电力公司述职述廉报告

电力公司述职述廉报告（精选10篇）

1.电力公司述职述廉报告 篇一

电力公司副总经理2010年述职述廉报告

2010年对我来讲是值得特别值得记忆的一年，首先感谢党组织的关心和信任，提拔聘用为集团公司副总经理，自己在过去的岗位上只做出了一点点成绩，就得到如此的关心和认可，心中怀有无比感激之情，暗下决心，用百倍的忠诚和努力回报党；虚心向其他班子成员学习，紧密团结在班子周围，认真完成班

子安排的任务，努力学习，提高自己的理论水平，尽快适应新的工作岗位，为集团公司的兴旺发达做出自己的贡献。

今年按班子分工分管多经企业，集团公司多经企业有两家，星源公司和回天公司，重点在回天公司；星源公司的股东都是集团公司内部的，而回天公司是和外单位合资的，集团公司是控股单位，且属于国家高监管的生物制药行业，对我来讲是一个全新的领域，过去对股份制企业以及血液制品行业知之甚少，深感压力和责任重大。

新年伊始，首先全面了解分管单位的情况，星源公司在办公楼里，原来我也在星源公司待过，情况比较了解，这几年发展也比较平稳，主要作为管理的联系人，工作还比较容易，主要是防范经营风险，合同风险和施工安全；对于回天公司确实是一个新领域，我同在回天公司待过的所有熟悉的同志进行了了解，基本掌握了基本情况，认真学习了公司法，回天公司章程，以及有关股份制企业的责权利的分配，渐渐地对董事会领导下的总经理负责制有了一些概念；回天公司是真正意义的国有控股的股份制企业，如何处理双方股东的关系，董事会与经营班子的关系，员工与投资方的关系是摆在我面前的最大难题；对国家高监管的血液制品行业也是冲一无所知到渐渐有些认识和理解，面临这一情况，我感到巨大的压力和能力的匮乏，好在得到经营班子的支持和广大同志的帮助，才是我充满信心，逐步理出还不是很成熟的工作思路，现在将今年的主要工作向大家汇报如下，真诚地希望各位老领导、职工给予批评、指正。

今年的主要工作

维持星源的正常工作，贯彻集团公司的工作思路，维持星源的稳定和减小经营风险，多次同班子成员进行沟通，确保星源的平稳发展。

履行回天公司董事长义务，维持董事会运转主要工作如下：

一是明确任务，落实责任，与经营班子签订了2010年目标责任书。

二是分解目标，细化管理，编制回天公司2010年财务预算。

三是抓住机遇，有序推进，同开发区管委会就公司搬迁问题达成框架性协议。

四是根据公司实际情况，授权经营班子分别编制车间改造及搬迁新建两套方案；

五是多方联系，奋力开拓，就新建浆站及公司上市同有关部门进行了尝试性洽谈。

六是强化依法治企，规范管理，梳理完善公司经营管理内控制度。

七是请西安石油学院教授进行现代企业管理培训。

学习及廉洁自律情况

本人能够按照集团公司党委的部署和要求，认真学习党风廉政建设的有关规定，参加集团公司举办的各项警示教育活动（听讲座、看录像等），增强了拒腐防变的能力。认真学习三重一大处理要求，党员干部不能做的150件事的要求，作为领导干部，自己能够做到认真学习，不断提高自身素质和修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，严格要求自己，严格遵守党风廉政建设的有关规定，保持清正廉洁。

不足之处及改正措施和努力方向

通过这半年的工作，切实体会到能力的不足，知识面不够宽，思考问题不够全面，在思想观念、工作能力、作风建设等方面离党和人民的要求还有很大差距，还存在很多不足之处。主要分为两个方面：政治理论学习和修养，管理知识尤其是股份制企业的管理知识；今后要加强政治理论学习，不断提高自己的思想素质，党性修养，分析问题和解决问题的能力，作为领导干部，干事先要做人，做人一定要正派，要有大局观和责任感，要严以律己、宽于待人，要做一个诚实守信的人，要认认真真地做事，踏踏实实地做人，要做到让上级领导放心，让职工群众满意。同时还要进一步学习管理知识，尤其是提高对社会主义市场经济的理解，股份制企业的特点及责权利的划分，以适应工作的要求，力争在班子的指导和帮助下，作为星源的分管领导，搞好稳定和发展，作为回天的董事长，团结回天全体干部职工，将回天建设成全国一流的血液制品企业，为集团公司做出应有的贡献。

二0一0年十一月

2.电力公司述职述廉报告 篇二

第一，报告是冀北公司深化全面社会责任的又一次成功尝试。去年我曾参加冀北公司服务河北省经济社会发展白皮书发布，见证了冀北公司主动对接河北省和冀北五市政府的发展规划，主动对接社会民生的郑重承诺。暑往寒来，冀北公司执著前行，一项项承诺逐步变成了现实。

报告全面客观总结了冀北公司2012年履行社会责任、实现综合协调发展的奋斗历程，较好地反映了冀北公司深入推进全面社会责任管理的最新成果。这些既是对去年发布的白皮书的坚实回应，也是冀北公司关心和回应利益相关方期望和诉求，将社会责任理念与公司管理相融合，创造经济、社会、环境价值服务河北省经济社会发展，全面社会责任工作深入推进一个新举措。

第二，报告内容具有较好的实质性，体现了鲜明的冀北特色。在国家电网公司全面社会责任理念指导下，报告创新地提出了以“两个价值”，“两个先进”，“两个定位”，“两项活动”为核心内容的冀北公司社会责任实践模型，全面社会责任推进实践路径明确，特色鲜明。

