时代光华:通过质量管理体系内审员培训(上)试题答案2013080

2024-09-15

时代光华:通过质量管理体系内审员培训(上)试题答案2013080(精选2篇)

1.时代光华:通过质量管理体系内审员培训(上)试题答案2013080 篇一

质量管理体系内审员培训教程(下)试题与答案

单选题

1.审核准则可以是一组()。回答:正确

1.A 证据

2.B 方针

3.C 政策

4.D 信息

2.与审核员有关的原则不包括()。回答:正确

1.A 道德行为

2.B 公正表达

3.C 职业素养

4.D 个人能力

3.在GB/T 19000族标准中,质量管理体系文件应包括()。1.A 质量手册

2.B 质量方针和质量目标

3.C 标准要求形成文件的程序和记录

4.D 以上选项都对

4.面谈是收集信息的一个重要手段,下列行为不当的是()。1.A 面谈时间和地点由面谈人员直接决定

2.B 应当解释面谈和作记录的原因

3.C 应当避免提出有倾向性答案的问题

4.D 应当与对方总结和评审面谈的结果

5.在收集信息的过程中要注意()。回答:正确

1.A 不能完全相信样本

2.B 要依靠检查表,绝对不能偏离检查表

3.C 选择样本要有代表性,应由审核员随机抽样 4.D 要从问题的各种表现形式去寻找主观证据

回答:正确

回答:正确 6.开展首次会议的目的是()。回答:正确

1.A 2.B 3.C 4.D 确认审核计划

简要介绍审核活动如何实施

向受审方提供询问的机会

以上选项都对

7.下列选项关于“审核方案”的描述错误的是()。回答:正确

1.A 2.B 3.C 4.D 针对特定时间段所策划,并具有特定目的的一组审核

一个组织只能制定一个审核方案

审核可以有不同的目的,也可包括联合审核或多体系审核

审核方案包括对审核的类型和数目进行策划和组织

8.下列选项关于内审员的描述错误的是()。回答:正确

1.A 2.B 3.C 4.D 对质量管理体系的保持和改进起参谋作用

对质量管理体系的运行起监督作用

在第一、二方审核中起内外接口的作用

在质量管理体系的有效实施方面起带头作用

9.内审中对纠正措施计划的实施期限一般规定为()天。回答:正确

1.A 2.B 3.C 4.D 10天

15天

20天

60天

10.不属于第三方审核的主要目的的是()。回答:正确

1.A 2.B 3.C 4.D 评价对国家有关法律法规及行业标准要求的符合性

确定质量管理体系过程是否符合规定要求

减少重复的第二方审核

查证是否符合有关法律、法规要求

11.审核的特点是系统的、复杂的、形成文件的过程。此种说法: 回答:正确 1.A 2.B 正确

错误

12.当两个或两个以上的管理体系被一起审核时称为“多体系审核”,当两个或两个以上审核组织合作,共同审核同一个受审核方时,称为“组合审核”。此种说法: 回答:正确

1.A 2.B 正确

错误

13.审核计划是指对一次审核活动和安排的描述,应依据所制订的内审审核方案来编制。此种说法: 回答:正确

1.A 2.B 正确

错误

14.作为审核方案的输出之一的内审计划,应由组织的审核组长编制。此种说法: 回答:正确

1.A 2.B 正确

错误

15.无论是第一、第二、第三方审核,审核的过程都应遵循GB/T 19011-2003《质量和(或)环境管理体系审核指南》,它对第一、二、三方的审核都是适用的。此种说法: 回答:正确

1.A 2.B 正确

错误

2.时代光华:通过质量管理体系内审员培训(上)试题答案2013080 篇二

GB/T19001-2008

上海质量教育培训中心

Shanghai Quality Education Training Center

课程说明

 本课程为时代光华携手上海质量教育培训中心推出质量管理体系内审员培训课程培训课程。企业足不出户,通过在线学习即可获得权威机构颁发的内审员资格证书! 旨在为企业培养大批合格的内审员,确保审核的有效性和效率,坚持审核的客观性、独立性和系统方法而开设。 如果您需要获得内审员资质认证,请单击“我要认证”,了解认证详情。

