党建工作模式

党建工作模式（共8篇）

1.党建工作模式 篇一

香洲区梅华街道“1234党建工作新模式”开创社会组织党建新局面项目方案书

一、项目背景

珠海市香洲区梅华同华社会组织服务社党支部成立于2016年3月，始终坚持“党建引领服务，公益凝聚群众”理念，将党建工作与社会组织发展同步统筹、同步培育、同步提升，实现专业服务和基层党建双轮驱动、互促双赢，切实发挥深入群众、服务群众、凝聚群众的作用。梅华同华社会组织服务社自成立以来，梅华街道党工委在市、区组织部门的大力支持和指导下，积极探索“1234”党建工作新模式，强力推进梅华街道社会组织党建工作，引领广大社会组织党员和党组织积极参与社区建设和社区服务，对香洲区“全国社区治理和服务创新实验区”任务进行积极响应。

二、项目简介

“1234”党建工作新模式的主要做法如下：一是“一个平台”，建立一个镇街级的社会组织党组织“孵化”平台；二是“双重培育”，将对社会组织进行党建工作和专业能力双重培育；三是“三个孵化”，“孵化”党员、“孵化”党组织和“孵化”党务工作者；四是“四个着力”，健全组织，着力提高组建率；加强领导，着力构建新格局；积极创新，着力增强实效性；注重激励，着力激发新活力。

三、项目内容

（一）1个平台

一是“一个平台”，建立一个镇街级的社会组织党组织“孵化”平台。同华社会组织服务社党支部（以下简称同华党支部）将联合至少3个社会组织党支部一起，将同华党支部晋位升级成为同华社会组织服务社党总支，并开展社会组织党建“孵化工程”，具体举措如下： 1.筑巢引凤：招募和引入一批公益性强、特色鲜明、有发展潜力的社会组织入驻同华；

2.精心培育：根据社会组织自身特点和优势，制定发展目标，提供服务场地，选派党建指导员，量身制作孵化培育方案；

3.孵化出壳：通过开展党员知识教育、业务知识培训等活动，培养发展党员和骨干力量，在符合条件的组织中，单独设立党支部； 4.雏鹰展翅：协助新党支部形成较为规范的运作模式，打造特色党建品牌项目。

（二）双重培育

同华社会组织服务社将对社会组织进行党建工作和专业能力双重培育，打造具有“梅华特色”的双重培育模式，同华社会组织服务社将充分发挥枢纽型服务平台的优势和功能，一方面选派具有丰富基层党建工作经验的同志担任党建工作指导员，定期走访社区和社会组织，加强对社会组织党建工作的指导；另一方面，通过专业培训、参观学习、现场督导等形式大力推动辖区社会组织党务和业务能力同步培育，同步提升，实现党务和业务齐头并进，双轮驱动，互促双赢。确保社会组织始终与党工委、办事处同心、同向、同步。

（三）3个孵化

3个孵化是指“孵化”党员、“孵化”党组织和“孵化”党务工作者。1.孵化党员：加大在社会组织中发展党员的力度，注重吸收社会组织负责人、管理人员、优秀社工专业人才入党。积极开展“三培养”活动：即努力把机构骨干从业人员培养为党员，把党员培养为机构骨干，把党员骨干培养成管理人员，不断优化社会组织党员队伍结构。

2.孵化党组织：开展党组织“孵化”行动。第一，加大社会组织党组织组建力度。按照“成熟一个、建立一个、带动一个”的原则，对已“孵化”出的3名以上正式党员的社会组织及时单独建立党组织，并采取内选、外聘、兼任、挂职等多种方式，选好配强党支部书记以及班子成员，开展“五送”活动。即送党支部标牌、送党旗、送党建书籍、送党报党刊、送党支部工作手册，加强对社会组织党组织开展活动的具体指导，帮助建立完善“三会一课”、创先争优、党务公开、党员发展、党费收缴、党员评议、党员联系职工等制度，促进党建工作规范化、制度化。

3.孵化党务工作者：开展党务工作者“孵化”行动。一是建立党务工作者人才库。不断发现、挖掘和培养党务人才，把政治素质好、组织能力较强、懂管理、熟悉党务工作的党员充实到党务干部人才库，实行动态管理、信息互动、资源共享，初步建立起一支素质较高、相对稳定的社会组织党务工作者后备队伍。二是定期组织培训。依托同华社会组织服务社党组织“孵化”基地，通过岗位培训、党课辅导、观摩学习、实践活动等多种形式，帮助他们解放思想、更新观念，掌握新形势下社会组织党建工作的特点和规律，逐步培养一批年纪轻、素质高、有活力的社会组织党务工作者。

（四）4个着力

1.加强领导，着力构建新格局。全面落实党建责任，加强与各会员单位和业务主管单位的工作衔接，协调建立社会组织党建工作联络员，构建由党组织领导，基金会、爱心企业、社区居民、高校社团等多元力量共同参与，具有梅华特色的“一核多元，共治共享”的社区公益新格局。

2.健全组织，着力提高组建率。针对目前社会组织发展不平衡，党组织组建率比较低的实际，坚持做到“四个同步”，即：社会组织入驻/备案材料与党组织设立申请同步提交，社会组织自身建设与党组织建设同步检查，社会组织与党组织作用发挥同步评估，社会组织与党组织创先争优同步表彰，提高组建效率。

3.积极创新，着力增强实效性。针对社会组织党组织的特点，通过“三个结合”开展活动，即：结合社会组织登记类别，以独立党支部为单位自行组织开展组织活动；结合社会组织党组织分布情况，借助同华社会组织服务社的党建资源优势，做到集中组织、统筹推进；结合部分流动党员本地无党组织的实际，协调挂靠单位开展委托式的学习教育，做到党员学习和活动全覆盖。

4.注重激励，着力激发新活力。深入开展争创社会组织党员先锋岗活动，全面开展培优选优树优示范点建设工程和党建阵地标准化建设活动，定期评选优秀社工党员、优秀社会组织党组织、优秀社会组织党务工作者，激发社会组织党员参与社区公益的热情和活力。

2.党建工作模式 篇二

完善学生党员发展“五项”制度, 确保发展高质量

高校学生党员是学生中的骨干分子, 学生党员队伍建设是高校党建的基础工程。积极发展优秀大学生入党, 是高校党建工作的重要组成部分, 也是高校培养中国特色社会主义事业建设者和接班人的关键环节。而质量是学生党员发展工作的生命线, 而制度化、规范化建设是质量的保证。为保证新党员质量, 华锐学院党委采取一系列培养教育举措:一是开办新生团校。主要做好团员基本知识教育、大学生职业生涯规划教育、专业发展前沿和学习方法教育。举办“学子明星”座谈会, 展播革命历史题材电影等活动, 提高团员大学生的责任感和使命感, 增强他们的模范意识。二是开办青年共产主义理论学校。充分利用已建立的“鄂豫皖革命纪念馆”爱国主义教育基地、“五星敬老院”志愿服务基地, 为积极要求进步的优秀共青团员提供一次认识党、走近党的机会, 并把参加“青校”学习作为积极分子入党的前提条件。三是利用党校进行培训。在组织领导、教学安排、学习形式、学习内容、社会实践等方面都做了详细规划, 邀请校内外党建方面的专家学者对发展对象进行理想信念、先进文化、党章党纪和形势政策等方面的教育, 提高发展对象的马克思主义理论素养增强其对党的指导思想、性质、宗旨的认识, 端正其入党动机。四是实施满意度测评。在团组织推优、确定发展对象、吸收学生预备党员、学生预备党员转正四个环节中, 学院党委严格按照党章要求, 指导各个党总支在支部或班级当中, 结合学生的特点进行不同层次、不同范围的满意度测评, 主要包括学生的思想政治、能力素质、道德品行、现实表现四个方面, 把学生一贯表现和关键时刻表现、自我评价和群众评议、学习情况和社会实践情况相结合, 以不记名投票的方式, 对测评对象进行评判。五是三级公示。公示制度是落实公平、公正和公开原则的重要措施。针对推优对象、发展对象、吸收学生预备党员对象、转正对象, 各总支会在相应范围内及时公布票选结果, 及时公示, 无异议者方可进入下个阶段的学习和考核。公示期间材料不清的不发展、有较大争议的不发展、未取得党校结业证书的不发展、有异议未调查清楚的不发展。通过选拔关、培训关、材料关、考察关、审批关、转正关等“关口”, 一大批优秀青年大学生被发展入党, 为党组织增添了生机与活力。