报告中冀北公司以“社企和谐兴冀”、“社区光明同行”两项活动为载体，全面对接“经济强省、和谐河北”发展目标的各项工作，准确反映了公司的职责定位。报告对公司“追求员工工作价值最大化，把员工的工作成果转化为业绩、转变成价值，形成企业发展与员工发展的良性互动”的突出阐述，较好体现了可持续发展的理念。报告以实践模型社会责任理念为统领，使得整份报告内容全面，又浑然一体，彰显出鲜明的冀北公司特色。

第三，报告整体风格清新友好，结构完整，内容丰富，具有较强的可读性。报告所展现的风格与公司的理念和文化相一致，色彩搭配和谐，充分传递了“崇尚生态文明理念、努力打造绿色电网”的理念。报告用简洁平和的文字配以精美直观的图片，提高了可读性，形象生动地展现了冀北公司悉心履责、彰显价值的责任央企形象，拉近了公众与电网企业的距离。

3.电力述职述廉报告 篇三

一、分管指标完成情况

1、截至20__年12月14日实现安全生产3330天。完成了年初制定的全年实现“三个百日安全”的安全目标。

2、供电可靠率：99.85%

3、电压合格率：98.43%

4、完成电网建设投资：1665万元

5、多经收入;600万元

二、安全生产管理工作

自己作为主管生产的副局长，深知生产和安全的关系，要想搞好生产工作，首先必须抓好安全工作，安全是一切工作的基础。因此，我始终把抓好安全生产作为一切工作的重中之重，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”和我局“三保、两强、两化、零事故”的安全管理方针。

1、完善制度、规范作业流程。坚持每周到班组检查，及时了解职工思想动态，认真听取职工对安全生产工作中的意见和建议，与生产班组一起认真分析安全生产工作中存在的问题，制定有针对性的措施。

2、加强施工现场的安全生产管理。严格按照省公司《现场作业安全监督规范》和咸阳局《施工检修作业各级下现场管理人员安全职责》以及省公司现场安全监督卡要求,认真履行下现场安全职责，坚持与生产班组同进同出，及时协调解决生产现场出现的问题，对生产现场进行全过程的的安全监督，及时纠正和制止现场的违章行为。全年下现场89 次，查处违章四起，对9人进行经济处罚,共罚款5800元,有效地杜绝了违章的发生。同时也教育其他职工，提高了职工反违章的自觉性。

3、认真开展好“危险点分析预控”工作。为使“危险点分析预控”工作能够更加切合现场实际，起到预防事故的作用，避免“闭门造车”、千篇 一律的现象，自己带领施工人员查看施工现场，分析危险源、制定防范措施。制定针对性和可操作性强的现场三措、危险点控制内容，夯实了生产现场的安全管理，确保了施工安全。

三、生产运行工作

1、认真开展春、秋季安全大检查活动。在春、秋季安全大检查中，自己能够深入生产班组帮助指导班组开展好此项工作，要求加强对设备的巡视以及负荷预测工作，合理安排电网的运行方式，加强运行值班，及时消除缺陷并要求明确完成时间、责任人、整改措施。在春、秋安大检查中共消除影响线路安全的缺陷34处，为电网迎峰度夏、迎峰过冬奠定了坚实的基础。真正做到了有布置、有计划、有落实、有总结，使年度春、秋季安全大检查活动开展的扎实有效。针对电网设备外力破坏十分严重的情况，能及时和科室、班组共同想办法出主意,开展了“小小安全卡.连接你我他”活动,深入建筑施工现场,发放安全告知卡,极大的降低了外力破坏事故的发生;确保电网安全运行，在今年的负荷高峰时未发生任何电网停电事故。

2、扎实开展两清理工作。按照国网公司文件要求，结合“秋检、秋查”认真组织两清理工作，为使这项工作扎实有效的开展，亲自带领科室、班组人员逐条线路进行排查，共排查线路22条，排查出一般隐患62处，重大隐患1处，消除了43处，剩余的隐患都已经进行了安排，将逐步消除。在两清理工作中，共清理出应设而未设的标识标志243处，现已累计消除了239处，清理出线路对建筑物安全距离不够32处，已全部消除，确保了配电网设备安全运行。

3、加强基础资料管理，夯实安全生产基础。对新建、改建线路进行实地测量，编制杆位图;对新架的开关、分支箱位置进行一一核对，补充了分支箱的标识标志;并通过巡线对改造以及新建的变压器资料进行了登记核对;同时按照陕西省电力公司《供电站管理办法》和一流县供电企业要求，规范了班组基础资料的种类和格式，真正体现了规范化管理。

4、加快电网建设，全年完成城农网改造资金1665万元，完成了杨陵设施农业大棚项目。共安装配电变压器31台,架设10千伏线路5.03公里，0.4千伏线路26.63公里,同时正在对揉谷乡电网进行改造,计划本月底完成一期工程项目。

5、加强交通管理。狠抓违章驾驶和私自出车，严肃派车单制度，坚决查处无派车单或虽有派车单，但车辆号或驾驶员姓名不符等违章行为。加强车辆防火、防盗工作，落实相应的措施，定期对车辆进行检查，真正作到了每天一自查每周一小查每月一大查，切实杜绝交通事故的发生。

四、廉洁自律方面

1、能认真学习党的十七届四中全会精神,严格执行《廉政准则》和中纪委提出的“七不准”规定，切实把为职工服务，企业发展作为自己的行动指南。按照上级纪检部门的有关要求，能经常性学习党纪法规、廉政建设有关规定,以此端正工作作风、生活作风。

2、正确对待权力，认真履行好职责。按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责，为全局职工带好头。

3、在工作方面，未发生滥用职权、损害国有资产权益的行为，自觉维护国有资产保值增值;未发生以权谋私、损害企业利益的行为;做到以国家和企业利益为重，正确行使经营管理权，严格执行企业民主管理制度，自觉接受民主监督。

