公司年发言

公司年发言（共8篇）

1.公司年发言 篇一

公司二〇一六总结

同志们：

大圣鸣金辞旧岁；雄鸡唱晓庆新春！今天很高兴和大家相聚在常州轨道交通控制中心项目部，召开公司二〇一六总结表彰大会。首先我向大家拜个早年，祝愿各位平安健康喜笑颜、家庭和睦享团圆、事业顺心扬新帆！

2016年是建筑市场形势严峻的一年，八分公司在黄才良经理“精益建造”理念的影响下，在卞小庆经理的带领下，破解困境顺利完成了年初既定的各项目标任务。这些都和在座各位的辛勤工作分不开。所以，我代表公司在这里说一声，谢谢大家。下面我就2016年主要工作进行回顾总结：

一、认清形势早布局，经营目标终达标

2016年，面对经济持续下行的压力和市场行为规范等多项新政的出台，集团公司完成建安产值27.6亿元，累计施工面积418.96万㎡，结转产值24.87亿元。我们八分公司在逆势中坚定信心、紧密团结、主动出击，从不间断地参加投标及谈判22个项目，最终年产值位列集团公司第一，为2016年交出了一份满意的答卷。截止12月底，我们共完成产值4.68亿元，结转2017年产值11.15亿元，占集团公司结转产值的45%，在这种建筑市场激烈竞争不利因素下，我们还能达到如此成绩，这与这几年现场项目管理做实做优创出的品牌效应是分不开的。

今年在建工程共6个项目群，其中新开工面积达55万㎡，竣工面积27.38万㎡。其中，上半年开工的九洲新世界8幢住宅楼，合计18万㎡，约3亿元；星河国际七、八、五期合计24.6万平方米约3亿元；九洲花园地下车库2万㎡约1800万元，下半年9月份开始连续中标的有刘国钧学校二期建设工程5.3万㎡约1.3亿元；轨道交通控制中心10.4万㎡，约5.1亿元，玉龙5号的1.3万㎡约6000万元，这三个项目均有共同点就是土方、桩基、机电、装修全部由公司统一总承包管理，因此在这种总承包管理模式下，我们要更加牢记公司“尽心尽力尽责、超越客户期望”的服务理念，为提高公司市场占有率，提升品牌效应奠定基础。

二、开源节流立规范、总结分享增效益

在成本管控方面，除了开源，公司更加注重“节流”，我们把这次“营改增”作为提升公司管理水平的契机，因为建筑业“营改增”不仅是简单的税制转变，也不只是财务问题，它对公司的市场、合同、成本、采购、资金等各管理方面提出了更高的要求，为了适应管理的需求，今年春节刚过，公司便针对各条线、各部门分别召开座谈会，确立全年工作目标和工作方法，并对成本部工作进行了全面的改革和规范，每个项目都安排专门成本控制人员，主要负责项目部人材机和专业分包的总控线的测算、每月材料、分包报表的审报、配合评审项目部劳务、专业分包合同，以及内外部结算等工作。特别是在技术方案、设计变更、签证资料等方面进一步完善，持续加强公司内部管控能力。例如有些工地技术签证或方案不完善，语言文字组织不好，不注意严谨性，不注意逻辑性，有很多是甲方的原因却描述不清、含糊其辞或书写不注意技巧和策略，致使结算时发生扯皮现象被甲方审计抓住漏洞，造成不应有的损失。因此我们要对已初步结算审计的新乐花园和九洲新世界广场进行总结，归纳在审计过程中的问题，分享解决经验，保证信息交流畅通，使下一个项目不再因重复出现相同问题而造成不必要的损失。有句话说的好：一个人最失败的不是犯错误,而是犯同样的错误，如果重复出错就属于不正常和管理不善。希望各位能够转变心态，加强团队意识，建立部门与部门之间、岗位与岗位之间，公司与外部单位之间的互通互助，避免因文书不当造成的成本损失。

二、加强培训保安全、生产环境两手抓

公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，以“安全生产月”活动为主线，有针对性地组织对项目部开展了一系列安全培训和指导服务、并且每月定期组织安全生产检查和监督活动，各项目部也认真对存在的安全隐患进行认真整改，在大家共同努力下，使各项工作取得了一定的成效。全年开复工“三级安全教育”活动开展率达100%；并积极组织各项目部及管理人员参加《劳动保护安全管理培训》、《建筑起重运输机械安全》、《安全资料培训》、《绿色施工规范》、《建立施工消防安全知识》等一系列培训。全年共培训10余场次，培训员工约3000多人次，同时对公司管理人员进行教育培训学习，也取得了良好效果。在安全生产月期间，各项目部在施工现场醒目位臵悬挂大型安全生产口号横幅共计120余幅；制作安全宣传版、出安全专栏 10期，全年投入宣传图牌、横幅、标语、警示标牌共计1836余幅，极大地强化了公司全体员工的安全意识。全年配合省市级大型检查13次，对检查出的问题各项目部也认真对待，并在过程中将安全隐患消除在萌芽状态，在大家共同努力下，使安全工作取得了一定的成效。上半年获得 “江苏省建筑工程安全文明标准化工地”有2项分别是莱蒙城5-A组团，星河国际七区，下半年通过江苏省标化工地检查的有2项，分别是星河国际八区，九洲新世界18，23，27号房及地下室。

其次，近年来随着雾霾等环境问题的日益严重，对于项目施工管理来说是严峻的挑战，如何做到现场四无：无大气污染、无粉尘污染、无噪音污染、无污水污染来维护城市环境，这是一项重要课题。比如今年10月开工的刘国钧二期工程，国家的扬尘监测点就设臵在工地的正上方，施工时极易触发警报。特别是进入10月份以来，受大气污染的影响，晴天时基本都处于雾霾状态，给项目施工带来很大困难，因为环保部门只认检测数据，一开始由于经验不足，被下了不少于十次的口头停工通知。那么如何经得起环保人员每天四到五次的督查拍照和上传，做到无扬尘，同时又能保证施工进度不受影响，如期交付工程，刘国钧项目团队及时调整心态、统一思想，先从自身做起，保证自己项目的事情做好，让环保人员无瑕疵可挑。例如让临时道路一直保持湿润状态，大门口每天冲洗干净，裸土全部用黑

网覆盖，大门处用宣传图牌遮挡等方法控制扬尘。同时项目团队的通力合作，每个人都以身作责，自觉维护现场环境，管理人员全天保持高度地警备状态，随时准备迎接环保人员的督查，一旦发现督察员，立即上前沟通，对其对之以情晓之以理，获得他们的支持，保证了本项目节前进度目标顺利实现。希望各项目部能够认真学习刘国钧项目团队做人做事的一些处理方式，积极主动应用到各项目上去，真正做到生产环境两不误。

再次，各项目主要安全责任人要切实注重日常点滴资料成果的收集整理，提高自主申报能力。这里要着重指出，随着国家《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001及《常州市城建档案管理实施细则》等新文件的出台，2016年7月以后的工程都要遵守新规范，这不仅是对资料员，也是对项目部之间的协作配合提出了更高的要求，因此，希望刘国钧二期、玉龙五号、九洲花园29#及立体车库项目负责人都要引起足够的重视。

这里我还要强调一下，2016年集团公司发生了两起意外死亡事故，分别是金坛江南银行和玉山花园，不仅生命财产遭到不可弥补的损失，也会影响到企业招投标和工程的评先评优。所以希望大家能够吸取教训，引以为戒，对于安全问题不能有一丝一毫的马虎和懈怠，要做到警钟长鸣，紧箍咒常念。

三、提升管理促质量、技术创新强品牌

团队是我们致胜的关键，每一栋高楼的建成，都离不开一砖一瓦的垒砌，每一个项目的顺利交付，都离不开参建各方和在座各位的密切配合。因此我们不仅要尽心尽力服务好业主，更要充分调动参建各方的积极性，帮助专业分包方共同进步，共同打造精品工程。这方面，各项目部都认真执行公司标准，严格过程管控，创出了很多优异的成绩。2016年，青龙中学新校区获得江苏省扬子杯优质工程奖，道城广场、九洲花园38#、42#共计2个工地获常州市“金龙杯”；新乐花园工程、常州工学院北部新城新校区一期建设工程五标段（图书馆）、九洲花园39#、40#、43#、44#房共计

