工地标准化怎么落实

2024-09-08

工地标准化怎么落实（精选8篇）

1.工地标准化怎么落实篇一

巧家县住建局关于开展房屋和县政工程建筑工地

食堂食品安全检查整治工作情况总结

市住建局：

为保障广大建筑职工饮食和生命安全，及时消除食品卫生安全隐患，有效地预防和控制建筑工地食物中毒事故的发生，提高建筑工地食堂食品安全监管水平和工作效率，切实解决食堂食品安全方面存在的问题，根据省住建厅《关于开展房屋和县政工程建筑工地食堂食品安全检查整治工作的通知》的决定以及县住建局〔2011〕304号文件《关于开展房屋和县政工程建筑工地食堂食品安全检查整治工作的通知》的要求，我局积极开展了建筑工地食堂食品安全检查整治工作，现将有关情况总结如下：

一、严格督导，狠抓落实。

县城建局高度重视施工现场食堂食品安全检查整治工作，专门成立了检查小组，深入工地，对全县在建工程进行全方位及时有效地监督。本次检查的重点内容：一是各建筑工地食堂持餐饮服务许可证、从业人员持健康培训合格证情况；二是建筑工地食堂卫生管理制度建立情况；三是食堂的建筑布局是否合理，基础设施是否齐全；四是粮、油、肉类等食品原料的采购索证情况；五是消毒、防蝇、防尘、冷藏设施是否有效、充足；六是建筑工地项目负责人对食堂从业人员的卫生知识及卫生法律法规知识的培训情况。

二、广泛宣传，深入动员。

我局组织召开了全县建筑工地食堂食品安全检查整治工作会议，对建筑工地食堂食品安全检查整治工作进行了安排部署，并安排专人深入各工地发放宣传单、食品卫生手册等。至11月下旬，共发放宣传材料200余份，各工地张贴标语口号、悬挂宣传横幅、设置健康教育宣传栏、利用职工夜校等形式，开展食品安全教育。

三、明确责任，突出重点。

一是明确建筑工地项目负责人是建筑工地食堂食品安全第一责任人；建筑工地食堂管理人员是食品安全直接负责人。在签订建设合同时，要将工地食堂的卫生安全工作作为重要条款。建筑工地项目负责人和要和食堂管理人员签订《食品安全责任书》，落实责任。二是完善建筑工地食堂建设标准，确保食品安全。为规范建筑工地食堂硬软件建设，我局按照《食品卫生法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004），对全县建筑工地食堂建设标准进行统一要求。各施工单位都按照要求对建筑工地食堂建设进行了改造。三是建立健全工作制度，规范食品加工行为。全县各建筑工地都建立健全食堂卫生管理制度，分别制定卫生管理、食品采购索证、卫生检查，预防控制食物中毒、向卫生部门备案等制度，建立食品从业人员健康档案。

四、深入开展检查，确保取得成效。

我们要求各工地对照相关标准，认真开展自查活动，发现问题，逐项落实措施，认真整改。此次检查的临时建筑工地食堂中，各食堂均无卫生管理组织，未建立卫生管理制度；采购的粮、油、肉类等食品原料未索取供货方的卫生许可证和检验报告单复印件，未建立进货台帐，无出入库验收记录；操作间地面、墙壁、屋顶未按规定处理；大部分食堂无专用原料库，无有效的防蝇、防尘、防鼠设施和冷藏设施，无完善的洗消设施；加工用具荤素混用；部分炊事员和采购员未办理健康合格证直接上岗操作。针对检查中存在的问题，监督员下达了卫生监督意见书，提出了整改意见，同时责令限期改正。

通过整治活动，我县建筑工地食堂食品安全管理混乱的状况大为好转，大部分工地食堂都按照标准进行了改造，办理了各项卫生手续，提高了从业人员的食品安全意识，最大限度地消除了食品安全隐患，从根本上杜绝了食品安全事故的发生。下一步，我们将继续加大监督检查和整治力度，具体有以下打算：

一、统一思想，高度重视

进一步强化建筑工地食堂监督检查，切实维护建筑工人健康权益，将做好建筑工地食堂食品安全管理工作作为实践“三个代表”重要思想、落实科学发展观的具体体现，充分认识建筑工地食堂食品安全工作的重要性，统一思想，从根本出发，采取切实有效的措施加强本县建筑食堂的日常监督管理工作，将政府对建筑工人的健康和安全的关心落到实处。

二、明确职责，加强合作

我们将继续把工地食堂食品安全日常监督管理纳入建筑工地安全管理体系，严格管理，并把建筑工地食堂的食品卫生状况、作为文明工地考核指标之一，凡发生食物中毒或食源性疾病的工地将按照有关法律法规给予严肃处理。

三、加强监督力度，掌控关键环节

加强监督，规范建筑工地食堂食品安全管理事关国计民生，关系千家万户，特别是工人卫生意识较差的地区，更要加强监督管理。改进监督工作模式，合理规划，主动深入工地食堂，适当增加监督频次数，注重监督质量和效果，对违法、违规单位实行追踪检查：①加强建筑工地食堂专项检查、专项整治，以达到改善建筑工地食堂卫生面貌及状况的目的。②对食堂从业人员定期体检，取得健康合格证明后方可上岗工作。③狠抓学习，转变观念，不断加强卫生监督队伍建设，努力提高整体素质。

四、加大宣传，提高食品安全意识

由于建筑工地负责人卫生观念差，而工地食堂的从业人员卫生防病意识浅薄，缺乏食品卫生法律和相应的卫生防病知识，因此，通过宣传栏、宣传单等新形式向其宣传食品卫生知识，定期在外来民工比较集中的地方及大型建筑工地附近开展现场宣传、咨询活动，提高群众对食物中毒危害性的认识和自我保护意识。强化部门领导和建设项目负责人的食品安全意识；卫生监督员则要求积极指导，强化责任，增强他们同各部门沟通协调的能力。

巧家县住房和城乡规划建设局

2011年12月1日

2.标准化工地建设篇二

确保标准化建设工作落到实处

——佛肇GZZH-9标质量安全专项整治和创标准化工地建设活动经验介绍

中铁七局集团郑州有限公司华南指挥部

现将华南指挥部佛肇9标项目部开展质量安全专项整治和创标准化工地建设活动的情况介绍如下：

一、项目基本情况

由中铁七局集团承担施工的珠三角城际轨道交通项目佛肇段工程施工总承包GZZH-9标段地处肇庆市鼎湖区，里程范围为DK97+239～DK105+279，线路全长8.04Km。主要单位工程包含鼎湖特大桥工程、羚山特大桥工程、桥隧间路基工程和羚山隧道进口工程。其中，鼎湖特大桥工程全长6164m，占标段全长的76.7%；羚山特大桥工程全长576m，占标段全长的7.1%；桥隧间路基工程全长152m，占标段全长的1.9%；羚山隧道工程全长2272m，其中进口承担施工1148m,占标段全长的14.3%。

