领导在防火全体大会发言

领导在防火全体大会发言（共12篇）

1.领导在防火全体大会发言 篇一

谭旭光在中国重汽全体领导干部 大会上的讲话

2018年9月1日上午，山东省济南市委书记王忠林在中国重汽集团干部会议上正式宣布，谭旭光担任中国重汽集团董事长兼党委书记。此刻，谭旭光的其他身份还有：山东重工集团党委书记，潍柴控股集团有限公司董事长，潍柴动力股份有限公司董事长、CEO，山东重工集团有限公司党委书记、董事长。

2006年初，潍坊柴油机厂（潍柴控股集团前身）摆脱了中国重汽集团全资子公司的身份，与后者一同为山东省国资委直属企业。之前，谭旭光担任中国重汽集团副总经理，潍坊柴油机厂厂长，潍柴动力股份有限公司董事长、CEO。

12年后，“背叛者”谭旭光荣归让他五味杂陈的中国重汽集团，成为了一把手。

干部会议结束后，谭旭光主持召开了新班子第一次党委扩大会，形成“四个坚定不移”的决议。随后，经谭旭光的提议，中国重汽集团召开新班子上任后的第一次领导干部会议。在这个会议上，谭旭光进行了一次推心置腹、气势澎湃的讲话其中亮点纷呈，诸多内容、细节值得外界玩味。

姚蔚谭旭光董在中国重汽全体领导干部

大会上的讲话

（根据录音整理，2018年9月1日）

同志们，谭旭光同志任中国重汽党委书记、董事长，这是山东省委省政府、济南市委市政府做了一次重要的战略安排。刚才，谭书记主持召开了新班子第一次党委扩大会，班子全体成员坚决拥护省委省政府、市委市政府的决定，坚决支持谭旭光同志的工作，党委会形成四个坚定不移的决议，党委会形成“四个坚定不移”的决议：一是，坚定不移贯彻落实总书记在山东考察时提出的“国企一定要改革，抱残守缺不行”和对潍柴发展做出的“心无旁骛攻主业”重要指示精神。二是，坚定不移贯彻落实山东省委省政府加快新旧动能转换、向高质量发展进军的决策部署。三是，坚定不移拥护和落实济南市委市政府对中国重汽班子调整的决定。四是，坚定不移贯彻落实新班子做出的决策部署，不断开创中国重汽发展新局面。

按照谭旭光董事长的提议，我们召开新班子上任后的第一次领导干部会议，下面有请谭旭光董事长讲话，大家欢迎。

谭旭光：

我们根据第一次党委会的决定，召开此次中国重汽集团全体领导干部大会，外地干部视频上线参会。

首先，从会议的形式上进行改革。会议的形式，不设主席台，谁讲话谁上来站着讲。如果大家支持，请鼓掌。

这两天，省委省政府、市委市政府领导找我谈话。我想到重汽，讲的第一句话是什么？我讲的第一句话是：我回家了……

我1977年12月，进入潍柴。记忆中，1983年成立了中国重型汽车联营公司，那个时候，潍柴被划入了联营公司。在我记忆中，在联营公司的过程中，潍柴一直是盈利单位。也是中国重汽以后，我在中国重汽大家庭中，从一个普通的工人，一步一步走到了1998年6月27日，时任中国重汽集团总经理徐银根同志，根据办公会决议，任命我为潍坊柴油机厂的厂长，同时是中国重汽集团的董事。是中国重汽培养了我。

在潍柴发展到1998年的时候，也是一个濒临破产的困难企业。之后的发展，因为需要，我们分开了。分开，也是发展的需求。也正是因为正确的分开，两个企业都发展了。但是今天，不一样了。我们面对着中国改革开放大门要全面开放，我们过去喊狼来了，今天我要告诉大家的是，狼已经真的来了。

在这样一个特殊的环境下，必然要求我们要按照市场的主体、产业链的需要、竞争力的提升，来进行战略性的合作。这不是我，也不是哪一个人想怎么干就怎么干。如果我们合作成功了，将会在全世界具有重要的发言权，如果我们不合作，谁都没希望。所以，我今天提出来，召开第一次领导干部会，开头我还是把我的感受向中国重汽人说清楚。

今天我的讲话，分六个部分：

第一部分：必须实现全系列商用车中国前列，全球领先的战略愿景。

我们的愿景是什么？我们的愿景不能抱着重卡不放，我们要成为一个全系列的商用车制造集团；这是一个战略的转型。潍柴已经让波士顿（美国最重要的咨询企业），马上与中国重汽结合起来。我们实现这个目标分两步走：第一步，用3-5年，也就是用3年时间，成为中国商用车第一。否则，我来中国重汽就没任何意义。我态度很明确，中国重汽称第一，陕重汽成第二。大家算算，第一和第二加起来是多少？如果我们真成了第一和第二，我们就是全世界最大的商用车集团，毫无疑问。

通过开放合作，我们的核心技术要走在商用车集团的前列。什么前列？技术前列。大家要分好工，整合好资源。重卡行业是一个周期性极强的业务，搞资本运作的很清楚。我们必须要抵住周期性的业务，只能是发展全系列。

我们的所有资源，都具备搞全系列。我这一生，最后把皮卡做出来，就是我的梦想。我这些年，我一直在想这件事，资源都给你们准备好了。有人说：谭旭光只会做发动机，不会做汽车。弄了个英致汽车还不好，醉翁之意不在酒，就是为了提前准备这个板块的发力。因为我研究了10年的轿车和乘用车。我知道了：轿车不能干，轻型商用车必须干，是这样的逻辑。未来的城市物流车，将会从轻卡向大van高速转型；我们这些人经常去欧洲，早上7点到9点，不都是大VAN配送吗？肯定不会是轻卡。大家不了解，外面的世界有多光彩。

当今天宣布我任职这一时刻，全世界的商用车集团都将会发生剧烈的地震。昨天开盘，H股中国重汽涨了11%，潍柴动力也大涨。这还没宣布呢？什么原因？一汽、二汽、福田领导，纷纷问我这个事。我说还接到通知，有消息第一时间告诉你。

先把定位说清楚。中国重汽什么时候全系列商用车做好了，才叫真正的中国重型汽车集团。第二个问题：必须实现技术全球引领，掌控高端商用车的核心竞争力。

未来的商用车卖的是什么？给汽车、车联网、物联网带来什么变化?我们的整车准备好了没有？我们买人家的、抄袭的还是逆向开发的？我不清楚中国重汽每年的研发投入多少？潍柴动力发动机，每年20亿，连续十年；现在潍柴发动机都是在虚拟台架设计。

当然了，我还不太清楚中国重汽的情况。我们一定要拥有最具世界竞争力的动力总成；不知道大家注意到没有，在去年的12月18日我发布了潍柴2020-2030战略。我知道，肯定一部分人说老谭瞎吹。我说的是传统业务，2020年要超越世界一流。老谭说的话没有不兑现的，我相信这一次仍然是兑现的。潍柴发动机的热效率在实验室已经超过50%了。为了商用车的未来发展希望，我从去年年开始每年出差120天，把商用车未来的要走的三个技术路线全部找出。氢燃料电池发动机，承担了国家重大专项；前天，与世界氢燃料电池发动机技术水平最高的加拿大巴拉德签署了合作协议。它现在的技术是每升4kW，意味着氢燃料发动机可以装轿车了。我们城市公交车肯定没问题。现在氢燃料发动机的关键问题，不是技术问题，更重要的是氢的管理问题。但是，作为能源结构的调整，则肯定是细分市场。我为什么做这件事情，因为山东每年有96万吨的废氢，够10万辆城市公交车用。你们研究了没有？我是搞发动机的，不是搞整车的。

第二个固态氧化物燃料电池。我们收购了英国锡里斯动力的20%股权，买断了中国市场。我们认为最终的重型商用车结构性的能源调整是固态氧化物燃料电池。什么都可以烧。用天然气热效率，技术上可达到70%。固态氧化物燃料电池主要是高温问题；现在已经到10分钟以内启动了。

天然气发动机。搞重卡的都知道天然气也是细分市场。我们现在的天然气技术都是落后、淘汰的。加拿大西港HPDI技术，我们在中国买断了。这三样技术是中国独有。这也算是我来中国重汽给你们送的礼物吧。

打造世界一流技术水平，是我们产品人的梦想。为什么我们的产品不挣钱？我跟家义书记谈了一下午，有些人总是忽悠。公司不挣钱，就是没有核心竞争力；没有议价能力？别人可以买你的也可以买别人的，可以用别人的价格把你的价格降下来。今年，潍柴的发动机净利润80-100亿。我们有议价能力，还是要有核心竞争力。

我这个人，我不保护落后，也不给谁政策，就是竞争，也包括客车；我说的很清楚，马上放开、公开竞争。不是吓唬你。保护你就是保护落后。昨天上午答媒体问，都在热炒。我做客车每想做老大、我做老二。我还得给宇通客车老汤供发动机挣钱呢，我能说第一嘛？

