医疗设备维修经验总结

医疗设备维修经验总结（共8篇）

1.医疗设备维修经验总结 篇一

XX维修队设备维检修经验交流材料 各位领导、同事：

大家好。

2012年XX维修队在分公司的正确领导下，紧紧围绕建设国际先进水平管道公司这一奋斗目标，全队员工齐心协力，顽强进取，全面构建队伍精干、运转高效、保障有力的专业化维修队，最大限度地提升服务保障能力和水平。全休员工发扬了“热情、顽强、向上”的精神，同心同德真抓实干，保持保量完成了分公司下达的各项任务，为所辖站场设备的安全平稳运行提供强有力的保障。下面我把XX维修队今年的工作情况，向在座的各位进行汇报。

一、基本情况

XX维修队负责VVVV分公司辖区内除AAAA站管辖区域以外的输气二线及输油线站场、阀室等设备的相关维检修作业:其中油线XX维修队负责CCC中间泵站、DDD作业区、BBB中间泵站、XX成品油分输站以及油线管道线路截断阀室12座、高点检测阀室2座；输气二线XX维修队负责YY压气站、GG压气站、XX天然气分输站、FFF天然气分输站以及10座输气二线线路放空阀室。

XX维修队组织机构及其人员构成：XX维修队现有正式员工,25人，其中队领导2人（其中队长1人、副队长1人），技术员4人，后勤管理人员3人，维修工18人

二、主要完成工作

今年1-11月份，共计出工1241次（设备相关632次），完成ERP工单295次（其中设备相关186次）

完成所辖站场阀室的冬防保温工作,转动设备维护保养58台,阀门注脂420台。

水击卸压阀测试46台，BB站原油3台泵，对中找正，电机底座打磨。

自制输油泵拆卸专用行吊。

配合厂家流量控制阀维修。

到MM压气站学习压缩机OOOK小时保养

KKK站参与压缩机OOOO小时保养

FFF分输站注醇撬隔膜泵修复

完成原油收球32次，成品油收发球15次。

XXX输支线清管2次。

FFF站放空火炬维修。

下面我就XX维修队的一些做法与大家进行交流：

一、扩展维修业务能力，敢于向高难度工作挑战

维修队以运检维一体化建设为契机，派人到站场学习工艺、设备操作等，员工做到懂原理、会操作，更好的了解了设备，提高维修能力。今年3月份主动要求到MM压气站进行观摩学习压缩机000小时保养，为压缩机保养打下了基础。根据分公司生产科安排，派技术人员到站场住站学习压缩机。在GGGG站000小时保养时，XX维修队在厂家的指导下共同完成，这也标志着XX维修队在设备维修方面真正的实现了油气并举。维修队不畏艰难，敢于挑战技术难题，MMM分输站注醇撬设备到现场后一直存在问题，隔膜泵一直无法

加压，不能正常工作，在厂家进行过几次维修无果，要求更换配件时，维修队和MM站协商自行维修，在维修队对设备现场解体后，认真分析设备构造和工作原理，最后通过注油和排气方法成功解决了生产难题，而且没有发生任何费用。

二、做好人才培养，全面提升员工基本素质

维修队全面提高员工技术、技能，坚持打造一支作风过硬、素质一流的人才队伍。在参加公司组织的培训工作外，年初，维修队根据自身和站场维修实际需求，制定自己的培训计划，确保培训的实用性。维修队开展带任务培训工作，凡参加外出培训的员工，培训结束后要负责所培训内容的相关工作，避免了在培训时滥竽充数、把培训当成公费旅游的现象。认真开展“培训回讲”和“作业回讲”工作，参加外出培训的员工，回队后要将培训内容在队内举行培训，维修难度大、技术含量高的维修作业，现在作业人员回队会，把现场照片和维修过程制成PPT形式课件，对队内员工进行培训，做到“一人培训，全队受益；一人作业，全队提高”，确保所有员工基本素质逐步提升。

三、修旧利费降本增效

修旧利废无统计

通过持续开展修旧利废工作，不但节约了成本、降低了损耗，提高了员工维修技能，同时还强化了职工的成本意识、节约意识、勤俭意识和创新创效意识，逐步树立起“节支等同增收，修旧就是创效”的管理理念，在保障设备安全、稳定、经济、高效运行的同时，降低设备维修成本。维修队将

修旧利废制度化，纳入员式日常考核，促进修旧利废工作与实践检修工作紧密结合，使修旧利废工作常态化。

四、自制工器具，提高设备维修质量

提高维修质量的有效途径，队了人的因素外，还要依靠强有力的组织与管理措施予以保证。对维修工作要进行计划、组织监督、协调和控制，因此要使设备的故障维修能够达到质量标准，就必须在组织与管理、后勤保障、质量考核标准、工作动态控制、技术保障和人员配备等方面实行综合的、一体化的有效管理。维修队自制维修用工装工器具20余套，不仅大大提高了劳动效率，而且提高了维修质量。维修队将维修质量考核与绩效考核挂钩，建立激励和约束机制，是提高维修质量有效途径的有利措施。如今，“能修必修、修必修好”已成为公司全体成员的准则。建立维修工作质量保障体系的另一个重要环节，是有一套切实有效的、全方位的、可调动人的主观能动性的激励机制。设备维修工作往往都是多工种协同工作的，这就要发挥维修群体的团队精神，协同作战，这也是提高维修工作可靠性的一环。

五、加强现场标准化作业，使维修作业安全可控

结合分公司开展军事化管理和标准化站队建设，维修队加强执行力建设和现场标准化作业管理。按照“五按五干五检”的原则，统一规范设备维检修的工作要求，优化业务流程，实现岗位作业标准化。在现场维修前，带队人先集中维修人员进行风险辨识和交待注意事项，在维修过程中严格按照唱票制度进行维修。将工器具、备品备件、拆卸的零部件