二、吸取教训，转变思想，提高认识

2010年10月，羚山隧道进口发生了部分初支变形严重质量问题，被珠三角公司通报批评，同时被铁道部工程质量安全监督总站通报，并停止参与铁路工程项目投标1.5个月处罚。面对这种沉痛的教训，痛定思痛，指挥部清醒的认识到了我们在施工管理等各方面存在的严重问题和漏洞。为此，华南指挥部和局指挥部多次组织佛肇9标项目部召开专题会议，组织相关人员对羚山隧道施工中存在的问题进行认真分析，查找原因，找出了安全质量意识不高，施工管理不严。并针对这种现状，制定了解决隧道

按照铁道部指导意见的要求，完善架子队管理组织架构，配足配齐架子队队长、技术负责人、技术员、安全员、质检员、试验员、材料员、领工员、工班长、特种作业人员和劳务作业人员。选调具有丰富高铁施工经验的现场作业人员和劳务架子队伍进行施工。对整体工作的提升起到了重要作用。

（三）规范作业标准，强化过程控制。指挥部认真从组织管理人员、技术人员及现场作业人员学习铁路工程施工作业要点卡片、铁路工程质量关键环节和控制要点入手，严格执行施工技术指南和验收标准有关要求，规范作业标准。同时，强化日常管理和过程控制，进一步加强系统管理，积极推进标准化建设，严格执行隧道超前支护、洞身开挖、二衬、混凝土搅拌、超前地质预报监控量测、试验检测、现场文明施工、物资管理、架子队管理及内业资料等关键环节点作业标准，及时开展全面监控检查，对于检查出的问题和隐患及时归纳分类，梳理分析，安排落实整改责任人，确保过程控制的有效性。用科学的管理制度、工艺、流程、标准和方法，对施工现场的各个方面进行有效计划、组织、协调和控制，使其处于良好状态，达到优质、高效、安全、和谐的目的。通过加强过程控制、严格工序质量、灵活管控手段、注重监控实效，达到了“工作有序、监控有力、帮助有法、指令有据”的管控目标。并创造了全线首条隧道进洞施工、首段路基正式开工、首模二衬混凝土成功浇筑、首座桥梁线下完工的优异成绩。

（四）建立质量安全责任机制，重在抓好落实。围绕岗位责任、劳动纪律、生产设备管理、基础管理等方

实处

按照中央统一部署和《2011年工程建设领域突出问题专项整治要点》要求，为切实贯彻好“三整治一提高”活动，积极响应铁道部、轨道公司铁路工程建设质量安全专项整治工作。我项目部充分提高认识，紧紧围绕工程质量和生产安全两个工作重点，全面深入的开展“工程建设质量安全专项整治”活动。

专项整治活动开展以来，指挥部和项目部一起，以“提高认识，强化管理，落实责任，严格过程”为主线，牢固树立“百年大计，安全第一，质量为本”的思想，切实把工程质量安全管理作为最核心、最重要、最关键的工作来抓。

（一）建立问题库，全面彻底整改。结合珠三角公司“三整治一提高”实施方案的有关要求，指挥部组织项目部认真开展自查活动。从质量安全保证体系、员工素质、技术管理、基础管理、安全质量管理、责任落实等几大方面全面进行自查自纠。对自查出的问题纳入问题库管理，进一步分析问题原因、明确整改要求、整改部门、监督部门、责任人、整改期限等内容，对所有自查出的问题逐个进行整改落实，整改一个销号一个，闭环管理，确保了各项整改措施切实落到实处，绝不流于形式，真正起到了整治效果。

3.标准化工地推进方案篇三

杭瑞高速大兴至思南段

DSTJ-12合同段标准化工地实施方案

编制：

.复核：

.审批：

.中铁五局(集团)有限公司大思高速公路

DSTJ-12合同段项目经理部

大思高速公路DSTJ-12合同段创建标准化工地实施方案

为全面深入开展安全质量标准化工作，推动企业及施工现场管理向科学化、标准化管理转变，促进企业健康有序发展。根据总根据交通运输部《关于开展高速公路施工标准化活动的通知》（交公路发〔2011〕70号）精神，结合本项目的实际特制定本方案。

一、指导思想

以全面贯彻落实科学发展观为统领，坚持以人为本，可持续发展的理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，大力推进安全生产法律法规标准的贯彻实施，规范企业安全生产行为，落实安全主体责任。实现企业自身及施工现场安全生产、文明施工、质量管理工作科学化、制度化、规范化、标准化全面提高施工企业的管理水平。

二、工作目标及创建规范、目的

工作目标：通过创建标准化工地活动，使企业的经营活动和行为符合有关施工管理方面的法律、法规和行业标准要求；施工现场认真按照现行有关安全、质量方面的法律法规标准组织施工，做到全过程的安全质量标准化。具体为：企业市场行为规范化、安全质量管理流程程序化、场容场貌秩序化合施工现场安全防护标准化，促进企业建立有效的自我保障体系。

（一）创建范围：大思高速公路DSTJ-12合同段

（二）创建目的：通过创建施工现场标准化活动，重点解决好项目管理理念落后、管理方式陈旧、管理方法简单；以人为本理念没有牢固树立，不注重维护职工利益，不尊重职工权益，没有引入科学管理理念，运用经验式管理，作坊式管理，管理体系有缺陷，管理机制有漏洞；施工现场“脏”“乱”“差”现象不同程度存在等诸多问题，实现项目管理方式革新与跨越。打造精品，树立企业的新形象

三、创建措施

（一）软件部分

1、建立健全各种组织机构、明确责任、落实到人，确保换件活动的顺利发展

标准化工地创建领导小组

组

长：

项目经理：刘新明

副组长：

项目书记：谭

军副组长：

总工程师：江彬文

副经理：雷必军

肖

文组

员：

各部门管理人员及工区管理人员

1、建立健全各种规章制度，以约束企业全员的行为规范。

2、加强培训学习不断提高全体施工人员的安全意识、文明施工高质量、高标准意识，从而提高整体素质，以确保创建活动的顺利开展。

3、抓好宣传发动培训教育工作，充分利用图板、条幅、大字块、警示标志及班前会议等多种手段，广泛发动全体员工大造声势，创造一个良好的施工氛围环境。

（二）硬件部分

1、各种警示标志齐全，标志牌、特殊工种操作规范悬挂到位。

2、按标准要求分别搭建砼搅拌站、钢筋加工棚、木工制作棚、塔吊分线箱棚。

3、在项目部内部设立警卫室，设立防火工具棚一个，配备砂箱、灭火器等灭火工具一套。

4、现场临时用电：设有总配电室一处，各分箱、分闸、漏电保护器、重复接地、线路架设等按临时用电方案及规范标准执行。

5、施工场地：主道路采用砂石硬化，辅道路平整畅通、管线布置合理安全、材料堆放整齐、有序，不混料，标识齐全；施工现场驻地设饮水室一处，洗澡间一处，男女厕所各一处。

6、办公生活区：划分安全卫生责任区，指定责任人，要达到室内整洁卫生、通风防潮。

7、安全管理分别制定安全施工方案，做到科学合理；所有安全设施完备齐全，安全责任落实到人，特种人员持证上岗，定期培训教育；各种机械设备定期检查维修，确保安全运行，强化安全教育和技术交底工作，安全教育签字率要达到百分之百。