4、 规范职务消费行为，未违反规定用公款进行高消费娱乐活动，用公款支付或者报销应当由本人承担的费用，严格按规定使用公车，不违反规定私驾公车。

5、 在用权方面，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。近年来，电力系统在基建、后勤、多经这几条线上翻跟斗的人也不少，但是我始终能够把持住自己，慎交友、严自律。物资采购、施工单位的选择全部由天翼公司出面进行公开招、投标，杜绝暗箱操作。不参与可能损害企业利益的私人交往，拒绝一切商业贿赂行为。

一年来，自己在工作岗位上作出了一些成绩，积累了一些经验，但在回顾总结的同时我也看到了不足，如安全管理工作还不够细致,外委工队违章没有杜绝,外力破坏事故还时有发生, “两票”填写不规范等。

针对这些不足和问题，今后我将在上级和全体职工支持和帮助下，进一步下大力气改进提高,加强对外委工队的安全管理，加大电力设施保护的宣传力度，使我局全年各项工作目标顺利实现。

述职人：___

4.水利电力部门领导述职述廉报告 篇四

xxxx年已经过去，在管理局和xx局的正确领导下，我自觉学习党的方针政策，特别是党的十七大、十七届四中、五中全会精神，立足于本职，为完成管理局下达的各项任务，坚持解放思想，实事求是，扎实工作，团结和带领全体干部职工圆满完成了管理局下达的各项任务，实现了泵站及南干水工建筑物的安全稳定运行，向汾河水库输水8547万方，较好地完成了本工作目标和安全生产目标责任制。

按照管理局党委的要求，依照德、能、勤、绩、廉的标准，结合自己的工作实际，下面就今年的工作实际向各位领导和全体同志们述职如下：

一、努力学习，扎实工作，不断提高自身素质，努力做一个德才兼备的人。

一年来，我始终重视加强学习。一是坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，提高自身思想政治素质。二是坚持用科学发展观，正确的政绩观，马克思主义的群众观武装自己，从思想上、道德上、作风上带头学习讲政治，带头服务比贡献，带头干事谋发展。三是认真学习与工作实践密切联系的新知识，注重理论联系实际，用新知识、新理论指导工作，明确思路，强化措施，努力做到“发展有新思路，改革有新突破，各项工作有新举措”。四是注重向实践学习、向一线职工学习，努力学习业务知识，不断提高自己的业务能力。通过加强学习，自己的政治思想水平得到了提高，解决实际问题的能力有所增强，在具体工作中能够做到思路清晰、措施得力。在生产安全、保障供水、队伍建设等方面，做到齐头并进，互相协调，共同发展。

二、明确目标，依靠团结，勤奋工作，圆满完成各项任务。

范文网

根据年初签署的工作目标责任书，结合下土寨管理处的实际，我们认真总结过去的经验，分析今年的任务特点，群策群力，积极出主意、想办法，将总体目标分解细化，制定有效措施，有针对性地认真贯彻落实，较好地完成生产、安全等各项责任目标。

5.公司领导述职述廉报告 篇五

大家好！

金猴送瑞，辞旧迎新，一年紧张忙碌工作过去了，我们迎来崭新的一年，回顾一年来的工作，公司在董事会的英明决策下，在全体员工的共同努力下，以“三个代表”为指导，以“四加”为工作重点，（“四加”即：加大市场开发，不断承接新产品；加大内部投入，扩大生产规模，提高企业竞争力；加快人才培训，不断提高员工素质；加大企业文化教育重视程度，倡导人文管理），经过一年的扎实工作，奋发进取，创下了产销整体提升％以上（这最好用具体的数字）的良好经营业绩。

过去的一年，我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作，团结一心，兢兢业业，踏实工作，全面超额完成了公司下达的各项生产指标，现将××工作情况和××年工作计划汇报如下： 一、二四年工作回顾

⒈产值稳步提升，工时同步增加

年内完成产值万元，比××年提增％；各车间完。

事，事事要做好”良好工作氛围。

⒌配合公司工作，努力实现公司新跨越

新区建设投产是公司又一宏伟梦想。生产制造部率机修组全体人员精诚团结，统一协作，从设备布局到设备搬迁、安装实施、安装小组事前做好大量前序工作，施工工程中每天召开收工会，不断总结经验，充分调动全员积极性，发挥团队功能。整个工程从头至尾，有条不紊，忙而不乱，对出现的技术难题，主动向相关权威部门学习、取经。短短天时间将多台套大型设备拆迁、安装全部安全到位，一次性调试成功，其工作难度之大，安全风险之大，技术要求之高，是可想而之。然而我们指挥人员、安装人员不畏困难，毫无怨言，兢兢业业，加班加点，多少个本应与家人团聚、多少个本应为儿女高考做好后勤工作、多少个本应在父母身旁尽忠尽孝的夜晚，而他们却在车间里赶进度、挑灯夜战，超负荷工作。月时光，当时正逢“非典”肆虐横行，我们施工人员毫无惧怕，毫无顾忌，与一些来自疫区设备调试人员共同奋战在一起，整个工程进度没有因为“非典”而停滞一天。

⒍事实胜于雄辩，努力就有回报

××年月日公司总经理郑重宣布新程轿配新区号车间正式投产，并明确指示号车间将定位为公司“高起点、高标准、高要求”样板车间。

为确保达到公司预期效果，不负公司领导重望。新区管理人员到主机厂学习、取经，吸取别的企业先进管理经验，结合本公司现有的管理模式，整理出一套初步的管理思维，组织新区小组全体人员共同学习、探讨，转换思想，在不断摸索过程中不断改进。从每一个细节着手，对每一天工作进行总结，存在问题、改进措施及时向员工传达、与员工沟通，并对员工进行新知识、新思想、新理念的灌输，使员工们的思维得到根本性的转变。

