生产与研发总结

生产与研发总结（通用9篇）

1.生产与研发总结 篇一

2013年生产研发部工作总结

生产研发部 2013年12月31日

2012年12月按公司辅业改制方案，2013年2月底公司对所属各科室的业务进行重新划分、整合，将贵州铝厂、公司下属各单位的内部结算业务划入我科室。一年来，在党委、厂部的正确领导下，生产研发部认真贯彻落实厂部的各项指示，充分发挥全体人员团结拼搏、真抓实干的团队精神，克服了追加项目、急事故件多、检修、工程项目任务重、协调难度大、机构重组、人员变动大、结算业务不熟悉等困难，较好地完成了生产、质量、安全、结算等各项指标，现将一年来的工作总结如下：

一、2013年任务指标完成情况

1、产量完成

1-12月份，全厂完成机械产品总量2065.68吨（不含单独报量电解槽6台72吨，电建一公司来料加工的350吨大板梁、未来方舟200吨门柱等来料加工项目）。其中完成机械产品总量分别如下：铸造车间：1348.29（其中高锰钢173.43吨、铸钢件163.06吨、铸铁件95.62吨、双金属198.90吨、铸球675.79吨）吨；金工车间：302.436吨（其中组装件95.79吨）；检修车间：230.8吨，铆焊车间：165.18吨。

2、项目完成

1—12月份装备部年度合同、追加合同611项，完成575项，完成率94.10%，外部合同207项，完成207项，完成率100%。同时还完成了以下大型项目：四系列恢复生产85台上部结构大修、49台上部结构小修，大修(更换)电解槽壳6台，氧化铝流程切换14次，板蒸大修7台（其中年初三板一效为2012年底预结），平盘过滤改选8台槽体的制安，氧化铝预脱硅槽DB202槽大修，氧化铝皮带廊收尾，热电厂高压减温减压器大修、热电厂高空高压管道维修，碳素厂减速机大修，碳素厂安全整改，碳素四车间增加吊梁、吊架及检修平台，电解铝厂抬包检测加固。电解铝厂阳极组装三系列圆锥破碎机修理，电解铝厂浓相输送管道弯头更换，生产运行部所有设备维护及检修，电解一、二、三系列槽间盖修理551台等项目。

3.结算完成情况

3-12月共完成内部结算金额2120万元（槽罩板35套99万元、起动槽用分流带157万元，四系列恢复生产415万元未开票），其中备件872.4万元，工程530.77万元，钢球716.83万元。4.安全指标完成情况

到12月31止，全年发生轻微伤事故4起（铸造2起，检修1起，电控1起），重伤以上人身事故、重大交通事故、重大设备事故、重大火灾事故为零，轻微伤事故2起安全生产管理目标未完成。

5.设备指标完成情况

完成全厂防雷电预防性试验，国家规定的特种设备的年检工作，设备管理工作未有效开展。

二、技术研发工作

今年上1-7月份技术开发工作主要针对分公司氧化铝厂高压溶出车间隔膜泵出料平管进行改进由原来的结构件改为铸钢件经过三个月的研究设计和试制于今年五月份投入使用至今效果良好，并且后期又制作了两套投用创造了20.4万元的产值。

今年三月份对分公司氧化铝厂原料车间对辊破碎机核心部件对辊进行技术开发经过三个月的研究设计于今年六月份开始进行工业化生产共计生产两套对辊价值32.8万元。

今年四月份对分公司氧化铝厂原料车间对辊破碎机重要部件齿形联轴器进行研制开发经过为期三个月的时间与今年六月份投入试验两套经三个月使用后效果良好，今年九月份氧化铝厂又定制两套价值10万元。

以上技术开发共计为公司创造效益63.2万元，并且以上产品是分公司氧化铝厂的长期消耗备件，只要保证质量稳定价格合理将为公司带来长期得经济效益。

今年七月份组织了对小盒夹具存在的夹持力不够，T形丝杆强度不好的问题进行了技术改进，对图纸进行了重新设计。重新设计后的小盒夹具经使用效果良好。

今年四月份对定容下料器方法兰进行了改进由原来的铸钢件改为结构件，经改进后零件的加工时间大大降低生产效率较大提高，尤其在8月份以后电解四系列恢复改造工程定容下料器大批量制作过程中体现较为明显。

今年五月份组织了红波砖厂蒸氧小车、预氧小车、摆渡小车等的设计制造，2.5吨敞口抬包的设计。为公司赢得了一些外部市场的订单，共计50万元。

三、2013年工作不足

1.生产项目虽然完成不少，但还存在不少问题，台套组装项目还不够精细化，加工件周转不及时，信息流通不畅，项目跟踪不到位，未如期完成。调度指令的权威性有待加强，生产研发部在进一步细化项目管理的同时，必须树立调度指令的权威性。

2.未实现备件结算的逐项审核。

3.安全管理急待加强：首先在安全管理上思想不坚定，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，过多考虑到员工思想情绪，对一些违章处理上人情大于制度，没有完全落实“铁腕治安全”指导思想，使一些问题得不到彻底有效解决。其次安全培训教育工作做得不够细致，缺乏针对性，有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，这些都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

4.各项基础管理工作有滑坡现象，现场设备维护保养较差，各车间设备损坏后报修不及时。

5.技术管理工作严重滑坡，由于内部结算业务的并入，技术员处理结算占用大量精力，图纸复印后未经审核直接进入生产，压力容器焊接、制作、检验工艺卡严重滞后。

四、2014年的工作措施、打算、建议 1．严格执行各项管理制度

我厂在改制完成后，完成部分管理制度的修订，厂部和各科室未认真落实和考核，劳动纪律的抽查至今不超过3次，员工的有效工作时间无法保证。

2.重新修订经济责任制

各车间在产值考核过程中，均暴露出不同的问题，由于尺度不一标准不一，产品对象变动后考核随之变动，车间总认为厂部占便宜，对薪酬分配意见较大，请厂部考虑修订经济责任制，并在职代会上通过，恒定考核模式，对条件成熟的车间采用承包方案。

3.统一核算口径

在产值核算过程中发现各车间成本未如实体现，请厂部组织财务、生产、营销、各车间统一产量统计、工程统计、成本统计。

4.将内部结算划入营销

为更有序、有效的进行生产组织，强化技术工艺管理，建议厂部将内部结算划入营销。

5.尽快确定我厂的生产经营走向

改制以来，人员大幅减少，如何盘活亏损车间，厂部对这些车间的政策应明朗化，对我厂今后的经营走向，厂部在目标确定后能否给广大员工进行宣传，将我厂目前的困难、我们的优势及新的利润增长点明明白白告诉员工，一是鼓劲，二是增强凝聚力，为生产经营创造良好的氛围。

6.继续抓好生产计划管理

在确保计划可行性的前提下，对临时追加合同，急、事故件，随时根据原材料情况和车间设备生产能力等因素迅速安排。在项目不能按时交货时，迅速和市场营销中心及用户取得联系，达成共识，调整计划，切实保证生产计划的正常完成。为保证计划完成，生产研发部各分管计划员平时多深入车间现场，随时了解具体的生产情况。对车间生产中出现的问题及时协调处理。同时，要求计划员对生产要有预见性，不断提高自身的能力，确保生产计划的全面完成。

7.继续抓好项目管理

重点抓好大型组装项目，以清单为控制项目生产的主线，对工序最长的和生产难度最大的零件进行重点控制，并按重点项目管理办法分类管理，确保项目按时完成。通过各种方式，与各科室加强沟通，对项目中急需处理的问题迅速拿出解决办法，为生产排忧解难，保证计划的完成。对于大型组装项目：实行严格考核，工期紧、任务量大的项目定为A类进行重点监控。对因人为因素影响整体工期的单位和个人实行严格考核。

8.2014年技术管理的重点

充分发挥支持工程技术人员的作用，转变工作思路，抓好技术工作，保证我厂生产的顺利进行。今年虽然在检修、测绘、设计方面做了部分工作，但在新工艺、新技术方面还做得很不够，明年，要针对清镇新建项目、遵义氧化铝扩建项目和营销一起做好投标前期技术准备工作，做好生产过程的技术支持。