在现场摆放整齐，维修结束后对现场进行恢复，并对此次维修工作进行总结。

2.医疗设备维修经验总结 篇二

广泛应用于村村通三级台站的开关机控制器,其开关机指令由主控电脑发出,发送至发射机采集器,采集器接收到指令后发出开关机信号,控制开关机控制器,最终由开关机控制器执行开关机控制任务。由于开关机控制器不但负责发射机的电力供给,还长期处于高电压大电流工作状态,因此,它也是远程监控系统中最容易出故障的设备。在我们检修过的多台控制器中,最容易出现故障的就是其内部继电器,大多数是由于遭受雷击,内部继电器损坏,甚至连带烧毁了部分线路板,或继电器质量不过关,长时间工作后,触点烧结在一起,导致发射机无法关机或无法使用倒备机,因此,在检修时,除了要更换质量可靠的新继电器外,还需要顺带检查继电器附属的电路板,看看有没有被烧毁或者受到损伤,发现问题要及时处理,不能让控制器“带病”工作,从而留下安全隐患。

2 信号源切换器故障检修

第一类故障。台站在遭受雷雨天气时,闪电过后,信号源切换器出现了与主控电脑无法通讯、不能远程操控及本地无法操作等故障。台站技术人员第一时间做了应急处理,及时对切换器进行了复位。复位之后,切换器已经进行本地操作,并且恢复了自动切换功能,自身功能基本恢复,但经过检查后发现,其仍然无法与主控电脑通讯,无法进行远程控制与数据采集。本着安全播出至上的原则,我们在发射机正常播出期间并未更换切换器,而是交代值班人员密切注意此台切换器的工作,待播出结束,发射机停机后,我们更换了新的切换器并检修了故障机。最终发现通讯模块MAX485被损坏,更换后切换器恢复正常。

第二类故障。台站内的音视频切换器频繁地在各路输入信号之间反复切换。切换器在自动状态时,主控电脑采集到的数据显示,其输出至发射机的信号时常从主用信号源切换到备用信号源,过一会又切回至主用信号源,反复切换,影响了发射机的稳定播出,使其无法在设定好的第一路光纤信号上正常工作。检查该切换器的各种数据及设定,发现切换器的输出电平和监测电平之间没有调整设置好,切换器面板上的LED电平指示长时间冲顶,致使切换器误认为信号有问题,从而频繁切换播出信号。调整切换器输出至发射机的电平,使发射机图像不失真,然后调整切换器的监测指示,即LED电平,使LED的电平指示既不过小,也不长时间冲顶,切换器恢复正常工作,不再频繁切换信号通道。

3 外电监测无显示故障

值班员报告监控平台的电脑上不显示外电三相电压,而电流监测正常。我们随后对其进行了检查,发现不仅三相外电无指示,就连温湿度检测也同样为零。考虑到温湿度检测器及电压传感器同时损坏的可能性较小,故先检查了电力采集器,检查后发现,采集器内的24V开关电源输出不正常,仅有+5.2V左右,正常应该是+24V,断开采集器的外接负载后再测试,电压恢复正常,由此可判断故障应为采集器外接的负载过重,或采集器内的24V开关电源带负载能力下降。随后将采集器外接的负载单个接入采集器进行测试,包括电压传感器与温湿度检测器,所有负载在单个接入采集器时均能正常工作,由此得出结论:采集器内的24V开关电源带负载能力下降,需检修或更换此电源。由于我们当时并没有新的电力采集器,而采集器内部的24V电源为模块化防水全封闭式设计,根本无法维修,因此,我们考虑了变通的修复办法:在采集器+24V的电源上再并联一个+24V的开关电源(电源输出端串联二极管后再并联使用更安全,但因为操作较为困难,并且需要破坏采集器内部电路板,故放弃),随后接上所有负载进行测试,发现采集器恢复正常,监控平台端的显示也恢复正常,至此,故障排除。

摘要：本文介绍了广西广播电视技术中心钦州分中心为了保障安全播出工作,组织分中心骨干技术人员对台站所使用的远程监控设备进行了维护及检修。经过分中心技术人员对各种远程监控设备的深入研究、经验积累与维护维修,使远程监控设备的运行更为可靠与稳定,有效提高了分中心安全播出的保障能力。

3.维修经验一点通 篇三

故障现象：一辆2011年产别克新君越轿车，搭载2.4LLE5型发动机和PEPS型智能钥匙系统，行驶里程1万km。用户反映该车事故修复后无法起动。

检查分析：维修人员进行初步检查。此车更换过水箱、冷凝器、发动机线束、仪表台和安全气囊等，说明当初的事故较为严重。尝试起动发动机，发动机起动后立即熄火，仪表板上防盗报警灯点亮。

通过故障诊断仪读取故障码，故障码为P0633——防盗系统的钥匙未编程。本以为是车辆断电久了，防盗系统进入了保护模式。但对防盗系统进行编程后，车辆仍然无法起动。查阅维修手册，对上述故障码的解释为：当读八防盗数据、校验口令和响应序列结束后，如果发动机控制单元未能退出读入模式，将产生此故障码。此时，在发动机未起动的情况下，故障码P0633并不代表故障实际存在。一旦发动机起动后，如果发动机控制单元仍不能退出读人模式，那么故障码P0633将保存为当前故障码。

由于对防盗系统的编程是成功的，所以该系统本身应是正常的。根据故障码的设置过程，笔者认为发动机控制单元失效的可能性较大。推测在事故发生时，剧烈的碰撞造成发动机控制单元内部受损，使其无法按照正常程序退出读入模式。

故障排除：更换发动机控制单元后试车，故障排除。

(王志力)

新宝来轿车停放期间防盗器报警

故障现象：一辆2010年产新宝来轿车，行驶里程1万km。用户反映该车停放期间防盗器报警。

检查分析：维修人员连接故障诊断仪，选择09——车身控制单元选项。在这一选项中有一个非常重要的存储信息，它记录了防盗器报警时，是何种触发源触发了报警。查阅触发源(图1)，发现触发源是发动机舱盖。

