机械行业安全总结

机械行业安全总结（精选8篇）

1.机械行业安全总结 篇一

安装平台二车间20xx年工作总结与打算 20xx年，安装平台二车间认真组织学习总裁的各项指示精神，贯彻落实机械总公司的各项决策，在以张总为代表的机械总公司领导班子的带领下，联系员工的思想动态，联系车间的实际情况，狠抓落实，车间工作取得了很大的成绩，实现全年生产总值1.2亿元，车间121人，人均产值99万元；创新消化不利因素节约资金97万元，售后服务费用73万元，开创了质量、创新、成本、现场管理的新局面。

一、从思想源头抓起，从根本上改变质量、创新、成本等方面的旧思路，形成了抓质量、搞创新、算成本的新思路。

安装平台二车间始终坚持“以人为本”的管理理念，认识到要想提高各项管理工作，必须从思想根源上引起重视，从意识上扭转观念，为此，安装车间多次组织学习总裁的管理方针，让员工深入学习讨论，大家逐步懂得了“质量是饭碗”、“创新无止境”、“成本是管理的纲”等道理，在实际工作当中，车间又结合具体人、具体事进行现场指导，利用班前班后时间进行宣传，使员工增强了质量意识，创新意识和成本意识，在装配过程中诚信按照装配工艺、质量标准来执行，产品质量明显提高，没有发生一起较大装配质量事故。许多过去容易出现的质量问题现在不再发生，例如齿轮装配间隙不当，铜套因研磨不当抱死等问题，特别是橡机拳头产品如双模硫化机和一次法成型机以前出现了很多问题，用户多次抱怨，而今年这种局面完全改变，多次得到用户的来电来函表扬。在创新上，为改变员工“创新不创新就是那么回事”的思想，车间认真组织员工学习总裁的创新讲话，进行创新交流，同时车间把创新、合理化建议纳入日常工作考核，把无形的创新当成班组员工的一项硬指标，激励了员工的创新积极性，包括钳工、行车工、喷漆工、腻子工等辅助人员、后勤人员所有工种的人员创新思想都被发动起来，全年创新项目95项，车间121人共有103人参与了创新，占85%以上，创新挡胶板研磨机的张强，创新大平板油缸利用工作法的杨宗奎，还获得了集团“创新标兵”的光荣称号，这些成绩说明车间创新走上了正确轨道，创新思想深入了人心。成本意识观念发生了变化，以前成本管理意识淡薄，表现在员工使用电动工具不注意保养，低值易耗品、辅助材料使用浪费等，现在通过学习，员工懂得了“有利润才能吃上饭的道理”，同时车间把成本跟工资挂钩，实行“节奖超罚”制度，使员工的成本意识逐步加强。例如以前，一台密炼机每台使用辅助材料520元，现在仅用410元。以前班组内部多余的轴承、螺栓、架子上多的半成品件等，根本没有人去管，现在，班组都主动修旧利废使用，董忠伟组和张强组还主动承包维修废旧的胶片冷却线和帘布贴合机等，为公司盘活资金20多万元。可见，员工们知道了成本核算的好处，把公司的事当成自己的事来干，市场化意识发生了根本的变化。

二、用好管理创新带动各项基础管理上台阶。

1.实行多次竞标制，改产品装配固定工时为浮动竞标价，提高了生产效率和员工工作能动性。实行市场化运作以前，车间分活到班组，工期短、产品简单的大家抢着要，工期长，产品复杂的大家都推脱，长线类新产品大家都不愿接手的局面。现在车间打破以前的分配机制，改为将产品实行承包队竞标制，无论干什么活都竞标，承包队参与竞标，竞标价格自己说了算，竞标产品的装配按照生产进度、图纸工艺技术要求进行，车间与班组签定产品竞标责任书，同时将产品生产进度、质量、成本、调试、维修服务费用等都与班组个人挂钩，写进合同，按照竞标合同内容如期考核。作业队内部还进行了二次竞标到小组，三次竞标到个人的多种形式竞标机制，提出“腰包鼓与扁自己说了算”，承包队搞的红红火火，队员干活热火朝天，随着竞标的深入，大家认识到工作是为自己干，如孙连峰队竞标夺得的一次法二鼓成型机的生产周期长，但工期紧，为了顺利按照合同日期完成任务，王永明和刘玉功又分别带领员工承包了分部套， 10多人连续加班一个多月到10点甚至12点，没有休班1天，没有一个人请假，王平霞晚上加班，没有人带孩子，她把孩子放在邻居家照看，为此，她对象都打电话找到车间，就这样使设备提前五天保质保量完成。车间表彰他们“竞标进市场优胜班组”。采用竞标形式后，单月产值均超过千万元，为了提醒承包队组的产品竞标工期，车间又采取倒计时制，产品挂倒计时牌，保证工期的顺利进行。如毕德会组承包的800胶片冷却线自从挂了10天时间倒计时牌就分两班倒，结果提前三天完成任务。此外，车间直接制订出产品的装配价格，产量工资固定，质量工资浮动，改变了以前产品装配工资忽上忽下，差别很大的局面。

2.推行“零库存法”，生产上台阶。20xx年，车间积极响应总裁“九零”号召，车间提出“减少货架子，消化库存件，半成品直接到班组”的口号，保管员和青年员工首先行动起来，逐一查点库存件，盘点淘汰件，归类整理所有半成品件，去掉了18个货架子，原库存面积减少了1/2还多，腾出空间作为班组存放工件的地方，使车间现场布局更加合理，车间空间更加宽敞明亮。车间还对淘汰产品工件经过技术部门、物资管理中心等部门的评审论证，进行了处理，轴类、盘类划拨给加工车间，废旧工件拉到铸造车间化铁，能利用工件计划员加快了消化处理，核对库存数量、实物，与年前相比减少库存占用资金122万元。同时，车间改变上道工序的钣金件和半成品加工件先入库后到班组的办法而改为走入库手续，工件直接到班组的办法，减少了一道环节，使工件周转加快，提高了工作效率。

3.推行质量诚信负责制，全面提高产品质量。以前，班组装配产品质检员检查验收合格完毕以后质量好坏不再过问。现在车间推行班组质量诚信负责，产品诚信负责就是班组或个人竞标到产品以后，每台产品从接到计划开始，从投入、库存工件的使用、领件、组装、发货、调试、维修等各个阶段，由装配班组、个人诚信负责，同时车间制订并细化质量考评制度，把质量同收入、同市场挂钩，这样就把员工的产品质量好坏与市场和个人收入有机结合，使员工感受到质量的事就是自己的事，改变了过去“要我抓质量”现在诚信“我要抓质量”。通过诚信负责制，使员工自己管理自己，自己检查自己，自己奖罚自己。车间推行诚信管理以来，整体形成了诚信的良好氛围，涌现出4个诚信班组，26个诚信个人。如： 刘兆光组在安装K-660时，因保管不善，造成两个齿轮泵无法使用，他们积极采取补救措施，并向车间要求按照齿轮泵实际价值自罚150元。刘永刚队为防止双模硫化机质量下滑，队员自己给自己找装配的毛病，让别人给自己找毛病，共找出墙板表面处理不平，铜管制弯扁平等质量问题10多项，针对这些问题全队立即召开现场质量分析会，让员工认识到自己的工作中不足，并自罚300元，使双模硫化机质量快速上升；孙培成装配的大平板硫化机为了赶工期，晚上工作到3点多，这时，出现了油缸偏移4mm的问题，外观不好看根本不影响使用，但他们丝毫没有犹豫，一直工作到天明修正了这个外观缺陷，这都是质量讲诚信的结果，说明主人翁的责任感加强了，抓好质量的积极性提高了，诚信质量的结果是车间一次交检合格率有97.8%提高到99.1%，售后服务费用20xx年比20xx年每万元产值同比下降了5个百分点。

