城市综合体的定位、规划、招商与推广

城市综合体的定位、规划、招商与推广（通用6篇）

1.城市综合体的定位、规划、招商与推广 篇一

天工艺苑艺术馆

经营定位与推广策略探讨

天工艺苑艺术馆成立一年多来，先后接待了国家和省、市各级领导人，承办了诸多政府、艺术团体的重要活动，为天工艺苑的品牌传承、集团的形象展示作出了重要贡献。为给艺术馆注入更鲜明的艺术特色、吸引更多的目标人群，在取得良好的社会效益同时，亦能充分挖掘经济效益，我们对艺术馆一年来的运营进行了系统的分析，就其承载的功能进行了必要的权衡，结合天工艺苑自身的特点和艺术市场经营实际，就艺术馆的经营定位与推广策略进行了初步探讨，具体想法和思路如下：

一、经营现状分析

目前艺术馆主要经营形式表现为产品展销、场地租赁。在产品展销方面，由于定位于中高端艺术品，单价相对较高，消费层也较高，同时受制于“场外交易比场内交易更活跃”的行业特性，艺术产品的展销业绩难以有实质性突破；在场地租赁方面，由于人流量小、活动规格不高，场地租赁的价格和次数都不理想，甚至免费引进活动都对艺术馆的经营难有根本的改观。而且从顾客群和消费特性来说，今后一至四楼的人流也难成为艺术馆的目标人群。

综合分析，艺术馆应从现有的角色转化过来，在经营定位和推广模式上有较大的创新和突破。

二、艺术馆的定位

1、艺术馆是个策展机构——从场地租赁到产业经营。

实现从场地租赁到产业经营的转变，经营人员相应的成为策展人。根据文化艺术特色、社会需求，结合天工艺苑的优势平台、优势资源，策划、实施系列活动或专项活动，通过活动带动人流、吸引目标人群、提升社会知名度；同时也可 1

提高艺术馆的品牌价值和场地价值。

2、艺术馆是个文化秀场——丰富艺术品经营的内涵。

艺术不单是阳春白雪，也不单意味着厚重的历史，作为文化的尖峰内容，艺术更多的时候体现出一个时代最新锐的走向、最贴近现实的审美取向、最契合大众心理的价值尺度。艺术馆从某种程度上来说就是个文化秀场，小到为一件作品、一名艺术家做展示，大到为一个城市的文化内涵、一个国度艺术风情演艺出各种华丽的秀。艺术馆展示的形式不仅仅是将艺术品摆放出来，而是综合利用音乐、视频、灯光、人物打造一个立体的、多元化的展示空间，最大限度体现艺术的活力和魅力。

3、艺术馆是个投资平台——为艺术品投资提供专业服务。

艺术品消费、艺术品收藏本身就蕴含着投资的理念，尤其是高端艺术品，其投资价值和功能更是显而易见。艺术馆在艺术品销售方面，可考虑从投资的角度出发，为客户提供艺术品投资系统解决方案，从产品组合、产品甄选、增值保值、流通机制、财务管理等方面着手，建立完善的、符合实际需求的艺术品投资平台，让客户省心、放心。

三、经营与推广形式

1、策划实施“对话城市”系列艺术展

很多城市都有自己独特的历史底蕴和文化符号，他们对这些历史底蕴和文化符号的传播也尤为重视，常希望找到一个合适的平台和载体进行表现。“对话城市”就是以天工艺苑艺术馆为发布平台，以艺术品为载体，阐释一个城市的历史、文化和发展风貌。“对话城市”系列可根据不同的城市策划不同的主题，例如“对话杭州——山水浙江 诗话江南”，“无法破碎的艺术—— 景德镇 百年瓷器精品展”等。

“对话城市”由具体的城市政府主办、天工艺苑承办，天工艺苑艺术馆进行

策划、组织和实施。每个举办城市提供一定的费用支持或发动当地企业进行赞助。艺术馆将先期通过一定的社会资源举办一至两个有影响力的对话活动，然后将这种模式复制运用到不同的城市。

2、策划实施“异域风情”系列艺术展

浙江是拥有华人华侨和海外经商的人员最多的省份，他们虽然大部分时间身在异国他乡，但共同的文化渊源和曾经的社会熏陶，让他们仍然心系祖国和家乡。“异域风情”艺术展，就是从海外华人华侨的视角，去展示他们工作、生活的国度或城市的风情，让他们成为中外文化交流的使者，实现不同地域艺术的融合和贯通，同时为天工艺苑的艺术经营打开通往异域的窗户。（很多华人华侨都热爱收藏，他们在海外收藏的体现当地特色的艺术品都可以在“异域风情” 进行展示）。

“异域风情展”可由当地华侨社团、浙江侨办主办，天工艺苑、浙江电视台国际频道承办。由当地华侨社团复制组织艺术品、组织海外艺术家，并提供一定的赞助；浙江电视台国际频道进行专题宣传报道，天工艺苑艺术馆进行全程策划和实施。

3、策划实施天工艺苑日常展览

在重点策划实施上述两个系列展览的同时，也根据时间档期和实际情况，策划实施日常性的艺术展览活动。这些展览活动尽量精细，以体现艺术品味、吸引集聚目标人群、实现日常销售为主要目的。主要分为艺术家个人作品展、艺术团体或收藏团体单项展，并以展带销，以展带动日常的人流。

4、成立天工艺苑艺术基金

艺术品交易是一个很专业的领域，涉及到的资金也很大。天工艺苑可以从为客户提供深度服务的角度出发，与银行等金融机构联合成立天工艺苑艺术基金，为客户提供投资理财、资金流转、保值增值、风险规避、额度融资等方面的服务（后续进行论证和深化）。

四、硬件和软件的配套建设

新的经营定位和推广模式对艺术馆硬件、软件配套建设将会有较高的要求，尤其是软件建设方面，对人才的引进、培养非常关键。

1、硬件配套建设

在现有基础上，增加一些视频、灯光、茶歇、音乐、活动展台等配套设施，在视觉上能够满足艺术展的多层次、多元化的表象形式需求；并预留中心发布平台和适合艺术品现场秀的空间。

