财务科长竞聘演讲

财务科长竞聘演讲（精选6篇）

1.财务科长竞聘演讲 篇一

财务科长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

时来易失，赴机在速。这句话激励我：要珍惜并抓住来之不易的机遇！非常感谢组织提供这次展示自我、挑战自我的机遇，让我能勇敢地站在这里，用平实的语言展现真实的自我。

我今年*岁，201*年申请入党，本科学历，现担任园区财务会计一职。在园区工作的12年，我见证了这里的发展，也见证了自己的蜕变。今天我竞聘的是科创中心科员，在这里我想说两句话。

第一句是实在之话：我有什么竞争上岗的优势？

第一，我有扎实的业务功底。我自201*年毕业以来一直从事园区财务工作，在园区*家单位担任过出纳和会计。现如今，我对各类业务都轻车熟路、游刃有余，具备财务和管理人员应有的理论和知识储备。在与财政、税务、银行等单位对接中，也不断丰富了经验、积累了人脉、提升了水平。

第二，我有较强的工作能力。工作以来，我始终不忘充实自我，坚持干中学、学中干，不折不扣完成了领导布置的任务，高质量完成了税票管理、会计检查、支持贫困地区乡村振兴等重点工作。工作之余，我还积极学习政策法规、丰富专业知识，并成功考取了全国计算机高新技术证书和税务信息化管理师高级证书。

第三，我有优良的工作作风。工作中，我时刻把事业放在心上，把职责担在肩上，思想上求实、工作上唯实、作风上务实、措施上扎实，保持了高度的事业责任感。对任何工作都一丝不苟、任劳任怨，别人不愿做的我抢着做，要求别人做到的自己先做到，善于听取意见，虚心接受批评，时刻以党员标准严格要求自己。

第二句是希望之话：我对竞争岗位有什么打算？

第一，提升自我不遗余力。科创中心是一个新成立的部门，将面临一些未知的困难与挑战。为胜任工作，我将持续加强业务学习，提高工作站位，把握政策动向，做到学用结合，自觉地把自己的身份从一名财务人员向管理人员转变，不断克服困难挑战、提升自我格局。

第二，服务企业不计付出。真心服务企业，扮演好“帮代办”、“店小二”角色，做到“园区事园区办”、“一件事一次办”。找准科技创新落脚点，制定个性化服务方案，努力做到帮强扶弱，确保好政策应享尽享，一个不少、一个不落。优化项目服务，加快项目审批，减少办证流程，提供最大便利，推动项目早日建成投产达效。

第三，真抓实干不辱使命。深入开展调查研究，把好政策带进企业，把企业的真实需求带到工作中，不断转化成推动工作的好措施。支持搭建政府主管部门、证劵公司和企业之间的合作桥梁，成立上市企业苗圃园，培育优质企业上市，探索企业上市、融资新渠道，为园区和企业发展尽心尽力。

我常勉励自己：不以一时之得意，而自夸其能；不以一时之失意，而自坠其志。如果竞聘成功，我将不遗余力干好本职工作。如果竞聘失败，我也绝不气馁，继续保持对事业的无限热爱。

我的演讲完毕，谢谢大家！

2.财务科长竞聘演讲 篇二

干好工作要靠真本事。干好工作光有热情是不够的。财务工作是一项专业技术较强的工作, 专业技术是财务工作的基础, 要求财务科长有一定的专业水准, 精通业务和凝聚实干, 与时俱进精神。随着新《会计准则》和《会计法》的更新, 行业改革的逐步深入, 发展步伐的不断加快, 新名词、新概念、新理论不断出现, 对财务科长更高的要求, 有更强的职业判断力, 更高的业务素质。就必须树立全新的学习意识, 不断丰富自己专业业务知识, 提高自己业务水平, 紧跟现代财务工作的步伐。传统的财务工作观念束缚财会人员的头脑, 有些旧的核算、管理方式和方法已不适应现代财务工作的需要, 只有较好的业务技术才能推进财务核算与管理。

