选择保险公司演讲稿

选择保险公司演讲稿（精选8篇）

1.选择保险公司演讲稿 篇一

选择消防，选择崇高

徐正山

几个月前，我们还是天之骄子，书生意气，挥斥方遒；几个月后，我们将走上消防第一线，做一名祖国的红门卫士。我的同学知道我的就业选择后，有的问我为什么选择消防。是啊，为什么？我们问过自己吗？

选择大海，便选择了乘风破浪；选择蓝天，便选择了鹰击长空；选择消防，便选择了崇高！因为，消防，是一支行善积德的部队；消防，是一支敢打硬仗的部队；消防，是一支赴汤蹈火为人民的部队！

2006年11月7日，公安消防部队首届英模表彰大会在北京隆重举行，这是公安消防部队历史上的首次群英盛会，是对全国广大消防官兵的组大鼓舞与鞭策。“向英模看齐”已成为一句响亮的口号在全国消防部队中迅速传开。但是，我们要向英模们学什么？

学英模，就要学他们勇猛顽强，不怕牺牲。“11．3”衡阳大火中，衡阳支队20名消防官兵的壮烈牺牲换来了94户412名群众的安全；2003年重庆开县特大井喷事故中，重庆特勤官兵冲进毒气弥漫的死亡地带，从死神手中夺回了46条鲜活的生命，8000余名村民被疏散„„趋吉避凶，人之天性。但英模们为了人民群众的生命安全，舍生忘死，将美好的青春年华乃至生命奉献给了光荣的消防事业，谱写出壮丽的篇章！

学英模，就要学他们执法为民，一心为公。“人民消防为人民”，英模们是这么说的，也是这么做的。严格执法，廉洁奉公，既是执法为民模范的庄严承诺，更是他们的真实写照。在平凡的岗位上，他们数十年如一日地坚守，做人民群众的贴心人，是老百姓与党和国家的桥梁、纽带。

学英模，就要学他们前仆后继，薪火相传。在血与火的第一线，有1982年被公安部授予“雷锋式民警”的邵裕桥，也有今年被国务院、中央军委授予“雷锋式消防战士”的金春明；有当红军传人的井冈山大队，也有舍生忘死建奇功的重庆特勤支队。英雄的时代造就了英雄的部队，英雄的部队造就了不朽的英魂。消防部队，英雄辈出，如九天之银河，星光灿烂，璀璨不熄！

说到这里，有人就说了，英雄的事迹惊天动地，我们是学不来的。但他错了！英模也是从平凡中走来，英模也是从一名新兵做起。学英模，就要从日常的点滴做起；学英模，就要见行动！

党对军队绝对领导是不变的军魂，忠诚是消防部队不变的警魂，政治合格是对我们最基本的要求。只有坚持不断以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑，在任何时候都与党中央保持严格一致，才能成为一名忠诚的红门卫士。

为人民服务是我党、我军的根本宗旨。人民群众是我们的衣食父母，奉献是我们永远的选择。但是，为人民服务不光靠一腔热血，还需要一定的方式方法和基础。今天，我们苦练队列、体能、业务本领，正是为了打好各项基础，迈好进入消防部队的第一步，更好地为人民服务！今天，我们迈好第一步；明天，我们就将迈开一大步！

万山红遍的时候，正是祖国的金秋；万山红遍的时候，为了共同的信念，我们从五湖四海聚到一起；明年万山红遍时，你我又将身在何处?选择消防，便选择了崇高。不同地域的我们肩负同样的使命：守一方热土，保一方平安！英模的事迹如旌旗招展，引领着我们前进。我们将继承和发扬英模精神，让这面旗帜高高飘扬；我们将用自己的行动告诉英模们，革命自有后来人！

风物长宜放眼量，人间正道是沧桑

——王 旭 天地为炉，造化为功，血肉为驱，尽显雄风。

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，学英模，见行动。消防之花永远绽放，消防英模永驻苍穹！

2006年11月7日，公安消防部队首届英模表彰大会在北京隆重举行。这是公安部队历史上的首次群英盛会，是对全国广大公安消防官兵的巨大鼓舞和鞭策。

生当做人杰，死亦为鬼雄！

我们不会忘记用生命搏击洪流的勇士；

我们不会忘记在烈火中绽放的玫瑰； 我们不会忘记在火海里涅磐的凤凰； 我们不会忘记坚守职责的楷模；

我们不会忘记群众眼里的好警官，人民中间的贴心人； 我们不会忘记为难关头的奇兵，抢险救援的尖兵；

我们不会忘记油罐内托举救人的勇士，把危险留给自己的新兵； 我们不会忘记舍生忘死的指挥员，侠胆柔肠的真英雄； 我们不会忘记捧着儿子骨灰，苍颜白发的“英雄母亲”； 我们不会忘记失去丈夫，撕心裂肺的妻子！

是他们，用高贵的头颅捍卫了国徽的尊严； 是他们，用有力的双手托起金色的盾牌； 是他们以无私的母爱哺育感天动地的英雄； 是他们，以坚强的意志面对生与死的考验； 是他们，以博大的胸怀奉献出青春和热血； 是他们，以伟岸的身躯筑起共和国的钢铁长城！马克思说“忘记就等于背叛，等待就意味着死亡！”

我们不会忘记消防英模们战火海，救危难，抢救人民群众于水深火热之中，他们的责任比泰山还重。

火场上他们是火魔的客星； 危难中他们是人民的救星； 他们以真心换真情；

他们顽强拼搏，自强不息； 他们胸怀全局，一身正气！

他们是烈火凤凰，在烈火中战斗，在烈火中拼搏，在烈火中锻造，在烈火中永生； 他们是出水蛟龙，他们同火魔决斗，同死神较量，同时间赛跑，他们是中国的骄傲。古人云：“可以托六尺之孤，可以寄百里之命，士不可以不弘毅，任重而道远，仁以为己任，不亦远乎，死而后矣，不亦重乎！”是啊！“死而后矣，不亦重乎”。这何常不是我们消防英模的真实写照，这何常不是我们消防英模高尚情操，这何常不是我们消防英模的高贵品质，这何常不是我们所有消防人心中的誓词。

学习英模就是要学习他们不畏艰险，不怕牺牲的精神； 学习英模就是要学习他们忠于祖国，忠于人民的品质； 学习英模就是要学习他们甘于吃苦，甘于奉献的品德； 学习英模就是要学习他们勇挑重担，赴汤蹈火的品格； 风物长宜放眼量，人间正道是沧桑。而今迈步从头越，百万雄师过大江。

