学校电梯维保工作总结

2024-10-11

学校电梯维保工作总结（7篇）

1.学校电梯维保工作总结篇一

导语：在日常工作中，要求维保人员多作现场巡查，抓工作的落实，发挥每个员工的特长和积极性，合理安排日常工作，保质、保量完成了公司领导下达的任务。接下来小编整理了电梯维保年终总结，文章希望大家喜欢！

时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长，技术发展潮流及产品结构日趋合理，电梯行业的“双高”产品（资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒）使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐，近几年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识，加强自身实践能力，为以后的工作积累了切实的操作流程经验。

在工作中积累经验，正如，达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象，加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年，我判断一次光幕故障需要两个小时，现在判断一次光幕故障的时间缩减到了原来的五分之一，大大挺高了排故效率。

电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时，需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通过听，声音发出位置；看，变化运动过程；感，振动平稳度；闻，电气电弧击穿空气时散发的味道等排除。虽然方法简单，步骤繁琐，但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

多年的工作告诉我，认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化排故流程。例如，利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高层厅门、安全回路短路问题，将两个小时解决的问题缩减到一个小时。

作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。要及时的把信息反馈给领导，更好地与各部门沟通，认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护；同时需要加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业管理之间的关系，以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么？保养的目的重在减少维修，延长电梯使用寿命，试问，有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便，很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排出故障。时代在进步，电梯的科学技术应用不断变化，所以我今后一定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更好地为用户服务。

在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动计划：

1、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能力。

2、协同好本单位同事的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报，将维保方案及时向物业传达，高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障作出反应。

3、开展好工作的同时，规划好自身的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。

4、跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为广大人民群众提供乘坐电梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

在今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，从而提高自身涵养与整体素质。

2.电梯维保年度总结报告篇二

1、对小区内1、8、20、21号楼故障频发的三洋电梯进行了彻底整修整改。整修后的电梯故障率明显降低。同时对三洋电梯五方通话进行了升级改造，并更换了三洋电梯维保单位。

2、对小区内巨人通力电梯、日立电梯限速器进行了全面校检。

3、对小区电梯轿厢内照明由传统照明更换为节能型LED照明。

4、顺利通过了日立、巨人通力、三洋电梯的年检工作。

5、完善电梯管里方案，细化管理制度，明确电梯管理责任，等工作。

于此同时，我们也发现了一些新问题，通过总结今年工作，我们尽量将责任、问题清晰化，具体化。争取在今后的工作中做到提前预防、提前警示;减少不利因素的发生，为明年的工作打下基础。 20xx年配件更换维修情况总结：

日立电梯：

1、19号楼中单元外呼板1个，价格450元。

2、11号楼西单元五方通话主板、五方通话电源板一套，配件价格60元。

巨人通力电梯：

1、xx号楼南梯更换主板1个，价格4500元。

2、3号楼1单东梯元读码器1个，价格xx20元。

3、17号楼东梯读码器更换读码器1个，价格xx20元。

20xx年工作目标：

1、做好设备设施的日常维修保养工作。制定周，月，季及半年的日常维修保养任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据相关行业规定，做到全面细致的维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。

2、针对各电梯存在的不同问题，有针对性的进行保养维修。确保把重复发生故障的几率降到最低。

3、加强对小区业主的宣传，通过灵活的宣传手段告知主正确使用电梯的方法与注意事项，同时请业主帮忙监督电梯运行情况。杜绝出现电梯故障后不能及时发现的问题。

4、加强对维保单位和维保人员的监督管理，使维保人员增强维保责任意识，确实做到定时维保，及时排除故障。

3.2019电梯维保员个人工作总结篇三

2019电梯维保员个人工作总结(一)

20XX年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前，一年来电梯维保专业在服务中心领导，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。

一、做好设备设施的日常维修保养工作

制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。

二、上一年的工作大概有以下几项

把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯，换成2根20W的长日光灯，这样即节约了能源，又下降了材料的损耗。

做好了电梯的保养工作，无隐患梯，电梯的年检通过率达到了100%。

电梯应急服务做到随叫随到不无超时。问题不过夜。

巡视工作做到发现问题及时解决。

维修电梯电话和电话线路。

电梯设备有待解决的问题：

5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重，经常接触不好造成电梯故障，须更换。

9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用。

电梯轿厢内的多部电话损坏严重，须更换。

外部电话线老化已无法使用，须更换。

电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重，许更新。

电梯轿厢内的有机板人为损坏严重。

装修工人从在粗暴使用电梯现象，加大了电梯的使用风险。

三、电梯维保的下一年计划

做好保养计划，做好日巡视，周，月，季的保养工作。

加强节假日前的保养检修工作。

加强节假日的值班和巡视工作。

针对各梯做到针对性的检修。

四、真抓实干抓好安全生产

强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。

五、发扬团队精神配合帮助其他部门

有着自己的项目特点，就是有着诸如会议服务小家电维修清扫卫生搬运杂物等工作，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