分析其中的原因，笔者认为这是车辆在停放期间，由于外界环境温度的变化，使发动机舱盖开关偶发机械故障(热胀冷缩)，导致防盗器出现误报警。

故障排除：更换发动机舱盖开关，故障排除。

回顾总结：遇到与防盗器误报警有关系的故障时，在维修过程中要借助故障诊断仪重点检查“4门2盖”(4个车门，发动机舱盖和行李舱盖)信号，并对其进行分析，从而找到故障点。盲目的经验法维修只能增加维修成本，增加客户抱怨。案例虽然非常简单，但却能提醒大家在维修过程中，一定要思路严谨，先分析后维修。

(范双会)

途观电子驻车灯亮

故障现象：一辆2011年产途观1.8T，行驶里程2万km。用户反映该车电子驻车制动系统故障灯点亮。

检查分析：维修人员连接故障诊断仪，进入53号控制系统读取驻车制动单元故障码，故障码为02845——仪表板内的功能显示器断路对正极短路。

检查仪表板插接器，无异常。测量仪表控制单元供电、搭铁情况，状态正常。由于该车行驶里程较少，硬件检查又未发现任何异常之处，固此推测该故障应为软件故障所致。

故障排除：选择匹配功能(012)，进入通道42，将该项数据的数值改为0，保存后退出，然后删除故障码，故障排除。采取这样的设置可以使仪表控制单元忽略电子制动系统故障指示灯电路偶发的断路短路状态，使其不会产生故障码并点亮故障灯。因为电子驻车制动系统并不会对行车安全构成严重威胁。因此，没有必要因电子制动系统故障指示灯驱动电路的偶发故障而更换仪表控制单元总成。

(陈明)

帕萨特轿车后座无法调整

故障现象：一辆2011年产帕萨特至尊版轿车，行驶里程1000km。用户反映该车后排座椅无法调整。

检查分析：维修人员根据电路图找到后排座椅控制部分的插接器(图2)，但测量发现其电源缺失。考虑到该车为新车，线路故障的可能性较小。委托4S店的维修人员查阅技术公告得知，该插接器的线束需要进行改动。

故障排除：拆卸主气囊，转向盘及相关饰件后，断开转向柱电子控制单元(J527)的插接器T15r和电子转向柱锁控制单元(J764)的插接器T16s(图3)。拆开线束胶布，将T16r／7针脚(紫色)挑出，剪去端子，将线束并入到T16s／7(黑色)中。包裹好线束胶布，装复后试车，故障排除。

(秦刚天)

别克陆尊发动机水温高

故障现象：一辆2009年产别克陆尊GL8，行驶里程7万Kin。用户反映该车经常因缺少冷却液导致发动机水温高。

检查分析：维修人员向发动机冷却系统管路内加入压缩空气，同时检查发动机机体、管路及散热器，未见有气泡溢出。在发动机运转到正常温度后，将前气门室盖拆下后再次加压测试。此时听到了轻微的“噗、噗”声，用听诊器听，声音非常明显，但却判断不出具体部位。于是又将后气门室盖拆下，用镜子观察发现，后部缸盖在3缸气门导管附近处有气泡溢出(图4)，这应是造成冷却液亏损的直接原因。

故障排除：更换后部缸盖，再发加压测试，一切正常。试车，确认故障已彻底排除。

(牛英伟)

长城柴油车为何无法起动

故障现象：一辆2010年产长城H5运动型多功能车，措载2.0T柴油发动机，行驶里程5万km。该车在更换飞轮齿圈后无法起动。

检查分析：维修人员在起动机运转过程中，松开喷油器接头，发现燃油可以从接头处喷射出来，说明高压燃油泵工作正常。进而检查喷；自器电磁阀，发现电磁阀没有动作，由此可见，发动机无法起动是由于燃油未能喷入气缸。

喷油器电磁阀是由发动机控制单元控制的。于是，同样是在起动机运转时+测量喷油器的电压，电压为0V，说明发动机控制单元并未发送控制信号。考虑到拆装变速器时有可能损坏发动机线束，仔细检查线束及各插接器，未发现任何问题。

检查发现曲轴位置传感器是通过检测飞轮上的信号齿圈来获得曲轴位置信号的。那么如果信号齿圈的相位错误是有可能导致发动机控制单元控制失效的，而安装飞轮时并未对此加以注意。

故障排除再：次拆下变速器。检查发现，当1缸处干上止点时，信号齿圈的缺齿位置来能对准曲轴位置传感器。将飞轮拆下，对准位置后重新安装。装复变速器后试车，发动机顺利启动。

回颐总结：该车飞轮既无定位销又无防错安装孔位，安装时很容易出错，在飞轮拆前应该做标记。

(周新宇)

4.注塑机维修经验总结 篇四

注塑机是机械、电控、液压一体化的结晶，电气复杂，油压管路交叉林立，控制器五花八门，产品从80年代到至今，故障现象也是千奇百怪，各不相同，特别是进口注塑机，价格昂贵，每台约几万到几十万美金。大型注塑机内有成千上万只元器件，若其中有一个元件有故障，就会引起注塑机的不正常现象，还有导线的连接、有一点疏忽就会出问题，再加上大型注塑机体积庞大，在无恒温注塑车间条件下使用，环境的影响很容易引发故障。为此，进口注塑机“维修难”的问题就放在我们的面前。

引进了这么多的注塑机，如何能迅速找出故障、隐患，并及时排除之？如何能维修好这些昂贵的设备？我认为首先要有高度的责任心；第二，要努力掌握数控液压技术，旭之光十多年维修注塑机的实践认为要多看、多问、多记、多思、多练，逐步提高自己的技术水准和维修能力，才能适应各种较复杂的局面，解决困难的问题，修好注塑机。

一、要多看

1． 要多看注塑机电子电路资料

要多看，要了解各种注塑机电子电路系统和PC、PLC可编程序控制器的特点和功能；要了解注塑机电子电路系统的报警及排除方法；要了解PC、PLC注塑机参数设定的含义；要了解PC、PLC的编程语言；要了解注塑机动作编程的方法；要了解注塑机控制面板的操作和各菜单的内容，往往资料一大堆，怎么看？我认为主要要突出重点，搞清来龙去脉，重点是吃透注塑机控制器的基本组成和结构，掌握方框图。其余的可以“游览”和通读，但每部分内容要有重点的了解、掌握。由于注塑机控制器内部线路图相当复杂，而制造商均不提供。因此也不必详细地搞清楚。要重点了解每部分的作用，各板子的功能，接口的去向，LED灯的含义等。现在注塑机控制器型号多、更新快，不同的制造厂、不同型号往往差别很大。要了解其共性与个性