4个工地获常州市优质结构工程，莱蒙城、星河国际七区，已通过优质主体结构工程考评。

特别是星河国际七区项目部经历去年一年的考验，在满足建设方质量要求、提升工程管理上积累了丰富的经验。今年，随着涉及主体结构、砌体结构、二次结构、内粉粉刷等多个劳务工种以及门窗、保温、涂料、栏杆、消防、精装修、电梯安装等各专业分包单位的先后进场，在协调管理上又给项目部带来了新的考验。因此，在项目部全体人员坚持不懈的努力下，通过采取认真学习星河国际评分标准、目标层层分解、任务责任人、过程严格控制、问题提前预控、分包单位统筹协调等措施，保质保量地完成了各指标任务，6月21日圆满完成各主体结构封顶，比合同工期提前20天；12月份完成外脚手架拆除任务，比合同工期提前64天；并且在全年四个季度的甲方运营检查中均取得95以上的高分，一致列为A类项目。

星河八区二标段项目部于4月10号进场进行土方开挖作业，2016年12月28号完成了主体验收。八区项目部在总结七区成功经验的基础上，继续发扬光大，呈现出青出于蓝而胜于蓝的迅猛态势，一举在9月和11月两次星河集团季度运行检查评比中，分别取得了集团第一名和第三名的好成绩，并且在星河集团评比中取得了综合第一名的成绩，得到业主，监理，公司的一致好评，为公司赢得了荣誉和口碑。在延续传统的基础上，项目还创新使用了角铁预防墙、柱根部漏浆等做法提升工程质量，请各项目部能够提高创新意识，多出好的做法，互相分享成功经验，共同为提高工程质量、公司品牌而努力奋斗。

常州市轨道交通控制中心工程于11月14日举行开工典礼，作为常州市的重点项目，经过项目部成员两个月的辛勤努力和奋力拼搏，从临时设施施工开始，通过巩固原有的设施标准，学习兄弟单位的长处，统筹策划了办公区、宿舍区、施工区、临时道路等场地布臵，形成良好的格局，不仅为公司优化安全文明标准起到了示范作用，也给建设单位及监理单位展

示武公司过硬的整体素质。

刘国钧二期工程于2016年10月15日举行开工典礼，项目部通过三个月的紧张奋战，顺利完成了对建设单位承诺的节点目标：三幢教学楼桩承台基础占地7137平方米从挖土到基础验收仅用了15天时间；汽车楼人防地下室4600平方米，从底板钢筋下料到顶板浇筑仅用了25天的时间，保质保量，有条不紊地完成了既定的目标，这与项目部团队措施得力，劳务班组组织有力，工序作业时间布臵合理，团队成员团结一心，紧密配合是分不开，碰到困难和问题及时主动解决。校方领导每次来工地视察都会赞叹道真是一天一个样，项目部以实际行动赢得了校方的一致肯定。

希望大家在新的一年中，能够学习各项目部好的做法，继续保持这种比学赶超的势头，脚踏实地、锐意进取，共同推动公司的工程质量再上新台阶，以确保公司品牌的根基扎实。同时，大家也要牢固树立起“设身处地为客户着想、千方百计为客户服务”的理念，继续发扬直面问题、真抓实干、以实际行动践行承诺，提升质量，创造影响力。

在技术总结方面，技术质量部积极参加QC培训活动，认真做好工法、技术论文编写、新技术应用工作，今年九洲花园的《提高剪力墙成型质量》、新乐花园的《BIM技术在材料管理中的应用》均获得江苏省工程建设优秀质量管理小组活动成果优秀奖、常州市工程建设优秀QC小组成果一等奖。2016年11月举行的江苏省新技术应用示范工地常州市评审会在新乐花园现场举行，项目完成效果受到专家一致好评，特别是屋面和公共部位的楼梯间、水电井细部收刹，是项目考评中的一个亮点。最后，新乐花园、常州工学院图书馆两个项目通过了江苏省级新技术应用示范工程的验收，达到了国内领先水平，常州市仅有这两个项目获得此殊荣。

进步需要肯定，但面临建筑形势的变化、技术人才的断档，新的一年里我们要集中精力，通过培养等多种手段，共同努力组建核心的技术创新团队，培养文字组织严谨，对规范熟悉度高，能写能说能指导的技术型人

才。

四、群团共建塑人才、一专多能是目标

对于公司而言，人才是支持公司竞争优势的关键资源要素，是保持公司兴盛常青的健康血液。如何能在新形势下打造标杆建筑公司，最重要的就是人才梯队建设。公司培训目的不仅是让员工学懂，更要让员工在工作中尝试应用，让员工个人在技能与素质全面提升的同时，促进公司稳步持续发展，最终实现企业与个人双赢的局面。

全年培训部根据各部门、各项目部实际需求组织各类培训班11期，参培人员90余人次，主要就质量、安全、施工、信息化、精品工程、绿色施工、企业管理、资料、智能化等方面，给予了员工更有针对性、更多样化的培训，有效提高了业务水平。同时，还鼓励公司人员参加各类考试和晋级职称。经统计，今年以来共申报国家系列职称6人，其中已有1人取得高级职称，3人取得中级职称、2人取得初级职称。关于职称申报问题，我要特别提一下，许多青年员工申报的热情很高，这是值得鼓励的，但同时我们也要认识到，职称证书申报采取的是“评审”模式而非考试模式，申报的重点是考察一个人的工程业绩，业绩的取得要靠实实在在的项目，挂项目的基本条件就是要有从事该岗位的资格证书，比如质量员证、施工员证等等。同时，近年来职称申报逐步实现信息化管理，评审过程更加严格、更加规范，因此，公司鼓励并大力提倡年轻员工积极考取岗位资格证书，不仅因为它是个人岗位技能的证明，同时也是职称申报的敲门砖。

在新考取岗位资格证书方面，公司大学生员工积极参与，不完全统计共取得三类人员、质检员、施工员、材料员、资料员等25张岗位证书，同时组织建造师继续教育5人次，特殊工种复审7人次，做好了21名三类人员延期复审工作。一直以来，公司一直强调要注重人才的培养，青年员工要发挥学习的积极主动性，多学、多看、多听、多想、多总结。2017年，公司业务量激增，对于人才的需求与日俱增，机会只留给有准备的人，希

望青年员工能够把握机遇、认真学习、充实自己、直面挑战。

今年以来，八分公司党支部在公司党总支的正确领导下，深入开展“两学一做”系列活动，积极组织开展“三立三正”活动，引导全体党员干部同心同德，奋力拼搏，党建工作有条不紊，开展得有声有色，有力地增强了党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥了党支部的促进保障作用，为分公司各项事业发展作出了积极贡献。全年共计一名预备党员转为正式党员。

一年来，共青团积极参加各种活动，充分发挥党支部的助手作用，四月参加住建局团委组织的徒步活动，磨砺青年团员意志，体会团队协作的意义；七月参加义务献血活动；九月参加志愿者活动，走进夕阳红敬老院看望老人，让老人们体会到家的温暖；九月参加武进住建局开展的道德讲堂活动，宣讲“中国好人”黄才良先进事迹，传播爱岗敬业、诚实守信的建筑精神；十二月积极参加武进区住建局举办的趣味运动会，并获得了团体第二名的好名次。

五、立足阵地搞宣传，深入总结谋发展

一年来，公司牢牢立足宣传阵地、拓展宣传渠道、丰富宣传内容，不断强化宣传效果。全年共编发《武建8简报》6期，行政部向《武建建筑》投稿16篇。《中国建设报》于2016年5月9日至12日，三期报道了题为《“精益建造”落地中国》文章，随后在一年的时间里又前后16次跟踪报道了才良模式发展近况，在建设部、行业内引起了极大的反响。国务院发展研究中心等六家单位联合调研组、住建部质量处、中国建筑业协会工程建设质量管理分会副会长兼秘书长李菲、江苏省建工局副局长陈晨、江苏省建筑市场管理协会会长汪士和等领导均前来调研，并给予了很高的评价。全年举办全国性观摩会一次，市区级观摩会两次，前来参观交流的主管部门、施工同行达36批，1232余人，极大地增强了职工的荣誉感、提升了公司的影响力。