8、严格夜间施工，控制噪声扰民，严格控制扬尘，消除烟尘，净车出场。

9、工前所需各种手续齐全，内页资料真实准确、完备。

三、具体实施方案

（一）规章制度标准化

1、根据业主要求和本项目特点建立健全安全、质量和环保体系；

2、各职能部门职责、各种树状体系图上墙；

3、根据本项目作业特点、施工工艺、施工环境、气候条件和地质条件对全管段进行危险源的识别，并对各类危险源进行开会分析和评估并分级；

4、针对已评估分级的危险源，依照具体的施工计划和施工方案，编制施工安全方案；

5、根据施工方案，编制需要参与施工的那种机械设备、操作人员的安全操作规程并悬挂在相应的施工作业点上；

6、编制安全、质量和环保奖罚措施制度。

（二）人员配备标准化

1、完善人员配备，确保过程受控。按照业主要求我项目部要对照标准要求调整组织机构、配备人员，对关键工序、隐蔽工程、高风险工序的施工作业过程实现全程旁站。

2、是加强制度标准的学习培训，确保全员掌握标准、执行标准。项目部、工区、作业队要分别学习并按照集团公司《项目标准化管理培训及考核办法》制定培训和考核计划执行。确保参培人员100%掌握制度标准。对于新进场人员，必须先培训考核合格后上岗，确保全员掌握标准、执行标准。

3、是加强劳务队伍和劳务人员管理，实现对现场施工作业的有效管控。要从劳务队伍准入、劳务合同、进场验收、过程监控、定期考评和作业班组建设、劳务工实名制、工资发放等环节梳理现行劳务队伍和劳务工管理情况，查找不足，采取针对性措施整改完善，提升对现场施工作业的管控能力和有效性。

（三）现场管理标准化

项目部应定期组织相关部门及人员对项目全线进行检查，及时查处不文明行为和隐患，严格执行“四不放过”的原则，强化文明施工惯性问题的治理力度，保持项目形象。

要抓好现场工序衔接，落实机械设备、原材料及加工半成品、试验检验等的现场管理标准，有序推进现场管理标准化。

（四）过程控制标准化

1、是以施组为主线，确保施工过程有序推进。包括专项施工方案的调整、完善和审核工作。施工现场按审批的施工方案施作的落实情况。各项目部要抓好实施性施工组织设计的实施和动态管理，按管理标准、技术标准组织施工生产，确保项目施工生产均衡、有序地推进，实现过程控制标准化。

2、是严格卡控机制，抓好施工过程的闭合管理。要根据工艺卡控流程、质量安全分级卡控体系抓好管理标准、技术标准的实施、检查、整改，实现闭合管理。

3、是细化作业标准，强化施工过程的细节控制。结合具体工程、工序的特点，根据过程控制标准化和作业指导书细化技术控制流程和措施；根据作业指导书和作业要点卡片，细化作业流程和作业措施，抓好交底和现场监控，强化细节控制。

大思高速公路DSTJ-12合同段将开展标准化创建活动阶段性时间安排：

第一阶段：（2011年9月20日以前）参照《福建省高速公路施工标准化管理指南》，制定《贵州省高速公路施工标准化活动实施细则》。

第二阶段：（2011年9月21日—2011年10月22日）抓好各种硬件的落实，各种图板、制度的制作，上墙安放，警示标志的悬挂等。

第三阶段：（2011年10月22日—2013年6月）工程结束，这一阶段时间长，是标准化工地创建活动的关键时期，划分工程的四个分项，分别按照指定的工程施工组织设计和安全施工组织设计、按照创建标准开展创建活动、使之贯穿整个施工的权过程。在整体的创建活动中要根据工程进度定期进行检查、修复，使各分项工程达标，以确保施工安全达标、文明施工达标、工程质量达标，最终使企业全体员工的安全意识、管理意识、质量意识、文明施工意识呈现整体达标。

中铁五局（集团）有限公司

大思高速公路DSTJ-12合同段项目部

4.申报市级标准化工地篇四

省级安全质量标准化示范小区工程申报表

创省标化示范工地汇报材料

关于成立创建标化示范小区领导小组的通知建筑施工安全自检评分汇总表

施工现场图片资料

淮矿集团工程建设公司企业简介

企业资质、营业执照、安全生产许可证

工程概况表

建筑工程安全报监书

建筑工程施工许可证

意外伤害保险证明

农民工工资保障金缴纳证明

安全机构管理人员名单及证件复印件

特种作业人员名单及证件复印件

项目部与公司签订的安全生产责任书

项目部与班组签订的安全文明施工合同

安全技措经费计划及审批表

工程建设公司安全管理考核标准

项目部安全生产管理目标

安全生产管理办法

安全文明施工管理制度

安全生产目标考核制度

重大危险源管理制度

现场安全隐患排查制度

应急救援预案

恶劣气候应急预案

施工现场夏季“三防”工作预案

应急预案演练记录

公司职业病防治管理措施

专项方案审批记录表

职工安全教育花名册及登记卡

省级安全质量标准化示范小区申报表

工程建设公司安全管理考核标准

淮矿集团工程建设公司企业简介

成立创建标化示范小区领导小组通知

工程概况表

创省标化示范工地汇报材料

建筑工程安全报监书

农民工工资保障金缴纳证明

项目部与公司签订的安全生产责任书

企业资质、营业执照、安全生产许可证

建筑工程施工许可证

项目部与班组签订的安全文明施工合同

安全机构管理人员名单及证件复印件

特种作业人员名单及证件复印件

现场安全隐患排查制度

重大危险源管理制度

安全生产目标考核制度

公司职业病防治管理措施

应急救援预案

项目部安全生产管理目标

应急预案演练记录

安全技措经费计划及审批表

职工安全教育花名册及登记卡

施工现场图片资料

专项方案审批记录表

意外伤害保险证明

农民工工资保障金缴纳证明

建筑施工安全自检评分汇总表

工程建设公司企业简介

安全机构管理人员名单及证件复印件

特种作业人员名单及证件复印件

项目部安全生产责任制

安全文明施工管理制度

安全生产目标考核制度

重大危险源管理制度

现场安全隐患排查制度

应急救援预案

施工现场夏季“三防”工作预案

应急预案演练记录

恶劣气候应急预案

安全生产管理办法

安全生产文明施工管理办法

根据公司《关于加强安全工作的决定》的精神，为坚定不移地贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真严格执行《工程建设强制性标准》安全部分和行业安全规程，安全生产法律、法规、指令，落实安全生产，特制定本办法，各班组要认真组织落实，并贯彻执行。