二、良好职业道德是当好财务科长的保证

随着市场经济关系的日趋复杂, 会计实践中的非理性行为越来越多.其最直接的后果就是导致会计信息失真。主要表现为:乱挤乱摊成本费用、虚设原始凭证、截留或隐瞒收入、设立小金库、设置账中账、编造和提供虚假财务报表等。会计信息失真已经成为人们普遍关注的重大社会问题。要保证会计信息的真实可靠。科长就必须具备良好的职业道德。目前, 会计及科长的职业道德规范主要体现在《会计基础工作规范》和《会计法》等法规中, 具体内容有六个方面:爱岗敬业、熟悉法规、依法按规办事、客观公正公平、搞好服务、保守秘密。结合会计行业的现状, 应当构建会计职业道德新规范, 具体内容应包括遵纪守法、坚持原则、实事求是、廉洁自律、保守秘密、热心服务等六个方面。

(一) 遵纪守法

遵纪守法是每个公民必须履行的义务。随着社会各项改革的深化, 不同社会主体之间、个人与国家之间、眼前小利与长远利益之间, 不可避免地要进行利益调整, 有时也会出现各式各样的矛盾。只有遵纪守法, 才能维护各个方面合法的经济利益, 才能维护良好的社会经济秩序。

(二) 廉洁自律

廉洁自律是最起码的职业道德, 即要求财务科长清明、廉洁、不贪、不占、自励、自律、严格约束自己, 增加防腐能力。

(三) 坚持原则

财务科长是身处财务工作第一线的领导者, 对经济工作中存在的问题比较了解, 这就要求财务科长应严格执行各种规章制度, 坚持原则, 妥善处理好各方面的经济利益关系, 并充分发挥科长的指导作用。对于弄虚作假、营私舞弊、谎报经济收支情况、欺骗上级等违法行为, 必须坚持原则, 查明原因, 按有关规定处理。

(四) 实事求是

实事求是财务科长的最基本要求。会计工作作为管理经济的重要工具, 要求核算必须真实, 并完整准确及时地反映经济活动全过程。以利于投资者、管理者或使用者能够根据实情做出正确决策。

(五) 保守秘密

财务科长及会计人员应当保守本单位的国家秘密和商业秘密, 除得到特殊许可或由于法律责任、职业责任等方面的需要以外, 不能用于私人目的或向其他人泄漏本单位的会计信息。由于会计人员在单位中的特殊地位, 使得他们可以掌握企业大量的资料和信息, 一定注意自己的言行, 守口如瓶, 保守秘密是不可以向外泄露的, 否则会给单位造成重要影响或重大损失。另外, 要做好保密工作, 还应规范会计部门内部的管理工作, 使不同层次的会计人员只能接触到相应的信息, 同时要求其主管做好对下属的教育与督导工作, 共同保守秘密。

(六) 热心服务

会计是经济管理的重要组成部分, 会计工作是重要的经济管理工作, 会计人员是从事经济管理的专业技术人员, 会计信息要为经济管理服务。微观上为单位生产经营管理服务, 宏观上为国家宏观调控服务, 而真实、完整、及时传递是会计信息是做好服务的前提。其具体体现在对内传递快速、内容准确完整为领导决策提供服务, 对外为投资者、管理者或使用者提供会计报表和财务分析资料等。

三、搞好协调工作, 管好用好资金

(1) 与单位外部单位的协调工作, 作为财务负责人要力争得到财政、银行和上级主管部门的大力支持, 尽可能地协调好各部门的关系, 以便多方筹集资金, 为单位的经济活动打下良好的经济基础。 (2) 对单位内部的各经济核算单位的财务工作要统筹安排, 层次分明, 环环紧扣, 明确各个工作岗位的工作范围和工作职责。处理好各岗位之间, 各核算单位之间, 各核算单位内部各个人员之间的工作关系。在人员分工上, 要各取所长, 知人善任, 避免忙闲不均的现象。 (3) 要积极倡导并组织职工增收节支运动, 从各个方面入手, 挖掘内部潜力, 尽可能地节约资金, 减少浪费, 及时回收欠款, 减少呆账、死账, 加速资金周转。同时更重要的是合理高效使用资金, 使有限的资金, 发挥最大的能量, 该用则用, 该省则省, 极大提高资金的使用效益。