六、掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质

各级领导对工程技术人员的培训非常重视，中心领导亲自买来电梯方面的培训教材，大家为此非常感动。领导的重视调动了人员学习热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划，强弱电专业组织了理论知识笔试，实际操作技能比赛，取得了很好的效果。

七、抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化

组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检方法，设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关心帮助，创造xx氛围，增加团队凝聚力。组织学习企业报及优秀员工事迹，明确榜样的力量是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对企业的认知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调动工作积极性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。

八、精心组织认真布置安排年终设备检修工作

临近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施安全运行。

九、工作中的经验教训及来年展望

电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里，相信在服务中心领导的有效管理下，工程经理的合理安排下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。

最后，自己作为电梯维保方主管，对电梯的专业维修保养工作，深感责任大，担子重，服务中心领导给予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将认真高效，以身作则，配合工程经理的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。

2019电梯维保员个人工作总结(二)

时间如梭，转眼间又将跨过一个之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长，技术发展潮流及产品结构日趋合理，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐，我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识，加强自身实践能力，为以后的工作积累了切实的操作流程经验。

在工作中积累经验，正如，达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象，加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年，我判断一次不关门不运行故障需要两个小时，现在判断一次不关门不运行故障的时间缩减到了原来的五分之一，大大挺高了排故效率。

电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时，需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通过听，声音发出位置;看，变化运动过程;感，振动平稳度;闻，电气电弧击穿空气时散发的味道R22;R22;等排除。虽然方法简单，步骤繁琐，但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

多年的工作告诉我，认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化排故流程。作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。要及时的把信息反馈给领导，更好地与各部门沟通，认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护;同时需要加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业管理之间的关系，以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么?保养的目的重在减少维修，延长电梯使用寿命，试问，有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便，很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排除故障。时代在进步，电梯的科学技术应用不断变化，所以我今后一定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动计划：

1.努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能力。

2.协同好本单位同事的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报，将维保方案及时向物业传达，高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障作出反应。

3.开展好工作的同时，规划好自身的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。

4.跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学服务于社会。用自己微薄的力量为广大人民群众提供乘坐电梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，从而提高自身涵养与整体素质。

2019电梯维保员个人工作总结(三)

20xx年过去了，有必要对一年的部门及个人的工作进行总结，根据实际情况调整下一年的工作，从而保证公司全年工作的顺利进行。

维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。

一、营业工作

营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕，应收维保款全部理清，原有客户除有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外，绝大部分关系基本稳定并得到延续。唯有xxx维保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。还有xxxx维保项目合同到期客户自保，xxx、xxx维保项目目前仍存在不确定性外，其它所有近xxx个项目目前均得到延续。新增加和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则，即先有合同再进入维保，从而避免因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。

营业下一步的工作主要是：

①配备xxx名专职维保营业人员(内选或外聘);

②继续追要原有欠款，及时收缴到期应收款，力争不形成新的欠款;

③稳定原有维保项目，曾加外签合同项目。

二、维保工作

维保工作是维保部门的中心工作，从接手后，我重点抓了人的工作，和所有的维保人员都进行了单独的谈话，了解他们的思想情况、住点工作情况、家庭情况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。通过这些交流，我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的，本质基本上是好的，主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关心的收入情况、技术能力的曾长、工作生活环境(吃、住、行)这三个方面。目前，我也是很关注维修人员在这三个方面的情况，从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天回一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关心的和需要解决的，我认为如果一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证，其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作，以上问题得到了不同程度的改善，但是还有很多工作需要去做。

目前，还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的情况，有的维修点的休息室长期潮湿结露，有的维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等，类似问题还有很多需要去解决。

今年上半年，维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维保量曾加了近xxx台，且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前除xxxx站刚确定了新的站长外，其他各站站长的管理积极性很高，维修人员工作情绪稳定，绝大多数人员工作积极性较高，对自己的本职工作有一定的责任感。

下一步的主要工作

①各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量。

②加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。

③曾强急修的反应和施工的能力。

④加强整体维保工的形象。

⑤加强对前期来公司学生的技术培养，使他们尽快能够独立做保养及初级的维修。

⑥完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。

三、运行工作

电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作，但这项工作牵扯的精力是最大的，首先是人员的不稳定，去年的换人率是90%左右，今年虽改进或采取了部分新的管理方式，比去年有所好转，但目前也达到30%左右，所以增减人员的工作量很大。人员流动的主要问题是工资低、强度大，还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应该说多数相对稳定。今年到目前运行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新签运行合同价格有较大幅度提高。运行下一步的主要工作：

①不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做，我们去监督。

②设一专人管理所有运行项目的工作。

③控制和减少人员的流失，解决司梯工的业余生活问题。

④有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。(目前超过两年的有xx人，其中超过三年的有xx人)

⑤操作证复审及考证工作。

四、问题及建议

①目前应该说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题，包括人员的思想和服务意识上，工作的责任心上两极分化，主动性上个别人还欠缺，综合技术能力上普遍较低，特别是独立处理故障的能力差。这些方面还有很多的工作要去做。