2、软件配套建设

考虑到策展专业人才非常稀缺，而且所要求的薪酬、发展平台也很苛刻，目前直接引进高端策展人才条件还不成熟，前期可通过内部挖掘、培养，逐步打造一个认同天工艺苑价值观、符合天工艺苑发展需要的策展团队。

以上看法和思路是在近一两个月调研和讨论的基础上形成的初步方案，其中会有许多不成熟、不完善的地方，敬请给予指正和指导。

二〇一一年二月二十六日

2.城市综合体的定位、规划、招商与推广 篇二

面对更多的机遇和更多的挑战, 城市需要以崭新的战略思维来挖掘自身潜力, 在世界或地区城市体系中找准自身的定位, 从而获取更大竞争优势, 以便在城市的竞争中吸引更多资本的青睐, 争夺有限的资源, 推动城市的进一步发展。

一、城市定位的含义及作用

任何产品和服务在市场上的竞争都离不开准确而独特的定位, 城市也不例外, 没有准确的定位就谈不上城市发展战略。所谓城市定位, 是指城市为了实现最大化收益, 根据自身条件、竞争环境、目标群体的“消费需求”等及其动态变化, 充分挖掘城市的各种资源, 并确定自身各方面发展的目标、占据的空间、扮演的角色、竞争的位置的过程。

城市定位目的, 首先是为了营销, 吸引目标市场;其次是引导本市企业或居民的行为活动;再次是为政府促进城市发展提供指导。要达此目的, 首先要做到定位科学准确, 其次要做到形象表达上具有吸引力、凝聚力和感染力。只有这样, 才能正确指导政府决策, 引导企业或居民活动, 最大限度地聚集资源, 最优化地配置资源, 最有效地转化资源, 最大化地占领目标市场, 提升城市竞争力。

当前, 各级政府开始重视城市定位问题, 一些城市在关于城市定位的探索已经走在前列, 通过准确定位, 形成独一无二的城市印象, 由此形成这个城市鲜明的品牌个性。如“杭州:生活品质之城”、“大连:浪漫之都”等。总之, 城市只有进行科学的定位, 找到适合自己发展的核心主题, 才可能具有独特的核心竞争力, 才可能保持持久的生机和活力。

二、城市定位的方法及注意事项

(一) 城市定位的方法

城市定位通常即综合运用SWOT分析方法, 来全面把握城市自身的优、劣势和面临外部的机会与威胁, 采用科学的定位策略和方法对城市的未来发展方向、目标市场进行确定。由于城市竞争是多方面的, 所以城市定位的内容也是多方面的。一般而言, 城市定位包括资源环境定位、产业定位、基本功能定位、总体属性定位、综合定位。在上述定位内容中, 产业定位是基础, 功能定位是核心, 综合定位是灵魂。

(二) 影响城市定位的主要因素

1. 政治因素

就我国的城市定位来说, 政治是第一要素, 城市的定位必须和国家政策方向趋于一致。在中国特色的政治经济环境下, 政治工作是一切经济工作的生命线, 只有熟悉国家的政策、方针, 才不会使城市的发展方向与大势相违背, 才具备天时地利人和, 这样的城市定位才具备可操作性及生命力。

2. 资源禀赋因素

资源禀赋是一个城市的自然资本, 是支撑城市定位的根本物质基础。这里所说的资源禀赋主要是指一个城市行政区划范围内所拥有的自然资源, 包括矿产资源及生态环境等。如桂林的山水、山西的煤矿等就均属得天独厚的“资源禀赋”, 城市就可能借助这方面的优势实现城市的发展目标。

3. 城市文化因素

城市文化是一个城市的软资本, 是支撑城市定位的人文基础。城市文化是由一个城市在历史进程中的文化传承、创新与发展, 所形成的一种特有的文化积淀。它是决定一个城市未来发展潜力的文化资本和“软实力”。如苏州城就是依靠其崇尚精细的人文优势, 吸引中新工业园区落户苏州的。

4. 竞争环境因素

城市定位, 通俗地讲, 就是通过分析的方法, 确定城市在国家和一定地域范围扮演的“角色”, 即城市承担的主要任务和发挥的作用。因此, 一个城市在城市定位战略决策上就必须充分考虑其竞争环境状况, “闭门造车”只会导致城市定位的重大失误, 使城市发展陷入误区。随着城市全球化时代的来临, 城市竞争环境也在国际化。所以, 在城市定位战略决策中不仅要充分考虑国内城市竞争对象, 也要放眼世界, 兼顾到国外城市的状况与发展动态。

(三) 城市定位的科学原则

1. 以人为本原则

城市是人的聚集生活的地方, 人是为了更好的生活才创造了城市, 城市的发展永远不能背离这个宗旨。所以, 城市定位的战略决策与实施必须坚持以人为本原则, 即必须有利于城市居民更好的生活。国内有不少城市在发展战略上陷入误区, 片面强调投资、增长等物质指标, 而忽视了人的“福祉”, 造成了诸多问题。正因为这样, 2010上海世博会才提出了“城市——让生活更美好”的主题。

2. 个性化原则

城市定位应该有鲜明的个性, 要尽可能与其他城市区别开来。就如同说到园林就会想到起苏州, 说到山水就会想到桂林。这种个性就是独具一格的城市特色, 是城市内在素质的外部表现, 是地域的分野, 历史、文化的积淀。一个城市只有发掘、传承、创新、发展富于城市个性的东西, 这个城市才能在激烈的城市竞争中充满活力。

3. 差异化原则

城市定位应该尽可能使自己的城市卖点拥有最大的差异化, 要与其他城市有鲜明的差异。只有坚持差异化的原则, 才能塑造城市独有的定位和独特的形象, 并在城市体系中占据一定的位置, 才能吸引城市目标消费者的关注, 在目标顾客心目中占有一个独特的、有价值的位置, 最终给城市消费者留下深刻的品牌印象并形成记忆。

4. 优势化原则

每个城市的发展都存在优势条件和制约因素两个方面。只有认清城市的优势, 并集中人财物力把比较优势做大做强, 才有可能在全球城市化竞争中脱颖而出。所以, 城市定位的战略决策必须尽可能符合优势化原则, 即要尽可能在发掘和充分发挥其特有的比较优势上做大文章。