一、奋斗目标

杜绝重伤、死亡事故，消除重大火灾、中毒和机电设备事故，轻伤频率控制在千分之二以内。争创“淮北市级安全文明示范工地”。

二、措施与要求

（1）、提高思想认识，坚持安全第一，项目部所有成员要充分认识到安全生产的重要性、长期性、认真学习，高度加深对安全生产的认识，牢固树立“安全第一”的思想。切实摆正安全与生产，安全与效益的关系，自觉坚持“预防为主”，常抓不懈，从思想上为安全生产提供保证。

（2）、落实制度、强化管理防范于未然，进一步健全和完善安全生产责任制，认真落实安全办公会、安全活动日、安全检查、隐患排查和分工负责等各项安全管理制度。

三、管理办法

1、严格贯彻落实安全法规和各项安全生产规章制度，建立健全安全管理体系。坚持每周办公会制度，有针对性的研究、制定对策和措施，超前防范，实现安全生产。

2、严肃纪律坚持一工程，一措施，禁止无措施施工，各种安全装置，设施必须符合规程的规定，要做到各种资料齐全，各种安全装置灵敏可靠。

3、安全技术施工要贯彻到施工作业班组，并有记录备查各种安全装置、设施。要认真检查并填写验收单。

4、正确使用各种劳动保护用品，进入施工作业现场必须戴安全帽，高处作业要系安全带。

5、加强安全检查，及时消除事故隐患和不安全因素，项目部要对工程进行定期检查，对检查出的问题和隐患，必须限期整改，项目组、班组每天要进行一次安全检查并做好记录。

6、加强安全技术培训和安全教育工作，提高职工素质和安全技术安全水平，特殊工种持证上岗，季节性外援工也必须对其进行安全教育和管理。

四、检查办法

项目部坚持对工地进行定期和不定期的检查，定期检查为每月10日、20日、30日，对存在的安全问题以“五定表”形式记录，工地要制定整改措施，并加以论证，以安全质量简报形式对工地每月安全情况进行综合评价，并根据评价结果进行奖罚。

五、施工现场安全管理与奖罚细则

（1）、对特殊分部(分项)工程要有安全技术交底，针对不强，不全面、不执行签字验收手续，罚技术员50元。

（2）、无岗位责任制和安全技术操作规程，罚技术负责人30元。（3）、特殊作业人员没有持证上岗罚当事人30元。

（4）、施工组织设计落实不到位，罚技术员、施工员每人50元。（5）、现场无检查制度及安全活动记录，罚项目负责人100元。（6）、工程无安全标志牌，罚施工员20元。

六、“三宝”、“四口”

（1）、有一人进入施工现场不戴安全帽罚当事人5元，五人以上不戴者罚管理人员20元。

（2）、在建工程外侧挂安全网不合格罚施工员200元。（3）、高空作业不系安全带，罚当事人50元。（4）、“四口”防护无措施，防护不符合要求或不严密，防护不牢固罚队长50元。

七、文明施工

（1）、施工现场无总平面布置图，罚技术员20元。（2）、施工现场各材料不挂标识牌，罚材料员30元。

（3）、无消防措施、无制度、无消防器材，罚项目负责人50元。（4）、建筑物内有人大小便，罚施工员20元。（5）、室内发现“四底”、“四头”，罚施工员20元。

八、安全用电

（1）、工程无用电组织设计，罚技术员50元。（2）、无维修记录，罚维修工30元。

（3）、开关箱无漏电保护器或保护器失灵，罚维护工10元。（4）、不符合三级配电、两级保护要求罚维护工20元。（5）、配电箱内多路配电无标记，罚维护工10元。（6）、照明线路无漏电保护，罚维护工10元。

（7）、电线老化，破皮没有包扎或包扎不合格，罚维护工10元。（8）、违反一机、一闸、一漏、一箱要求，罚维护工50元。（9）、专用保护接零设置不符合要求，保护接零与工作接零线混接，罚维护工20元。

九、机械设备

A、塔吊

（1）、无安装拆除方案，罚机电技术负责人50元。（2）、没有执行交接手续，罚项目负责人20元。（3）、无超高、变幅、行走限位器，罚设备管理员20元。（4）、无力矩限位器，罚设备管理员20元。（5）、司机无证上岗，罚项目负责人100元。（6）、司机超载，罚司机50元。（7）、无运转记录，罚司机20元。B、施工电梯

（1）、无安装拆除方案，罚机电技术负责人50元。（2）、没有执行交接手续，罚项目负责人20元。（3）、无超高、变幅、行走限位器，罚设备管理员20元。（4）、无力矩限位器，罚设备管理员20元。（5）、司机无证上岗，罚项目负责人100元。（6）、司机超载，罚司机50元。

（7）司机不按规定交接班或无交接记录。罚司机20元。（8）、吊笼安全装置未经试验或不灵敏的，扣机电技术负责人50元。十、一般设备

（1）、圆盘锯无防护罩，防护挡板和传动部位防护，罚维护工10元。

（2）、电焊机线接头超过3处或绝缘老化，无防护雨罩，罚操作人30元。

（3）、搅拌机、离合器、制动器、钢丝绳达不到要求，罚机电维护工20元。

（4）、搅拌机无防护雨棚，料斗无保险挂勾，罚工地负责人30元。（5）、潜水泵未做保护接零，无漏电保护器，罚维护工20元。

十一、脚手架

（1）、脚手架无单项施工方案罚技术员200元。

（2）、不按规定剪刀撑，架体与建筑物结构拉结不牢，罚操作工100元。

（3）、搭设前无交底，搭设后未办理验收手续，罚施工员50元。（4）、不设安全通道，通道搭设不合格，罚施工员50元。（5）、卸料平台搭设不符合要求，无安全防护，罚施工员50元。

十二、安全员职责

（1）、安全员每次检查要有记录、数据，否则罚20元。（2）、每次检查中发现的问题，要监督完成，否则罚10元。

安全生产管理目标

项目部安全生产管理目标

一、安全管理目标

1、伤亡控制挃标

（1）杜绝重大伤亡亊敀、火灾亊敀、机电亊敀和其它非人身亊敀和人员中毒亊件的収生。

（2）轻伤频率控制在千分之一点五以内。

2、施工现场安全达标控制

施工现场安全达标合栺率100%，优良率90%以上；

3、文明工地创建目标

争创“淮北市建筑施工安全质量标准化示范工地”。

4、安全教育培训挃标控制

（一）项目经理、安全员持证上岗，管理人员培训覆盖率100%；（事）特种作业人员培训覆盖率100%，持证上岗率100%；

（三）新工人三级安全教育覆盖率100%；

工程建设公司相山项目部

5.创建标准化工地方案、篇五

以三个代表重要思想为指导，以科学发展观统领安全生产工作。坚持安全第一、预防为主综合防治的方针，提高认识，加强领导，大力推进建筑施工安全生产法律法规、标准的贯彻实施，积极开展建筑施工安全质量标准化工作。使安全生产各项法律法规和强制性标准真正落实到实处，提升企业安全管理水平。我们要从科学发展观和构建和谐社会的高度充分认识开展建筑施工安全质量标准化工作的重要性。采取有效措施，形成制度不断完善，工作不断细化，管理严格，杜绝违章，提高员工的自我防范意识和防范能力、实现建筑施工规范化，标准化工地创建工作。

