试运期间安全管理制度

试运期间安全管理制度（共3篇）

1.试运期间安全管理制度 篇一

关于协同办公系统试运行的通知

集团公司各单位：

集团公司协同办公系统经过培训、安装和测试，已基本具备试运行条件。根据项目总体计划的要求，决定2011年5月21日起在集团公司范围内试运行，请各单位接到通知后即刻进行系统检查，完成上线前的准备工作，确保按照《集团公司协同办公系统试运行方案》的要求落实各个环节，保证此项工作的顺利进行。

附件：集团公司协同办公系统试运行方案

二〇〇八年五月十四日附件：

集团公司

协同办公系统试运行方案

一、试运行目的、范围与内容、时间

（一）目的：巩固系统培训效果，促进办公人员熟练掌握系统操作，通过实际办公业务进一步测试和检验系统功能，实现集团公司总部与所属二级单位公文和一般性通知的网上传递、电子收发与管理，提高各部门、各层级之间的办公协同性，加快实现职能部门传统办公模式向电子化办公模式的转变。

（二）范围与内容

1、范围：集团公司总部，各二级单位党政办公室。

2、集团公司总部试运行内容：已部署的所有功能模块，重点是公文管理（公文处理、档案管理）、信息发布（新闻中心、通知公告）和知识管理（知识中心）。

3、二级单位试运行内容：与集团公司公文的收发传递，包括集团公司、股份公司及职能部门、事业部下发到各二级单位的公文、二级单位上报集团公司及职能部门的公文。

4、协同办公系统的日程安排、电子邮件、会议管理、等其它功能，由各单位根据本单位实际情况推进并组织应用。

（三）时间：2008年5月21日至6月30日。

二、试运行工作要求

(一)协同办公系统试运行期间，电子公文和纸质公文双轨运行。试运行结束后，以电子公文为主，纸质公文适时停发。需要集团公司领导签发或审批的文件以纸质公文为主，电子公文同步处理。集团公司总部与二级单位之间的文件收发通过协同办公系统办理。各类公文的拟稿审批通过协同办公系统完成。

（二）协同办公系统试运行前，各单位要按以下要求进行系统检查。

1、系统管理员要认真检查相关人员帐号是否齐全、角色配置是否正确、权限设置是否适当，如有不全或不当设置，应及时按相关程序申请补充或进行调整。

2、各单位文书管理员要认真检查本单位各类纸质公文当前收、发文编号、文件代字，并在协同办公系统中将收、发文编号调整到合适的序号，保持编号的连续、有效。

3、各单位系统管理员要检查和测试相关流程的完整性和可用性，包括各类表单、公文红头使用等。

4、协同办公系统用户检查个人在系统中的信息是否完整、有效，修改本人登录系统的密码。

（三）集团公司总部试运行期间出现的问题由信息技术中心负责解决，二级单位的问题由本单位系统管理员负责解决，信息技术中心提供技术支持。

（四）各单位在配合集团公司系统协同应用的同时，要积极开展单位内部的系统实施和应用。要设置内部公文处理流程，普及文件传阅、知识中心等功能的应用，完善网络管理、安全保密管理制度，保障办公网络信息安全，建立本单位的协同办公管理平台。

（五）试运行期间，项目组将对各单位协同办公系统使用情况进行检查，不定期通报使用情况，并根据《关于集团公司协同办公系统上线运行方案的通知》进行考核。

三、试运行期间有关事项说明

（一）系统登陆 登陆地址：

集团公司内网中的用户直接登陆并使用系统

（二）用户权限

1、各单位的领导、工作人员（统称为用户）均在系统中分配了唯一实名帐户。用户根据系统中管理权限的不同，分为系统管理员、流程管理员、栏目管理员、文件管理员、普通用户等。各类用户在设定的权限范围内使用OA系统。

2、用户权限由系统管理员按要求设定，信息技术中心对各单位系统管理员授权，各单位系统管理员对本单位用户 进行授权。用户权限变更，填写用户权限变更表，系统管理员进行权限变更。

3、各单位系统用户名单报信息技术中心备案。

4、新增用户或人员流动时，填写新增(变更)用户表，单位领导签字后，人事部门确认（并在金蝶人力资源系统中完成组织岗位调整、人员移动操作），提供相关信息（按用户信息模板），由项目组完成用户创建。