5. 前瞻性原则

所谓人无远虑必有近忧, 城市同样如此。城市定位是一个城市未来的长远发展目标, 那么, 这个目标的选择就必须要符合前瞻性原则, 即要富于前瞻性战略思维, 尽可能把握好未来的发展变化动态、趋势。以香港为例, 其品牌定位是活力与创新的“亚洲国际都会”。定位既延续了100多年以来它积淀的文化和精神内涵, 同时也瞻前性地预见到未来, 特别是大陆加入世贸组织之后它所处的地位和优势的变化。

三、潮州市城市发展概况分析

潮州历史悠久, 人杰地灵, 文化底蕴深厚, 文化传统独特, 旅游景观众多, 民资侨力丰富, 区域品牌凸现, 历代以来, 一直是粤东地区的政治、经济、文化中心, 素有“海滨邹鲁”、“岭海名邦”的美誉, 是“潮文化”的发祥地, 也是旅居海外的潮籍乡亲共同的精神家园。

(一) 潮州城市发展概况

1. 地理概况

潮州市位于广东省最东端, 东邻福建, 西连揭阳, 南接汕头, 北通梅州, 濒临南海, 是广东的“东大门”。这里既处于泛珠三角经济协作圈和海峡西岸经济区的交汇点, 又处于闽粤赣十三地市经济合作区的中心位置。在国家相继将发展珠江三角洲、海峡西岸经济区上升为国家战略, 位于两大国家级经济区叠加部分的潮州, 区位特点正逐渐凸显。

但是, 从地缘经济角度看, 潮州市远离广东省的政治、经济中心珠三角地区, 交通不够发达, 在厦深铁路未开通之前, 距离珠三角的交通时间在4—6个小时。如果以广州、深圳为中心, 东莞、中山、佛山等地区则处于接受辐射的第一环 (1小时经济圈) , 汕尾、肇庆、惠州、江门处于第二环 (2小时经济圈) , 潮州则明显处于第三环 (4小时经济圈) 。在接受中心辐射, 获取产业转移或资源扶持上先天不足。

2. 人文概况

自西汉元鼎六年 (公元前111年) 开始, 潮州历经2 100多年的朝代更迭, 一直是粤东地区的政治中心, 文化底蕴深厚, 地域文化特色鲜明。据统计, 潮州市现有文物古迹1 000多处, 其中国家重点文物保护单位9处, 省级文物保护单位12处, 是粤东文物古迹最密集的地方。这里有世界最早的启闭式桥梁、被称为中国四大古桥之一的广济桥, 有堪称“中国第一街”的太平路牌坊街。

潮州还是潮文化发祥地。潮州人多为历代从中原各地汇聚而来, 文化以中原为根, 由于长期的对外交流, 又形成了具有地方特色、自成体系的“潮文化”和独特的民俗风情。潮州文化保护了中原文化精粹, 又闪烁着海洋文化和周边地区文化光华, 风格独特, 特色鲜明。以潮州方言、潮州音乐、潮州工夫茶、潮州菜、潮绣等为代表的潮州文化影响深远, 誉播海内外, 被誉为“中原古典文化的橱窗”。其中, 潮州木雕、潮绣、大吴泥塑等12个项目被列入国家非物质文化遗产名录, 有国家非物质文化遗产项目代表性传承人11名, 人数居全省首位。

作为广东省内仅次于广州市、国家第二批国家历史文化名城的潮州市, 自然有其独特的魅力。然而迄今为止通过国务院评定的国家历史文化名城共120座之多, 其中不乏像西安、南京、洛阳、北京这类有着深厚文化积淀、大气磅礴的历史文化古都, 也不乏像苏州、杭州、桂林这类美名远扬的风景名胜城市, 更有像丽江、拉萨、大理等人文独特的名城。潮州要打响国家历史文化名城这张牌, 其面临的竞争对手不是粤东或是广东的城市, 而是全国的, 乃至全世界的城市。因此, 必须走差异化路线, 要围绕潮州的文化特色做文章, 使其优势更加显化。

3. 产业概况

“一方水土养一方人”, 中原文化、海洋文化与岭南文化的交汇交融, 造就了潮州人勤劳朴实、拼搏进取的地域精神, 形成浓厚的民资民力优势和侨资侨力优势。5万多家民营企业, 陶瓷、服装、食品、电子、不锈钢、塑料制品、印刷包装……十大传统特色产业竞相发展。早在唐宋时期, 潮州陶瓷便源源不断地出口到东南亚等地。如今, 潮州已发展为全国最大的陶瓷产区和陶瓷出口基地。2004年4月, 中国轻工联合会和陶瓷工业协会把“中国瓷都”的桂冠授予潮州。以后

由于历史原因, 潮州濒临台湾, 是备战区, 工业基础极为薄弱, 经济上以民营经济为主。民营经济占全市经济总量的64.5%, 以轻工业、制造业为主, 而自20世纪90年代中后期开始的国企发展盛宴中, 潮州几乎没能分到一点残羹剩饭, 缺乏大项目的拉动, 经济被迅速落下。其次, 受虚开增值税发票风波影响, 2000年以后, 潮州地区的企业在内销上遇到很大阻碍, 外贸依赖度逐年增高, 近年来受国际经济衰退影响, 发展下滑。再次, 产业结构不合理, 虽然有十大产业, 特色明显, 但产业集中在制造环节, 利润薄, 且产业链较短, 关联度弱, 产业规模小, 转型升级的压力很大。

4. 外围环境概况

潮州市是我国著名的侨乡, 据统计, 目前旅居海外的潮籍华侨华人和港澳台同胞人口约230万人, 除港澳台同胞外, 主要分布在泰国、新加坡、澳大利亚以及一些欧洲国家等40多个国家和地区。全世界现有各类潮团组织173个。在潮籍侨胞中, 有被誉为世界华人首富的知名实业家李嘉诚、受聘为50多所大学教授的国际汉学大师饶宗颐、热心公益事业的爱国侨领陈伟南、国际摄影大师陈复礼等诸多杰出人士。旅居海外的广大潮属乡亲爱国爱乡, 情系桑梓, 为家乡建设发展和繁荣进步作出了突出贡献。改革开放以来, 广大侨胞和港澳台同胞为家乡的公益事业捐资近12亿元人民币, 兴办公益项目超过3 000宗。