第1章 ISO 9000族标准概论

第1节 ISO 9000族标准的产生与发展

 国际标准化组织(ISO)于1987年3月颁布ISO9000系列标准

 1994年国际标准化组织对标准进行了第一次修订,颁布ISO 9000族标准的1994版。

 2000年12月15日国际标准化组织对标准进行了第二次修订,颁布ISO 9000族标准的2000 版。 2008年11月15日国际标准化组织对标准进行了第三次修订,颁布ISO 9000族标准的2008版。

 ISO 9000族

由ISO/TC 176制定的所有国际标准。 ISO 9000族(2000版)核心标准包括

ISO 9000 质量管理体系 基础和术语 ISO 9001 质量管理体系 要求 ISO 9004 质量管理体系 业绩改进指南

ISO 19011 质量和(或)环境管理体系审核指南

 2008版ISO 9000族标准修改的的目的和范围  2008版ISO 9000族标准的相容性

 2008版ISO 9001标准与ISO9004的协调一致  实施ISO9000族标准的意义  ISO 9000标准在中国

第1章 ISO 9000族标准概论

第2节 ISO 9000族标准的构成

一、质量管理体系标准的现状  A类 管理体系要求标准  B类 管理体系指导标准  C类 管理体系相关标准

二、ISO 9000族标准介绍

 ISO 9000:2005

质量管理体系——基础和术语

内容包括:八项质量管理原则、12个方面的质量管理体系基础知识、84个相关术语及其定义。 ISO 9001:2008

质量管理体系——要求

标准主要供组织证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求产品的能力。 GB/T 19000/ ISO 9000《质量管理体系 基础和术语》

 明确了质量管理的八项原则

 表达了建立和运行质量管理体系应遵循的12个方面的基础  确定了有关质量的术语共84个词条  GB/T 19001/ ISO 9001《质量管理体系要求》

 提供了质量管理体系的要求

 用于证实组织具有稳定地提供满足顾客和适用  法律法规要求的产品能力  增进顾客满意

 适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织  可供组织内部使用,也可用于认证或合同目的  ISO 9004:2000

质量管理体系——业绩改进指南

帮助组织用有效和高效的方式识别并满足顾客和其他相关方的需求和期望,改进组织的整体业绩,获得成功。

 ISO19011:2002

质量和(或)环境管理体系审核指南

审核原则、审核方案的管理、QMS/EMS审核的实施提供了指南,审核员的能力和评价提供指南。

 GB/T 19004/ ISO 9004《质量管理体系业绩改进指南》不是ISO9001的实施指南

 提供了超出ISO 9001要求的指南,提高有效性和效率

 将顾客满意和产品质量目标扩展为包括相关方满意和改进组织的业绩  标准不拟用于认证、法规和合同目的,也不是GB/T 19001 标准的实施指南

 GB/T 19011/ISO 19011《质量和(或)环境管理体系审核指南》

为审核原则、审核方案的管理,质量和环境管理体系审核的实施和审核员能力评价提供了指南  明确了审核原则

—— 审核员有关的三项原则 —— 审核活动有关的两项原则  原则上适用于其他领域的审核

 适用于内审或外审或管理审核方案的所有组织

第3节 ISO 9001与其它管理体系标准的关系

一、与环境管理体系标准的相容性  一致的术语或词汇  一致的基本思想和方法  一致的建立管理体系的原理  与其他管理体系的协调一致  一致的管理体系运行模式

二、与其他管理体系标准的相容性

第2章 质量管理八项原则

第1节

概述

 ISO/TC176 1995年开始成立工作组总结当代质量管理经验  1997年编撰八项质量管理原则成为当代质量管理理论基础  意义

—— 指导完善本组织的质量管理 —— 指导编制2000版ISO 9000族标准

—— 指导学习、理解、掌握2000版ISO 9000族标准

第2节

质量管理原则的理解

 原则一:以顾客为关注焦点

组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望

关键词:理解顾客需求,满足顾客期望  原则二:领导作用

领导者应确保组织的目的与方向的一致。他们应当创造并保持良好的内部环境,使员工能充分参与实现组织目标的活动

关键词:领导确定目的与方向一致,创造实现目标的内部环境  原则三:全员参与

各级人员都是组织之本,唯有其充分参与,才能使他们为组织的利益发挥其才干 关键词:组织之本为组织带来利益  原则四:过程方法

将活动和相关资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果 关键词:管理活动和相关资源,高效得到结果