②处理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特别是其它大品牌电梯。

③增强及时解决处理投诉的能力。

④增加高级修理人员。

2019电梯维保员个人工作总结(四)

20xx年上半年，在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下，在相关部室的配合支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。现将20xx年上半年工作总结如下：

一、思想素质和党风廉政建设方面

在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。

按照中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部积极进行了相关的工作，xxx同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。

在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中，我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎xx、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。

二、安全工作管理目标方面

安全工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。

我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作，贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求，避免了

检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。

正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人，经常深入检验现场监督安全工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格按照检验安全操作规程进行，不符合检验安全条件的，不进行检验工作，严格控制住了安全事故。同时认真积极做好消防、治安工作，使安全工作落到了实处。

通过加强对部门内部的安全和治安管理，我部杜绝了重大安全责任事故、治安事故和群体性事件的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。

三、工作质量管理方面

坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，讨论检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。

部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查，严格控制了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。

四、行政管理目标方面

为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测安全和检测收费率直接挂钩的分配办法，鼓励本部门人员积极工作;通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的积极性;通过制定培训考核计划，将考试成绩作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术知识，提高了队伍的战斗力。

完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理办法、办事流程和内部分配办法，增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心《行政管理制度》。

今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好的效果。

五、服务质量管理方面

为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的教育，经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作情况，发现问题及时改进。

今年x月，我部配合质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测比对，提高了本部门人员的责任心和服务意识。

按照中心“特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定”，认真做好严重事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，立即书面告知

受检单位，并有受检单位人员确认签字;对检验中发现的严重事故隐患的具体情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。

为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼，送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。

六、检验任务目标方面

定检率达到94%，申报设备检验率和严重事故隐患报告率达到了100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定及时进行了上报。

七、业务开拓方面

在业务开拓方面，我部x月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后，全面开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器1535台。

同时对别墅、电梯、船用电梯检验、对委托评估和鉴定工作也进行了积极的开拓。

八、科技工作方面

积极进行科研工作，完成了市局项目《xx市电梯安全运行保障条件与应急处理对策》，现正进入结题验收阶段，同时我部与xx分中心联合进行的《电梯限速器检验规程》制订工作正在稳步开展;20xx年上半年，我部人员在国家级和省级刊物上发表专业论文多篇。

九、体会

我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，提高了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等原因，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下，每个远郊区县均有专门的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间，能够相对集中地安排远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验，受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。

在实际执行中也有不少困难，我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题，并在其他方面进行改革探索，从而提高整体检验效率。

2019电梯维保员个人工作总结(五)

电梯维保员工作半年总结范文

2015年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯维保专业在服务中心领导，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。

一.做好设备设施的日常维修保养工作

上一年的工作大概有以下几项:

把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯,换成2根20W的长日光灯,这样即节约了能源,又下降了材料的损耗.做好了电梯的保养工作,无隐患梯,电梯的年检通过率达到了100%

电梯应急服务做到随叫随到不无超时.问题不过夜

巡视工作做到发现问题及时解决

维修电梯电话和电话线路

电梯设备有待解决的问题:

5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重,经常接触不好造成电梯故障,须更换.9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用

电梯轿厢内的多部电话损坏严重,须更换.外部电话线老化已无法使用,须更换.电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重,许更新.电梯轿厢内的有机板人为损坏严重.装修工人从在粗暴使用电梯现象,加大了电梯的使用风险.三电梯维保的下一年计划

做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作.加强节假日前的保养检修工作

加强节假日的值班和巡视工作

针对各梯做到针对性的检修

四真抓实干抓好安全生产

五发扬团队精神配合帮助其他部门

有着自己的项目特点，就是有着诸如会议服务小家电维修清扫卫生搬运杂物等工作，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

六掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质

七.抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化

组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检方法，设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关心帮助，创造***氛围，增加团队凝聚力。组织学习企业报及优秀员工事迹，明确榜样的力量是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对企业的认知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调动工作积极性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。

八.精心组织认真布置安排年终设备检修工作

临近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施安全运行。

九.工作中的经验教训及来年展望

4.电梯按需维保试点工作申请书篇四

维保单位名称

单位地址

社会统一信用代码

电梯维保许可证号

有效期

许可项目和级别

申请单位负责人

联系电话

试点电梯数量

台维保工作标准、服务质量承诺是否公开（是/否）

公开承诺查询网址：

我单位申请电梯按需维保试点，保证按照相关要求开展按需维保工作，确保电梯安全运行。

申请单位法定负责人：

（公章）

****年**月**日

市（地）市场监管局确认意见

（公章）

****年**月**日

说明：1.申请书一式三份，申请单位、市（地）、试点县（市、区）市场监管局各留存一份。2.拟试点电梯使用单位同意试点的书面意见书（加盖公章）。

附件 1-2 电梯按需维保试点电梯名单

序号使用单位名称电梯使用登记证号下次检验日期（年月）

是否纳入应急平台（是/否）

是否购买电梯保险（是/否）

保险有效期（年月日）

备注 1

5.电梯维保标准篇五

特种设备安装改造维修

许可申请书

编号：TS

申请单位：

××××××

设备种类：

电　梯

施工类别：

安装、改造、维修

申请日期：

2013年9月3日

申请类别：

首

次

国家质量监督检验检疫总局制

申请单位基本情况

单位名称

××××××

所

在国

中华人民共和国

所在省(市、区)