一创建目标

达到垦区安全文明标准化工地标准

二组织机构

明确责任：落实到人、各司其职

总负责人：

技术负责人：

安全负责人：

场容、防火、治安负责人：

班组负责人：

三施工建设

根据施工现场的具体情况和黑龙江省建筑施工安全质量标准、合理、科学绘制总平面布置图，对设施建设做出具体的规划和设计主题施工防护，采用脚手架密目网封闭防护施工。在3.2米处

设首层安全平网，每隔两层设层间安全平网现场布置：生活区和作业区分开，严格按照施工现场总平面布置图摆设材料，机具。塔机作业半径范围内的作业棚设置为双层防砸棚。施工现场产地平整，道路通畅。水电管道按规定埋设。生活区使用安全电压。施工现场保持整洁，现场每日清扫，按工种作业区域划分安全文明工地管理责任区，要做到每天完工清场，施工垃圾应集中存放，并及时运走。

3、机械设备：搅拌机等施工机具，要保持牢固稳定，机械清洁，性能良好。起重机、钢筋工、木工、搅拌机等操作规程悬挂在操作岗位。

4、材料管理：施工现场的材料必须按规定的地点，分类存放整齐，做到一头见齐，一条线，一般高，砖成垛，砂石成方。周转材料、工具一头见齐、一条线、一般高、砖成垛，砂石成方。周转材料、工具一头见齐，钢筋要分规格存放。

5、彩钢板制作，水泥地面，施工现场管理组织机构和各项制度上墙。

6、食堂：排气通风良好。纱窗纱门防蝇，门口设挡鼠板，储藏间、灶台分段。设有垃圾容器。炊事员持健康证上岗，工作时穿工作服，戴工作帽。食堂采买由专人负责，采买时要取得购买发票，做好采买记录

7、宿舍：长20米，宽6米，高2.5米。地面采用水泥砖地面铺设，墙面抹灰刷白，窗明几净。宿舍实行担任单床。每隔房间定员16人。个人物品摆放整齐，保持整洁卫生。宿舍管理制度、宿舍负责人标牌上墙。

8、厕所：长4米，宽3米，高2.5米。蹲位满足使用要求，创

造条件设置水冲。设专人管理，及时清扫洒白灰消毒

9、消防器材及动火审批：灭火器4个，防火锹3把，防火斧3把，防火钩1把，防火桶3个，防火梯1个。摆设大门一侧。专人管理。严格履行行动火审批手续，工地用火报项目经理批准。

10、外围挡：采用彩钢瓦封闭，高度2米，连续平直，色彩协调，标语规范，保持整洁。

11、工地大门：高5米，宽5米。钢管制作，牢固可靠，开关灵活，门头有企业标志大门上有安全警示标志。设门卫室和警卫人员，严谨无关人员进入施工现场。

12、施工现场大门处设置其七牌二图：即工程概况牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、环境保护牌、入场须知牌、建筑工人维权牌和施工现场总平面布置图、工程立体效果图。

四内业设置安全管理资料使用统一的安全技术规范文本施工现场设专职安全技术资料员，持证上岗安全技术资料应及时填写、分类清楚、装订统一规范，内容完整真实

6.标准化工地管理办法篇六

标准化样板工地管理办法

第一章

总

则

第一条

为了加强建设工程施工安全和文明施工管理，确保建设工地安全和环境整洁，促进全区建设行业健康发展，根据《浙江省建筑安全文明施工标准化工地管理办法》（浙建建[2005]41号），《杭州市建设工程安全生产、文明施工标准化样板工地管理办法》（杭建工发„2005‟703号）、《关于进一步加强“杭州市建设工程安全生产文明施工标准化样板工地”管理工作的通知》（杭建工发„2007‟547号）,结合余杭区实际，制定本管理办法。第二条

余杭区建设工程安全生产文明施工标准化样板工地（以下简称区标化样板工地）是我区建设工程安全生产、文明施工最高奖。其安全生产、文明施工管理工作应体现我区建筑业的先进管理水平，并能产生较好的经济效益和社会效益。

第三条

区标化样板工地的管理和评审工作由余杭区住房和城乡建设局负责，建筑工程安全监督站（以下简称局安监站）落实组织实施，评审主要依据是国家有关法律法规、标准、规范和省、市有关规定等。

第四条

按照工程质量、安全和文明施工“三位一体”的管理原则，为进一步强化各项工作的一致和联动，将区标化样板工地继续作为区“良渚杯”优质建设工程（含建筑、市政基础设施）评选的必备条件之一。

第五条

本办法适用于余杭区行政范围内的房屋建筑及市政基础设施工程。

第二章

评选范围和条件

第六条

参加区标化样板工地评审的工程应具有以下规模：

1、单体住宅工程4000平方米以上，建筑面积在15000平方米以上的住宅组团，5000平方米以上的配套别墅群。

2、建筑面积在5000平方米以上的公共建筑。600平方米以上的仿古建筑或国家重点文物保护单位的主要古建筑和园林建筑修缮工程。

3、工程造价在1000万（含1000万）以上具有独立装臵的工业设备安装工程。

4、一般市政基础设施工程项目建安工程造价在1000万以上（含1000万）。

5、隧道、轨道交通、污水处理厂、净配水厂、广场建安工程造价在3000万以上（含3000万），广场项目中广场土建占地面积应不少于总面积的50％，且工程量不少于总量的60％。

6、住宅小区、厂区项目工程造价在300万以上（含300万）的市政基础设施工程。

7、工程规模未达到上述要求，但具有显著经济效益、社会效益和环境效益，在创建方面成绩突出的工程。第七条

申报区标化样板工地的企业必须符合下列条件：

1、必须是本区注册的施工企业或已在本区备案的外地施工企业，并具有相应资质。企业在本区范围一年内未发生三级及以上工程建设重大事故。

2、工程的总承包单位。

3、住宅小区、连片住宅、公共建筑群等存在两家以上（含二家）承建单位的，可采取联合方式申报。

4、专业承包企业完成建安工程量占工程分包工程量的20%以上的，住宅小区（含连片住宅、公共建筑群）的施工企业承建工程量占该工程建安工程量10%以上的，均可作为参建单位申报，但总数不得超过三家。

