机械管理简历

2024-10-10

机械管理简历（精选8篇）

1.机械管理简历篇一

姓名:XXX 性别: 男

年龄: 22岁身高: 174厘米

学历: 大专工作年限: 1年及以下

户口所在地: 北京平谷区

电话:

电子邮箱:XXXXX

求职意向工作经历教育经历自我描述图片

求职意向

期望从事职业:

技工/工人 | 仓库管理员 | 理货员

期望月薪：元

工作经历

(1)10月——10月商场促销员

(2)07年12月——11月 KFC工作

教育经历

具有基本的英语听、说、读、写、译能力和办公室电脑操作。具有较好的语言表达能力和沟通能力。熟练应用CAD及CAXA制图软件。

自我描述

来自农村的`我从小就学会自立、勤奋努力，认真对待学习，掌握扎实的专业技能知识，有很强的适应力和学习能力。为了积累经验和丰富校园生活，课外期间积极参加社会实践活动和校园活动，有较好的组织能力和策划能力，做事积极主动，能很好地与人交流沟通，有强烈的团队合作精神和服务精神。在大量的实践活动中学会待人接物的技巧和为人处事的道理，同时也赢得了良好的人际关系，受到他人的好评。我会竭诚为公司服务，实现自己的人生价值。

2.机械管理简历篇二

关键词：简历档案管理,Web,JSP,MySQL

1 引言

随着社会经济的发展,企业对人才的需求量在不断增加,每次招聘总会收到大量的简历,对这些简历档案的管理变得越来越复杂。如果按照传统手工管理方法,企业需要安排专门人员管理和处理简历档案,则很大程度上浪费了企业的资源。另一方面,应聘者打印大量的纸质简历,亦造成极大浪费。如今解决这些问题比较常用的做法是,应聘者使用电子表格填写简历信息,然后通过电子邮件的形式发送给招聘单位,但这种方式只能完成简单的简历投递,无法完成简历档案的信息化管理。所以,有必要设计开发基于Web的简历档案管理系统,来帮助企业实现异地招聘,无纸化管理,实现人才简历档案管理的信息化与共享,为企业领导的选人决策提供重要依据,有利于提高人力资源部门管理的工作效率和现代化水平,真正实现简历档案管理的数据集成自动化、网络办公无纸化。

2 系统功能

本系统共有四个角色:应聘者、企业招聘者、系统管理员与游客。应聘者、企业招聘者和系统管理员的相互作用构成了系统的主要部分,而游客设置目的是为了方便潜在的应聘者查看企业招聘信息。围绕四个角色,本系统功能描述如下:

(1)应聘者注册信息录入:可以进行在线个人信息注册。

(2)应聘者简历的投递:注册用户后可以填写简历表完成简历投递工作。

(3)应聘者个人简历表维护:可以对个人简历进行修改。

(4)应聘者简历状态查看:可以对投递的简历进行跟踪,了解简历流动情况。简历状态这一概念是指新进、未处理、安排考试、电话面谈、安排面试、征求意见、拒绝、录用的应聘者简历状态,并能收到招聘者发出的反馈信息,下面分别对这八种状态进行解释:

新进:一份简历刚被投递到简历管理系统中,默认状态为“新进”。

未处理:指当一份新进简历被查看过一次后,自动设为“未处理”。

安排考试:指通过对简历评估后安排其考试,设状态为“安排考试”。

电话面谈:当考试结束后,可以按需要将简历状态设为“电话面谈”。

安排面试:当需要为该简历安排面试时,可将简历状态设为“安排面试”。

征求意见:指面试结束后,招聘人员之间进行的讨论,设起状态为“征求意见”。

拒绝:经过几个阶段后,招聘人员认为不适合企业的发展将其设为“拒绝”。

录用:经过几个阶段后,招聘人员认为适合企业的发展将其设为“录用”。

(5)应聘者站内通信:企业将简历的反馈信息反馈给应聘者,应聘者回复招聘人员信息。

(6)企业招聘人员浏览应聘人员信息:可以在线查看站内的简历。

(7)企业招聘人员对应聘简历进行评估:指对应聘简历进行初步的查看,挑选符合企业发展的应聘者。

(8)企业招聘人员修改简历状态,指在评估简历后对其简历状态进行修改,简历状态包括新进、未处理、安排考试、电话面谈、安排面试、面试反馈、拒绝、录用。

(9)企业招聘人员查看/查找简历:指可以通过查找功能找到相关简历,并可对简历进行收藏。

(1 0)企业招聘人员站内通信:指可以通过站内通信系统同应聘者或者同事进行通信交流。

(1 1)企业招聘人员工作报告:指招聘人员可以按月或按周来生成简历投递情况报告,以及工作量报告。投递情况指:多少份简历投向哪些部门;工作量报告指:招聘人员每个月改变的状态的个数。