安徽省

所在市(地)

×××

所在区(县)

×××

单位地址

××××××

组织机构代码

×××××

法定代表人

××××××

邮政编码

242100

电

话

××××××

传

真

×××××

电子邮箱

××××××

互联网网址

经济类型

私营

所属行业

机电

批准成立机关

营业执照登记机构

××××××

营业执照注册号

×××××××××

成立日期

2012年04月13日

开始工作日期

固定资产（万元）

注册资金（万元）

200

管理者代表

×××

管理者代表职位

副总经理

质量保证负责人

×××

总

人

数

取得相关认证

认证项目

认证机构

认证日期

认证有效期

申请代理机构

机构名称

机构地址

组织机构代码

法定代表人

代理负责人

电

话

电子邮箱

传

真

TSZS004-2003

申请许可类别

类别

（类型）

级别

品种

（型式）

参数

（型号）

代表设备

（限制范围、典型设备)

原有

许可

新申请

许可

备

注

电梯安装改造维修

Ｂ级

乘客电梯

V≤2.5m/s

Q≤5t

√

载货电梯

V≤2.5m/s

Q≤5t

√

杂物电梯

技术参数不限

√

自动扶梯

技术参数不限

√

自动人行道

技术参数不限

√

申请人声明与签署

在此，我声明本单位的成立符合中华人民和国的有关规定，没有对办理安装改造维修许可具有影响的法律诉讼等司法纠纷或者正在接受有关司法限制与处罚。现按照规定申请安装改造维修许可，并接受审查和设备检测。在取得许可后，严格执行有关规定，保证安装改造维修质量，接受监督管理和监督检验。

申请单位法定代表人：

职务：总经理

日期：

TSZS004-2003

单位主管部门意见

本单位不存在主管部门

主管部门负责人：

单位（公章）

日期：

受理机关意见

经办人：

日期：

负责人：

日期：

受理编号：

（专用章）

TSZS004-2003

近几年施工数量

设备类别（类型）

级别

年

数量合计

（台、公里）

产值

（万元）

数量合计

(台、公里)