9.明年安全管理的重点

2014年我们将以作业现场反“反三违”工作为重点，抓好安全生产管理工作。认真组织安全生产法律法规的学习，进一步增强广大职工的安全意识，自觉遵守安全规程，营造一个良好的安全氛围。加大检查力度，持之以恒地抓好“反三违”，对违章行为和个人予以严格考核，把事故苗头扼杀在萌芽状态。

10．设备管理工作重点

进一步理顺设备、能源管理，简化生产一线的记录，加重检查、考核力度确保设备完好。

11.继续加强技术研发工作，力争通过研发在分公司内部市场，开发3-5个高附加值的产品，创造产值75万元以上；保证已开发项目生产的质量，通过工艺纪律的严格执行，生产过程的严格监控切实抓好产品的质量工作。

生产研发部

2013年12月31日

2.生产与研发总结 篇二

依据这一概念, 英国规定了创意产业的三个标准:就业或参与的人数众多、产值或潜力巨大、创新能力强, 公布了属于创意产业的13个门类, 广播电视业就是其中重要的一个门类。

从1998年英国第一次提出创意产业的概念至今, 英国的创意产业已经得到了长足的发展。据英国跨部门商业注册机构 (IDBR) 公布的数据显示, 英国从事创意产业的企业已经达到122000家, 约占全部企业总数的7.6%。根据英国文化、媒体和体育部的数据, 2012年, 英国创意产业产值同比增加9.4%, 达714亿英镑, 占国民经济总量的5.2%。

电视产业作为创意产业中非常重要的组成部分, 为“新英国”经济发展添上了浓墨重彩的一笔。2013年度, 英国电视产业拥有超过7千家公司, 13万就业人口, 收入超过120亿英镑。英国一直是电视节目模式创新的领跑者, 在全世界原创电视节目市场中, 英国原创的电视节目模式占到三分之一强, 电视节目模式的国际销售额达到12.84亿英镑。

英国电视从业者的创新精神和专业水准值得国内电视从业者学习与借鉴。笔者借赴英学习机会, 近距离接触英国电视制作机构和优秀的电视节目制作专家, 收获良多。节目模式、内容设计、环节设置、制作规程等具体操作层面的创意理念固然重要, 但更重要的是, 英国电视产业兴旺蓬勃的背后, 科学的产业体系驱动着电视行业创意的迸发、创新的演进, 使英国, 特别是伦敦成为一个全球瞩目的创意之城、电视产业之城。几点思考, 与大家探讨。

一、制播分离使创意转化更高效

英国的电视产业发展数据表明:电视节目模式的研发、创新与电视产业的市场化、产业化发展程度呈正相关。英国电视行业所倡导的制播分离体系是推动电视产业充分市场化、产业化的关键机制。被誉为全球电视界“模式之都”的英国伦敦, 其核心地位的形成依靠的是英国电视行业几十年来不断进化的制播分离机制, 充分的市场竞争和淘汰机制成就了英国电视产业。目前, 英国已经拥有超过7000家独立节目制作公司, 出口的节目模式的播出时间占据了全球所有出口节目模式市场份额的53%。

英国电视产业制播分离机制的加速发展是从1982年成立第四频道 (Channel4) 开始, 第四频道不生产节目, 全部依靠采购节目进行电视台的运转, 这给当时的独立节目制作公司提供了巨大的发展空间。优秀的独立制作人以及初具实力的独立制作公司大量涌现。

1990年开始, 英国政府规定了当时的五大电视机构每年节目播出总量的25%要采购自社会上独立的节目制作公司。独立的节目制作公司直接面对市场竞争, 而这些公司的创立者、合伙人很多都是资深的电视媒体人, 他们领导的独立节目制作公司因此成为了节目创意的摇篮。这些公司的核心竞争资源就是天马行空的节目创意和精良的制作水平。

一些在BBC或者ITV等电视机构工作多年的资深制片人选择离开电视台, 成立自己的制作公司, 由于他们了解自己曾经服务的电视台的喜好, 所以很容易成为电视台的节目供应商。

为了让竞争更健康、更自由, 英国政府还在节目版权的立法上做出了修改。若干年前, 电视台购买独立制作公司的节目后, 版权归电视台所有, 如今, 新的法律规定:独立制作公司在出售节目后依然拥有主要版权, 这更好地保护了独立制作公司在商业上的发展, 也更加激发了节目制作公司在节目研发、生产中尽可能地展现丰富创意, 探索各种电视节目模式的可能。

二、季播形态使创意内容更丰富

英国大多数节目都是采用季播的播出形式。为什么是季播形式, 而不设计成固定栏目进行常态播出呢?

因为在中国, 电视频道多, 观众可选择观看的电视节目也多, 所以, 我们习惯打造品牌栏目, 这个栏目有固定的播出时间, 让观众形成相对固定的收视习惯, 产生良好的约会意识。而在英国, 几乎没有栏目的概念, 众多的独立电视节目制作公司都为电视台制作电视节目, 如果某个制作公司有了一个好的节目创意, 就可以形成节目方案, 及时地跟电视台的采购编辑进行交流, 节目方案如果被论证可行, 电视台就会与提交方案的制作公司签订协议, 推进节目制作流程。如果节目方案是竞技类的, 就签一季;如果节目方案是其他类型, 电视台就会按照预定的节目集数签约, 一般是6-12集, 这些电视节目一年只制作、播出一季。电视台这样的播出形式优势显而易见, 第一, 季播形态的播出模式不会让观众产生审美疲劳, 第二, 电视台有更多的节目播出时段, 可以播出更多的电视节目, 这样就让独立电视节目制作公司的电视创意研发人员拥有更大的空间, 可以不断地研发与生产更多的节目, 促进电视产业优胜劣汰, 良性发展。

我国频道栏目化的节目播出模式, 好处是易操作、利管理, 但是, 从电视节目创新的角度来说, 季播的模式要优于常态播出模式, 前者能给予更丰富的节目内容播出机会。

季播形态的电视节目, 对于电视台与节目制作方来说, 是利益最大化的一种平衡形态。播出的模式与内容交给市场来检验, 否则再美好的节目模式也是纸上谈兵。所以, 我们在电视节目模式的研发与生产时, 不能把创意限定在惯有的栏目化定势里, 而应根据节目的具体情况和观众的收视习惯设计播出。也许6-12集的季播形态更能够吸引中国观众, 更易激起他们的收视欲望, 会形成一种年复一年的守候和期待。

三、改良创新使创意实施更精准

改良, 指去掉事物的某些缺点, 使之更适合要求。

创新, 是以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向, 利用现有的知识和物质, 在特定的环境中, 本着理想化需要或为满足社会需求, 而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境, 并能获得一定有益效果的行为。

在英国学习期间, 我们了解到, 英国有许多优秀的电视节目就是在原有的节目基础上做改良与创新, 在传统的基础上融入时代特色, 让节目不断地绽放光彩。

Channel4的品牌节目《Embarrassing Bodies》 (《尴尬的身体》) 已经连续制作播出了7年, 这档医疗类节目的前身是Channel4曾经播出的一档纪录片《尴尬的病例》。这部纪录片一集只讲一个人的病例, 纪录片断断续续地播出几年以后, 节目研发人员发现, 用电视节目呈现求医问药的某种极致角度有看点, 于是节目研发人员制作出《尴尬的身体》这档一炮而红的节目, 并在此基础上, 又研发出一档延伸节目——《尴尬的身体》直播版。节目主持人成了英国家喻户晓的明星, 围绕他, 节目制作公司又打造了不少相关节目。现在Channel4已经把这个节目做了一个系列节目品牌, 扩大了Channel4的社会影响力和市场占有率。

2000年之后, BBC面临着i TV前后两档娱乐节目《英国达人》和《X元素》的激烈竞争, 这两档节目为i TV赢得了超高的收视率和广告效益。为了应对竞争, BBC决定改造自己的跳舞节目。经过反复推敲, 一个新的创意诞生了, 这就是后来风靡世界的著名舞蹈节目《Strictly Come Dancing》 (《舞动奇迹》) , 它的灵感来源于20世纪40年代一个舞厅节目《Come Dancing》, 根植英国社交舞的传统文化, 装上新的元素和内容, 重新绽放夺目的光彩。该节目制作精良, 在周末黄金档播出, 观众怀着欣赏好莱坞电影的感觉来观看这个舞蹈节目, 反响热烈。