今天的我们就是明天的他们，我们要以积极的态度，饱满的精神，踏实的行动，以英模们为榜样，以英模为我们的标准，以英模的事迹为我们工作的指针，在点滴中学习他们，在行动中锻造自我。从叠好每床被子做起，从搞好每一次内务做起，从练好每一项技能做起，从听好每一节课做起，从我做起，从小事做起，古人说：“常常做不怕千万事，日日行不怕千万里”。吃自己的饭，流自己的汗，自己的事情自己干，靠天靠地，靠父母，不算是好汉，我们一定要过好的每一天，干好每件事，我们一定要无愧于党和人民，无愧于父母亲人，无愧于祖**亲，无愧于人民群众，无愧于头上闪耀的警徽，无愧于逝去的英灵，无愧于用热血铸就的金色盾牌！

同志们行动吧，向英模致敬，向英模学习！同志们行动吧，行动起来，从我做起！同志们行动吧，好男儿，路还长！同志们行动吧，不怕火魔肆虐疯狂！长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！

我们会沿着先烈的足迹前行，我们要向前辈英模学习，我们坚信消防事业明天会更好，我们坚信祖国明天会更强。

努力吧，同志们，努力吧，战友们！

江山如此多骄，风景这边独好！恰同学少年，风华正貌！数风流人物，还看今朝！

时代的呼唤 郭国春

2006年11月7日，公安消防部队英模表彰大会在北京隆重举行，会上，10个“公安消防部队英模群体”，10名“全国公安消防部队执法为民模范”，20名“公安消防部队灭火救援尖兵”，10位“公安消防部队英雄母亲”，及35个先进集体，50名先进个人受到了表彰。

11月12日，我很荣幸的作为一名培训团的学员代表来到北京国家博物馆，参观了在此举行的以“艺术家讴歌奉献精神，消防兵展示艺术才华”为主题的艺术展。此次艺术展展出了美术，书法，摄影，雕塑等作品，并且全部都是反映我们消防英雄的英勇事迹。

面对着一幅幅精美的作品，听着讲解员详细而生动的讲述着作品中所包含的感人事迹，我的眼睛一次次的被泪水浸湿，心中充满了无限的感慨。

生死关头的搏击，危机时分的监守，寻常岁月的真情，一幕幕奋力拼搏的战斗，一张张鲜活刚毅的面容，一个个骁勇可敬的身影，一曲曲关于生命的赞歌，都通过一件件参展的作品呈现在我的面前。立身其中，犹如置身于一部正在放映的描述消防官兵灭火救援的电影之中。艺术品中的个个英雄此时都活动了起来。他们有的手中拿着对讲机大声的呼喊着；有的拿着水枪对着熊熊烈焰冲射着；有的双手紧握着方向盘，随时准备着向火场前进一步；更有的戴着空气呼吸器，抱着危机中的群众往外冲着。但是，无情的火魔就犹如一张无形的大嘴，瞬间就将周围的一切吞噬了，而我们的消防英雄们，却化成了烈火中的金刚。

长期以来，我们公安消防部队的官兵在党中央，国务院和公安部党委的领导下，在火热的消防工作实践中，在血与火，生与死的考验前，恪尽职守，任劳任怨，顽强拼搏，勇于牺牲，把美好的青春年华甚至生命都献给了光荣的消防事业，为百姓守护着长久的安宁，得到了当和政府的充分肯定，受到了人民群众的广泛赞扬，以至于在人民群众中许多人多消防事业是既敬又怕。敬是敬重我们消防官兵的奉献精神，敬业精神，忠于党，忠于祖国，忠于人民的精神。而怕，则是怕我们消防事业的危险性。甚至有这么一句话：“好男不当兵，当兵不当消防兵”。为什么？因为我们消防工作是和平时期最危险的职业，消防官兵在执行任务是，随时都可能遭遇危险，有是甚至是关系到生命的。但是这样的话，我们就不用成立消防部队了吗？不用我们消防官兵了吗？不，绝对不是这样的，因为祖国需要消防，人民需要消防，社会主义建设事业需要消防。

作为一名新时代的大学生，我为能够加入消防部队而感到光荣个骄傲，为能够为祖国，为人民，为社会主义建设事业服务而感到自豪。

今天，我们穿上这身绿色军装，就成了红色土壤中的新芽，英雄已经离我们远去了，但是我们正在逐步的成长起来。同志们，海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，让我们向所有的消防英雄们学习，学习他们那种英勇战斗，无私奉献，忠于祖国，忠于人民的高尚精神，响应时代的号召，大力弘扬“忠诚可靠，秉公执法，纪律严明，无私奉献”的新时期人民警察精神，为巩固共产党的执政地位，维护国家的长治久安，保障人民安居乐业而努力学习，努力工作，共同托起共和国消防事业的太阳。

2.选择保险公司演讲稿 篇二

截至2011年底, 有将近70家的外资 (包括合资) 保险公司在中国的不同区域设立了营业性机构, 市场的份额有大幅度提高。但是, 国外保险公司在中国的直接投资存在着严重的区域不平衡等问题, 东部沿海地区吸引外资的能力远远高于西部地区。这种情况下, 我国政府在制定吸引保险业外资的相关政策时, 就要考虑如何改善投资环境, 如何对保险业外资投入的区域不平衡性进行协调等问题, 从而带动落后地区的保险业发展。因此, 对国外保险公司在中国投资的区位选择及其影响因素的研究就变得至关重要。它还可以为国外保险公司选择合理的区位提供科学的决策依据, 从而达到降低投资风险的目的。对于国外保险公司投资区位选择问题的研究, 国内外学者已经形成了初步的成果, 但其中大部分选取的角度更侧重于对影响外资保险公司投资区位选择的因素进行实证分析, 并没有回答国外保险公司如何在中国进行投资区位选择才能够实现利益最大化的目标。本文应用德尔菲法和TOPSIS等多目标决策方法来解决外资保险公司投资区域选择问题。

1 德尔菲与TOPSIS

1.1 德尔菲主观赋权法

德尔菲法 (Delphi Method) 是以匿名方式多轮函询征集专家意见, 通过定量处理, 最终得出预测结果的一种经验判断法, 是应用较广的定性预测方法之一。

1.2 TOPSIS排序法

作为一种排序方法, TOPSIS法根据有限个评价对象与理想化目标的接近程度, 对现有对象进行相对优劣的评价。理想化目标又有肯定的理想目标和否定的理想目标之分, 即最优目标与最劣目标的区别, 与最优目标距离最近的对象即为评价最好的对象, 同时也意味着它与最劣目标最远。