(1 2)管理员身份验证。

(1 3)应聘者管理:浏览和删除应聘者信息。

(1 4)招聘者管理:浏览和删除招聘者信息;

(1 5)应聘者信息管理:简历管理和简历状态管理;

(1 6)招聘信息管理:发布和删除招聘信息;

(1 7)友情链接管理:添加、修改、删除友情链接信息;

(1 8)信息统计管理:统计注册总人数、投递简历数、系统访问量;

(1 9)数据库的备份和恢复。

3 系统设计

3.1 系统架构

由于要求系统能够实现异地的简历档案管理,所以系统必须是基于Web形式的,这就要求系统采用B/S架构(Browser/Server架构,即浏览器/服务器架构)。优点如下:

(1)B/S结构易于维护,绝大部分的维护工作都在服务器端进行,这样也更加方便和利于系统的升级。

(2)在设计系统时追求的目标是灵活、使用方便。采用B/S结构不用用户再安装额外的软件,用户可随时随地通过浏览器访问系统。

(3)采用B/S结构使得用户对数据的访问完全集中到服务器端进行,是数据的访问也更加安全。

基于上述分析,基于Web的简历档案管理系统采用B/S架构。

3.2 技术路线

为了使系统运行稳定,并发性好、处理效率高,同时为了最大限度地减少系统开发所要的费用,本系统采用Windows XP+JSP+JavaBean+MySQL+Tomcat的技术方案。之所以选择这个方案是基于以下几点考虑的:

(1).作为系统的开发语言JSP是一个纯Java平台的技术,有Write Once,Run Anywhere的特性,具有跨平台运行的性能,而且比其他平台如ASP、PHP能运行得更快更稳,同时有Java技术为后盾,更容易对其功能进行扩展。

(2).My SQL数据库和Tomcat服务器都是免费的开源软件,对于企业的数据处理量My SQL数据服务器和Tomcat Web服务器足够满足企业的需要。

3.3 数据库ER模型

管理系统系统的设计核心为数据库的设计,图1为本系统的数据库ER模型,展示系统内各个对象,对象的属性,及对象之间的关系。

由图1建模,设计数据库表共8张,分别为:管理员表(admin)、简历信息表(r e s u m e i n f o)、应聘者注册信息表(u s e r r e g i n f o)、简历状态信息表(r e s u m e s t a t e)、招聘人员信息表(z h a o p i n m a n)、招聘信息表(positioninfo)、友情链接表(mflink)、信息统计表(xxtj)。

4 结束语

基于Web的简历档案管理系统,使复杂、繁重的简历档案管理工作变得简单明了,大大提高了管理工作的质量和效率。经过最终的测试,系统不仅能够正常运行,而且具有很好的适用性,满足实际工作的需要。该系统具有一定的使用与推广价值。

参考文献

[1]李刚,王茜.基于Web访问数据库的实现方案[J].计算机工程与应用.2002,20(6):112-115

[2]陈河堆,高航.一种JDBC连接分享的分类方法及其实现[J].计算机应用.2004,24(12):112-114

[3]Manning Publications Co.Struts in Action[M].America:Printed in the United States of America.2005

3.水利机械设备与管理篇三

关键词:水利机械设备管理成本控制

0 引言

管理水利机械是当前施工企业从事施工生产极其重要的工具,机械设备管理在施工企业中也越来越受到重视。但由于各方面因素的影响,施工企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决,如:水利机械装备落后与施工要求逐步提高之间不配套,专业技术力量薄弱与机械装备技术先进之间不满足,设备管理水平低与施工机械化程度高之间不适应等。设法搞好施工企业机械设备管理工作,正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系,管好、用好、养好、修好施工机械,对提高企业设备管理水平和技术水平,加快施工进度,提高工作效率,降低劳动强度,增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。