2.机械行业安全总结 篇二

关键词：石油化工,机械,安全

0 引言

这几年,石油化工的安全事故逐渐增多,其中的问题原因也各不相同,有些是由于机械设施的年久失修、也有的是由于人为的管理漏洞,但是究其根本是缺乏妥善完整的机械设备安全管理。作为安全生产的重要前提,机械设备的妥善管理必须是每个化工企业必须重视的生产环节。只有做好了生产机械设备的管理,才能保证企业的财产安全、工人的生命安全,使企业始终运作在良性轨道上。接下来,本文将详细介绍石油化工机械行业的安全生产管理方法。

1 机械设备质量管理

科技是第一生产力,高科技的生产机械设备总能给企业带来高质量、高效率、低风险的生产。使得企业在高效生产作业的同时,也能最大程度上地避免机械故障所带来的安全事故。所以对于石油化工企业,对于先进机械设备的选择与采购是整个企业生存发展的立足之本。采购人员进行机械设备采购时,必须充分地了解整个机械设备的技术特性和设备生产公司的实力和服务,切忌贪图一时薄利,选购一些价格低廉但技术粗糙的不知名设备制造商,导致在生产过程中安全事故给企业带来巨额的财产损失。虽然,先进的机械设备有着自身先天的优势,但是后期的维护也同样的重要。由于石油化工生产过程中,生产工序复杂、生产环境恶劣,不安全的因素也较之其他行业来说分布更广、种类更具多样化。所以石油化工企业必须根据自身企业的技术特点,有针对性的组建机械维修团队,对机械设备的安全技术参数做定期的检查,对整个设备的使用状态进行系统性的评估与诊断,将安全隐患扼杀在萌芽中。同时,工作环境的因素也对整个机械设备的运行起着持续的影响。在高温、化学品高度密集的工作现场,机械设备容易受到不同程度的腐蚀,所以在生产管理过程中,要做到充分的将腐蚀性化学品与机械设备隔离,保证设备不受到化学品地直接腐蚀,从而减少生产机械设备的损耗,延长其工作寿命的同时避免安全事故的发生。

2 生产人员管理

所谓安全生产,关键在于人。人的主观能动性是机械设备所不及的,但是确是大部分安全问题的根源所在。所以石油化工机械行业的安全生产管理,绝不仅仅是某个部门、或是某台机械设备的管理,而是对于所有石油化工企业生产人员的安全管理。所以,提高企业生产人员的生产安全意识是企业稳定发展非常重要的任务。首先,每个石油化工企业都必须制定详细的安全操作手册,并印刷发行给每一个员工,根据这种方式,使每一个员工在生产过程中都严格遵守安全操作方法。其次,除了安全操作手册,公司还应该做好每一个员工的入职培训并定期组织所有员工进行安全培训,使每一个生产人员始终牢记安全二字,让安全生产的警钟长鸣。对于管理人员,更需要进行深入的培养与训练,使每一个管理人员能在做好自身工作的同时,也给与其他员工正确的指导与帮助。对于新型、高科技的机械生产设备,一定要在制造厂商的指导下,做好详细的操作流程说明。如果是国外进口的机械,可以对关键的生产人员进行出国培训。不仅可以学习机械设备的使用,也可以学习到国外先进的安全生产知识。

3 安全管理系统管理

信息时代的到来,对于工业化的进程也起到了巨大的影响。高效、透明的安全管理信息系统,是整个企业进行机械安全生产管理的窗口,通过管理系统,管理人员可以轻松的了解企业现有机械设备的规格、参数、数量。掌握企业生产能力的现状的同时,也对整个机械设备的有效管理提供了一个宏观的知识基础。同时,维修团队也可以通过管理系统,将每次的检修记录输入到系统中。在这个过程中,不仅能够有效控制定期的维修检查,也能使这些数据集中化处理,对各个参数进行前后的纵向比较,及时发现异常情况的出现。使这个机械设备的维护变得有序而透明。而生产人员也可以通过管理系统,查询相关的技术手册以及安全生产知识,通过系统的任务提醒,有序地进行生产活动。而整个安全管理信息系统由于使用者的目的和权责各不相同,所有系统必须带有一套清晰的权限管理架构。例如,管理者有查看机械设备和宏观生产状况的权限,但没有输入设备检修数据的权限等。这样,不仅可以有效的避免企业职责的混乱,也可以避免一些不稳定的人为误操作。当然,每一个信息安全系统都必须具有一定的数据安全功能,以防止数据的丢失与恶意篡改,如防火墙技术,云备份技术等等。

4 结语

由于生产安全事故会在不经意间给企业带来毁灭性的打击。所以一直以来,石油化工机械行业的安全生产管理对于整个企业的生产活动中都有着举足轻重的地位,而每个企业对于其投入也在一直保持着很高的水平。而随着技术的不断革新与进步,安全生产管理必须要与时俱进,并时刻能够应对各种各样的安全生产问题。

参考文献

3.机械行业的“智者仁心” 篇三

有生命的事物都是有精神的。精神是灵魂，是方向，是成长的动力。寻找中国的工业精神也早已不是新鲜话题，可是在此时提起，却有着别样的意义。

2013年，是智能工业重要的一年。年初，发改委、财政部、工信部共同发布《关于组织实施2013年智能制造装备发展专项的通知》，扶持力度和政策深度均有所增强，预示着我国智能工业进入了一个新的发展阶段。

在我国振兴装备制造业战略的推动和相关产业培育初见成效的情况下，我国智能装备制造的市场已日趋成熟，正日益成为新的经济增长点。据了解，目前，我国工业自动化控制系统和仪器仪表、数控机床、工业机器人及其系统等部分智能制造装备产业领域销售收入早已突破3000亿元，而这一数字还在持续攀升中。

我们不会忘记，就在刚刚过去的四月，突如其来的灾难让雅安人民遭遇了家园被毁、生离死别的痛苦，雅安的痛楚也深深牵动着全国人民的心，灾难的救援过程淋漓尽致地演绎了“一方有难、八方支援”、“灾难无情人有情”的人间大爱，而中国工程机械行业在救灾过程中的担当精神和责任感，毫无疑问应该是中国工业精神的积极体现。

此次地震发生后，我国工程机械行业迅速做出反应，在第一时间迅速集结奔向灾区参与救援。工程机械企业们全力以赴，投入到救灾行动中。由此有网友说，工程机械企业在灾难降临之时挺身而出，他们为现场救援任务节省了最宝贵的的生命时间，他们是灾后重建的中坚力量。他们是最可爱的企业。

智慧工业的方兴未艾、雅安救援的勇敢担当，体现的正是我国传统的智者仁心。“勇夫安知义，智者必怀仁”，以严谨的科学精神和先进的研发理念，不断实现技术突破，为中国工业创造更好的明天，此是智；胸怀天下，勇敢担当社会责任、回馈人民，此是仁。

