科室、工会、妇联分别召开一次专题会议，就思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面，按照“两创”标准找差距。对本科室、特别是个人作风方面存在的问题进行剖析，提出整改意见。并以书面形式上报局“作风建设年”领导小组办公室。(此项工作20xx年6月底前完成)

2、各支部召开一次专题会议，结合先进性教育回头看要求，学习党的建设理论最新成果，提高党员的政治思想素质和求真务实、为民服务意识。分别开展一次以查找单位管理上存在问题为主要内容的“民主对话”、向局“党员关爱基金”捐款活动和清洁母亲河行动。(此项工作20xx年7月底前完成)

3、为了加强企业文化建设，增强职工的凝聚力和职业自豪感，促进机关作风进一步好转，拟开展一次

挖掘和提炼“亭下水库企业精神”活动。对水库建设、管理三十余年来的优秀文化进行筛选，提炼出既有光荣传统又有时代精神的企业精神，激励员工奋发向上、努力工作、再创佳绩。(8月底前完成)