（三）办公业务处理

1、集团公司外来的非涉密行政公文，由公司办文书扫描输入协同办公系统，登记后以电子文档形式进入收文流程处理，涉密文件按原有手工办公流程处理。对外发文的报送仍采用纸质形式，但拟稿审批过程需通过协同办公系统完成。

2、公文若带有不方便进行电子化处理的附件(如书籍、图纸等)，可只将公文正文以电子公文形式进行处理，附件暂按纸质公文方式进行处理。

3、公文流转过程中，每一环节的办理人使用系统提供的功能完成各自应该处理的工作，并在公文表单上留下办理痕迹；处理完事务后，根据公文的内容和集团公司公文管理规定，确定正确的发送对象进行发送；接受方收到后应及时办理，如根据公文内容判断不属于自己的处理范围，可退回流程的上一人。电子文件发送后，应根据公文的缓急程度对 所发公文的接收情况进行检查，催办、督办，发现问题及时与有关人员联系。

4、为保证公文处理的及时、有效，有关人员应定时进入系统查看有无需要自己处理的事宜。如本人出差，应在系统中执行“工作授权”，以免耽误公文处理。

5、知识中心的应用。各单位内部的文件、业务资料、规章制度、电子刊物、工作总结、经营月报等，在知识中心按区域、部门、内容进行分类管理。知识中心各栏目发布范围由各单位栏目管理员根据工作需要设定。

6、通知公告用于各单位发布活动预告、会议通知、值班安排等公共信息。通知公告由各单位栏目管理员发布、管理。

7、新闻中心用于集团公司各方面的新闻发布，在集团公司内网上发布的新闻应同时在协同办公系统中相应的新闻栏目中发布。新闻中心的设置中有很大的灵活性，可实现不同的部门管理新闻的不同栏目，由各单位栏目管理员负责管理。

（四）系统安全管理

1、信息技术中心指定管理员专门负责协同办公系统维护，工作时间内始终保持协同办公系统处于正常的运行状态，系统补丁等维护性操作在非工作时间进行。建立服务器 6 的运行日志，并保存30天以上。定期对网络系统进行杀毒，建立防火墙，防止黑客侵入，确保系统安全运行。

2、密级的文件不入OA系统，按照现有公文流转方式处理；电子文件严格按发文范围发送，发文范围的审批按集团公司公文管理有关规定执行。

3、公司制度、报告、考核、档案等有价值的内容、信息发布的同时，发布人应进行备份，以避免信息丢失；需要归档管理的资料、指定专人备份。

4、所有OA用户应保管好用户密码口令，不得随意泄漏给无关人员。登录系统后因故离开要退出系统，以确保帐户安全。用户密码有误或遗失请及时与系统管理员联系。

2.火电厂工程试运行安全管理 篇二

摘要：火电工程的试运行阶段作为火电工程项目建设的最终环节也是最为关键的一个环节，是对整体工程项目的质量及工程性能进行检验的环节。然而当前在火电厂工程的试运行阶段，因多种因素的影响导致出现设备损坏及人身伤害事故，不仅影响到火电厂工程项目功能的正常发挥，还严重威胁着人们的生命安全。基于此，笔者结合自身工作实践，重点探讨了火电厂工程试运行阶段的安全管理。

关键词：火电厂工程；试运行；安全管理

火电机组电力建设试运行作为火电厂基建过程的最后一道工序，肩负着全面检查各主机和辅机及其配套系统从设计、制造、施工到生产准备的情况，是保证机组安全、稳定、可靠地投入生产，发挥投资效益的关键阶段。近年来，由于火电建设速度加快，在试运行阶段中由于各种原因导致设备损坏及人身伤害的事故时有发生，故加强试运行过程中的安全管理工作是十分重要的。

一、火电厂工程试运行过程中存在的安全问题

机组进入试运行阶段后，整个工程就进入了冲刺阶段，不管建设单位还是施工单位都想机组早日投产，发挥投资效益，所以在这种氛围下试运行单位往往面临投产工期紧、试运行工期被压缩的境地，但此时往往是各方面问题存在最多的时候。