总之, 过硬的专业技术、良好的职业道德、各方面的协调能力是当好财务科长的必备条件, 三者相符相称缺一不可。还要不断发展自己, 提升自己的知识、能力把工作做好, 才能真正成为优秀的基层财务科长。

摘要：基层交通的财务科, 是交通部门进行经济管理, 实行经济业务核算的指导部门和政策、法规直接执行部门, 在单位管理中起着不可估量的作用。作为这一重要部门的领导者──财务科长, 随着社会的不断进步, 各种法律、法规、制度不断完善, 在事业单位深化改革新形势下, 要做好本单位的会计工作, 就必须具备过硬的专业技术、良好的职业道德和各方面的协调能力。文章结合实践探讨应如何干好财务工作, 如何充分发挥财务科长的重要作用。

3.财务科长竞聘演讲 篇三

一、事前监督机制的效能分析

顾名思义,事前监督是指对企业财务活动实施以前的准备阶段所进行的监督,事前监督能防止和避免企业重大财务决策出现失误,提高资金效益。通过分析,不难看出,委派财务科长的事前监督主要有以下五个方面:

(一)事前监督机制首先表现为经营者经营责任的自动履行机制

经营者自我履行既是普遍的,又是有限的。经营者履约的另一个重要因素是声誉,声誉的损失有损于经营者的今后利益,因此,声誉是一项无形资产,可以大大降低由于市场投机行为带来的费用。

经营者的自动履行机制是保障所有者权益的基础,但在一些企业却不尽完善。究其原因,是自我约束机制和声誉机制这两个方面的问题。严格的自我约束一般很难成为经营者的首要选择,有些情况下,他们甚至铤而走险放弃自我约束,造成经营失败。而现行的法律中,投资者难以起诉经营者的经营失败,并且在《破产法》中投资者是风险的主要承担者。鉴于此,有必要从法律上规范经营者自我约束机制。

在当前,声誉机制尚未起到约束作用,经营者往往不顾声誉受损,甚至以牺牲声誉为代价,换取私利。职业经理人的市场化程度低,也使得经营者不重视声誉资产,国有企业不如集体、私营企业的原因之一是经理人的声誉机制不完善。因此,目前通过委派财务科长的监督,使声誉机制发挥作用是非常必要的。

(二)财务预警分析机制

企业营运稳、财务风险低的经营者,即使利润率较低,通常也比企业营运冒进、财务风险高的经营者有利,这样才会使经营者的履约有可靠的保障。委派财务科长可以根据企业的特点、类型等不同实施监督,求得资源的合理配置,从而实现营运顺畅、风险最低、收益最大。委派财务科长不但要对企业进行财务风险评估和财务预警分析,而且要对企业主要经营项目及经营项目组合进行风险评估和预警分析。

(三)限制经营期限

一般而言,经营期限的长短,对企业而言意味着经营风险的大小。因此,对经营期限作出限制,可以控制经营风险,如果经营期限短,经营者考虑的是流动性强的资产投资,风险就比较小,而且在一定时期内,企业的资本结构和资产价值不至于发生很大的变化,有利于委派财务科长对履约风险的掌握。而经营期限超过一定的限度,往往意味着委派财务科长对履约风险的失控。

(四)对经理人的目标控制和年薪制

目标控制也叫随动控制,目标控制中的目标确立及控制系统建立属于事前监督机制,可以有效促进经理人自我履约,其实施结果与目标比较为事后监督奠定了基础。在目标控制中,系统行动的方案,是按系统当前所处的状态而决定的,受控系统可以根据干扰的作用不断改变行动方案,它具有在变化着的环境下发挥最佳功能的适应性。