4.机械行业安全生产标准化资料清单 篇四

一、安全生产责任制

1各部门、各类人员安全职责文本、相关记录； 2企业安全生产责任制考核办法，实施细则； 3企业各级安全生产责任制考核记录； 4企业各级安全奖罚考核记录； 5企业安委会和安全生产会议记录。

二、职业安全健康规章制度：

1二十类职业安全健康规章制度或安全制度汇编文本； 2各级各部门在执行过程的相关记录； 3制度定期评审记录

三、规划和计划的目标管理资料： 1企业中长期发展规划与计划文本； 2企业发布的安全承诺文本；

3企业安全目标与目标分解，控制考核记录； 4财务预算、计划于项目完成台账； 5企业安全文化发展目标和相关文本资料； 6检查、考评办法； 7安措计划；

8安措项目执行记录；

9安措项目效果评价记录；

四、机构与人员

1企业行政组织机构图和各部门行政职能文本；

2安全生产管理网络图；安全生产委员会设置文件及相关人员的职责文本； 3安全管理机构编制文件、相关人员任免文件及能力简介材料； 4网络活动记录、涉及安全健康的会议和决策记录。

五、职业安全健康教育

1培训大纲、培训计划、培训台账、接受培训签到记录，考试试卷自学检查记录，授课记录、效果评定记录等；（新员工进厂三级安全培训、特种作业人员培训复训、企业负责人培训、安全管理人员培训、班组长培训、转岗和复工培训、四新培训、职业健康培训）2人事部门提供从业人员在册（或现场）总人数、近三年：新员工名单、各类特种作业人员名单、中层以上干部名单、班组数量及班组长名单、变换工种名单、复工人员名单、安全管理人员名单；

3从事有毒、有害、粉尘人员的名单以及与有害作业有关的管理人员名单和工程技术人员名单及数量；

4安全文化建设方案；

5安全文化建设实施记录。

六、事故管理

1企业在册职工总人数、参加工伤社保名单； 2保险费缴纳凭证；

3工伤事故台账、工伤认定资料； 4重大未遂事故台账；

5事故档案；（包括：现场图、调查记录、分析会记录、报告书、处理决定、措施）

6事故报表及事故统计分析； 7工伤事故管理制度。

七、建设项目“三同时”管理

1近三年新、改、扩建项目、初步设施、施工方案、预评价、验收评价报告，批复文件； 2“三同时”管理制度及工作程序文件； 3资金预算使用及决算资料；

八、班组安全管理

1班组总数台账及组成情况； 2班长、安全员、工人职责文本；

3安全技术操作规程文本（危险源清单）； 4每周安全检查记录、隐患登记台账； 5每月两次安全活动记录；

九、安全技术操作规程：

1企业拥有的各类设备、工种、岗位名称台账； 2安全操作规程文本或作业指导书文本台账。

十、特种设备与人员安全管理

1特种设备管理台账，特种作业人员登记台账；

2特种设备档案：设计文件、制造单位、产品合格证、使用说明、安装文件、登记文件； 3各种特种设备运行记录，维护记录，定期自检记录；

4安全装置、安全附件、测量调控装置、附属仪器仪表维护记录； 5特种设备运行故障，和事故记录； 6法定期检证明或记录；

7各类特种作业员名单、培训状况、健康检查记录、禁忌人员处理记录和操作证登记台账；

十一、相关安全管理

1相关方安全管理制度，劳动合同管理制； 2发包、租赁合同； 3各类安全协议文件；

4相关方现场安全管理实施方案（或细则、措施）及现场监控记录。

十二、现场监督安全检查 1安全检查管理制度；

2检查记录：日常检查、定期检查、专业检查、综合检查；

3隐患台账、隐患整改通知单、整改完工验证记录和效果评定记录。

十三、应急救援预案

1重大和重要危险源清单；

2综合应急救援和专项应急救援预案文本； 3应急策划、应急预案管理与评审改进资料等； 4应急救援预案的演练资料。

十四、危险源管理

1管理制度，辨识标准，组织辨识过程记录； 2各类危险源台账，管理控制方法； 3危险源评审更新资料。

十五、职业健康档案 1文档资料目录；

2十二种档案文本，相关文件资料。

十六、劳动防护用品管理

1企业劳动防护用品管理制度、发放标准； 2企业工种、岗位资料、相关人数；

3企业劳保用品采购计划、资金预算、实际采购情况，实际发放情况；

十七、法律法规获取与适用性评价 相关制度

公司及各部门获取的法规清单

公司各部门对获取的法规进行适用性评价记录

十八、绩效评审 自评计划 自评通知

5.机械行业安全总结 篇五

现在，我代表协会秘书处向理事会汇报《2010年度工作总结和2011年度工作计划》，请予以审议。

一、2010年度工作总结

自协会第四届一次理事会以来，在国资委、民政部的领导下，在国家有关部门、各理事单位和广大会员的关心和支持下，协会秘书处及其29个分支机构，认真贯彻执行理事会的工作部署，严格遵守协会章程，团结协作、求真务实，工作取得了一定成效。主要有：

㈠、受政府部门委托，组织编制“十二五”规划。

根据工信部、商务部等有关部门的委托，协会承担了工程机械行业“十二五”发展规划前期研究和编制工作。一年来，我们充分利用掌握的数据、重要案例、国内外发展的成果等，围绕“调整转型、创新升级”战略，深入、前瞻、开放、创新地实施了“十二五”规划的编制工作。在规划编制过程中，努力做到既全面客观地总结“十一五”以来的成绩和问题，特别关注到国际金融危机带来的世界产业结构变化及其对我国工程机械行业的影响;又结合调结构、转方式，指出工程机械行业未来发展的思路、目标、重点，明确提出有关政策建议，充分反映广大会员单位的要求和关切，努力防止由于“十二五”规划的不完善，给行业和各会员单位造成工作上的被动。在规划编写过程中，广大会员单位和协会各分支机构给予了高度重视，积极配合，为本次会议能够推出规划“讨论稿”，今年内全面完成这项关系国家战略规划、行业健康发展和会员切身利益的重要工作奠定了基础。

㈡、积极为推进贯彻落实国务院《关于装备制造业调整和振兴规划》，努力做好同工程机械有关的基础性工作。

今年是国务院发布实施《关于装备制造业调整与振兴规划》的第二年。为了确保实现调整振兴规划目标和任务，协会配合政府有关部门，参与或组织了多个调研座谈会，使企业情况能尽快反映到政府。同时，协会向国家有关部门提出了许多具体的措施意见，部分已经被采纳。主要包括：

1、有关重大技术装备进口税收优惠政策。

财政部、国家发改委、工信部、海关总署、国家税务总局、国家能源局等有关部门，在广泛听取协会及相关企业意见的基础上，先后出台了《关于调整重大技术装备进口税收政策的通知》(财关税[2009]55号)和《关于调整重大技术装备进口税收政策暂行规定有关清单的通知》财关税[2010]17号文，对《重大技术装备进口税收政策暂行规定》所附装备目录与商品清单进行了调整，涉及工程机械行业的主要有：