（一）人员的不安全行为

第一，操作失误。针对新建电厂，因试运行操作人员首次对新设备及新系统进行操作，需要一个逐渐适应的过程，这样自然增加出现误操作現象的发生概率。例如锅炉从冷态启动，炉膛温度不高的时候就命令快速升高负荷，煤粉大量投入，导致炉膛燃烧不稳，出现爆燃现象；操作不当给水调节，当水位高的时候全部关掉阀门，水位低时又马上全部打开调门，导致产生较大给水流量波动，汽包水位忽高忽低，严重威胁到锅炉的安全；操作失误汽封减温水调节，汽温骤降，导致机组出现振动等。屡屡发生不遵守运行规程及试验方案的现象。条件不具备就强行启动设备；自行解除重要的联锁保护项目并且不通知试验指挥；操作不当引发机组振动，振动达到跳闸值不停机；在轴瓦温度指示不正确、低压缸差胀无监视的情况下冒险开机等；第二，人员不具备较高的安全意识。例如对发电机充氢后，应严禁烟火，但个别人员不遵守动火工作票的制度，在充氢区域进行焊接或抽烟；不及时清理积存在沟道内的锅炉燃油区、燃油泵房泄漏的燃油，导致火灾隐患大。

（二）设备的安全隐患

不按设计要求安装及校验机组安全保护设备。例如部分安全阀，无专门检验合格报告；未将部分安全阀的排放口、管道的排水、疏水、排气管接到地沟或者室外。未依据规范标准合理处置高温高压管道焊口缺陷，进而增加意外爆裂的危险性。

（三）安全管理的问题

第一，系统的试运行及设备的安装进行交叉作业，导致安全管控工作的难度增加。在设备未完全安装完毕即进行分系统的试运行操作。这样自然无法避免分系统试运行及设备安装出现交叉作业，安全管理局面复杂，易于诱发安全事故；第二，在机组的启动初期，需要频繁的进行机组的启动和停止操作，运行的操作量较大，操作人员极为容易出现误操作现象。机组启动并逐步投入更多的设备来形成一个完整的系统，此刻设备在设计、制造及安装过程中存在的缺陷将大量的暴露出来，加之频繁的启动停止机组，消缺工作量及操作工作量均相应增加，同时也会导致误操作几率增加；第三，在进行满负荷的试运行过程中，系统需要进行连续的满负荷试运行，在设计、制造、安装及试运行过程中存在的深层次问题将逐一暴露，此时极为可能出现非常规性问题，导致安全防范难度增加；第四，首次对新设备进行操作，对于误操作的控制难度增加。

二、试运行过程中加强安全管理工作的主要措施

为确保火电工程项目试运行阶段在实现安全、进度及质量的前提条件下，顺利实现机组的移交生产，我们可以重点从安全管理措施、安全技术措施及人员管理措施等阶段加强安全风险的控制力度，防止安全事故的发生。

（一）强化启动试运行的过程管理，建立完善的质量安全体系

在启动试运行阶段要正确处理好安全、质量和工期之间的关系，要组织参加试运行的全体人员认真学习，先要在试运行人员之间形成一个安全质量的保证体系。进入施工现场后，要根据现场工作状况，制定切实可行的、科学合理的试运行计划，并对技术方案、试运行程序、试运值班、质量评定和验收等方面制定相应的安全质量管理制度。在试运行过程中要强化这些制度的落实，特别是对签证验收环节，要严格按照各部规定，对各道试运行工序及时进行验收、签证。

（二）安全质量综合保证措施

1.认真做好试运行人员安全质量履职能力评估。

2.建立良好的专业分工合作机制。各试运行专业之间密切配合，确保试运行项目完整、不发生遗漏和安全隐患。

3.加强火电工程试运行项目的日常管理制度建设力度。主要包括了分系统调整及试运工作制度，试运值班和交接班制度，机组整套启动调整试运工作制度，试验前安全技术交底制度，内部例会制度，试运行人员能力评估制度，人员安全教育培训及日常学习制度，重要过程和节点专家进驻制度，应急预案建立及演练制度，危险源辩识、评价及预防措施专项活动制度，资料归档标准化管理工作制度，DCS工程师站管理制度，工作联系制度，试运行过程中设备停、送电和工作票管理制度，试运行过程中电气、热控的逻辑、保护更改及联锁保护功能投切工作管理制度，试运行文件统一编号制度。