年薪制与目标的实现程度相结合,是随动控制的关键。年薪标准的确立既是目标的组成部分,又是按绩效兑现的尺度。年薪的形成可以由工资、津贴和股权等构成。

(五)限制经营者的经营行为

委派财务科长介入企业管理,限制经营者条款的基本内容包括:一是对提供贷款保证、债务担保、资产抵押的限制,二是对大额现金提取的限制,三是对转账支付款数额的限制,四是对处置不良资产的限制,五是资本性支出的限制,六是对经理人收入的限制,七是对特殊事项的限制等。当然,对经营者行为的限制作为一种所有者权益的保障机制,是建立在所有者和经营者博弈的基础之上的,特别是一些苛刻的限制条款,并不是所有者单方面就能确定的,都是经过精心设计后再通过艰苦的谈判而形成的。委派财务科长限制经营者的经营行为,介入企业日常管理,一方面保障了所有者权益,另一方面促进了经营管理层的职业化、市场化。

从所有者的愿望来说,委派财务科长的监督范围应大一点,而从经营者的愿望来说,委派财务科长的监督范围应小一点。在公司内部,《公司法》规定的各机构相互制衡的机制远没有发挥作用。在这样的特定条件下,财务科长介入企业日常管理,把所有者的监督及时传递给经营者,把经营履约的情况反馈给所有者,对经营者产生制约,运用法律手段,真正按现代企业制度构建权力制约的机制。

从上述五个方面看,委派财务科长的事前监督,其目的可以概括为:避免和减少决策和经营失误,降低企业运营成本和经营风险,提高企业效益。

二、事后监督机制的效能分析

事后监督是指对企业的业绩进行评价和考核、衡量所有者权益变动情况。

事后监督机制首先是履约评价机制。委派财务科长从财务角度通过一系列财务指标来评价履约情况。委派财务科长将履约情况向其委派者报告,并视其履约程度改变监督方式及监督力度。若评价中发现失职、违纪等,应分别不同强制性程序,失职按约定惩罚,而违纪是依法裁决。

目前,在一些企业的业绩评价中,存在着重财务指标评价,轻非财务指标评价,并且以对企业的业绩评价代替对经营者评价等缺陷。由于评价指标以财务指标为主,被评价者就在财务指标上做文章,粉饰业绩,导致财务信息失真。这是业绩评价机制必须注意的问题。在评价对象上,应区分对企业业绩评价和对经营者的业绩评价。另外,评价指标也不可一成不变,应随着经济的发展而变化,就目前而言,国有企业评价主要指标应包括利润指标、投资报酬率、现金流量等。

其次是清算与重组机制。现代企业解散或破产具有高度风险,相比而言,企业破产而产生的风险要更高于企业解散而产生的风险。在企业解散时,投资者只能以其投资份额参与企业剩余资产的分配,以获得投资的一些补偿。在企业破产时,投资者只能按顺序最后参与企业剩余资产的分配,有时会造成血本无归,遭受巨大的损失。因此,相对于解散或破产而言,重组可以减少损失,保障投资者利益。委派财务科长从监督结果产生的清算与重组,能够比较有效地保障投资者权益。在实际操作中,对于评价发现业绩差、产品前景暗淡的企业,要实施破产制度。要克服对经营处于临界的企业先拯救、后找重组,如找不到重组的企业再破产的现象,其主要原因是担心破产带来的就业、资产流失等问题。委派财务科长应根据评价结果,预警分析,运用破产清算重组,直接制约经营者的经营行为。

再次是对逆向选择和败德行为的监督机制。在所有权与经营权相分离的公司中,经理人掌握着很大的决策权,由于所有者与经理人之间的信息不对称性和经理人的经营行为的难以观察性进一步增加了经理人对企业的影响力,所以指望经理人不折不扣地服务于投资者目标,履行契约是不现实的。相反,经理人会凭借其经营权优先考虑自身的利益,导致经营效率低下,财务状况恶化。经理人的逆向选择和败德行为,必然会影响公司财务情况,并进而影响到企业的生存和发展。