2 评估决策模型指标选择

2.1 市场因素

市场因素被普遍认为是影响外资保险公司进行投资区位选择的一个非常重要的因素。在实际中, 这一因素又被具化为对经济总量规模 (GDP) 的衡量, 因为它是判定某一地区经济发展水平和市场规模的重要参考标准, GDP越高意味着潜在的获利条件越多。国内外的各项研究几乎都支持经济总量作为重要的影响因素。

2.2 利润因素

外资公司的管理水平较高, 为了谋取更大的利润边际, 他们在进行投资区域选择时会优先考虑保险费率水平高的城市。因为人们普遍认为, 一个市场的保险费率水平与该市场的潜在获利机会成正相关。外资保险公司会将保险市场赔付率 ( (赔付支出+未决赔款) /保费收入) 的倒数作为利润边际的代理变量。

2.3 金融发展程度

金融业的繁荣对包括保险业在内的众多产业都会产生积极作用, 同样对外资的投向也会产生重要影响。因此, 外资保险公司非常注重对某一地区的金融业发展程度进行衡量, 往往依据引入城市间的差异和我国保险业的实际情况, 使用金融业从业人数占所有行业从业人数的比重来进行评价。该指标会对外资保险公司的投资区域选择产生直接而有效的影响。

2.4 政策因素

政府的优惠政策对外资保险公司的进入存在积极的促进作用, 结合每个备选地区的实际政策, 为每一类经济政策的优惠程度从大到小分别赋予4, 3, 2, 1四个政策虚拟变量。

3 评价模型与具体实例应用

德尔菲法和TOPSIS方法是构成本文评估模型的重要部分, 该评估模型包含五个部分: (1) 确定评价指标体系。 (2) 用德尔菲法来确定评价指标的相对权重。 (3) 收集数据。 (4) 对各地区外资保险公司投资环境的综合评价值, 利用TOPSIS方法进行计算。 (5) 在根据德尔菲法和TOPSIS法得到综合评价值的基础上, 选出最优方案。为验证上文所提出的模型, 本文将其应用到中国辽宁省7个地级市的外资保险公司投资区位选择问题。根据本文第二部分我们可以总结出指标体系, 如表1所示。

注:本文根据辽宁省的实际经济政策, 将优惠政策这一指标赋值情况如下:沈阳、大连为4;鞍山、抚顺为3;本溪为2;锦州、丹东为1。

本文数据来源于2010年《辽宁省统计年鉴》以及辽宁省各地区的统计年鉴, 其中部分数据经过作者分析整理得到。本文用德尔菲法与TOPSIS方法来处理数据, 得到的结果如表2所示。由表2我们可以看出, 外资保险公司在辽宁地区最佳投资区位的选择, 排在前四名的分别是大连市、沈阳市、丹东市、锦州市, 最好的选择是大连市;最差的地区是抚顺市。

4 小结

为解决外资保险公司投资区位选择的问题, 尽可能地规避投资风险, 笔者总结出了一种原理简单、便于操作的德尔菲TOPSIS组合方法。本文的风险分析可以作为行业资料, 外资保险公司利用这些数据分析可以科学选择投资地区, 最大限度的规避投资风险;同时这份数据还能帮助决策者科学决策, 为外资保险公司确定投资区位提供客观的指导, 进而有力推动保险业落后地区的经济发展, 实现区域经济均衡发展。

摘要：本文利用德尔菲与TOPSIS组合的方法对外资保险公司进入中国辽宁的区位选择进行分析, 综合考虑市场因素、利润因素、金融发展程度与政策因素选择最优区位。为外资保险公司在辽宁省选择最适合的投资地区提供了客观的参考和依据。

关键词：外资保险公司区位选择,德尔菲法,TOPSIS

参考文献

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[6]杨保安, 张科静.多目标决策分析理论、方法与应用研究[M].上海:华东大学出版社, 2008:60-68.

3.选择基金公司3级跳 篇三

第1跳管理是否规范

基金管理公司的投资运作和管理规范，是保证投资者基金资产安全的首要条件。一般来讲，基金行业是赚取阳光利润的行业，投资运作非常透明，证监会对基金业的监管力度很大，违规违法事件的发生概率较低。但是，也不排除有个别基金公司仍然存在一些问题。因此，花一些时问了解基金公司的投资运作和管理还是很有必要的。

具体来讲，投资者可以从以下几个方面人手。

一是阅读基金的招募说明书，了解公司管理层的基本信息、独立董事的情况等。

二是在该公司的网站上查看其旗下基金的管理、运作及相关信息的披露是否全面、准确、及时。

三是通过公开的媒体信息来了解基金管理公司有无明显的违法违规现象。

通过第一步行动，投资者会得到一些基本信息，如这是一家内资还是合资公司、公司股东的大致状况、公司目前管理的基金规模大概是多少、旗下基金净值变动公布的及时程度以及得到这些信息的难易程度等等。这些信息将会帮助投资者对所感兴趣的基金管理公司形成一个轮廓印象。

第2跳业绩是否优秀

投资者要重点关注基金管理公司历年来的经营业绩。基金管理公司所管理基金的过往业绩，是其投资能力的最佳证明。

对于一般投资者来讲，通过基金的累计净值增长能力来判断基金的业绩，是一个简单易行又直观的方法。由于各基金的设立时间不同，期间市场的波动较大，其累计净值增长难免会有所差异，投资者应考察某一基金公司旗下基金自成立以来平均净值增值率和总的分红能力。

投资者也可以特定时段内基金的净值增长情况作为评判依据，如2004年大盘持续在低位徘徊，各基金管理公司旗下基金的净值表现差异较大，湘财荷银、易方达、嘉实等基金管理公司旗下基金的表现明显优于平均水平，而相比之下，个别基金管理公司则由于旗下基金判断的偏差导致业绩下挫。这种基金净值的差别只是表面现象，基金管理公司的投资管理水平的高低才是背后的真正原因。

第3跳口碑是否良好

投资者还要了解基金管理公司的市场形象、对投资者服务的质量和水平。这些因素的考察要求投资者及时关注媒体对基金公司的相关报道。现在的基金行业和基金公司是处于证券市场各种力量的监督之下的，其中，比较有代表性的有国内外一些评级机构的评测结果和主要证券媒体的评选活动，比如近期评出的“最佳回报公司”、“投资者最信赖的基金公司”等，这些信息都可以为投资者的判断提供参考依据。