⑴、列入《国家支持发展的重大技术装备和产品目录(2010年修订)》和《重大技术装备和产品进口关键零部件、原材料商品清单(2010年修订)》的工程机械产品有19种，其相关企业进口的关键零部件和特殊原材料免征进口关税和进口环节增值税。

⑵、列入《进口不予免税的重大技术装备和产品目录》的工程机械有44种。

⑶、文件规定，申请享受进口税收优惠政策的企业，应在规定日内提交申请文件，省级工业和信息化主管部门应会同企业所在地直属海关、财政部驻当地财政监察专员办事处对上述领域的地方企业申请材料进行初审，并在指定日前将申请文件及初审意见汇总上报工信部，同时抄送财政部、海关总署、国家税务总局。

在实施过程中，协会组织了以相关分会秘书长和有关专家组成的专家组，配合财政部、工信部、海关总署、国家税务总局等部门，确定了免税企业名单和免税产品数额。

2、配合工信部和国家发改委完成了《重点产业振兴和技术改造专项投资管理办法》和《产业技术进步和企业技术改造目录》。对符合目录的，国家适当给予贷款贴息支持。按照管理办法，工程机械列入2010年投资方向的项目共22个。这些技改项目的实施，对于提振市场和企业信心、扩大国内需求、推动产业升级，将产生积极作用。

3、为振兴和发展我国重大装备制造业，支持企业研制大型和超大型的工程机械，协会协助财政部、工信部、发改委，参与了对研发大型施工机械给予财政补贴的认定工作。

4、根据有关部门工作布置，协会完成了《工程机械行业贯彻落实调整和振兴规划措施研究报告》。报告指出：实现调整和振兴规划目标对工程机械行业是一个长期任务，建议三年期限过后，国家对工程机械行业继续予以相关政策支持，以确保行业稳定发展。

㈢、努力承接政府部门转移职能，协助政府部门做好行业管理工作。

近年来，政府部门与协会的联系和沟通加强，协会承接了部分政府转移职能和积极配合政府开展工作，这对于为行业争取到更好的发展环境是十分有利的，也可以扩大协会的影响和争取更多的话语权。2010年度的工作主要有：

1、按国家发改委、工信部有关司局和中机联部署，参与修订了新的《产业结构调整指导目录》和《高新技术产品产业化指导目录》中有关工程机械部分，提出了国家鼓励类、限制类和淘汰类产品清单。

2、根据国家发改委、商务部有关司局安排，提出了新的《外商投资产业指导目录》中有关工程机械部分的鼓励外资、限制外资、禁止外资投入的条件和产品目录。

3、按商务部合作司要求，协会提出了《工程机械行业对外投资和经济合作发展情况与建议》。

4、根据工信部、国家发改委有关司局工作布置，提出了有关工程机械节能产品和节能项目建议。

5、按照国家动员办和工信部应急办布置，提出了有关工程机械行业《工业动员能力调查方案》，将100多家工程机械企业及其相关产品列入国家应急动员能力范围。

6、根据财政部、商务部、海关总署布置，分别提出了2010年和2011年工程机械关税税则调整建议。

7、根据国家有关部门要求，提出了有关工程机械的军需采购企业建议名单和军需产品建议清单。

8、经过协会及其有关方面多年工作，2010年1月14日，国家质检总局以国质检特(2010)22号文《关于增补特种设备目录的通知》将原在部门规章里的挖掘机、装载机、挖掘装卸机和铲运机列入特种设备，实行严格管理，修改为从国家正式的《特种设备安全检查条例》中列出上述产品，取消了按特种设备目录管理。

9、根据工信部有关司局要求，协会组织专家对《“特种设备安全法”征求意见稿》进行了讨论，提出了修改建议。

10、参加了国家发改委有关司局等组织的“国家认定的研发中心创新项目评审”工作。

11、受工信部委托，对全国人民代表和全国政协委员提出的有关工程机械行业问题的提案，提出相应的整改建议。包括二手工程机械的进口管理问题。

12、为贯彻落实国家十一个部委以发改环资〔2010〕991号《关于推进再制造产业发展的意见》和工信部以工信部节〔2010〕303号关于印发《再制造产品认定管理暂行办法》的通知，参加了有关8家工程机械再制造试点企业的再制造方案的评审工作。

13、受商务部委托，提出了新的《自动进口产品目录》和《重点旧机电产品进口目录》中有关工程机械的调整建议。

对用户提出进口的二手工程机械产品，进行审查，提出了具体的初审意见。

14、受财政部、商务部、工信部等有关部门委托，对部分国家或经济体对我国的关税和非关税方面的要价中涉及工程机械的，提出答复建议。

15、根据协会等建议，工信部、科技部、财政部、国资委关于印发《重大技术装备自主创新指导目录》的通知，将为工程机械配套的电液换挡变速箱、湿式制动驱动桥、整体式多路阀、开式系统通轴式轴向柱塞泵、液压马达等列入《重大技术装备自主创新指导目录》，并明确，凡列入《目录》的产品，可优先列入政府有关科技及产品开发计划，优先给予产业化融资支持，享受国家关于鼓励使用首台(套)政策;产品开发成功后，经认定为国家自主创新产品的，优先纳入政府采购自主创新产品目录》，享受政府采购政策支持。

[四]、加强统计、信息工作，为会员单位、政府部门和行业用户服务。

一年来，协会根据各会员单位报送的统计资料和每月从海关调入的工程机械进出口数据，定期进行行业经济运行分析，上报国家发改委、工信部、商务部等部门和通报给会员单位，作为政府有关部门和会员单位决策时的重要依据，受到了政府有关部门和广大会员单位的肯定。

协会的统计信息工作，分会起了十分重要的作用，其中挖掘机械分会、铲土运输机械分会、工程起重机分会、工业车辆分会、配套件分会、压实与路面机械分会等做得比较出色，工业车辆分会还参加了世界工业车辆统计联盟，定期交换数据，使我们能及时了解全球市场情况。统计工作是基础性的最重要的行业工作，希望所有的专业分会，都能根据行业情况，把统计工作抓起来。希望各会员企业以更加开放的心态支持行业统计工作。

㈤、按规定开展行业内评比达标表彰活动。

1、受中国机械工业联合会和中国机械工业学会委托，协会组织评审了2010年度“中国机械工业科学技术进步奖”中的工程机械行业项目。

2010年，全行业申报的中国机械工业科学技术奖项目共42项，经专家委员会评审并报上级委员会批准，共有24个项目获奖，其中一等奖2项，二等奖8项，三等奖14项。这是我们全行业科技人员和技术工人辛勤努力的结晶，希望今后有更多的科技成果涌现出来。

2、组织有关工程机械的“中国机械工业名牌产品评选”活动。

为落实中国机械工业品牌战略推进委员会“2010-2015年机械工业名牌产品实施方案”，协会参加了“中国机械工业名牌战略推进委员会”及该委员会秘书处的工作，参与起草了“中国机械工业名牌产品评选办法”。在征求行业意见的基础上，确定了今年参与工程机械名牌产品评选试点的两个产品：凿岩机械和叉车，起草了这两个产品的评选细则。召开了由主要生产企业、协会有关专业分会、检测中心的代表和机械工业品牌战略推进委员会领导参加的“凿岩机械及叉车名牌产品评选细则研讨会”，会议对“评选细则”进行了逐条讨论修改，现已上报待批。