2．要多看注塑机电气图、消化注塑机电气图

对于每一个电气元件，比如：接触器、继电器、时间继电器等以及PC、PLC的输入、输出，要在电气图上一一注明。

3．要多看液压图，并深入消化之

对于注塑机的机械、液压图，要搞清楚其作用和来龙去脉。并在图纸上一一注明，如锁模是由哪个电磁阀动作的？对应的PC、PLC输出、输入是哪几个？在图上写明，这样从电气到机械动作一竿到底，同时特别对机、电关系比较密切的部分要重点了解，现在注塑机采用电液比例技术，要重点了解其作用和功能，特别要了解其调整方法及调整数据，静态和动态时比例阀电流及对应泵的压力，既懂电又懂机，机电一体化，掌握多种本领，这样解决问题的本领就大了。

二、要多问

1．要多问注塑机专家

如果你能有培训的机会或者注塑机专家来你厂安装调试注塑机，你最好有机会参加。这是一次最好的学习机会，因为能获得大量的第一手资料和注塑机调试的方法及技巧，不懂就要搞清楚。通过这段时间，会有极大的收获，能够获得不少内部的资料和手册（对用户是保密的）。当注塑机投入正式生产之后，也应该经常与注塑机有关专家保持密切的联系。通过FAX、E-MALL，询问获得解决注塑机疑难故障进一步的解决办法及有关资料，还可得到特殊、专用的备件，这是非常有益的，同时对控制器的代理商生产厂家也应保持良好的关系，多询问，也可及时得到该控制器深一步的资料及有关备件，还可有机会参加有关控制器的专题学习班。

2．发生故障后，要向注塑机操作者询问故障的全过程，不要不问，或者随便问一下就好了，这样往往得不到正确的现场资料会造成错误的判断，使问题复杂化了，因此，要多问，问详细一点，了解注塑机故障出现的全过程（开始、中间、结束），产生过什么报警号，当时操作过什么元件，碰过什么，改过什么，外界环境情况如何？要在充分调查现场掌握第一手材料的基础上，把故障问题正确地列出来，实际上已经解决了问题的一半，然后再分析解决之，对于经验丰富熟练的注塑机操作者，他们对注塑机操作熟悉，加工程序熟悉，注塑机常见病十分了解，与他们密切配合，对于迅速排除故障十分有利。

3．要多问其它维修人员

当其它维修人员在维修注塑机，而你没有去时，等他们回来后，也应多问一声，刚才发生了什么毛病？他是如何排除的？请他介绍其排除方法。这也是一种较好的学习机会。学习他人正确的排除故障的技巧和方法，特别是向经验丰富的老维修人员学习，把他们的本领学到手，来提高自己的知识和水平。

三、要多记

1．要记录有关的各种参数

重点记录注塑机调整好后各种有关参数，比如注塑机压力参数，注塑机速度参数、注塑机电机的电流、电压、转速等数据。还要记下电柜中继电器、接触器等在通电和正式加工时的状态（吸合还是断开）以及PC、PLC所有输入、输出LED发光二极管的状态（亮暗、闪耀）或者记录下屏幕上PC、PLC状态（输入位）、（输出位）是0还是1，这样记录下来对以后分析判断故障好处极大。

2．要记录液压系统的状态

同样记录液压系统在正式加工或不加工时各种压力表的压力，电磁阀的吸断状态，这对于调整、判断帮助也很大，压力的高低直接影响注塑机功能动作的正常与否，记录静态、动态时的压力很重要。

3.随身带一本笔记本，把每天发生的故障，如何排除的过程一一记录下来，人的脑子时间长了易忘记，“好记性，不如烂笔头”，记录下来好处极大。我们发现注塑机往往有的故障会重复出现，而且老是这几个故障，只要查一下当时是如何解决的，几分钟就可排除故障，既快又好。

四、要多思

1．要多思，要开阔视野

往往有时修理注塑机不够冷静，没有很好地分析，钻牛角尖。我们应该把所发生的报警、故障情况全部列出来，通过由表及里，去伪存真，进行综合判断和筛选，预测发生故障的最大可能性，随后进行排除。“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”，多思，给你指明了方向。

2．要多思，要知其所以然

往往我们在排除注塑机故障时，有时没找到故障的真实原因，过后故障又继续发生。

3．要多思，考虑要领先一步

根据故障发生的频率、重复性、机械电器的寿命，认真做好备件工作。这是保证注塑机连续、正常运行的重要工作，非做好不可。同时对于有些器件，随着时间的推迟、淘汰了，市场上已买不到或购买十分昂贵，要事先考虑，努力改善注塑机的外部环境，从温度、灰尘、湿度等几个方面想办法，采用加装电源稳压器、加装电柜空调小房子等措施，使注塑机的故障大大地减少。

五、要多练，即多实践：

1．要多实践，要敢于动手，善于动手

对于注塑机维修人员来说，要胆大心细，要敢于动手，只会讲，不动手，修不好注塑机。但是要熟情况再动手，不要盲目，否则会扩大故障，造成事故，后果不堪设想。同时我们还要善于动手，首先要上机熟悉注塑机的操作面板和各菜单的内容，操作自如。同时也要充分利用注塑机的自诊断技术来迅速地处理解决故障。现在注塑机越发展，则自诊能力越来越强。

2．要多实践，培养自己的动手能力和掌握实验技能

有时有些注塑机故障看起来很模糊，分不清是电气故障还是机械故障，我们采用了“分开法”，把电气部分的控制与原电路完全分开其它还有很多方法，比如“隔离法”、“置换法”、“对比法”、“敲击法”等方法都可以作为一种有效的手段来帮助我们寻找、排除故障。