抑制经营者的逆向选择对企业来说是十分必要的。在经营者年薪有限的情况下,存在着经营者占有、使用资产的过度化,甚至挥霍浪费、转移资产等,导致经营失败,企业破产。因此,委派财务科长必须要能够有效地监督经营者逆向选择,这也是保障所有者权益的一个重要机制。

委派财务科长的监督机制,无论是事前监督,还是事后监督,都能产生相应的作用。但是不能采用单一的机制,应该将机制配合运用,并辅之以切实可行的制衡手段,抑制经理人的机会主义行为,保障所有者权益。

4.财务科长竞聘稿 篇四

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

我叫xxx，出生于xxxx年xx月，xxxx人，xxxx年毕业于xxxxx，本科学历，所学专业是xxxxx。xxxx年xx月我在陕西分公司从事财务工作；2004年1月我有幸成为xxx分公司财务处的一员，在财务处担任总账报表岗位工作；2004年8月，由于工作需要我被调到xxxx财务部从事财务管理工作。在xxxx工作的6年中，我勤勤恳恳，兢兢业业，伴随着公司的发展，我得到了磨练，得到了提高，在领导无微不至的关怀和传授中，我感受到了xx分公司这个大家庭的温暖，并与xx分公司同呼吸共命运。

今天我本着锻炼自己，为公司服务的宗旨站到这里，竞聘财务科科长。我之所以竞聘这个岗位，除了热爱财务工作外，还有以下三个方面：

一是具有较为扎实的专业知识。自2003年xxxxx毕业后，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己。我利用业余时间先后报考了中级职称的考试以及注册会计师的考试，这对于我后来的工作起到了一个推进的作用，使我在工作中更加得心应手。

二是具有较强的工作能力。来分公司的6年中，我们财务部人员相互配合，在领导的带领下使分公司财务工作一直走在全省的前列。6年来基层的财务管理工作，使我熟悉了公司的各项规章制度，熟悉了公司的业务操作流程，并对财务的各项工作都有了深刻的了解和掌握，养

1成了严谨、认真、细致的工作作风。2008年年底学习并参与了公司ERP财务模块的实施工作，目前能够熟练操控ERP财务模块，为下一步公司全面实施ERP系统做好了铺垫。

三是具备强烈的事业心和进取心。我充分认识到只有改革和创新才是公司发展的生命力所在，才能不断的发展壮大，才能促进管理水平和经营效益进一步提高。有了这种思想，我选择积极主动创造性的开展工作，为领导和基层做好“双服务”工作。我选择以积极的状态进入角色，在角色中努力做得更好，在自己的岗位上尽职尽责。凡是工作需要，我都能随时加班加点没有怨言。我相信责任大于能力，努力定有回报。

在分公司工作的6年中，使我深深的感到机遇与挑战并存，成功与心酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己，我深知财务工作的重要，也愿意与分公司全体员工同甘共苦，继续在财务岗位上尽职尽责，为公司全面完成各项经营指标尽一份微薄之力。具体思路如下：

1、加强学习，全面提高自身素质。努力学习各种新知识，适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关财经法规和公司的各项规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重。在工作中，做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，群众满意。

2、履行职责，不断强化财务管理。做好公司会计核算，为领导提供准确、真实、及时的会计信息，严格规范操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展。我将严格遵循公司会计核算原则、公司财务制度，坚持会计信息的准确、真实、及时，做好日常的账务处理，把日常的账务处理从简单的会计记账转变成对每笔经济业务的审核和监督，从记账型会计转换成管理型会计。