㈥、进一步推进了工程机械行业职业培训及职业技能鉴定工作。

一年来，设在协会的机械工业职业技能鉴定工程机械行业分中心进一步开展了实用、规范的职业技能培训和鉴定工作。主要有：

1、加强了行业职业技能站点的建设。

截止2010年9月底，分中心在全国20个省、市建立了36家涵盖土方机械、起重机械、混凝土机械、路面机械、叉车、沥青搅拌设备和高空作业机械等行业主要机种在内的工程机械职业技能鉴定站(点)，逐步扩大了行业培训、鉴定机构数量和规模，为行业职业技能鉴定工作的全面展开奠定了基础。

2、完成了“工程机械装配与调试工国家职业标准”的编写，并于2010年6月定稿报审。同时，技能鉴定培训统一教材的编写及鉴定考试题库的建设工作也在进行中，其中“沥青搅拌设备”装调工和修理工培训的统一教材编制工作已完成。

3、至2010年9月止，分中心已受理了23家鉴定站(点)提出的17个机种，初、中、高3个技能等级共计1788人的鉴定申请，其中1145人鉴定考核合格取得了由人力资源与社会保障部颁发的各等级“职业资格证书”。

4、积极组织企业，参加2010年12月3日在厦门举行的由中华全国总工会、劳动与社会保障部主办，中机联、中企协和协会协办的“厦工杯全国工程机械职业技能大赛”。

㈦、积极参与制定协会和行业标准工作。

今年以来，协会向标准主管部门提出了“工程机械标准和标准管理现状及工作建议”，召开了协会标准工作会议，启动了“工程机械定义及类组划分”、“工程机械再制造的定义、术语及基本技术要求”两项协会标准的编写工作，目前工作正在按计划进行中。另外，为规范协会标准制定的程序，保证标准质量，协会起草了“中国工程机械工业协会标准管理办法”，已上报本次理事会，建议理事会通过并在会员内发布实施。

协会还作为标委会的副主任委员和委员，参会审查了多项标准草案，并提出了修改意见。

㈧、加强了行业资质认证，新技术、新产品的鉴定、评审及推广，强化了质量管理工作。

协会利用本身掌握的行业和市场信息以及专家资源，开展了广泛的咨询、鉴定和评审工作。

一年来，协会接待和处理了多起业内质量纠纷和质量投诉。为进一步做好质量工作，更好的为会员服务，起草了“中国工程机械工业协会关于质量投诉处理工作的有关规定” 已上报本次理事会，建议理事会通过并在会员内发布实施。

㈨、面向广大会员，积极开展展览服务工作。

第十届BICES展会于2009年11月6日胜利闭幕，此次参展商达到880家，展会面积超过15万平米，参观专业观众达78600人次。2011年10月18日—21日在北京九华国际会展中心将举办第十一届BICES工程机械展，同期举办IVEX2011中国国际商用车博览会，目前，招展工作已经开始，作为BICES和IVEX展会主办方之一，协会将积极做好各项服务工作。

bauma China 2010展会将于11月23日开幕，目前展会面积达到23万平米，参展商预计一千多家，这又将是工程机械行业的一次盛会。

今年，协会除做好主办2011年北京BICES展和2010上海bauma China相关工作外，还组团参加了德国慕尼黑国际工程机械展(bauma展)。这是协会组织我国工程机械企业第三次在德国bauma亮相，展出面积达15307平方米，占中国展团总面积的77%，且全部使用国产品牌出展，“中国展团”再次享誉海外。

需要特别指出的是：在德国bauma展期间，协会之所以能够会同有关方面积极应对知识产权纠纷，顺利完成任务，不仅得益于协会在展会前，聘请了德国本土律师提供法律咨询服务，更得益于中国驻慕尼黑总领事馆总领事和商务参赞的鼎力支持，事发当天，孟繁壮参赞接到通知，立即赶到展位，联系当地法官和展会主办方协调解决发生的问题，最大限度地降低了事件对中国展团的影响。第二天，孟繁壮参赞又陪同冯总领事到展会上参观了我国主要参展企业的展位，给予了高度评价，此举极大的提振了中国参展企业的信心和提升了中国展团在展会主办方的地位。

回京后，协会及时分别给外交部和商务部发了感谢信，代表所有国内参展企业对外交部、商务部驻外人员以人为本，高效务实的工作风范;对能够完满解决突发事件，在国际社会和国人心目中树立了负责任的大国形象表示崇高的敬意和真挚的感谢，特别对中国驻俄罗斯大使馆和驻慕尼黑总领事馆提出表扬。外交部转发了协会的感谢信至有关使领馆并向有关使领馆提出表扬。

应该说，协会组织参加的展会，在行业内具有良好的口碑以及显著的参展效果，已经越来越受到广大会员的积极响应。尤其是北京BICES展，它既有主场优势，又属民族品牌，我们有理由、有条件、有能力越办越好。㈩、努力加强协会的自身建设。

1、加强党组织建设。

协会于2009年底建立了党支部，开展了丰富的组织活动，提高了凝聚力，发挥了战斗堡垒作用。

2、建立和完善了协会内部管理和人员聘用制度。

一年来，协会出台或完善了十五项规章制度，适当调整和配备了与机构相适应的专职工作人员。通过建章立制，进一步完善了协会的内部管理、加强了服务功能。

目前，协会设综合部(办公室)、财务部、组织联络部、规划咨询部、统计信息部、简报编辑部、培训工作部、展览工作部、对外合作部、网络工作部等十个部门。

3、加强了财务、税务、审计工作。

协会做到了各种票据、印章使用和资产管理规范有效，帐簿、凭证及审计报告齐全，依法进行税务登记，账务处理能够做到准确及时，财务收支、核算符合规定。

4、加强了对分支机构的支持和管理

协会于年初召开了分支机构年会，交流了经验、沟通了情况，制定和完善了管理制度，明确了工作任务。之后，召开了三次分支机构秘书长会议，专题就“十二五”规划、协会和行业标准、小金库治理等议题进行了讨论并布置了相关工作。

一年来，各分支机构根据协会授权发展了合格会员，理事会通过的分支机构管理办法得到有效执行。各分支机构结合自身特点开展了多项活动，其中，挖掘机械分会，铲土运输机械分会、路面与压实机械分会、配套件分会、代理商工作委员会、维修分会、工程起重机分会、高空作业机械分会、施工机械化分会、工业车辆分会组织的活动，其主题时代特色鲜明，为政府、行业和企业服务效果突出，特提出表扬。

此外，协会还在开展行业重大课题研究，加强协会“简报”和“网站”建设，配合有关部门打击假冒伪劣，积极投入抗震救灾和履行社会职责，参加国家有关专项资金的项目评审，维护会员权益和行业整体利益(例如：为无锡申锡公司胜诉我国首例高空作业机械行业国际知识产权案举行了新闻发布会)等方面做了许多富有实效的工作。