各项成绩的取得离不开在座各位的辛勤付出与无私奉献，更离不开大

家对我们领导层工作的信任和支持，在这里我要说一声谢谢。大家知道，咱们建筑行业是劳动密集型行业，每一个项目的顺利交付，都离不开各施工班组、项目部与公司各职能部门的密切配合。因此，这种行业特点决定了公司的发展不是靠一个人，而要靠每一个员工的共同努力。我们要有全局一盘棋的思想，要围绕“有利于提升企业形象”、“有利于提增企业效益”、“有利于促进企业发展”和“有利于企业安定团结”这四个“有利于”开展各项工作。

值此2017年来到之际，我再给大家拜个早年，希望各位能在今后的工作中，继续努力，并一如既往地支持我们的工作，用习主席的话说就是“天下不会掉馅饼，努力奋斗才能梦想成真”，“上下同欲者胜，大家撸起袖子加油干”！谢谢！

2.公司年发言 篇二

第三次工业革命与大学生创业教育

近期, 我们走访了李克强总理走过的“中关村创业大街”, 发现以前熙攘的海淀图书大厦, 现在变成了中国最具创新精神的一条街道。在短短220米的大街上, 有600多家创业公司在运作, 流动创业者数以千计, 各种店铺琳琅满目, 它们背后有众多天使投资人在支持各类创业项目的发展, 同时还有32家创业服务机构, 平均3个月就能孵化一家公司。其中令我印象最为深刻的是国内唯一一家以集成电路和智能硬件为主的创新创业平台和服务机构——北京IC咖啡, 汇聚了300多家大规模集成电路领域的公司, 涵盖了制造商、设计商、销售商和金融支持各个环节的企业, 仅去年一年就举办了400多场行业创新活动, 推动了创新型集成电路产业发展。这说明, “大众创业、万众创新”已经真正成为了一股洪流, 融入到了社会浪潮中。

现代人类社会正在进入一个全新的阶段——“第三次工业革命时代”。大家知道, 第一、二次工业革命时期是低成本、流水线的批量生产时代, 大规模的生产促进了大企业的发展与壮大。目前, 全世界的制造中心在中国, 在世界的任何一个角落都能看到“中国制造”的产品, 庞大的生产制造业带动了我国沿海城市经济发展, 中西部地区还没有真正地开始大规模生产制造时, 我们就已经占领了世界市场。今后, 世界人口大国如印度、印度尼西亚、孟加拉国等国家都将把握机会, 谋求发展, 成为我们的竞争对手。我国的制造业将面临“前有堵截、后有追兵”的严酷现状。因此, 下一步将如何发展, 是摆在世界各国面前的重要议题。“第三次工业革命”应运而生, 像历次工业革命一样, 第三次工业革命将从根本上改变现有的生产方式和产业组织形式, 其特点是个性化的生产和消费。2014年12月, 中央经济工作会议指出“从消费需求看, 过去我国的消费具有明显的模仿型排浪式特征, 现在模仿型排浪式消费阶段基本结束, 个性化、多样化消费渐成主流”。以3D打印技术为核心的生产工具的变化, 能够更加直接地实现人们个性化的消费需求。消费是生产的目的, 所以生产者和消费者密不可分。我国消费市场广大, 大型连锁企业的生产模式已经不能满足人们日益个性化的消费需求, 相反, 小微企业针对性强的生产和服务作用更加凸显, 这就需要“大众创业”;而只有从根本上重视创新创业教育, 重视创新型人才的培养, 才能在第三次工业革命中掌握主动权, 促进我国经济的发展, 这就需要“万众创新”。

在全新的个性化消费和生产社会中, 需要全新的人才和教育模式, 高校创新创业教育学科也需要进一步发展。大学生是最具创新精神和创业潜力的群体。近年来, 从国家层面到各省市、各高校都在大力推动大学生创新创业工作。创新型人才的培养模式需要根本性变革, 我们希望创新创业课程能够从就业指导课程的补充转变成为主流、独立的课程, 要将互联网资源、信息化技术手段运用到课程体系当中, 通过慕课等在线课程的新型授课方式, 使互联网“原住民”90后、00后大学生们能够学好创新创业课程, 充分发挥自身优势, 培养创新意识, 开拓创新创业精神。

目前, 我国高等教育发展还存在一定的问题:一是教学内容与教学方式相对落后;二是高校扩招后存在师资不足的现象;三是大学生能力不足、创新意识薄弱;四是优质大学生大量外流。十八届三中全会提出“要构建利用信息化手段扩大优质教育资源覆盖面的有效机制, 逐步缩小区域、城乡、校际差距”的战略部署。无论是微积分课程还是创新创业课程, 优质的教育资源都是稀缺的, 我们需要借助信息化手段, 采用在线公开课程——慕课的方式来推动。慕课 (MOOC) , 是大规模公开在线课程 (Mass Open Online Courses) 的简称, 主要理念是能够让任何人在任何时间、任何地点学到想学习的知识, 其创新之处在于通过知识点整理、短视频授课等方式, 利用随堂测试、翻转课堂等形式完成授课。慕课这种形式能够及时、准确地将教育资源进行共享。例如, 我们在北京大学开设了“创业咖啡”创业启蒙课程, 邀请创业领域资深专家学者、实战经验丰富的企业家和初创企业的创业者为学生进行授课, 课程内容包括创业概论、创业技能与创业前沿、案例与实训等, 学生通过分组完成创业计划获得学分, 同时课程视频在国内各级近百所院校进行网络视频直播, 多点实时互动, 教师再以翻转课堂形式完成教学。在近三年时间里, 有的学生已经开始实践, 通过承接学校后勤部门的创业项目, 真抓实干开始创业, 积累创业经验。

2.中国青年政治学院副院长高校创业指导师培训项目专家组长李家华

众创空间背景下的创业行动学习

一、众创空间兴起的背景及意义

2014年夏季达沃斯论坛上, 李克强总理提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮, 形成“万众创新”、“人人创新”的新态势, 这意味着中国经济将进入一个创业者主导, 市场充满活力并不断创新的社会;2015年1月, 克强总理探访深圳柴火创客空间, 称赞创客们能够充分对接市场需求, 创客创意无限;1月28日, 国务院常务会议研究确定支持发展“众创空间”;3月11日, 国务院办公厅印发《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》, 以国家政策文件形式部署推进大众创业万众创新工作。

“创客”概念源自国外, “创客空间”落地中国, 变成“众创空间”, 便被赋予了中国本土化的特色, 具有非常现实的意义。众创空间是指为小微企业成长和个人创业提供低成本、便民化、全要素开展式的综合服务平台。这一概念的提出, 反映出当前我国经济新模式、新业态不断涌现的新局面, 为创业提供了良好的政策环境。创新创业教育需要我们在就业创业一线的骨干教师了解学生创业过程中的痛点, 即缺少资金、缺少经验、缺少政府和社会的帮助等, 更有针对性地进行指导和服务, 帮助他们解决痛点。然而, 众创空间的作用和意义绝不仅仅是一个物理上的空间。它首先是提供场地和服务的交流平台, 能为人们提供最基本的物理和情感服务, 增强创业团队凝聚力;其次是连接人与人之间最大最有效的资源整合系统, 为创业者提供最重要的人脉资源。因此众创空间的特点就是低成本、便利化、开放式, 通过协同协助, 让团队与人才结合, 用最少的时间、最低的成本获取最大的收益。

二、众创空间的发展趋势

一是社会环境更加宽容, 创业服务机构能够以更加多样的形式出现。二是创业领域的投资越来越多, 进一步促进创业者和创业服务机构的发展壮大。三是未来政府的制度红利比人口红利要大。全面经济按政府职能的政策措施能够使更多的人真正有积极性参与到创业当中来。四是回归商业本质要遵循商业发展规律, 重视具有购买力的客户价值。五是短期内会有大量人力和资本涌入创业领域, 这就需要创业者在保持创业热情的前提下, 客观科学地进行分析, 保证创业质量。