4.针对重大试运行及试验项目加强组织力度。调总或者副调总需在现场进行亲自指挥，确保各项动态试验的安全及质量目标。这些重大的动态试验主要包含汽轮机首次冲转；机组首次并网；机组首次整套启动电气试验；锅炉安全门整定；汽轮机超速试验；机组RB试验；厂用电带负荷切换试验；机组甩负荷试验；重大涉网试验。

（三）安全保证措施

1.建立健全试运行现场安全管理组成体系，明确试运行操作人员及管理人员的职责划分，共同做好日常安全管理工作；

2.加强对试运行人员的安全思想意识教育及试运行操作技能的培养工作；

3.对于试运行方案的审批及执行进行严格的监督管理。严禁无作业票操作及未依据方案进行操作，严禁执行无试验安全措施及安全措施不完善的运行方案，并做好启动试验的安全技术交底及条件检查工作；

4.加强对试运行现场危险源的辨识及控制力度，完善安全应急预案，并做好应急预案的演练工作；

5.切实发挥安全稽查人员及现场安全管理人员的作用，做好现场安全监督工作，针对施工现场出现的不安全状况及时进行处理，及时纠正不安全操作行为。

6.落实试运行阶段安全劳保防护用品的配备工作。

7.合理安排人员和工作，改进后勤保障水平，杜绝人员疲劳作业。

8.坚持试运行关键节点的专家和试运行人员增援机制。

9.分系统和整套试运期间，强化试运行人员倒班的半军事化管理，严肃值班纪律，切实履行运行监护和指导的职责，做好值班记录，做好换班工作交底。

总之，火电厂工程的试运行是一个复杂的系统性工程，其作为检验工程项目质量及性能的关键环节，主要通过调整试运设备及系统，及时发现工程设计、设备制造及安装施工过程中存在的主要问题，并最终通过机组的整套启动来有效调整试运行，确保工程项目的质量及性能目标。为防范试运行阶段出现安全事故，需加强安全生产管理体系的建设，加强人员的培训力度，确保严格依据试运行规范标准操作，进而最大限度的减低安全事故的发生，最终实现试运行项目的安全、质量、进度及成本目标。

参考文献：

[1]中国电力企业联合会.DL/T-5437-2009火力发电建设工程启动试运及验收规程[S].北京：中国电力出版社，2009

[2]陈泽峰.国外火电项目试运行工作初探[j].电力建设，2009（8）

3.试运期间安全管理制度 篇三

设备〔2017〕122 号

号线二期开通试运营、票制调整及端午节 期间设备保驾方案

为确保 4 号线二期开通、票制调整及端午节期间设备安全可靠，各项设备维保工作有序开展、平稳交接，运营公司组织各设备维保中心、设备承包商、委外单位按照《常态维保组织工作管理办法》中 “新线开通”及 “线网大客流”情况下的相关要求制定了为期一个月的保驾工作方案，从备品备件、人员组织、车辆保障、遗留问题排查及整改、应急处置等方面进行充分准备。现将相关保驾工作安排通知如下：

一、组织机构及职责

为确保各专业设备维保和保驾工作有序进行，公司成立了 4 号线二期开通试运营、票制调整及端午节期间设备保驾工作领导小组，由副总经理兼总工程师担任组长。下设 6 个

工作小组，全面负责设备保障组织、保驾工作落实、应急抢险指挥工作，协调解决运营过程中设备设施出现的问题。

（一）领导小组 组长：凌喜华

副组长：徐安雄、朱均、张剑、丁超、陈辉、廖理明、冉洪、孙永全 职责：牵头负责设备设施保驾总体指挥、协调和考核管理。

（二）工作组 1、综合协调组 组

长：孙永全 副组长：耿成帮、黄嘉、李三江、何方、曾东亮、刘开勇、郑杰、王磊、刘启、关涛 组

员：设备设施部质量管理室、信息化室，各维保中心安全技术室、生产管理室、综合管理室相关人员。

职责：负责组织制定保驾方案，抽查保驾工作落实情况，配合做好保驾工作组织协调和后勤等工作，汇总、分析设备运行状况和故障情况，协调组织解决重大问题。

2、车辆保障组 组长：朱均、张剑 副组长：曾东亮、曾建、李建明、刘开勇、顾晓飞、冷福荣、梁海清、孟远（中车长客）

组员：设备设施部车辆管理室、车辆一、二中心、中车

长客、中车四方相关人员 职责：负责组织 4 号线二期开通、票制调整及端午节期间车辆保驾工作。在 4 号线二期开通前及开通期间组织做好车辆维护、保养、检修工作，确保开通试运营期间车辆的正常运转。组织中心、总承商及主要分供商分别制定保驾方案，组织保驾人员、备品备件及应急预案到位、检查保驾工作落实情况，在发生故障时及时组织处置。