5、完善组织联络工作，适当发展协会会员。

根据《社会团体登记管理条例》的有关规定，民政部于2010年3月开展对全国性社会团体2009年度检查工作。协会2009年度年检结果为合格。

一年来，共有232个企业成为协会新会员。

总之，一年来协会工作虽然取得了一定的实效，但同全体会员对我们的期望，同政府有关部门对我们的重托，同行业发展对我们的要求还差距很大。具体体现在：协会国际化服务的能力和水平有待于提高，信息统计、行业预警机制以及科技创新、标准先行、质量兴业等关系行业发展的重大政策建议和重大问题研究有待于加强，各分支机构发展还不平衡，协会做为行业主流媒体的作用还不明显，人才队伍建设步伐急需加快，体制机制有待于进一步理顺等等。这些问题，需要在今后的工作中尽快加以改进、提高和解决。㈩、努力加强协会的自身建设。

1、加强党组织建设。

协会于2009年底建立了党支部，开展了丰富的组织活动，提高了凝聚力，发挥了战斗堡垒作用。

2、建立和完善了协会内部管理和人员聘用制度。

一年来，协会出台或完善了十五项规章制度，适当调整和配备了与机构相适应的专职工作人员。通过建章立制，进一步完善了协会的内部管理、加强了服务功能。

目前，协会设综合部(办公室)、财务部、组织联络部、规划咨询部、统计信息部、简报编辑部、培训工作部、展览工作部、对外合作部、网络工作部等十个部门。

3、加强了财务、税务、审计工作。

协会做到了各种票据、印章使用和资产管理规范有效，帐簿、凭证及审计报告齐全，依法进行税务登记，账务处理能够做到准确及时，财务收支、核算符合规定。

4、加强了对分支机构的支持和管理

协会于年初召开了分支机构年会，交流了经验、沟通了情况，制定和完善了管理制度，明确了工作任务。之后，召开了三次分支机构秘书长会议，专题就“十二五”规划、协会和行业标准、小金库治理等议题进行了讨论并布置了相关工作。

一年来，各分支机构根据协会授权发展了合格会员，理事会通过的分支机构管理办法得到有效执行。各分支机构结合自身特点开展了多项活动，其中，挖掘机械分会，铲土运输机械分会、路面与压实机械分会、配套件分会、代理商工作委员会、维修分会、工程起重机分会、高空作业机械分会、施工机械化分会、工业车辆分会组织的活动，其主题时代特色鲜明，为政府、行业和企业服务效果突出，特提出表扬。

此外，协会还在开展行业重大课题研究，加强协会“简报”和“网站”建设，配合有关部门打击假冒伪劣，积极投入抗震救灾和履行社会职责，参加国家有关专项资金的项目评审，维护会员权益和行业整体利益(例如：为无锡申锡公司胜诉我国首例高空作业机械行业国际知识产权案举行了新闻发布会)等方面做了许多富有实效的工作。

5、完善组织联络工作，适当发展协会会员。

根据《社会团体登记管理条例》的有关规定，民政部于2010年3月开展对全国性社会团体2009年度检查工作。协会2009年度年检结果为合格。

一年来，共有232个企业成为协会新会员。

总之，一年来协会工作虽然取得了一定的实效，但同全体会员对我们的期望，同政府有关部门对我们的重托，同行业发展对我们的要求还差距很大。具体体现在：协会国际化服务的能力和水平有待于提高，信息统计、行业预警机制以及科技创新、标准先行、质量兴业等关系行业发展的重大政策建议和重大问题研究有待于加强，各分支机构发展还不平衡，协会做为行业主流媒体的作用还不明显，人才队伍建设步伐急需加快，体制机制有待于进一步理顺等等。这些问题，需要在 ㈢、积极建议国家有关部门，加快研究、制定和完善有利于工程机械行业发展的政策措施。包括：

1、建议商务部，质检总局，海关总署等有关部门调整对二手工程机械的进口管理政策，特别对制造年限超过五年，排放严重超标，能耗明显过大，存在安全隐患的二手挖掘机的进口国家要进行严格控制。

2、由于交通部出台的“超限车辆行驶公路管理规定”，限制了总质量大于55吨的汽车起重机等工程车辆的行驶转移，给企业生产营销带来困难，建议国家发改委、交通部、公安部、工信部等尽快提出解决方案，为我国大吨位轮式起重机这一重大装备的健康发展提供必要的外部环境。

3、建议国家尽快出台有利于自主研发和技术进步的政策措施。如：推广实行节能环保设备投资抵免政策;重点鼓励体现可持续发展战略的企业技术创新的加速折旧政策;促进产学研联合研发的税收激励政策;对科研人员提供工资据实列支税前扣除的优惠政策;对企业研发新技术和新产品所需进口关键零部件提供减免关税和进口增值税的优惠政策。

4、建议国家对企业的管理创新给予支持政策。如：企业实施新的管理制度需要对原有制度作一些变动,只要不违反国家法律法规,应支持企业大胆探索等。

5、建议完善政府采购和国家垄断企业的采购制度，明确规定采购国产设备的标准、比例和程序;进一步调整和完善国家有关招投标政策，把在同等条件下优先使用国产设备落到实处。

6、建议国家财政每年拿出部分资金专门用于企业工程技术人员、管理人员和一线工人的继续教育，以利于提高劳动者素质。

7、对企业急需引进的人才, 特别是国外人才, 建议国家人力资源管理部门、出入境管理部门、企业所在地户籍管理部门、中国驻外使领馆等积极支持并给予办理各种手续。

8、建议国家以政府为主导，整合行业资源，解决工程机械用关键基础件薄弱和受制于人问题。例如：探讨由国家投资控股，发挥工程机械行业国家级科研院所优势，由主机企业配合，吸收社会资金，组建关键零部件旗舰型企业，争取改变目前的零部件行业企业规模小、自主创新能力差、发展速度慢的现状。

9、建议国家加大对工程机械企业走出去的金融支持力度。包括增加出口信贷、技改、研发、保险、信息服务等资金投入，适当降低银行利息、保险费、承担费等收费标准，对企业成套项目出口汇率损失实行挂账融资，出口企业的各项研发费用继续按有关税收政策规定在税前列支等，以降低出口企业成本，提高出口工作效率，扩大出口规模。

10、由于工程机械产品法定税率偏低，建议在未来三年内，新《关税税则》中不再继续降低工程机械产品法定进口关税税率。

㈣、进一步做好统计、信息工作，加强市场调研和跟踪，及时向国家主管部门和行业企业提出有关预警、管理和政策建议。今后的工作中尽快加以改进、提高和解决。

㈤、继续加强、扩大与国外同行的联系和交流。

目前，协会同美国设备制造商协会(AEM)、日本建设机械工业会(CEMA)、德国制造商协会(VDMA)、韩国建设机械工业协会(KCMA)、日本建设机械化协会(JCMA)、英国工程机械协会(CEM)、欧盟建设机械协会(CECE)、巴西、西班牙等组织建立了联系，有的交往比较密切。新的一年，协会将在巩固传统关系的同时，加大同东南亚、南美、中东、独联体、非洲等国家同行的联系，在市场信息、技术发展、节能减排、参与国际标准和规则制定和政策环境等方面扩大合作，互利共赢，和谐发展。

由于我国工程机械的迅速发展和巨大的市场潜力，成为全球同行关注的焦点。协会决定，自2011年起由协会每两年在北京主办一次邀请国内外工程机械主要企业、行业组织领导人参加的“全球工程机械发展高层论坛”。