三、高校创新创业教育工作发展设想

改革开放以来, 正是创新创业蓬勃发展的大好时机, 市场需求与供给相遇, 弥补了诸多市场空白, 释放了市场活力, 提供了经济发展的第一原动力。2014年3月, 李克强总理在十二届全国人大第二次会议答记者问时指出, 要依法推进政府职能转变, 继续大力推进简政放权、放管结合, 加快建立权力清单、责任清单和负面清单, 让政府无授权不可为、法定职责必须为、法无禁止皆可为, 提高行政效能和服务水平。这是开启草根创业新时代, 发挥市场的决定性作用和政府调节作用的有力保障。在创新创业外部生态系统稳定良好发展的形势下, 我们高校自身要怎样推动创新创业教育工作的发展, 怎样教好创业课程, 真正做到为学生创业实践提供切合实际的指导和服务?首先, 要具有创业精神。创业精神是创业过程中最本质、最根本的要素, 就是企业家精神, 包括创新、冒险、团队和敬业。其次, 要让学生掌握相关的企业文化、市场知识等创业知识理论。最后, 通过大量的教学案例指导学生进行实践。

打造以创业者为核心的创业教育体系, 创业者需要具备4 P能力结构, 即主体特质 (Personality) 、创业项目 (Project) 、创业模式 (Pattern) 、创业绩效 (Performance) , 同时需要在创业过程中找到3P, 即在创业思考中找到目的、在创业团队中激发激情、在挑战市场过程中开发潜能。创业教育最终要指导学生实践, 服务学生创业, 所以我们强调行动学习法, 是人们获得经验的最好方法, 是通过实际项目操作而非传统的课程教学模式。其核心要点需要创业者思想的根本改变, 需要通过创业把行为和价值观统一起来, 使行为更有效力。行动学习法的特征是以实践活动为重点、以真实案例为对象、以角色扮演为手段、以团体决断为要求。

为帮助高校教师做好大学生创业指导服务工作, 全国就业指导中心推出了高校创业指导师培训项目。2012年以来, 共举办培训近40期, 培训创业骨干教师近3000人。培训将创业教育实践者的两类群体, 教师和学生紧密联合起来, 先指导教师进行实践, 然后从实务角度指导学生进行创业。今后, 还将推出课程教学方向的培训, 以实践为导向讲授创业知识、创业理论、创业流程、创业方法等方面的技能。

高校创新创业教育工作是一项长期、艰巨的任务, 我们要举全国之力, 举万民之力, 为实现大学生更高质量的创业就业架起一座金桥。

3.北京大学教育学院副教授蒋承

大学生创业实证研究

近年来, 国家、各部委越来越重视大学生创新创业工作, 高校创新创业教育更是当今社会的热点。我介绍三项我主持的研究。

一、大学生创业动机研究

我们以“首都高校本专科学生发展情况调查”为数据基础来源, 通过对大学生三个阶段 (分别为入学前、在校期间和毕业后) 的创业意愿进行调查, 发现不同阶段、不同类型的高校学生创业意愿相差很大, 具体表现为学生在入学前创业意愿接近50%, 毕业后选择创业的比例急剧下降;“985”院校创业意愿远远小于其他类型的高校。同时我们发现起薪水平和家庭经济状况是导致实际创业的重要因素。

二、对全国中小学生包括大学生科学素养进行调查

针对不同年龄阶段、不同学历水平的学生, 提出对创新含义的理解问题, 从新思想、新方法、新理论、新设计和产品、新知识五个答案中进行选择。我们发现, 随着学生学历层次的提升, 对更高水平理论的探究意识更为强烈, 质疑书本和权威的意识逐渐弱化。

三、对高校就业质量报告进行比较分析

对国内高校创业教育工作、学生创业动机以及创业行业分布情况进行研究分析, 结果显示创业学生的特质主要为有积极的创业热情、具备良好的团队沟通和协作能力、有识别机会和危机处理意识及能力等。

在理论研究的基础上, 通过对实证数据的解读, 我们发现随着高校毕业生数量不断的增加, 经济增长预期在下调, 能用于就业的财政收入力量不可能再增加很多的时候, 创业成为了解决我国就业问题的重要途径。创业和就业工作现已成为政府和社会各界关注的重点, 大学生就业政策是现在所有社会保障政策中部门涉及最多, 项目最广, 也是内容覆盖面最宽的一项政策领域。要加深对大学生创业深层次的研究, 总结创业的规律, 更好地推进高校创业指导工作。比如, 我们创业的效果需要什么来衡量, 如果不能很好解答这个理论问题, 会影响工作的推进。

3.公司年发言 篇三

我是电装的社长有马。欢迎各位前来参观电装展台，非常感谢您对电装的关注和支持。

我本人是生产技术出身，在“造物”的一线工作过很长时间。我非常喜欢造物，也对日本的造物充满自豪。现今，以造物为基础的汽车产业正面临着重大的转型期。随着其他行业的进入，以及物联网技术的发展，很多以前无法预测到的变化蜂拥而至。面对用户需求的变化、汽车社会的迅速变化，电装必须勇往直前，采取有效措施。我们必须时刻铭记，电装是“拥有提案能力的供应商”因此，未来电装除了继续钻研自有技术，还要与全球志同道合的伙伴携手，通过共同合作，建设新型移动社会。

实际上，在我的职业生涯中印象最深刻的一段回忆是从2005年开始，大约有4年的时间，我在意大利从事集团公司的经营重建工作。那段时间，有一个词始终激励着我，就是“热情与笑容”。我体会到，有热情的话，无论什么样的困难都能克服，而充满笑容的地方则会让人们走到一起，通过笑容可以将幸福传递给四周。今天虽然有点紧张，但我希望充满笑容，饱含热情的和大家交流。

自从就任社长以来，很多媒体朋友都问过我关于自动驾驶技术的问题。电装以2020年为目标，推进自动驾驶技术的实用化。目前，电装正全力进行相关研发。说到自动驾驶，可能每个人想到的情景都不相同，也许有人想到的是没有驾驶员的情景吧。电装所构想的自动驾驶理念，坚持“以人为本、由人驾驶”。在2014年，电装开发了“驾驶员状态监测”装置，这是一种能够感知驾驶者身体情况，判断司机的状态是否适合驾驶的技术。此外，电装还在推进开发如果驾驶员身体发生异常，能够尽早感知的技术。

在本次电装展台中，还展示了应用于最新安全技术的毫米波雷达和图像传感器。另外，在体验型驾驶舱中还能亲身体验未来的安全技术，稍后请各位慢慢体验。

下面我来介绍一下环境技术。电装致力于为全方位的环境技术做出贡献，即让汽油、柴油、混合动力、电动汽车等所有车型成为对环境友好的车。例如：在汽油、柴油方面追求极致的燃烧效率，致力于将燃烧过程解析，对包括喷射、点火到尾气处理进行整体研究，推进尖端技术的开发。这里，我来介绍一个对降低油耗做出巨大贡献的事例。提高动力传动系统中的内燃机效率，是我们今后要持续推进的重要技术课题。电装一直在推进汽油发动机600气压以上的高压喷射系统的开发，并计划以2020年前后为目标，将相关技术产品化。在电动化方面，电装将电源、逆变器、电机等实现最佳组合，以最匹配的系统，最合适的条件提案给当地客户。这不仅仅是简单的将零件和零件组装在一起。而是充分考虑驾驶员的喜好、习惯、道路环境等，并在充分理解各地区不同的交通情况的前提下，对系统进行整合，向顾客提供真正满足其期待的产品。

接下来，我想说一说将上述技术转化为产品的电装的造物。在电装，为了制造具有更高可靠性的产品，以及尽快实现量产，技术开发部门和制造部门从开发初期阶段开始，在进行产品设计的同时，进行制造工序、加工技术的研究。在上述活动的基础上，为了进一步提高竞争力，电装以建设“领先工厂”为口号，致力于坚持不懈的改善，并在生产工厂以超越以往的速度感进行技术革新。领先工厂对于自动化、标准化的改善程度不是百分之几，而是以追求2倍、3倍的高效改善为目标，在全球的工厂进行革新和挑战。目前，我们还计划通过运用物联网进一步发展领先工厂。电装将来自生产第一线的智慧，以及日常的不懈钻研在全球范围内进行整合，仿佛全球的工厂都在同一屋檐下，通过信息共享和应用，使技术革新的速度和品质拥有飞跃式的发展。将全球的130个工厂，2，500条生产线，150，000套设备实时相连，电装以2018年为目标，希望构筑能在全球共有的生产平台。