然而由于时空隔阂, 潮州文化在海外的传承出现了危机。从20世纪50年代以来, 由于各种因素的共同作用, 已经很少有从本土向海外的移民潮形成, 潮州市对外文化交流在很长的一段时间内也几乎为零。随着在海外居留地的第一二代潮州人相继离开历史舞台, 潮州文化的传承日渐弱化, 使得海外潮人居留区的潮州文化日趋式微。特别是在海外出生的潮人后裔, 一方面是与故乡的血缘关系正逐渐淡化;另一方面是受当地强势文化和政治因素的影响, 出现不会讲、不会听潮州话, 不认同潮州文化等情况, 更谈不上对潮州有如他们的先辈一样的感情。然而潮州文化恰是海外潮人在异地他乡成功的关键。近年来, 许多海外潮人社团意识到潮人后裔对于潮州文化的缺失, 纷纷开展各种传承潮州文化的活动, 以教育潮人的后裔。这是我们拓展海外文化传承的一个有利时机。

(二) 基于城市概况的SWOT分析

综合以上几个方面的分析, 潮州市的优势在外不在内, 其目标群体应立足于几千万分布世界各地 (含国内) , 且在经济、政治、文化领域具有较大影响力的潮人群体。

四、潮州城市定位与规划

(一) 城市资源环境定位

城市资源定位就是要让城市发展所要依托的资源特别是关键资源充分发挥其作用, 予以大致的确定。通过差异化分析, 发现潮州市文化竞争力非常突出, 潮州是世界潮人故里, 又是世界潮人文化发源地, 是链接国内潮人与海外潮人经济文化交流的一座桥梁。因此, 潮州应把握其作为海内外潮人文化发源地的地位, 弘扬潮人文化, 突出潮州城“世界潮人文化发祥地”的城市形象。

(二) 城市产业活动定位

城市产业定位就是对城市产业发展体系做出最优的战略安排。在城市产业活动定位方面, 潮州市是国家特色产业基地, 现已形成以陶瓷、服装、食品、电子、不锈钢、印刷包装等十大产业。然而, 各大产业的规模较小且比较分散, 产业之间的关联度又较低, 很难形成产业集群, 发挥资源的集聚效应, 正面临发展的瓶颈。必须依靠潮州文化的产业化来推动其他产业的转型升级, 使之成为拉动城市经济增长的主要动力。因此, 潮州市应定位于以文化产业为主导, 以特色产业、旅游业为支撑, 以文化研发与输出的第三产业化城市。

(三) 城市功能定位

功能定位是指城市为了实现最大化收益, 根据自身条件、竞争环境、“消费需求”及其动态变化, 对自身主要发挥作用和担负任务的主要领域、空间范围、目标位置做出战略性安排。在综合考虑广东省建设文化强省、提升文化软实力的目标、潮州市自身的基础水平以及与区域内其他城市的秉赋差异, 潮州市未来的城市功能定位应是汇聚世界各地潮人, 共商发展、合作共赢。因此, 应在提高文化产业带动功能的基础上, 加强与海外潮人商团合作, 重点发展金融、信息、商贸、会展等综合服务功能, 并突出文化中心城市的地位, 将潮州定位为世界潮人的文化中心城市及会议中心城市。

(四) 城市基本属性定位

城市基本属性定位是对城市各方面属性的定位, 包括城市性质、城市规模、城市质量、城市结构等属性的定位。对于潮州的城市基本属性定位, 应看到潮州位于中国陆域版图的东南, 是链接东南亚地区的桥头堡, 除了两百多万常住人口外, 更应看到旅居海外的几千万海外潮人, 以此将潮州定位为大型现代服务业城市。

(五) 城市的综合定位

城市的综合定位是在各具体属性和部分定位的基础上, 通过全面与重点的综合进行的概括和提炼。要把潮州定位为“潮文化发祥地、世界潮人的根”, 打造一种“根文化”, 以此来凝聚海内外潮人的心, 使潮州城成为世界潮人心目中的“圣地”。围绕“潮文化发祥地、世界潮人的根”这个城市定位, 对各类资源进行整合, 对潮州城市品牌进行整体规划, 把潮州市打造成为传播潮人文化、凝聚潮人人心的文化圣地, 成为地方特色鲜明、底蕴深厚的文化输出城市, 成为对世界潮人具有无可替代影响力的历史文化名城, 成为海内外潮人之间在政治、经济及文化等领域进行深度合作的会议中心城市。

摘要：受全球化及信息化浪潮的影响, 城市之间的竞争正更趋于白热化。面对更多的机遇和更多的挑战, 城市需要以崭新的战略思维来挖掘自身潜力。潮州历史悠久, 人文独特, 文化底蕴深厚, 是“潮文化”的发祥地。基于潮州市的区位特点及城市现状, 可将潮州其定位为“潮文化发祥地、世界潮人的根”, 打造一种“根文化”, 使潮州市成为海内外潮人之间在政治、经济及文化等领域进行深度合作的会议中心城市。

关键词：中小型城市,城市定位,潮州文化,核心竞争力

参考文献

[1]蒋筱翡.谈定位理论在城市营销中的应用[J].商业时代, 2010, (9) :23-24, 89.

[2]黄其新.基于文化体验的城市营销模式研究[J].商场现代化, 2006, (23) :28-29.

[3]陈向群.浅谈城市化进程中的城市文化建设[J].理论前沿, 2004, (24) :26-27.