通过先期培训，同时完善细化车间管理制度再结合管理办法，对车间现场进行了定置管理，做到各种工位器具合理有序排放，车间卫生工作全员参于，分工明确，责任到人，细化到每一个开关、每一扇窗户、每一扇门，不留死角。规范员工行为准则，培养员工责任感，消除员工潜意识中“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的消极现象。经过一段时间不断实践，不断改善，工作场地变得宽敞明亮、物料排放井然有序，一目了然，而对成绩，员工从初期不理解到理解，从难以接受到真心支持，从制度化管理逐步走向了自觉、习惯性，提高了员工素养，培养了员工对公司及同事的热情和责任感、归属感，新区呈现一片良好的工作环境和工作氛围。新区运行六个月中先后接待多次贵宾参观，在各级领导、朋友督促、指正下，新区现场管理取得了一定成绩，在此真诚感谢公司领导的信任，感谢新区全体员工们，是你们无私奉献、辛勤劳作的结果。

⒎总结成绩，改进不足

6.移动公司经理述职述廉报告 篇六

移动公司经理述职述廉报告 今年是市场竞争更加激烈的一年，作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是：及时把握市场变化趋势，研究市场经营策略，组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施，努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。今年一至十月份，我们的经营指标跟上了形象进度，业务收入完成形象进度%，三季度kpi得分，从目前的请况看，今年可完成总体指标。

一年来,为保证各项目标的完成，我从以下几个方面开展了工作：

1、调整机构，明确分工，保证各项工作的落实

根据市场经营工作的实际情况，为了提高执行能力，保证各项工作目标的分解落实，我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究，在公司总经理的支持下，对机构和人员进行了较大的调整，先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构，为市场部安排了合格的管理人员，使各项目标都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面，为下一步整体工作的推进提供了保证。

2、理顺服务流程，全面提高服务质量 在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询，组织查找服务工作中存在的问题，根据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况，我们及时修改了业务办理流程，增加了用户出访前上门辅导的环节，使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了

解，减少了漫游方面的投诉，提高了客户满意度。为进一步提高服务质量，今年二月份，组织设立了公司内部服务热线，完善了服务考核办法，服务热线为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁，为及时听取用户和员工的意见、建议，迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行，服务质量有了很大的提高，服务方面的投诉明显减少。

经过对咨询公司对客户满意度的调查结果研究发现，由于历史原因，区的主营业厅面积较小，没有专门的大客户接待室，交费难的问题影响了的大客户的满意度，为此我组织市场部向公司提交了整改方案，得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修，服务环境有了很大的改善，在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的提升。

3、认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的经营团队

拥有一支优秀的经营人员队伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培养，在总经理的支持下，我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员担任各中心主任，指导他们把压力变为动力，力图建立一个人才快速成长的环境。利用省公司安排的“500万营销”、“积分换机”等活动，我从方案的制定、监督、执本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导，使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各项活动得到了很好的落实，尤其是5月-8月的积分回馈活动得到了很好的执行，完成任务排名全省第五，手机通话率%，列全省第二。我们还很注重营销人员、客户经理的培养，经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧，使

大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理，提高了营销员、客户经理与用户的沟通能力，经过多次、反复的培训，使营销队伍特别是区营销队伍的营销能力有了很大提高。一至九月份中心区的收入增幅%，今年有望完成9%的任务指标,扭转了连续三年负增长的局面，为全市各区及两县的发展带了一个好头。

4、搞好渠道建设，借助外力推进公司的发展

道的建设一直是工作中的弱项，上任伊始，我就强调渠道的建设力度，把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点，加强了营销员、营业员、代理商的培训力度，同时修改了代办酬金的发放办法，加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识，在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司“乡乡有合作，村村有代办”的方针，加快了农村渠道的建设，截止10月末我公司已经新建合作营业厅13处，为提高服务，加快发展奠定了基

础。按照省公司的安排，今年我们还适时引进了电子售卡业务，这是方便用户、提高服务的好办法，我们会把这项工作落实好，进一步提高服务水平。

5、加强管理，提高绩效，努力提高执行力

为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视部门及员工的绩效管理，通过绩效管理工作的开展，使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认识，在合理设置机构的同时，我们要求各中心制定了绩效考核办法，根据工作目标定期对员工的工作进行评估，使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。在业务管理方面，我们在“精细”二字上下工夫，重新制订了业务管理流程，在两县及各区安排了兼职稽核员，加强了监督检查力度，尽量避免管理上的漏洞，减少可能的损失。

6、深入实际，调查研究，及时发现问题并解决问题

一年来我经常深入到实际工作中去，在员工中搞调查研究，了解流程是否顺畅，获取员工的意见和建议，及时改进工作流程和工作方法，对管理人员的工作给以指导。通过与员工的接触，我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法，使员工理解和认识到他们工作的重要性，提高了员工对企业的认同和工作的热情。同时我亲自到客户中走访，认真听取客户对我们的意见和建议，发现服务和营销工作中存在的问题，并及时解决。今年三月份，我在金山屯区对集团客户的走访中发现，部分用户对公司不满，原因是认为我公司计费不准。经分析认为虽然问题的原因是多方面的，但我们自身存在的原因也不容忽视，那就是由于我公司资费套餐复杂且种类繁多，用户难以理解，而部分营业员、营销员的水平本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃较差，无法给用户一个清楚的解释。针对此问题我立即组织研究了对策，加强了人员培训考核力度，提高服务人