第八条

参加区标化样板工地评审的工地必须符合下列条件：

1、符合国家基本建设程序及有关的法律法规、工程建设各方主体市场行为规范。

2、已列入我局安监站创区标化样板工地计划，符合国家、省、市颁布的有关施工安全技术标准、规范要求及安全生产、文明施工的有关规定，安全生产、文明施工达到我区的先进水平。

3、积极推广使用新材料、新技术的安全防护设施和施工机械设备。2015年2月1日新开工的评标项目，建筑起重机械租赁安装拆卸维修保养应采用“一体化”企业管理模式，其施工现场主要出入口也应结合实际（地理位臵、出土量、场地条件等）情况设臵工程车辆自动冲洗设备。

4、施工现场必须及时安装物联网可视化在线监控系统，并及时到局安监站备案级联。

5、施工现场安装好塔式起重机监控设备后（黑匣子），应立即到区安监站办理相关备案手续，并及时将设备接入杭州市建设工程塔吊安全监控管理系统。

6、施工现场积极贯彻落实各级管理部门的要求和布臵开展的各项工作。

7、办理了施工人员人身意外伤害保险。

8、工程竣工后已达到我区安全生产、文明施工达标要求。

9、上10月1日至本9月30日内竣工工程。第九条

施工过程中发生下列情况之一，取消区标化样板工地参评资格：

1、发生等级以上工程建设重大事故。

2、工程建设各方主体及相关人员存在严重违法违规行为。

3、发生工程倒塌或报废、地下管线损坏、施工机械设备损坏、火灾等有责事故及居民集中投诉、治安案件及恶意拖欠民工工资等问题被查实，造成一定社会影响的。

4、在各级建设管理部门、单位的安全生产、文明施工检查中，发现违反工程建设法规、强制性条文，或者存在重大事故隐患、受到通报批评及以上处理的。第十条

对具备以下情况的申报工地予以优先推荐：

1、召开过安全生产、文明施工现场观摩会的；

2、在迎接住建部、住建厅执法检查、文明施工扬尘整治等工作中表现突出的；

3、获得十佳民工学校、示范民工学校的；

4、获得其他省、市、区级荣誉的。第三章

申报和评审程序

第十一条

我局建立考评工作组，局安监站负责组织实施区标化样板工地的申报受理、日常管理及考评工作。

第十二条

企业在工程开工2个月内将申请表（附表一）、工程车辆自动冲洗设备及物联网应用平台接入证明照片报局安监站综合科。

第十三条

企业在工程主体结顶（市政工程为中间验收）15日内将申请考评表（附表二）及其他考评资料报局安监站，考评工作组进行实地检查考评，主要内容是核查各项申报条件，检查现场实际情况和有关资料台帐以及现场落实管理部门布臵要求的各项有关安全生产文明施工工作的实施情况等。

第十四条

企业在工程竣工后于每年9月25日前，将申报表（附表三）及其它申报材料上报局安监站。每年9月底开始，考评工作组对企业申报资料进行审查，并综合各部门意见和日常管理情况，对工程形成综合评价，根据综合评价排名，最终评审出当区标化样板工地。第十五条

区标化样板工地申报资料应符合以下要求：申报资料分为上、下两册，统一用A4纸，分别按顺序装订成册，采用软纸封面（封面上应打印工程名称、申报企业和申报日期），除目录外需编页码。

（一）上册内容（文字资料）

1、目录；

2、《余杭区建设工程安全生产文明施工标准化样板工地申报表》（附表三，一式两份，一份单独装订，一份装入上册）；

3、《余杭区建设工程安全生产文明施工标准化样板工地申请表》（附表一）；

4、《余杭区安全生产文明施工标准化样板工地申请考评表》（附表二）；

5、《余杭区安全生产文明施工标准化样板工地检查记录表（施工、监理企业）》（附表五，检查部位必须含有基础、主体、装饰三个阶段且不得少于三次）；

6、工程监督机构对申报工地在基础、主体结顶和装饰“三阶段”跟踪评价表（附表四，由工程监督机构协助提供）；

7、《余杭区安全生产文明施工标准化样板工地检查记录表（监督机构）》（附表六，检查部位必须含有基础、主体、装饰三个阶段且不得少于三次；由工程监督机构协助提供）；

8、工程总承包、分包合同（复印件）；

9、工程竣工验收记录（原件）；

10、一篇介绍工地创建市样板工地的总结材料。主要内容包括组织网络、实施计划和措施、实施的主要经验等（字数不少于1500字且要做到图文并茂）；

11、工程办理施工人员人身意外伤害保险的证明；

12、工程监督机构出具的《杭州市余杭区建设工程安全生产、文明施工评价报告》；（由工程监督机构协助提供）；

13、工程达到我区实施的安全生产、文明施工达标要求的证明材料；

14、现场开展民工学校的有关证明资料；

15、施工现场工程可视化管理系统（即在线监测）安装及使用情况的证明资料，具体要求：1）、房屋建筑工程必须提供工地材料主要出入口、材料堆场、民工宿舍安装固定角度枪型摄像机以及现场监控平台的证明照片，市政基础设施工程实行全封闭围护施工管理的参照房屋建筑工程执行，无法实行全封闭围护施工的，须提供每500米施工作业区安装可控球型摄像机的证明照片；2）、工程所在地建设工程质量安全监督站提供的证明文件；

16、塔式起重机安全监控管理系统的证明资料；（适用范围：2011年7月1日起新开工项目）；

17、参建单位的证明材料（如：总分包合同等）；

18、工程监督机构规定的其他资料；

（二）下册内容（照片资料）

1、现场照片必须按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）的规定分项分类拍摄整理，每个分项的不同部位原则上要有不少于4张能真实反映现场安全状况的彩色照片，照片应包含大门、宿舍、围墙（围挡）、自动冲洗设备、食堂、卫生间、浴室、材料堆场、基坑、楼层作业面、临边防护、消防设施、五图一牌等部位，有缺项的要有相应的文字说明，同时照片需在背面注明拍摄时间、部位，并有施工、监理单位签章确认；

2、房屋建筑工程须提供能反映工程竣工的外立面全貌，其中东、西、南、北四个方位照片各不得少于1张。市政基础设施及其他专业、专项工程须提供能反映工程进度30%、60%、90%以及竣工四个阶段的工程形象照片各不得少于1张。

第十六条

区标化样板工地评审每年一次，评审时间定在10月份。

第十七条

区标化样板工地实行总量控制，数量参考每年实际情况确定。

第四章

监督管理

第十八条

区标化样板工地的创建工作实行全过程的动态跟踪管理，局安监站要严格按照办法中的有关要求，加强对工程的日常管理和检查，积极指导和督促企业做好创建工作。要对创建工程建立跟踪管理档案，实行基础、主体和装饰阶段的不告知抽查，抽查次数不得少于三次，抽查内容包括市场行为、规章制度执行情况、安全生产文明施工状况等方面。如检查中有两次及以上达不到创建要求的，即实行动态否决，取消项目参评资格。要及时掌握和记录日常的检查和管理情况，作为评审的重要依椐,待工程竣工后及时对工程的安全生产和文明施工情况作出评价并在申报表中真实反映工程的实际情况。第十九条