四、创新环境使创意生产更科学

目前, BBC50%以上、i TV60%以上、Channel4一直坚持100%的电视节目外采, 这些频道巨大的节目需求量, 让独立制作公司有使不完的劲、想不完的创意, 一旦某个新节目创意通过, 创意者就可以拿到充足的样片制作费用。正因为如此, 英国的电视业每年都有上万个节目点子产生, 其中一些成为电视台播出多年的精品节目。也正因为如此, 制作公司只要成功研发并销售出一个高品质的原创节目, 所得的丰厚收益足以让公司衣食无忧。正是这种直接面对优秀创意的产业化高回报, 配合着英国多元化电视产业生态环境, 滋养了全球最具竞争力, 也是最有活力的电视创意产业。

面对激烈的市场竞争, 英国各家电视台都深知通过创新研发、生产精品电视节目的战略意义。在BBC, 对创新团队工作人员的要求, 除了具有丰富的经验外, 还要求每个人的背景不同, 教育程度和工作习惯也不同, 这样就会在交流中容易产生碰撞, 激发出新的创意。i TV则有意识地安排一个从没有在媒体工作过的人担任创新团队的领导, 希望注入新的视角, 增加创新团队眼界的广度。Channel4节目采购部门的负责人每天都要花1/5的时间搜集、思考各种创意, 她所购买的节目中有1/3的节目是根据她的团队提出的创意制作而成的。

TAPE媒体咨询公司董事长PAUL介绍说, 独立制作公司的创意研发部门是他们公司最重要的部门, 这个部门每天都会有新的主意出现, 每周都会有“脑力激荡”的策划会。公司在组建这个部门时刻意选择某些专业领域的优秀人才, 不同的专业背景使得创意的氛围更加活跃, 也就更容易产生优秀的、与众不同的创意。

五、卫视节目研发生产的创意之路还很长

当前, 中国的电视节目研发、生产在全球化的电视产业链中处于相对弱势的位置, 相比较而言, 我们的节目创意不够新颖、制作不够精良, 既没有欧美电视节目的敢于创新挑战, 又没有韩日电视节目的敢做敢玩。

以卫视为代表的中国电视行业正处于大量引进国外优质节目模式的时期, 从乐观方面说, 一方面推动了我国电视节目的制播分离, 使我国电视节目制作水平向国际化和专业化不断靠近;另一方面也锻炼了我国的电视节目人才。但从悲观方面而言, 过度偏爱寻找和复制国外成功节目模式, 急功近利地依赖节目模式引进, 使大多数卫视在资源分配上更偏向国外模式类电视节目, 愈加不能重视本土原创节目。

引进、学习优秀电视节目模式, 在此基础上进行转化、创新, 是我国电视产业进步的起始阶段。国内的电视产业发展不怕引进国外优秀的电视节目模式, 怕的是当下一窝蜂的疯狂引进, 这不仅仅体现在量上, 也体现在类型上, 比如选秀类、亲情类、明星真人秀类, 一个模式成功立即带来诸多追随者, 大量相似的, 甚至是同质的电视节目出现在荧屏上, 让市场迅速达到饱和, 产生节目模式泡沫。

3.生产与研发总结 篇三

关键词：食品添加剂；改善；保存期；研发

1 天然植物型食品防腐剂

近年来大量的研究结果表明，一些天然植物及其提取物具有一定的防腐抑菌作用。这一研究发现逐步引起食品防腐剂研究工作者的兴趣和重视。另外，这些天然植物型防腐剂在防止食品腐败，发挥保鲜作用的同时，还具有抗氧化和防病保健的功能。目前，国内外市场上生产的大多数保健品的有效成分都是天然抗氧化剂的一类物质。魏安池等以56种常见植物为原料，研究了天然抗氧化剂的抗氧化效果，结果发现，补骨脂、厚朴、生姜、地榆、何首乌、白屈菜、香薷、丁香、肉豆蔻、牛蒡、草果、山查等14种原料具有强抗氧化性能。这些药食两用植物或无毒植物原料以及唇形科植物或在《全国中草药汇编》中指出的富含酚类成分的原料具有一定的开发潜力和发展前景。

2 天然动物型食品防腐剂

蜂胶是蜜蜂从植物树芽及树干上采集的树脂，经蜜蜂加入用上鄂腮分泌物及蜂蜡等加工而成的一种天然物质。具有极强的抗细菌、真菌、病毒等各种微生物的作用。由于蜂胶有广谱抗菌作用，现已编人中国药典，广泛用于治疗多种疾病。目前，日本已将蜂胶用于果冻、糖果和口香糖等食品的防腐保鲜。

3 新型微生物型食品防腐剂

随着生物技术的不断发展，利用动植物或微生物的代谢产物等为原料，经提取、酶法转化或者发酵等技术生产天然生物型食品防腐剂逐渐受到人们的重视，也是今后防腐剂市场的主要方向。新型生物防腐剂，是指从生物体通过生物培养、提取和分离技术获得的具有抑制和杀灭微生物的生物活性物质。其中，微生物型防腐剂是近年来开发的一个热点。

乳酸链球菌素(Nisin)，是由Lactococcus Lactic菌株产生的一种由33个氨基酸残基组成的多肽，是第一个应用于食品的细菌素，其生产基因稳定，陆续被许多国家接受和使用，主要用于乳和乳制品、肉和肉制品的防腐保鲜。Nisin对革兰氏阳性菌有很好的抑制作用，特别是可形成芽孢的细菌。近期研究结果表明，在一定条件下Nisin与EDTA配合使用，对革兰氏阴性菌也有一定的作用。

纳他霉素(Natamycin)，商品名称为霉克，是一种链霉菌经生物技术精炼而成的生物防腐剂，对真菌、酵母、某些原生动物和某些藻类作用效果好，没有抗细菌活性。主要在奶酪、肉制品和葡萄酒及果汁中用作抗真菌剂。

纳豆是将接种过纳豆菌(Bacillus natto)的蒸煮大豆在适当温度、湿度下发酵而成的日本传统发酵食品。纳豆具有溶血栓、抗肿瘤、降血压和防治骨质疏松等多种功能。纳豆菌是纳豆的生产菌种，在日本已经被使用了2000多年，纳豆菌发酵可生产抗菌蛋白，纳豆菌抗菌蛋白具有广谱抗菌作用，对革兰氏阳性菌、革兰氏阴性菌、酵母和霉菌都有一定的作用，特别是对志贺氏菌、金黄色葡萄球菌和异常汉逊酵母具有较强的抗菌作用。

ε-聚赖氨酸(ε-Poly-L-Lysine)，是由微生物发酵而合成的一种由赖氨酸单体通过ε-酰胺键形成的多肽。对革兰氏阳性菌、阴性菌、酵母和一些病毒都有抑制作用，而且水溶性好、热稳定性高。目前，ε-聚赖氨酸正在被食品贮藏与加工、可降解生物材料、药物包被物、靶向药物载体以及医学研究等领域研究和应用。但我国目前还没有工业化生产的产品，日本已经工业化生产这种产品。日本学者腾井正弘将鸡肉浸渍在溶有0.12%ε-聚赖氨酸甘氨酸制剂混合液中，然后涂上面粉油炸，成品炸鸡30℃放置72h，添加ε-聚赖氨酸的样品细菌总数为6.0×10³个/g，空白样品细菌总数为3.6×10⁸个/g，抑菌效果明显。ε-聚赖氨酸的抑菌机理主要是抑制微生物的呼吸作用，导致能量物质ATP和还原物质NADH亏缺，合成代谢受阻，活性的动态膜结构不能维持，代谢方向趋于水解，最后产生细胞自溶。同时，ε-聚赖氨酸还作用于生物膜系统和蛋白合成系统，与核糖体结合抑制蛋白和酶等生物大分子的合成。

4 新型海洋生物型食品防腐剂

壳聚糖及其衍生物是从甲壳类动物等无脊椎动物的外壳提取或者经过人工降解而得到的一种多糖类天然高分子生物聚合物。壳聚糖是由D-氨基葡萄糖和D-乙酰基氨基葡萄糖两种结构单元组成的线性多糖。壳聚糖只能溶解于某些酸的溶液中，但不能直接溶解于水。壳聚糖的降解产物-低聚壳聚糖具有优良的水溶性和生物活性。研究发现，0.005%的壳聚糖对金黄色葡萄球菌具有抑制作用，0.02%的壳聚糖对芽孢杆菌有杀灭效果，壳聚糖乳酸盐对革兰氏阴性菌有抑制效果，壳聚糖谷氨酸盐对酵母有抑制作用。目前，壳聚糖在可食性膜工业中也得到了广泛应用，在水果和蔬菜的防腐保鲜方面效果明显。