员对帐单、话单的解释能力，对全体营业员分批进行培训，努力提高营业员的素质。经过一段时间的努力，客户的满意度有了较大提高。

通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作，保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。一年以来，在省公司的正确领导下，在总经理和班子成员的支持下，通过分管人员的共同努力，我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时，我也清醒地看到，在履行职责过程中，还存在一定问题：一是工作思路不够系统，对工作的总体把握上还有欠缺之处，驾御能力有待进一步加强；二是工作方式、方法不够科学，在工作中有时存在急燥情绪，领导艺术有待进一步提高；三是决策不够果断，指挥尚欠力度，工作有时放不开手脚，能动性和创造性有待进一步发挥。对工作中存在的问题，我有比较清醒的认识，并有决心和信心通过学习，在工作实践中加以克服和改进。

针对自身及工作中存在的问题，下一步我的工作将从以下几个方面入手：

1、搞好绩效管理工作，通过这项工作的开展，指导市场部门的中层干部及管理人员及时把握工作方向，努力提高他们的工作能力，带动全体经营人员的共同进步和工作目标的完成。

2、努力提高服务水平，力争在大客户、集团客户、普通客户的服务上有一个大的突破，积极推进行业信息化解决方案，在业务与服务上突出我们的优势。

3、在业务宣传、营销推广工作中要提高整体规划能力，认真作好计划，用好用活成本，保证各项工作有序地开展。

4、加强管理，避免漏洞，保证各个部门工作目标的一致性，进一步提高执行力。

在今后的工作中，我将倍加珍惜领导和同志们的信任和期望，努力提高自身政治业务素质，不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识，发扬成绩，克服不足，兢兢业业作好本职工作，为

7.煤电公司个人述职述廉报告 篇七

各位领导、同志们：

按照考核要求，下面，我将自己一年来的工作、学习和思想以及廉政情况向考核组的领导和同志们作一简要汇报。

去年，在煤电公司党政的领导和支持下，自己认真学习党的十六届四中、五中全会精神，贯彻“三个代表”要求和落实科学发展观，带头解放思想，和班子成员一道，组织带领全体职

工奋力拚搏，开拓进取，采取有力措施圆满完成了2005年原创：wenmi114.com总公司各项工作目标任务，同时以党员先进性教育活动为契机，把加强党员干部队伍建设，切实转变工作作风提到重要日程，通过做大量扎实、细致的工作，在改革、经营管理和政治思想、廉政建设等方面均取得了一定的成绩。主要表现在以下几个方面。

一、冷静思考，潜心学习，积极投入先进性教育活动

理论上的成熟是一名干部政治上成熟的基础和先导。一年来，自己始终坚持学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神。为进一步提高自身思想政治素质和组织领导能力，我积极投入先进性教育活动，认真通读了《保持共产党员先进性教育读本》等学习材料，撰写了2万多字的学习笔记，在深入领会学习内容的基础上，撰写3篇学习心得进行交流，培养战略思维和全局意识，坚定了搞好本职、推动工作的信心。一是增强了全面体现先进性的党员意识。随着市场经济的发展，每个党员都在工作、学习和生活中担当多重角色，其理念、思维都在随着社会的变化而变化。作为单位的党政主要负责人，如何认识和掌握这些变化的共性，率领全体党员用心“扮演”好自己的各种角色，是搞好本职工作的必然前提。通过深入思考，使自己强化了慎独、慎微意识和角色意识，更加自觉地在各种角色中体现先进性，牢记党和组织赋予自己的历史使命，在市场经济条件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈。二是从正确的事非观出发，对营造单位干事创业良好氛围有了清晰的认识。通过现象分析，自己认识到作为领导干部牢固树立正确的事非观，做到言有据、行有准，在群众的心目中有至关重要的导向作用。能否为在现实生活中干活越多，出错几率越大；越坚持原则，得罪人越多的同志撑起公正的“保护伞”，是对自己党性的考验，是使干事的人心不冷，坚持原则的人不灰心，真正在单位中营造一个健康、有序、催人奋进干事创业环境的根本保证。三是对建设和谐单位有了更深层次的领悟。通过对科学发展观的学习，使自己深刻认识到“和谐不是一团和气”，和谐是在承认矛盾和不断解决矛盾的基础上达到的一种状态。作为党员领导干部要率先在构建和谐单位中妥善地化解各种矛盾，协调各种利益关系，建立健全不断解决矛盾和化解矛盾冲突的机制，使全体职工能够各尽其能，各得其所，和睦相处，努力达到真正意义上的“和谐”。通过先进性教育，锻炼了自己，锤炼了党性，为更好地组织职工、带领职工投入事业奠定了群众基础和工作根基，在民主生活会和专题组织生活会上我开诚布公地进行批评和自我批评，积极制定整改措施，认真落实整改内容，为总公司先进性教育活动的开展起到了领导表率作用。

二、适应改革，顾全大局，找准工作的切入点

去年，围绕企业改制重组和各项改革工作的推进，我作为总公司行政主要负责人，积极主动思考、超前谋划生活服务工作的重点任务，在公司党政的总体部署下，进一步明确了工作职责，坚持在改革和经营管理中抓大事、解难事、办实事，推动服务经营工作顺利开展。

一是善抓大事。集中精力抓了海石湾二小区住宅项目建设。对于二小区的建设，从开工建设到竣工验收，自己倾注了全部精力，为搞好安全施工，我如履薄冰，时时都绷紧安全之弦，坚持每日都要到小区催施工进度、查安全隐患，放弃休息日解决施工中的实际问题，使整个小区在建设过程中，没有出现任何工程质量和安全事故。去年，为力争完成住宅区八月底整体竣工的目标任务，我多次与各施工单位联系、跑地方城建部门协调，加快建设速度，同时协助规划好小区绿化美化布局，积极支持物业公司加快绿化美化施工进度，克服了时间紧、任务重的困难，取得了良好的工作效果。