3、通号设备保障组 组长：丁超 副组长：王磊、邵东波、张平、袁嘉骏、袁果（卡斯柯，信号系统供货商）、李永洪（烽火中铁建，通信系统供货商）

组员：设备设施部技术管理室、通号中心、卡斯柯（4号线信号承包商）、北京交控（3 号线一期信号承包商）、众合机电（1、2 号线信号承包商）、烽火中铁建（4 号线通信承包商）、河北远东 54 所（3 号线一期通信承包商）相关人员。

职责：负责组织 4 号线二期开通、票制调整及端午节期间信号、通信设备保驾工作。在 4 号线二期开通前及开通期间组织做好设备维护、保养、检修工作，确保开通试运营期间设备运行稳定。组织中心、总承商及主要分供商分别制定保驾方案，组织保驾人员、备品备件及应急预案到位、检查保驾工作落实情况，在发生故障时及时组织处置。

4、工电设备保障组

组

长：陈辉、冉洪 副组长：郑杰、李俊义、叶东 组员：设备设施部技术管理室、项目管理室、工电中心、中国铁建电气化局（4 号线二期供电承包商）、中铁五局集团有限公司（4 号线二期轨道承包商）相关人员。

职责：负责组织 4 号线二期开通、票制调整及端午节期间供电、接触网、轨道、土建等设备设施保驾工作。在 4 号线二期开通前及开通期间组织做好设备维护、保养、检修工作，确保开通试运营期间设备运行稳定。组织中心、总承商及主要分供商分别制定保驾方案，组织保驾人员、备品备件及应急预案到位、检查保驾工作落实情况，在发生故障时及时组织处置。

5、机电设备保障组 组

长：陈辉、冉洪 副组长：刘启、张大吉 组员：设备设施部项目管理室、机电中心、今创（4 号线二期屏蔽门承包商）、奥的斯（4 号线二期电梯承包商）、阿海珐（4 号线二期 EPS 承包商）、上海宝信（4 号线二期综合监控承包商）相关人员。

职责：负责组织 4 号线二期开通、票制调整及端午节期间屏蔽门、电扶梯、风水电、综合监控、消防等设备设施保驾工作。在 4 号线二期开通前及开通期间组织做好设备维护、保养、检修工作，确保开通试运营期间设备运行稳定。组织

中心、总承商及主要分供商分别制定保驾方案，组织保驾人员、备品备件及应急预案到位、检查保驾工作落实情况，在发生故障时及时组织处置。

6、AFC 设备保障组 组

长：徐安雄 副组长：关涛、胡旸、江云华 组员：设备设施部项目管理室、票务中心、浙大网新众合机电（3 号线及 4 号线 AFC 承包商）、上海华腾（ACC 承包商及 2 号线承包商）、高新现代（1 号线 AFC 承包商）、南方德银通（1、2 号线纸币模块）、神州数码科技（1、2号线通用服务器设备）、天府通公司相关人员。

职责：负责组织 4 号线二期开通、票制调整及端午节期间 AFC 系统设备设施保驾工作。在 4 号线二期开通前完成线网参数升级工作，在开通期间组织做好设备维护、保养、检修工作，确保开通试运营期间设备运行稳定，保证清分系统及与天府通系统接口正常。组织中心、总承商及主要分供商分别制定保驾方案，组织保驾人员、备品备件及应急预案到位、检查保驾工作落实情况，在发生故障时及时组织处置。