第三部分：必须实现深度市场化改革，为发展注入源泉活水。

我们不是政府，我们是市场，高举伟大旗帜是坚定不移的、是党的一贯的、是必须的。但光喊口号没用。我们共同的老板是客户，我不是你们的老板，是客户买不买我们的产品。

总书记公开的话是可以说的：潍柴10年发展，交上了一份亮丽的成绩单，沉甸甸的！符合国家战略，符合中央精神。凡是成功的企业，一定是心无旁骛攻主业。

我听说，中国重汽的房地产是品牌，我马上考虑把他卖掉。挣不挣钱先不说，我现在也说不清楚，但我知道100多亿的贷款，巨大风险。我给总书记说，10年发展无论行业起伏跌宕，我们不为房地产诱惑。总书记接着问了一句：没做么？我说，报告总书记一分没做。总书记说，有些中央企业，主业没做好，去做房地产，房地产没做好就去搞金融，金融还违规。我们如果做房地产，就叫中国重汽房地产公公司算了！

什么叫市场？市场就是战场，市场就是命令，市场就是要求我们所有人必须遵循和服从。第二部分就是改革：中国重汽是一大集团，必然会存在这样那样的问题。改革，就是要解决干部能上能下，职工能进能出，收入能高能低。

我准备明天在中国企业500强发布会上讲，我们有些政府监管部门，为了监管要权力，为了权力要利益。越乱监管，企业死得越快。我们要大胆的“亮剑”，向一切违规违纪违法的亮剑，不管是谁。该给的，我给你；该干的，要干。改革必然撞击矛盾。总书记讲的那句话：要有勇士断腕的勇气推进改革。我会慢慢了解情况，从今年的预算开始抓起。所有的费用必须按照10%降，特别是采购部门，如果干不了，我们就换人。保证后面的很多部长争着干；坚决消灭采购中的问题。

不换思想就换人。

第四部分：必须实现开放合作走出去，整合全球资源为我所用。

我们要加强与著名的企业合作，科研机构。潍柴现在与斯坦福商学院、斯坦福机械学院、麻省理工、德国亚琛等都有合作，每年的合作校企合作费用1-2亿；国内更不用说了。昨天我们与清华大学签署了战略合作协议。带着题目合作，问题导向。我们要出去学，到汉诺威去学，整个潍柴动力体系大约去100多人，每人带一个题目回来。每次回来就解决1个问题。解决不了，自己拿出差费。

再一个，大胆开拓国外市场。我听说中国重汽的出口搞得不错。上半年，中国重汽还是挣了1个多亿，这就很好。我给潍柴讲，先把家门口的事干好。什么南非、巴西、秘鲁等，离的那么远，光路费就抵上汽车的钱。东南亚、南亚、中北亚，先把家门口的事办了，把家门口的品牌叫响。

我一没事干，就想事。前些年出去收购，跟外国人斗，斗完整合以后就都好了。去年一看出口这么慢？连续在三个地方开了会，莫斯科（中北亚）、新加坡（东南亚）、迪拜（中东北非）。我相信中国重汽搞出口的，都知道。唯一一个没去的是印度，印度公司去年亏损了，我不去看亏损企业。

第五部分：必须实现高层次人才聚集，打造业绩导向的考核体系。

不要给我讲政治、不用给我背语录，你就告诉我挣钱了吗？预算完成了吗？就行了。

我给蔡东同志说了，先实现中国重汽实现100亿利润的目标。我不知道中国重汽技术加计提多少钱？潍柴动力技术加计提费用，避税是最高的，潍柴的设备折旧5年半全完。老蔡，咱们几年？（蔡：十年）我肯定上去把会计标准全部统一起来，包括审计师。这是真本事？我考核你们按什么？按EVA，你占用多少资源就创造多少价值。净资产200亿，我先提取10%利润，再算你的利润。这才叫管理。业绩导向，很简单，没那么复杂。什么是业绩导向？干好的，给钱给股份、给票子、给帽子。中国重汽的总经理挣70万，你怎么不跳槽呢？明年，老蔡可以先和潍柴动力张泉一样200万，一致起来。但200万，要干200万的事。

我们中国重汽的人工成本，去年才9万；潍柴在潍坊小城市，去年的人工成本是12万。我情况不熟悉，我会慢慢了解。中层领导干部，今年的绩效考核刚定下，我还记得：部长一级过100万的近20个；70万以上的100多个。

采购部门，每年降10亿的财富。为什么不给重奖？我们慢慢来。但是给他不是白给，你得给我东西。不给我东西，第一次警告，第二次降职，第三次解雇。那也是高压力的。

所有到潍坊的供应商，不允许宴请潍柴的采购人员，发现一次免职一次；潍柴人没人敢到外面吃饭，如果需要，就到潍柴的餐厅，要让供应商感受到温暖。

第六部分：必须实现价值观高度统一，打造钢铁团队、虎狼之师（注：最重要的）

我有几个文化理念，愿意记的可以记下，我们的核心价值观是：客户满意是我们的宗旨；通过全球重组，建立了“责任、创新、沟通、包容”的核心文化。当年收购湘火炬，遇到了巨大挑战，与资本市场的大鳄斗争。还有两个特色文化：不争第一就是在混、一天当两天半用。

潍柴的高管干部从来没有星期天；潍柴所有的公司级会议，一律晚上开。白天是部门内部研究工作，同时对客户；集团办公会、党委会跨系统的，一律晚上开。拿那么多钱，得干那么多活。希望成为一个钢铁团队、虎狼之师。

今天这个会议，蔡东同志传达了党委四个坚定不移，我第一次跟大家沟通，情况很不熟悉，我会逐步的熟悉中国重汽的情况。

我开会几个特点，公司级开会都是站着讲；凡是我参与的会，不允许打手机、发信息。大家慢慢相互适应。开会就是开短会；听时要认认真真听，听进去。现在要求，开会全部带笔记本。晚上10点前，不允许关闭手机；半个小时内不回电话就处罚。大家不一定接受，慢慢融合。让我们在合作中融合；在融合中统一，在统一中实现共同的目标。谢谢大家。主持人：蔡东

谭旭光董事长刚才站在中国重汽未来发展的战略高度，提出了“六个必须实现”，我们各级领导干部要认真理解、深刻把握，用“四个坚定不移”统一思想，用“六个必须实现”统一行动。在以谭旭光同志为班长的新班子带领下，开拓进取、主动作为，全力实现中国重汽二次创业、腾飞发展。

2.领导在防火全体大会发言 篇二

一、近年来标准化工作情况介绍

(一)标准化管理工作更加规范

坚持“面向发展、开放协同、重点突破、全面提升”的原则,开展标准化工作。我厅于2013年印发了《山西省交通运输系统标准化工作管理办法》,进一步规范了标准化管理工作;与省质监局一道培训标准化管理、技术等人员近200人,进一步提升了大家的标准化水平;同时,将标准编制纳入科研管理序列,给予一定的经费补助;对完成标准编制,省质监局发布标准文号后,我厅及时发文予以宣贯执行。全系统各单位均设专人负责标准化工作,标准化管理工作更趋规范化。目前依据《山西省人民政府关于进一步推进标准化工作改革发展的实施意见》《全省推进标准化改革发展2016年行动计划》等文件要求,正进行推荐性地方标准实施效果评价和集中复审工作。在工程建设管理、质量检查、工程验收等环节,通过标准实施效果评估、工程及产品质量抽查等手段,强化了现行标准的有效实施。

(二)工程建养标准不断完善

近年来,我厅共形成20余项工程建养标准,这些标准的实施对推动全省高速公路建养精细化、规范化管理工作,提升建养技术水平起到了积极的促进作用。《公路改性沥青路面施工技术规范》是我厅形成的第一部地方标准,该标准2007年颁布应用以来,使用频率高,同行反映好,对提高工程质量,提升沥青路面施工技术水平起到了积极促进作用。针对山西高速公路建设特点,以现有国家、行业标准为基础,补充、细化、完善形成了8项地方标准,这些标准包括路基、路面、桥梁、隧道、机电工程、绿化和交通安全设施工程等主要内容,也包括施工驻地、场站,工地实验室等工地建设项目。这套标准体系的运行,不仅可以有效解决高速公路施工中的质量通病,控制施工质量,预防施工安全事故的发生,还可以降低建设成本,进一步提高全省高速公路施工技术和管理水平,为全省高速公路健康发展提供有力支撑。

(三)公路服务标准逐步形成

形成公路管理标准10余项,其中《高速公路精细化管理标准体系总则》等6项系列标准,从高速公路路政、养护、收费、服务区和信息监控等方面进一步规范管理,是不断提升高速公路的安全保畅能力、公共服务能力、突发事件处置能力和行业创新能力基本体现。发布实施5年来有效提高了高速公路运营管理效率,社会满意度逐步提升。即将发布的公路电子不停车收费(ETC)建设和服务2项标准将进一步规范服务,提升效能。