日本诞生的电装，在全球众多市场不断成长，一直发展到今天。今后，电装将继续引领自豪于世界的日本造物，向世界首创技术、世界第一的技能不断发起挑战。我想，这就是我们的使命。

4.公司20年庆典发言稿 篇四

公司20年庆典发言稿篇1

喜鹊道贺鲜花艳，庆典隆重祝声欢，诗文颂歌衷心献，公布业绩日月年，局司支援很周全，创业成功20载，如今确立广财源。

业务洽谈会上您那潇洒的风度、热情的面容、巨大的魄力......犹在眼前，我以有您这样的朋友而自豪。愿鸿雁传书，互通信息。共谈天下事，相看万里人。虚心成大器，劲节见奇才。

再次，我谨向长期以来关心公司事业发展的各级领导、外协厂家、供应商和外界朋友们表示衷心的感谢。同时，谨向在各个岗位上为公司的经营发展付出辛勤劳动的全体员工致以崇高的问候！并转达我对你们家人的祝福！

公司20年庆典发言稿篇2

亲爱的同事们 广大来宾 同志们：

今天是我们xx公司成立20周年的日子，我们在这里隆重集会，以此来庆祝xx20岁的生日，首先，我谨代表公司董事会和经理层向各位致以衷心的祝贺，并对大家在四年里的辛勤付出表示衷心的感谢!在这大喜的日子里，我心潮澎湃、思绪万千。20年来的风雨坎坷至今仍历历在目。

从起初设计院的电算中心到现在的xx交通经济，从起初的不到十人到现在的将近四十人，从XX年一月财务资产总额*万到现在的*多万，从单一的工程设计到现在的集设计、施工、多媒体、软件开发为一体等等，这些无不说明我们一步步所走过的发展之路，同时也见证了我们xx的发展和壮大。

xx的发展是可喜的，公司已经取得了高新技术企业认证、软件企业认定证书等一系列资质，此外，公路交通工程专业承包通信、监控、收费综合系统工程资质的申办工作也取得了一定进展。

通过20年的成长，xx在全省交通行业有了一定的知名度和社会认知度，公司的业务范围也有了相应的扩大，经济效益有了显著的提高。我想：xx的初始阶段已经结束，规模发展时期已经到来，我们将在总结前期经验的基础上，依靠国家政策，依托交通行业这棵大树，把xx做大做强，再通过三到五年的发展，把xx做成一个有独立的办公场地、人员在100人左右、有自己独立的知识产权的产品、有自己独特的三至五个项目、经济规模在年产值近亿元、利税在*万以上的规模型企业。

截至目前，我们公司人员已增至35人，本科学历26人，占总人数的74%，中高职称总共9人，初级职称19人，员工平均年龄29岁，因此，我们是一支非常年轻又富有活力的队伍。俗话说：人定胜天。我坚信，拥有这样一支生机磅礴的队伍，只要我们上下一心，努力拼搏，xx的前途一定会更加辉煌。

我相信，只要有好的政策、好的领导，再加上在座各位的聪明智慧，特别是在市场经济条件下研究和把握经济发展的规律，寻找出适宜xx发展的突破点，我们的辛勤努力肯定会有结果，xx的明天也必将会更加美好。

谢谢大家!

公司20年庆典发言稿篇3

各位同事，领导：

大家好！

7月的深圳，是一个秋高气爽的季节。也是即将收获的季节。今天，是我们xx科技有限公司20周年的生日。是我们所有xx人值得庆贺的日子。在此，我怀着感恩的心，同五年来，为公司付出辛勤劳动的全体员工一起，分享属于大家的光荣与梦想。

公司成立20年来，在全体员工的共同努力下，公司由弱到强，由创办时候的几个人到现在的几十人，由以前的家庭作坊式到现在的正规工厂式，订单数量也从以前的几千psc,到现在的几万，几十万，等等，这些，都是我们xx人共同努力的结果，也是对全体xx人辛勤付出的最好回报！

回顾xx20年的发展史，是一段风雨兼程的艰辛历程，我们一起走过了举步维坚的合作阶段，重新规划，调整战略，业绩翻翻的初级阶段，增加人员，扩大规模，喜搬新厂的发展阶段，再到现在的创新，突破，超越阶段。我们一步一个脚印的走过来了，每一个丰收的喜悦，每一个客户肯定的信息，每一个载入xx史册的成功，都离不开各位的辛勤付出，你们就是xx名副其实的`主人，在此，我代表公司领导层对所有为xx的发展付出自己了的智慧，汗水和时间的每一位同仁，表示最真诚的感谢，谢谢你们！xx以你们为骄傲！

20年以来，xx人一直坚持自己的理念，以三方共赢为目标，我们与员工一同成长，实现员工对事业的追求，对自我的肯定与超越，我们与客户一同成长，与客户分享资产增值带来的喜悦，我们与社会一起成长，推动国家经济发展，振兴民族科技进步。坚持以人为本，以业绩为导向，从品德、能力和绩效三个方面综合评价员工。注重制度化、流程化、规范化建设。坚持以市场为导向、以产品和销售为龙头、以品牌和服务为支撑、以技术研发为基础。就是这些坚持，让我们xx人以快一倍于同行的发展速度前行，在竞争激烈的市场中，立于不败之地。

对于一个发展中的企业，犹如逆水行舟，不进则退，导电泡棉行业，已不是什么新型产业，有很多比我们更优秀，更强大，更有竞争力的对手。但是我们不怕，我们也有很多别人不具备的优势和条件，只要我们xx人能团结一致，上下一心，众志成城，随时铭记我们的口号，质量为先，行业最快。我有理由相信，未来的这个行业成功者中，一定有我们xx的身影.今天，是我们共同的生日，是属于我们大家的盛会，xx的脉搏将跳出最强的音符。相信在一下个20年会有更多的新朋老友相聚一堂，共同见证xx的腾飞与梦想！我相信，在全体员工的努力拼搏下，在我们朝着一个方向和目标坚持不懈的追求下，xx科技公司将会取得更加辉煌的成绩！

让我们举起杯，为我们的成就与梦想，干杯！

【公司20年庆典发言稿3篇】相关文章：

1.公司庆典对联

2.集团公司庆典大会上的发言稿

3.公司周年庆典员工发言稿范本

4.公司10周年庆典经理发言稿

5.公司周年庆典员工发言稿范文

6.公司成立庆典发言稿

7.公司开业庆典方案

8.公司庆典感谢信

5.公司总经理任职发言2021年 篇五

尊敬的X总，各位同事，大家下午好！

刚才X处宣读了我的任职。我非常感谢分公司党委对我的信任和培养，给予我新的平台。衷心感谢X总对我的关心、厚爱和包容。感谢X处、库领导和各位同事多年来对我的指导、支持和帮助。站在新的起点，我将尽快转变角色，深入落实X总在X月X日集体谈话会上的讲话精神，心无旁骛努力工作，用“担当”和“落实”两个关键词贯穿于工作始终，着力书写“四张答卷”，协助班长推动全年各项任务落实，助力企业高质量、可持续发展，不辜负领导、同事们对我的信任和期待。

一是书写忠诚敬业的政治答卷。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神上下更实功夫，提高政治站位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，忠诚于党、忠诚于中储粮事业、忠诚于本职工作，爱岗敬业、履职尽责。

二是书写奋斗乐业的发展答卷。增强责任意识，保持奋斗精神，坚持真学真做、聚力用劲，以“强党建、谋发展，补短板、防风险，抓落实、促提升”为主线，推动集团公司党组、分公司党委决策部署在企业落细落地，见行见效。

三是书写担当精业的能力答卷。加强理论武装，学精业务知识。主动适应职责任务拓展、工作要求提高的新形势新考验，坚持在干中学、在学中干，增强履职能力、勇于责任担当、大胆开展工作，推进分管工作提质增效。

四是书写廉洁从业的作风答卷。推进“廉洁X”建设，履行“一岗双责”，严守政治纪律和政治规矩。强化程序意识，保持敬畏之心，将该做的事严格按规矩做好。牢记“亲清”二字，以更高标准、更严要求落实中央八项规定精神，反“四风”、正作风、扬清风。

6.XX年公司年会员工发言稿 篇六

马上就要到年尾了，不少公司都忙着准备年会发言稿，那么需要怎么写呢?以下是小编为大家搜集整理提供到的关于XX年公司年会员工发言稿范文，欢迎阅读

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

我是东区国美第一城A店员工陈雨旭，毕业到公司近7个月，搭乘公司的人性化平台，借助领导的不倦教导，已从一名普通业务员成长为高级客户经理，一路走来，涂涂改改，感触多多。今天很荣幸能代表公司全体业务员发言，表达我们的心声：

偶然的机遇，遇见了千吉，而这——却必然的使我告别了曾经的茫然和无助!