在研究其它海洋生物抗菌剂时发现，海藻中存在许多具有抗菌活性的物质，如琼脂低聚糖、海藻糖等。另外，一些低聚的褐藻胶也具有抗菌作用。有关海藻低聚糖的抗菌作用正在进一步的研究中。 值得一提的是，在我国目前一些天然香辛料或中草药型防腐剂以及一些生物型防腐剂(比如鱼精蛋白和ε-聚赖氨酸)等尚处于实验室研究或中试研究阶段，甚至有些产品还没有工业化生产，这给食品工业生产中的批量应用带来一定的不便，如果依靠从国外进口，价格相当昂贵，必将导致生产成本的升高。可见，新型、天然、高效的功能性食品防腐剂的研发具有一定的潜力和市场。

5结语

食品添加剂的安全使用是非常重要的。理想的食品添加剂最好是有益无害的物质。食品添加剂，特别是化学合成的食品添加剂大都有一定的毒性，所以使用时要严格控制使用量。食品添加剂的毒性是指其对机体造成损害的能力。毒性除与物质本身的化学结构和理化性质有关外，还与其有效浓度、作用时间、接触途径和部位、物质的相互作用与机体的机能状态等条件有关。因此，不论食品添加剂的毒性强弱、剂量大小，对人体均有一个剂量与效应关系的问题，即物质只有达到一定浓度或剂量水平，才显现毒害作用。所有的加工食品都含有食品添加剂。而且合理使用添加剂对人体健康以及食品都是有益无害的，在食品生产中只要按国家标准添加食品添加剂，消费者就可以放心食用

参考文献

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[6]谭亦芳，吴伟泉.月饼馅料添加苯甲酸或开禁 [N].南方日报，2007.

4.生产研发经理的简历表格 篇四

教育背景1991年09月—1993年07月  北京联大自动化工程学院   应用电子技术   大专技能特长语言能力英语 读写良好，听说一般   职业技能1、精通MCS-51系列单片机软硬件的设计开发，有独立工作经验

2、熟悉PIC系列、Cypress的Cy7c637xx单片机

3、精通模拟、数字电路的设计开发，有丰富的独立工作经验

4、精通多种编程语言、工程设计软件，如ASM51/C51、VB、Protel、CAXA/AutoCAD等

5、精通自动化控制、安防报警及电视监控、计算机网络系统设计，有丰富的实际工作经验

5.生产与研发总结 篇五

魏宏在致辞中表示，四川高度重视新能源汽车产业发展，将其确定为五大高端成长型产业之一，集中力量重点推动，致力于打造千亿产业集群。双方今天签约的项目，对深化四川与吉利集团的战略合作具有重要意义，必将推动四川新能源汽车产业谱写新的篇章。我们将一如既往地提供优质服务，推动合作协议更好更快落实，携手共创互惠双赢的美好未来。

李书福在致辞中说，近年来，吉利集团积极响应党和政府深入实施西部大开发战略的号召，在成都布局建设了吉利汽车和沃尔沃汽车两个整车制造基地，各项业务稳步发展。四川优越的投资环境和广阔的市场空间给了我们极大信心。吉利集团将以此次签约为契机，致力于提供更多先进技术和优质产品，为推进四川经济转型升级作出更大贡献。

6.精益生产总结与回顾 篇六

通过学习精益生产管理模式，参加公司举办的培训班，加之在日常管理工作中的实践,使我受益菲浅。精益生产主要是彻底杜绝企业内部各种浪费，以提高生产效率、提升产品的质量。而现在市场经济的大环境下企业要有竞争力就必须在精益生产方面下大功夫。对于精益生产我们只是迈出万里长征的第一步，所以摆在我们面前的将会是一段漫长的历程。而我们要全面开展精益生产必须要从人员的意识着手，对全公司的所有员工进行教育，使全体员工认识到生产改革的重要性，在思想上达成共识，从而在实际行动中体现出来。

在学习过程中，我深刻体会到的是公司领导的决心,在公司领导的大力支持下，我们组建了高效的具有执行力的项目组织,颁布了有效的激励机制，全员参与,重在实践。使公司员工的思想观念和意识得到了极大的提高。以下是结合我自身工作的特点对精益生产的一些见解：

一、精益生产现场管理（5S）

从5S的定义中可以看出，5S是很基础的东西。正因为5S是基础的，所以容易做，却不易做到位，究其原因，主要是人们对它的重视程度不够。一般有以下几种心理：

1、认为5S太简单，芝麻小事，没什么意义；

2、工作上的问题与5S无关；

3、工作己经够忙的了，哪有时间再做5S；

4、现在比以前己经好很多了，再5S就多余了；

5、5S很简单，却要劳师动众，必要吗；

所以为了做好5S的实施工作，我们应该一步一步地稳步推进，从员工

思想上入手，重视5S。转变员工的思想观念，从“环境不好不关我事”到“自己的环境自己维护”；从“习惯工作在脏乱的环境”到“动手改善身边的环境”；从要我做到我要做，使员工养成良好的工作习惯，遵守公司的规章制度，提升员工的品质，培养员工积极进取的精神。

二、精益生产是杜绝各种浪费

浪费在我们的工作中时刻存在，如何找出这些浪费及改善是关键，通过精益生产的学习，全体员工积极参与，维修工段在杜绝浪费方面取得了很大的进步，例如通过对碱回收喷淋泵的改造，我们的材料成本，维修成本都得到了很大的降低，从一月换六个机封到六个月换一个机封，直接节省材料费4500元，这就是精益生产给我们带来了好处，这只是精益生产带来好处的一个缩影，要找出我们身边的浪费只有全员参与才能做到更全面。要真正能达到杜绝各种浪费还要做大量的工作，所以我们做好宣传工作，动员一切力量，杜绝各种浪费，达到提高生产效率的目的。

三、精益生产需要提高员工技能

我们常说“一岗多能”，如果我们每一个员工能够多掌握一个岗位的技能，那么在工作上人员的调动方面就能够较为灵活，这也是杜绝浪费提高生产效率的一种手段。维修工段始终重视员工的技能培训，维修工段负责的维修区域复杂，包括机械、电、仪表、水、酸、碱、漂液等各种设备管道的维修，这样的环境要求我们的员工要有全面的技能，在人员配置少的情况下，一岗多能尤为重要，维修工段除每月两次的固定技能培训外，还不定期的对员工进行技能培训，车间每月对学习优秀的员工进行奖励。

学习是员工在企业中最大的福利，要使每一个员工都有培训及实践的机会，我们要多关心员工的学习及工作，使我们的员工不断学习及实践中提高操作技能。

7.生产与研发总结 篇七

关键词：高技术产业,自主研发,三资企业,外商直接投资

随着全球经济一体化的加速发展, 高技术产业已成为各国经济增长的引擎, 研究与开发强度大、对政府具有战略意义、资本投资大、风险高、人才要求高是高技术产业的显著特征。我国将高技术产业分为医药制造业、航天航空制造业、电子及通信设备制造业、电子计算机及办公设备制造业和医疗设备及仪器仪表制造业五大类。Kim和Nelson (2000) 认为通过模仿外商直接投资所带来的国外先进生产技术, 可以间接提高国内企业的生产率。Cheung和Lin (2004) 发现FDI对技术创新的影响为正。裴璐 (2005) 通过实证研究表明国内R&D是我国技术进步的主要来源, 外商直接投资是我国获得国际技术外溢的主要渠道。张鹏飞、路乾 (2008) 分析了自主研发和外商直接投资对国内企业生产率的影响。国外文献主要从理论上探讨外商直接投资与研发对生产率的影响, 认为外商直接投资与研发之间既有技术溢出效应也存在替代效应。而国内文献主要集中考察FDI对我国高技术产业的技术溢出效应, 很少使用面板数据分析外商直接投资与研发对高技术产业生产率的贡献。自主研发投入和外商直接投资对我国高技术产业生产率的影响到底有多大, 是存在正向作用还是反向作用, 还有待研究。本文利用2003—2011年我国高技术产业15个行业的面板数据进行实证分析, 探讨自主研发投入和外商直接投资对我国高技术产业生产率的影响。