(四)安全环保标准有所突破

形成安全环保标准10余项。今年7月,在南京召开的全国交通运输安全生产风险管理试点现场交流会上,我厅作为唯一的省(市)交通运输厅(委)受邀参会交流经验单位。会上着重介绍了公路建设领域中《公路工程施工危险源辨识指南》《公路工程施工安全检查评价规程》地方标准的情况,以及在长临高速公路等4个项目的应用情况,受到交通运输部领导和同行的一致认可与肯定,并提出希望能来山西调研,将该标准尽快完善,形成行业标准。

《公路绿化设计技术规程》等7项绿化标准的实施,从公路绿化设计、施工、养护,施工期、运营期环境监测,工程质量验收和估算指标等方面形成了绿化标准体系,进一步规范和推进了公路绿化和环境监测工作。

(五)与国家、省政府标准化工作改革要求和行业发展需求相比,交通运输标准化工作还存在一些不足:

1. 部分单位对标准化工作重要性的认识还不到位,标准化工作还不平衡,标准化工作中还存在“重制定、轻实施”等问题。

2. 标准体系有待进一步健全,标准总量、质量尚不满足行业发展需求,综合交通运输等重点领域标准制修订急需加强。

3. 标准实施监督机制有待完善。

4. 标准化人才队伍能力和水平有待提高。

二、下一步交通运输标准化工作思路

1.强化管理制度机制建设。研究制定标准化管理、实施监督及评估办法,完善标准审查责任制,规范标准化工作各环节管理。成立专业标准化技术委员会,探索建立标准化成果奖励制度,进一步调动标准化工作者的积极性和创造性。

2.加强顶层设计和统筹协调。突出政府在基础性、公益性标准中的主体作用,更多地发挥市场对标准化资源配置的作用,培育发展团体标准,放开搞活企业标准;进一步健全行业地方标准体系,创新交通运输标准化工作新格局。

3.找准交通运输标准化工作的主攻方向和着力点。推进综合交通运输、运输服务、信息化、节能等重点领域标准制修订,满足行业提质增效升级的需要。

4.加强标准与法律法规、政策措施的协调衔接。推动科技成果及时转化为标准,提高标准制定、实施与监督的系统性、协调性和整体质量,全面提升行业标准化发展的整体水平。

3.领导在防火全体大会发言 篇三

一、党的建设进一步得到加强

一是以“五好”村党支部创建为目标，认真抓好村党支部自身建设，把“三个代表”重要思想贯穿于“五好”村党支部的创建活动中，突出了党支部的领导核心地位，落实党支部领导下的村民自治运行机制，各村党支部结合城市扩容，征地拆迁工作，面对各种压力和矛盾利益的冲突，能够把握大局深刻理解党支部领导核心地位的重要作用，充分发挥广大党员的主观能动性，明确党支部与村委会是领导和被领导的关系，切实贯彻执行“三项制度”，理顺两委关系，突出了党对农村工作的领导。

二是加强教育培训，使党员干部综合。

设，发挥其广泛性，更好地为经济建设服务。共青团、妇联、民兵组织是在村党支部领导下为广大村民服务的村级配套组织，其服务意识的强与弱、服务质量的高与低直接影响党群、干群关系，三年以来，各村配套组织充分发挥主观能动性，挖掘自身潜力，主动为广大群众服务，积极参与经济建设，逐步成为推动社会生产力发展的主力军。

五是积极开展大讨论活动，理清发展思路，加快经济发展，实施富民工程。各村结合实际，积极开展了经济发展大讨论，同时制定了三年的发展规划，确定了抓住城市扩容机遇，大力发展高效精品农业和二、三产业的指导思想，各村围绕优势办市场，围绕土地抓招商的意识浓厚。通过兴办市场，大力发展商业、旅游业等二、三产业，加快了办事处富余劳动力的转移，同时也为各村集体经济的发展壮大奠定了基础。

二、精神文明建设工作长足发展。以精神文明创建活动为载体，狠抓各类创建工作，现办事处各村均已创建为市级文明单位，有部分村现正在创建州级文明单位，通过几年的努力，办事处十星级文明户已达到以上。大力开展治理六乱活动，全面整顿村容村貌，加强居民点硬化、美化、净化建设，以小康村建设为切入点，加快农村居民点建设步伐，全面完成了村级文化室建设，使村级文化室建设率达，并加强文化室配套设施建设，不断增强文化氛围，积极组织引导通过丰富多彩的文化活动不断丰富群众的精神生活，以形式多样、丰富多彩的文体活动，赋予群众性文化的生命力，村民参加各类文体活动的积极性日渐高涨，自发组建老年秧歌队，青年蓝球队等，把村民的业余时间充分利用起来，丰富精神生活的同时，锻炼了集体，磨炼了意志，凝聚了人心，把广大村民的思想意识不断引导到集中精力发展经济上来，计划生育工作得到了进一步加强，低生育有水平得到了巩固，环境卫生、综合治理工作长抓不懈，尊老爱幼，扶贫帮困已蔚然成风。

三、经济工作取得了新的成绩。围绕城市扩容，在耕地面积减少的情况下，积极引导，大力发展二、三产业，以及狠抓劳动力转移工作和招商引资项目工作，通过加快市场建设，积极做好两大市场改制工作，使办事处农村社会经济总收入达万元，其中二、三产业达万元，农业收入万元，人均收入每年按元的速度稳步增长。

通过三年的工作，我们取得了可喜的成果，在肯定成绩的同时，工作中的不足之处也要认真反思，加以整改。

一是各村经济发展不平衡，部分村干部存在发展意识不强的问题。近几年来，由于城市群战略的实施，建国路办事处已全部纳入城市规划范围之内，大量的土地被征，使我们各村的集体积累大大增加，成了名符其事的“有钱村”。但是，评心而论，如果不征地，我们的集体积累从何而来，除了八工一村、南五工二村靠发展市场来不断增加集体积累外，没有其他哪个村能够对本村的未来发展有一个清晰的思想，在这里我特别要提出南五工二村江志清同志，他对南五工二村的发展就思绪比较清楚，而且也比较切合实际，近几年来，南五工二村通过发展，在全州树起了典型，全国各地的人到昌吉学南五工二村，我们为什么不能学一些人家的先进经验叱，我们有些村干部，任职三年，一是没有自己的工作打算，做一天和尚撞一天钟，对村上仅有的一些征地款，不是想着如何来发展，而是坐吃山空，这样的村干部应该好好想想，再过两三年把这些家底吃空了怎么办？

4.防火门采购中心成立大会领导致辞 篇四

今天，中原地区防火门企业的老总、原材料供应商、专家学者、媒体朋友齐聚一堂，共同见证“中原防火门业联合采购中心成立大会暨首届成本管控高峰论坛”这一伟大的盛典。中原地区防火门企业一路走来，有今天的成就离不开社会各界和在座的同仁的关心和帮助，在此，我代表所有的防火门企业，也代表我本人，对各位的到来表示最热烈的欢迎。

7月13日，《中国经济半年报》出炉，国家统计局发布2012年第二季度国民经济运行情况。数据显示，中国上半年国内生产总值(gdp)同比增长7.8%。在这份数据中，值得我们注意的是，其中，第二季度增长7.6%，三年来首次跌破8%大关，生产型企业面临着原材料价格直线上升，人员工资逐步提高，利润逐渐下滑的局面。由于房地产市场的波动，防火门业更是受到不少影响。销量减少，价格降低，导致企业利润越来越低。在新一轮的挑战，新一轮的产业“洗牌”和“机遇”面前，亟须引入新思想、探索新模式，加强信息化建设、改善业务流程，引进先进技术、促进管理创新。

俗话说“同行是冤家”，中原地区的防火门企业各自为营，大家相互屏蔽，拒绝交流。这样只会使各自的发展能力越来越萎缩，空间越来越狭窄，只有整个防火门行业以良好的态势健康发展，才能带动行业企业走向更强、更大。打造同行是兄弟的新局面，是我们义不容辞的责任。同行之间正视竞争，密切配合，积极协作，加大交流，相互借势，资源共享、共同发展是我们的必由之路。防火门行业目前处于最激烈的竞争阶段，最艰难的蜕变过程，相信过了这一阶段，经过一番大浪淘沙，会进入一个全新的发展阶段。

随着社会经济的发展，物价也持续飙升，如何增加收入节约开支、挖掘企业潜力增加工作效率、如何使企业利益最大化，已成为各企业重点考虑的问题。因此，这也就直接导致企业家对成本的管控越来越重视。成本管控是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。成本管控以成本作为控制手段，通过制定成本总水平指标值，达到对经济活动实施有效控制的目的。