总体来讲，选出品牌优良而又适宜自己投资的基金管理公司是一项值得投入精力的事情，投资者一定要擦亮慧眼、用心选择。

4.选择保险公司演讲稿 篇四

选择组工就是选择奉献

每个人的生命里都在做着各种各样的选择题，一些可以多选，一些只能单选，作为组工干部我们选择什么，这是每一名组工干部都曾思考的问题。前不久，省委常委、组织部长梁滨同志为我们作了真切地回答：‚组织部门开展创先争优活动要叫响‘我为组织工作奉献、我为组织工作负责、我为组织工作争光’三句话。‛作为一名年轻的组工干部，虽然我从事组织工作仅仅三年，但这里的一切深深地打动了我，虽然我像一粒水珠那么渺小，但却感受到了海的博大，组工干部爱岗敬业、淡泊名利、勇于奉献的精神品格深深的触动了我心灵。下面我结合三个问题，谈谈我对‚我为组工工作奉献‛的认识。

一、组工干部为什么讲奉献

谈到奉献，也许有人会问‚会不会过时‛，也可能会有人会认为‚在艰苦条件下讲奉献是条件所限，现在条件好了，再讲奉献会不会过于苛刻‛。但是，我要说，奉献是组工干部不朽的品格，是永恒的追求！这是因为：第一，组织部门是党委主管组织、干部工作的重要部门，从事着与党、国家、社会和人民的利益息息相关的事业，对一名党员干部的评价客观公正与否，关乎前途命运，关乎人心向背，关乎党组织公信度。事业兴衰重在用人，用人之要重在导向。一个地区、一个部门、一个单位要开创新局面、实现新发展，就必须把‚德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认‛的用人理念贯穿始终。第二，组工干部是服务党员的党员，服务干部的干部，服务人才的人才。作风决定落实，务实决定成败。原苏联作家茨巴尔曾经说过‚一个人应该要让别人的生活因你的存在而更加美好‛，形象而生动地揭示了服务的真谛。作为组工干部要想把服务工作做好，客观上也要求我们必须始终保持一颗平常的心，一颗奉献心，要努力让我们所服务的对象的生活因为有了我们的存在而更加美好。第三，作为组工干部，其承担着特殊的职责和使命，在工作中既要当好‚千里马‛，又要做好‚伯乐‛，既要做‚人梯‛又要做‚人‛。个中关键只有两个字，这就是‚奉献‛。作为组工干部，只有在心中确立了奉献的思想，时时刻刻想着如何为社会、为人民奉献自己的智慧和力量，才会对得起党，对得起国家，对的起人民。

二、组工干部怎么讲奉献

奉献是组工干部一种品质，是组工干部一种情怀。作为一名组工干部，我们必须要讲奉献。然而，大家是否知道，组工干部又该如何奉献？ 其实，这个问题既难又简单，难

在我们很少人认真思考过，简单在于我们身边有很多真情奉献的先辈。

原邯郸市、丛台区组织部长王彦生同志长期奋斗在组织战线，面对各种利益的诱惑，他选择了奉献，对于党的组织事业矢志不移，无怨无悔，深刻地诠释了一名领导干部强烈的社会责任意识和对社会、对人民事业的无限执着和忠贞。

全国劳动模范、浙江省玉环县优秀组工干部杜洪英，从事干部档案工作一干就是31年，在平凡而普通的岗位上干出了不平凡的业绩，以自己的平凡创造了他人的不平凡，以一个人寂寞成就了组织工作事业的繁华。

王彦生、杜红英是我们新时期全国组工干部的先进典型，是我们学习的榜样，也许有人感觉离我们很远。其实，就在我们身边，还有很多的组工干部像他们一样在无私奉献着青春和热血，他们没有豪言壮语，没有丰功伟绩，有的只是平凡之中折射出的一种对工作高度负责、爱岗敬业的高贵品质。在日常工作生活中，我们接触的很多同事，家人重病缠身需要照料的有之，多年在同一职位辛勤耕耘的有之，同时负责多项难点工作的有之，带病坚守岗位的有之，常年累月加班、加点工作的有之。不管困难有多大，条件有多苦，他们都没有怨言，默默承担着肩上的责任，一步一个脚印地前行，把人生最好的年华都献给了组工事业，而自己毫无怨言，仍然非常认真地‚为他人作嫁衣裳‛。我们觉得，他们

都如此可敬、可爱，如此伟大。可我知道。他们自己决不会这么认为，他们说，这只是我们的工作，我们的职责。

三、作为组工干部我们能奉献什么

‚桃李不言，下自成蹊‛，作为一名普通组工干部，我我们能奉献什么呢？著名作家魏巍说过:‚在我们的时代里，任何平凡的工作，都具有不平凡的意义，任何平凡的劳动，都可以创造出不平凡的奇迹‛。虽然，我们不一定能做出轰轰烈烈的事业，不一定都成为组工战线的王彦生、杜红英，但奉献，需要我们每一个人的参与。

一要奉献寂寞，能吃苦。组织工作头绪多、任务重、要求高。每名组工干部要把这份工作当作一次机遇来珍惜，作为一段经历来锻炼，作为一项事业来追求，作为一个平台来展现，要牢记‚吃得苦中苦，方为人上人‛的格言，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，无论干什么，都要把事业放在心上，责任担在肩上，能够简简单单单做事，勤勤恳恳工作，踏踏实实做人，耐得住清贫，守得住寂寞，抵得住诱惑。要坚持程序、严格标准，做到慎言、慎独、慎微、慎行，坚持不拿原则作交易、不拿私情作砝码，认真算好待遇账、法纪账、良心账，用组工干部的实际行动，把组织工作做成最好，真正用心做好一名讲党性、重品行、作表率的组工干部，从而更好地服务于党委工作大局，推动推动各项事业的进步。

二要奉献热情，能吃气。组工干部肩负着识人、选人、育人的职责，一言一行、一举一动，都会受到社会的关注。时常会遇到不理解、不认同的同志，有的发牢骚，有的甚至把个人一时的得失成败归咎于组工干部，认为考察不全、考核失真，对自己成绩表述不准，有的甚至认为组织部门‚没事找事‛、‚小题大做‛，凡此等等。这些都是正常的。作为组工干部要牢记老子说：‚上善若水。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。‛的名句，坚守‚忍一时风平浪静，退一步海阔天空‛的信条，在顺境时淡泊明志，不自狂，处逆境时从容应对，不气馁，‚夹起尾巴做人‛。要牢记‚组织工作无小事‛的思想理念，大事讲原则，小事讲风格，对待工作齐心协力，全力以赴，对待生活相互关心，遇到问题要开诚布公，遇到矛盾要心平气和，做到有问必答，耐心解释，精诚团结一条心，做到工作高起点、要求高标准、方法上高艺术，让吃苦的干部吃香，让实干的干部实惠，让埋头的干部出头，真正使组织部门成为‚有成绩能汇报、有困难能解决、有委屈能倾诉‛的‚温暖之家‛，以满腔热情和自身人格魅力赢得干部群众对组织工作的理解支持。