3．要多实践，学会使用有关仪器

比如示波器、万用表、在线电路检测仪、短路检查仪、电脑、编程器等能够帮助我们具体电路的判断、检查，特别是PLC编程器、电脑、要熟练使用，可自由输入、输出注塑机参数，在线测试有关状态，系统初始化等。这对分析故障，特别是复杂故障，解决问题有很大帮助。

4．要多实践，进行“小改小革”

往往在正常工作中发生某一元件损坏（如选择开关、按钮、继电器等）而暂无备件时，自己动手尽可能用粘合法等办法修复或采用暂时的特殊办法，使注塑机能正常工作下去，等到备件来后再恢复。

5．要多实践，要自己动手修板子

一般说来注塑机的电路板可靠性好，故障率极低，一般去检查注塑机时，不要先怀疑板子的问题。可以通过拆拔法，初始化，冷热启动PLC等方法反复试验一般可以排除。若确实证明是电路板问题时，要进行修复。这些板（一般无图纸）价格昂贵，因此注塑机电路板的好坏极为重要，一旦电路板损坏而无备件，一时又修不好，势必会停机，严重影响生产。有时往往电路板只是一个极小的故障，只要认真检查，不难发现问题，我们已多次发现个别电容漏电、板子虚焊、短路等故障，有些电路板故障比较复杂，但是只要化时间，通过用仪器检查，还是能够修好的；但还有部分电路板情况严重，特别是大规模集成电路，维修困难，加上原器件无备件，只能提早买备板或送出去修。自己动手修板子，有很大好处，一方面可以为企业节约成本，解决燃眉之急，另一方面可以“解剖麻雀”熟悉电子电路，培养自己的分析判断和动手能力是非常有益的。

通过了十多年来的注塑机维修实践，我们也感到进口注塑机，特别是大型的注塑机也不是十全十美的，也存在不少问题和缺陷。通过我们对注塑机的学习、深化，找出其中问题的所在，大胆地对有些问题进行改进，取得了较好的效果。

尽管注塑机故障复杂，千变万化，只要我们认真对待，培养高素质的机电一体化的维修队伍，通过多看、多问、多思、多练、积累经验，掌握维修技巧，融会贯通，我们一定能够主要依靠自己的力量，把注塑机修好、用好、管好。

5.医疗设备维修个人工作总结 篇五

20xx年一年来，本人在医院党委的领导下，在科室领导及同事们的关心和支持下，圆满的.完成各项工作，在各方面有了更进一步的提高，现在总结如下：

在工作方面，热爱自己的本职工作，组织医疗设备工程师学习专业知识，还学习与专业相关的外语，提升自己的专业知识，努力提高医疗设备的技术水平，能正确对待每一次工作，工作投入，热情为临床科室服务，接到电话第一时间赶到现场，认真检修仪器，根据仪器故障现象及经验判断，告知护长或主任仪器修好所需要的时间。认真分析线路原理，请求厂家帮助。通过网上查阅一些相关的资料，想办法把仪器修好，尽量为医院节约成本，定期每月对大型设备保养清洁，节假日做一次全面保养维修工作，并做好修理记录，保证仪器正常运转。

总结一年的工作，尽管取得了一些进步和成绩，但在某些方面存在一些不足，有待在今后的工作中加以改进;在新的一年里，我将更加努力学习工作，在本职工作中发挥更大作用。

6.机电设备维修总结 篇六

摘要：结合在维修机电设备的过程中，所使用的一些方法和技巧，加以总结，以及分析在机电设备管理方面的问题和相应的对策，提高之后工作中的工作效率和自身安全。

关键字： 电气设备

机电管理

电气设备维修的十项原则

1、先动口，再动手

应先询问产生故障的前后经过及故障现象，先熟悉电路原理和结构特点，遵守相应规则。拆卸前要充分熟悉每个电气部件的功能、位置、连接方式及周围其他器件的关系，在没有组装图的情况下，应一边拆卸，一边画草图，并记上标记。

2、先外后内

应先检查设备有无明显裂痕、缺损、了解其维修史，使用年限等，然后再对机内进行检查，拆前应排除周边的故障因素，确定为机内故障后才能拆卸。否则，盲目拆卸，可能使设备越修越坏。

3、先机械后电气

只有在确定机械零件无故障后，再进行电气方面的检查。检查电路故障时，应利用检测仪器寻找故障部件，确认无接触不良故障后，再有针对性地查看线路与机械的动作关系，以免误判。

4、先静态后动态

在设备未通电时，判断电气设备按钮接触器、热继电器以及保险丝的好坏，从而断定故障的所在。通电试验听其声，测参数判断故障，最后进行维修。如电机缺相时，若测量三相电压值无法判断时，就应该听其声单独测每相对地电压，方可判断那一相缺损。

5、先清洁后维修

对污染较重的电气设备，先对其按钮、接线点、接触点进行清洁，检查外部控制键是否失灵，许多故障都是由脏污及导电尘块引起的。经清洁故障往往会排除。

6、先电源后设备

电源部分的故障率在整个故障设备中占的比例很高，所以先检修电源往往可以事半功倍。

7、先普遍后特殊

因装配配件质量或其他设备故障而引起的故障，一般占常见故障的50%，电气设备的特殊故障多为软故障，要靠经验和仪表来测量和维修。例如，一个0.5KW电机带不动负载，有人认为是负载故障，根据经验用手抓电机，结果是电机本身问题。

8、先外围后内部

先不要急于更换损坏的电气部件，在确认外围设备电路正常时，再考虑更换损坏的电气部件。

9、先直流后交流

检修时，必须先检查直流回路静态工作点，再检查交流回路动态工作点。

10、先故障后调试

对于调试和故障并存的电气设备，应先排除故障，再进行调试，调试必须在电气线路正常的前提下进行。

机电管理存在问题及对策

1、机电管理存在的主要问题

（１）、机电管理职能部门作用没有充分发挥

一般都设机电管理部门，但多数矿井机电科承担两种职能：一是机电管理，二是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在了应付生产，管理作用没有充分发挥出来，一些矿领导对机电管理重视不够，大量压缩机电人员，造成机电管理人员不足，机电专业组织未能健全，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。