二、保驾时间安排 （一）4 号线二期开通试运营 4 号线二期开通初期为期一个月。对遗留问题较多的单位，根据设备设施部通知要求，待整改完成后延长保驾一个月。

（二）线网票制调整 按与 4 号线二期开通同步进行准备。

（三）端午节 2017 年端午节放假时间为 5 月 28 日（星期日）-5 月 30日（星期二）。

三、保驾工作总体要求 各维保中心做好对行车及客运设备设施的维护、保养及检修工作，组织相关承包商做好人员值守和设备保驾工作。一是要做好 4 号线二期开通试运营期间设备保驾安排和准备工作以及行车及客运设备设施的维护、保养及检修工作，组织各专业及各系统承包商现场保驾人员，有序开展设备维护，及时处理故障，确保地铁 4 号线二期顺利开通，既有线运营安全可靠； 二是要严格落实公司相关会议精神，按照既定票制调整保驾方案认真做好线网票制调整期间及调整后的设备保驾，要求员工和委外人员做好保密工作； 三是结合节前一天 5 月 27 日（星期六）各线路晚高峰影响较大，较日常客流有明显上升，4 号线二期开通试运营、票制调整及端午节期间线网总客运量受外出游玩、探亲、购物等客流叠加影响，对客流明显上升的重点车站制定针对性保障措施，确保相关设备状态良好。具体要求如下：

（一）分专业组织保驾工作 按车辆、通号、工电、机电、AFC 五大设备专业，依托维保中心和相关承包商，分别成立保驾工作组。由分管副总、副总工挂帅，中心负责人担任常务副组长，设备设施部、维保中心相关人员及承包商保驾人员参加，组建专业保驾工作组，承包商保驾人员融入各专业车间班组，接受统一管理和指挥。

（二）分级落实保驾职责 总承包商负责组织分供商人员参加保驾；设备归口管理中心负责组织相关承包商、委外维保单位参加保驾，细化量化信誉质量考核，对保驾落实情况进行检查及考核；设备设施部负责保驾工作的总体组织、协调，对各中心保驾情况、重点专业和重点承包商人员到位情况、备品备件到位情况、保驾方案落实情况进行检查和考核。

（三）突出保驾重点 一是将车辆、信号、通信、供电、接触网、轨道、站台门、AFC、电扶梯等直接影响行车和客服的专业，作为重点专业，督促承包商安排精兵强将进行保驾，各中心重点进行检查盯控，防止单个问题波及整个线网运营。对于其他参与保驾的承包商，相关中心和职能部门负责检查保驾落实情况。

二是信号专业将中央 ATS、ZC、联锁等系统设备，万盛、光华公园、来龙、西河、军区总医院、太平园、升仙湖、广都、犀浦、龙泉驿、非遗博览园、万年场等折返站作为保驾工作重点；AFC 专业将换乘站和大客流车站作为保驾工作重点；通信专业将确保通信顺畅和 PIS 显示准确作为保驾工作

重点；车辆专业将确保上线列车检修质量、线上保驾人员快速处置故障能力作为保驾工作重点；供电专业将确保稳定可靠供电作为保驾工作重点；机电专业将 3 号线一期更换电缆及设备状态保障作为保驾工作重点。

（四）提前统筹物资准备 根据各系统设备实际情况，提前做好备品备件、抢险机具、交通工具的准备工作，要求必须满足现场故障处理需要，确保发生设备或系统功能故障时，物资到位迅速及时。

（五）严格落实人员安排及请假制度 一是各中心按照《常态维保组织工作管理办法》相关要求做好人员值班安排，周末值班表提前报综合部备案，值班人员如有调整，应及时做好交接和信息报送。保驾期间严格落实中心及委外人员值班安排，及时解决出现的问题； 二是各承包商须安排项目经理及以上人员组织保驾工作，保驾人员常驻成都，按时到岗； 三是车辆一、车辆二、通号、工电中心组织车辆、信号、供电等专业工程师分别在 DCC、OCC进行轮值，确保在第一时间掌握影响行车的故障，并及时对故障应急处置提供后台技术支持。保驾人员如有变更、因特殊情况需离开成都的，应提前上报并做妥善安排，经批准后方可变更保驾人员或请假离开成都。

（六）严格执行响应时间要求 各专业根据专业特点，合理安排保驾值守点。控制中心、折返站、换乘站、大客流车站等重点部位，相关专业应作为

保驾重点安排值守，确保一旦出现问题时立即响应，其他车站确保 10 分钟内人员到位。对于没有按保驾方案配备保驾人员和备品备件，保驾期间脱岗、响应不及时、处置不当、违章违纪的，将按相关规定严格进行考核。