施工、监理企业要进一步加强对创建工地的日常管理，在工地项目部自查的基础上，认真做好区样板工地“三阶段”跟踪评价的自评工作（附件四），同时要求企业对创建工地的日常检查和记录不得少于三次，及时填写区样板工地检查记录表（附件五），检查部位必须含有基础、主体、装饰三个阶段。

第二十条

局安监站应建立投诉受理机制，接到对申报工地投诉经查实的，在责令整改的同时应在跟踪管理档案和申报表中如实记录。

第五章

评审纪律和奖励

第二十一条

申报企业要按有关程序和要求及时进行申请、申请考评和申报工作；要实事求是，不得弄虚作假，对违反者视情节轻重给予批评警告，直至撤消申报和获奖资格。

第二十二条

检查、评审人员要秉公办事，严守纪律，自觉抵制不正之风，对违反者视情节轻重给予批评教育，警告或撤消其检查和评审资格。

第二十三条

对获得区标化工样板地的承建单位及参建单位授予《杭州市余杭区建设工程安全生产、文明施工标准化样板工地》文件和奖牌，并由区住建局发文进行全区通报表彰，获奖工地及其承（参）建单位、监理单位、项目经理和总监理工程师名单，在有关媒体及信息网站公布，并作为企业和执业人员信用信息登记。

第二十四条

区标化工样板地的管理和评审工作接受社会监督。局安监站设立监督电话：89265973，接受投诉举报，对工程在建设过程中及评审前后存在不符合申报条件的，取消其评比资格或荣誉证书。第六章

附

则

第二十五条

本管理办法由杭州市余杭区住房和城乡建设局负责解释。

第二十六条

本管理办法具体申报评审要求如有变动，另行发文通知。

第二十七条

本管理办法自2015年2月1日起执行。

第二十八条

附表：

1、《余杭区建设工程安全生产文明施工标准化样板工地申请表》；

2、《余杭区建设工程安全生产文明施工标准化样板工地申请考评表》；

3、《余杭区建设工程安全生产文明施工标准化样板工地申报表》；

4、《余杭区建设工程安全生产文明施工标准化样板工地三阶段评分表》；

5、《余杭区建设工程安全生产文明施工标准化样板工地检查记录表（施工、监理企业）》；

7.创标准化工地汇报材料篇七

LJ—6标段

创“安全生产、文明施工”标准化管理

汇报材料

浙江联顺道路筑养科技有限公司

03省道东复线诸暨段土建工程LJ—6标段

创“安全生产、文明施工”标准化管理

施工汇报

各位领导、专家：

诸暨市03省道东复线诸暨段土建工程LJ—6标段工程自2010年7月开工以来，我项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，各相关单位领导多次莅临现场指导，公司领导也高度重视，项目部全体管理人员齐心协力，现场标准化管理取得了一定的成果。

本工程由

投资建设，由设计，宁波交通工程咨询监理有限公司监理，由

安全监督站监督，由浙江联顺道路筑养科技有限公司承包施工。

本项目为03省道东复线诸暨段土建工程位于浙江省诸暨市，本工程起点位于03省道东复线与老诸湄线平交口K34+870处，路线走向自北向南，经西林湖，跨越枫桥江，经俞家、下陈、姚公埠、霞巨、汪王、青塔、周家埠、皋埂、大侣湖电排站、孙家，下穿诸永高速公路，沿浦阳西江东侧向南，至工程终点春江路与环城北路平交处（K55+570），主线路线全长20.70km。

LJ-6标段主线K50+270—K55+570，全长5.3km，桥梁46.04米/1座，涵洞22道，工程位于暨阳街道境内，主要内容为路基、桥梁、涵洞、排水防护工程等。路基宽度：主线路基顶面宽度26米。

桥梁工程：中桥一座、圆管涵九道，盖板涵八道，箱涵五道。

一、施工现场情况介绍

以项目经理为首，施工人员、安全员、班组长等级成安全生产、文明施工小组，形成一套完整的安全管理网络，自始自终把创建标准化管理施工现场施在极其重要的位置。各项制任具体分解，落实到人，贯彻到位，充分体现了企业形象。

1、在施工现场道路进处设置（十牌二图），各重要场所挂标牌，各类施工安全标牌覆盖整个工程。

2、工程现场布图标明：工程建设方位，生立、生活设施，各类材料堆场和机械设备区域等。

3、工程概况牌标明：工程项目名称、建设、设计、施工、监理、安全监督、质量监督的单位名称，工程规模，开竣工日期，施工许可证批准文号和项目部主要管理人员名单。

4、施工项目部张挂“十项安全技术措施”、“安全生产六大纪律”、“十个不准”、“门卫、消防制度”、“安全生产责任制”等标牌，以及有关安全生产、文明施工的宣传标语牌。

5、施工现场设宣传栏，定期张挂安全教育材料，搞好安全生产、文明施工的安全宣传教育。

6、工地设有办公室，活动室，厕所，管理人员宿舍等。

二、精心管理、加强认识

明确安全生产管理目标后，成立了项目经理，项目技术负责人，施工员，安全员，文明施工专管员，班组长级成的“安全生产、文明施工”管理小组，将各项责任具体落实到项目部管理人员及各班组长身上。项目部与公司、各班组之间签订安全生产责任制，形成了公司、项目部、班组的三级组织网络。健全安全生产、文明施工管理小组名单上墙公布，有专职的安全员对现场进行安全生产。文明施工实行自我约束，精心管理。

三、保证安全生产的措施

制定安全值班制度，检查督促施工现场及班组安全制度的贯彻执行情况，并做好安全值日记录。建立健全安全生产负责制，安全技术交底，安全宣传教育，安全检查，安全设施验收管理制度，把安全管理切实做到位。施工现场的安全设施力求齐有效，不擅自移动和拆除，如有必要，须经项目负责人同意，并采用相应的临时安全措施，完工后立即复原。现场设置安全宣传标语牌，安全生产警示牌。现场材料堆放整齐、稳固，均立标识牌。