㈥、加大力度，做好展览工作。

2011年，协会除同中工工程机械成套有限公司等共同主办好北京BICES展和同德国慕尼黑展览公司等共同筹办好2012年的上海baumaChina外;为加强国际交流，帮助企业开拓国际市场，协会将组织企业参加美国拉斯维加斯国际工程机械博览会(CONEXPO)，并积极面向印尼、印度、越南、巴西、俄罗斯等国家，为组织企业参加相关展览会做好准备。随着中国企业参加国际展览的规模越来越大，产品水平逐年提高，协会已开始调整和充实工作人员，力求在组织服务方面有更大的改进。

㈦、加强和规范协会“简报”和“网站”建设。

1、协会网站是协会独立主办的官方网络宣传媒体，是工程机械行业最具权威和最具影响力的网站，是广大会员和用户信息沟通与风采展示的平台。为了更好地利用网络这个现代化工具，充分发挥其便捷、及时、信息流量大的特点，扩大行业的影响力，增强协会的凝聚力、进一步提升服务能力，2011年协会网站将进行改版升级，主要目的是丰富网站前台展示内容，提升后台编辑维护功能，在原有栏目基础上增设网上产品展览馆和会员推荐、行业统计信息数据库等新栏目，为广大会员和用户提供更多权威、及时、有效的行业信息服务和优秀企业、知名品牌产品的展示平台，力争将协会网站打造成为国际工程机械行业的主流网络品牌传播媒体。

2、协会“简报”是协会惟一的内部刊物。自1994年创刊至今，在宣传国家有关方针政策，及时准确报道行业和企业的重要事件和发展动态，提出、分析、研究和解决行业和企业发展的重大问题等诸多方面发挥了重要作用。今后随着行业、企业和协会业务的进一步发展，其扮演的角色将越来越重要，地位也将愈加突出，协会将组织专门力量，改版升级，加强工作。

㈧、配合政府有关部门，贯彻落实好国家有关发展工程机械再制造的文件精神，积极参加项目试点、宣教、评审等工作，继续鼓励发展工程机械再制造产业。

㈨、继续推进工程机械行业职业培训及职业技能鉴定工作;组织评审好2011年度“中国机械工业科学技术进步奖”中的工程机械行业项目;组织好有关工程机械行业的“中国机械工业名牌产品评选”等活动;进一步参与和组织实施协会和工程机械行业的标准化工作。

㈩、积极参加民政部、国资委组织的协会评估工作，按照5A级的标准办会，主动对标，通过评估提升自身水平，提高协会综合实力。力争为会员单位多做实事、做大事、做好事，使协会在体现水平价值、彰显特色活力之中，赢得信誉与回报。

各位领导，各位理事，同志们：

6.机械行业安全总结 篇六

随着国内工程机械产业进入业绩和销量整体双降时期，“零首付”、低首付、豪礼相送、抵押贷款等融资租赁方式开始大行其道，众多潜在购买者由购买变成租赁工程机械产品，这为工程机械租赁业提供了发展的机遇。

据悉，我国的工程机械租赁行业起步于上世纪80年代，经过了20多年的发展已经取得长足的进步，但是从整体来看还处于发展的初期阶段。在我国，工程机械租赁业还停留在小型、分散、独立经营的传统原始状态，与国外租赁业相比还是存在较大的差距。

去年，我国工程机械行业累计完成工业总产值5968.87亿元，同比增长

35.73%;实现销售产值5792.26亿元，同比增长34.56%。我国已经超过美国、欧洲成为全球工程机械第一大市场，装载机、挖掘机、汽车起重机、压路机、叉车、推土机、混凝土机械等一大批工程机械产品产销量均位居世界第一位。

其中，2011年我国累计销售混凝土机械、挖掘机、转载机、推土机分别为88400台、178352台、246844台、13097台。

截止到2011年底，我国工程机械主要产品保有量超过450万台，这为发展工程机械租赁业提供了广阔的资源。

据悉，目前我国销售的工程机械产品40%~50%被用于租赁，少数设备甚至达到70%，但是我国工程机械租赁市场每年营业额仅为150亿~200亿元，不到国内工程机械设备总产值的10%，而全球工程机械租赁市场营业额约为400亿美元，相当于全球工程机械总产值的四分之一，而美国、日本等发达国家工程机械设备租赁消费额占整个工程机械市场需求的比例可达80%，中国工程机械租赁业与国际平均水平以及美日等国水平相距甚远。

据中国工程机械工业协会工程机械租赁分会调查的结果显示，当前，我国工程机械租赁行业中，专业工程机械租赁公司约占总数的53.7%，隶属施工企业的租赁公司约占总数的19.5%，隶属制造商约占13.6%，隶属代理商的约占2.4%，其他涉及租赁业务的公司约占9.8%。

而且我国工程机械租赁公司的租赁方式较少，大多只提供简单的实物租赁，无法提供成套式(全包/整体)租赁，由于相关配套的维修力量不足，不能及时维修或更换租赁机械，容易给客户造成停机损失。当前，我国的融资租赁的业务正在向设备制造商方面集中。三一重工、徐工集团、中联重科等各大工程机械制造商都建立了自己的融资租赁公司。

7.机械行业的无间道 篇七

机械制造行业作为国民重工业的重中之重, 一直是被看好盈利的。其盈利增速一直和固定资产投资增速密切相关, 自然受益于中国近年来的大规模基础工程建设。

正是在中国进行高速城市化建设的大背景下, 20年前, 名不见经传梁稳根将事业从老家涟源迁往省会长沙, 由他一手创办的三一重工也从此进入高速发展阶段, 目前已经以802亿的年销售收入居全球混凝土制造企业第一。在梁稳根缔造三一帝国的过程中, 基本上没有出现过大起大落遭遇。哪怕是2008年全球金融危机, 由于中国推出超大规模的4万亿刺激计划和超级宽松的信贷, 也很快度过难关, 重回高速发展轨道。

作为同行业的另一元老级企业, 中联重科创建于1992年, 公司注册资本19.71亿元, 员工20000多人。2009年, 中联重科下属各经营单元实现产值337亿元, 利税超过42.52亿元。中联重科继承了国家建设部长沙建设机械研究院的技术优势, 建有国家级技术中心, 是中国工程机械协会8个专业分会会长及秘书长单位。而自身的央企性质, 也让其在市场竞争中如虎添翼。

同行是冤家

在中国, 有句俗话叫“同行是冤家”, 同城恩怨并不稀有。三一和中联重科的明争暗斗一直没有停息过。从2011年三一遭对手算计, 背上“行贿”黑锅错失赴港上市良机, 到今年11月份中联重科指责三一两员工涉嫌窃取其商业机密被刑拘, 这两个同行冤家之间的矛盾似乎已经无法调和。

2013年初, 中联重科因遭匿名举报公司涉嫌财务造假, 夸大盈利, 仅华东地区的销售额按年增长幅度足足夸大了10倍。公司股票已经自8日起临时停牌。据香港媒体报导, 内地重型工业机械生产商中联重科被匿名举报财务造假, 指其将部分未实际销出甚至是不存在的订单计入正常销售额内, 以夸大利润表现。。

这份自称是国际投资者所发出的匿名信, 对中联重科的财务表现提出质疑, 该信指出, 在2012年整个重型机械市场下滑的情况下, 中联重科是内地同行中唯一一家三季纯利及营业额有两位数按年增长的公司, 当中存在“造数”可能。中联重科8日晚已经发布澄清公告否认财务造假及销售额夸大10倍的举报内容。