一、中国高技术产业自主研发和利用FDI现状

十一届三中全会之后我国制定了一系列发展高技术产业的政策, 如1988年实施的火炬计划, 1991年开始建立高新技术开放区等等, 这些政策都促进了我国高技术产业的迅速发展, 2007年12月1日起开始实行的《外商投资产业指导目录》将高新技术产业纳入鼓励类, 这有利于高技术产业吸引外资。据《中国高技术产业统计年鉴》统计, 我国高技术产业总产值从2000年10411亿元上升至2011年的88434亿元, 并且在五大类行业中电子及通信设备制造业所占比重最大, 同时2011年我国高技术产业企业个数达到21682个, 从业人员平均人数达到1147万人, 高新技术产品出口规模达到5488亿美元, 占全国外贸出口的39%, 居世界第一位。

从国内投入现状看, 我国高技术产业自主研发经费内部支出在逐年增长, 自主研发经费投入从2003年的476.23亿元上升至2011年的1440.91亿元, 自主研发投入占高技术工业增加值的比例也保持在7.5%左右的稳定水平, 这表明我国近几年对高技术产业自主研发投入在持续稳定的增长。从国际比较来看, 2011年我国高技术产业研发经费占工业总产值的比例为1.6%, 而美国在2007年就达到16.9%, 日本在2008年达到10.5%, 同为发展中国家的韩国在2006年就达到了5.9%, 这反映了我国和一些国家相比在高技术产业发展上的研发投入较少, 这与我国高技术产业研发水平不高直接相关。根据所考察的我国高技术产业全员劳动生产率情况, 中国高技术产业各行业的全要素生产率呈逐年增长的趋势, 高技术产业中通信设备制造业和电子计算机整机制造业的全员劳动生产率整体水平最高, 达到平均约25万元/人, 广播电视设备制造业和电子元件制造业的全员劳动生产率水平相对较低且发展较慢, 仅在5万元/人左右, 虽然中国高技术产业整体生产率呈逐年提高的趋势, 但高技术产业内各行业的生产率的发展程度存在差别。2011年我国高技术产业中内资企业个数为12万多个, 从业人员平均数达到430多万人, 当年价总产值达到30329亿元;而三资企业个数为4434个, 从业人数为390多万人, 当年价总产值却达到37796亿元。由以上数据可以看出, 虽然三资企业的数量远低于内资企业的数量, 但其创造的总产值却高于内资企业创造的总产值, 这反映了我国高技术产业中内资企业与三资企业的生产率差异。

总之, 随着对外开放程度的不断加深和国家对高技术产业发展的日益重视, 我国高技术产业在近三十年得到了长足发展, 对高技术产业的研发投入也在不断增加, 这直接促进了我国高技术产业的技术进步。同时高技术领域也正不断扩大吸引外资, 吸收外资先进的管理经验和制度经验, 这些都直接促进了我国高技术产业产值的逐年增加和生产率的不断提高。

二、自主研发与利用FDI对中国高技术产业生产率的影响

首先, 在Cobb-Douglas生产函数的基础上构建如下模型:

其中, Y表示高技术行业的产出, 代表着高技术产业的生产率水平, R表示高技术产业的研发投入 (Rd和Rf分别代表内资企业和三资企业的研发投入) , FDI表示外商直接投资的水平, K表示高技术产业中的资本投入, L表示高技术产业中的劳动投入, c为常数项, i表示行业, j表示年份, ε为随机误差项。本文的数据来源于2004—2012年《中国高技术产业统计年鉴》, 计量分析基于2003—2011年高技术产业15个行业的数据。产出用各行业的工业总产值衡量;内资企业研发投入和三资企业研发投入分别通过加总R&D经费内部支出、技术改造经费支出、技术引进经费支出、消化吸收经费支出和购买国内技术支出得出;外商直接投资由于没有直接的数据可用, 选取三资企业的销售收入占总销售收入的比例作为代理指标;资本用固定资产的总投资额衡量;劳动用行业的从业人员数衡量。

其次, 利用EVIEWS对方程 (1) 进行估计, 得到以下结果:

再加入FDI和ln Rf交叉项后, 交叉项系数为0.2236, 且t值=2.1178, 调整后的R值为0.9076。

最后, 根据估计结果可以得出以下结论:第一, 模型中外商直接投资的系数为1.121, 且t值显著, 表明外商直接投资对我国高技术产业生产率的影响为正, 外商直接投资促进了我国高技术产业的发展。第二, 内资企业研发投入的回归系数为0.2325, t值为4.5345, 三资企业的研发投入回归系数为0.2413, t值为4.9765, 自主研发投入和三资企业的研发投入均与高技术产业生产率的增长有较显著的正向关系, 但相比于自主研发投入, 三资企业研发投入对高技术产业生产率的影响更大。第三, 外商直接投资与三资企业研发投入交叉项显著, 表明由于外商直接投资所导致的三资企业的研发投入的增加对我国高技术产业生产率也有正的影响。第四, 劳动投入系数为正且显著, 说明劳动投入的增加与高技术产业生产率的提高呈显著的正向关系, 而固定资本投入对高技术产业生产率增长的影响系数为负数, 说明我国高技术产业生产率的提高并不是由固定资本投入的增加所导致的。

三、政策建议

根据以上现状分析和实证分析, 我们发现在我国高技术产业发展中存在若干问题, 如相比于发达国家我国高技术产业的研发投入和生产能力还处于较低的水平;三资企业虽然数量少于内资企业, 但其产值高于内资企业;三资企业可能存在挤出效应等等。为了更好地解决上述问题, 结合我国的实际情况, 本文提出以下建议。

1、自主研发领域给予政策优惠和倾斜, 强化企业自主创新力度

在以上研究中, 我们发现内资企业的研发投入对高技术产业生产率的影响略低于三资企业的研发投入对高技术产业生产率的影响, 这表明有可能会存在三资企业对内资的挤出效应。因此, 应对高技术产业自主研发领域给予政策倾斜和相关优惠, 国家应给予高技术产业自主研发强有力的资金支持和政策支持, 提高各类型企业参与高技术产业自主研发的积极性, 支持产学研合作, 加强原始性技术创新和基础领域的技术创新, 集中人力、物力研究核心技术和寻求技术突破, 增强内资企业的技术吸收能力, 从而增强内资企业的自主创新能力, 这样有利于打破三资企业的技术垄断, 缩小与发达国家的差距。

2、加强与外商投资企业的联系, 积极吸收先进技术和经验

实证研究结果表明外商直接投资对我国高技术产业生产率的提高存在正向的影响, 同时三资企业的研发有利于提高高技术产业的生产率, 因此应加强我国高技术产业内各企业与外商投资企业间的联系, 进一步加大高技术行业的对外开放力度, 积极吸引外资, 有效学习和吸收外商投资企业的先进技术和管理经验, 不断完善我国高技术行业的管理制度和发展制度, 提高我国高技术产业的发展水平, 从而提升我国利用外资的效率, 并以此提升我国产品的国际竞争力。

3、建立有利于高技术产业发展的法制环境和市场环境

高技术产业是知识和技术密集型的产业, 需要一个有利于高技术产业发展的完善的法律环境和市场环境, 来保护其知识产权和专利等等。这要求我国不断完善知识产权、专利等的法律保护, 推动制定促进高技术产业发展的法律和法规, 强化依法行政, 不断强化企业的知识产权保护意识, 提高知识产权管理水平;同时积极建立一个公平的市场竞争环境, 营造良性竞争的市场氛围, 积极推动高技术产业中小企业民营企业的发展, 防止高技术产业的垄断和恶性竞争, 积极参与国际性产业、贸易规则的制定, 为国内企业参与国际竞争创造有利的制度条件和市场条件。

4、完善高技术行业的投融资环境, 健全人才流动制度

高技术行业是一个高风险和高投入的行业, 需要强大的资金支持, 政府可以加大此方面的财政支出, 进一步完善信贷和税收优惠政策。同时, 企业应该拓展各种融资渠道, 打破银行这一唯一的资金获取渠道, 例如可以利用国家对高技术产业的扶持, 采取发行股票、债券等直接融资方式, 或通过金融租赁、信托等方式间接融资。此外, 高技术行业是一个用智力进行竞争的行业, 对人才的需求高, 因此应该积极促进高技术人才的自由流动, 并采取各种政策保有技术人才, 防止人才流失。

参考文献

[1]张鹏飞、路乾:外商直接投资与研发对国内企业生产率增长影响的实证研究[J].浙江社会科学, 2008 (4) .