成本管控是企业经营重点关注的主题，而采购成本的管控无疑是重中之重。采购是企业经济活动的重要组成部分，也是企业有效降低经营成本的一个关键途径。我们要追求采购过程的经济效益最大化，就要不断降低采购成本，以最小的成本去获取最大的效益，而要做到这一点，关键是要更新采购观念，通过采用先进的采购技术和科学的管理方法，努力追求采购的科学化、高效化，最终实现企业经济效益的最大化。针对影响采购成本的各因素，找到解决对策，对企业采购成本存在的问题进行分析，提出控制采购成本的新途径，最终以最低的采购成本获取最大的经济效益。降低采购成本既是企业“第三利润源泉”．也是实现第一利润的坚实基础。现代企业的采购管理，是面向市场按质、按量、按时、以低成本采购企业所需的各种物资。通过采用科学有效的管理方法，合理安排购进物资及适量调整库存，从而最大化的降低采购成本。我们往往偏重于市场营销带来的销售收入，忽视了加强采购管理以降低采购成本。

在采购价格问题上，的确处于被动地位，但这并不意味着在控制采购成本上无路可走。我们如果在原材料采购上联合起来，就可以增加防范风险的能力。一来多家企业联合采购，集小订单成大订单，增强集体的谈判实力，获取采购规模优势，争得和大企业一样的“江湖地位”；二来联合采购的对象是原材料生产企业，这样就可以摆脱代理商的转手成本，通过直接与制造商交易，减少中间层次，大大降低流通成本和保障产品质量。

供应商与防火门企业强强联手，增加订单数量，降低原材料购买成本，同时也让供应商获得更多批量订单，提高生产质量，以此达到共同降低成本、共同提高产品质量，联合采购中心起到严把质量关，价格关，起到公平、公正的作用。终端客户与源头供应商直接对接，搭建高效强有力的供应链，信息互通，资源共享，共同成长，共同提高质量，共同获得利润，携手共赢。强强联合，打造联合共赢体。

已欲立而立人，已欲达而达人。中原地区防火门企业正面临着前所未有的挑战，一荣俱荣，一损俱损。少一点嫉妒，多一点支持；少一点猜疑，多一点信任。一根筷子容易断，十根筷子断亦难，只要中原地区防火门企业联合起来，凤凰涅槃，相信明天中原地区的防火门一定会影响中国，走向世界。

三年前，消防科技公司的前身天荣是一个仅有30名员工的且厂区简陋，设备老化产品单一的钢质防火门生产厂家。如今已发展成为下辖8家分公司，综合占地面积260多亩、员工380人、产品10余种，年产值近亿元，产品远销全国各地及亚非多个国家和地区的防火门综合性企业。

5.分管领导在政府全体会上的讲话 篇五

同志们：

大家新年好！今天，县政府召开第四次全体会议，借此机会，我就分管工作强调几点意见，供同志们参考。

一、抓重点，全力做好部门中心工作

关于××年工作，县委、县政府已经做出了安排部署，我分管和联系的部门要围绕中心工作，突出重点，强化措施，确保目标任务完成。

6.领导在防火全体大会发言 篇六

按照会议安排,下面,我就国务院有关深化标准化工作改革的主要精神、当前我省标准化工作的基本情况和下一步重点工作任务,向大家作一汇报。

一、国务院深化标准化工作改革有关精神

去年以来,国务院就深化标准化工作改革作出了一系列重大部署,出台了一系列重大政策,采取了一系列重大举措,充分体现了国务院对标准化工作的高度重视,凸显了加强标准化工作的重要性和推动标准化工作改革的紧迫性。去年3月11日,国务院印发了《深化标准化工作改革方案》,3月24日,国务院办公厅印发了《关于加强节能标准化工作的意见》,8月30日,印发了《贯彻实施〈深化标准化工作改革方案〉(2015-2016年)行动计划》,12月17日,印发了《国家标准化体系建设发展规划(2016-2020年)》,今年1月30日,又印发了《强制性标准整合精简工作方案》。在不到一年的时间里,国务院相继印发了以上5份关于标准化工作的重要文件,这在我国标准化工作历史上是空前的。以上重大决策部署和政策举措明确了标准化工作改革的“任务书、路线图、时间表”,回答了标准化工作“为什么改、改什么、怎么改”的问题。主要精神有以下3个方面:

第一,明确了标准化工作改革的总体要求和目标。总体要求是:要紧紧围绕使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用,着力解决标准体系不完善、管理体制不顺畅、与社会主义市场经济发展不适应问题,改革标准化体系和标准化管理体制,改进标准制定工作机制,强化标准的实施与监督,更好发挥标准化在推进国家治理体系和治理能力现代化中的基础性、战略性作用,促进经济持续健康发展和社会全面进步。总体目标是:建立政府主导制定的标准与市场自主制定的标准协同发展、协调配套的新型标准体系,健全统一协调、运行高效、政府与市场共治的标准化管理体制,形成政府引导、市场驱动、社会参与、协同推进的标准化工作格局,有效支撑统一市场体系建设,让标准成为对质量的“硬约束”,推动中国经济迈向中高端水平。

第二,明确了标准化工作改革的6项主要措施。一是建立高效权威的标准化协调推进机制。建立国务院标准化工作部际联席会议制度,统筹标准化改革。二是整合精简强制性标准。通过对强制性行业标准和强制性地方标准的“转、修、废”,将能够上升为国家强制性标准的上升为国家强制性标准,不能上升为国家强制性标准的转为推荐性标准或予以废止,逐步改变目前由国家、行业、地方多头制定和发布强制性标准的模式,实行强制性标准由国家统一立项和发布。三是优化完善推荐性标准。逐步改变推荐性标准包罗万象、一般产品和服务标准占比过大、公益属性不突出的现状,将一般产品和服务标准交由市场自主制定,政府主要主导制定公益类标准。四是培育发展团体标准。改变以往政府单一供给标准的现状,鼓励具备相应能力的社会组织和产业技术联盟自主制定发布团体标准,政府有关部门进行必要的规范、引导和监督。五是放开搞活企业标准。建立企业产品和服务标准自我声明公开和监督制度,逐步取消政府对企业产品标准的备案管理,切实落实企业标准化主体责任。六是提高标准国际化水平。鼓励社会组织和产业技术联盟、企业积极参与国际标准化活动,推动与主要贸易国之间的标准互认,以中国标准“走出去”带动我国产品、技术、装备、服务“走出去”。

第三,明确了标准化工作改革“三步走”的实施战略。第一阶段:2015—2016年,积极推进改革试点工作;第二阶段:2017—2018年,稳妥推进向新型标准体系过渡;第三阶段:2019—2020年,基本建成新型标准体系。

为了加快推进我国标准化改革工作,去年6月1日,国务院建立了由王勇国务委员为召集人、39个部门参加的国务院标准化协调推进部际联席会议制度,并于7月2日和12月30日,分别召开了第一次、第二次全体会议,王勇国务委员在会上作了重要讲话,要求各级各部门要准确把握标准化工作改革的总体要求,在持续推进标准化改革、积极推动“标准化+”行动计划、大力提升标准化国际水平、抓好标准化体系建设规划落实4个方面上下功夫,深入推进标准体系和标准化管理体制改革,改进标准制定工作机制,强化标准实施与监督,更好发挥标准化在推进国家治理体系和治理能力现代化中的基础性、战略性作用,促进经济社会持续健康发展和社会全面进步。

二、当前我省标准化工作的基本情况

省政府对标准化工作一直高度重视,早在2007年9月,省政府就印发了《关于实施标准化战略的意见》。去年以来,国务院有关标准化工作改革文件下发后,李小鹏省长、高建民常务副省长和原副省长张建欣都做了重要批示,并于去年9月17日成立了由分管副省长任组长、37个部门为成员单位的“山西省标准化工作领导小组”。近日,根据人事变动和工作实际,省政府又调整了领导小组组成人员,并将成员单位由37个部门扩大至59个部门。去年11月11日和29日,省政府先后印发了《关于加强节能标准化工作的实施意见》和《关于进一步推进标准化工作改革发展的实施意见》,这几项工作都走在了全国的前列。今年2月22日,省政府专门在省长碰头会上听取了标准化工作有关情况汇报,4月22日,省政府办公厅印发了《全省推进标准化改革发展2016年行动计划》,昨天,省政府办公厅又印发了《山西省标准化体系建设发展规划(2016-2020年)》。罗清宇副省长到任以来,对标准化工作十分重视,先后多次就推进标准化工作改革发展作出指示批示,7月14日,专门听取了我局关于编制《山西省标准化体系建设发展规划(2016-2020年)》有关情况的汇报,就进一步修改完善《规划》的相关内容提出了明确要求。在亲自起草的下半年分管部门的工作要点中,特别指示:要召开领导小组会议,研究推进标准化改革工作;在工程建设、工业产品、养老等服务业方面,制定出台一些规范性标准,以此引导品牌创建,促进行业发展。