三要奉献胸怀，能吃亏。要牢记‚吃亏是福‛。‚亏了我一个，幸福千万家‛的信条，彻底摒弃部门优越感，把别人的尊重当作动力，把责任看重一点，把地位看轻一点，把事业看重一点，把名利看轻一点，在名利得失上持‚平常心‛，对组织有‚感恩心‛，对社会保持‚感激心‛，发扬甘为‚人梯‛、乐为‚基石‛、善为‚伯乐‛的无私奉献精神，在取得进步时多想想是组织提供了这个千载难逢的机遇，而不能和别人比待遇的高低、比升迁的快慢，而要比学识的深浅、比才干的大小，时刻保持甘为人梯和俯首甘为儒子牛的心态，多记人的好处，多看他人的长处，多想他人的难处，不自私、不嫉妒，‚利万物、而不争高下‛，甘当‚无名英雄‛，甘作他人‚嫁衣‛，把自己的每一项工作都当成一个产品；要常怀学习之心，把在组织部门工作当作锻炼自己、提高自己的机会，应该认真吃透‚上‛情，准确把握‚下‛情，努力成为‚政策通‛、‚活字典‛、‚笔杆子‛、‚多面手‛；要有大海的胸怀和情怀，宽人容事，纳贤纳谏，多看他人长处、少揭别人之短做到不利团结的话不说，不利团结的事不做，有气度、有风范、有亮节，不拘泥小事，不斤斤计较，平等待人，真诚待人，增强组工干部的亲和力。

5.选择保险公司演讲稿 篇五

面对现实，我不甘心，也不情愿，更不想就此消沉。因为，从我第一天走上药监工作岗位开始，我就认定了一种信念，选择了药监，就是选择了奉献，选择了奉献，就是选择了无怨无悔。

也许有人会说，奉献？这曾是一个多么让人倍感亲切、倍感崇高的词汇啊！可在如今，你还能让这种久违的精神碰撞出激昂的火花吗？

在这里，我想先给大家讲一个我所经历的事情：就在前几天，我和一位药监老前辈谈起当今社会的一些现状时，我故作深沉地说：“现在不知道还有没有人会谈什么人生价值、意义，更不要说奉献了。”我原以为他会附和我的话，谁知他只是含蓄地笑了笑，然后说：“也许，只是还没有达到这种境界吧！”我不明白他的话。于是，他接着说：“早晨，当我踏着薄雾匆匆赶向单位的时候；黄昏，当我踩着暮色急急赶回家的时候，我会觉得自己是在瞎忙。可是，一看到查处假劣药品后老百姓的灿烂笑容，一看到当事人对我的工作流露出的满意表情，我就知道，我的光阴没有虚度”。

听了他的话，我沉默了，特别是那一句“我的光阴没有虚度”更像是一把大锤，一次又一次撞击着我的心扉，一次又一次鞭挞着我的灵魂。我第一次感到了自己的卑微。那天晚上我失眠了，一遍又一遍地责问自己：“我来药监为了什么？我在药监能做什么？”

回顾几年的工作经历，我终于明白，选择了药监就是选择了奉献，也就是选择了艰辛和清贫。作为一名药监人，当我们面对着被病痛折磨得形销骨立的乡亲时，当我们面对着被假药坑害得身心俱损的国人时，我们还能有什么选择吗？

说起来容易做起来难，有人会问：“你又准备如何奉献呢？”

我承认，焦裕禄那改变沙丘的顽强意志，有待我在工作中铸就；孔繁森那扎根高原的奉献精神，尚需我在实践中培养；高志全那英勇献身的铮铮铁骨，更需要我在一生中锤炼。但是，我和所有药监人一样，有着做好本职工作的决心和信心。

为了查获非法经营的药品，我们曾度过了多少个不眠之夜；为了把每个案件都能办成铁案，我们曾多少回寻觅蛛丝蚂迹，翻阅多少书籍；为了高质高效地完成“两网”建设，我们又曾多少回上山下乡，跋山涉水。我还记得一个星期日，在连续验收了几个村庄的药品服务点，最后进入大山时，天已经黑了下来，服务点的负责人见到我们时那惊讶的表情我至今还记忆犹新，他说：“没想到这么晚了你们还能来！”验收结束返程，因为天黑路烂，车轮在颠簸中陷入了泥浆，正在我们焦急万分时，一位路过的老乡认出了我们，不一会儿功夫就喊来了三四位村民，帮我们把车子推上了平路。此刻，我才第一次深刻体会到：“两网”建设是一项真正惠及广大老百姓的民心工程。它是如此地深得人心，又是这般地让人呵护！

也就在这时，我暗下决心，要用一颗平常心去对待我的工作：在接待每一位来访者时，不厌其烦，用微笑让我的真诚流露；在履行监管职能时，依法行政，用公正让理解回归；在整治医药市场时，雷厉风行，用精湛的业务让假冒伪劣无处藏身。

当然，还有许多、许多，我要做的事情太多太多了，但是我知道，尽心尽力做好平凡岗位上的每一件事，也是一种奉献，当我老了的时候，回首自己走过的岁月，我也可以自豪地说：“我的光阴没有虚度”。

朋友们，重塑药监人的形象，任重而道远，重振药监人的士气，要靠你、我、他，靠全体药监人的共同努力。我相信，只要我们辛勤耕耘，乐于奉献，我们的药监事业必将变得更加美好，药监人的生命也必将在奉献中得到升华！

6.选择保险公司演讲稿 篇六

各位领导、各位评委、各位同志：

大家早上好！今天能在这里演讲，我感到非常荣幸，借此机会我将我工作的感想和体会向各位领导和同志们做一个汇报，请予批评指正。我演讲的题目是《选择办公室，就是选择奉献》。