产值（万元）

近几年施工典型设备情况（不含压力管道）

工程

项目

竣工日期

类别

品种

（型式）

型号

（参数）

名称

数量

（台）

使用单位

监检单位

TSZS004-2003

申请单位资源

占地面积（m2）

127m2

厂房面积（m2）

曝光室面积（m2）

设计人员数

2人

安装改造维修作业人员数

30人

检查人员数

3人

无损检测人员数

焊接人员数

3人

电气工程师人员数

1人

机械工程师人员数

3人

其他专业人员数量

2人

年产值（万元）

各部门人员组成部

门

部门负责人

部门人员数

办公室

×××

市场部

×××

工程部

×××

财务部

×××

管理、专业、作业人员情况

作业项目

姓

名

身份证编号

学

历

所学专业

职

称

持证作业

类别（方法）

级别（项目）

TSZS004-2003

主要施工设备状况

序号

设备名称

设备能力

设备数

环链手拉葫芦

各1个

液压千斤顶

1～5T

1～2个

电焊工具

2套

气焊工具

2套

各类扳手

3套

各类螺丝刀

65—300mm

3套

各类榔头

0.25—1.2mm

3套

锉刀

3套

挡圈钳

3套

各类钢凿

3套

三爪拉盘

1付

钢锯

3套

斜口钳

3套

钢丝钳

3套

尖嘴钳

3套

压线钳

3套

剥线钳

3套

手电钻

Φ6.5mm

Φ13mm

3套

冲击钻

Φ6—Φ12mm

3套

电锤

Φ6—38mm

3套

角磨机

Φ100mm

1套

台钻

Φ16mm

1套

导轨校验尺

1把

吊线锤

5个

大力钳

1把

样板架

2个

对讲机

1对

编程器或电脑、调试工具

1套

安全带

10副

安全帽

1人1个

绝缘鞋

1人1双

共

页

第10页

主要检验与试验仪器设备状况

序号

仪器设备名称

仪器设备能力

仪器设备数

水平尺

300mm,500mm

各1把

游标卡尺

150mm,300mm

各1把

深度游标卡尺

0-200mm

1把

塞尺

150mm×17

1把

钢直尺

150mmm,300mm,500mm,1000mm

各1把

钢卷尺

2m～5m

各3把

直角尺

150mm

1把

磁力线坠

5000mm

2只

百分表

1只

测力计

1套

声级计（Ａ）

1只

转速表

1只

万用表

5只

绝缘电阻测试仪

250-2000V

1只

接地电阻测试仪

1只

钳型电流表

5-150A

5只

自行校验仪器设备能力

序号

仪器设备名称

校验范围

TSZS004-2003

分支施工单位情况

单位名称

负责人

单位地址

法人性质

分包、外协情况

分包、外协项目

分包、外协单位名称

组织机构代码

申请单位质量保证负责人(签字)：

日期：

TSZS004-2003

提交的文件资料

序号

文件资料名称

篇幅或页数

工商营业执照（复印件）

1份

组织机构代码证（复印件）

1份

质量保证手册

1份

申请书

4份

备

6.电梯维保流程及规范篇六

《1》机房保养流程

一、机房保养项目：（1）环境清理（2）配电箱检查

（3）曳引机（电动机）检查（4）限速器保养（5）曳引钢丝绳检查（6）控制柜检修（7）电磁制动器检查

二、保养流程（1）环境清理

1、检查去往机房的通道畅通，有无堆放杂物，有无固定照明

2、使用爬梯上下机房，检查爬梯是否安装牢固

3、检查机房门窗是否完好，“机房重地，闲人免进”机房是否漏雨，吊钩颜色正常有标识（红色）

4、检查空调风扇等降温通风设备是否完好

5、检查消防设施是否齐全有效

6、检查机房内的照明是否齐全，有无固定插座

7、检查机房内各种规章制度标识是否齐全（机房操作规程、救援措施、防火措施、平层标识）

8、检查盘车装置是否齐全（盘车轮、抱闸扳手）盘车轮刷黄漆，盘车轮密封有方向标识，螺丝键齐全，润滑螺孔

9、检查线槽、线管等固定是否牢固，有无良好接地变形（2）配电箱检查

1、检查配电箱内各开关是否完好，标识应清晰，接线是否牢固

2、检查控制柜电压指示仪表电源指示灯是否正常（3）曳引机（电动机）检查

1、检查曳引电动机转动有无异响，及异常发热，温升不超过85℃（测温计），旋编是否正常，固定良好，紧固电机接线

2、电动机轴头润滑

3、检查曳引机有无漏油，油位检查

4、检查曳引轮槽磨损情况，并清洁（检修），方法：用钢板尺立面靠在曳引轮钢丝绳上，几根钢丝绳差距不大于1mm，方向标识正确

5、检查抗绳轮并清理、润滑

6、紧固曳引机各固定螺丝，检查减震垫有无损坏裂痕（4）限速器保养

1、检查限速器轮有无偏斜，有无过度磨损，紧固地线

2、限速器转动有无异响

3、限速器轮槽及夹绳器口清洁

4、限速器转动轴润滑

5、限速器开关检查调整，确保开关能动作

6、限速器铅封是否完好（5）曳引钢丝绳检查

1、慢车进行钢丝绳检查清洗钢丝绳表面的油污

2、检查钢丝绳有无断丝断股，有无过度磨损