二是敢抓难事。坚持用发展的办法解决前进中的困难和问题，对一些热点、难点问题，我坚持亲自主持，采取得力措施予以解决。按照公司党政要求，完成了对原老职中心、煤光水泥公司房产接管和部分人员安置工作，理顺了内部管理，保证了服务工作的有序开展，促进了稳定。在执行公司《岗位绩效工资实施方案》中，主持制定了总公司定编方案和全员竞聘上岗办法，深化了“三项制度”改革，激发了职工的工作热情。结合公司对单位业务划分的实际情况，对个别职工认为“改革吃亏”、想走“回头路”的想法，不失时机地给予理顺，反复整合班子认识，克服畏难情绪，振奋精神。及时调整工作重点，狠抓内部经营管理，带头把经营责任与自身工资收入挂钩，执行领导经营工作考核机制，确保完成了全年费用指标，维护了职工的切身利益。在推进房改

工作上，为解决企业产权证向地方产权证过渡的具体问题，尤其是兰办和丰宝的住房产权，多次与省房改办和地方房管局联系，为使一些历史遗留问题逐步得到解决争取了时间，解除了职工群众的后顾之忧。

三是狠抓实事。我始终认为，群众利益无小事，群众的小事，就是生活服务工作的大事。去年，根据公司实行生活服务工作目标管理的决定，我跟随公司主管领导

到二级单位开展调研，全面系统地掌握了生活系统的工作状况，相继制定了目标管理的考核办法，筹备召开了首次生活服务系统工作会议。多次到金河公司、三矿，协调二平台住宅区和滨河住宅区推行物业管理的具体工作，其中二平台住宅区于今年初启动了物业管理，在改善窑街居住环境方面取得了初步成效。同时参加了公司组织的生活服务工作责任目标考核检查，针对各单位实际，为推进全公司生活服务工作提出了意见和建议。另外，在过去的一年，每逢节日，我和班子成员都一道想方计法为职工多谋福利，谋好福利，使自己的心愿变成职工的实惠，把以人为的理念落到了实处。

三、加强教育，改进作风，着力推进党建和思想政治工作

2005年的保持共产党员先进性教育是党的重要工作之一。作为党委书记，我对此给予了高度重视，主持制定了总公司先进性教育整体实施方案和党委中心小组、党支部两个层面的学习计划，做到“规定动作不走样，自选动作有创新”。

一是圆满完成先进性教育活动三个阶段的工作任务。按照公司党委保持党员先进性教育活动实施方案和三个阶段的指导意见，认真组织党员学习有关“三个代表”重要思想和优秀共产党员的先进事迹，认真座谈分析党员党性表现方面的差距，认真调查了解党组织在落实“三个代表”、促进工作发展、服务职工群众方等面存在的突出问题，认真整改群众关注的热点、难点问题，通过先进性教育，我们建立了常抓不懈的学习教育机制、建立了坚强有力的组织保障机制、建立了科学规范的监督制约机制，形成了《总公司党务工作十三项制度》，使党群工作更具计划性、规范性和科学性，顺利完成了先进性教育的各项工作任务，对服务工作和精神文明建设发挥了较大的推动和促进作用，取得了阶段性成果。

二是在加强组织建设促进党员管理方面，坚持开展民主评议党员活动，表彰奖励了一批“创先争优”先进集体和个人；组织了入党积极分子培训班，全年发展新党员6名，按期转正9名预备党员，为党组织增添了新鲜血液。原创：wenmi114.com根据单位业务划分，及时研究调整了基层党支部的设置，对缺额的党支部委员及时进行了补选，加强了党员队伍的教育管理，做到了有群众的地方就有党的作用，有党员的地方就有健全的党组织，有党组织的地方就有正常的组织生活和党的战斗力。

三是根据工作实际确定思想政治工作重点，抓住服务作风、改革等关键环节，尤其是去年实施天矿破产、改制重组、单位业务划分等事关队伍稳定的问题，我多次深入到职工中去，了解并解决群众关心的突出问题。达到了解情况、沟通信息、解决问题的目的，帮助大家进一步认清了形势，促进了观念的转变，增强了加快发展的紧迫感，坚定了抓全年任务落实的决心和信心。尤其在服务工作作风的改变上，广大党员加班延点，及时解决住户家中排水堵塞、跑冒滴漏、供电线路设施损坏等影响正常生活的实际问题，牢牢抓住完成全年经营指标这一目标任务，收到了先进性教育活动与各项工作“两不误、两促进”的良好效果。

四、注重勤政，增强团结，认真搞好廉洁自律

作为总公司党风廉政建设的第一责任人，我始终坚持以身作则，作好表率，带动班子集体树立良好的形象。因此能够按照中纪委五次全会精神和公司党政关于领导干部廉洁自律的各项规定，严格执行政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律等四大纪律，注意强化四种意识，搞好自身廉政、勤政，增强班子协作。一是强化原则意识，增强步调的一致性。自觉地贯彻民主集中制原则，凡是重大问题的决策，在广泛征求基层单位和职工群众意见的基础上，一律提交党政联席会研究讨论，并注意听取和尊重班子成员的意见和建议，既调动了一班人的积极性，又保证了决策的科学民主，确保了贯彻公司党政部署和推进各项改革管理工作政令畅通，落实有效。二是强化效率意识，增强工作的务实性。作为班子的班长，作风虚实，直接影响到工作实效，工作中自己时刻注重务实作风，身体力行。敢于对工作不落实、政令不畅的单位和个人进行通报批评，对工作做得好的进行表扬，着力培养激励机制和约束机制。三是强化团结意识，增强班子的向心力。自己注意在班子中起好导向和凝聚作用，做到“思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量”。坚持班子成员分工不分家，凡事以大局为重，遇到问题不推诿，共同为推进各项工作竭尽全力。四是强化廉洁意识，增强廉政的自律性。在日常生活与工作中，始终严格自律，在住房、乘车、出差、接待等方面，不搞特殊化和铺张浪费。在分管部门廉政建设上，坚持一手抓部门重点职能工作的落实，一手抓部门党政廉政建设工作的落实，对两项工作统一部署、落实，统一检查、督促，使部门党风廉政建设的各项任务真正落实到位。原创：wenmi114.com