 原则五:管理的系统方法

将相互关联的过程作为体系来看待、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率

关键词:将过程作为体系管理,实现目标,提高有效性效率

 原则六:持续改进

持续改进总体业绩应当是组织的永恒目标 关键词:持续改进是永恒目标

 原则七:基于事实的决策方法

有效的决策建立在数据和信息分析的基础上 关键词:数据和信息分析

 原则八:与供方互利的关系

组织与供方相互依存,互利的关系可增强双方创造价值的能力 关键词 相互依存,创造价值  八项质量管理原则 一个永恒的目标 兼顾两头 三种方法

 建立质量管理体系的理论基础

第3章 质量管理体系基础

第1节 概论

 质量管理体系基础以八项原则为基本理论。

 质量管理体系基础为ISO 9001、ISO 9004标准制定给出总体原则要求。

第2节 质量管理体系基础

 质量管理体系的理论说明

 质量管理体系要求和产品要求的区别  建立质量方针和质量目标  文件

 质量管理体系评价

 质量管理体系与其他管理体系的关注点  质量管理体系与优秀模式之间的关系  质量管理体系方法  过程方法

 最高管理者在质量管理体系中的作用  持续改进  统计技术的作用

第4章 质量管理体系——基本术语

第1节 术语标准概述  术语共分10个部分,84条术语  术语的替代规则  术语的概念关系与概念图

 a)属种关系;  b)从属关系;  c)关联关系。

第2节 基本术语

一、质量的概念

 一组固有特性满足要求的程度。

 特性:指可区分的特征。可以是固有的或赋予的。 要求:明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。 理解:广义性、时效性、相对性

二、顾客和顾客满意的概念  顾客:接受产品的组织或个人 顾客可以是组织内部的或外部的

 顾客满意:顾客对其要求已被满足程度的感受 没有抱怨并不一定表明顾客很满意

即使规定的顾客要求符合顾客的愿望并得到满足,也不一定确保顾客很满意

三、产品、过程与程序的概念  产品:过程的结果。

 产品的类别:服务、软件、硬件、流程性材料。

 过程:将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。 程序:为进行某项活动或过程所规定的途径。

 过程的三要素:输入、输出和活动  一个过程的输入通常是其他过程的输出  为了增值,对过程进行策划并在受控条件下运行  过程的特征:输入和输出、活动和资源、增值和控制

 特殊过程:对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过

四、质量管理和质量管理体系

 质量管理:在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。

 活动包括:质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进。 体系:相互关联或相互作用的一组要素。 管理体系:建立方针和目标并实现这些目标的体系  质量管理体系:在质量方面指挥和控制组织的管理体系

 质量管理体系是组织若干管理体系中的一个组成部分  质量管理体系的建立要注意与其他管理体系的整合

 质量策划:质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。 目的:制定和实现质量目标

 质量计划:对特定的项目、产品、过程和合同, 规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件

 质量改进:质量改进是质量管理一部分,致力于增强满足质量要求的能力。

五、不合格与缺陷的概念

 不合格(不符合):未满足要求。

 组织在规定质量要求时,要考虑:明示的,隐含的需求

 当产品未满足要求构成不合格品,当过程和体系未满足要求时构成不合格项  缺陷:未满足与预期或规定用途有关的要求。

 注意与不合格的区别

 有法律内涵,特别与产品责任有关,应慎用

六、设计和开发的概念

 设计和开发:将要求转换为产品、过程或体系的规定的特性或规范的一组过程。

注1:术语“设计”和“开发”有时是同义的,有时用于规定整个设计和开发过程的不同阶段。

注2:设计和开发的性质可使用限定词表示(如:产品设计和开发或过程设计和开发)。 设计和开发内容包括:将要求转换为规定的特性或规范。

七、能力、有效性和效率的概念

 能力:经证实的应用知识和技能的本领。 有效性:完成策划的活动并得到策划结果的程度。 效率:得到的结果与所使用的资源之间的关系。

八、纠正、纠正措施和预防措施的概念

 纠正:为消除已发现的不合格所采取的措施。

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