3、检查绳标是否清晰正确

4、复绕式电梯检查绳头螺丝、销子齐全，有二次保护（6）控制柜检修

1、检查各元器元件（接触器、断电器、电抗器、电阻器、变频器等）有无损伤，有无烧蚀，有无异常，是否牢固，标识是否清晰

2、断电后，检查控制柜内各接线有无松动，并逐一紧固，检查保险无短路

3、变频器降温风扇是否正常，每季度一次内部除尘，柜内各开关灵活有效（7）电磁制动器检查

1、检查抱闸线圈有无异常发热，温升不超过60度

2、检查抱闸接线是否牢固

3、抱闸闸壁不歪斜、不偏磨，抱闸皮与制动轮紧密接触，接触面不小于80%

4、检查抱闸动作是否灵活无卡阻，打开是否同步

5、抱闸轴销转动是否灵活，依情况适量加油

6、抱闸轮是否发热，表面是否光滑平整，不应有摩擦痕迹

7、抱闸间隙检查，闸缝均匀且不小于0.7mm。闸力弹簧清洁检查有无损伤，其螺母、备母紧固

8、断电后上好盘车轮，不开闸一人双手盘车，以盘不动为合适

9、机房卫生清理

三、机房保养安全注意事项

1、在首层放置“电梯检修”的警示牌，必要时每层均须放置

2、人员着装整齐，系好衣扣及袖口，不允许穿拖鞋和凉鞋工作

3、上下机房时注意开启照明，爬梯上下的要注意踩劳抓牢小心摔伤

4、严禁无关人员进入机房

5、工作前严禁饮酒，工作中严禁吸烟

6、机房使用煤油时严禁遗洒，禁止明火

7、进入机房后，立刻打下检修开关，严禁快车检修

8、保养曳引轮等转动部位时，需相互配合，等电梯停之后进行，以免夹伤

9、保养控制柜时，严禁带电作业，断电后须进行测电，以免触电

10、保养微机控制柜时，须先放自身静电

11、配电箱断电，合闸，由专人操作，其他人严禁操作

12、保养过程中注意脚下线槽、线管等，避免绊倒摔伤

13、控制柜保养时注意成品保护，勿损坏元器件

四、将电梯投入机房检修状态

1、人员乘梯上至顶层，一人留在厅外 ① 遮住光幕或按住触板不让电梯关门 ② 不让乘客进入轿厢

③ 待机房人员通知电梯已进入检修状态后放开光幕或触板，待门关好后上至机房一人上至机房： ① 将电梯打到检修位置 ② 用电话通知厅外人员 ③ 按慢下使电梯关门

④ 乘梯过程中，保养人员观察项目同底坑保养和厅门保养项目，可对应急照明进行试验

五、工作完毕

1、清点整理工具油品

2、将使用后的机布放入回收袋妥善保管

3、将各开关、电闸等恢复正常

4、快车试运行，确认电梯运行正常，功能确认 ① 层楼指示应正确，方向指示正确 ② 确认开关门按钮正常 ③ 自动延时关门应正常

④ 各层选层按钮、各层外呼按钮应有效 ⑤ 各层应停车一次试开关门应正常 ⑥ 各层平层应准确

⑦ 内部通讯设施试验应正常 ⑧ 门保护装置，光幕和触板应有效

5、关好门窗，关闭照明锁好门

6、认真填写保养记录

《2》轿厢和井道厅门保养流程

一、厅门组成：门结构、门板、地坎、门框

1、门框：门楣、左右门立柱

2、门机构：主板、滑轨、吊门板、导向轮、钢丝绳、电气开关、上护板 ① 吊门板：门滑轮、偏心轮、吊板、勾子锁 ② 电气开关、厅门开关、付门锁

3、门板：外开锁、自闭装置、滑块

4、地坎：地坎、固定件、下护板

二、保养流程

1、检查门轮与门刀齿合深度

2、检查门机构固定是否良好，有无变形，紧固门头上各螺丝

3、清理厅门表面油污

4、检查勾子锁是否牢固，齿合深度≥7mm，灵活无卡阻

5、检查门锁接点有无积垢，接触是否良好，用砂纸磨平并调整

6、检查门锁是否牢固，接线（底线）是否牢固

7、检查付门锁打开状态是否正常

8、检查外开锁灵活无卡阻，门绳有无断丝断股

9、检查自闭是否灵活无卡阻，2公分无外力情况下能闭合

10、检查轨道护板固定是否良好，门框固定是否良好，无变形

11、检查吊门板有无变形，清理滑轨油泥，检查滑轨表面有无损伤

12、检查滑轨水平度，垂直度≤1%

13、检查吊门板上吊门轮，偏心轮有无油污、磨损，异常响声

14、检查偏心轮调整是否合适

15、检查门立柱固定是否良好，有无变形，试扒门停车

16、检查重锤，做好清洁和润滑

17、检查地坎有无杂物，并清洁、检查滑块，磨损程度

18、检查地坎水平度≤1%

19、检查门板侧缝（1-6mm），低缝（1-6mm）中缝（2mm）20、检查门板有无变形，垂直度≤1%

21、检查门板之间平整度

22、检查地坎，固定件，下护板是否固定良好，是否蹭门道

23、全保养完毕后，进入轿厢，检查各层门轮与轿厢地坎之间的间隙≥3mm

三、将电梯停在可以进行井道检修作业的位置

1、人员乘梯上至顶层

乘梯上行至顶层：乘坐过程中，保养人员应贯彻检查电梯以下几项： ① 照明是否完好 ② 应急电话是否畅通 ③ 楼层显示是否正常 ④ 电梯起车停车舒适感 ⑤ 电梯运行有无震动 ⑥ 电梯运行有无晃动 ⑦ 电梯运行中无异常声响

⑧ 电梯平层是否超过范围（双速±15mm调速±10mm变频±5mm）⑨ 操纵盘外露按钮是否正常 ⑩ 轿内卫生是否良好 ⑪ 外观有无影响乘梯 ⑫ 光幕触板是否良好 ⑬ 轿门机运行是否平稳 ⑭ 轿门机运行有无声响 ⑮ 轿门地坎有无杂物 ⑯ 一层、顶层外呼有无破损 ⑰ 一层、顶层显示是否正常 ⑱ 一层、顶层厅外呼梯是否正常 ⑲ 一层、顶层外呼开门是否正常