五、工作中存在的不足和今后的努力方向

回顾一年来的工作，我感到既充实，又欣慰。我和同志们一起并肩战斗，不仅增强了凝聚力、亲和力，也获得了许多有益的启示，工作能力也得到了一定的提高。概括起来，有两点启示：一是靠信念成就事业。面对不断出现的新挑战、新考验，确实感到担子重、压力大，但我有一个坚定的信念，就是相信组织上的正确领导，相信班子成员间的团结合作，相信干部职工的责任感。凭着这种信念，我克服了工作上一个又一个困难。二是靠个性谋求共识。在工作实践中，我正确处理共性与个性的关系，在充分尊重个性的基础上，采取注重正确引导、提倡相互兼容等方式,使个性与共性协调发展，最终将消极因素逐步转化为积极因素,形成推动总公司事业健康发展的亲合力。

总结一年来的工作，有成绩也有不足，不足之处和努力方向主要有三个方面：一是要提高政治理论水平，拓宽工作思路。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增强工作的预见性，同时要注意防止松劲思想，时刻保持强烈的忧患意识；二是要防止急于求成。对工作的部署和要求，要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，人性化管理；三是要避免苛求于人。原创：wenmi114.com现实生活中人们的认识水平、个体素质永远不会停留在同一个层面上，因此凡事不能同标准、同档次的要求，在大原则的前提下，要因人因事而宜，要注重把大家的积极性发挥好、保护好，营造出一种生气勃勃的良好局面。

新的一年，我深知自己肩上的担子会更重，任务更艰巨，但我有信心和决心在公司党政的正确领导下，在全体职工的支持下，以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神为指导，解放思想、转变观念，振奋精神、开拓奋进，不断提高领导工作水平，带领全体职工把总公司的各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。

8.公司行政员述职述廉报告 篇八

加入环旅已经两个多月了，任行政专员一职，虽然自己是行政管理专业毕业、也有过人事行政岗位实习经验，但“不在其位,不谋其政”，新的工作环境、新的行业、有限的社会实践经验，很多工作的真正实施都是跟想象的不一样。在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法；因为自己还是新人，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我都要尽最大努力去做。

在这两个多月中，我本着“尽自己努力把工作做好”的想法，积极的完成以下本职工作：

1、完善人事行政制度、员工手册及其他人事行政表格；

2、负责员工入职、辞职、辞退手续的办理；

3、员工电子档案及文本档案的建立与保管；

4、文书起草、修改；

5、社会保险资料的登记和整理；

6、招聘信息发布、求职简历筛选，电话、qq或邮箱联系求职者及面试安排；

7、考勤机的管理，核对并制作考勤表；

8、完善工资表及计算员工薪资，转交财务部；

9、负责添购办公用品及发放，名片印制等工作；

10、负责公司办公设备的管理（计算机编号、登记）；

11、各项办公室费用单据填写：如办公室租金、物业管理费等费用；

12、办理相关证件、资料的变更手续；

13、上级交办的其他事项。

作为公司的行政，我充分认识到行政既是一个执行者，更是一个公司各部门枢纽。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序开展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。

虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信我会做得更好。

行政专员岗位说明书姓名性别女所属部门行政部职位名称行政专员试用期薪资入职日期20xx年8月8日转正薪资联系电话职位概要: 负责办理公司行政事务性工作：包括员工档案管理、文书、后勤及其他一系列工作。岗位职责:

1、完善人事行政制度、员工手册及其他人事行政表格；

2、负责员工入职、辞职、辞退手续的办理；

3、负责员工电子档案及文本档案的建立与保管；

4、文书起草、修改；

5、社会保险资料的登记和整理；

6、招聘信息发布、求职简历筛选，电话、qq或邮箱联系求职者及面试安排；

7、考勤机的管理，核对并制作考勤表；

8、完善工资表及计算员工薪资，转交财务部；

9、负责添购办公用品及发放，名片印制等工作；

10、负责公司办公设备的管理（计算机编号、登记）；

11、各项办公室费用单据填写：如办公室租金、物业管理费等费用；

9.公司职工绩效考核述职述廉报告 篇九

因为厂情的不同，个人心态的快速转变与定位：来到一厂。大部分的工作方法都必须做出改变，有效管理量化考核方法在推行要有一段时间过渡。如何引导，一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以非常感谢公司领导对我信任，并给予机会让我担负（银碳、绿油、车啤）工序主管这一重担，相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在工作，只要我努力，一定会在公司做出成绩。

经过近半年时间的解，本人自去年11月进入公司以来。已全面地了解公司的具体生产状况及运作，本着在其位谋其政的态度，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。公司的认知：主要体现在：

①.人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。②.基层管理员渴望认知新鲜事物，但浮于表面。③.职责不清，不勇于承担责任，本职工作未做好。④.机械设备良好，主力做单双面板不成问题。

⑤.生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力量。

⑥.环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。

生产设备具有一定的规模，这是我们工厂在深圳生产pcb的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”，相互取长补短，使公司成为pcb行业的佼佼者。管理方法的认知和理解：