1 当前机械设备管理中存在的问题及原因

1.1 规章制度不完善,责任不明确。

1.1.1 一个施工企业要搞好机械设备管理工作,需要适当建立和健全相应的管理机构,明确制定各级机构、人员的职责,这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。在施工过程中,工程项目往往点多线长,设备、人员调动频繁,而施工企业却普遍存在着管理班子不全,人员力量薄弱等现象。因为他们错误地认为,机械设备管理是施工现场的事,管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系,以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员。这样必然导致管理层与操作层之间上下脱节,出现谁也不管的局面,设备管理工作很难实施。

1.1.2 其次,相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善,管理工作无章可循、管理无序,有的企业甚至在购买了新设备后,没有及时或根本不入账,造成管理工作相当被动,设备糊涂使用,严重的甚至造成国有资产的流失。

1.2 重用轻养,以修代养,使用与保养脱节。

1.2.1 由于高新技术的高速发展,施工企业现有的机械设备已显得过于陈旧,其机械设备整体技术状况已进入老化阶段,大半处于落后水平,造成企业在部分大型项目的投标及施工组织上受到限制,在一定程度上制约了企业的发展。

1.2.2 大多数施工企业虽然都实行定人定机制度,即每个操作人员固定使用一台机械设备,但却忽略了定人保养制度,没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。正因为如此,操作人员往往只是“包用不包修”,维修人员也是马虎应付了事,每当机械设备出现故障,操作人员与维修人员往往互相推卸责任。这样,不但影响了产量、质量,也增加了维修费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。

1.2.3 此外,不少项目负责人只考虑眼前利益,没有从长远打算,短期行为严重,只注意产值与效益挂钩,在设备管理使用上表现为“重用轻管”,为了赶工期、抢进度,而不惜拼设备,造成机械设备常常处于超负荷状况工作,或带“病”作业,甚至违章操作,其结果是该工程项目完工后,机械设备严重磨损老化,而调运到新工程又需花费大量的精力与费用进行整修,造成施工工期贻误,项目部之间在维修费用上互相推诿,固定资产无形流失。

1.3 经济核算不准确,浪费严重。

1.3.1 由于目前大部分施工企业还未能有效地实行点检制度等保养措施,设备维修管理往往局限于“事后维修”,“预防维修”意识不够重视,对设备的故障及劣化现象也就未能早期发觉、早期预防、早期修理,以致造成人力、物力、财力不必要的浪费。

1.3.2 施工企业机械设备“浪费维修”的现象也十分严重,个别维修人员为了贪图方便,对一些仍有很大修复价值的旧件不加以修复利用,任凭其主观随意地报废,更有甚者,不考虑其它设备的整体性能,采取“拆东墙补西墙”的做法,得过且过,只要机械能动就交差了事,结果也只会是事倍功半。

1.4 职工文化业务素质低,影响机械设备有效利用。

1.4.1 虽然目前大部分施工企业都根据自己企业的实际情况,设立了机务管理部门,但由于机构、人员更迭较为频繁,设备管理及维修人员接受专业教育时间短,管理人员对设备管理的整体认识尚较模糊,技术管理水平参差不齐,在实施管理过程中,还未能规范地开展机管工作。

1.4.2 而有些企业只是片面注重眼前利益,宁愿花耗大量资金用于购买先进设备,但在管理人才培训等智力投资方面却显得过分吝惜,舍不得花钱。这样,就算有再先进的设备,但管理跟不上、人员素质低劣,是很难适应机械自动化、机电液一体化程度高的设备管理需要。

2 机械设备管理工作中应采取的对策

2.1 健全配套完整的机械设备管理规章制度

2.1.1 建立健全各项规章制度是管理好机械设备的前提,建立制度必须全方位的涉及施工的各个环节,并与个人利益挂钩,从而调动职工的积极性。在制定机械设备各项管理制度中应做到:有利于施工,有利于管理,有利于提高机械完好率,有利于提高机械化施工水平,有利于充分发挥机械的效能,有利于提高职工的积极性,有利于提高效益。

2.1.2 加强设备的状态管理,实行点检、巡检、定检的预防维修制度点检制是预防维修原则的重要内容,机械故障的随机性决定了只有经常对机械进行检测,才能在掌握其动态的基础上及时发现问题,并采取相应的措施,把故障消除在最小范围内。实践证明,设备早期故障80%以上均是在日常点检中发现的。