3、开拓进取，创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。随着我公司业务的迅速发展，网络网点的不断扩大，ERP管理系统全面上线，因此，对于不断创新基层内部管理，完善会计监督机制，创新会计信息质量和风险防范能力工作将成为我们今后的重点工作。财务工作是一项原则性很强的工作，需要不断充实自己的业务能力和理论知识，创新工作方法，使自己不会在飞速发展的信息社会中掉队，能够在工作中发挥自己更大的潜能，不断提高业务水平和工作质量，更加顺应企业发展的需求。

尊敬的各位领导，各位评委，我希望能得到大家的支持，实现个人价值的机会，能为分公司的事业做出更大的贡献。我会充满信心，立足本职，倍加努力，迎接挑战！树立顾全大局、服务第一的思想，遵纪守规，规范核算，发扬爱岗敬业、勤勉好学、开拓创新、团结协作的精神自觉奉献，扎扎实实地做好各项工作，圆满完成领导交给的各项工作。

谢谢大家！

竞聘人：xxx

5.财务科长岗位竞聘演讲稿 篇五

大家好!

我是来自如皋烟草公司的财务科科长xxx。

日月如梭，光阴似箭。弹指一挥间，我来到如皋烟草公司已经十个春秋了。三千多个日日夜夜，记录了我青春无悔的脚步，也见证了我和烟草公司共同的成长经历。伴随着国家烟草行业发展的步伐，我也从一个刚刚走出校门的大学生成长为一个财务部门的基层管理者。正是出于对烟草事业的无限钟情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上演讲台积极参加分公司财务管理处副处长的竞聘。

首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。

下面简单介绍一下我个人的基本情况和工作经历。

我今年33岁，19xx年7月毕业于合肥经济技术学院会计学专业。同年8月进入如皋烟草公司，在财务科从事出纳工作。20xx通过竞聘担任如皋烟草公司财务科科长至今。任职以来，我和科室人员共同努力工作，开拓创新，圆满完成了各项工作，财务科获20xx如皋烟草公司先进科室称号，获得南通分公司20xx信息先进集体称号。

人们都说财务工作是锻炼人的职业，的确，在财务科十年的摸爬滚打，培养了我严谨认真的工作作风，丰富了我的管理知识。可以说，自从选择加入烟草公司，我就将自己的前途与命运和企业的建设与发展紧紧地连在了一起。十年来，我立足岗位，开拓创新，为公司的财务工作与繁荣壮大默默奉献着自己的青春和力量。

如今，伴随着我国烟草行业劳动人事制度和深化卷烟流通体制的改革，分公司采用竞聘上岗方式对人员进行配置，这对我们年轻人来说是一次难得的机遇和挑战，说实在的，我此次竞聘的主要目的：一是响应号召，积极参与;二是展示才能、表现自我，让更多的人了解我，认识我。能如愿以偿当然是好事，但是即使失败了，我坚持不懈的努力和孜孜不倦的追求也决不会因此而动摇，只会更加努力，更重积累。

下面谈一谈我竞聘副科长的优势和劣势。

首先从劣势说起，因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断，也才能找准努力的方向争取做得更好。一直工作在基层县公司，业务量小，而且没有在多部门工作过，这可以说是我的劣势所在。自参加工作以来，我一直奋战在如皋烟草公司财务科，我大多时间都埋头于干好领导分配的工作，对宏观把握的能力尚有欠缺。

至于我竞聘副科长的优势，我认为有以下几点：

第一，具有较高的政治觉悟和廉洁自律的意识。

尤其是担任财务科负责人以来，我更加注重了政治理论的学习和思想意识的提高，始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性，始终与局长室保持一致。同时严格要求自己，廉洁奉公。在与同事的相处中，大事讲原则，小事讲风格。

第二，具有岗位所要求的专业知识和不断上进的学习能力。

我在大学学的是会计学专业，参加工作后，我努力学习，先后取得了会计证、会计电算化证书、计算机中级职称证书、审计师、会计师等资格证书。通过不断地钻研学习，自己的专业知识有了长足的进步，以不断适应新形势下烟草行业财务工作的需要。