2、到达顶层后 A一人留在厅外 ① 不要让乘客乘坐 ② 不让电梯关门

③ 待机房人员通知电梯已进入检修状态再等待关门 B一人到机房检修操作电梯向下运行 ① 将电梯打到检修位置 ② 用电话通知厅外检修人员 ③ 关门走检修

3、机房打检修下行，注意层标，当可进入轿顶时停止，通知下面人员，并将急停开关按下

4、打开厅门上至轿顶将检修开关打至检修位置，按下急停开关，开灯后通知机房人员可以下来了，并合上井道灯开关，此过程中应严格执行进出轿顶操作规程（见安全手册）

四、进入井道保养的安全注意事项

1、在首层放置“电梯检修”的警示牌，必要时每层均放置

2、人员着装整齐，系好衣扣及袖口，不允许穿拖鞋和凉鞋工作

3、严禁无关人员进入机房

4、保养时严禁快车运行

5、工作前严禁饮酒，工作中严禁吸烟

6、进入轿顶后，人员应站在安全护栏以内，不用依靠护栏，且身体各部位不准超出护栏

7、工具提前准备齐全，进入轿顶后，放置在轿顶平整处，且容易取用，使用的油品放置在平整处

8、机房使用煤油时严禁遗洒，禁止明火。使用后带油的机布严禁乱丢，做好回收

9、禁止踩踏轿顶门机变频器、接线箱等

10、由一人负责操作检修运行，走车时相互呼应，有轿顶大轮的电梯注意勿扶勿靠

11、工作避免磕碰、受伤

12、在使厅门运动时互相呼应，确认后再让厅门运动，以防夹伤

13、底层厅门保养时，有轿内检修的在轿内操作，没有轿内检修的，两人配合走车和打开轿门时，轿顶、轿内人员配合好，盘开轿门由轿顶人员操作，轿内人不要强推，开门后由轿内人员进行底层厅门保养

五、工作完毕

1、厅门保养完毕，整理清洁工具，有无丢失

2、清出使用后的机布放入回收袋，严禁乱丢，轿顶不准放任何用具及油品

3、将各种开关恢复至正常位置

4、确定电梯能正常运行后，应每层在正常情况下开关门一次，上机房关闭串灯保养工作完毕，填写记录

六、工具

1、外开钥匙

2、机布若干

3、煤油、机油、加油壶

4、螺丝刀：十字、一字，活扳手，万用表

5、小刷子

6、吸尘器

7、水平尺，线坠

8、钢板尺

自动扶梯的维修保养

为了提高自动扶梯的使用寿命，应定期进行保养，并进行周期性轮番维修，维修保养作业时，应严格执行有关的安全规范。一般自动扶梯的日常保养及维修周期如表所示。

维修项目及维修周期表

序号

项目

日常保养

大修

备注

上下机房的清扫

▲

★

拆卸中、后板

擦拭曳引机及检查减速箱油位

▲

★

大修时清洗油箱并加油 3

检查并调整制动带与工作制动器听功能

▲

★

大修时更换制动带

检查并调整扶手逞驱动链的松紧，检查润滑是否良好，同时要清楚污油

▲

★

每两周清洗一次

检查上机房主驱动链轮与链条润滑是否良好，同时检查主/副链轮是否损坏并予以更换

▲

★

大修时更换梯级边

检查自动润滑装置油箱的油是否在没面线之上

▲

★

大修时清洗油箱并加油

检查控制屏内各元器件接插件或接线柱头是否松动

▲

★

大修时整理控制屏，元器件应完好

检查曳引机主驱动链润滑和传动装置的松紧并予以调整（张紧装置）▲

★

每两周清洗一次

测试梳齿前沿板的安全保护装置是否起到作用，调整挡板与开关的位置，调整弹簧力（上部/下部），同时检查并调整梳齿的齿合，更换已坏的梳齿板

▲

★

大修时重新调整和更换梳齿板

检查与调情中下梯级防偏轮已坏，则更换

▲

★

大修时更换与调整 11

检查下机房梯级链张紧装置，检查梯级断链安全保护装置的位置以及限位开关是否起作

▲

★

检查与测试

检查上下转向壁的磨损情况，间隙不能大于0.5mm，圆弧和直线导轨应相切连接

▲

★

磨损严重时则予以更换

检查与调整梯级断裂安全保护装置的触点位置以及梯级间隙、照明是否完好

▲

★

拆卸三只梯级

检查故障显示器与各安全装置触点保护开关的显示值是否一致

▲

★

各安全保护装置故障显示调试正确

将拆卸的三梯级按编号安装并调试无误

▲

★

清洗所有梯级，更换不好的主/副轮

将拆卸的上下中、后板（盖板）装上 ▲

★

调试完毕装上

检查并控试扶手带，检查是否有外伤（若严重则更换）

▲

★

大修时更换扶手带

调整左右两根扶手带的松紧，应基本一致，不准跑偏

▲

★

大修时重新调整

若梯级照明，则检查其是否完好

▲

★

灯管坏则更换

检查内外盖板是否完好，并予以调整

▲

★

检查停止开关和钥匙开关的功能

▲

★

若坏则更换 22

清洁与调整扶手带各导轮、压轮、滚轮组，检查摩控轮是否磨损

▲

★

磨损则更换（大修时重新调整）

围裙板与梯级是否擦碰并予以调整

▲

★

调整微动开关

更换磨损的主驱动链和扶手驱动链

★

更换和调整磨损的转向壁 ★ 26

更换扶手带换和链 ★ 27

7.电梯维保电子监管系统篇七

电梯事故频繁发生的原因在很大程度上是因为电梯维保人员不到位、不按时对电梯进行维护保养造成的。同时维保记录没有统一的标准，各维保单位使用的维保记录项目和格式千差万别。针对这些现状开发的“电梯维护保养管理系统”提供给电梯维保单位和监管部门综合的信息平台和先进的技术手段，规范了电梯维保作业的标准化；增强了电梯维保的工作的透度；为监管部门的监督监察、行政等工作提供强有力的信息支持；对于提高电梯的管理水平和工作质量，规范电梯维保市场有重要意义。