从最早的那句话：我们不是仅为为了赚钱，而是要学会赚钱的本领，我尝试性地接受并迈入千吉。从“如果你不知道做什么，那么就把手头上的事做好”，就这样我从曾经自认为的不可一世，转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助，从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀，使来自他乡的我们感到家的温暖。我们——不再需要更多的理由。

仅此这些，使我们没有理由不贪婪地学习!不充满激情的工作!

狼道精神，更使我们认识到：既要能孤身奋战，也要善于群体进攻!当我们像狼一样傲视一切时，我们就一定能成为职场中真正的强者。

在精神上，有优秀文化的熏陶，有店长每月每周甚至每天的目标激励;在实践中，学会了如何有组织有纪律的运用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客户收取诚意金;也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略!

生活总是这样，一份热情总会换来一份机遇，而每一份机遇都是你走向成熟的一个阶梯！蓦然回首，有了专注做房产的我们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了部分同事月薪3万多的喜悦、更有了无可比拟的自信和前所未有的凝聚力！我相信，只要我们用心去做，即使谈不上飞黄腾达，也肯定不至于平庸！

然而成功似乎不再遥不可及，而去品味成功，这不就是造就他人，成就自我的博爱吗?

永怀一颗感恩的心，是我们能够迅速成长的原因，也是我们企业文化得以流传的精髓，更是我们义不容辞培训新人的原动力!

当我可以带队时，我感到一种额外的责任，同时更是一种令人振奋的荣誉，因为这个责任，有了我长足的进步、有了不断完善自己的机会。这不为别的，这是一种使命!

积极的漂泊是种无畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司领导为员工培训英语，那么一定引来羡慕的眼光;只要说起我公司年销售800万，那么总会收获怀疑和嫉妒;而只要提起千吉，总会听到：“他们简直就是一群狼!”

我们不单是看到不断升级的公司制度，更是感受领导决策过程的民主和强劲动力!不单是体验团队郊游的乐趣，更是领悟公司以员工为最宝贵财富的精神!不单是亲历同事的成长和收获，更是感知公司在公平公正的平台上，凭着人性化管理和学习型团队，打造地产行业一流品牌的坚定力量。

在公司领导的关心和同事的协助下，新的一年里，我们将以全新的面貌，积极进取，全面提升，培训打造优秀团队，竞聘店长！从而实现自我的飞跃!

08年的市场等待着我们去开拓，08年的荣誉同样也等待着我们去摘取!

我相信，千吉的未来不是梦，我们的未来不是梦。

请允许我用很喜欢的一句话来总结: 用人去感动人，用改变去影响人，用状态去燃烧人，用实力去征服人，用坚持去赢得人！

最后，预祝大家搭乘千吉航母，冲向辉煌明天!

今天在这里能代表优秀员工发言，着实有点激动，很多年都没这么激动过了，激动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布，就有人调侃的不称呼我名字了，直接叫我“先进”，弄得我在这新年的伊始就觉得这XX给人倍感压力。当然了，有压力就是动力，有动力就有更多的能力提升空间，也就能更快的成长起来。

虽然今年的优秀员工只评选了六位，但是，我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么，或者多做了什么，可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候，正好被领导们看见了，加深了很好的印象，而这样的次数多了，自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳，埋头苦干，把公司当家的同事们，在这里更需要我们向他们看齐，就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书，不知疲倦一直写到下班，有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室，每天督战在生产第一线，遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的，把车子当床铺，把泡面做三餐，不管大事小事，事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下，保质保量，严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅，技术部唐工，朱工，各班班长等等，都是为工作殚精竭虑。当然如果这些中层领导不在优秀员工的评选之列，那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争，那样会有一个更好的良性循环。

我们部门被评选为“先进集体”，确实是让人有点受宠若惊，其实质检部，各个班组都应该比我们有资格，因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。上次去升华拜克的路上，计工说我们技术部下发的十套图纸，九套有问题，还有一套也不能说是没问题，只是他还没找到，没看过也就不知道有没有问题。虽然我们知道计工是在开玩笑，但是我们可不能就认为这是在开玩笑，比如事情一旦太多太杂就不仔细，不严谨，上补下漏;整个部门年轻化，有速度没质量;缺少足够的设计经验等等。所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难，解决问题，多向有经验的老师傅去请教，特别是像计工这样有丰富的经验和阅历的老资格，去取长补短，自我提升，逐渐的充实自身。

时间就如白驹过隙般冲冲而过，来公司都有三个年头，对于自身的成长，和对公司发展也有了自己的理解，为了不影响同事们用餐时间，就把这些理解留到明年发言时再说吧。

总之，总结为一句话就是：在新的一年里，我们公司上下要紧密的团结在周总和曾总周围，高举着我们思创那实干、创新的精神，努力为公司的发展抒写新的篇章。

最后给同事们拜个早年，祝愿大伙都平平安安快快乐乐的过一个祥和的春节!

各位领导，各位来宾，各位同仁，大家下午好!

今天是华清技科公司XX年年会，我作为优秀新员工代表发言感到很大压力，当然有压力也未必是件坏事，有压力才会有动力。有动力，人才会有发展!有提高!有将来!就这个意义上讲，我衷心地感谢公司给予我这个荣誉!

我的名字叫方旭，来自江苏扬州。1974年12月，来到总参管理局当兵，XX年在中国新兴保信公司，年满55周岁，内部退休。今年我已经度过了59周岁生日。就年龄来讲，我已经不占什么优势。但是我决定以质取胜。我可以在8小时以内多干点，8小时以外再干点。保证工作的质量和数量。用工作的质量来保证生命的质量;用工作的数量来延续我生命的长度。

每天在工作8小时以后，我一般都要工作到晚上10点。完善当天的工作，做好明天的计划，如同教师提前备课，写好教案。再则，上级领导布置给我的所有文件、文稿，我都要字斟句酌，保证质量，认真完成。我就是这样，试图用勤奋工作的质量和数量延长我的工作年限和奋斗生涯。我的座右铭是：自信人生二百年，会当水击三千里。

我在QQ空间里写有一篇日志，题目是：“希望拥有一个与众不同的人生”我在这里念一念，算是与大家分享：“我是一个不服老、不服输、永不言败的人。只要我的心脏还在跳动，只要我的大脑还在思考，我就会坚定地说：“我行!我很行!”我很不希望在病榻走完我的人生!我更希望自己消失在追求梦想的奋斗中、工作中、岗位上!即使我的生命不能流光溢彩，我也宁愿享受其创造过程的美丽!”

在我漫长的人生旅程中，我生活得不是很快乐。早期在事业单位、在国企，由于我不懂所谓的“人情世故”，不会处理各种复杂的人际关系，孤芳自赏的性格，使得我欲干不成，欲罢不能。

内退以后，我先后进入两家监理公司工作过。对这两家公司的企业文化我都不太认同：一是他们缺乏诚信，签约以后变脸，竞聘的岗位迟迟不能落实，期望的薪酬不给如数兑现;二是领导素质太差，缺少亲民意识，不能平等待人。他们有的表现为高高在上，盛气凌人;有的表现为颐指气使，训人骂人。在这样的文化氛围中工作，我的心情是沉重的，郁闷的。所以在这两家公司，我干的时间都不长。尽管两家公司一再挽留，但我还是义无反顾离开了。

去年，我来到华清技科。凭心而论，华清技科使我眼睛为之一亮，精神为之一振。公司的确有良好的企业文化，有深厚的文化底蕴。公司领导平易近人，礼贤下士。公司员工热情主动，古道热肠。公司守信用、重承诺、有担当。正是由于这个重要的原因，所以，我决定加盟华清技科。与华清技科人一道，去创造华清技科明天的辉煌!明天的传奇!