8.生产与研发总结 篇八

1、公司是国内石油测井行业技术最先进的专业制造商之一；

2、最近三年毛利率维持在较高水平；

3、公司的产品成本具有明显的优势。

吉艾科技（300309）主营业务是石油测井仪器的研发、生产、销售和现场技术服务，以及利用测井仪器为油田客户提供测井工程服务。公司是国内石油测井行业技术最先进、成长潜力最大的专业制造商之一；同时也开展测井工程服务，业务量正迅速增长。

盈利水平保持稳定

吉艾科技的主要产品为GILEE系列成像测井系统，包括下井仪器和地面系统。测井仪器销售是公司主要的收入来源，销售对象为测井服务单位。

公司在GILEE系列成像测井系统生产过程中，运用了自主研发的硬件功能软件化技术。公司生产的测井系统具有下井仪器小型化、耐温耐压性能突出和维修方便快捷等鲜明特点，并具有更高的可靠性、准确性和一致性，性能和技术水平达到了国际先进水平，在目前国内测井仪器市场的竞争中拥有明显优势。公司生产的测井系统可以有效提高油井勘探的准确率和开发效率，同时，更好的满足石油测井行业对更深、更复杂、更隐蔽油气藏的勘探需求。

除制造测井仪器外，公司还向油田客户提供测井工程服务。公司现有4支测井工程服务队伍，并聘请了曾供职于斯伦贝谢、贝克休斯等国际测井市场领先企业的操作工程师，利用公司自产测井仪器提供测井工程服务。

由于测井仪器很强的专业性和很高的技术含量，公司总体盈利水平较高，且保持稳定。公司2008-2010年的净利润额分别为3869.56万元、4154.73万元和6164.94万元，2009年、2010 年度净利润较上一年的增长率分别为7.37%和48.38%。

技术水平行业领先

公司经过多年技术积累，自主研发出硬件功能软件化技术，即利用先进的电子技术，采用超大规模集成电路芯片，并与公司自主开发的嵌入式软件相结合，来实现原来由众多硬件完成的功能。公司在电路设计和制造时大大减少了元器件的使用，从而制造出高度集成化的电路模块。公司的产品为国内客户提供了可用以替代进口产品的自主技术高端测井仪器，打破了少数国际领先的技术服务公司对测井仪器制造技术的垄断。

基于硬件功能软件化技术等创新技术，公司的产品成本较国内外其他测井仪器制造商具有明显的优势。公司产品的生产成本较为稳定，其中约90%为原材料成本，其他为制造成本和人工成本；原材料成本中约55-60%的成本为电子元器件、量子传感器等，这些部件基本为标准化产品，供应商和价格稳定，约40-45%的成本为机械加工件。在技术优势保证产品较高定价水平的情况下，成本优势进一步帮助公司产品形成较强的竞争力、并保持较高的利润率，公司毛利率近三年维持在75%左右的较高水平。公司利润水平也高于同行业平均水平。2010年度、2009年度及2008年度公司的毛利率分别为76.59%、75.77%、73.78%，净利润率分别为58.42%、57.18%、64.88%，最近三年均维持在较高水平。

本次登陆创业板，公司拟发行2800万股A股。募集资金拟投向石油测井仪器项目、测井工程服务队伍组建及其他与主营业务相关的营运资金。

9.研发人员年终总结 篇九

篇一：研发文员工作总结 转眼20xx年上半年已经过去，在这半年里，公司在各方面都呈现出了蓬勃发展的势头。与此同时，技术质量部始终把产品质量放在首位，具体情况如下：

1、为了适应企业发展的需要，市场的变化，技术质量部修改了“***”企业标准，并通过审核，现已应用与新的标签中。

2、对进厂原辅材料的验收。在这半年中，技术质量部严格按公司新制定的文件执行，不合格品坚决予以拒收，合格品仔细检查其合格率，基本上将各车间常用的辅料损耗控制在扣除数的范围内。

3、对公司现有的条形码进行全面审查，并对新办理的条码进行申请、备案。同时应上海销售商的需求，将“**干红葡萄酒”和“***干红葡萄酒”的条形码相关信息输入到“gds”中，以适应当地的需求。

4、随着葡萄酒市场的变化，消费者对葡萄酒的理解程度也发生着相应变化，根据这一变化，按照公司领导和顾客的要求，进行反复试验、品尝，新开发“***等葡萄酒等产品，丰富了市场，满足了不同消费者的需求。

5、在包装车间生产期间，技术质量部人员不分节假日轮流长期坚守灌装现场。在工作现场，质检人员仔细查看各生产环节，杜绝一切细菌进入的可能性，并随时检查原辅料的使用情况，发现不合格或不安全隐患时及时加以解决。

6、化验人员每半月到一个月对酿造车间里所有罐的酒进行一次检测，以便观测酒的变化状况；每季度对所有酒进行全项分析。对车间新调的酒如：***干白、***干红、***葡萄酒及时进行检测，为车间的生产提供了方便。同时，检验人员对生产的每一批酒都及时地做全项分析，为生产提供了可靠保障，并每天对灌装酒及其它环节做微生物检验。

7、为了使检验、化验数据准确无误，本部门制定了相应的自校规程，并对现有的仪器、器皿进行自校。

8、为了保证葡萄酒的质量，除了车间严格的监控外，还每月至少1次检查库存原酒状况。对于出厂的成品酒，不管数量的多少，全部进行检查，不合格品坚决不予出库，然后再对这些酒进行检验、提出、落实，确保成品酒出厂率达到100%。

9、技术质量部在工作中积极响应总公司的要求，为了便于“质量一体化”的顺利实施，本部对其进行了认真的学习，并就其相关文件进行讨论，为今后的工作打下了良好的基础。

10、为了丰富员工的生活，总公司举办了“篮球比赛”和“拔河比赛”，本部门积极响应，为公司争取了好的成绩。

11、为降低生产成本，节约资金，本部门制订了“原辅材料定额损耗指标”和“物料损耗管理办法”，指导了今后的工作生产。技术质量部人虽然目前取得了一些成绩，但同时也存在一些不足之处。应此，在下半年的工作中，质量部还应克服缺点，发挥优点，使自己的工作再上一个台阶。篇二：研发部技术人员工作总结 光阴转瞬即逝，新的一年悄然将至，2011年即将成为过去，加入公司的这半个多月，对于我来说是一种成长与进步的历程。融入新的集体、开始新的学习、新的工作方式、工作内容、以及工作程序。从入职的员工手册培训、部总体业务培训、技术服务部产品介绍、公司总体情况介绍、财务部制度培训、部单独实验室制度培训，到跟着学习实验室仪器操作、指导一系列实验操作。经过一段时间的实习之后，我将接手新的实验项目。感谢公司领导给我提供这个展示自己的平台，感谢各位同事对我真诚的帮助，我将认真的做好自己的工作来回报各位，除此以外，也会不断的学习新的知识，以迎接新的挑战。

一、研发岗位员工2011年工作总结

（一）工作总结2011年月日，我正式加入到公司部，经过三天的新员工培训之后，便跟着学习相关的实验操作，参与了实验的相关优化和灵敏度实验，浓度梯度实验结果显示较好，不行，却又比较理想。此外，按照的指示对新的实验平台—进行了相关文献的收集和阅读，并整理了相关资料，写了一篇文献综述和一篇演讲稿。现在正在领用实验材料以及分装稀释，准备开始的专题实验。

（二）工作中的不足

1、个人修养、基本素质需要进一步提高。

2、理论水平和工作能力上还略显不足，需要在学习中成长。

3、和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。

4、工作细心方面还有待进一步提高，充分认识“处处留心皆学问”的道理。

5、工作的主观能动性还需要进一步提高。

二、研发岗位员工2012年工作计划

1、增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，懂得团队的力量和重要性。

2、加强理论知识相关的学习，不断的完善自己的理论知识，可以更好的服务于公司的研发岗位。

3、要善于总结，要善于在成功中积累经验；善于在失败中吸取教训，努力使之转化为成功。

4、勤学习、勤动脑、勤动手，加紧产品研发的效率，更快的转化成产品。篇三：2008某电子研发人员年终工作总结 回顾这大半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过这大半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将这大半年来的工作情况总结