3.城市色彩规划与城市形象定位 篇三

关键词:城市形象 色彩规划 精神面貌

色彩设计作为一种现代设计的新形式,联系着都市规划、工业产品设计、建筑设计、视觉传达设计、交通系统设计、图形设计等相关领域。虽然色彩在人们的生活中无处不在,但色彩学却是一门边缘学科,对于它的系统研究才刚刚起步。已经取得的研究结果表明,色彩所发挥的作用远比我们意识到的要多,但在实际设计应用中,对于色彩的整体规划设计和色彩价值的认识却缺乏应有的力度和深度。在城市建设规划中这一点显得尤为突出。

一、色彩是城市景观的重要组成部分

传统的观念认为,在知觉的过程中形态起着主导作用,而色彩是因为形状的存在才得以发挥作用,充当着装饰的主要任务。这种观念是符合特定历史时期的社会背景的,但在日益重视设计的附加价值和精神价值的今天,我们应该重新认识到色彩在设计中的地位。在信息传递的过程中,人对物品的色彩知觉起着不可估量的作用。最早对色彩进行深入研究的康定斯基曾经说过:“色彩隐藏着一种力量,虽然很少为人们所感觉,但却是真实的、显著的,而且感应着整个人体。”人们对于不喜欢的东西要比喜欢的东西敏感得多,因此人们往往在看到一件物品的色彩时就已经形成了初步的好恶。对于设计来讲,色彩计划的成功与否直接影响着该产品的形象定位和价值水平。同样,色彩也是城市景观的第一视觉印象,是城市美的重要组成部分。一座城市的色彩,时时刻刻都在展示着这座城市的精神和现代文明水准。

二、色彩是城市形象的直观表现

城市色彩依附于城市建筑,而城市景观的主体就是建筑。建筑可以说是一个城市的象征符号,代表着一个城市的精神面貌。建筑被称为“石头的史诗”,是因为人们可以通过对建筑的研究来了解它所处时代的社会形态、精神文化、科学技术等各方面的状况。可以说,建筑本身蕴含了时代的精神,它是文字史料的有力补充,也是历史最直观、形象的再现。建筑是组成城市的基本要素,城市又成为了建筑内涵的载体,二者是相辅相成、共同发展的:一方面,城市的发展必须通过建筑来实现其意图,人们可以通过外在的形象、状态来了解内在的品质;另一方面,建筑也从城市的不断完善中实现自身的个性与风格。城市建筑构成了城市色彩的主调,它所营造出来的城市环境是一种公共财产,因此更有必要进行整体的色彩规划,避免或减少“噪色”污染。

三、城市色彩规划的现状

在欧、美、日等发达国家,城市色彩规划和设计是进行城市建设很重要的一项工作,政府邀请色彩专家对城市色彩进行设计,制定色彩规划指南,从城市的整体色彩到一盏路灯、一块广告牌的颜色都进行规划引導,从而使城市和谐美观。而在我国城市规划中,色彩设计一直以来都没有得到应有的重视,这种忽视导致我们的城市整体环境和每一座建筑之间缺乏协调和计划。各个城市的建筑规划没有统一的主色调,高楼、小区色彩选择自作主张的做法,已明显影响和限制了城市的形象发展前途。北京市政协委员、中央美术学院设计系教授张绮曼也曾提到,北京城市环境色彩设计也都缺乏整体性原则,城市色彩污染随处可见,因此加强对城市色彩规划与整合已迫在眉睫。如果一个城市长期没有自己的色彩理论体系,致使该城与其他城市色彩趋同,那么就会给人们造成历史文化的记忆断层,这种不可持续发展的模式是令人难以接受的。因此,在城市急速开发过程中,我们急需加强对城市环境色彩的规划与管理。

四、城市色彩规划要与城市形象定位相吻合

进行城市色彩的规划,首先要与自然环境相协调,其次要与城市的形象规划相吻合。城市形象的准确定位牵涉到城市发展的整体规划,包括经济、文化等方面的发展模式。每个城市都应该根据自身的历史背景、经济背景、地理环境及发展前景来规划设计自身的形象。在此形象定位的前提下,进行城市色彩的整体规划,这样才能使城市的景观更具有独特的个性和魅力。而同一城市不同的区域也有相应的区别。例如,居住区、商业区、休闲区、行政区等,不同的功能区域也应有不同的形象感觉和色彩氛围。

五、结语

4.城市综合体的定位、规划、招商与推广 篇四

（12月6-7日）

房地产培训：产业地产定位规划及招商运营实战培训

【课程背景】

房地产培训：产业地产定位规划及招商运营实战培训，虽然产业地产前景看好，但产业地产发展模式，土地运作、开发与后期运营的专业能力等仍面临诸多的困难和操作难点。因此，房地产企业要想在国家经济战略形势下获得产业地产的发展能力，认识产业地产发展的关键，学会与相关方的博弈并达成共识，运用有效的管理方法和手段，才能先于竞争对手抓住机遇，成为胜者。中房商学院房地产培训特邀实战产业地产专家，讲述产业地产各种专业问题，敬请关注

【课程特色】

1.指导解读产业地产的相关政策与发展环境 2.深入了解产业地产开发模式、发展策略、运营策略 3.深入了解产业地产的运作全程、运作要点与关键方法 4.资源与人脉的平台、促成交流与合作

【学员对象】

1.房地产企业董事长、总经理及高管 2.有志于产业地产发展的各相关方

【讲师介绍】

朱老师：中房商学院房地产培训高级顾问，具有近十年产业地产从业经历，熟识产业地产开发规律，具备扎实的园区开发知识与实践。长期关注市场一线，尤其谙熟产业地产开发的品牌营销之道。其长期担任国内知名产业地产开发集团品牌营销负责人，专注产业地产开发与运营的实战与商务交流。

严老师：中房商学院房地产培训高级顾问，某国际五大行董事、华南区产业地产负责人，下辖园区开发定位策划咨询、工业项目选址、工业项目投资与处置，以及工业项目代理四个团队。严老师拥有10年工业地产经验，成功操作项目近百个，具备丰富的工业地产技能与知识，是目前国内资深的工业地产专家。其业务经验涵盖工业地产的前期定位策划、可行性研究、营销推广策划、项目选址咨询与谈判、工业房地产投资与处置、工业地产业主代理、工业租户代理等领域;涉及市场包括大型区域开发、产业园区、科技园区、现代物流园区等多个领域。多年来，严先生直接参与多个工业地产项目的开发顾问与投资项目，并与本地政府、开发商以及海外的工业地产投资基金建立了良好的关系。