实行学生党员“三个”模块管理方法, 确保了管理全覆盖

做好学生党员管理工作, 不仅对学生党员的成长和进步具有积极作用, 而且对于探索高校学生党建工作的新模式, 切实提高学生党员整体素质有着十分重要的意义。用制度来保证管理, 重在管理中的有效落实。为此, 华锐学院党委通过实行“三大模块”办法, 实现对学生党员过程管理的全覆盖。

一是自查自纠模块, 激发学生党员的内驱力。学生党员发挥先锋模范作用的关键在于内驱力的激发。学生党员的内驱力是指学生党员通过自己的所作所为、知识和才能去影响带动他人的一种心理和能力。学生党员正向的内驱力越强, 积极性就越高, 取得的效果就越好。那么, 如何激发学生党员的内驱力呢?一方面要改变学生党员评价机制, 优化学生党员评价方式和内容, 综合考核学生党员各个方面表现, 同时也要让学生党员有改正错误, 提高评定等级的机会, 如此才能更大地激发学生党员的内驱力, 积极发挥学生党员的正能量。另一方面要搭建舞台, 提供机会, 在实践中培养和提升学生党员的内驱力。通过开展“魅力讲坛”说课比赛, “走向基层, 实践基层, 服务基层”的暑期社会实践活动, “阅读经典, 弘扬传统文化, 践行中国梦”读书月系列活动, 以培养学生党员强烈的求知欲。通过开展“温暖冬天爱心接力”志愿服务活动、“微笑华锐”达人秀和“为党旗添光彩, 为华锐做贡献”等校园文化活动, 培养学生党员的执着精神;通过开展“红色文化”进课堂专题讲座、“红歌赛”社团文化节活动和“永远的丰碑”建党九十年大型图片展等活动, 以培养学生党员高尚的理想追求。

二是规范日常行为模块, 营造浓厚氛围的外驱力。外驱力主要包括制度力、责任力和考核力三个部分。制度力要求将对学生党员管理的柔性政策提升到刚性管理的制度层面, 以制度去约束、规范学生党员的日常行为。责任力则是把学生党员教育管理的责任分工包干、分块细化, 落实责任到部门, 具体到组织, 细化到个人, 达到通过责任的驱动来带动学生党员的自我管理和自我规范。考核力主要是学生党员管理标准量化到基层党组织的绩效考核指标内, 使基层党组织从上到下形成一种推动学生党员教育管理的政治优势, 促使学生党员管理工作进一步规范化。

三是第二课堂模块, 激发学生党员的创造力。第二课堂是学生党员锻炼能力、提高素质的重要载体。通过开展主题鲜明、形式多样、丰富多彩的校园文化活动, 如毕业生党员远航教育, 强化毕业生党员的责任意识。在形式上实现了理论与实践的结合, 在手段上实现了经常性与集中式的结合, 在方式上实现了灌输式与探讨式的结合, 经常性地组织和督导学生党员学习, 在喜闻乐见、健康有益的校园文化中, 让学生党员受到熏陶和感染。

明确学生党员教育“四个”主题, 确保教育常态化

学生党员的思想政治教育, 是学生党建工作的一个重要环节, 也是开展各项党务活动的一个前提和保障。

一是大力开展“中国梦, 我的梦”主题教育活动, 全面深入践行社会主义核心价值观。通过组织开展社团文化节、话剧公演、公寓文化节等品牌活动, 结合校园歌手大赛、中英文主题演讲比赛、“疯狂主持秀”主持人大赛、“诚信在我身边”校园辩论赛、“华锐梦, 母校情”主题活动等校园文化活动, 深入开展中国特色社会主义宣传教育, 引导广大学生为实现国家富强、民族复兴、人民幸福的伟大“中国梦”而发奋学习、不懈奋斗。

二是扎实做好“红色文化”主题教育, 充分发挥信阳红色资源的育人功能。信阳地处革命老区, 红色文化资源丰富。学院积极优化整合红色资源, 深入开展红色文化育人研究、“红色之旅”两课实践体验教学、“红土地情怀”微博编创大赛等活动, 建立红色文化专题专栏、“红色底蕴”图片资料库, 以实现学生党员教育形式的多样化、直观化, 辐射、带动和影响其他同学, 引导大学生树立正确的“三观”。

三是以“三爱”教育为引领, 继续深化“五心”主题教育活动。充分发挥课堂教学的主渠道作用, 努力将“三爱”教育的精神实质和时代内涵, 渗透和贯穿于各项教育教学活动中去, 以此在志愿服务和社会实践活动中, 引领以“忠心献给祖国、爱心献给社会、关心献给他人、孝心献给父母、信心留给自己”为主题的“五心”教育活动深入开展下去, 进一步教育和引导学生党员升华对“三爱”的认识和理解, 切实增强学生党员的社会责任感和历史使命感, 提升大学生思想政治教育的针对性和实效性。

3.积极探索企业党建工作新模式 篇三

突出抓好“四好”班子建设，是公司党建工作坚持正确政治方向的根本保证。

公司以“五个注重”为切入点，扎实开展“四好”班子创建活动。

一是注重加强对创建活动的领导。明确公司党委书记是创建工作的第一责任人，建立由人事部门牵头，政工、监察、工会等部门参加的“四好”领导班子创建活动工作小组，明确创建活动的职责分工。

二是注重创建活动中的制度建设。公司建立了党建联系点制度，明确规定各级领导班子成员必须定期深入基层开展调研、上党课、过“双重”组织生活等。

三是注重对创建活动目标和要求的严格把握。广东电网公司本部以及36个直属单位、204个三级单位共240个领导班子开展了创建活动，并制定明确目标作为检验创建活动成果的标准。

四是注重创建活动的形式和内容创新。把创建活动具体化为具有广东电网特色的“四个结合”：“政治素质好”与上下同欲、政令畅通，争当南方电网“排头兵”结合起来；“经营业绩好”与落实南网方略和广东电网发展战略结合起来；“团结协作好”与发扬民主、完善用人机制、形成合力结合起来；“作风形象好”与主动承担更多的社会责任，树立忠诚、敬业、责任、服从的行为理念和清白做人、干净干事的作风结合起来，使“四好”领导班子创建活动扎实开展。

五是注重加强对创建活动的检查与考核。年初与36个直属单位签订《“四好”领导班子建设目标责任书》，年底对各单位的创建活动情况进行全面考核。

近年来，公司在创建“四好”领导班子活动中，坚持把落实科学发展观、践行南网方略贯穿始终；把加强执行能力、治企能力、创新能力建设贯穿始终；把讲原则、重感情、团结和谐贯穿始终；把党风建设和反腐倡廉贯穿始终，把“四好”领导班子创建活动融入企业改革发展的各个方面和生产经营的各个环节，取得了“四好”班子创建活动“四个明显增强”的成果：坚定了理想信念，领导班子凝聚力明显增强；转变了思想观念，领导班子的创造力明显增强；经受住了严峻考验，领导班子的战斗力明显增强；改进了作风形象，领导班子影响力明显增强。在南方电网“四好”班子建设目标考核中，公司连续3年获得第一名的好成绩。