◆工作量：作为公司一名研发技术人员，我现在的本职工作是，对来料新品进行初步测试，主要元器件的样品承认，新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理，有效积极地配合研发工程师的工作，对其项目资料进行交接和整理，对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试，指导新技术人员作业等。

◆工作质量：通过这大半年的锻炼，我现在可以很好地完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程，对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析，设计的样品质量也较以前有所提高。比方说，新样品的来料承认更及时更详细更快捷，在规定的时限内能很好地完成作业，对于项目工程师所分配的任务能有效积极地给予配合，减轻了工程师的工作负担，提高了项目开发的进度，从另一方面也充实了自己的大脑。

◆工作技能：在研发中心的日常工作中，我学到了很多，比如样品的承认认证、样机的测试调试，对主要元器件有了更深刻地了解，对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更熟练地进行操作。但同时也遇到了一些难题，虽然有些问题还不明朗。但有一点是必须的，“在学习中工作，在工作中学习”，因为知识的海洋是多么地宽广!◆责任心和敬业精神：责任心可以养德，责任心更可以树德。我会努力做到热爱本职工作，干一行爱一行，干一行专一行，树立爱岗有责、忠于职守的责任感，努力学习和掌握现代科学知识，提高自己的技能，为干好本职工作打下基础，同时还要与时俱进，不断创新，把本职工作干得最好!◆团队精神：作为公司的一名优秀员工，我会树立起团队协作的意识，及时与同事进行有效积极地沟通，有问题及时向他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务。◆沟通能力：沟通是合作的开始，优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解，理解带来合作。ibm中国有限公司人力资源部曾经理说过：“沟通能力反映一个人的素质，一个人专业能力很强，但沟通能力不行，我们公司也不会要这样的人。”身为研发中心的一份子，我会虚心接受领导在工作上的指导和意见建议，及时与领导沟通，有问题及时向同事请教，积极地听取他们的意见和建议，不断努力学习，不断调高自己!当然，工作中有时也存在问题，相信在以后的工作中我会弥补这些不足，努力地提高我的专业技能，完善我的工作，为公司的发展尽自己的绵薄之力!篇四：生物医学公司试剂研发部工作总结 刚刚过去的2012年，在新产业生物医学工程有限公司的发展上是具有里程碑意义的一年，也是公司深化改革，坚持发展的一年。在这一年里，公司从内到外，从面貌到精神气质，从硬件到软件都发生了巨大的变化。更加令人兴奋的是，公司自主研发生产的maglumi系列全自动化学发光分析仪已经成功的打入了市场，并且在市场上站稳了脚跟。与此同时，公司的试剂销量也是成倍的增长。而且公司新申报的34个新项目的注册工作也在有条不紊的进行着，这些变化都可以说明新产业在2012年取得的成绩是可喜的，也是有目共睹的。说句心里话，我觉得公司真的是发展壮大了。公司发展壮大了，从员工个人角度来看，我们员工也应该积极充电来进一步充实自己，从技术层面提高自己的业务能力。逆水行舟，不进则退。如果我们仍然对公司的变化视而不见，置若罔闻，我想你终究会在公司发展的潮流中被淘汰。今年的工作中，我体会最深也收益最大的一点心得是用心工作，也就是说把自己的工作当中自己家里的事情一样来对待，你只要有了这样一颗心，无论干什么工作你都可以干得更好。也正是因为秉持着这样一种工作的态度，我觉得在这一年里，我成长了很多，心态也比以前成熟了，所以我挺感谢新产业的。因为现在的新产业就像一节火车头似地，已经开足了马力高速地行驶在铁轨了，他也带着我一起大踏步的前进，进步。因为是新产业的发展给我提供了宽阔的舞台，也提供了机会，所以现在的我是怀着一颗感恩的心在工作，为公司也为自己。认真、细节、务实、创新，这是我自己定下的岗位关键词，在2012年的工作中，我严格按照公司的要求，然后结合自己对本职工作的理解，在自己的工作岗位上兢兢业业、勤勤恳恳，现在回过头来总结2012年的工作，有一点点欣慰，也有一点点遗憾，因为我相信我可以做得更好。当然，随着公司各项业务的蓬勃发展，我更多的看到的是新产业的希望和未来。请公司领导放心，我一定会用具体的工作行动来诠释这些词汇的真正内涵，用我的实际行动证明自己能做的更好!就我个人而言，2012年对我来说是一个巨大的考验，尤其是下半年，在这里特别要感谢公司领导对我的信任，正是你们的信任给了我巨大的信心。现在回过头来反思自己一年来的工作，既有收获，也有很多的不足。对于不足的方面，我要做深刻地反思和检讨，总结经验和教训，以便今后更好地为公司服务。现在就从具体工作对2012年全年做一个全面的总结。

一、抗体抗原标记。在原来标记基础上，对标记工艺做了更具体的细化。特别是标记用水方面，对水的品质和贮存时间等都有了更严格的要求。而且每一个细节都要做到极致。特别是对全自动化学发光分析仪推出市场后，标记任务明显比以前繁重了。随着对标记工作的熟练，我越发觉得要标记出高质量的抗体，还真不是一件简单的事情。它需要你注意标记工艺的方方面面，哪怕是一个细小得再也不能小的细节，你也要很在乎。

二、公共试剂的配置。今年公共试剂的量，较去年有了几何倍数的增长，这是我之前就有想到的，但是没想到增长的量是如此的巨大，特别是洗液和稀释液的生产量。比如今年的浓缩洗液配置量就达到了260万毫升的天量，而且conjugate-ii的配置量也达到了60万毫升的天量，我想每年还会呈几何倍数的增长，所以我现在就已经从思想上做好了每年打一场硬仗的准备。今年，我们公司的试剂销售量同样也是呈井喷式的增长，而且全自动化学发光分析仪也已经站稳了市场，这些都增加了公共试剂的生产量。十几种公共试剂的量同时增长，同时配置过程中不能出错，一旦出错就会给公司带来毁灭性打击。而且绝大部分公共试剂配置完成后，都要进行过滤，这一切都得靠人工完成。欣慰的是，今年配置的公共试剂，特别是洗液迄今为止，还没有出过一次错误。确保了公司试剂能够能够保质保量并及时的送到客户手中。

三、抗原抗体的管理。抗原抗体的管理是一个非常繁琐的工作，把抗体抗原管理好了，就给后面的标记工作带来巨大的方便，反之，就会延误试剂的正常生产。为了保证每次购买的抗体符合要求，要求每一个批次的抗体都要进行检测，虽然这样一来我们的工作量增加了很多，但是这却保证了每一批次抗体的质量，从而可以大大提升试剂的质量。

四、质量管理体系的考核。每一年公司都要进行两次质量管理体系的考核，每次考核都有大量的文件需要补充，而且环环相扣，一个环节出错就可能导致整个体系都出错，因此这些也都是需要有高度地责任感和认真细心的态度才能完成好的。而且公司今年申请了34个新项目的注册工作，这就需要输入大量的原始数据，包括稳定性研究数据，分析性能评估数据，正常参考值数据的补充，更麻烦的是，maglumi,maglumi1000,maglumixx,maglumixxplus等四个机型，每一个机型的数据都要输入一遍。自从今年7月份开始，我们研发部三位同事就经常加班加点，而且几乎放弃了所有的周六的休息，来公司加班补充数据。经常半年的艰苦奋战，终于完成了34个新项目的各项研发数据。

五、试剂的研发。试剂研发方面，我将一如既往的配合辅助李婷华做好每一个项目的研发标记工作。公司新项目的研发和对原有产品进行完善都是在饶总的带领下展开的，每次进行新产品的研发，试剂研发部都是一马当先，饶总总是身先士卒，他那不怕吃苦不怕累，不达目的誓不罢休的精神感染着我们每一个人，我们亲身地感受到了榜样的无穷力量，每次我想打退堂鼓时，看看饶总和身边的同事，我的心中又充满了力量。每当我们攻克一个难关，那种成就感就会化成巨大的喜悦，把我们的苦和累全都驱散了。试剂的研发是枯燥和痛苦的，但是它是果实确是甜蜜的。2012年马上就要来临了，在新的一年里我给自己设立更高的目标，我将以自己的实际行动来争取更大的进步。篇五：研发中心2011工作总结 2011年，研发园区管理服务中心在高新区党工委、管委会的正确领导和各部门的大力支持下，紧紧回绕将宁波研发园建设成为国内一流的科技研发基地、国内领先的检测认证基地和国内知名的创新服务中心（“两基地一中心”）这一总体目标，加快科技创新资源集聚，提升科技创新服务水平，努力发挥辐射带动作用，各项工作取得了明显成效。现将宁波研发园2011年主要工作完成情况汇报如下。