近期业绩包括：深圳国际低碳城发展战略研究(深圳市政府委托),内蒙古乌力吉口岸项目，佛山市南海桂城汽车城策划，深圳南油集团前海湾分析，深国际天津滨海物流港可研，广西东盟南宁汽车文化产业园策划，中节能江西低碳环保产业园策划，武汉海吉星农产品集散中心策划，厦门海峡现代物流中心策划，华平投资集团珠三角市场调查，中集东莞松山湖项目可研及整体定位研究，深圳龙华广西园产业专题研究，深圳

宝龙工业区策划，„„

王老师：中房商学院房地产培训高级顾问，曾任职于建行、中原地产、德思勤投资。目前担任国内某知名产业地产公司高管，擅长政府、金融、服务类资源整合基础之上的园区招商和运营;以及投资拓展阶段的项目论证、定位规划等。

【课程大纲】

第一天：

(区域、城镇、社区、园区)品牌的基础概述

1)品牌战略定义 2)品牌建设的国际经验和理论简述 园区品牌的理念体系打造

1)品牌平台概念 2)品牌机会分析 3)品牌架构规划 4)关键品牌信息 产业园品牌识别体系设计 1)品牌联想 2)品牌标识语 产业园品牌表达体系运作

1)品牌触点管理 2)品牌入市节奏把控和收益曲线 产业园整合营销传播

1)项目整体开发营销策略规划的必要性 2)传播策略总纲规划和编制(案例)3)品牌传播设计创意 4)实用品牌传播策略 产业园竞争和突围

1)认识行业所处的基本环境类型 2)理解竞争的实质 3)好项目在竞争中突围的关键 第二天白天： 项目选址与定位

1)不同企业发展战略下的选址和策略 2)工业园区成功的“四力模型” 3)4大选址价值评判原则、3类选址模型分析 4)项目整体发展定位选择的方法 5)4大开发模式分析 产业定位与选择

1)产业定位、产业筛选及整体发展定位选择 产业地产的退出机制

1)产业地产退出机制方法介绍：资产转让、股权转让、债权融资、股权融资、REITs 产业地产的市场机会

1)冷链物流、电商物流、“1+6”产业政策介绍 2)产权分割问题分析 产业园区的规划

1)工业地产建筑规划设计总体思路、规划设计5大原则 2)规划建筑设计主要内容：设计主题、建筑设计指标及功能配比、设计特色建议 3)景观规划设计：水系、连廊、屋顶、停车场、垂直绿地、内部景观等

产业地产的招商

1)招商流程与谈判技巧 2)6大招商策略组合 产业地产的运营

1)运营服务增值平台 2)8种开发运营模式分析 第二天晚上：

产业园区的规划、运营案例分享案例分享与交流，建议学员带自己的项目案例来交流 第三天：

第三天产业地产的实践--工业地产开发案例

1)华夏幸福模式(拿地模式、资金流模式、招商运营模式)2)北京国际信息产业基地模式：项目发展沿革、先天优势和劣势、盈利模式的创新和不足、增值服务 3)国际经验模式及未来产业地产模式的探讨王老师 工业地产开发的要素分析

1)政府资源：地方政府心态分析;2)产业资源：产业链及产业氛围;特色镇、特色县;产业梯度转移;产业聚集;3)金融资源：与产业地产配套的金融产品的创新性;非银行金融机构的甄别和谈判;项目资金流的把控;4)国际资源

【课程说明】

[组织机构]：中房商学院 中房博越

[时间地点]：2013年12月6-8日(3天2夜)上海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)[培训费用]：人民币5800元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

5.城市综合体的定位、规划、招商与推广 篇五

暨考察五角场万达城市综合体时间：2008年6月28日-29日地点：上海五角场快捷假日酒店（四星）

【组织机构】

中国管理资讯网房地产频道（http://fdc.21ask.com）

【详查】 请登陆中国管理资讯网房地产频道

【参会对象】

 主管城市规划建设的政府部门、社区商业综合体项目的各大房地产开发商

 省城和地级城市综合体开发商、设计院 等

 各级百货公司总经理、副总经理、营销总监

【报名方式】

025-68698690,68698693,66893170 ***(24H)

【学习费用】

2980元/人(包含考察费、顾问费、培训费、资料费、午餐费、场地费、以及茶水等)赠送：前10名报名者赠送价值500元商业地产营销策划大全一套

【友情提醒】

欢迎学员带上方案前来听课，鼓励学员提前将项目规划设计方案和问题在报名的同时提前提交，与会专家将提前帮助您进行分析和准确工作，确保学员满意度。

【课程收益】

本次课程将为城市综合体开发创造巨大价值 提升中国综合体策划和设计到亚洲前沿水平为中国数十个省城综合体和数百个地级城市综合体提供实战借鉴

商业建筑策划与城市合体及购物中心招商珠联璧合 华润万象城、东方时代广场、深圳海岸城等项目策划与招商经验与教训值得借鉴，分享美国拉斯维加斯时尚秀购物中心与六本木新城最新考察与研究成果

本次课程将用21日晚上的时间实地考察五角场万达城市综合体

邀 请 函

【课程背景】

通过美国和日本一流综合体考察以及三年多的系统研究，杨宝民先生在国内综合体项目操作和研究取得丰硕成果，能够有针对性帮助国内客户选择参考标杆，指导创新方向。

城市综合体是新的发展趋势，在世界一流综合体考察成果消化和创新方面，杨宝民先生一直走到前列，通过六本木案例的深入研究，新摩尔完成了上海、长沙等数个大型综合体项目策划与招商，建筑策划与商业规划案例，将我国城市综合体开发和运营提升到新的水平

对于综合体的特征与运营规律，我们进行了系统的总结，提炼了提升商业综合体价值的四个方法，通过案例分析论证了方法的有效性。

针对地铁、城市轨道交通不同综合体特点，我们给出针对性解决方案，追求商业规划与建筑规划的最佳匹配。

我们不仅北京上海和省城在发展购物中心、商业街区、酒店等综合体项目，而且发达的地级城市也普遍在开发综合体项目，如何避免低起点开发，提高项目成功率，培养一批理论和实际兼备的高级人才，我们的课程将给予满意的解答。