7.公司年发言 篇七

国际镁业协会欧洲代表Jo Wille ke ns:镁是地球中第八大含量丰富的元素, 是海水中第三大含量丰富的元素, 它存在于60余种矿物质中。从1995年到2005年, 欧洲汽车用镁量已达8万t。欧洲零部件加工企业对镁的兴趣主要集中在镁带来的减重潜力。

未来, 在汽车替代材料清单上, 镁仍处于显著位置。无论是用什么样的动力源, 锻轧镁材、镁板和挤压材的减重潜力已是发展的必然。

日本镁工业与镁市场的现状和前景

日本镁业协会秘书长小原久:日本虽然于1994年9月在国内终止了镁的冶炼生产, 但镁的应用在日本国内各个应用领域却有着实质性的成长。日本的镁产业以镁的加工业和原镁需求为主体, 由于没有镁的冶炼生产和没有建立镁的回收再利用系统, 因此, 日本的原镁供给完全依赖进口。2008年, 日本原镁总进口量近3.7万t, 其中, 从中国进口的占到96.5%, 所以说, 中国镁冶炼产业界的动向直接影响着日本镁产业。除了原镁、镁合金、镁粒、镁粉等初级产品进口外, 镁制品被看作是今后在日本成长性极高的产品。此前从美国进口的大部分制品逐渐转换成从中国进口, 并且这种倾向还在继续。

目前, 日本在促进镁需求开发的同时, 以镁为中心的研究开发和实用技术科研部门正在积极兴建中, 有关镁的基础性研发工作也在积极开展。为了使镁从其活泼的特性到实用化, 我们认为有必要在广泛的范围内, 让研究人员和技术人员联手进行技术研究和开发工作, 同时期待着更加有效的信息交流。

扩大镁合金的应用范围和规模

国家镁合金材料工程技术研究中心主任潘复生:随着镁的冶炼、加工技术的发展以及成本的下降, 镁合金有望成为继钢和铁之后的第三大类金属材料, 在全球范围内快速发展。但是, 目前镁合金应用范围局限在交通工具、电子电器工业、航空航天等领域的部分产品上, 尚未开始大规模应用。作为世界上最轻质的商用金属工程结构材料, 镁合金潜在的应用领域主要包括铁道和其他轨道车辆、核工业、能源领域和医疗领域等, 并可望在汽车和摩托车、船舶工业、航空航天工业和军事工业中扩大应用。镁合金还可应用于电力工业、家庭消费品、家具、车床设备、办公设备、光学设备、运动器械和医疗器械等众多领域。

要扩大镁合金的应用范围和应用规模, 全世界都应重视基础研究、标准化研究、产品设计和开发平台建设。更广泛的国际合作对于加速镁合金的产业发展进程显得十分重要。

我国镁业要积极应对金融危机

尚轻时代金属信息咨询北京有限公司总经理董春明:2007年至2008年上半年, 由于镁价格高涨, 镁业成为新的投资热点, 镁企业扩建、新建项目迅速增加, 全年产能增加33万t, 为历年之最。2008年, 年产1万t以上的镁冶炼企业有13家, 年产3万t以上的有4家。能源型企业、焦化企业进入镁业, 大型镁企业走向集团化、规模化, 产业一体化的成本优势明显, 形成循环经济新模式。

然而, 2008年下半年的金融危机使镁工业自身的问题显得更加突出:镁新增产能过大, 竞争激烈;耗能与成本需要进一步降低, 镁业的可持续发展能力有待提高;镁的研发投入不足, 镁合金产品的应用领域有待扩大;镁行业需要更高的集中度, 需要有实力的国际化公司, 需要更多的一体化企业来提升镁合金产业的竞争力。2009年—2010年, 我国镁行业要改变过分依赖初级产品出口的局面, 注意开发潜在的国内市场, 加强产学研合作创新, 开发新型镁合金产品, 提升深加工的产业化水平, 为今后以高附加值产品进军国际市场奠定坚实的基础。同时, 还要建立业界交流与合作平台, 营造良好的政策环境、市场环境, 共同推进镁合金在更广泛领域的应用。

太原有条件建立中国镁产品开发中心

美国汽车轻量化顾问公司总裁、前福特汽车镁合金首席专家Gerald Cole:与3年前相比, 铝和钢的价格降低了25%, 而镁却增加了5%。这使得镁在汽车结构件的应用与其他主要金属相比显得竞争力不足。北美镁铸件供应商的大量减少为中国的厂商提供了难得的竞争机会。中国除了具有镁价格低的优势外, 还应该能够设计、制造优质的镁零件, 并出口给北美的供应商和OEM。

由于中国的能源问题和环境问题比欧洲更严重, 因此, 推进汽车轻量化以提高能源利用率是潜在的解决问题的方案。中国一旦开始开发自己设计制造轻金属产品的能力, 就能为全球提供低成本的镁零件。中国需要建立自己的镁产品开发中心 (MgPDC) 。因为山西省的镁产量占到全国的70%以上, 且大多数中国镁厂都建在山西, 在开发新项目、培训专业人才、建立工程等方面具有很大的优势, 而太原镁产量占山西的1/3, 所以太原有条件成为中国的镁产品开发中心。同时, 还需要建立一个产品设计实验室, 以推进轻量化进程, 为全球工业和客户广泛提供他们想要和需要的产品。

超塑性成形技术在镁合金应用中的潜能

美国伊利可创镁业公司Martyn Alderman:在过去的40年里, 超塑性/超塑性成形已经从实验室前沿技术发展成一种成熟的生产工艺, 并广泛应用于工业领域, 应用领域从建筑用板、商用/军用飞机到最近久负盛名的福特GT车身板凳铝合金结构件, 每年数以万吨计的铝合金零部件都采用了超塑性成形技术。

从长远来看, 采用铝合金超塑性成形工艺制备镁合金部件在汽车工业领域有着广阔的前景, 批量生产和合金技术的发展有可能突破镁合金成形单位成本的限制。我们相信在不久的将来, 超塑性镁合金技术具有的优异成形性能, 结合成本相对较低的单面模具成形技术, 将使镁合金板材成为不同领域市场应用的首选。

充分利用好国际资本

山西泛镁科技有限公司董事长赵海心:要想发展好山西镁业, 加速镁产业的提升和行业的整合, 使企业获得更大的利润和长远发展, 必须利用好国际资本, 从单纯的产品经营走向资产经营, 并最终走向资本经营。

随着经济全球化的深入, 结合实际经验, 企业走向资本经营是长期发展的必然趋势。很多家族企业都是一人说了算, 这难免会出现不少弊端。而利用国际资本, 吸收先进经验, 引进先进技术会令这一现象大为改善。在先进技术指导下, 必然能打造出先进的产品, 为企业增强市场竞争力。我们引进了先进的管理方法和理念, 成立了董事会和监事会, 在遇到重大决策时, 请董事会成员经过慎重研究来做出最后决定, 避免了个别人的盲目做法。同时, 借鉴好的财务管理方法, 遵循国内、国外的各种法规, 充分利用信息管理系统, 实现了所有子公司之间的远程管理, 提高了工作效率。

节能减排是镁业发展的根本出路

太原市同翔金属镁有限公司总裁王聚金:之前国内业界应用较为普遍的皮江法炼镁工艺, 虽然投资少、设备简单、生产技术易掌握和见效快, 但存在资源和能源消耗大、技术提升缓慢、产出率偏低和生产过程中烟尘、废气等污染物排放严重等弊端。从1998年至今, 我们坚持技术改造和节能降耗, 目前, 原镁冶炼实现了余热回收、节约能耗, 污染排放明显降低, 在符合环保要求的同时大幅提高产量、质量。