一、加快科技创新资源集聚

（一）加快机构引进 宁波研发园现有注册机构254家，总注册资本金人民币19.1291亿元、美元816万元。其中2011年新引进各类机构50家，总注册资本金8.3153亿元。包括ibm宁波研发中心、微软宁波技术中心、诺安食品检测中心等跨国公司区域性研发中心，工信部电子第五研究所宁波分所、电子科技大学宁波研究院等成建制研发创新机构，谭建荣、柴天佑、郭孔辉、李启虎、熊有伦等5家院士工作室，科技综合服务与科技文献检索、特种设备安全、“3c”强制认证、质量检测、标准化、计量、食品安全、药品及医疗器械、节能降耗等十大公共技术服务平台，以及浙江大学、复旦大学、同济大学、上海交通大学、中科院金属所、中科院声学所等12家大院名校技术转移中心和宁波海缆研究院、海天创新研究院、方太创新研究院、天安电气研究院等一大批企业工程（技术）中心和企业技术研究院。宁波研发园正成为我市科技创新资源的集聚区。

（二）推动机构进驻 目前，宁波研发园b区91家机构中已有84家装修进驻，装修进驻率92%；c区126家购房机构中已有94家装修进驻，装修进驻率74%。同时，为规范流程、加强管理、加快进驻，制定出台了《宁波研发园购房入驻机构装修进驻管理暂行规定》，对所有购房机构装修进驻实行备案审核制度，并与区房管中心、工商分局建立联动机制，将产权证的办理发放与装修进驻挂钩，同时杜绝通过股权转让过户研发园房产。

（三）落实重点项目 工信部电子第五研究所宁波中小企业质量保证公共服务平台项目已完成运营公司宁波赛宝信息产业技术研究院有限公司注册，先期租用研发园b5楼约500平方米用房开始筹建工作。目前有筹备人员约20人，c11楼新场地已完成空调、装修招标程序，正式进场装修，首批设备采购（约1100万元）招标程序已同步启动。诺安食品检测的运营公司诺安检测服务（宁波）有限公司工商、税务关系已迁入研发园，c7楼装修已进入收尾阶段，近期将开始设备安装及调试。中国检验认证集团宁波公司工商、税务已迁入，首期c13楼5—6层（中检公司）、1—2层（莱茵检测实验室）本月底基本完成装修及设备安装调试。市科技综合服务平台和科技文献检索平台（b3楼）、市节能降耗平台（c5楼）、市药品及医疗器械安全平台（c1楼、c2楼）已正式进驻；市标准化、计量、3c强制认证、食品安全检测、特种设备安全检测、产品质量检测检测认证平台（市检测中心、a区自建）已完成装修和设备设施安装并正式进驻。

四、建设企业研发中心 我市已有一批行业龙头企业在研发园设立独立企业法人的研究院、研发中心，经过前期运行，得到了健康发展。如，美诺华药业在研发园设立了化学分析实验室和医药中间体、试剂中试实验室，成功并购合肥、上虞、大榭药企后，今年又收购了上海五洲药业；海天集团在研发园设立了宁波海迈克数控技术有限公司，专注于注塑机数控设备的研发；康大美术在研发园设立了宁波高新区康大新材料有限公司，其团队本被认定为宁波市创新型团队等。

二、提升科技创新服务水平

（一）基地建设取得突破 2011年5月，宁波研发园被市发改委认定为第二批宁波市现代服务业示范基地，获政府经费补助100万元；2011年11月，宁波研发园成功入围国家科技部全国首批25家科技创新服务体系建设试点基地，同意基地内企业联合申报国家重点科技项目，国家财政资助1000万元；2011年12月，宁波研发园又入围市科技局认定的全市首批2家宁波市科技服务业示范基地。

（二）科技成果逐步产出 2011年，宁波研发园入驻机构共申报研发投入补助、区级工程中心、创新基金等各类科技项目100余项，其中25项批准立项，获市级以上科技项目经费资助921.60万元；新增发明专利授权8件、实用新型和外观设计专利授权13件；新认定区级企业工程（技术）中心2家，总数达到13家，其中化二院、凌科网络2家省级工程（技术）中心已于近期公布。

（三）经济效益日益显现 随着宁波研发园b区、c区机构的逐步进驻，研发园机构的产出效益日益显现。2011年1—10月，宁波研发园机构缴纳各项税收5297.40万元（其中区本级2450.88万元），并涌现了美诺华药业、力勤矿业等营业收入过5亿元的企业。

（四）信息系统投入试运行 启动建设的“宁波研发园入驻机构管理信息系统”，已完成统计汇总模块、图形化机构检索、流程管理体现等功能开发，并购置了服务器等硬件设施，于近期通过初验投入试运行。信息系统的投入使用，将进一步规范流程、提高效能，完善服务。

三、努力发挥辐射带动作用

（一）加快宁波创新港建设 由宁波市科技局和宁波国家高新区管委会在宁波研发园联合共建的宁波创新港，主要为全市科研院所、高等院校、企业团体、创新联盟、投融资机构提供了一个物理空间相对固定、活动形式灵活多样、工作内容全方位开放的科技创新公共服务平台。2011年，宁波创新港共举办高新区余姚园、江北园科技项目对接会、产品创新与plm研讨会、日本polyglu株式会社水处理技术交流展示会、知识产权与专利应用高级研修班、纳米复合涂层研究与应用交流会、质量可靠性整体解决方案研讨会等各类科技活动55场（次），参与人员5400余人（次），30余个科技成果通过活动得到了转化。同时，总建筑面积2万余平方米的宁波创新港主活动场地c8楼装修工程已完成。今后，该活动场地将为宁波创新港各类科技活动的举办提供更为完善的软硬件环境。

（二）加快宁波投资广场建设 宁波研发园设立的宁波投资广场，将以“入驻、设点、挂牌”等方式，通过集聚各类投融资及服务机构，建成网络化的投融资服务体系，实现“为资本找项目、为项目找资本”的功能。2011年，宁波投资广场新引进海洋产业基金、欧迅创业投资、蓝洋成长投资、中金证券、蓝蓝投资管理、启一投资管理、东方智创投资、华建汇富创业投资、金磊投资、嘉丰股权投资、合朋实业投资等投融资机构11家，使落户宁波投资广场的投融资及其服务机构总数达到了33家。

（三）广泛开展产学研合作 2011年，宁波研发园继续组织院士工作室、大院名校转移中心的专家队伍分赴宁波各地开展各类产学研活动，取得了明显成果。全年共与宁波企业开展技术合作284项，合同总金额10775.33万元，组织参加各类产学研活动104场次，服务企业670余家，与企业联合申报科技项目49项，获政府资助总金额8905万元，共建研发机构5家，为企业带来倍增效益，受到了宁波企业的普遍欢迎。

四、工程建设稳步推进

（一）宁波市检测中心项目 该项目占地35亩、总建筑面积7万平方米（其中地上建筑面积5.5万平方米），由6幢科研办公楼组成。项目于2008年7月开工建设，2009年10月底6幢科研办公用房全部结顶,2011年8月完成竣工验收，累计完成投资2.38亿元，市质监局下属的5个院所已于2011年11月正式进驻。

（二）微软宁波技术中心项目 该项目占地10亩、总建筑面积约3万平方米（其中地上建筑面积2.5万平方米），为1幢24层科研办公楼。项目于2008年10月开工建设，2009年底主体结构结顶，2011年11月已竣工验收，累计完成投资1.48亿元。

（三）研发园三期项目 该项目占地61亩、总建筑面积约11万平方米（其中地上建筑面积8万平方米），由5幢研发办公楼组成。项目于2010年12月取得立项批复，2011年1月通过初步设计会审，2011年6月2日取得开工报告，目前项目工程主体结构已到5层，完成投资1.3亿元。