巡检制是点检工作的进一步深化和细化,一般是由技术员,富有经验的管理人员和维修人员来完成。其目的是通过巡检对重要设备进行重点监控,同时对操作人员的不足之处提出建设性的意见。

定检工作是由专门的技术人员,设备维修人员按照定检卡,定检周期以机械运转台时统计资料为依据,通过对机械进行较全面、细致的检测,制定设备技术性能状况,并及时进行调整和维修,保证机械处于良好状态。

2.2 加强单机核算,提高经济效益 ①建立机械设备动态台账,为核算提供完整的基础资料。②建立机械设备动态表,实行跟踪管理。动态表具体反映各台设备在何时、何工地、在库、在修或停机待料等情况。③建立设备消耗台账。加强设备使用过程中每项费用支出的严格管理,将核算单位划小到单机(车),各台设备建立消耗台账。④控制消耗,实行交旧领新及审核制。对领用的各种材料和发生的维修费用,必须由机构主要负责人审核签字,方可报销。

2.3 建立单机核算账目,加强经济核算 ①建立单机核算账目。首先,根据设备生产记录和台班收费定额编制作业数量及收入情况表,在此基础上将消耗情况表、作业数量、收入情况表汇总为收入成本表。②加强经济核算,进行成本分析。为使成本真实可信,将每台设备的油耗和台班或里程列表分析,进行研究。考核油耗是否正常,对同一厂家,同一机型的台班或里程进行对比分析,从而反映出机械使用的正常与否。

2.4 加强队伍的素质教育,提高职工队伍的文化技术水平。

3 结语

4.机械设计专业简历篇四

五年以上工作经验 | 男 |29岁（1980年11月1日）

居住地：上海

电话：139********（手机）

E-mail：Yanlala@51job.com

最近工作 [ 1 年5个月]

公司：上海斯瑞迈诺软件技术有限公司

行业：通信/电信运营、增值服务

职位：资深富媒体引擎工程师

最高学历

学历：硕士

专业：机械设计制造及其自动化

学校：上海理工大学

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自我评价

执着、认真、真诚、负责；能很快适应快节奏的工作；能与各部门的同事精诚合作；领悟学习能力强，极具上进心，不畏惧压力和挑战。精通C语言以及嵌入式多任务实时系统。

求职意向

到岗时间：待定

工作性质：全职

期望月薪： 15000-19999/月

目标职能：软件工程师，系统工程师，科研人员

工作经验

2009 /5--至今：上海XX汽车股份公司(500人以上)[ 1 年5个月]

所属行业：汽车及零配件

产品工程部机械工程师/项目主管

1.建立全部的项目管理流程及部门协作职责

2.支持BPT团队实现100%的及时报价;确保成本，投资，人工等输入的正确性

3.为新品或取得的项目制定项目的计划，预算以及质量等目标并负责至量产

4.建立和领导跨部门的项目团队完成产品的开发和实验

5.投产阶段建立和领导投产团队顺利投产项目并完成既定的目标。

6.规划和管理项目各个阶段的交付工作的完成，并向管理层进行项目阶段汇报

7.及时预测和发现项目中可能出现的问题并制定行动计划，跟踪紧急的问题的解决

8.作为和客户沟通项目状态和问题的第一窗口

9.对项目的整体财务状态负责，并能及时寻找偏差方案

10.协调项目内部建立和维护工作分配和职责

11.支持市场经理和销售制定客户培养和开发策略

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2006 /1--2009 /5：上海XX汽车有限公司(500人以上)[ 3 年4个月]

所属行业：汽车及零配件

项目管理部项目工程师

1.跟踪全球同步开发整车项目的时间进度和成本状态。协助各职能部门二级计划的协调制

定，定期评审和跟踪。跨部门沟通和协调，预警问题，并与本地/全球团队分析并制定补救计划，支持项目按计划完成。

2.支持工程技术部门的APQP活动并推动供应商达到装车时间和质量目标，支持销售公司的各项活动计划。

3.与工程源头和公司内部的职能部门一起工作，编制项目工作计划，领导和协调各种项目

5.个人简历---机械篇五

湖北省武汉市XXXXXXXXX学生公寓XXXXXXX

联系电话：XXXXXXX邮箱：XXXXXX

性别：男民族：汉政治面貌：中共党员

出生年月：XXXXXX籍贯：XXXXX

求职意向

教育背景

2008.09.01—至今XXXX大学机械设计制造及其自动化专业工学学士

部分课程：工程制图（95），三维机械构形设计（92），机械原理（91），机械设计（88）；

互换性与技术测量（96），机械制造技术基础（88），工程材料学（90），数控技术（92），工程热力学，流体力学（89），材料力学（85.5）

个人技能



 熟练掌握AutoCAD、UG等制图软件，能够使用Catia 与Pro/E等软件进行设计工作；能够使用Matlab进行相关的数学运算。XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXX

专业实践与工程训练

2010.08—2010.10参加XXXXXXXXXXXXX大赛



 负责机器人机械部分的设计与制作，以及后期的调试和维修工作；经历了这次整个机器人的设计制作过程，对产品的制作过程有了更加深的认识。主要参与汽轮机叶片的三维建模与仿真加工，负责专用夹具的设计与制作；学习了许多三维建模与仿真加工方面的知识，对CAM与UG的二次开发有一定的了解。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。2009.09—2011.06加入XXXXXXXXXXX团队 2011.07—2011.08参加XXXXXXXXXXX生产实习

XXXXXXXXXXXXX



 XXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX

学生工作

2010.3—现在XXXXXXXXXXXX



XXXXXXX

 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXxx XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXxx

荣誉与奖励



 获得XXX学金” 获得XXXXXXXXXX大赛“最佳设计奖” 获得“学习进步奖学金”

自我评价

6.机械设备简历篇六

三年以上工作经验|男|26岁(1985年9月1日)

居住地：上海

电话：139********(手机)

E-mail：

7.机械管理简历篇七

关键词：兽药,机械,维修,管理

1 兽药机械设备的管理现状

兽药机械设备的管理是兽药企业必须重视的部分, 决定着兽药企业是否能最大化发挥兽药机械设备的潜能。兽药行业的机械设备拥有越来越高的技术含量, 所以正确使用、精心保养、维护机械设备是显得十分重要。

由于兽药企业缺乏对机械设备的重视程度, 我国兽药企业在管理医药机械设备方面仍然存在着一些问题, 比方说无法查阅兽药机械设备的历史维修记录, 缺失各种技术资料, 无法获得累积数据等, 导致兽药企业在生产活动中, 无法对设备进行事前管理以及事中维护。兽药企业应该对机械设备的维修与管理予以重视, 坚持整理积累机械设备故障以及维修的经验, 以达到优化管理模式、提高生产效益的目的。

2 完善兽药机械维修程序

2.1 完善兽药机械维修程序的必要性

机械维修是指机械设备出现故障以后, 安排专门的维修人员进行设备的维修。机械设备在长时间使用的过程中, 会出现不同程度的耗损, 比方说机械部件磨损、间隔增大、配合改变, 这些损耗会损害设备的平衡性, 使设备不能稳定地进行运转, 可靠性受到很大的影响, 并最终降低了机械设备的综合使用效益。再加上兽药机械是否正常工作会对兽药的质量造成直接的影响, 涉及食品安全问题, 因此完善兽药机械维修程度是企业必须落实到位的一项工作。本文的内容主要集中于预防性维护, 对设备在规定的期限或一定运行时间内进行有规律的检修维护, 以发现隐患, 杜绝事故的发生, 保证机械设备正常进行。

2.2 预防性维护的工作内容

2.2.1 做好机械设备的保养工作

检查兽药机械设备的润滑状况, 是否存在跑、冒、滴、漏等情况, 检查情况应该建立档案保存。工作人员需要对设备进行日常巡检, 发现问题要及时解决, 重要机械设备要定期检查和维护, 工作人员进出车间应该按照要求更换服装, 使用工具需要消毒, 检修人员必须进行定期业务培训。

2.2.2 制定设备的清洗洗涤流程

在工作人员对机械设备进行清洗之后, 要进行验证并对数据进行记录和保存。无菌设备灭菌后使用期限不能超过3d。连续生产的设备, 每批之间都要清洗灭菌。可移动的设备尽可能移动到清洗区清洗;容器在使用后立即进行清洁, 清洁后的容器要贴好标签, 签名、签日期, 放到指定位置遮盖保存。