8.大公司的大片年 篇八

中影、上影：抢滩大片市场

中影和上影为2014年的“大片年”也在积极布局。

据中国电影股份有限公司副总经理赵海城透露，中影股份2014年计划出品的影片数量达25-30部，其中投资亿元以上的影片有2-3部， 5000万-8000万元以上的约 5-8部，其他制片项目约10-15个。其中重点影片包括与法国导演让·雅克·阿诺合作的《狼图腾》、宁浩新片《玩命邂逅》、吴宇森的《太平轮》、姜文的《一步之遥》以及范冰冰主演的《杨贵妃》。其他片单目前还不便透露。

上影集团前不久也公布了2014年新片计划。其中包括与好莱坞金牌制片人迈克·麦德沃、奥斯卡最佳导演巴瑞·莱文森以及奥斯卡最佳编剧罗纳德·哈伍德合作的电影《魔咒钢琴》；史诗电影《李白》；以上海为背景，表现青春、爱情、友情以及城市变革的《外滩后街》；知青题材电影《青春年代》；与韩国CJ公司合拍，拟邀韩国著名导演执导的《女神降临》；将在上海、台北、冲绳三地选景拍摄的《外面的世界》。此外，《到夏威夷去结婚吧》《大牌》《风云邓小平》《中华之门》《法门寺密码》《霸王别姬》（京剧电影），以及动画电影《孙悟空之火焰山》《黑猫警长2》等均已进入创作阶段。

华谊兄弟：扶植新锐力量

2013年的华谊兄弟虽然被光线抢了风头，但其投资发行的《狄仁杰之神都龙王》和《私人订制》都取得了不错票房。2014年华谊兄弟的新片计划，涵盖战争、动作、武侠、文艺、爱情、动画等各种类型，导演人选也来自不同国家和地区，涉及内地、香港、台湾和美国。华谊的新片计划主推“华谊定制”概念，投资大制作的同时也很关注中小作品和新锐力量。

华谊2014新片计划中成龙独占两部，分别是动作片《曼哈顿》以及讲述大漠英雄的《狼旗》。成龙在两部影片中将身兼主演和监制双重身份。

华谊也将参与投资制作好莱坞导演大卫·阿耶执导的战争片《狂怒》，该片拟邀好莱坞巨星布拉德·皮特和《变形金刚》男星希安·拉博夫加盟，投资预算高达7500万美元，力图“把真实的坦克大战带入观众视野”。

顾长卫签约华谊后，2014年将推出《微信时代的文艺爱情》，这是顾长卫首次试水都市爱情喜剧，镜头聚焦文艺工作者。

钮承泽继《Love》后，将开拍新作《军中乐园》。

华谊的其他新片还包括管虎新作《老炮儿》；罗启锐、张婉婷夫妇讲述“战火浮生的岁月，至死不渝的爱恋”的《三城记》；凭借《边境风云》崭露头角的程耳导演新片《旧社会》；《人在囧途》编剧田羽生的导演处女作《前任攻略》。《喜羊羊与灰太狼》系列动画片2014年将首次与华谊兄弟携手，双方已签下三年合约，该动画第六部大电影将于2014年1月16日上映。

华谊兄弟的新片计划对青年导演的扶植力度很大。华谊兄弟总裁王中磊曾表示：“华谊兄弟在坚持精品路线的同时，会加大与年轻导演的合作。除了让年轻导演多表达他们对电影的理解，华谊也愿意把多年的拍摄经验分享给他们，使其可以迅速取得市场认可。当然启用年轻导演必然有一定风险，但这个摸索过程也能成为华谊不断创新的过程。”

光线影业：延续青春路线

王长田曾在“2013秋季全国电影院线影片推介会”上表示：2012年光线影业市场占有率为20%，2013年到9月为25%，2014年希望能做到30%，相当于40亿元的票房。

光线影业定位于“年轻态、正青春、新势力”，2013年推出的《致我们终将逝去的青春》《中国合伙人》等瞄准年轻观众群体，一度掀起市场热潮。2014年，光线影业将延续青春路线，并将在扶植新导演方面进一步发力。其2014年计划发行的影片有：由束焕编剧、徐峥执导的喜剧电影《港囧》；青年演员邓超的导演处女作《分手大师》，目前该片正在北京热拍；改编自今年大火的电视节目《爸爸去哪儿》的真人秀同名电影；由九把刀执导、柴智屏监制的《我的情敌是超人》；即将于2014年1月10日上映的由新导演卢庚戌执导、滕华涛监制的青春题材影片《怒放之青春再见》等。

光线影业还开始发力动画领域，在2013年成功发行了动画电影《赛尔号3》之后，王长田表示动画领域会是光线未来的发展重点，公司的目标是要成为“动画片投资发行方面最大的公司”。目前光线传媒计划于2014年发行的动画电影有四部：与奥飞动漫合作的《巴啦啦小魔仙2》，该片第一部曾取得逾5000万元票房。同样改编自热播电视动画的《秦时明月大电影之龙腾万里》，以及原创动画《大鱼·海棠》和《魁拔》系列的第三部。

王长田表示，2013年光线投资发行影片约13部，2014年大概会有15部，希望每一部影片都有上佳品质。此外，光线影业驻地发行城市将从2013年的70个，扩展至100个。

博纳影业：能否扳回一城

2013年的博纳似乎有些沉寂，虽然下半年也发行了《非常幸运》《激战》《逃出生天》《扫毒》等影片，但在社会影响力与市场表现方面均不是特别出彩。2014年，博纳影业势必想扳回一城——计划推出10余部影片，其中具有大片实力的有好几部。

徐克导演、黄建新监制的《智取威虎山》让观众期待已久；袁和平导演、徐克监制的《飞越蜀山》具有魔幻气质；黄建新监制，张之亮导演，范冰冰、黄晓明主演的《白发魔女传之明月天国》将于2014年情人节与观众见面。以上三部影片均是投资过亿的3D大片。

此外，王晶导演，刘伟强监制，周润发、谢霆锋等主演的《澳门风云》；尔冬升监制，麦兆辉、庄文强执导，刘青云、古天乐、吴彦祖、周迅主演的《窃听风云3》；林超贤导演的警匪动作片《湄公河行动》也都具有大片潜质。

博纳的其他影片几乎有：尔冬升监制，李光耀导演，刘青云、黄晓明主演的悬疑剧情片《暴疯语》；内地导演曹保平执导，邓超、王珞丹、段奕宏主演的剧情片《太阳黑子》；尔冬升导演，讲述横店群众演员寻梦故事的影片《我是路人甲》；林超贤导演的《莫斯科任务》；曹保平导演的《太阳黑子》；敏卉导演的《去拉萨》；以及孟奇导演的惊悚片《树杀》。

从以上片单可以看出，2014年博纳影业将继续保持“港产”优势，大部分影片都有香港团队参与制作。此外，博纳影业于2014年还将继续发力终端建设。2013年，博纳新建8家影院，截至2013年底博纳影业集团旗下拥有影院21家、银幕173张，其2014年的目标是影院数达到40家。

2013年9月30日，博纳影业获得复星国际2080万美元投资，复星国际通过此交易拥有博纳影业6.4%的股权。这是继2012年5月新闻集团入股之后，博纳影业获得的又一笔战略投资。此外，博纳影业与诺亚控股发起的10亿元影视基金也募集成功，该基金将支持博纳未来2年内的影视剧拍摄。

乐视影业：年内推出15部电影

2013年，乐视影业凭借两部《小时代》，以及签约张艺谋获得业内诸多关注。对于未来的计划，乐视影业总裁张昭表示：“过去两年，我们大概投资了五六十部重磅影片，将于2014-2016三年间上映。2014年大约将出品15部左右，希望其中有12部票房能够过亿。”作为具有互联网背景的影视公司，乐视影业对都市爱情片情有独钟。继2013年秋季档推出《我想和你好好的》和《我爱的是你爱我》之后，2014年又重点力推《脱轨时代》和《有种你爱我》。

乐视影业其他即将于2014年推出的新片包括动画电影《熊出没》《小时代3》，以及甄子丹主演的3D电影《冰封：重生之门》，众星云集的《敢死队3》，与优酷合作的《老男孩儿》，备受关注的张艺谋新片《归来》。《归来》计划2014年5月中下旬上映，乐视影业内部对其票房预估至少5亿元。