三一和中联最近一直在媒体上进行“口水骂战”, 不得不让人联想到彼此的恩怨。众所周知, 对中联实际销售数据最清楚的应该是其主要竞争对手三一, 业界有人怀疑这事是三一泄露出的。当然中联重科是一家在香港和内地都上市的公司, 举报信所述内容的真实性需要等待监管部门的调查和公司的澄清公告才能够最终确认。

而在此之前的11月21日, 三一集团董事、三一重工董事长梁稳根在内部早餐会上透露, 三一集团职能总部和各核心事业部将全部迁往北京, 现总部长沙将仅保留泵送事业部。搬迁将在两个月内完成。这一消息经当地报纸报导后更是立即招来大量议论及猜测。

国内媒体及舆论在震惊之余, 纷纷揣测这家中国最大的工程机械民营企业突如其来的“迁都”之举的背后原因, 是出于国际化发展的需要, 还是被逼“无奈”出走?正在大家议论纷纷之时, 更大的猛料曝出。有媒体通过采访三一集团梁稳根等数字高管, 细述三一集团近年来所遭遇的间谍、绑架、诽谤、300亿元融资告吹等事件, 而相关事件均与工程机械制造行业另一寡头、湖南另一家企业中联重科相关。

针对媒体报导三一集团因不堪中联重科使用非法手段竞争, 迫使三一集团迁都北京一事, 中联重科股份有限公司发表声明称, 相关描述严重违背事实, 并保留对恶意中伤者法律追诉的权利。

从去年11月份三一与中联撕破脸, 双方在媒体上口水骂战不断升级, 以致双方公司高管加入其中, 目前口水战已处于白热化。三一认为对手使用行贿门、间谍门、裁员门等超越底线的抹黑与诬陷, 。中联重科一开始是低调否认, 后来董事长助理高辉在媒体上骂三一重工总裁向文波“恬不知耻”……

在双方你来我往的骂战中, 值得指出的是, 2012年以来, 全球经济下滑尚未止跌, 全市场需求不旺, 国内房地产调控又未放松, 也没有出台大规模投资拉动经济的措施, 作为与宏观经济景气度息息相关的工程机械行业的龙头企业举步维艰。三一重工今年前三季度累计实现营收407亿元, 同比下降1.5%, 净利润58.7亿元, 同比下降23.4%。今年前三季度, 公司综合毛利率同比减少4.4%, 降至33.41%, 三季度的毛利率更是仅为26.14%, 同比下降达10.8个百分点, 为历史最低水平。同样是2012年前三季度, 中联应收账款达到196.79亿元。虽然中联重科前三季实现了近70亿的净利润, 但是存货和利息支付也相应增长, 其中存货额达到99.3亿元。中联重科在去年成为港股“被做空之王”, 本已高企的资金压力将进一步被放大。

市场经济要阳谋不要阴谋

本是同根生, 相煎何太急。目前中联重科和三一两家公司都是中国工程机械行业的寡头类企业, 具有不可替代性和难以复制性。作为市场竞争寡头, 双方并不是你死我活的关系, 应当学习国外企业的做法, 扬长避短, 做好用户体验, 在与国外对手的竞争中服务和性价比取胜, 共同维护行业秩序。随着市场化竞争的加剧, 如何合法获取竞争对手企业的情报信息以及如何合理规避对手的间谍行为正成为当代企业无法回避的重要课题。但是市场经济也是法治经济, 任何企业和个人的商业行为都必须合法, 在法律框架之下做事。

全球知名企业百事可乐与可口可乐、麦当劳与肯德基都是同行业的竞争对手, 但是因为良性竞争, 他们都取得了成功, 自己的企业也成为著名跨国公司, 在全世界都有很大的市场份额。

企业竞争最大的战场是产品技术、质量和服务的进一步提升, 使得产品订单增长, 以及产品毛利率提高、产品结构得以优化, 成功在全球范围内获得消费者的喜爱和信任, 成为受人尊敬的全球行业标兵。三一和中联重科企业都是工程机械的龙头企业, 在相当长的时间内都将是旗鼓相当的发展趋势, 希望它们能吸取恶性竞争的教训, 学习国外企业的先进经验, 共同促进, 做好产品, 在与国外对手的竞争中取胜, 成为受人尊敬的全球著名公司。

8.机械行业:转型升级绿色为先 篇八

“绿色制造”是最大限度地减少对环境的负面影响和使原材料、能源等的利用效率达到最高的现代制造模式。中国机械工业联合会在2011年发布的《“十二五”机械工业发展总体规划》中提出，“十二五”期间，我国机械工业要大力推进绿色制造。机械工业万元工业增加值综合能耗由2009年的0.425吨标煤下降到2015年的0.31吨标煤左右，年均下降5.9％。

《规划》中提出，“十二五”期间，我国机械工业要实施“绿色为先”战略。节能减排和环境友好成为“十二五”期间机械工业自身生产过程必须高度重视的基本要求，尤其是作为机械工业中高耗能环节的热加工企业更要重视节能减排和环境友好。机械工业要积极发展高效节能产品，大力发展新能源装备，为各行各业用户的节能降耗减排提供先进装备。同时，机械产品的设计和制造要更加关注体现全生命周期的绿色理念，“高效、低污染、能回收、资源可重复利用”等因素必须置于优先位置。要发展机械产品再制造，坚持走绿色制造和循环经济的新型工业化道路。

同样，中国机床工具工业协会发布的机床工具行业“十二五”发展规划中，也将包括再制造在内的绿色制造工程纳入了主要工作范围。2011年工信部、发改委等11部委联合发布了《关于推进再制造产业发展的意见》，机床再制造作为与汽车零部件、工程机械并列的三大再制造领域之一，契合了循环经济、绿色环保的发展理念。

由此可见，绿色制造越来越受到广泛的关注和认可。国内的机床企业也纷纷把低碳制造、绿色环保的理念纳入到了企业的未来发展规划中，并通过技术的创新和升级，不断推出高效率、高精度、低能耗的机床产品。

中国机床工具工业协会副秘书长李晶明表示，一场绿色产业革命正在机床行业蔚然兴起。目前我国机床行业正在通过四种技术措施实现绿色制造：通过技术创新实现低碳；通过创新加工工艺实现低碳；通过创新结构减少用材实现低碳：通过回收及自润滑资料等实现低排放等。

例如，通过技术创新实现低碳，秦川机床集团有限公司自行研制的静电吸雾装置，对油雾的处理效果较传统过滤式装置有很大提高，有效率达到96％以上，排出的空气基本达到洁净程度，并且回收后的油雾粒子得到重复循环使用。

重庆机床(集团)有限责任公司通过创新加工工艺实现低碳，研发的YS3126CNC-CD数控高速干切滚齿机，在保证高效、高质量、高刀具耐用度以及高工作可靠性的同时，又具备不需要切削液的绿色环保特点。Y31320CNC6大型数控滚齿机则通过创新结构减少用材实现低碳，主要结构件采用双层壁的框架结构，通过采用先进的分析理论和计算技术，精心合理安排机械结构，用最少的材料获取最好的刚度。