在省政府的高度重视下,在各地政府和各相关部门的共同努力下,近年来我省标准化工作取得了较大的进步。集中体现在:

(一)标准制修订数量大幅度提高,标准化工作领域不断拓宽

2001年以来,我省共制定地方标准809项,农业方面的495项,占61%;工业方面的90项,占11%;节能环保方面的68项,占8.4%;服务业方面的30项,占3.7%;社会管理和公共服务方面的108项,占13.3%;其他方面的18项,占2.2%。“十一五”期间发布了152项地方标准,绝大部分为农业标准。“十二五”期间,发布了563项地方标准,除农业和工业方面的标准外,服务业、社会管理方面和公共服务方面的标准明显增多,563项标准中,节能环保方面有50多项,社会管理和公共服务方面有70多项。标准化工作从工业、农业领域已扩展到服务业、社会管理和公共服务等领域。

(二)重点领域标准为我省经济社会发展发挥了重要的支撑、引领作用

——围绕提高农产品质量、发展特色农业,批准发布了覆盖我省主要蔬菜品种的无公害种植系列标准40余项,覆盖养殖场建设、饲料质量、养殖技术的养殖系列标准70余项。从去年开始我们还加大了小杂粮机械化耕种、人工种植中药材方面的标准制修订工作。

——围绕实现国务院提出的循环经济“可操作、可考核、可评价”的目标,批准发布了山西省循环经济标准体系建设基础标准8项,批准发布了包括社会、园区、企业3个层面,覆盖钢铁、发电、煤化工、水泥等我省主要行业的12项循环经济评价标准,填补了国内空白。

——围绕全面完成“十二五”节能目标,批准发布了54项覆盖我省主要耗能行业的能耗限额、能源管理、节能产品、节能技术等方面的地方标准。

——围绕发展新能源和新能源汽车,率先发布了《车用压缩煤层气》《车用甲醇汽油变性醇》《M5、M15车用甲醇汽油》等11项地方标准。《煤层气》《车用压缩煤层气》两项地方标准上升为国家标准。湖北、贵州、福建等8个省份先后来我省学习。

——围绕道路交通发展,针对我省高速公路建设中湿陷性黄土多、采空区多、长大桥梁隧道多、重载车辆多的“四多”情况,批准发布了53项严于覆盖设计、施工管理、监理方面的地方标准。

——围绕节约用水、合理用水,制定发布了用水定额、污水再生利用、水平衡测试等方面的地方标准9项。

此外,我们还批准发布了旅游服务等方面的标准,为促进发展旅游业等提供了技术支撑。

(三)标准化试点示范建设成效明显,辐射带动作用不断扩大

虽然近年来我省标准化工作取得了一定成绩,特别是纵向比较,进步较大,但与兄弟省市相比,与经济社会发展需求相比,还存在不小的差距和不足,主要表现在:

一是标准制(修)订工作机制有待进一步完善。按照地方标准有关管理规定,省直有关部门负责地方标准项目提出、组织起草、技术性审查、征求意见等工作,省质监局负责地方标准制(修)订的立项、审批、编号、发布等工作。从近几年的实际工作来看,有的部门和单位对标准化工作特别是标准制(修)订工作重视程度和参与的积极性、主动性还不够高,提出的标准制(修)订项目没有完全符合和满足本领域发展需求,个别单位甚至片面认为标准化工作主要是质监部门的事,影响了标准的制定和实施。省质监局作为标准化主管部门,尽管近几年来,我们着眼于充分发挥标准化工作在我省经济社会发展中的基础性、战略性作用,坚持围绕中心、突出重点,更加注重问题和需求导向,更加注重主动作为,更加注重协调推进,尤其是在标准立项上,变被动坐等为主动征集,变重点不分为聚焦中心,通过发文、座谈、登门、上网等方式向各相关部门、行业、社会组织广泛征集标准项目,立项数量逐年大幅增加。但是,我们也深切地感受到,没有相关部门的主动参与、积极配合和大力支持,标准化工作就成了无源之水、无本之木。因为我们不可能也做不到全面了解掌握经济社会发展各领域对标准化工作的所有需求,这就需要相关部门积极提出标准制(修)订项目,促使标准制(修)订工作为经济社会发展提供有力的技术支撑和保障,这也是国家及我省成立标准化领导机构的一个重要原因。

二是专业标准化技术委员会建设急需进一步加强。推进标准化工作,除了各行业、各部门主动承担起本行业、本部门标准化工作的组织领导、统筹协调等外,另一关键因素在于建立起本行业、本部门的专业标准化技术委员会,只有这样,各专业标准化技术委员会才有人抓、有人管,才能真正落地。为此,从国家到各省市都十分重视专业标准化技术委员会建设,全国共有国家级专业标准化技术委员会及分技术委员会、工作组1284个,北京市已建成省级专业标准化技术委员会19个,山东省已建成45个。而我省在这方面的工作相对比较落后,目前,我省承担的国家级专业标准化技术委员会只有7个,占比仅为0.55%;省级专业技术委员会只有1个,为山西省文物保护专业标准化技术委员会。因此,专业标准化技术委员会建设已成为制约标准化工作发展的一个突出问题。

三是地方标准体系还需进一步健全。目前,我省共有现行有效地方标准780多项,其中,绝大部分均为单一、零散的标准,没有构成体系、形成合力,限制了标准化工作服务经济社会发展的作用。为此,省政府印发了《山西省标准化体系建设发展规划(2016-2020年)》,对构建重点领域地方标准体系、有效发挥标准化工作的支撑保障作用具有重要的指导意义。

“十二五”期间,有7个市完成了国家级标准化示范市建设任务。太原、长治、晋城、运城4个市一次性完成了国家级循环经济标准化试点市建设任务,国家标准委于2012年12月在我省召开了全国循环经济标准化经验交流会。此外,还在农业、循环经济、旅游服务、社会管理和公共服务等方面完成了158个国家级、139个省级标准化试点示范项目建设。这些项目的完成,既促进了我省经济社会的发展,又推广传播了标准化理念、方法,产生了很强的辐射带动作用。

三、下一步重点工作任务

省政府制定印发的《关于进一步推进标准化工作改革发展的实施意见》《关于加强节能标准化工作的实施意见》和《山西省标准化体系建设发展规划(2016-2020年)》,为推动我省标准化工作改革发展提供了科学的顶层设计。下一步的主要任务就是要抓好这些重要决策部署的落实。当前,需要重点抓好以下3项任务:

一是加快推动标准化工作改革。根据省政府印发的《全省推进标准化改革发展2016年行动计划》,加快推进12项重点任务落实。在已制定出台《地方标准管理办法》《省级标准化技术委员会管理办法》的基础上,抓紧研究制定《企业产品和服务标准自我声明公开和监督管理办法》《团体标准培育发展管理办法》《标准创新贡献奖管理办法》《省级标准化试点示范项目管理办法》等规范性文件,以适应改革需求、保障发展举措扎实落地。

二是加强地方标准制(修)订工作。根据省委十届七次全会精神和《政府工作报告》中提出的各项任务,按照罗清宇副省长的指示要求,结合《山西省标准化体系建设发展规划(2016-2020年)》,“十三五”期间将重点完成特色农产品、新农村建设、高标准农田建设、文化旅游、装备制造、电动汽车、节能环保、循环经济、绿色建筑、健康养老、现代物流、社会治理、“互联网+”、智慧城市等领域的地方标准体系建设,基本形成市场规范有标可循、公共利益有标可保、创新驱动有标引领、转型升级有标支撑的新局面。围绕上述体系建设,要在进一步完善标准制(修)订工作机制的基础上,以“标准化+”为抓手,积极推动“标准化+”行动计划,重点做好相关领域省级标准化技术委员会组建,推进科技研发、标准研制和产业发展一体化,建立符合我省省情的标准化激励机制等工作。

三是强化标准的实施监督。加大对标准执行情况的监督检查力度,特别是要加强对涉及人民群众生命健康、涉及国计民生领域标准执行情况的执法检查力度,强化部门联动,对违反强制性标准的行为依法依规予以严惩;将市场主体执行强制性标准情况纳入社会信用体系,发挥社会监督作用,提高标准实施监督成效;加强标准的培训、解读、咨询、技术服务,培育发展标准化服务机构,推动标准化服务业发展。通过采取多种措施,促进各行业形成学标准、用标准的浓厚氛围,通过标准的落地,充分发挥标准“树标杆”,标准“划底线”的引领和兜底作用,促进我省产品、工程、服务质量的提高,使标准化工作为我省产业转型升级、提质增效以及节能减排、民生改善等方面发挥更加积极的作用。