（七）加强信息报送 做好相关信息上报工作，信息传递必须及时、准确、详细，不得漏报或隐瞒不报。各维保单位要切实加强紧急情况下的信息汇报和通知程序，明确信息报送职责，发生重大设备故障时，现场人员应及时通知设备维保单位和设备设施部。

（八）检查与考核 开通保驾期间，总承包商、归口管理中心、运营公司各职能部门分级对保驾方案落实情况进行检查，对保驾工作落实不到位、应急处置不及时、违章违纪等行为，将严格进行考核。

（九）保驾总结 各维保中心做好保驾期间数据统计分析工作，保驾结束后简要进行总结。具体时间要求如下：

1.端午节(5 月 28 日-5 月 30 日)保驾总结：5 5 月 月 1 31 日下班前提交设备设施部。

2.4 号线二期开通试运营及票制调整保驾总结：于 保驾结束后第 2 2 个工作日下班前提交设备设施部

附件一：4 号线二期开通试运营、票制调整及端午节期间设备保驾方案-车辆一中心

附件二：4 号线二期开通试运营、票制调整及端午节期间设备保驾方案-车辆二中心

附件三：4 号线二期开通试运营、票制调整及端午节期间设备保驾方案-通号中心

附件四：4 号线二期开通试运营、票制调整及端午节期间设备保驾方案-工电中心 附件五：4 号线二期开通试运营、票制调整及端午节期间设备保驾方案-机电中心 附件六：4 号线二期开通试运营、票制调整及端午节期间设备保驾方案-票务中心 附表 1：4 号线二期开通试运营、票制调整及端午节期间各维保单位管理人员值班安排 注：承包商、委外及临管单位人员保驾值班名单详见各维保中心保驾方案