【课程大纲】

第一天课程安排：

商业综合体开发的方法论介绍日本与中国城市综合体项目的启发

一、城市综合体特点与开发的方法

二、东京六本木城市综合体（含地铁购物中心）

深入研究了六本木开发动机和物业组合方式的创新，详细介绍了城市综合体的联合开发方式，业态组合特点，建筑规划设计特点，介绍了日本地铁购物中心的VMD特色，商业设施规划与立体停车方式的运用。对世界一流城市综合体成果进行了多次消化和创新，成功运营国内多个实际项目之中

三、系统介绍了杨宝民先生总结的综合体价值挖掘方法

针对上海交通枢纽型城市综合体，长沙30万平方米购物中心等城市综合体介绍商业规划与建筑策划的同步的成功案例

四、维加斯主题综合体

针对国内主题购物中心和酒店综合体发展进行比较分析，系统介绍了我国地级城市综合体操作的具体盈利模式创新方法

五、难波城城市综合体的规划设计特点与运营管理

大阪难波城是美国捷得设计的极具特色城市购物中心类似北京西直门交通枢纽综合建筑项目

获得日本２００４年最佳建筑与环境设计奖

日本购物中心考察成果在国内应用实例

六、长沙综合体策划与招商通过案例讲授社区商业招商内容

现代商业步行街的开发与经营创新

一 商业步行街的发展特点

二 国内商业步行街的发展水平与存在问题

三 商业步行街的整体运营策划

1、理念设计、文化定位、发展规划

2、洋流学说与商业步行街布局

3、商业步行街的经营管理

四、商业步行街的发展规律

1、室外步行街

2、室内步行街

3、社区步行街

五、商业步行街的设计与改建设计方法

六、商业步行街的策划咨询服务

成功的商业街区标杆———美国环球影城商业街

◆案例分析>商业综合体项目策划案例。深圳东方广场综合体项目、长沙奥林匹克综合体项目（千亩大盘社

区和大型购物中心、商业街区、五星级酒店）

地级市综合体的开发规律

一、我国地级市的消费特点

二、地级市商业综合体的选址

三、地级市商业综合体物业组合模型与业态设计特点

四、地级市商业综合体的建筑策划-以徐州和苏州为例

五、地级市商业综合体招商与运营管理特点

1、香港地铁购物中心研究成果及徐州城市综合体的业态组合研究成果

香港又一城和青衣城

2、泉州40万平方米城市综合体商业建筑方案设计

泉州项目鸟瞰图 泉州综合体街区图

案例讨论与互动

讨论学员城市综合体项目及其存在问题

实地考察上海五角场万达城市综合体

第二天课程安排：

购物中心VMD体系――以美国拉斯维加斯时尚秀和凯撒购物中心案例

一、VMD含义

二、购物中心VMD范畴与体系

三、白领特色购物中心的建筑策划－拉斯维加斯凯撒宫购物中心案例

四、白领购物中心的业态组合与VMD---以fashion show 购物中心为例

奥特莱斯购物中心开发与经营

从国际化视野看奥特莱斯业态在中国发展

一、OUTLET业态的由来和优势

二、美国、日本奥特莱斯业态的发展

三、北京燕莎奥特莱斯的发展经验与教训

四、上海奥特莱斯发展的成功经验

五、新摩尔商业管理公司服务奥特莱斯项目的策略

1、美国新泽西花园奥特莱斯购物中心

2、美国开放式购物中心案例――夏威夷购物中心介绍

现代百货的选址要求及案例分析

一、百货分类及其选址要求

二、高档百货选址要求

三、流行时尚百货选址要求

四、选址的案例——分析成功与失败原因

美国百货创新经营与中美百货比较研究

分析中国城市综合体和购物中心的主力店选择问题

美国纽约SAKS第五大道百货连锁经营研究

一、美国纽约SAKS第五大道百货企业历史

二、纽约SAKS百货经营品牌特点与盈利分析

三、第五大道百货旗舰店

四、SAKS第五大道百货的电子商务体系

五、纽约SAKS第五大道百货的服务体系

六、SAKS第五大道百货的连锁经营

连锁经营研究――在细分的服饰市场中寻找自己的奶酪

一、内曼.马库斯的发展历史－家族连锁企业的典范

二、内曼.马库斯的品牌策略

1、举办欧洲文化周2、颁发时尚行业的内曼.马库斯奖

三、内曼.马库斯领导层变迁与盈利策略

一个商店两种顾客群体

四、内曼.马库斯的连锁经营策略

1、上市经营

2、在扩张中寻求平衡

五、内曼.马库斯的高档服饰旗舰店

六、内曼.马库斯的运营体系

1、服务理念与策略

2、以顾客为核心的经营体系

顾客服务特色鲜明的美国诺世全百货研究

一、家族连锁商业的成功案例

二、鞋业商店连锁经营

三、NORDSTROM综合百货的VMD特色

四、旧金山诺世全百货的顾客服务特点

五、NORDSTROM的开设新店策略

六、对中国专业特色百货的启发

【专家背景】

杨宝民:中国管理资讯网()特聘专家，中国商业地产联盟专家委员,清华大学与新加坡国立大学合办之国际商业地产运营班主讲专家,清华大学与中国商业地产联盟合办之商业地产总裁班客座教授。作为中国首批研究购物中心与商业步行街运营的专家，是旅游及商业地产、百货经营与电脑应用复合型高级管理人才。

曾任茂业百货（集团）公司副总经理，王志纲工作室高级策划师，沿海集团沿海物业管理总公司总经理，新世界地产集团公司营销策划总监，解放军测绘学院博士生指导小组老师。为国内数十个商业地产项目提供专业服务，培养一批优秀商业地产人才,目前正在组织长沙系列购物中心和大盘开发与运营。