今年2月，在全县交通工作会议上，县委书记ｘｘｘ发表了书面讲

话，副县长梅常春对交通局2008年工作提出了具体要求。在此基础上，县交通局党组书记、局长ｘｘｘ号召，2008年在全县交通系统开展创建“五型”机关活动，即在全县交通系统开展学习型、务实型、创新型、节约型、效能型机关创建活动。通过创建，使队伍素质明显提高，工作作风明显改进，创新意识明显增强，勤俭节约明显自觉，工作效能明显提升。光阴荏苒，我怀揣梦想，憧憬未来，有幸成为办公室的一员。我骄傲，我光荣，同时也感到一种沉甸甸的责任。十几年的工作经历，使我逐步认定了一种信念：选择了办公室，就是选择了奉献；选择了奉献，就是选择了无怨无悔。年轻的我曾经以为奉献是个很大气的词汇，是需要作出惊天地的大业绩才能够提及的赞美。然而工作以来，虽然辛苦却充实的工作，让我感觉到“奉献”，曾经那么要遥不可及的两个字，原来就蕴藏在平日里真实而又细小的事情里边。也许只是在办公室里打打字整理文件，也许只是为需要帮忙的群众送上一份微薄的援助和祝福，也许只是为人们送去一个温暖的眼神和一句信任的嘱托。但所做的一切都是为了让自己的知识得到发挥和应用，都是要用自己热情的双手和真诚的心灵换取人们生活的改善，正是在基层工作的这些细微小事，叫我懂得了责任的含义，理解了奉献的价值。

办公室工作是辛苦的。不要说白天有成堆的文字材料；也不要说深夜还在赶印文件和领导讲话；更不要说在放假期间，别人已经休息了，而我们还要工作。大家可曾记得，有多少次，在加了一夜班以后，第二天一早我们又接受了新的任务；大家又可曾想到，有多少次我们在睡梦中被急促的电话铃声叫醒，值班的同志说，又要加班了。辛苦是一种磨炼，辛苦中，我们体验到了人生的真趣；辛苦中，我们锻炼了自己的能力；辛苦中，我们充实了奉献的人生。

办公室工作是默默无闻的。当某项工作顺利完成时，人们何曾想到，办公室的同志在其中付出了什么；当某个会议胜利召开，人们又何曾想到，小到领导座椅的摆放，都需要办公室的同志一一做好；当人们拿到精美的文件和领导讲话稿时，人们又何曾想到，这花费了同志们多少个日夜！办公室的工作就像一只蜡烛，当人们看到耀眼的烛光时，而总是忘记了燃烧自己躯体的蜡烛。正是在这种奉献中，我们的工作才得以完成，我们的事业才得以进步。

办公室工作是光荣的。光荣的根源在于，我们时时处处都在为人民服务。德国诗人歌德曾说过这样一句话：我们为祖国服务，用心和灵魂为人民服务。是啊，用心服务昭示其热情，用灵魂服务彰显出忠诚！我们做每一件事情，都直接或间接地，在人民服务。正是基于这种光荣，我们百倍地努力，忘我地工作；正是基于这种光荣，我们的同志带病坚持工作；正是基于这种光荣，我们的同志把名利抛在脑后。

为了工作，我们夜以继日；为了工作，我们废寝忘食。我们忠于职守，尽心尽责，不辞劳苦，团结拼搏，确保了各项工作任务的圆满完成。当然，我们所做的还远远不够，需要我们做的还有太多太多，但是我知道，尽心尽力做好平凡岗位上的每一件事，也是一种奉献。曾经有人说过“人生可以平凡，但不可以平庸，人生不一定伟大，但一定要崇高”。正是平凡的岗位，升华了我们的生活，使我们萃取了人生的真谛。朋友们，拿出我们的热情，真诚的对待工作、对待生活、对待人生，让我们携手并肩，共同创造更加光辉灿烂的明天！

7.浅析装修公司的选择 篇七

做专业的广播节目时间长了, 多多少少也算是准专业人士了, 虽然说不上是实践者起码可以说是纸上谈兵的经验积累者。在互动的短信平台上经常会看到听众询问相关于装修房子的各种问题, 这里就讲讲在装修公司选择方面的一些看法。

老百姓定装修的时候, 考虑的最主要问题是什么?我觉得大家考虑最多的应该还是价格和质量, 说白了其实也就是个性价比问题。大多数业主还是倾向于选择价格比较便宜的, 因为买完房之后基本上大家压力都比较大。也有很多人因为盲目地追求便宜的价格, 选择了那种“马路游击队”, 从而给整个装修过程带来很大的麻烦, 这种例子现在是举不胜举, 都吃过这种亏的也大有人在。还有人认为, 在装修的过程中, 外行人吃亏上当是不可避免的, 不在装修价格上吃亏就要在过程质量上上当, 并且抱有这种想法的人确实也越来越多, 所以现在的问题就变成如何从质量和价格之间取得平衡, 让装修的价格适中, 装出来的质量也不错。

在我们的节目中有一对小夫妻:大东和晓风。他们的一段谈话在这个的问题中就表现的相当典型。

晓风:老公, 咱已经确定了装修风格, 是不是该选个装修公司了呀?

大东:对, 那你看咱选哪一家?

晓风:我表姐前年装修, 那个装修队还不错, 是朋友给介绍的, 好像挺便宜, 比当时的市场价少了好几千呢。

大东:装出来效果怎么样?

晓风:哎, 我就去过一次, 家具还没放进去呢, 看不出来。应该还可以吧!

大东:那你改天打电话问问。一定要看质量, 光价格便宜不行, 咱不差那几千块钱。

晓风:呦, 说得好像你百万富翁似的, 一点不知道节约!

大东:哎, 晓风, 我可不是这意思。俗话说“便宜没好货, 好货不便宜。”咱要是为了省点钱, 给以后留下什么隐患, 那可就麻烦了。

晓风:我知道, 勤俭节约一向是老公你的美德。但我觉得, 朋友介绍的应该没问题。

大东:那也不一定。像那些马路游击队, 即使是朋友介绍的咱也绝对不能找。

晓风:那为啥呀?别人都做过鉴定, 觉得没有问题了, 为啥咱还不能选呀?

大东:你想呀, 那些人没有专业的设计师, 人员流动也快得很, 眼前是出不了啥问题, 可要是以后出问题了, 咱该上哪找他去呀?

晓风:但是他们装修确实很便宜呀。

大东:哎呀, 老婆呀, 咱不能为了占点小便宜, 到最后吃个大亏。

晓风:对了对了, 咱隔壁的王姐上回说, 北京一家品牌装修公司做得很不错, 要不然咱改天看看去?