3 优化兽药机械管理模式

3.1 建立健全机械设备的管理制度

落实登记造册, 固定资产建立台账、卡片, 安排专人对机械设备进行管理, 建立主要机械设备的档案, 档案内容包括厂家、型号、序列号、供应商、日期、功率、规格、文字资料、合同、协议、图纸、验证记录、变更记录、维修记录等。兽药机械设备的管线、隐蔽工程要有图纸, 并派专人进行管理。仪器、仪表等检测工具使用范围、精度要定期校验, 并粘贴合格证, 填写校验记录。在日常生产管理过程中, 要重视备件的质量, 控制备件的合理数量, 派专人管理并建立领用登记记录。

3.2 完善设备使用的管理制度

根据机械设备的说明书, 确定标准操作程序, 编写安全注意事项。操作人员必须接受培训, 在考核合格之后才能上岗, 设置专人对设备进行管理, 不可以找人替代, 做好机械设备运行记录管理。兽药机械设备要有明确的状态表示, 未经验证或者校验的设备不能投入使用。不合格或者不使用的设备应该移出生产区, 并标示。设备动力部是设备的管理部门, 应该对设备进行分析和报告。

3.3 加强员工的培训考核

在实际的生产中, 只有员工对设备具有充分的了解, 才能规避由于操作失误引起的设备故障, 让员工接受培训, 可以减少设备故障发生的机会, 提高机械设备的综合使用效率。加强员工的培训与考核有助于提高员工的业务能力, 提高员工工作的积极性, 促进机械设备管理业务水平的提高。

3.4 加强设备的信息化管理

随着计算机技术的普遍应用, 使用计算机技术完成日常的管理已经成为一种不可逆的趋势。通过建立管理兽药信息的数据库, 兽药公司管理层可以及时将信息登记下来, 提高处理相关事宜的工作效率。一旦发生特殊情况, 数据库会自动各个部门进行意见反馈, 加强兽药企业各部门之间的信息交流, 全面优化兽药机械管理模式。

参考文献

[1]张苗苗.国内外兽用抗菌药耐药性管理研究[D].华中农业大学, 2008.

8.浅谈施工机械设备管理篇八

关键词:施工;机械;管理

中图分类号:U415.12 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2009)27-0080-02

随着我国公路建设事业的飞速发展和工程技术水平的不断提高,工程机械在公路建设中的作用越来越大,机械设备的种类、数量不断增加,它已成为工程质量和工期的重要保证,也是招标过程中能否中标的一个重要方面。现在,随着科学技术的发展,工程机械呈现出机、电、液一体化的特征,向智能化发展。在市场经济条件下,要进一步加强机械设备管理,充分发挥其效能,充分提高设备的完好率和利用率,充分发挥机械设备效能,保证公路工程的有效实施和按期完成工程建设任务。但是对于施工现场设备的科学管理并不为大家所重视或虽有所重视却没有得力的措施。对此应加强以下几方面的工作:

1机械设备作业规范化和维护科学化

随着现代机械设备技术含量的不断提高,对使用者也提出了更高的要求,培养一支技术过硬、规范操作、作风顽强的施工队伍是完成项目责任、消除事故隐患的可靠保证。也就是说,在机械的合理使用中人是起决定作用的。机械设备的正确维护管理,不但能保证机械设备的正常运转,还能促进整个项目工程的科学管理,确保工程进度和质量,降低成本,促进经济效益的稳步增长。

严格按照设备的操作规程及使用说明使用设备,要技术性与纪律性并重,实行定机、定人、定岗责任制,坚持持证上岗,严禁非岗位人员操作。 

为消除一切对机械设备安全不利因素,避免事故发生 ,要以多种形式进行安全教育,增强对事故的预见、防范和应急能力。

日常点检的周期可视设备的具体情况而定,以日常点检标准化的形式规范检查工作,真正实现动态管理。实践证明,设备的大多数故障如能在日常点检中早期发现并及时采取措施,就能有效地防止突发故障的发生。

机械设备的合理维护是完好率、利用率、效率的根本保证。如施工现场常发现用油不讲牌号、换油不讲时间等不科学的做法,虽然其后果不会立即显示出来,但却严重影响设备的有效寿命,也给突发性故障埋下了隐患。

定期检查是制定维修计划的一个重要组成部分,应通过必要的仪器设备来测定机械设备的技术状况、劣化程度,确定机器的性能,决定其修理的内容和时间。特别是目前建筑业施工队伍多元化、设备选用经租化越来越多的情况下,专业化的定检定项修理就愈发显得重要了。