设备设施部

2017 年 5 月 10 日

附表 1 1 ：4 4 号线二期开通试运营、票制调整及端午节 期间 各维保单位管理人员值班安排

时间

人员安排及联系方式

设备设施部

车辆一中心

车辆二中心

通号中心

工电中心

机电中心

票务中心月 20 日 耿成帮*** 李

海 *** 王晓*** 靳小军*** 万壮*** 刘

启 *** 张伟

*** 5 月 21 日 耿成帮*** 雷志刚 ***

程治中*** 靳小军*** 万壮*** 刘

启 *** 张伟

*** 5 月 22 日 耿成帮*** 李建明 *** 顾晓飞*** 甘

益*** 郑杰*** 刘

启 *** 关涛

*** 5 月 23 日 耿成帮*** 李建明 *** 顾晓飞*** 甘

益*** 郑杰*** 刘

启 *** 胡旸

*** 5 月 24 日 耿成帮*** 李建明 *** 顾晓飞*** 甘

益*** 郑杰*** 刘

启 *** 江云华

*** 5 月 25 日 耿成帮*** 李建明 *** 顾晓飞*** 甘

益*** 郑杰*** 刘

启 *** 关涛

OCC-B233 *** 5 月 26 日 耿成帮*** 李建明 *** 顾晓飞*** 甘

益*** 郑杰*** 刘

启 *** 胡旸

*** 5 月 27 日 詹冬润*** 曾

建 *** 顾晓飞*** 甘

益*** 郑杰*** 刘

启 *** 江云华

*** 5 月 28 日 詹冬润*** 曾东亮 *** 李维中*** 甘

益*** 郑杰*** 张大吉 *** 关涛

*** 5 月 29 日 詹冬润*** 陈

琦 *** 顾晓飞*** 文尚平*** 郑杰*** 张大吉 *** 关涛

*** 5 月 30 日 杨黎*** 康晓洲 *** 杨成军*** 文尚平*** 郑杰*** 兰德伟 *** 罗敏

*** 5 月 31 日 杨黎*** 曾

建 *** 刘开勇*** 文尚平*** 马俊杰*** 兰德伟 *** 关涛

*** 6 月 1 日 杨黎*** 曾

建 *** 刘开勇*** 文尚平*** 马俊杰*** 兰德伟 *** 胡旸

*** 6 月 2 日 杨黎*** 曾

建 *** 刘开勇*** 文尚平*** 马俊杰*** 兰德伟 *** 江云华

*** 6 月 3 日 李三江*** 朱永波 *** 李维中*** 文尚平*** 马俊杰*** 兰德伟 *** 胡旸

*** 6 月 4 日 李三江*** 周维江 *** 韩焕毅*** 文尚平*** 马俊杰*** 兰德伟 *** 胡旸

*** 6 月 5 日 李三江*** 曾东亮 *** 顾晓飞*** 汪旭雷*** 贾创明*** 王

玮 *** 关涛

*** 6 月 6 日 李三江*** 曾东亮 *** 顾晓飞*** 汪旭雷*** 贾创明*** 王

玮 *** 胡旸

*** 6 月 7 日 李三江*** 曾东亮 *** 顾晓飞*** 汪旭雷*** 贾创明*** 王

玮 *** 江云华

*** 月 8 日 李三江*** 曾东亮 *** 顾晓飞*** 汪旭雷*** 贾创明*** 王

玮 *** 关涛

*** 6 月 9 日 李三江*** 曾东亮 *** 顾晓飞*** 汪旭雷*** 贾创明*** 王

玮 *** 胡旸

*** 6 月 10 日 田源*** 李建明 *** 程治中*** 汪旭雷*** 贾创明*** 王

玮 *** 谢峰

*** 6 月 11 日 田源*** 冷福荣 *** 杨成军*** 汪旭雷*** 贾创明*** 王

玮 *** 谢峰

*** 6 月 12 日 田源*** 冷福荣 *** 刘开勇*** 周胡彬*** 肖彪*** 枉

璐 *** 江云华

*** 6 月 13 日 田源*** 冷福荣 *** 刘开勇*** 周胡彬*** 肖彪*** 枉

璐 *** 关涛

*** 6 月 14 日 田源*** 冷福荣 *** 刘开勇*** 周胡彬*** 肖彪*** 枉

璐 *** 胡旸

*** 6 月 15 日 田源*** 冷福荣 *** 刘开勇*** 周胡彬*** 肖彪*** 枉

璐 *** 江云华

*** 6 月 16 日 田源*** 冷福荣 *** 刘开勇*** 周胡彬*** 肖彪*** 枉

璐 *** 关涛

*** 6 月 17 日 邓国华*** 高军令 *** 刘开勇*** 周胡彬*** 肖彪*** 枉

璐 *** 王婷

*** 6 月 18 日 邓国华*** 付翔 *** 李洁*** 周胡彬*** 肖彪*** 枉

璐 *** 王婷

OCC-B230 *** 6 月 19 日 邓国华*** 李建明 *** 顾晓飞*** 张

平*** 唐学林*** 叶云毅 *** 胡旸

*** 6 月 20 日 邓国华*** 李建明 *** 顾晓飞*** 张

平*** 唐学林*** 叶云毅 *** 江云华

*** 6 月 21 日 邓国华*** 李建明 *** 顾晓飞*** 张

平*** 唐学林*** 叶云毅 *** 关涛

*** 6 月 22 日 邓国华*** 李建明 *** 顾晓飞*** 张

平*** 唐学林*** 叶云毅 *** 胡旸

*** 6 月 23 日 邓国华*** 李建明 *** 顾晓飞*** 张

平*** 唐学林*** 叶云毅 *** 江云华

OCC-B201 *** 6 月 24 日 黄嘉*** 曾

建 *** 朱姝*** 张

平*** 唐学林*** 叶云毅 *** 蒋研

*** 6 月 25 日 黄嘉*** 李

海 *** 王晓*** 张

平*** 唐学林*** 叶云毅 *** 蒋研

*** 6 月 26 日 黄嘉*** 曾

建 *** 刘开勇*** 王

磊*** 杨培磊*** 刘

启 *** 关涛

*** 6 月 27 日 黄嘉*** 曾

建 *** 刘开勇*** 王

磊*** 杨培磊*** 刘

启 *** 胡旸

*** 6 月 28 日 黄嘉*** 曾

建 *** 刘开勇*** 王

磊*** 杨培磊*** 刘

启 *** 江云华

*** 月 29 日 黄嘉*** 曾

建 *** 刘开勇*** 王

磊*** 杨培磊*** 刘

启 *** 关涛

*** 6 月 30 日 黄嘉*** 曾

建 *** 刘开勇*** 王

磊*** 杨培磊*** 刘

启 *** 胡旸