2002年带领百货团队创造过连续三天日销售额2000万元记录（3万平方米单店），2003年成功筹建深圳经营业绩一流的华强北东方时代广场8万平方米购物中心。

2005年3月获邀出任第二届中国商业地产领袖峰会（广州）主讲专家。4月，9月出任中国西部住博会商业地产主讲专家。8月担任厦门商业地产专题研讨会主讲专家。

2006年担任盛世联邦广场首席专家，主持大型商业地产论坛，取得圆满成功。

杨先生系统考察总结了香港地铁商业物业经验，同时专门考察了日本与韩国地铁商业物业，主持策划

6.城市综合体的定位、规划、招商与推广 篇六

改革开放以来, 我国城市化发展进入黄金时期。城市基础设施、就业、医疗、教育等优越条件吸引了越来越多的人涌入城市。城市化浪潮在给城市本身带来活力的同时, 也加重了城市的负担, 对城市的配套设施的建设提出了更高的要求。城市治理是城市建设和发展面临的又一大新的挑战。其中, 在城市生活垃圾的处理方面, 表现的尤为明显。中国每年城市生活垃圾的生产量和处理量均居世界前列。由于垃圾处理技术、设备以及垃圾循环利用方面的技术、经验远远落后于欧美发达国家, 我们国家城市生活垃圾问题的治理效果仍然不是很理想, 很多地方甚至出现“垃圾围城”的现象。

2 厦门市鼓浪屿制度实践:四位一体, 软法治理

2.1 垃圾收费。

厦门市鼓浪屿生活垃圾处理费采用的是定额用户收费制。鼓浪屿的垃圾收费标准是每户每个月2元, 在缴费方式上, 随污水处理费一并缴纳。市民的缴费义务并非来自行政机关的强制约束力, 而是垃圾处理机构与城市居民之间关于权利义务的软法规范。城市居民与生活垃圾处理单位之间是一种合同的关系, 由垃圾处理单位提供劳务, 由城市居民支付相应的对价。

2.2 垃圾不落地。

为了解决鼓浪屿一直以来游客众多, 人流量大, 造成环卫设施紧张, 环卫工人劳动强度太大的问题。鼓浪屿街道办尝试了不同的做法, 比如增设垃圾桶。但最终发现增设垃圾桶并不能解决这个问题, 恰恰相反, 垃圾桶变多了不仅严重影响景区整洁、美观, 而且导致岛内垃圾清理任务变得更加繁重。最后, 鼓浪屿决定于2015年9月末开始实施“垃圾不落地”活动方案。

为配合鼓浪屿整治提升工作, 鼓浪屿街道开展以龙头路为“垃圾不落地”示范街创建工作。由街道办组织, 环卫处负责, 市场监督管理所和社区配合, 开展对龙头路垃圾现状进行摸底调查分析, 掌握商店、居民和环卫设施、垃圾数量等数据。同时, 通过开展示范工作街道来提高广大商家、居民和游客的卫生文明素质, 提升鼓浪屿城区治理水平, 推进“美丽厦门精华版”建设。通过示范街的创建, 以点带面, 不断改善鼓浪屿的市容市貌。

2.3 垃圾分类。

根据国务院提出的“促进源头减量、推进垃圾分类、加强资源利用”和厦门市委、市政府关于建设“美丽厦门”的目标要求, 鼓浪屿大力推动城市生活垃圾分类试点工作, 不断扩大垃圾分类试点范围, 提升垃圾分类效果及成效。结合按照“减量化、资源化、无害化”的原则, 将垃圾分类深入到垃圾收集、处理的每个环节, 逐步建立“政府主导、社会参与、专业化运作、法制化规范”的运行管理机制, 有计划地推进生活垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处置工作, 逐步形成全社会积极参与的良好氛围。

消费者协会、商家联盟协会、家庭旅馆协会等诸多自治性行业协会的成立, 制订了本行业相应行业规范约束垃圾处理行为。行业协会配合社区开展垃圾分类宣传工作, 发动会员参与并积极相应垃圾分类的倡议, 参与社区开展的大型宣传活动及日常宣传活动等。

2.4“以奖代补”。

“以奖代补”方案的实施是为了配合垃圾分类, 在垃圾分类的基础之上的一项激励措施。目的是为了奖励在垃圾分类过程中表现较为突出的单位、个人进行一定的物质奖励。鼓浪屿居民将生活垃圾干湿分离, 厨余垃圾装在可降解垃圾袋中, 贴上条形码, 并将厨余垃圾、其他垃圾、有害垃圾投放到就近相对应的分类桶内。保洁员统一收集, 对居民投放的厨余垃圾进行收集、开袋检查, 并对已经分类的居民给予积分。根据各家庭积分情况, 次月兑换相应积分奖励, 积分可以用于消费。

3 鼓浪屿城市生活垃圾治理的制度与经验推广

3.1 可推广性论证

(1) 推广的可行性。第一, 鼓浪屿城市生活垃圾治理体系具有较强的前瞻性。厦门市作为我国的经济特区, 是我国对外开放的排头兵。对外交往频繁, 具有较强的国际意识。很多管理制度及其做法能够与国际社会接轨, 具有较强的国际性、前瞻性。第二, 鼓浪屿城市生活垃圾治理体系具有鲜明的本土性。鼓浪屿的制度经验是扎根于我们中国本土由中国人在长期实践探索过程中的经验总结。

(2) 推广的必要性。目前我国城市生活垃圾治理面临严重困境。很多城市由于缺乏城市生活垃圾治理方面的经验导致长期的治理过程中, 浪费了人力、物力、财力, 没有取得明显效果。而鼓浪屿经过长期的城市生活垃圾治理实践, 积累了大量经验, 已经形成完整的城市生活垃圾治理体系。

(3) 推广的可能性。鼓浪屿城市生活垃圾治理的制度与经验很容易在我国其他城市进行推广。首先, 鼓浪屿用于治理城市生活垃圾的制度和方法并不要求多大的资金投入, 是一种低成本、高成效的做法。其次, 鼓浪屿城市生活垃圾治理体系具有见效快的特点。这种城市生活垃圾治理体系是一种从源头至末端的全方位的治理体系, 能够从多个环节实现对城市生活垃圾的有效管控。

3.2“景区+社区”的推广模式。

对景区的制度和经验推广:对于景区的生活垃圾的治理, 鼓浪屿的制度实践最具有可借鉴性的是“垃圾不落地”。目前, 几乎所有的景区都面临这样一个问题:景区游客个人素质参差不齐, 乱扔垃圾的现象屡见不鲜。实行“垃圾不落地”正是针对这一问题。