（２）、对机电标准化工作认识不足 一些矿井尽管设有机电标准管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差，未能作到上标准岗、干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国家重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行，机房硐室、机道、头面达标率低。

（３）管理不到位

设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理和某些环节还不到位。有的矿设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用。使用设备缺少编号、电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在，设备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。

设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。设备更新不足，新度系数远低于0.5的要求。

（４）、设备存在隐患较多

设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电控系统、制度系统保护不全。井筒装备锈蚀严重，未能定期防腐，有的矿井为了赶生产，不能保证主、副井2小时的停产检修时间，绞车的实际提升负荷超过设计提升能力。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验、过流保护整定过大，有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。井下局部接地极及材质、工艺不符合要求，安装不合格。非阻燃的电缆、输送带仍在井下使用，电气设备失爆现象屡见不鲜。

（５）、机电技术力量薄弱；技术手段落后

一些地方煤矿技术人员严重不足，技术管理不能指导生产，以政代技的现象时有发生，供电无设计或虽有设计但不规范，施工无措施或虽有措施但不具体，固定场所设备未能定期进行性能测试，井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查。一些仪器、仪表老化而且不全，测试手段和方法落后。（６）、机电队伍整体素质较低

一些地方煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不高，未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行。机电职工一般未接受机电专门技术培训，理论知识不足，实践经验经验缺乏，违章作业经常发生。设备故障较高，因电气失爆引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生，因用电管理“两票三制”坚持不严，带电作业，约时送电时有发生。

（7）、机电培训走过场，达不到培训的目的

尽管机电培训工作年年进行，但由于针对性不强，抽象理论讲解职工听不明白，实践操作方法讲授不具体，职工无法在实践中应用，理论不能联系实际，造成职工学习积极性不高，机电培训走过场。未能实现“要我学”到“我要学”的转变，培训达不到目的。

（８）、资金不足

地方煤矿受资金制约，普遍存在设备数量不足，备品备件数量有限的现象。由于地质条件复杂、资源有限，搬家挪面频繁，造成机电设备安装、检修、维护量增加。机电职工经常加班延点，而待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，机电安全生产处于被动状态。

2、改进煤矿机电管理的办法

（１）重视管理，提高机电管理水平重视“机管”，首先是矿井领导人重视“机管”，这是加强“机管”的关键，“机管”人员要经常向矿领导汇报机电工作，多提工作建议，以获得领导的支持。

当前地方煤矿的“机管”基本处于设备维修管理阶段。其实矿井“机管”应该把设备的一生作一个系统，实行设备运行全过程的管理。因此，矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来，并坚持走出去，请进来的办法，学习先进矿井机电管理的经验来弥补本单位机电管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高“机管”水平。

（２）、因矿制宜建立“机管“机构，授予职权，统一管理

矿井“机管”机构的设置，人员配备，组织形式，体系结构都要因地制宜、因矿而异，不能一个模式，但应相对稳定。当前，建立与生产系统并列的“机管“结构体系是发展方向，对于井型较大，基础工作比较扎实的矿井，设置机电管理科，负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度，对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井，机电管理科和机电工区可合二为一，有利于减人提效。

（３）、加强机电标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求展开机电工作。

机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，地方煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标准领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”即面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节，建立机电标准化奖罚制度，开展机电标准化竞赛活动，树立机电标准化样板机电区队、机房硐室、机道，推动机电标准化工作的全面开展。

（４）、扎实地做好设备综合管理工作

设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立保管档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术性能状态，编制审查设备购置，更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化。

（５）认真落实规章制度

规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别时操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度，设备使用操作规程，设备维护保养、检查、维修、质量验收制度，机电事故管理，设备现场管理，技术管理，综合平衡班组经济核算等制度。

（６）、实行计划管理，强化综合平衡

计划管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的根据。编制机电工作计划，一般应根据机电设备的技术状态，矿井生产计划，企业财力和物力，机电施工技术力量，技术条件手段，上级机电主管部门的意见、要求等。

及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调平衡工作，首先要有一个比较得力的协调平衡机构。当前地方煤矿除配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡外，较大型的矿井应组建机电调度室，配备调度员，负责机电工作的调度平衡。小型矿井可采取机电管理人员、技术人员轮流值班的方法，代行机电调度员的职责。其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电管理（技术）人员值班制、机电工作生产例会，车间班组日作业计划制，采掘机电区长，维护班组长例会制等。再次是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力及单位二次分配等方面的情况，机电工作协调平衡，还要根据季节重点有所变化。

（７）、实行技术人员责任制，强化技术管理

技术人员是技术管理工作的主体，实行技术人员责任制职责、职权和专业班组职责挂钩是充分发挥技术人员作用，强化技术管理行之有效的方法，便于技术人员在生产活动中解决技术问题，做好技术管理工作。

为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关，重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。

（８）、突出机电管理重点

矿井机电系统比较复杂，必须抓住工作重点，当前，机电管理应突出三个方面的重点：（１）安全可靠性，对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造，对暂时达不到《煤矿安全规程》要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高设备的安全可靠性，（２）为井下供电和提升运输两个系统，井下供电是采掘一线设备的动力系统，环境复杂多变，结构因机而异，重点抓好流动设备的现场管理，完善安全保护装置，杜绝电气设备失爆。提升运输是矿井的咽喉，工作面广、量大，更进一步完善提升运输系统的各种保护装置，坚持每天2小时的强制保养，带式输送机必须使用输送机综合保护。（３）环节的重点为操作、维护、修理3个环节，不遵章操作就会发生事故，不检查保养不能发现隐患，不修理老化磨损得不到补偿。抓好这3方面矿井的生产次序也就基本保持正常。（９）、努力提高职工业务技术素质

要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才发挥先进设备的优势，业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作，受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理，使用和修理设备需要的专业技术知识，培训方式、方法也不要拘于一种形式，但不论采取那种方式、方法都必须做到学用一致。教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应，只有这样才能取得好的效果，同时建立激励机制，如评定技术职称（包括工人评定技师）结合企业经济能力，提高技术大拿的经济待遇。