第三，具有较为丰富的实践经验和与时俱进的创新精神。

我从最基本的出纳工作干起，又当了几年的财务科长，可以说对公司目前的经营和发展现状比较了解。我在长期的工作实践中不仅在专业和管理两个方面积累了丰富的工作经验，而且形成了与时俱进的创新能力，这对从事分公司财务管理处的副处长工作无疑是必备的素质。

第四，具有较强的`工作能力以及全局观念。

多年以来，我始终踏实干事，诚实待人，勤奋工作，不断超越。经过不断的学习和锻炼，我的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力等都有了很大提高，对胜任新的岗位更增添了几分信心和把握。

此外，我刚过而立之年，精力旺盛，具有较好的年龄优势，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

如果我能有幸得到你们的信任，我将按以下的思路开展工作：

第一，加强学习，注重调研，提高自己的综合素质和领导能力。

财务管理处副处长的职务行为关系着企业在社会上的形象，为此，我不仅要培养自己良好的政治素质，而且还要加强学习，注重调研，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己真正成为一名精专业、懂管理的行家里手。

第二，摆正位置，当好配角，协助处长做好处室的管理工作。

在具体的工作中，我将会摆正自己的位置，当好处长的副手与参谋，协助处长搞好财务管理处的各项管理与业务工作。力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为、利于进步的好环境，充分调动大家的积极性，使处室形成一个团结协作的战斗集体。

第三、强化沟通，互动协调，加强与公司相关部门的合作，共创分公司新的辉煌。

财务管理处是分公司的内当家，与公司各部门都有着紧密的联系。因此，在制订工作计划时，我将做到有全局观念和整体观念，注意区分轻重缓急，抓好大事、突出重点，既要充分发挥本部门的作用，又要善于加强与公司相关部门的协调与沟通。同时，埋头苦干，扎实工作，注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道共创公司新的辉煌。

各位领导、同志们，此次竞聘，无论成功与否，我对烟草事业的衷心、对财务工作的痴心都丝毫不会改变。我相信，在分公司局长室的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们分公司的明天一定会更加美好!

6.财务科科长竞聘演讲稿 篇六

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我叫**，现任公司会计。今天能够站在这里参加竞选，我的心中充满了激动与感谢。感谢各位同事长期以来的关心和支持，帮助我成长和成熟；感谢公司领导多年来对我们财务工作的肯定和鼓励，财务科的工作才得以有条不紊、井然有序。我深知，此时此刻我并不是一个人，在我的背后还站着更多无私奉献、给我希望的同事们，在此，我要对所有人表示最真挚的感谢！

我将利用这次机会向大家汇报下我的工作实绩以及今后的工作打算，我将真心的接受大家的评判，更加完善以后的工作。

自从1997年毕业参加工作起，已经走过了十五个年头，在长期的工作过程中，我服从组织分配，在不同的工作岗位上收获了不同的成长。1997年我被分配至XX公司第一工程处，1998年3月份担任财务主管，2000年调到XX公司财务科工作，曾担任过报销、资金、价税、成本会计岗位工作，2004年3月份调入XX房地产公司工作至今，负责会计工作。在长期的工作过程中，我始终忠于自己的工作岗位，严于律己、公正廉洁，积极努力做好各项工作，认真履行工作职责，在领导的关怀和同事的帮助下，积极地完成了各项工作任务。同时我对自己高标准，严要求，在工作之余不断学习，增强自己的业务水平。先后取得了XX学院会计本科学历、全国会计师资格、全国高级会计师资格，并于目前在读XX大学管理学院研究生。发表论文《会计信息失真问题浅析》、《浅谈加强企业成本管理》，取得创新成果《推

进人力资源管理系统建设 实现企业人力资源管理创新》、《大预算管理在XX油田机加行业应有物研究与探索》，分别获得管理创新二等奖和三等奖。荣获“2010XX集团公司财务系统先进个人”、“2008年XX集团公司巾帼建功先进个人”、“2009年XX集团公司工会和谐家庭证书”等先进称号。