7.校长在全体教职工大会上的发言 篇七

1、虽有瑕疵但整体上成功举办了中考誓师大会和考前减压心理辅导。相关点评已经在班子会上说过了。

本人工作20余年经历感悟：学校里没有什么岗位比得上做班主任再能检验人、锻炼人的全局意识、办事能力；没有什么工作比得上主持组织一场大的活动再能锻炼人的统筹本领，并且是操办一次成长一截。出席活动的市教育局团委书记张焰同志评价很高，她是常常亲自组织活动的高手、见多识广。即席讲话感觉得到什么叫水平，她现场表达说“震撼”，我以为是先前她心理准备是定位于我们是农村学校层面的，看了我们一招一式的组织才有惊喜。会后交谈她指出与市区直属学校活动的组织相比我们也是好的。细节决定成败，细节决定品味，我们要总结认识我们自身工作的不足，下一步才能继续快速提高。

2、九年级三大任务之一，职教招生已经初步旗开得胜，关键是下一步要让孩子都感受得到咱们班主任全力为他们提高总分，要求更严格、期望更迫切！而不是觉得可以松口气让学生觉得考多少都无所谓了，分数对于谁都很重要！今年暑假各个高中包括职教一些专业都会很牛！你分不够就上不了。上一周几位毕业班班主任从学生出路的角度可谓苦心孤诣、苦口婆心，人人都经受了任务落实反反复复的煎熬，陈校深知、张校刘校了解，付伟懂你们，成绩再一次证明学校用你们没看错！最终大家一定能得到学生来自未来的感谢。

二、教学工作

1、当前我县大的管理体制变革正在悄悄的酝酿，暑后我们会强化基础年级薄弱学科教学，甚至决定接管五六年级教学，数学英语两科老师只要你愿意努力都有班可包。所有的人员使用决定因素是把你放到一个岗位上究竟能做出怎样的效果，我们用成绩、素养和态度三方面评估。接下来的业务比拼人人都别当局外人。

2、校内质量问责机制不是一句空话。从暑期的用人分工开始到绩效考核都要把内承诺过的要求过的，梳理清帐还账。人人都不是看客。分管工作、分管年级的位次就是相关干部的答卷。评优评先职评人员使用所有好事均论功进行。

3、九年级分析会可以看到付出的成绩、看到进步；也要鞭策落后。只为成功想办法少为失败找借口。借口只能安慰自己，说出来除了平遭别人取笑。校长室对成绩进行了纵向横向的跟踪分析。基本清楚关键所在所以所有奖惩措施都指向九年级三大任务：A、统招生数——学校的面子工程、也是对梁寨领导、父老百姓的交代。B、均分位次——这是所有老师业务和教学基本水准的体现。C、职教招生——这是上级交给的硬任务，是给差生的一条实事求是的出路，其他所有学校都是浮云！

4、丰县中学对全县各校的掌握分析很到位，我们的尖子生在人家那都有分析，头头是道。一检前42名签订协议进入强化班。我们的几个学生人家来帮我们诊断。我们教务部门和每个年级要不务虚名抓教学抓到点子上，让所有人、包括校长能感受到在拼、在不遗余力。上级抓什么、什么就是重点，什么就是我们下力气的着力点。否则忙忙碌碌无功而返。

今年教学德育安保后勤质量等等所有工作，校长、分管领导、相关领导同进退。本周结束教务处要把班子成员听课记录收齐交到校长室。

三、教育均衡化验收工作

上周全省义务教育均衡验收再次充分准备而又“狼来了”，我们要看问题多的村小去。中午工作餐时领导讲上级说你们那儿可以免检，这就是肯定，为了这样的效果我们所有的努力都值。我们所有的准备不是折腾，大凡好学校就是这样一次次的“折腾”，而越发的经得起看，师生见识过大场面而习以为常上档次的，工作一步步推向细致的。试问没有一次次检查，有的工作能达到上周的高度么？

会后小会议室资料收拾好保存。估计暑假前各项验收基本结束。小会议室恢复成原状。损坏的椅子桌子凳子要收拾好。

四、后勤工作

后勤工作需要增强主动性，真正做好师生的仆人，当好学校的主人。最后20多天要以什么样的服务和管理，保障师生吃的住的安全舒心，避免大家都能看得见的资源浪费。你们要有主人翁意识校长一定感觉得到。要是纯粹是应付了事，我不查你们不查，你们查是为了应付我查那将很遗憾！后勤要让大家感觉到你们上学期那样找着活干的管理状态，否则真让你们述职说不出什么东西，就是巧言令色满口生花，也得不到校长和群众的赞成。每位干部做好工作是为自己安身立命，不是为上级。

本人工作24年做教干23年，经历3所学校，与11位校长同处过，与数百位同行共事过，做校长也9年了，在咱们一个学校工作了六年，肚子里装满了人和事，尽管很感性，很多话、很多事、很多工作我可以没看到、听到、也没说出来，但我最终都感知到了。那么多年来，尽管资质上与有的同志比有些笨，因为爱思考、肯学习、认琢磨、又有人指点，我自恋地认为是个还算明白的校长。所以在各块工作上，当所有的校长一眼就能看到的问题，你没有看到时，我觉得你要么是眼瘸，要么是睁一眼闭一眼不想干活。卖啥的吆喝啥！学校老抓哪一块说明哪一块工作被动，上级抓啥啥就是指挥棒，当干部要是还看不透这一点，你就在干部的位置上不好混了。重温那句格言：学校的任何问题说到底是干部的问题。都来自勉吧。

校长在一个学校里是抓全盘，是宏观管理，是需要坐得下来、静得下心琢磨人琢磨事，其余岗位全是具体的微观管理，不需要坐在办公室下神，需要的是深入工作底层贴近服务群体，否则事事需要校长一而再的安排催促说明你很被动了就别再以各种借口搪塞了。

8.领导在防火全体大会发言 篇八

同志们：

今天，我们召开县扶贫开发领导小组2020年全体会议，主要目的是，学习贯彻习近平总书记在陕西、山西调研时和参加内蒙古代表团审议时重要讲话精神，贯彻落实X市脱贫攻坚大调研座谈会会议精神，听取各专责小组书面汇报，分析全县脱贫攻坚形势，研究部署下步脱贫攻坚工作。刚才，通报了市、县脱贫攻坚调研情况，XX副书记对下步工作进行了安排部署，XX书记就高质量完成脱贫攻坚各项任务作了强调，请大家认真领会，抓好贯彻落实。下面，我再讲三点意见。

一、提高政治站位，增强决战决胜脱贫攻坚的责任感和紧迫感

脱贫攻坚到了决战决胜的关键时刻，全县上下必须深刻认识到，决胜全面小康最关键的一仗在脱贫攻坚，越到最后越要绷紧这根弦，不能停顿、不能大意、不能放松，决不能有盲目乐观、疲惫厌战思想和过关心态。习近平总书记关于脱贫攻坚工作的重要讲话，是我们做好脱贫攻坚工作的根本遵循，各乡镇各单位各部门要深入领会精神实质，切实提高政治站位，统一思想行动，坚决贯彻落实党中央、省和X市各项决策部署，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实增强打赢脱贫攻坚战的行动自觉和思想自觉，切实增强决战决胜脱贫攻坚的责任感和紧迫感。要保持脱贫攻坚政策稳定，多措并举巩固成果，进一步提振攻坚精气神，一鼓作气、一抓到底，发起最后总攻，确保完成决战决胜脱贫攻坚任务。

二、巩固提升成果，确保如期高质量打赢脱贫攻坚收官战

各乡镇各单位各部门要紧紧盯住今年脱贫摘帽目标，集中力量对全县X个贫困村、X户X名贫困群众开展地毯式“回头看”全面核查，着力在义务教育保障、医疗保障、住房保障、饮水安全保障和产业扶贫、基础设施建设、村级集体经济上下功夫、做文章。

（一）巩固脱贫成果精准防贫。

一要持续增加贫困群众收入。增收的关键具体是在产业和就业上，要加大产业扶贫力度，精准落实产业奖补政策。种养业发展周期较长的，要注重长期培育和支持，推进产业扶贫综合服务，组织好产销对接。要扩大就业渠道，增设临时性扶贫岗位，安置贫困劳动力就业。这些工作，村“两委”干部、驻村工作队员和帮扶联系人一定要抓好跟踪落实，做好核算。二要加强返贫监测预警。特别是对脱贫不稳定户、边缘易致贫户以及因疫情或其他原因收入骤减，或支出骤增户加强监测，提前采取针对性帮扶措施，不能等他们返贫了再补救。三要开展扶贫扶志扶智行动。要在贫困户中培育一名“明白人”，把享受资金、政策扶持列出一张“明白卡”，既要让贫困群众搞清楚享受的政策，也要让他们明白县委、政府为他们脱贫想了什么法子、做了哪些工作。要强化典型示范，增强贫困群众自我发展的意识、信心和能力，激发贫困群众脱贫致富的内生动力。