（10）明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电工作质量

矿井机电工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量，减少机电事故，保证矿井正常的生产秩序，不断提高机电管理水平，使矿井获得最佳经济效益。每个矿井都要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想，矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高，每个矿井都要根据设备维修质量和管理人员的业务水平素质，技术条件，领导重视机电工作的程度，制定具体的奋斗目标，逐步达到最高目标。

当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率，维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机电管理部门旬、月、季、年都要组织进行严格考核，奖优罚劣，促进机电管理。

总结

设备的检测和故障诊断技术，可以迅速、连续地反映设备的运行状态，预示运行设备存在的潜伏性故障，提出处理措施，不同程度地延长设备的服役期，减免不必要的维修干扰，大大降低运行成本，易实行自动化和科学化设备管理，是保障设备安全经济运行的有力措施，应大力推广。然而，设备的检测与故障诊断技术毕竟为新兴的多学科高新技术，其发展和实施还存在许多困难，距离替代预防性定期检修还有较长历程。所以，既要积极开发、推广这一技术，也要客观对待，避免盲从，不断总结经验，完善系统，使该技术更好的为为企业和人民生产生活服务第六章 结束语

7.医疗设备维修经验总结 篇七

医疗器械维修工程师隶属于各医疗设备公司或者各大医院器械科, 主要负责各种医疗仪器、设备的现场安装、调试及维护, 解决售后技术使用问题, 保证临床工作的正常运转等。这些人员一般要拥有医学工程、机械、电气、自动化等相关专业知识, 有技术开发或设计的工作经验。

要想成为一名合格的医疗器械维修工程师, 需要具备以下条件:灵活运用技术和技术创新的能力;刻苦钻研学问、终身学习的意识;排除医疗设备故障使医疗工作能够正常运行的能力。

那么在医疗器械维修工程师人才的培养上, 如何才能铸造既会动脑又会动手的人才呢?北大资源研修学院医疗器械维护与营销专业的人才培养经验就是切实注重实习实训, 把实习实训当作医疗器械维修工程师人才培养的重中之重。

北大资源研修学院医疗器械维护与营销专业始建于1998年, 是全面培养专业技术好、实践能力强的医工结合复合型人才的应用型专业。本专业立足北京, 面向全国, 依托首都医科大学、中华医学会及北京医学会等单位的全方位支持, 发展成为民办院校中唯一拥有成熟医疗器械维护与营销人才培养条件的专业。

合格人才的衡量标准之一就是毕业生的就业率, 北大资源研修学院医疗器械维护与营销专业连续多年创下100%的就业率, 就业学生的薪资水平也呈现不断增长趋势。

就业率达到100%, 得益于学院注重学生实际动手能力培养的举措。该专业项目组十多年来多次汇聚本行业专家、学者、一线教师, 召开教学研讨, 寻求有效的人才培养路径。首先, 确立该专业建设的目标:从特色专业向精品专业过渡。其次为配合专业建设目标, 要求该专业的课程体系要做到“基础扎实, 课程合理, 技术熟练, 学生学懂”。

该专业课程体系的主要特色是理论知识与实践相结合, 其教学效果主要是考查学生的综合能力和动手能力。为此, 专业教学采取实地实物教学法:教学活动打破传统的常规教学手段, 以各大医院医学工程部为场地, 以学生为中心, 指导教师以操作为主, 以讲解为辅, 学生以模拟实操为主, 以看听为辅;通过讲解、训练和实践, 让学生总结、深化所学的医疗设备方面的理论知识。这种实地实物的教学方式为学生创造了真实的工作环境和工作氛围, 可缩短他们从学生到应用型医学工程师之间角色转换的时间。

课程体系还具备实践性和创新性。医疗器械应用专业的实习实训具有很强的实践性和创新性, 学生可以到各大三甲医院学习, 接触世界上最先进的医疗设备, 有些设备甚至是第一次出现问题。因此维修时, 指导老师可以充分调动学生的创新思维, 让学生积极动脑动手, 发挥主观能动性, 为学生专业成长积累了宝贵经验。

实习与实训是北大资源医疗器械应用专业的特色与亮点, 与理论学习密不可分。学校拥有大批的中外医疗器械公司、生产厂家和医院等校外实习单位, 其中正式签约的实习基地有60多家。学生在学校学习期间, 实践性课程占到60%以上。除专业课程学习之外, 学生还可通过结合行业社会实践、专业行业调查、课外医学工程组作业等多种形式消化、巩固知识和提高操作能力。

北大资源医疗器械应用专业的最后一学年会为学生安排一次为期4个月的毕业综合实习。在这期间, 学生到北京各三甲医院和医疗器械公司工作实习。在实习过程中, 学生可接触到专业的工作环境、先进的设备和专家级的实习老师, 大大提高其综合实力。

我国是医疗器械消费大国, 医疗器械维修工程师具有很好的发展前景。随着人们对健康重视程度的不断加深, 一些小型医疗设备已经走入家庭, 行业发展空间将更为广阔。医疗卫生部门、生物医学设备企业等单位对该类人才都有强烈的需求, 医疗器械维修工程师人才有着相当广泛的就业市场。

8.医疗设备维修机构的建设及管理 篇八

【关键词】 医疗设备；维修；养护；制度；目标

医疗设备在当今医院，所起的作用是举足轻重的，先进的医疗设备不仅大大提高了临床诊断、治疗能力，而且创造了丰厚的经济利益及社会影响力。随着科学技术的发展，医疗设备的自动化程度及科技含量也越来越高，同时对医疗设备的保养、维修及管理要求也越来越高。而且在医院等级质量评估方面，医疗设备的管理与运用成了评审中不可缺少的重要组成部分。作为一名医疗设备工程人员，下面本人结合多年的工作实际，针对医疗设备机构建设、医疗设备的运用维修及医疗设备的管理方面存在的问题进行探讨。