“两个有机结合”是公司党建工作实现领先的先决条件。

把思想政治工作与企业文化建设有机结合起来，增强党组织对企业及员工在文化上的影响力和控制力，提升企业竞争的软实力。企业文化是党建思想政治工作融入中心工作的最佳切入点，公司率先将思想政治工作与宣贯以“南网方略”为核心的企业文化结合起来，整体推进，相得益彰。公司把企业文化建设作为公司持续发展的重要战略，从战略出发确定企业文化建设思路，制订了《广东电网公司企业文化职能战略》，将南网方略的宣贯作为企业文化建设的重中之重，全面融入一切决策之中、融入公司的发展战略纲要之中、融入各项制度和流程之中。公司加强企业文化阵地建设，通过有效的VI系统导入塑造品牌，开展各种企业文化主题活动，以形式多样的培训和文体活动，扩大企业文化建设覆盖面。公司坚持把企业文化建设与生产经营管理紧密结合起来，建立了公司发展战略体系框架，初步制定了电网规划、电网建设等18项职能战略，将企业管理导入战略管理轨道。此外，公司还积极推进责任文化、安全文化、服务文化和廉洁文化等子文化建设，不断拓宽企业文化内涵。

把党建工作与公司创建先进省级电网公司的战略目标有机结合起来，相互促进，共同提高。创先是公司为加快推动企业迈向科学发展轨道作出的重大举措。一方面，公司通过加强组织领导，发挥党委政治核心作用，确保创先工作朝着正确的方向和目标迈进，通过发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保创先工作取得实效；另一方面，在创先过程中，通过对党建工作的目标分解、流程再造与优化，促进党建工作规范化、体系化建设。随着创先工作的整体推进，党建工作也将在同行处于领先地位。

“三个始终坚持”是公司党建工作实现强本、创新的基础。

公司始终坚持把党的先进性建设作为党建工作的重中之重，推动党的执政能力建设。公司党委高度重视抓党的先进性建设，通过“两强两好”、“两强两过硬”、“排头兵”实践活动以及企业创先工作，着力提高领导班子和党员领导干部执政能力、治企能力和领导科学发展的能力。在开展先进性教育的过程中，公司的作法和经验被广东省委先进办作为重大先进典型，组织15家驻穗主流媒体在重要版面和黄金时段突出进行宣传报道，在社会各界产生了广泛影响。在2008年初的抗冰救灾、抢修复电攻坚战中，公司各级党组织和广大党员拧成一股绳，做到了战线推进到哪里，党旗就插到那里，党组织和党员成为抗灾抢修复电的中流砥柱。党委领导靠前指挥、凝聚人心、鼓舞斗志，93个临时党支部、159个党员突击队攻坚克难，2 766名党员冲锋在前，主动承担急、难、险、重任务，94名积极分子火线入党，用实际行动诠释了新时期共产党员的先进性。汶川地震后，公司党委积极组织缴纳“特殊党费”达843万元，全体党员干部以实际行动向灾区人民献上了爱心。

公司始终坚持固本强基，充分发挥党委政治核心、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。公司党委把加强基层党支部建设和党员队伍建设作为加强党建工作的基础工程来抓，通过抓基层、强基础，促进党组织各项工作的落实。严格党的组织生活制度。公司严格坚持“三会一课”制度，积极加强对党员的教育、管理和监督。针对电力生产建设工作任务繁重、单位人员流动性大、点多面广等特点，开辟了“党群在线”网上学习园地，确保 “两个百分之百”：学习内容百分之百落实和党员百分之百受教育。完善和健全党内工作制度。公司结合管理年活动和先进性教育活动，建立了《党员学习教育制度》、《党员联系和服务职工群众制度》、《民主评议党员制度》等7项先进性教育长效机制制度。修订完善了《党委委员、党员领导干部党建联系点制度》、《党建工作责任制检查考核办法》等。大力实施党建目标责任制管理。公司将党建工作分成5大项21小项进行量化考核，做到党建工作与中心工作同部署、同检查、同考核，实现了党建工作常态化管理。同时，将党建工作考核结果纳入绩效管理，大大提高了公司各单位对党建工作的重视程度，促进了党建工作的深入开展。2008年，公司直属36个单位的党建目标责任制考核优秀率已达到90%以上。大力推进党建工作信息化管理。公司积极推进党建工作网络化信息化建设，在中组部党务信息系统的基础上，结合企业实际研发了我公司的“党团信息管理系统”，实现了全系统党团信息管理的实时查询统计。该系统与公司网站、办公自动化系统和党风廉政教育网共同构建了互为补充的“立体式”党建信息网络体系，极大提升了公司的党团建管理水平。积极开展“创先争优”活动。2003年以来，公司系统共有40个党组织和56名个人受到国务院国资委党委、南方电网公司党组、广东省委、广东省直工委表彰。公司党委表彰先进基层党委30个、先进基层党组织295个、优秀共产党员330人、优秀党务工作者315人。通过表彰，大大激发了广大党员干部和员工干事创业的积极性。

公司始终坚持“融入中心做工作、进入管理起作用”的党建工作思路，促进公司又好又快发展。党建工作融入中心才有生命力。公司把党建工作紧密结合安全生产、电力供应、电网建设、经营管理、优质服务等开展形式多样的主题实践活动，通过党员身边“三无”（无事故、无邪气、无违纪）、党员先锋岗、党员责任区、党员先锋工程、一个党员一面旗帜等活动载体，为党员服务中心工作搭建了平台，促进了党建与中心工作的深度融合。在去年的抗冰救灾抢险复电、抗击强台风、抗洪救灾以及奥运保供电中，公司系统各级党组织靠前指挥，果敢决策，勇于担当，广大党员勇挑重担，冲锋在前，出色地完成了各种急、难、险、重任务。省委、省政府领导多次表扬广东电网公司“在危难、危急关头，尽职尽责，全力以赴抗灾保电，为广东经济社会发展作出了重要贡献，体现了高度的政治意识、大局意识和责任意识”。

以深入学习实践科学发展观为契机，推进党建工作上台阶，着力突出“创先”实践特色。

公司以“提高供电可靠率，推进创先出成效，科学发展上水平”作为学习实践活动的主题，以“六个坚持”推动了公司学习实践活动有序开展：

坚持学习先行，用理论武装思想。公司构建多维学习网络，运用多种学习形式，增强学习效果，有力推动了学习活动的深入开展。

坚持开门搞活动，带着问题去调研。按照“发展向职工群众问计”的原则， 共征集61条意见和建议。领导小组办公室对此综合梳理出人事培训、规划基建、安全生产等7大类，供公司领导下基层调研参考，有针对性地解决问题。 各级领导干部共建立基层联系点481个，调研专题316个，召开座谈会756个，共征求意见建议3 703条，查找到问题256个，为公司学习实践活动分析检查阶段和整改落实阶段的顺利开展奠定了基础。

坚持解放思想，在讨论中深化对科学发展观的认识。 公司系统召开了2 904场讨论会，1 402个党支部紧紧围绕“提高供电可靠率、推进创先出成效、科学发展上水平”的实践主题开展解放思想讨论，着力树立“三种意识”，坚持“三个解放出来”。一是树立忧患意识，从小富即安、小进则满的狭隘视野中解放出来。当前，公司正处于全面推进创建先进省级电网公司的关键时期，公司把创先作为最大的实践，着重围绕创先工作，在供电可靠性、电网安全、供电能力、客户服务等16个重点领域与国际国内同行进行对标，最终形成16个创先方案。二是树立发展意识，从片面追求速度与规模的粗放型、外延式道路中解放出来。在解放思想讨论中，广东电网公司系统上下充分认识到做大并不代表做强，要提高发展的质量和效益，就必须以供电可靠率为总抓手，固化以客户为中心的理念，走内涵式发展道路。三是树立责任意识，从光喊口号、纸上空谈的形式主义中解放出来。在解放思想讨论中，公司专门就落实《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》进行专题辅导，为应对金融危机的严峻挑战，在增供扩销、挖潜增效、电网建设、保增长上下功夫，推动广东电网科学发展。