四、现场标化管理

项目部对创标准化管理施工现场极为重视，主要做了以下几个方面的工作：

1、确保施工现场畅顺、整洁、并在主要交叉口和通道段派专人看守，保证过往车辆和行人的安全。

2、各班组认真做好落手清工作，随做随清，物尽其用，减少浪费，施工作业时，防止尘土飞扬及污废水外流。

3、各材料、设备、机具统一堆放，标码。

4、落实卫生责任制，设专职管理人员和保洁员，现场办公室有专人打扫，施工场场道路和周边道路保持清洁，施工车辆行过掉落的垃圾物及时清理。

5、落实组织管理

A、成立以项目经理为首的现场标准化管理领导小组，形成相关的管理组织体系，网络。

B、制度相关管理人员责任制，具体责任落实到位。施工现场加强对职工的安全生产、文明施工的教育。

C、对各施工班组、特种作业人员加强安全生产、文明施工的安全技术交底，并在班组施工前进行三级安全教育，加强思想管理，做好书面记录。

D、项目部每半个月进行一次安全例会，进施工现场进行安全、文明生产检查，对发现的问题及时进行处理，并把责任落实到人。

虽然我项目部在本工程开工至今取得了一定的成绩，但需要我们在今后的施工中不断总结，对于不足之处虚心接实，及进地进行完善，同时也非常感谢相关单位的领导长久以来对我项目部的大力支持。希望在座的各位领导和专家对于我项目部的管理工作提出宝贵的意见和建议，以使我们在今后的标准化管理能更上一个台阶。

谢谢大家！

03省道东复线诸暨段土建工程

LJ—6标段项目部

8.标准化工地汇报视频文字篇八

大家好！惠丰瑞城工程（二期）位于大理市下关人民北路，由九幢高层住宅楼和地下车库组成，地下二层，地上二十七层~三十一层，框剪结构，工程造价2.26亿，总建筑面积189863平方米。工程于2013年10月7日开工，计划竣工时间为2016年10月28日，工程由大理惠丰房地产开发有限公司开发，北京中外建建筑设计有限公司设计，云南工程建设监理有限公司监理，西南有色昆明勘测设计（院）股份有限公司勘测，大理恒丰建设工程有限公司总承包，大理州建筑工程质量监督站监督。

一、安全管理目标

创大理市安全文明标准化工地，创云南省安全文明标准化工地，争创国家AAA级安全文明标准化工地。

二、安全生产方面

1、基坑防护按施工方案组织施工管理，按时进行基坑的各项检测，及时做好基坑临边标准化安全防护，确保了基坑施工安全。

2、外脚手架工程脚手架采用落地式和悬挑架两种方法搭设，剪刀撑连墙件设置规范，脚手架按规定每层满铺，悬挑架底部利用五层板铺设封闭，架子外侧设置密闭式立网，严格按规范进行检查，分段组织验收，合格后方可投入使用，保证架体安全及架体外观形象。

3、支模架工程模板工程编制了专项施工方案，施工中严格执行模板工程验收规范，模板拆除时经监理工程师审批后进行，并在拆除危险区域设置警戒线，并派专人监护。

4、施工用电现场施工用电采用TN-S供电系统，严格按施工用电方案组织施工，切实执行“一箱、一机、一闸、一漏”规定，所有用电器材均有3C认证，沿工地围墙砌筑了电缆沟，保证电缆、用电设备和人员的用电安全现场电工负责对电路、配电箱、用电设备等的日常检查和维修，并作相应记录。

5、临边、洞口和通道防护楼层底部均采用工具式防护栏杆，其他楼层临边设三道钢管防护栏杆，并均刷黑黄相间警示油漆；电梯井口设置防护门，1.5平方米以内的洞口采用废旧模板封闭防护，地下室顶板后浇带采用废旧模板封闭，并在其两侧刷黑黄相间油漆警示带，钢筋加工场搭设了装配式钢操作棚，各楼号人货梯出入口及底层安全通道口搭设了钢管防护棚。

6、施工机具塔吊、施工升降机等大型机械设备的安装、拆除均选用具有相应资质的专业单位施工，安装完毕检测、验收合格报安全监督部门备案后投入使用，操作人员持证上岗，所有施工机具由项目部机修人员定期进行检查保养，保证其正常工作和使用；下班后，施工升降机及时上锁，防止无证人员操作，杜绝违章作业。

7、消防保卫项目部组建了消防管理领导小组，制定了消防应急预案，施工生产区、生活区和办公区均配备了消防器材，楼层设置了消防箱；在施工现场专门设置了消防器材展示柜，重点部位设置了消防警示牌，加强消防意识的宣传，项目部定期组织消防演练和消防检查，掌握消防技能，消除火灾隐患。

三、文明施工方面

1、项目在开工前编制了各项安全专项施工方案及创标准化工地策划书等，经公司逐级审核批准后实施。施工现场实行封闭管理，围墙按标准设置，生活区、办公区与施工区分离布置。大门门头上方设有公司名称和企业标志，在围墙醒目处设“五牌二图”，其余部分设公益广告。项目部设有企业形象旗台、篮球场、班组讲评台、宣传栏，项目部坚持样板路，布置了施工样板展示，施工现场各类安全宣传展板和安全图牌设置醒目。安全通道兼做安全文化长廊，处处提醒员工注意安全。施工作业区设有茶水吸烟亭，提供工间休息场所。施工现场各类工具、构件、材料堆放整齐，保证了现场的整洁和美观。

2、在工地出入口设置了进出车辆冲洗槽和冲洗设备，对所有进出车辆进行冲洗，施工现场主要道路进行硬化处理，道路两侧布置一定数量的绿化。通过有效措施的实施，有效的控制了粉尘污染并美化了施工现场环境。

3、工人宿舍均为彩钢板活动房，宿舍内日常用品统一安放，每天有专人进行卫生清扫，保证室内清洁卫生；营造舒适的生活居住环境。

4、生活区设有食堂、厕所、职工淋浴室等，工人食堂持有卫生许可证，食堂工作人员均有体检合格并持有健康证等。

四、民工学校建设

项目部设立了民工学校，配设了教学课堂，定期和不定期的授课，对民工进行安全生产、法律法规、自我保护意识，安全技术知识、文化道德修养等方面的教育和培训，提高了民工的综合素质，同时也给项目管理带来了活力，使项目安全生产、文明施工管理得到了改善。

四、节能环保方面

1、办公室根据使用特点采用较小的进深，充分利用自然的通风和采光，以减少能耗；计算机、饮水机和照明等用电设备做到及时断电，杜绝能耗空放现象；

2、在机械设备定期保养，保持高效低耗的状态，每天定人定时拉闸断电，现场照明均采用节能灯具，安装定时开关。降低用电量节约电能。

3、土方施工阶段主要采取洒水降尘措施，现场为储存放部分回填土方外，其余外运场外。

4、施工现场所产生的垃圾清运采用容器或袋装，严禁随意凌空抛撒，及时清运，并适量洒水，减少污染。

5、现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向排入明沟，污水排放在排水的末端设置沉淀池，经沉淀后再排入明沟，严防直接排入污水管线或流出施工区域污染环境。

五、取得的社会效益及业绩 1、2014年6月被评为“大理市建筑施工安全质量标准化工地”。2、2014年1月至2015年6月，先后举办了“高空坠落” “物体打击” “触电事故”应急演练，受到了大理市住建局和相关单位的好评。3、2014年10月接受国务院安委办第六督查组现场检查及考评。