1 组建医疗设备购置委员会及专职的维修机构。

1.1 建立医疗设备购置委员会 医疗设备购置委员会应由医院分管层、医疗设备使用人员及维修人员组成。购置设备前首先通过本地市场状况对该医疗设备进行立项论证，然后对该设备的使用率、投资回报率、设备的先进性、设备的性能、性价比及售后服务等方面进行综合性评估，严格遵守医疗设备购置制度，避免盲目性及随意性采购。一台好的医疗设备不仅能促使医院诊疗水平的提高，业务的拓展，同时也为医院带来了极大的经济利益及社会效益。反之，一台差的医疗设备，不仅造成了医疗资源的浪费，同时又阻碍了医院的发展。

1.2 建立专职的医疗设备维修机构 随着医院步入市场化，各级医院领导层普遍存在重医轻工的思想，在生活待遇、工种重视程度、培养发展等方面存在失衡现象，促使大量优秀医疗工程技术人员流失，从而造成目前医院医疗工程人员素质偏低、维修手段及维修工具的落后。然而不可否认的事实是，现在医疗设备在诊疗活动中扮演的角色越来越重要，随着医疗设备的不断添加及科技含量的不断提高，对医疗设备的保养、维修问题也日益凸显。虽然现在医疗器械销售厂家及公司售后服务制度比较健全，但毕竟鞭长莫及，而且维修费用昂贵。培养医院自己的医疗设备维修队伍具有投资少、见效快，医疗设备利用率高及延长医疗设备使用寿命等优点。如果医院自己有一支强有力的医疗设备维修队伍，及时地发现、处理医疗器械隐患，并能对一些故障进行及时修复处理，不仅为患者的诊断和治疗提供了技术保障，避免了不必要的医患纠纷；而且医疗设备的能否正常运行，直接或间接的影响到医院形象与声誉，也影响到医务人员的情绪及行为。

2 建立医疗设备维修专职人员的培养制度

一名合格的医疗设备维修人员首先应具备强烈的责任心，及全心全意为医疗工作服务的思想。医院管理层应对工程技术人员进行合理分工，正确使用，严格管理。在业务水平提高上要做到安排维修人员到设备厂家或公司进行定期培训，搭建院内维修人员与厂商技术部分咨询、沟通平台，鼓励技术人员进行业务交流及在职脱产学习、进修。在学术研究、新项目开展方面给予维修部门充分的人力、物力上支持，营造适合医疗工程技术人员施展才能的条件，为保证医疗设备的正常运转而提供组织保障。因此医院领导层在重视医疗设备引进的同时，更应该重视医疗设备维修队伍的建设、培养，把医疗工程学科建设、人才培养等工作纳入医院总体建设的轨道。

3 建立工程技术人员工作职责制度

3.1 医疗设备的安装、调试制度 一台新设备安装时，应安排分管该设备的维修人员，参与协调厂商工程师进行设备安装，借此机会了解该设备的工作原理、内部结构、维护保养方法及易损部件更换方法等。机器安装工作完成后，还要对设备进行调试，了解设备的性能和各项参数是否符合规定要求，对所了解的知识，认真做好记录，并填写验收报告。

3.2 建立医疗设备的使用及日常检查制度 医疗设备使用人员上岗前，必须进行严格的岗前培训，严格按照设备的操作流程进行操作。而且设备操作人员应该做好使用设备的日常检查工作，如设备表面清洁除尘，开机前检查设备外部电压、电流是否正常等，不同的设备日常检查有不同的要求，所以设备操作人员应该严格按照该设备的出厂要求来做日常检查。如机器运行时出现异响，异味、运行不稳定、图像伪影、数据偏差等异常情况，应及时的通知设备维修人员，不可私自拆卸。设备维修工程技术人员要经常到设备使用科室与设备操作人员进行沟通，了解设备使用情况，查看设备的使用环境如室温、湿度、防尘、防护、电源线路保护等情况是否符合要求，并及时纠正操作中不规范行为。

3.3 建立维护人员定期检查制度及维修工作制度 定期检查医疗设备其目的是对设备的精准度、状态、性能及易损部件进行预防性维修。发现问题能够及时的校准、更换。这样不仅大大提高医疗设备的完好率、使用率，同时延长设备使用寿命，减少及消除设备故障隐患。

随着医疗设备的使用频率增加及年限的增长，不可避免的会出现各种故障。医院设备维修部门要及时的组织、调配相关医疗工程技术人员到故障现场，对机器故障进行精确的分析，及时的修复故障设备，确保临床诊疗工作继续顺利进行。

4 建立完善的管理制度及管理目标

4.1 建立主管领导负责制度 医疗设备目前是医院资产的核心部分，必须加强对医院维修机构的领导管理，确立主管领导负责制。主管领导工作职责应包括，负责医疗设备维修的日常工作，积极组织维修人员参加各种业务学习、培训、讲座及业务交流，统筹安排维修工作的详尽规划，进行经费预算，尽可能的降低运行成本，论证各种设备的保养周期、日常维护及维修的相关事宜等等，制定相关的规章制度，如维修人员责任细则、维修设备的管理、事故责任细则等，并负责具体实施。

4.2 建立设备档案管理制度 组建设备档案资料部门，并制定设备档案管理制度细则。凡有价值万元以上的各种进口和国产的贵重设备及精密、稀少设备都必须建立档案，来具体详尽收集或记载医疗设备的结构、工作原理使用及维修方法等，并科学分类、严格管理、确保维修有案可查。使维修依据更加及时可靠、方法更加恰当，更换部件更加准确。

4.3 建立管理目标制度 对医院设备维修工程人员根据学历、资历、职称等，进行技术合理分工，如分为大型医疗设备维修组，精密设备维修组及常规设备维修组。根据业务能力各组设立负责人，各组之间定期组织业务交流，必要时各组组员可相互调剂，使维修工程人员技术更加全面。医院结合自身现状对维修小组的自维修合格率进行明确的目标要求。如CT自维修成功率应达到70%，生化分析仪自维修成功率应达到90%，B超自维修成功率应达到80%等。年终根据各组自维修合格率进行考评，并建立相应的奖惩制度。

5 结束语