坚持实践特色，注重取得实效。公司结合创建先进省级电网公司的工作实际，按照科学发展观的要求，在组织体系、安全管理、供电可靠性、客户服务与增供扩销等16个领域对照检查，全面分析现状、查找不足，制定相应的工作思路、总体目标和阶段目标、实施步骤和措施等，谋求公司科学发展、创新发展、持续发展。

坚持宣传引导，营造学习实践活动良好氛围。公司除了利用活动简报、活动日报开展宣传交流外，还积极开拓对外宣传阵地，主动与中新社、新华社、南方日报、中国电力报、羊城晚报、广东电视台、广州日报等多家主流媒体沟通，宣传公司，树立公司良好形象。公司总经理赖佳栋在中国电力报、南方电网报发表署名文章《念好增供“三字经” 打胜扩销攻坚战》、南方电网报4月第2期头版以《广东电网公司创新学习形式和载体》为题，报道了公司构建立体平台抓学习，针对突出问题做调研的情况。国资委网站、中国电力报对广东电网连续3年零污染零事故，把学习实践科学发展观落实到提高供电可靠率的具体工作上进行了报道。

坚持加强指导检查，确保公司学习实践活动不出偏差。公司系统共成立指导检查组88个，充分发挥智囊参谋、纠偏和推广传播作用，先后到联系点指导检查653次，确保公司学习实践活动取得实效。指导检查组积极建言献策，先后向公司学习实践活动领导小组及办公室提出合理化建议11条，为公司正确决策提供了可靠依据。

通过开展学习实践活动，一是解决了难题，“创先”工作取得了初步成效。16个创先方案是公司思想解放讨论的成果，目前，全部通过了专家审议，已完成了宣贯。公司在电网建设、增供扩销等方面也取得了初步成效，如佛山供电局从最紧迫、最突出的问题入手，落实科学发展观，攻坚解决顺德电网“卡脖子”问题，500千伏顺德变电站220千伏配套工程取得突破性进展；深圳供电局算好综合停电这笔效益账，第一季度供电可靠率提高0.36%，多供电量2.34亿千瓦时；江门开辟了电网工程建设绿色通道，近期配网优化、开关站规划建设工作得到了市委市政府的大力支持，各项工程征地、青赔等前期工作进展顺利。二是找准了问题，明确了整改落实的方向。公司认识到，新接管的县级子公司是全面提升企业整体竞争力的最大“短板”。针对受金融危机影响、国际形势复杂多变、经济前景仍未明朗、公司增供扩销方面的挑战和困难等，通过找准问题症结，认清问题深层次原因，为整改落实打下了基础，明确了方向。

4.乡村企业党总支创建党建工作模式 篇四

位于**县**镇**村的**实业股份有限公司，是一家集科、工、贸为一体的股份制企业，主要生产经营汽车发动机缸体毛坯、机电一体化程控高压阀门、衬塑复合钢管三大系列产品，全面出口创汇先进企业。公司共有员工1700名，党员43人，去年实现销售收入43195万元，上缴税金2869万元，为**地

方经济建设作出了一定贡献。作为**村的集体企业，企业党总支认真贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，在上级党总支的正确领导下，紧密结合自身发展实际，积极开展党建工作，初步形成了适合非公有制企业的党建模式，即“找准位置、主动融入、以人为本、创新载体、和谐相处、凸显作为”，并取得了较好的效果。

一、找准位置，明确任务。

把党组织的政治保证作用落到实处。在非公有制企业开展党建工作，党组织既不能领导一切，也不能无所是从。如果定位不准，不但组织根基难以牢固，而且很容易卷入到各种矛盾纷争中去，从而对党组织的形象产生不利的影响。经过公司党总支的反复研究和认真讨论，认为在非公有制企业里党组织要在企业员工中发挥政治核心作用，工作机制定位在：参与、服务、支持。要帮助业主全面贯彻落实党的路线、方针、政策，依法经营，提高企业的经济效益，促进企业健康发展，协调好业主与员工的关系，维护业主与员工的合法权益，充分地调动员工的积极性，增强企业的向心力，领导工会和共青团等群众组织，把党组织的思想保证和政治保证作用落到实处。位置确立后，努力着手抓好党组织的制度建设，夯实基础，进一步规范党员的行为，保证了党的工作在非公有制企业里正常运转。制定了工作职责、例会、“三会一课”等规章制度和工作职责。并将制度和职责打印装订成册下发到各党支部。同时党总支还制作了会议、民主生活会、党课学习、大事记等二十多种记录本。坚持了一个季度上一次党课。广大党员严格遵守规章制度，从而使党的工作形成了制度化和规范化。

二、主动融入，促进企业健康发展。

党组织作用的发挥，不是坐而论道，旁观坐客，无所事事，而是要以主人翁的姿态，主动融入企业的经营之中，做到在知情中参与，在参与中充分发挥党员和党组织的先锋作用。为了便于了解企业经营情况，公司党总支成员与公司行政高管层交叉任职。做到了每周一的行政例会，党总支名成员中有名委员参加行政例会，这样使党总支工作有主动性和针对性。同时，在党员和员工中开展的各式各样的文化娱乐和岗位练兵、小改小革活动中，涌现了邓天禄、吴华等一批优秀共产党员和先进群众，他们向企业献计献策，向企业提合理化建议，仅吴华提出的合现化建议（供电系统改造）一项，每年为企业节约资金几十万元。通过这些活动的开展，陶冶了职工的情操，丰富了职工的精神生活和文化生活，使他们的聪明才智在企业的生产经营中得以充分发挥，为企业的生产经营和企业稳定发展奠定了良好的精神基础。

三、以人为本，发挥党组织的核心凝聚作用。

在非公有制企业里，因工作及生活环境的不断变化，人们的价值观也在向多元化发展。公司党总支把做“人”的工作列为党建工作的出发点和落脚点，用高尚的精神塑造“四有”的员工队伍，以增强企业的凝聚力、向心力。

一抓企业文化建设。公司党总支把加强企业文化建设作为党建工作重要内容之一。多次召开不同层次人员座谈会，开展“为什么要建立企业文化？什么是我们企业的文化？”等有关问题的大讨论。公司董事会、党总支、高管层经过多次讨论研究，并结合企业的实际情况，确立了“以人为本，制度至上，创新经营，效率唯一，爱岗敬业，诚信进取”的企业文化宗旨。

二抓思想工作网络。党组织作为企业员工的政治核心，必须始终保持同员工的密切联系。公司党总支充分发挥党的思想政治工作优势，积极地为企业快速发展凝聚人心。建立了党组织和党员走访员工、开展谈心活动等有关制度。千方百计地关心员工，换取员工对党总支和企业的爱。

三抓提高素质培训。党员要充分发挥先锋模范作用，首先必须带头提高政治素质和业务素质。为了提高党员的政治素质和业务技能，激发党员的主观能动性，引导党员带头树立正确的理想信念，公司出资200多万元，修建了教学楼和标准化教室，建立远程教育培训网络，采取“送出去，请进来”的办法，与各大专院校和兄弟企业挂钩，培训一大批专业科技和管理人才。企业先后有100多名职工或送或自费到清华大学、重庆大学、四川农业大学等进行培训和学习，企业还先后聘请中科院、清华大学、成都科大、上海交大的专家、教授组织了“计算机知识”、“铸造知识”、“企业管理”等多期培训班。目前，已有100多名学成毕业职工的各自岗位上为企业的经济建设起着重要的作用。