（二）提升脱贫攻坚管理水平。

一要加强资金项目管理。在资金管理上，要在确保贫困村完成脱贫攻坚任务的基础上，适当调整扶贫资金使用范围和结构，加大对非贫困村脱贫攻坚的支持力度。要加大对扶贫小额信贷的使用监管，确保贷得出、收得回，有效防范风险。要按照省、X市要求做好电子化动态监管，完善扶贫资金使用管理有关规定。在项目管理上，要在去年完成项目库建设的基础上进一步检查完善，提升全县扶贫项目管理水平。二要加强建档立卡信息管理。贫困户表卡册的问题强调过很多次了，为什么还出现这样那样的问题？这项工作县扶贫办要牵头抓好，各有关成员单位要配合到位，三级扶贫信息员队伍培训要确保全覆盖，要把X脱贫攻坚大数据平台、X扶贫APP等信息系统完善好，各乡镇和重点村信息员，至少要在县指挥部每月集中统一办公1次，做好账账相符，确保建档立卡数据问题不过夜、过夜前要清零。三要加强“一帮一联”工作。要继续打牢“一帮一联”工作基础，全面压实驻村工作队和帮扶责任人责任，严格落实“四不摘”要求，紧扣“十一有一低于”各项指标查漏洞、补短板。所有定点帮扶单位要根据实际组建强化本单位帮扶工作组力量，继续规范“一户一册一卡”登记，提升建档立卡数据质量。

（三）扎实抓好脱贫攻坚问题整改。

一要抓好新发现问题整改。要全力推进中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”、国家脱贫攻坚成效考核、省“四合一”和市“六合一”实地考核发现问题整改，下大力气解决脱贫攻坚反复出现、普遍存在以及群众反映强烈的问题，全面梳理归类，建立问题清单，制定整改方案，拿出过硬措施、逐项对照整改，确保6月底前全面完成整改。二要巩固已整改问题成果。去年以来，我们强化问题整改，已全面完成中央脱贫攻坚专项巡视反馈问题整改任务，但我们不能“头痛医头、脚痛医脚”，这头问题解决了，原来的问题又有了，要继续巩固提升整改成果，制定完善长效机制，坚决防止问题反弹。三要扎实做好“一巩固”“三结合”工作。在巩固脱贫攻坚成果的同时，我们要结合明察暗访、督导调研和平时考核，统筹抓好考核评估，扎实做好查漏补缺，确保脱贫攻坚各项措施落地落实。

（四）凝聚脱贫攻坚工作合力。

一要鼓励社会力量参与脱贫攻坚。继续深入推进“千企帮千村”、“扶贫日”等系列活动，广泛动员民营企业、社会组织、爱心人士等社会各界力量参与脱贫攻坚。二要大力推进消费扶贫。持续完善农产品流通企业和规模种植养殖基地大数据库，整合农产品资源，加快打造消费扶贫产销对接平台，畅通流通渠道。多渠道拓宽农产品销路，创新线上线下“立体营销”，搭建电商平台打出品牌效应。三要统筹定点帮扶力量。要主动服务区直、市直部门开展定点帮扶，切实提高帮扶成效。

三、强化组织保障，确保脱贫攻坚各项工作落地落实落细

要坚持把脱贫攻坚与基层党建、乡村振兴、社会治理等工作结合起来抓，统筹抓。

一要在党建引领促脱贫上发力攻坚。习近平总书记指出，脱贫攻坚越到最后越要加强和改善党的领导。要落实县乡村三级书记抓脱贫责任，各乡镇、各专责小组要扛起主体责任和行业部门职责，主要领导既要挂帅、又要出征，既要部署、更要抓落实。分管领导要具体抓，一级抓一级，层层压实责任。要确保网格化推行到点，压实县包乡、部门包村、乡镇包自然村、工作队包小组、帮扶干部包户的网格化五级包干责任，定人定时定责任定效果的“五包四定”清单工作制，倒排时间推进。要确保人员力量配备到村，特别是县四家班子领导要带头下沉一线，深入挂点乡镇、村屯督促指导。要确保考评机制关联到人，将扶贫成效与干部考核挂钩，对考核优秀者在提拔、晋升、绩效奖励方面给予优先考虑。要确保宣传报道鼓舞到位，脱贫攻坚不仅要做得好，而且要讲得好，要重点宣传党中央关于脱贫攻坚的决策部署，宣传各乡镇各单位统筹推进脱贫攻坚工作的新举措好办法，宣传基层扶贫干部的典型事迹和贫困地区人民群众艰苦奋斗的感人故事，唱出恭城脱贫攻坚好声音，传递恭城正能量。

二要在乡村振兴和脱贫攻坚结合上发力攻坚。习近平总书记指出，脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点，要持续推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。抓脱贫就是抓发展，乡村振兴必须首先打赢脱贫攻坚战。我们要积极做好脱贫攻坚与乡村振兴的衔接，通过实施田园综合体建设，打造乡村振兴“最美幸福乡村屯”等，为脱贫攻坚补短板、强弱项，把乡村振兴的有关支持政策优先向贫困村（户）倾斜，以乡村振兴巩固脱贫攻坚成果。

三要在创新社会治理助推脱贫攻坚上发力攻坚。要把创新治理模式、提升治理水平作为助推脱贫攻坚的有力抓手，以基层党组织为核心，持续推行“三心三治一守”社会治理新模式，倡导全县人民崇尚忠孝心、敬畏心、互助心，实现自治、法治、德治，将脱贫攻坚工作与综治平安建设工作紧密结合、协调推进，让群众在平安中安心发展，在发展中享受平安，有力增强脱贫攻坚的成效。

9.领导在防火全体大会发言 篇九

汇祥在行业内已有14年的历史, 是文教体育用品协会副理事长单位, 为协会和健身器材行业的发展做出了重大的贡献, 凭借庞大的销售网络和先进的经营理念, 汇祥电动跑步机的市场占有率、销售额等都在国内遥遥领先, 2009年截至现在更是取得了销售额40%增长的好成绩, 为此汇祥作为先进集体受到了协会的表彰。

2009年10月11日, 在中国文教体育用品协会在人民大会堂召开了表彰大会, 汇祥分公司总经理李仲杰、销售经理张端学出席了表彰大会, 在此大会上汇祥分公司被中国轻工业联合会人事教育部、中国文教用品协会评为“科技创新优秀企业”, 公司总经理李仲杰被评为“优秀企业家”。

10.在全体党员大会上的讲话 篇十

值此建党90周年的大喜日子里，我们在上级党组织的领导和关心下，顺利完成公司党支部的组建工作。首先，我谨代表新当选的公司党支部第一届全体委员，对上级党组织和各位党员的信任与支持表示衷心的感谢！

我们新一届支委会将始终保持善于学习、团结合作、开拓创新、务实高效的精神状态，紧紧围绕公司抓经营、促管理各项工作任务，坚持党对国有企业的政治领导、充分发挥党组织的政治核心作用，努力开创公司“整合、转型、创新、跨越”发展新局面，今年是公司正式纳入统一考核开局之年，累计1---6月份已完成销售万元，利润万元，基本实现了上级公司要求的时间过半、任务过半，发展态势良好。但要实现年初确定的各项预算指标，特别是实现公司销售“倍增”计划，还有大量艰巨的工作要做。党支部作为公司政治核心，必须充分发挥战斗堡垒作用,保证各项工作的顺利完成。首先我们要加强理论学习，提高理论修养，统一思想认识，增强政治意识、全局意识和责任意识；其次要严格遵守《党章》和法律法规，严肃党的组织纪律，开展批评与自我批评，坚持民主集中制原则；三要带领全体党员干部做先锋、树模范，吃苦在前、享受在后，推进公司各项经营管理工作；四要密切联系群众，关心群众生活，发现和培养其中的优秀分子加入党组织；五要抓好党风廉政建设，不断增强支部凝聚力和战斗力，树立党在群众中的崇高威望。

我们坚信，有上级党组织的正确领导和全体党员职工的支持，只要我们保持高度的机遇意识和强烈的使命感和责任感，迎难而上、齐心协力、奋勇拼搏，一定不会辜负上级党组织的重托和广大党员职工的期望。

谢谢大家！

11.领导在防火全体大会发言 篇十一

同志们：

刚才，同志传达了全市双拥工作会议精神，总结了我区去年双拥工作的情况，部署了今年双拥工作；同志也作了很好的讲话，我表示完全同意。下面，我就如何做好双拥工作讲几点意见：

一、从实践“三个代表”重要思想的高度，充分认识做好双拥工作的重要意义。

双拥工作是我党我军在长期革命和建设实践中形成的优良传统，是团结和动员广大军民为实现党在各个时期的历史任务而奋斗的一项重要工作。双拥工作与贯彻落实“三个代表”的重要思想有着密切的关系。做好双拥工作，有利于调动广大军民的积极性、创造性，推进社会主义的各项事业发展，促进我区经济社会发展和部队战斗力的提高；有利于充分发挥军地双方的优势，把我党我军的优良传统与开拓创新、与时俱进的时代精神结合起来，促进社会主义思想、道德和文化的建设；有利于为改革开放和实现富裕小康的目标创造安定团结的社会环境，是维护国家和人民群众根本利益的重要体现。做好双拥工作，加强军政军民团结，对于增强我区的经济实力和国防实力，实践我党我军全心全意为人民服务的根本宗旨具有十分重要的作用。为此，我们要从实践“三个代表”重要思想高度，充分认识做好双拥工作的重要意义，把这项工作摆在重要位置，切实抓紧抓好。