目前在电梯维保中存在如下问题：

 在电梯维保中存在维保人员不到位、不按时对电梯进行维护保养，有个别维保单位存在维保记录造假的现象。 各维保单位维保记录内容不统一，不规范。

 在维保行业竞争激烈的情况下，各维保单位也迫切希望通过信息化手段提升自身维保的工作质量。

 电梯数量大、分布广，监督监察人员很难做到对电梯的全面监管；同时也缺乏对各辖区内电梯维保工作质量的整体信息。

为此，我中心针对上述问题，在山东省质量技术监督局的配合下开发了电梯维保电子监管信息系统。该系统由电梯维保信息平台、电梯维保现场作业系统、电梯发卡管理系统和电梯移动监管系统四部分组成。电梯维保信息平台是一种基于SAAS技术的软件系统，即可为特种设备监督检验人员提供巡查、监管工作上的信息化支持；也为电梯维保单位使用----相当于给各维保单位开发了一个系统，这很好地弥补了电梯维保单位信息化需求与自身信息化条件不足之间的矛盾。电梯维保单位负责人通过该信息平台，可以监控和了解其维保人员的工作质量、电梯维保状况等。

电梯维保电子监管系统架构图

二、建设方案

为了对电梯维保人员的维保工作的到位和时间进行有效监控和了解，将RFID电子标签按照一定的标准粘贴到电梯的检验合格证上，电梯维保人员利用“电梯维保现场作业系统”现场扫描电子标签后才能进行电梯维保工作；并利用电梯维保现场作业系统对维保工作进行记录。使用单位负责人认可后，维保人员将本条维保信息写入电子标签；并通过无线网络将本条维保信息上传到部署在质监局的服务器中。通过RFID技术和移动计算技术有效解决了电梯维保中存在的维保不到位、不按时对电梯维保的问题。

通过维保单位上传的电梯电子维保记录，特种设备监督人员可以利用“电梯维保信息平台”对所辖区的电梯维保情况进行监控和了解（统计、分析）。另外特种设备监督人员也可通过嵌入在手机中的“特监通”软件随时现场抽查维保企业的工作状况。通过本系统，增强了电梯维保工作的透明度，为特监部门的监督监察、行政等工作提供信息支持。

三、系统组成

该系统由电梯维保信息平台、电梯维保现场作业系统、电梯发卡管理系统和电梯监管巡查系统四部分组成。起重电梯维保现场作业人员系统由电梯维保人员应用，电梯监管巡查系统有监管人员应用。

1、电梯维保信息平台

电梯维保信息平台是电梯维保电梯监管系统的重要组成部分，该平台提供一下查询功能：电梯维保单位；电梯使用单位；维保电梯档案；电梯维保记录；电梯维保预警；电梯预警统计；未落实维保电梯；报废、停用电梯统计；使用单位地图等。通过以上功能查询，完全满足监管机构及维保使用单位的信息化维保需求，及时方面的对辖区内电梯情况作出数据化的分析。

2、电梯维保现场作业系统

电梯现场维保作业系统是有维保人员现场维保应用的系统应用，该系统安装在智能手机上。该系统具有：记录维保结果；读取本地维保记录；上传维保记录等功能。

如图3电梯维保现场作业系统界面图

3、电梯发卡管理系统

该系统通过调取电梯档案，将电梯档案信息录入至电子标签中（包括：注册代码，维保人员，维保单位，使用单位，维保时间，下次维保时间等）。在维保人员进行现场维保过程中，通过读取电梯中的电子标签将维保结果写入电子标签中，同时将维保记录签名后上传至电梯维保监管平台中。

4、电梯监管巡查系统

电梯监管巡查系统是服务于现场巡查人员的应用系统，该系统具有电梯维保记录巡查，读取本地维保记录，地市维保记录信息统计等功能。

四、项目特点

1、规范了维保流程

电梯维保电子监管系统的应用彻底杜绝了维保人员对维保记录作假现象，电梯维保人员可通过该系统将维保现场图片上传至电梯维保电子监管平台中，并将维保结果写入电梯中的维保标签中，同时系统自动记录维保结果，极大的方便监管人员对电梯维保的监察。有效的避免维保公司造假现象。

2、维保工作透明化、标准化

维保单位对电梯的维保记录能及时反应在电梯维保电子监管系统上，电梯维保作业系统提的维保项目是根据维保标准设定的，对于不同的维保公司，每一个维保人员都是统一的标准，规范了维保流程。