四抓益于员工身心健康的文体活动。为了把员工自我价值追求融入到企业的群体事业中，企业党总支注重引导员工价值取向，开展健康向上，丰富多彩的文娱活动，把握住代表先进文化的前进方向。活动时间业余化，活动内容多样化。每当党的生日和国庆节来临时，公司党总支分别举办颂党、赞美祖国演唱会、拔河和登山比赛。

四、创新载体，激发党建工作的活力。

在非公有制企业里开展党建活动，必须讲究活动方法，找准活动载体，以增强针对性，提高实效性。我们按照“为企业所需、为业主所理解、为党员所欢

迎”的原则，把践行“三个代表”重要思想，融合在活动载体之中，形式多样，生动活泼，富有吸引力和生命力。

一是建立“党员工作监督岗”。为了提高党员的自身形象，我们在办公区设立了“党员工作监督岗”。不但增强了党员是一面旗帜的责任感，而且把党员置于群众监督之中。另外，我们还建立“党员之家”，设有电视、投影、音响等设备。

二是建立党务工作者述职报告制度。党务工作者的工作好坏直接关系到党的威信能否在非公有制企业树立起来。我们建立了党务工作者述职报告制度。年末在党员大会和行政员工大会上做述职报告，接受群众的监督和评议。

三是建立党建工作例会制度。为了使党建工作规范化，公司党总支工作近期有重点，长远有目标。每季度召开一次会议。总支书记和支部书记向党组织汇报上个季度的工作，党总支进行总结和评议，对工作好的给予表扬，差的给予批评，并部署下一步的党建工作。

四是建立“帮带”活动长效机制。积极开展了“一对一、一帮一”活动，采取结对培养、跟踪培养的方式，建立了入党积极分子和预备队，完善了培养和考察制度。通过开展“帮带”活动，要求入党的人多了，到目前为止，有36名员工向党组织递交了入党申请书。有4名青年员工被批准为中共预备党员。同时我们还吸纳下岗职工党员、失地农民党员到企业就业。

五、和谐相处，营造团结向上的工作环境。

构建社会主义和谐社会，是党中央从贯彻落实“以人为本”的科学发展观，从全面建设小康社会的全局出发提出的一项重大任务。公司党总支提出，要把创建和谐企业作为党建工作的一条主线，构建和谐企业不但是制度工程，而且是一个情感工程。凡是涉及到企业发展，带有方向性、全局性、长远性的关键问题；对企业经营发展影响较大的敏感性问题；对员工利益密切相关问题，公司党总支积极当好“参谋”角色，从而使党组织的正确主张转化为企业决策的行为。

通过创建和谐企业，理顺了党组织与企业，党建活动与企业的经营活动等之间的关系。两者互相尊重、互相支持、共同促进企业的两个文明建设。公司重大决策有党组织的建议，企业管理层有党员的身影，企业员工利益中有党的温暖。党员有了归属感；员工有了依托感、企业主有了认同感。

六、凸显作为，实现党组织政治核心作用与企业经济效益双赢。

非公有制企业的经营理念是追求利润最大化，积极推动企业利润最大化的合理实现，有利于企业快速发展。我们跳出“就党建抓党建”的自我循环，围绕经济抓党建，抓好党建促经济，着力点放在支持和促进企业的经营发展上来，多为企业经营效益着想，多开展有利于提高企业经营效益的活动。

自公司党总支成立以来，我们通过创建自己的党建模式，从而使党组织影响力、凝聚力、战斗力得到了进一步的提高，党员和党务工作者已成为政治素质过得硬、经营管理技能熟练，模范作用突出的先进群体。公司党组织已成为企业离不开，少不了的坚强核心。实现了党的组织在企业里“有为、有位、有威”。蓉新公司党总支先后被评为省级文明单位，省、市、县先进基层党组织，市“五好”党支部，成都市“十佳”党支部，四川省“百佳”党支部，村委被评为成都市先进集体、四川省富裕村、四川省“百佳”思想政治工作先进单位、爱国卫生红旗村、计划生育先进单位。**村先后被成都市政府授予百强村、十佳文明村，蓉新公司先后被四川省政府评为“省级文明单位”、“先进集体”、“成都市重点优势企业”、“成都市高新技术企业”、“成都市工业50强”等荣誉称号。

目前，为了更好地发挥党组织和党员在非公有制经济组织中的作用，2007年伊始，公司党总支专门编制了工作计划，并制定了创建和谐企业方案、党员管理与监督办法，宣传工作实施方案、思想政治工作实施方案、企业文化建设实施方案，以便更好地团结凝聚职工群众，促进非公有制经济健康发展。

5.城中村党建模式 篇五

———记党建工作在兴隆片区改造过程中的积极作用

随着兴隆片区改造工作的启动，兴隆街道党工委把城中村改造党建工作作为基层党建工作重点，健全五项机制，加强管理。立足拆迁工作的形势及实际问题，把握自身定位，提出了“党员带头、干部率先”的总要求，通过充分发挥党支部基层党组织的战斗保垒作用和党员干部的先锋模范作用，探索出“管理机构、工作制度、服务措施、活动内容“四落实”党建工作新模式。

一、成立专门工作管理机构，搭建平台。

街道党工委组织街道、村党支部党员干部成立街道拆迁改造党建领导小组，组建由党员干部为主干的政策处理、后勤服务、宣传报道、安置服务、检查督导、遗留问题处理等工作组，确保征地拆迁的各个环节工作到位，合力攻坚。

1、加大宣传，政策引导。通过多种形式、多种渠道广泛宣传相关法律法规和政策以及片区开发建设的重要意义，把广大党员干部和群众的思想统一到加快兴隆地区发展和城市化建设进程上来，积极主动地参与支持项目建设。要做到“四大员”一是做好政策“宣传员”。发扬“白加黑”、“五加二”奉献精神，通过与群众“面对面”地讲政策，“心贴心”地释疑难，“零距离”地解民忧，争取群众的理解和支持。二是做好民情“信息员”。街道党员干部深入到每一个被拆迁户家中走访，倾听他们的诉求，及时摸清每户家庭状况和思想状况，认真梳理，分门别类，有针对性地开展工作。三是做好村民“服务员”。在拆迁中，我们想方设法帮助群众解决实际困难和问题，为辖区残疾、重病、贫困户等特殊群体争取扶贫救济，办理优抚低保等，多渠道、多途径给

1予他们经济上的扶持和生活上的关心。四是做好村民“安全员”。拆迁工作开展后，街道在各重点部位建立了由村支部、包片民警组成的联动安全网络，随时掌控安全稳定情况，及时研究解决对策，将矛盾纠纷和安全隐患化解在萌芽状态。

2、创新活动内容。在五个村党组织和党员中广泛开展“一名党员一面旗帜”、“我是党员、从我做起”、“我为拆迁献一计”、“争当拆迁先锋户”等承诺活动。每位党员签订《“争当拆迁先锋户”党员承诺书》，引导党员在拆迁工作中发挥好带头、带动作用，在规定的期限内签订拆迁补偿安置协议；同时主动联系10户以上其他拆迁户。村党支部监督跟踪党员所承诺的事项，设立“拆迁排行榜”，督促党员带头拆迁，创先争优，通过实际行动诠释了共产党员的党性责任。

二、建立制度，发挥党组织龙头作用和党员先锋作用

（一）增强党组织凝聚力，加强党员管理

1、推行党员帮办制度。拆迁期间，在城中村设立党员帮办服务站，在村民租住相对集中地设立群众事务帮办点。公开服务内容、服务时限、服务承诺和帮办党员电话等，为农村群众提供房屋租赁、子女就学、就业介绍、腾房搬家等“一站式”代理服务。