2配置机械设备经济化和管理专业化

机械设备合理使用的两个主要标志为经济性与高效性,这首先取决于施工组织设计阶段的施工方案及具体机型的选择。

2.1施工方案优选化

施工方案的经济计算可以在不同方案之间进行优化选择,依据工程量大小、工期决定设备的规格、型号、数量以及进出场时间,以达到工程进度与设备使用的协调一致与有效控制。

2.2配套设备效率化

解决好机械化组列内部的合理配套关系:①以组列中主要设备为基准,其他配套设备以确保主设备充分发挥效率为选配标准;②组列数量最小化原则,即尽可能选用一些综合型设备以减少配套环节,提高组列运行的可靠性;③次要并列化原则,即在可能的情况下适当注意组列中的薄弱(运行可靠性低)环节,实现局部的并列化。 

2.3现场布局合理化

机械设备进场后如何合理布局非常重要,除充分考虑到流动性大的设备的进出口通道、作业场所外,经常性设备要尽量做到一次性布局到位,避免频繁迁移。另外,还应注意以下三方面:①设备布置尽量远离其他工种作业区及居民点,以减少噪声和环境污染的影响;②注意设备安置现场的通风情况,降低环境温度的不良影响,以提高工作效率,减少事故隐患;③注意设备作业半径内的光通量,在全面照明不足或局部照明过强时应采取措施予以调整。

2.4机械设备管理人员专业化

即形成科学有序的机械设备管理体系,为此应确定分管设备的领导、设备施工所需的管理岗位并配备相应的专业技术人员,提高处理一般故障和突发事件的能力。机械设备的运作实质上是资金的运作,那么掌握设备的单位产量及其费用就非常重要,要加强统计管理,进行量化分析、经济对比,以达到提高效率、减少开支的目的。

3加大技术培训力度,选拔优秀设备管理人才

(1)随着现代科技的不断发展,机械设备也在不断更新换代,其自动化程度将越来越高,技术含量也越来越重要。它要求管理者要有全新的思想、全新的观念,科学地对机械设备的购置、安装、维修、更新改造等进行有条不紊的综合管理。因此,施工企业要想从根本上提高全体管理和维修人员的专业技术素质,就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法,加大技术培训力度,选拔和培养一批懂技术、会管理、会核算的“一专多能”型人才,以满足企业今后的发展需要。

(2)施工企业也可以有重点地组织由设备管理、维修、操作人员共同参加的设备管理研讨会,大家集思广益,出谋献计,形成学技术、钻业务的氛围。并根据施工的具体情况,采用示范表现、专题讲座、参观学习等形式,及时推广、宣传有实效的经验体会,以点带面,逐步提高企业各级人员理论知识水平和实际操作技能。

职业道德,不仅是个人修养的问题,它与企业的经济效益也息息相关,可以说是一种无形的资本。当前施工企业设备使用与管理上存在的野蛮操作、缺乏保养、随意浪费、马虎维修、以劣充优等行为,都是缺乏职业道德的表现。因此,施工企业仍需不断加强政治思想和职业道德教育,让广大职工树立爱惜设备的良好风气,使机械设备发挥最佳效能。

4完善管理体制,健全规章制度

(1)建立并完善机械设备管理机构,实行统一规划,专人负责,进行全面的综合管理。努力做到专业管理与群众管理相结合,明确专管和群管人员的职责与权限,充分发挥各级职能

人员的积极性。

(2)贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度,

让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。由于“三定”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础,其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率、施工安全、机械的完好率与使用率,因此在执行过程中除应配备相应人员外,还需注意不要随意变动其工作岗位,以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。

5小结

实际上实现施工机械科学有效的管理是一个复杂的课题,涉及到人机学、管理工程学、维修工程学以及设备的维护体制等一系列内容,远不是本文所能阐明的。但是,只要我们以科学的态度去对待,就能为加强施工现场设备管理、提高经济效益提供有力的保证。

Discusses the Construction Machinery Device Management

Liu Jianming

Abstract: This article from the mechanical device work standardization and the maintenance scientific style, the disposition mechanical device economization and the management specialization increases the technical training dynamics, selects the outstanding device management talented person, consummates the management system, aspects and so on perfect rules and regulations carry on the summary construction machinery device management key emphasis in work, achieves the scientific management, the reasonable use, the prompt maintenance, take serves well as the highway engineering construction, obtains the device management the best economic efficiency.

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