二、继续深入开展创建双拥模范城活动，不断提高双拥工作的整体水平。

创建双拥模范城是新形势下加强军政军民团结的有效途径，已在全社会产生了积极的影响。各级各部门要以创建双拥模范城工作为契机，认真贯彻落实省市双拥工作会议精神，按照坚持方向、丰富内容、注重实效的原则，扎扎实实地做好双拥工作，解决实际问题。要利用各种会议，在大的场合进行双拥工作宣传，并利用新闻媒体，宣传双拥工作的重要意义，使双拥工作深入人心，广大市民积极参予。要积极支持共建活动，特别是宣传、文化、教育、民政等部门要以烈士陵园为爱国主义和国防教育基地，组织广大市民和青少年进行革命传统教育，使双拥工作广泛深入民心；要在良好的共建基础上进一步采取形式多样、喜闻乐见的方式提高共建活动的质量，不断增进军政军民的密切关系；同时，要对开展共建活动取得卓有成效的单位进行大力宣扬，及时表彰，营造良好的双拥氛围。各镇（场）、街道、区直各单位要认真对照检查，及时调整和充实双拥工作领导小组机构，把双拥工作纳入班子会议的议事日程。各级双拥工作领导机构要认真履行组织、协调、指导双拥工作的三大职能，组织广大群众广泛开展形式多样的双拥活动，特别是区双拥办要加强对全区双拥工作的检查督促，推动我区双拥工作整体水平的提高。

三、积极做好预防和妥善处理军民纠纷工作，自觉维护军政军民团结。

近年来，我区通过开展双拥创建活动，军政军民关系不断得到巩固和加强，军地双方融洽。但要注意到随着社会主义市场经济的不断发展和深入，军地双方相互交往合作的领域、内容和范围也不断扩大，由此有时可能会产生一些矛盾，这一问题必须引起高度重视。为此，军地双方要做到经常互通情况，增进了解，地方工作在涉及部队利益时，应先征求部队意见；部队遇到重大活动时，也要及时通报当地政府；军地双方要相互体谅，从大局出发，积极主动化解矛盾，决不能因此而影响军政军民关系。

四、落实政策，确保双拥工作落到实处。

各部门、各单位要以强烈的政治责任感去做好双拥工作，进一步加强领导责任制，落实好各项政策，切实把双拥工作落到实处。下来，要着力抓好以下几项工作：

1、各单位会议后回去要迅速召开双拥工作会议，对照创建双拥模范城的六条标准和八个方面要求，检查落实自身双拥工作情况，特别是对存在问题和没落实的有关事项要逐一排查，找出原因，及时落实，争取以良好的成绩迎接省、市对我区创建双拥模仿城活动的检查验收工作。

2、要保证双拥保障金的到位。区双拥保障金的缺额部分要及时补上，各镇、街道要设立保障金专户，保障金不得少于万元。

3、区双拥领导小组成员单位每年要办1-2件双拥工作实事，完成情况要报区双拥办，并将此内容作为年终考核领导政绩的一个方面来落实。

4、要进一步落实义务兵家属、烈属、在乡伤残军人的优抚政策，严格按照创建双拥模范城的六条标准和八个方面要求做好工作，使优抚对象的生活水平与当地群众的人均收入同步提高。

5、继续实行退役士兵的有偿转移安置办法，搞好退伍安置工作。各部门各单位要按照区委、区政府的要求，积极缴纳退役士兵有偿安置的保障金，对去年仍未缴纳保障金的单位财政部门要继续追缴，对无正当理由拒交保障金的单位要追究领导责任，确保城镇退役士兵有偿安置保障金及时足额发放到人，切实维护退伍军人的合法权益。

6、双拥管理部门要注重解决好优抚对象的热点、难点问题，特别是要解决好“三难”问

题。对在乡的重点优抚对象要迅续办理农村合作医疗制度，纳入财政预算，争取在三月底将在乡重点优抚对象全部参加农村合作医疗行列，各镇（场）、办事处要积极配合做好这项工作。

12.在全体干部职工大会上的讲话 篇十二

同志们：

时间过得真快，转眼2011年就要过去，我们也即将迎来2012年，在这岁未年初的大好日子里，把各位干部职工召集起来开个会，一是想对即将过去的2011年做个总结，二是对2012年的工作进行部署。

2011年，我局在县委、县政府的正确领导下，团结一心，奋力拼搏，克服了县城基础设施严重滞后和执法人员严重不足的困难，创造性地开展工作，开创了城市管理工作的良好局面，圆满完成了各项目标任务。

一是项目建设扎实推进；

二是县城秩序环境卫生管理水平明显提升；

三是户外广告设臵水平整体提质升级；

四是公共客运管理规范有序；

五是财政任务圆满完成。

这些任务的圆满完成，是县委、县政府正确领导的结果，是局党组精心谋划的结果，更是全体城管人辛勤工作、无私奉献的结果，在这里，我代表局党组对在座各位表示诚挚的谢意，谢谢你们，你们辛苦了。2011年，我们的工作虽然取得了一

定的成绩，但同样存在不少问题，我们路段责任管理模式还有待于深化细化，干部职工精神有待于进一步提振，督查考核力度需进一步加大，宣传力度需加大。在2011年，我局涌现出一大批先进基层单位和先进个人，在这里我就不再点名，待会，会议专门有一项议程对先进单位和先进个人进行表彰。

回顾2011年的工作，可以得到许多宝贵的经验。

2011年，我们在人员严重短缺，任务艰巨的情况下取得了这样的成绩，2012年，有这么多热爱城市管理事业的新鲜血液加入，有理由相信我们一定会在去年的基础上更上一层楼。

围绕2012年任务的完成，我们要突出抓好以下几个方面：

一、完善县城基础设施建设。一个城市的基础设施好坏是一个城市功能有效发挥，品位彰显的重要先决条件，现阶段以来，我县基础设施严重滞后的现状大家有目共睹，可以说，目前县城基础设施的严重滞后已严重制约我们城市管理工作的科学发展，2012年，我们要围绕突破这一瓶颈制约，争取政府的大力投入，尽快筹建社会停车场，增设垃圾中转站和公厕，完善果皮箱的设臵，规范临时农贸市场，为县城规范化管理提供更加有力的支撑。

二、加强干部队伍建设。过去一年来，我局由于加强了干部队伍建设，城市管理水平有了明显提升，在以后的城市管理

过程中，干部队伍建设的效果怎样将直接

我们一方面要继续坚定不移地抓干部业务素质建设，一方面要加强干部思想政治建设，特别是职业道德教育。由于城市管理工作起步较晚，规范化程度，导致了城管事业的社会地位不高，部分干部职工对职业认同度不高。我们应该更加积极主动地开展工作，一是因为我们居住生活在这个城市，城市环境卫生秩序的优化我们将直接受益。

三、加强督查考核

四、加大宣传教育力度

我们要继续坚定不移地推行和完善路段管理责任模式，并加强路段责任管理绩效考核。我们要在总结实践经验的基础上进一步加强任务科学分解，努力构建横向到边，纵向到底，责任全覆盖，管理无缝隙的责任网。并加强履行责任情况的监督检查。

我们要进一步畅通群众参与城市管理的渠道，近年来，县城居民，参与城市管理的方式方法越来越多元化，参与程度也越来越深化，我们许多违法案件临时查处得益于群众的举报，我们的城市管理的最终目的是为了人民，我们的管理过程也应该充分依靠人民，实践充分证明，我们的专业力量是非常有限的，而群众的力量则是无穷的，我们要进一步畅通群众参与城市管理的渠道，充分调动群众参与的积极性，主动性和创造性。

我们们要努力克服精神懈怠的情绪。我们中的许多同志长年工作在城管一线，不同程度出现了松一下劲，歇口气的心理，有的甚至抱怨，我们的工作没有什么价值。这归根结底是精神懈怠的表现。胡锦涛总书记曾在十一讲话中指出了这种表现的极大危害性，我在这里就不再强调，我们要围绕克服这种现象加强职业道德教育，进一步增强对工作的认同感和自豪感，我们要看到我们所做工作的重要意义和取得的巨大成就，我们的县城居住生活环境进一步优化，我们因此直接受益，我们执法管理环境进一步优化，群众城市文明卫生意识显著增强，这也归根于我们多年的艰辛努力，我们管理好县城环境秩序的理想进一步感召和激励更多人参与管理之中。

加强干部思想政治理论学习用政治理论武装头脑，指导实践，推动工作。