2、实行党员联系卡管理。针对拆迁后党员居住分散、不便管理的现实情况，借鉴流动党员管理方式，实行党员联系卡制度，将每一名党员去向、租住地、从业情况、联系方式等逐一登记造册，建立管理台账，按租住地相近或从业相近划分，若干名党员中明确一名支部成员（或优秀党员）作为党员联系人，具体负责落实支部安排的工作，坚持做到“三个到位”。一是信息管理到位。对过渡党员采取“一人一表”的方法建立动态管理台账，做到“流向清楚、联系方式清楚、思想状况

清楚”，初步解决了党员活动难组织问题。二是联系反馈到位。通过向过渡党员发放联系卡，定期进行信息反馈，主动关心他们的工作、学习、生活，鼓励他们“常回家看看”，进一步保持凝聚力，实现人心不散、作用不断。三是学习教育到位。各级党组织通过邮寄学习资料、短信群发党建信息等形式，让过渡党员坚持学习。确保回迁过渡期内，支部能找到每名党员，党员都能找到支部，做到“流向清楚、联系方式清楚、思想状况清楚”做到组织活动全覆盖，党员参加组织生活零掉队。

3、健全党员管理机制。对居住比较集中的党员，设立党员活动站，由原支部负责管理；对于租住比较分散的党员，在居住地党支部过组织生活，待回迁后再加入新的社区党支部；对不再回迁的党员，按现居住地转入所在地党支部；对从事相同或相近行业的党员，把支部建在产业链上。建立了党员中心户管理机制，每个党支部根据党员和居民数量，确定若干个党员中心户，每个党员中心户就近就便联系3至6名党员，形成干部联系党员、党员联系群众的工作网络。确保组织生活不间断、作用发挥不减弱、党员义务能履行、党员权利有保障。

（二）严格落实“四民主、三公开”制度

根据兴隆片区开发建设的实际情况，实行“阳光拆迁”、“和谐拆迁”“依法拆迁”“文明拆迁”“稳定拆迁”五位一体工作法，党工委按照规定和法定程序制定相关拆迁制度，熟练准确掌握运用法律规定：一是对征地补偿标准、建筑物拆迁及补偿以及相关优惠政策等做出明确规定；二是对涉及村集体和村民利益的重大事项，严格管理，指导村两委依法按程序开好村两委成员会、党员大会、村民代表会等，并做好文字记录，备案待查，各种会议决定备案公开公示；三党组织把

拆迁工作以公开榜或广播的形式公布于众，做到依法、文明、公开、民主、和谐，避免暗箱操作。

（三）发扬党的优良传统，充分发挥党廉洁、高效的工作作风 村两委班子把完成拆迁工作，作为检验本届村两委班子战斗力的考试，在应对困难中增进团结，用一个声音说话，开展工作态度不含糊、不推诿、不拖泥带水，第一时间给群众吃定心丸。涉及拆迁的各项工作，一律先从村党组织书记家先开始操作，而后是村两委其他班子成员、党员、村民代表，最后是其他村民。号召全体党员干部发扬“吃苦在前、享乐在后”的精神，以饱满的热情和激昂的斗志投入到拆迁工作中，履行党员义务和责任，带动广大群众顺利完成任务。进一步加强拆迁过程中的党风廉政建设监管措施，并将党风廉政建设监管手段逐步深化并贯穿拆迁始终，坚决维护拆迁户的合法权益。为确保廉洁拆迁的顺利进行将从以下三方面入手：一是严明工作纪律。严格贯彻执行有关法律法规和各项规章制度,对补偿资金进行全过程、全方位跟踪问责。二是加强审计监督。三是畅通信访举报渠道，接受群众监督。党工委办事处成立以政法书记为组长的片区开发建设信访工作领导小组，做好信访接待工作。对村民提出的异议，依法依据进行耐心的答复和解释，多做过细的思想工作，严防态度粗暴，答复简单，言行过激引发群体性越级上访。

三、激励保障，发挥党组织的核心作用。创新支部考核办法。针对兴隆片区五个城中村现存状况，街道党工委重新设置支部考核目标体系，对支部的任期目标、作用发挥、党员教育管理、党的组织生活、群众监督等进行创新，使之符合拆迁后新的党务工作需要。特别在对支部书记的管理考核上，重点在管党责任上加大考核力度，教育支部书记牢牢把党务工作放在心上，抓在手上。对在拆迁改造过程中表现

突出的优秀党员，党员评议确定为优秀等次，街道给予一定的奖励；对于表现突出的优秀青年，街道党工委将予以重点培养，吸收入党。

6.党建工作模式 篇六

与时俱进”，切实达到党建工作上水平、党员受教育、职工得实惠的目标要求。

一、增强党组织参与重大决策的意识，在决策的制度化、规范化建设上求突破

党组织参与重大决策，既是健全党内民主制度的重要内容，也是发扬民主、实现决策民主化和科学化的有效途径。一是抓重点，确保决策效力。公司党委重点在管全局、议大事、把方向上发挥政治核心作用，保证国有企业的性质和发展方向，着力解决好关系公司改革发展稳定的重大问题。实行党政领导“交叉任职、双向进入”，为企业党组织参与重大问题决策提供制度保证。涉及贯彻落实党的路线、方针、政策和上级决定的事项，事关本单位、本系统全局性、政策性的问题，按照干部管理权限应该由集体讨论的干部的任免、调动和处理，涉及职工群众利益的等问题的决策，党委均实现了积极参与并发挥重要作用。二是抓统筹，实现决策衔接。进一步明确企业党组织参与重大问题决策的范围、程序和渠道，特别是对改制企业党组织的职责任务进行具体规定，保证改制企业党组织发挥好政治核心作用。宣钢公司向几家改制单位委派党委书记，加强对改制企业的监管，几家改制单位党委委员出任公司董事，工会主席兼任公司监事会主席。在改制决策过程中，形成了党委抓党、行政抓长、工会抓网的格局，实现了党政决策工作的完全对接。三是抓制度，力促决策科学。进一步健全和完善企业内部决策过程的各项制度和机制，特别是党政领导在重大问题上的沟通制度、党政领导联席会议制度等。从公司到各二级单位能够充分发挥党委的政治核心作用，坚持职代会制度，凡涉及企业生产经营及职工切身利益的工作方案、改革措施，都必须经过职代会讨论通过后施行。明确规定未经党组织讨论或党组织未形成决议的决策方案，暂缓决策或不予决策，保证决策的科学性和准确性。

二、积极创新基层组织建设的内容和方式，在党组织活动与企业中心工作深度融入上求突破

面对企业跨越发展的压力和挑战，针对个别党员干部应变能力欠缺，缺乏探索勇气和创新精神，有的党务干部缺少现代企业管理知识及其他专业知识，无法适应新形势、新任务的要求，不能结合企业经营管理开展党的活动，致使党组织活动缺乏吸引力的现状，企业党委坚持“抓党建促经济、抓经济促党建”的原则，积极创新企业基层组织建设内容和方式，努力做到三个统一。一是坚持有效性和现实性的统一。把党的工作与生产经营中心有机的结合在一起，依法进入公司治理结构，使企业党组织发挥政治核心作用成为完善的公司治理结构的基本组成部分，成为促进企业改革发展稳定的基本推动力量。要不断创新党组织的活动载体，满足党员在政治上提高、业务上进步、事业上发展的需要，增强党员组织生活的吸引力。二是坚持原则性和灵活性的统一。要逐步改变生硬简单的工作方法，做到潜移默化、深入细致。要坚持党组织活动与生产经营相结合，开展主题活动，坚持思想政治工作与企业文化建设相结合，做到寓教于乐。坚持继承与创新相结合，把更多的现代化教育手段与科技手段运用到党组织活动中来，促进活动方式的现代化。宣钢党委围绕实现宣钢跨越式发展目标，积极开展了共产党员“亮身份、树形象、比业绩、做表率”、“五个有所作为”、“五率先”、“五带头”、“四创”、“三提升”、“三学习”、“双培双带”、党员先锋岗选树等富有特色的主题实践活动，大大提升了生产效率。三是坚持着力点和落脚点的统一。国有企业党建工作要以促进职工与企业的和谐发展为导向，充分发挥广大职工群众支持改革、推动发展的积极性、主动性和创造性。公司坚持以科学发展观为指导，坚持以人为本，通过各种形式及时通报公司的形势和任务、工作思路、发展规划等，注重干部员工的切身利益问题，认真解决热点难点问题，用心用情做好职工工作，努力营造公司发展的稳定和谐环境。仅半年多时间就接待职工群众来访12起、65人次，处理职工群众来信39件。