如今，适逢这次竞聘机会，我本着学习、检验和提高的目的走上演讲台。我相信经过风风雨雨的洗礼，我更有信心、更有勇气去迎接新的挑战。对于竞聘公司财务科科长这一岗位我认为我有如下优势：

第一，具有较强的适应性。多年的工作，培养和锻炼了我较强的敬业精神，积极负责，善于思考，无论岗位如何变换自己都能及时调整状态；在工作过程中，我能够做到以高度负责的态度投入到公司的发展中去，凡事以大局为重，积极配合上级的工作，为公司的发展尽心尽力。同时不断加强专业学习来适应岗位的新要求，我在加强自我学习的同时，积极鼓励科内财务人员学习，每年都有同志考取XX会计硕士，丰富了财务人员理论水平，在部门内掀起一股学习比拼的高潮。

第二，具有比较丰富的实践经验和工作能力。参加工作十几年来年，我从事过财务工作的多个岗位，熟悉财务工作的全部流程，经历了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的工作阶段。所谓实践出真知，我积极参与公司的各项财务实践工作，面对工作不推诿、不拖沓，将自己学习得到的各种知识和技能引用到日常工作中，并且进行深刻的研究和探讨，在工作中发现问题，解决问题，从而获得长足的进步。尤其在担任公司会计工作负责人以来，工作更加深入，视野更加开阔，提高了自己的专业水平和管理水平，实际工作能力得到上级领导和同事们的一致认可。

第三，乐于奉献，忠于事业。作为一名财务工作人员，必须具备工作责任心，以十二分的严谨和慎重对待手中的每一项工作。在多年的工作中，我也一直这样严格要求自己，忠诚于自己的事业。在实际工作里，从不拈轻怕重，敷衍塞责，不管工作轻重与否，总是以积极的心态去接受，以最大的努力去完成，工作面前干劲十足；在困难面前坚毅而刚强，不管工作里遇到各种困难，我都能以韧劲去克服解决，通过一次次克服困难，使我一点点的得到进步；业务面前有钻劲，不懂就问，不懂就学，向同事学，向领导学，向书本学，向实践生活学，要么不做，要做就要做好。

我相信凭借以上这些有利条件，我将更好更快的进入工作角色，顺利开展工作。如果有幸担此重任，我将竭尽全力，不负众望，通过以下几个方面的努力，做好自己的职责工作。

首先，做好统筹、协作与配合。作为部门的负责人，对内要做好统筹指挥，对外要做好协调配合。在认真做好所管辖范围内的工作之外，还要应对一些特殊事务，积极协助公司领导开展各方面工作。牢记公司预算的关键数据，控制成本、节约资源，为公司做好“管家婆”工作，保证公司盈利最大化。积极推进企业财务管控体系建设，抓好投资成本的管理工作。同时明确自己的职责，为同事服务，为大家服务，为大家创造良好的工作氛围，协调好与大家的工作关系，做好及

时沟通。

其次，开拓创新。一个民族没有创新就不会进步，同样，一个公司没有创新也只能停滞不前。社会在不断发展，在工作中难免会遇到新问题、新挑战，因此，我将继续自己的钻研精神，继续之前的创新之路，发挥自己的聪明才智为公司的发展找出路，推进公司财务工作的创新性，增强执行力。

最后，坚持学习，尽快上手。面对更高层次的工作岗位，更应不断充实完善，加强业务知识学习，具备更强的业务素养，使自己胜任本职工作。所以我将尽快熟悉新的岗位职责，制定工作计划，扎扎实实地开展工作，做好自己的工作。

各位领导，各位同事，作为这次竞聘的积极参与者，我相信，凭着我认真负责的态度和出色的能力，我一定能把工作做好。在领导和同事们的支持下，在我自己的信心、能力和努力中，我是能够胜任这个领导岗位的。