①.首要为安全生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产；

②.看紧出数与货期，按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率；

③.将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集，并用e-mall的形式传呈给各经理和相关主管；

④.注重个人形象，以自身为榜样，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈； 入职半年来的工作成绩：

1.以积极进取的工作热情很快融入了生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制；

2.通过学习，已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善；

3.与其它部门，如工程、qa和pmc人员已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决； 4.通过不断巡拉，有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态。

5.经常督促各生产组长、领班加强车间的“5s”活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象；

6.在工作中善于发现问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善；

7.刚入职时发现生产线上员工操作不规范，在我强烈的反映和制订了详细规范下，现生产工序员工都已能按操作规范作业。

8、主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。

工作中的不足之处和需要加强改善的事项：

1.巡拉不力!3月23日银碳打磨机水管异常，末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作，有着相当的不可推卸的责任；2.协调能力和推动能力有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。以后工作的初步计划：

1.应生产形势要求，下月对生产部所有组长进行一次培训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核,我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作；2.工作中努力学习pcb生产制程技术，3.继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可采用，将尽最大力度协助实施与跟进；

4、主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的pcb板操作规范的方法，提升员工品质意识。5.配合生产部的品质改善计划，力争在本将双面板报废降到2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。

10.电力公司述职述廉报告 篇十

时间：20XX 年 X 月 X 日

烟草公司述职述廉报告范文

XX 年是我所强化基础不断创新的第三年，作为专卖所的片区负责人，我深感责任重大，所以时时刻刻提醒自己要加强学习，执行好上级的指令，抓好市场监管工作。这一年来，在专卖所的正确领导下，在同事们的大力支持和帮助下，我根据既定的目标，脚踏实地用心做好该做的事，全面落实了本各项工作任务。在此，我就这一年来的工作情况和廉政建设情况，向各位领导和同事们做一汇报：

一、坚持理论与实践相结合，强化学习培训，全面提高自身和队伍整体素质。一是加强政治理论学习，一年来，我认真学习十八大精神，自觉实践三个代表的重要思想，始终把学习、理解党的基本路线、方针作为政治理论学习的基础来抓，努力提高自己的政治觉悟和理论水平。XX 年多次开展了群众路线教育活动，先后组织开展向倪建钢同志学习活动、宣传党的十八大精神和科学发展观理论教育活动，要求以学习贯彻十八大精神为契机，以科学发展观来抓好文明服务和安全保畅这两个中心工作，并结合实际工作，组织开展了学习最美浙烟人大讨论、在行业内掀起了学习最美浙烟人的热潮。二是积极参加业务学习和培训活动，XX 年我先后参加了由局(公司)组织的《管理方法创新》、《如何提高执行力》、《党的群众路线教育》等一系列培训，先后在 oa 系统发表文章 2 篇，并在上半顺利通过了专卖技能职业考试，进一步提高了自身的综合素质。

二、认真履行岗位职责，抓住重点，以人为本，推动各项工作的有

效落实。本人负责的章村、报福片的日常专卖管理工作，点多线长，经营人员素质层次不一，要求的业务和管理方法都有所不同，我着重抓好基础工作和文明服务。一直以来我始终坚持以法律法规管理人、用真情温暖人、用责任锻炼人，在同事们齐心协力的合作，全面完成XX 各项目标任务。

1、强化市场监管力度，提高市场的控制率。本人负责 xx 村、xx 片的 299 户经营户，线路长，面积广，人员结构复杂的特点，积极与客户经营、送货员以及当地线人取得联系，做到信息共享，并通过网格化管理模式，快速有效地打击片区的违法经营行为，维护卷烟流通秩序。并能及时掌握片区的经营户的经营动态情况，进一步提高了市场的控制率。

2、加强基础管理工作，认真履行完成局(公司)的各项考核指标。担任专卖所专职驾驶员和安全员，能按照工作要求，建立有效的车辆管理机制、流程管理，抓好档案管理、社会综合治理和安全管理工作，组织人员开展安全防范教育，提醒大家树立安全防范意识，积极做好安全防盗工作。

3、切实加强班组文化建设，以文化陶冶情操，以情操推动工作的方法来加强同事之间的信任、团结、协作能力。八月份，利用休息时间组织孝和班组到龙王山漂流，增强的团队协作能力，提高了专卖管理工作的服务意识。

三、加强廉政作风建设，深入推行党务公开。党员干部所处的地位和肩负的责任，决定了在清正廉洁方面必须以身作则，率先垂范。只

有自身保持廉洁自律的良好形象，才能带出好的党风政风，确保自身和所在单位不发生违纪违法问题。所以自工作以来，我始终注重廉洁自律，并不断从制度建设、监督管理和责任追究三个方面着手开展批评与自我批评，并结合党的群众路线教育，开展批评与自我批评。充分发挥民主权利，有效避免了违纪违规行为发生。一年来，没有违反廉政规定和制度的行为。

四、不足之处和努力方向。一是讲话比较直，有什么讲什么，在今后的工作中要注意说话的方式方法。二是作为一各党员，党员先进模范作用体现还不够突出。三是工作上离上级领导的要求还有一定的差距，工作的预见性、创新性有待加强。

XX 年即将结束，在最后的二个月里，按照局(公司)的中心工作，抓紧时间，努力工作，保持保量地完成年初制定的工作目标。今后，我将时刻警醒自己，好好做事，珍惜岗位，我会再接再厉，恪尽职守，勤勉自律，用实际行动上交满意的答卷，为烟草事业献一份力。

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象的未来，我要对他们负责。

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致自己的励志语录：

读万卷书，行万里路！

把握现在、就是创造未来。不问收获，但问耕耘！

所谓的成功，就是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。

浪花，从不伴随躲在避风港的小表演，而始终追赶着拼搏向前的巨轮。