大东:当然得去看看, 不但要看, 咱还得多看几家, 做个全面的全方位的考察才行。

对初次买房的人来说, 选择哪家装修公司为自己的新家来装修是一件非常重要的事情。

而且是非常头大的事情。有很大一部分朋友, 会像大东、晓风两位一样, 因为缺乏装修经验, 在装修房子上面临很大的困扰。一般来讲, 业主们都会存在一个共同的选择误区, 那就是首先考虑价格, 价格便宜我就装, 但这一点却往往让大家受伤不浅。对于已经受到伤害的朋友来讲, 应该是很有感触, 我就不多说了。对于目前还没选定装修公司的朋友, 笔者在此讲一些选择装修公司的方法和要考察的因素。

第一个, 就是要看装修公司的资质, 看公司体系是否完整。也就是说公司是否具有国家装饰设计施工双乙级资质;是否拥有独立客户服务中心, 能直接处理客户意见。还有就是售后服务, 这点很重要, 如果遇到装修问题, 装修公司不能拖拖拉拉的, 或者没人理会, 而必须要能保证立即为您服务。

第二点, 要看家装材料, 不管是主材还是辅材, 一定要选质量好的。装修材料最能体现装修价值, 业主要选择的装修公司一定要坚持用好材料, 在同等的条件下, 使用最好的材料来为客户服务。保证使用好的材料, 有良好的主材辅料质保体系, 才能真正保证工程质量。

第三, 要看设计。看装修公司的设计师是在拼图, 还是真正地根据业主的需求在做设计方案。好的设计都会坚持设计与生活相结合的设计理念, 而不是片面地追求效果图的美化。好的装修公司, 起码设计师都是装潢、美术、建筑装饰、环境艺术设计大专以上学历, 拥有丰富的家装经验、领先的家装理念, 只有这样的设计师才能根据房子和业主的需要, 做出适合您的家装品味的设计, 这样也才能装出理想的效果。

第四, 要参观样板间。之所以说是要参观样板间不是让大家真地去外行看内行的施工工艺如何高, 而是去侧面关注一下正在接受装修的业主他们的看法。就像一个简单的道理一家公司可以买广告, 可以买场面, 但不能用金钱去收买客户的看法, 尤其是家庭业主的看法。通过侧面关注他们, 就可以了解到施工方的信誉。

要说排序的话, 最后才是看价格。我本人很同意事例中大东的观点:“好货不便宜, 便宜没好货!”在价格方面, 有的装修公司是按照业主的装修项目来收费的, 不做套餐制, 这样, 业主的消费就更加透明, 每一项用什么材料, 用多少, 花多少钱, 清清楚楚;有的装修公司是做套餐的, 程式化罗列简单易懂;还有的装修公司提出管理费与工程成本分离的报价方式, 业主可以更加清晰地了解到预算的内涵, 做到明明白白消费。

另外, 笔者认为还有一点很重要, 大家找装修公司的时候一定要找那些在家装行业拥有较好口碑、有良好验收制度的装修公司, 只有在验收中层层把关、环环监控, 并能主动承担质量责任、延期责任和其他责任, 才能真正杜绝质量问题的出现。

8.私营贸易公司的选择 篇八

2000年，刘克勤辞掉了在广州一大国外品牌代理公司的高薪工作，回到了家乡——地处江南的一个县级城市。带着几年下来积攒的20余万元和多年的经销经验，他期望有一个属于自己的贸易公司，有一个属于自己的市场，可以展开拳脚干出自己的事业。

回到家乡后，刘克勤很快就成立了一家小型的私营贸易公司——翔达工贸有限责任公司。主要从事日化产品、保健食品的代理。对于刘克勤来说，创业并不是很难的事情。当地市场不很大，所以布货并不困难，而且宣传的费用也比较低廉。很快他所代理的产品销量逐步增大。刘克勤的公司也逐渐壮大了起来。

对于一个私营贸易公司来说，初期的存活并不十分困难，往往最困难的就是发展问题。公司自成立伊始，刘克勤就坚持既定的发展方向，坚持诚信的态度和科学的决策判断，经营上取得了一些成绩，积累了一定的经验和资金。但是，很快问题也就出现了，正是由于公司地处江南的一个县级城市，虽然当地经济比较发达，但人口少、面积小，即使所代理的产品在当地市场有非常高的市场占有率，整体销量也还是上不去，往往得不到厂家的重点支持。最基本的一点是，刘克勤的公司从厂家拿到的价格始终维持不变。而销量大、销路宽的贸易公司，不但可以得到折扣，而且在配货方面也会得到厂家的照顾。对于代理商来说，离开了厂家的支持，就难以发展壮大，要想健康良好地发展下去，变革已势在必行。

通过反复的比较选择，刘克勤最终确定将一种实力强大、产品有良好成长性的保健食品作为主要经营项目，他选择在省会城市设立了分公司，加大了投资，扩大了代理区域。随之，公司也进行了一系列强身健体运动：调整内部的组织架构，引进职业经理人，规范公司管理制度，砍掉前景堪虞的一些经营项目。

在企业的转型过程中，刘克勤面临着许多亟待解决的问题：随着公司的发展，业务不断扩充，人员增加了，管理上出现了脱节，造成了工作的低效率，许多工作或无人问津，或重复劳动，带来了资源的浪费，如何改变这种局面？公司刚进入新市场，面对强势终端苛刻的条件、名目繁多的终端费用和不合理的账期（有的甚至长达3个月），资金上承负着巨大的压力，作为代理商该如何处理好与终端的关系，解决这种资金压力？与厂家的着眼点不同，沟通上往往存在分歧，在市场运作中经常要代垫费用，增加了经营风险，该怎样争取厂家的重点扶持，达成双赢？

实际上刘克勤所面临的问题，正是众多小型私营贸易公司通常会面对的问题。

对于这些问题，可能每个人都有自己的看法，让我们看看刘克勤采取的方案，或许对你也会有所启发！

转型：让阵痛期短些

刘克勤知道，他所遇到的问题是中小企业在发展中经常遇到的事情。而当一个企业不安于现状、努力调整自己的发展战略、向新的销售区域或业务领域拓展之时，难免会遇到各种各样的问题，此时企业需要冷静面对，找出问题产生的原因，以便顺利地解决转型期的矛盾。

刘克勤首先采取的就是坦然面对问题。

企业有时就像人的肌体，当你改变外部环境时，一些不适与疾病的产生也就在所难免，因此有些老人在适应某个环境时总不想改变。但企业毕竟不是“老人”，也不能成为“老人”，面对环境求变、求新才能让自己充满生机与活力。刘克勤认识到，要谋求个人及公司的良好发展，不能只局限于起步的江南小县，做一只井底之蛙，否则，随着对手的强大，你只能成为别人的附庸。这样的认识是完全正确的，不安于现状是因为企业清醒地认识到现状是无法安于的，人与企业不就是在肯定——否定——肯定的过程中螺旋式上升的吗？