三、深化党组织自身建设，在推动党建工作水平持续提升上求突破

在实践中体会到，在加强企业党组织自身建设方面，基层党组织一个客观存在的问题是，党务干部队伍不稳、后继乏人。特别是近年来，随着企业党群部门工作机构被撤并，有的单位在内部机构改革和分流人员过程中，党务干部兼职化、“业余化”突出，专职党务干部逐年减少。“强者能人搞生产，老弱病者抓党建”具有一定的代表性；在有的单位，党务干部的报酬明显低于同一层次生产管理人员。有的单位一名党

务干部身兼多个职务，有的单位党群部门只有一名干事，致使工作处于疲于应付的局面。针对存在的这些问题，宣钢公司党委从四个方面着手进行了有益的探索。一是在强化责任上下力度。各单位党组织一把手对加强企业党建工作负直接责任，应不断强化对党建工作的指导。要探索抓好企业党建工作与领导班子和领导成员的考核相结合的有效机制，把企业党建工作的成效

作为评定考核档次的一个重要依据，进一步增强抓好党建工作的责任感。公司及二级单位党委普遍建立了领导干部绩效考核制度，把绩效考核结果作为调整领导干部的重要依据，通过考核制度的建立使领导干部始终有紧迫感，有忧患意识，在加强自身建设和内部管理上收到良好的效果。二是在强化督导上做文章。不断总结先进经验，推动全公司党建工作水平的不断提高。各级党组织应进一步加大督导力度，对抓好单位企业党建工作情况进行检查，及时发现问题，及时进行纠正。同时，要在调研的基础上，认真总结和宣传党建工作中的先进经验，起到以点带面、引导推动的效果，努力使党建工作再上新水平。三是在强化服务上求实效。随着用工制度多元化趋势的加深，要解决好非正式职工党员找不到组织，组织无法管理党员，无法正常开展组织生活等相关问题。实行党员属地化管理，建立流动党员活动卡，运用现代科技手段，确保非正式职工党员都能够以党员身份参加组织生活及交纳党费。四是在强化学习上讲方法。公司党委建立了党员学习教育培训机制，确立起党员全面学习和终身学习理念，把学习纳入制度化轨道。建立和完善了党员学习、中心组学习等各项学习制度，确保广大党员、干部及时、长期、经常、有效地接受教育。公司党委制定了《2010年-2013年党员教育培训工作规划》，各级党组织适时开展党员及党务工作者培训班。健全并不断完善两级党委中心组理论学习制度，两级党委制定切实可行的学习计划，每周半天，保证足够的学习时间。

7.党建工作模式 篇七

新时期以来, 随着国内、国际政治经济形势的变化, 煤炭企业党建工作面临着许多新的考验, 新的挑战。主要表现在:

1. 对思想政治工作的重要性和高度认识不够, 重经济、重效益而忽视思想政治工作的倾向仍然存在

思想政治工作的地位和作用面临着新的挑战。这种挑战既有来自于人才竞争的挑战, 科技和效率的挑战, 又有来自多元价值观和政治意识淡化方面的挑战。

党建工作者只有充分认识到思想政治工作的复杂性、艰巨性和长期性, 才能坚定信心, 增强素质, 勇于学习, 不断创新, 才能形成一专多能、一岗多责、一职多效的队伍格局, 才能发挥出开路先锋的作用, 进一步增强思想政治工作的感召力和凝聚力。

2. 新形势下更需要党建工作者发挥好“稳压器”和“连心桥”作用

由于上下游环节影响, 各种矛盾愈发突出, 职工心态不稳, 安全生产等各项工作面临更多难点。党建工作者只有及时的深入生产一线区队班前会开展形势宣传教育, 客观实际的宣传, 才能取信于民, 进而团结带领员工立足企业多做贡献, 共同平稳度过难关。

3. 煤矿管理新模式的实施必然会触及到组织机构的变革和干部人事的调整

在新课题面前, 只有将党建工作与煤矿管理新模式的实施紧密结合起来, 找准突破口和结合面, 增加工作力度, 及时做好职工思想工作, 理顺情绪, 化解矛盾, 同时, 要做深层次的开掘, 坚持以人为本、与时俱进, 在科学发展观的指引下, 在集思广益的基础上, 坚持机制创新, 从而实现党建工作与煤矿企业的同步发展。

二、在煤矿管理新模式下构建党建工作新格局的探索与实践

1. 加强领导班子建设, 大力实施领导力工程

祁东矿以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为目标, 进一步深化两级领导班子建设, 加强领导班子和领导干部的教育培训, 加大干部学习培训力度, 在完善“述学、评学、考学”机制、政工干部论坛制度的基础上充分发挥网络教育的优势, 开办网络学院, 完善在线考试系统, 鼓励干部利用网络学习;进而全面提升了领导班子成员的思想政治素质和运用科学发展理念驾驭安全生产、应对突发事件、维护矿山稳定的能力。

同时, 建立健全教育、制度、监督并重的惩治预防腐败体系, 不断改进宣传教育方式方法, 利用典型案件开展警示教育, 不断提高党员干部拒腐防变和抵御风险意识。强化对党员领导干部权力运行的监督, 不断优化人、财、物系统的业务流程, 形成相互制衡、运转规范的权力运行体系, 从制度上防范腐败行为和克扣截留现象的发生, 受到了干部员工的称赞。

2. 加强基层组织建设, 大力实施先锋力工程

党建工作的着力点和落脚点在基层。加强基层党支部建设, 就是要提高基层党支部的战斗堡垒作用, 通过有力措施和完善考核评比机制培养和造就一批“政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬”的基层党支部, 可以有效提高党员干部的先锋模范带头能力, 提升工作落实质量。

祁东矿一贯重视基层支部建设, 全面开展了以“班子好、队伍好、机制好、业绩好、形象好”为主要内容的“五好”活力型党支部创建活动;围绕安全生产中心工作开展了“亮身份、做表率、党员‘五个走在前’”主题实践活动, 自建矿以来先后开展“六个一工程”、“红旗党支部”、“党员安全责任田”“党员身边无三违”等活动, 坚持每季度进行一次全面的考评, 按照360全方位考评办法, 对优秀的党支部进行奖励表彰, 调动激发了支部工作的活力。

3. 落实煤矿管理新模式, 大力实施发展力工程

随着精细化管理的不断深入, 不可避免涉及企业管理框架和组织结构调整。煤炭企业职工的思想状况受到了很大程度的冲击, 思想政治工作也出现了新情况、新特点、新问题和新矛盾。要解决这些矛盾和问题, 就必须按照实施煤矿管理新模式的要求, 大力实施发展力工程, 不断创新, 追求思想政治工作的效益最大化。把思想政治工作与生产经营同步结合、融合渗透进行一体化管理。