刘克勤清醒地认识到，销售区域变了，由小县城拓展到省会城市，在市场容量变大的同时，竞争也变得激烈了；业务重心转移了，以前做日化产品、保健食品，现在重点做保健食品，在业务范围缩小的同时，专业性的要求更高了；管理形式改变了，以前由企业主负责各方面的管理，现在聘请了职业经理人，观念变了，管理手段也在变……有这么多的变量不产生问题都是不正常的。所以面对转型期产生的问题，企业首先要坦然，而不是懊悔，更不要相互指责与埋怨。好企业与差企业的区别就在于，好企业敢于正视问题，而差企业则回避问题。企业应清醒地认识到不是“今年是企业的管理年”，而应该“年年都是管理年”，树立一个长期应对变化的心态，惟有以此为前提，企业才能健康发展。

根据这一想法，刘克勤决定先找准问题的诱因。

显然仅有一个好的心态还远远不够，只有准确地找到问题产生的原因，才能从根本上解决问题。刘克勤的公司出现的“管理脱节，工作低效率，许多工作无人问津，重复劳动多”等问题，仅仅是问题的表象。任何事情都不会是无因之果，这些问题的产生与其公司的转型有着必然的联系，于是刘克勤一项项地将公司在几项重大变革背后面临的机遇与危险罗列了出来。

销售区域变化、业务重心转移、管理形式调整的动因是：原销售区域太小、市场容量有限；因为容量偏小，业绩不突出；因为业绩不突出，很难获得厂家支持；没有厂家支持，企业很难发展。

而这些所产生的连锁反应是：区域扩大、无人无力维持原来较大的业务范围；精力分散，恐怕引起利润下降；合作厂家需要代理商专心服务；保健食品行业发展前景较好。

最终刘克勤给自己总结出来的结果是：

1、区域大了，自己掌控不了；

2、自己难以服众，需专业人员加盟；

3、专业管理知识缺乏，恐怕影响企业发展；

4、企业主需要思考的时间，把握企业大局。

他所得出的结论则是：必须选择更为广阔的销售区域有所不为才能有所为，正所谓“术业有专攻”。

存在的风险

很显然，除了上述刘克勤的总结外，他还面临许多风险：

首先，原来积聚的地方优势不复存在；原来的人员配置不能适应新的业务需求；需要企业付出更大的合作成本；厂家提供的支持与要求也一并提高。

其次，企业评估的行业优势也被竞争对手所认可；因为发展前景较好，竞争压力会日趋加大；而且过于深入专业，恐有行业变化带来的风险。

另外很关键的问题则是，职业经理人的不职业；职业经理人管理方法及文化与企业的冲突；高素质人员的强破坏性。

当然这里是仅就刘克勤的公司变化中较突出的因素进行分析，在中小企业发展过程中，内部管理其实还容易出现以下几方面的问题：

1、如何处理老员工面对企业新发展、新领域出现的消极与不思进取？

2、如何将职业经理人的专业、敬业与企业整体的发展分阶段、分步骤地结合？

3、如何让企业中层干部由原来简单的执行者成为企业主希望的真正能够承担责任、充满热情的左膀右臂？

4、如何完成从原先的奖惩方式到科学合理的绩效考评体系的顺利过渡？

5.如何实现从以前有事找人干到定岗、定编、定员工作的转变？

问题的产生是管理变革中的阵痛，管理本身就是发现问题、解决问题的过程。好在一点，刘克勤对自己公司的发展方向比较明确，发现了问题，就可以及时分析问题产生的原因，找到解决方法。

抓住关键环节

如同人的青春期，企业转型期也是一个问题多发期，在此期间欲实现平稳转移，就需要把握主要矛盾。随着主要矛盾的解决，其他问题也会迎刃而解。在专业人士的指导下，刘克勤开始了他的经营思路调整以及公司管理模式的重新建立。

他采取的第一步是：做好企业战略规划。

一进入省会，刘克勤就多次组织员工开会，并且从一开始就强调这个问题，如果大家仅是为工资走到一起来，那么也往往会因工资而离开。俗话说，物以类聚、人以群分，走到一起就一定要确定自己的事业理想与远景。尤其是中小公司，你无法提供员工优厚的薪酬、优越的办公环境，那你提供什么？所以一个美好并通过努力可以实现的远景是吸引人才、凝聚人才的关键。刘克勤要求各部门员工每半年就要回顾一下公司的发展战略，看看公司是不是在变，是不是在前进。用变、用前进来提高企业向心力。

抓好中层干部建设。都说中小企业的老板最累，为什么？事必躬亲、亲力亲为，时间一长，自己越来越累，干部不敢甚至是不想承担责任。企业要发展，首先是人的发展，如果没有一群有能力、有责任的中层干部，这个企业一定不会有大的发展。企业不仅需要企业主这根支柱，更需要一些大梁，一些可以将砖瓦承载成建筑物的核心构件。抓好中层干部建设就是带出一支能打硬仗的队伍，充分倡导合作为主的理念，让“我要成功”真正转换为“我们共同成功”。惰性的消除与凝聚力的产生有时不能够靠文件，而要靠人的魅力和影响力。而就这一点，刘克勤所采取的方法其实极为简单，他在理清楚了公司整体的管理思路后，开始执行各部门经理向总经理负责制。放开权力，让中层管理人员可以及时、准确做出自己的判断，同时可以先行一步采取措施，但是功过分明、奖惩严格。这一方案的实施，大大调动了中层管理者的积极性，使得中层人员的管理才智得到了充分的调动和运用。

其后，刘克勤全力以赴地采取措施，以稳住自己的优势业务。中小企业变革最怕的就是动机是好的，但由于动作过大而休克或是一蹶不振。所以在企业转型期内一定要稳定优势业务，也就是稳定住产生现金流、利润流的关键区域与部门，这是一个血库储备。只有在不大伤元气的基础上有计划的调整，才不会有壮士断腕的悲壮。

另外，他也将目光转向突破转型的业务。由于一些小公司在传统区域或业务领域面临竞争对手的强力打压，利润空间逐步缩小，所以要适时进行业务转型。以刘克勤的公司为例，2002年重点抓了营销策划业务作为转型突破口，吸纳了在此领域有成就的专业人士，通过企业业务信息源及资金、人员的全力支持，公司已顺利成为几家全国知名品牌的策略伙伴，这为企业的整体发展提供了一个胜利的“转折点”。

经过一段时间的整合，目前刘克勤的公司在内部管理方面已经有所成效。