祁东矿首先按照“组织高效、流程顺畅、人员精干”要求, 确立煤矿“新模式、新机制”的思路和目标, 进一步优化业务流程, 将业务交叉、职能相近的进行整合, 同时认真实施定编定岗, 使人力资源得到合理配置, 精干队伍, 提高了工作效率。按照效率优先原则, 减少生产单位管理层级, 实现生产单位由三级管理变为二级管理。这个矿同时还积极探索干部岗位管理办法, 变身份管理为岗位管理, 逐步建立干部能上能下的管理机制。在定编定岗的基础上, 科学制定专业技术人员动态考核与淘汰办法, 实行任前考试制度、任期考核制度和评聘分离制度, 打破专业技术职务聘任终身制, 通过对专业技术人员的动态管理, 有效激发专业技术人员的积极性。

4. 加强企业文化建设, 大力实施文化力工程

当今时代是不断学习创新的知识经济时代, 谁拥有文化优势, 谁就拥有了竞争优势、效益优势和发展优势。因此, 煤矿党建工作必须不断从博大精深的传统文化中汲取营养和力量, 在内容和形式上积极创新。既不能被暂时所遇到的困难所吓倒, 更不能沉湎于以往的成功。要有组织的开展企业文化建塑活动, 在巩固深化中不断拓展延伸, 最终形成适宜于本矿井、本单位实际的“本土文化”、“特色文化”。

在巩固以往企业文化建塑成果的基础上, 还精心培育具有祁东特色的企业文化, 不断增强企业的向心力、创造力和影响力;深入开展创建学习型科区、学习型班组活动, 进一步加强员工对企业理念识别、视觉识别等系统的学习、宣传和灌输, 让广大员工在日常工作和生活中能够自觉践行, 将价值理念印刻在脑海中, 溶化在血液里, 落实在行动上, 使个人价值追求与组织价值取向趋于统一。特别是在企业面对危机时, 更能进一步发挥企业文化的作用, 用企业文化来凝聚人心、鼓舞斗志、积蓄力量, 共同应对企业面临的经济危机。把企业文化建塑与日常管理工作融会贯通, 积极应用“诚信档案”、“班前讲评”、“安全隐患预警”、“安全合理化建议积分卡”等行之有效的工具, 真正发挥出企业文化在管理中、落实中的作用, 以文化企业建设推动企业文化建塑, 提升了企业文化建塑的整体水平。

5. 加强和谐煤矿建设, 深入推进凝聚力工程

和谐出生产力, 和谐出凝聚力。一个具有凝聚力的矿井, 必定是包括人、物、行为在内的各因素和谐共处、共生的矿井。煤矿管理新模式下的党建工作就是要发挥和谐文化的思想导向作用, 奠定和谐矿井的思想基础, 发挥道德的规范作用, 构 (下转第75页) 筑和谐矿井的道德基础, 发挥和谐文化的引领作用, 形成和谐矿井的文化氛围。基于上述认识, 该矿把和谐矿井建设分为人与自然的和谐、人与人的和谐、人与社会的和谐三个层次, 分别进行实施, 取得了显著的社会和经济效益, 干部员工的向心力和凝聚力也显著增强。

良好的工作氛围是一种强力“粘合剂”, 可以使员工在不一定轻松但肯定愉快的环境中工作, 员工在这种氛围中潜移默化的结果必定是对企业价值观的持久认同。在加快矿井建设发展的同时, 祁东矿大力弘扬社会主义道德风尚, 营造和谐人文氛围。通过严厉打击克扣截留、吃拿卡要、以权谋私行为, 有效遏制了歪风邪气的滋生蔓延;通过对坚持正义、见义勇为等行为给予大力褒扬, 对脚踏实地、业绩出众的员工大力表彰, 激发员工的见义勇为行为和无私奉献热情, 营造了正气十足、朝气蓬勃、人气旺盛、和睦友爱的企业氛围, 使员工拥有良好的精神风貌、振奋的精神状态、高尚的道德情操。

总之, 在煤矿管理新模式下构建党建工作新格局既是现代企业发展的需要, 也是煤炭企业从传统管理向科学管理转变的需要, 同时, 也是深入学习实践科学发展观的真正体现。只有解放思想, 更新观念, 结合矿井实际, 围绕矿井安全生产、经营管理, 积极稳妥地摸索实践, 才会形成促进煤矿管理新模式实现的、富有活力、创新力、凝聚力的党建工作格局, 才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地, 为企业又快又好发展发挥出最大效用。

摘要：当前, 煤炭企业正面临严峻的考验。如何发挥党建工作的政治优势, 积极探索建立与煤矿管理新模式相适应的党建工作新格局, 利用危机形成的“倒逼”力量, 把危机转变为机遇, 推动煤矿企业在激烈的市场竞争中抢占先机成为管理者争先探讨的焦点。

8.请设置“工作模式” 篇八

样，可不能冤枉孩子，娜娜立刻把两名学生叫来，当面向他们道歉。孩子们原谅了她，不过，他们做完好事后的愉快心情却没能再找回来。

认错归认错，娜娜这坏毛病依然没改。她心情好时，全班同学都一身轻松；她心情不好时，大家则胆战心惊，因为不知道这枚“不定时炸弹”何时爆炸。时间久了，家长们知道了这种情况，就去校长那里反映。一天，娜娜一脸郁闷地找到我，说她其实很爱学生们的，甚至愿意周末免费给他们辅导功课，只不过心情不好时控制不住情绪，可为什么学生不感恩、家长不领情，为这点小事还去找校长呢？我说：“这是两码事啊。课余时间帮助学生，是你品德高尚；工作时间态度端正，可是你的责任哦。上课怎么能带入个人情绪呢！”听我这么说，娜娜便不说话了。

说起来，娜娜并不是个例。许多女性都会或多或少把个人情绪带入工作中，高兴时工作情绪高，烦恼时工作情绪低。可女性忘记了，职场并不是家，进了单位就应该尽快调整为“工作模式”。比如，我的好朋友詹妮就因为模式不清，在工作时玩走神犯下大错。詹妮在一家公司做副主管，业务能力很强，上司对她

青睐有加。可詹妮是不折不扣的电视剧迷，经常把热播剧下到自己的苹果手机上，工作不忙时就捧着手机看。我听说后劝她要注意场合，工作时间看电视是大忌。可她总是不以为然：“不就是打发时间嘛！又没耽误工作，怕什么！”一天，她正津津有味地看热播剧《大丈夫》时，来了一笔大业务。詹妮立刻放下手机，扑到电脑前忙活起来。可人虽然在那儿，脑子却还停留在电视剧上，不知不觉便走了神。詹妮走神的结果是弄错了一个特别重要的数据，给公司造成了几万元的损失。上司盛怒之下给她开了一个大罚单，还让她在例会上作检讨。给公司造成损失、被罚钱还要做检讨，还不知道会不会影响年底升职……看着这“蝴蝶效应”，詹妮的肠子都悔青了。可是，这又能怪谁呢？

在职场中，工作就是我们的重心，出差也不可以敷衍了事。这不，我表妹晓晓和几个同事去上海出差学习，别人都特别重视，把它当作学习充电的机会，晓晓却把重心放在了购物上，三天两头旷课去购物，什么高级服装、名牌包包，宾馆的桌子上、柜子里都是她的“战利品”。用她的话说：“出差嘛，就是出来放松的，让自己那么辛苦干什

么！”即便偶尔不旷课，她的“学习”常态是接打电话，因为她得“遥控”在家的老公如何照顾三岁的儿子啊！出差归来，别人很快就把新学的内容用到了工作中，晓晓却依然什么都不会，被领导不点名地批评：“有些同志，把出去学习当成游玩，我们这里可不是旅游公司！”傻了眼的她终于意识到，把“私人模式”混入“工作模式”，对工作的影响是多么严重！