坚硬的反义词

2024-06-23

坚硬的反义词(共8篇)

1.坚硬的反义词 篇一

酥软,柔弱,柔软,绵软,松软,柔韧,软弱

坚硬造句:

1、它身披一层坚硬的甲壳,甲壳色彩鲜艳,布满花纹斑点,闪着发光的金属色。绚丽多彩的蝴蝶是最美丽的昆虫,也吸引了我的目光。

2、月季长得又高又粗,茎呈深绿色,枝很密。枝上长满了坚硬的刺,像护身的武器。枝上的叶子很娇嫩,边沿有一些细小的锯齿,在阳光的照射下,犹如涂上了一层油,光滑明亮。

3、人应当使自己的面貌日新月异,要像坚硬而有韧性的金属那样经得起任何斗争的锻炼。

4、钢是在烈火和急剧冷却里锻炼出来的,所以才能坚硬和什么也不怕。

5、解剖个女人,就像砸开一颗坚硬的核桃。结婚之前有形有款的,挺招人爱;结婚以后吧,发现是硬核,黑乎乎的,还挺硌人的;再到后来,把核挤碎了,露出核桃仁儿,才又好了。

6、坚硬的城市里没有柔软的爱情。

7、解剖一个女人,就像砸开一颗坚硬的.核桃。结婚之前有形有款的,挺招人爱;结婚以后吧,发现是硬核,黑乎乎的,还挺硌人的;再到后来,把核挤碎了,露出核桃仁儿,才又好了。

8、荷花池旁一道小小而潇洒的瀑布倾泻而下,打在岩石上,溅起一朵朵水花,那水花多么像小小的白梅,在微风吹拂中,纷纷落下,最后消失在坚硬的岩石与小池的中央,漾起一圈圈的涟漪。

9、这个文具盒不像金属文具盒那么坚硬,但是却比它轻巧好用。这个文具盒不像笔袋那么轻盈,但功能却比一般的笔袋多得多。

2.坚硬的反义词 篇二

关键词:坚硬岩层,采煤技术,钻头

1 坚硬岩层的定义

我国工程岩体分级标准 (GB50218-94) 表明, 岩石的坚硬程度是根据岩石单轴饱和抗压强度 (Rc) 来衡量的。当无条件取得 (Rc) 时, 也可以实测岩石的点载荷强度指数 (Is< (50) ) 进行换算。 (Rc) 与 (Is< (50) ) 的换算关系如表1所示。

根据表1以及一些研究成果, 我们可以将岩石单轴饱和抗压强度 (Rc) 超过60MPa的岩石看作为坚硬岩层。

2 金刚石钻头在近坚硬岩层钻进的应用

金刚石钻头有很多种, 目前我国在坚硬岩层方面的钻探用金刚石钻头主要分为天然的, 人造的和复合的等品种。金刚石钻头通常由钻头体、胎体、水口类型及数目、唇面形状等要素组成。

金刚石钻头在近坚硬岩层钻进过程中会遇到一些困难, 比如金刚石很难出刃, 胎体磨耗困难导致回次进尺较少, 进而影响钻进的效率。岩层的性质、岩层的特点、钻头的选择以及钻孔的深度等等, 都会对钻进规程造成影响。为了能使金刚石钻头在近坚硬岩层钻进过程中提高效率, 需要对岩石的性质及钻头的性能等进行优化分析, 找到最佳配合状态。

由于天然的金刚石比较稀有而且不易得到, 使得其价格昂贵, 所以在近坚硬岩层的钻进过程中, 选用人造金刚石钻头比较合理, 并且已在一些矿区取得了不错的钻进效果。

金刚石的浓度的选择, 需要根据所钻岩层的性质来决定, 对于近坚硬岩层, 研磨性会比较低, 金刚石的浓度也相应低一些。同时因为坚硬岩层的压入硬度大, 防止钻头消耗太快, 金刚石浓度也不能过低, 应当选择质量好、高品级金刚石钻头。

金刚石的粒度对近坚硬岩层的钻进效果也有影响, 所以不能过粗或者过细。如果能选用混合粒度的金刚石钻头最为合适。一些最新的研究表明, 在相同情况下, 粗粒度的金刚石钻头的破岩效果会更好一些。

3 关键层理论在坚硬岩层采煤中的应用

在现实中, 我们发现煤系地层会形成厚度、强度都不尽相同的多层岩层, 这是由于每个岩层的矿物成分以及成岩的时间都不相同造成的。一系列实验表明, 这些不同岩层中的一层到数层厚硬岩层在岩层移动中起主要的控制作用。其中, 我们将那些对采场上覆岩层活动局部或全部起控制作用的岩层称为关键层。这些关键层普遍为坚硬岩层, 但是要注意的是, 不是每一个坚硬岩层都是关键层。

3.1 关键层理论的基本概念

当煤层开采以后肯定会引起岩体向采空区内移动, 而岩层的移动可能会造成一些损害:首先, 可能会造成采动裂隙, 引起周围一些岩体中的水和瓦斯的运移, 引起井下的斯突水以及瓦斯突出等事故;其次形成的矿山压力显现, 对井下回采工作面的工作人员及设备的安全构成威胁;最后岩层的移动会传递到地表, 导致地表的下沉, 会造成一些田地设施的毁坏, 同时对环境和资源的损害越来越严重。

必须同时满足刚度条件和强度条件才能判断某一岩层为关键层。我们假设一共有y层岩层, 并且从下至上第一层岩层为关键层, 那么其刚度条件需要符合:

在上式中:q1, qx分别为第一层承受的载荷;Ei, γi和hi分别为第i层岩层的弹性模量, 容重和高度。

其强度需要符合:

上式中l1, lx+1分别为第1层和第x+1层岩层的断裂长度。

当公式 (1) 和公式 (3) 都成立的情况下可以判断出关键层1所能控制的岩层数或者岩层高度。当且仅当x=y时, 关键层1为主关键层, 可以控制全部岩层的活动;当x

3.2 关键层理论在坚硬岩层采煤中的应用

通过对不同矿区的煤层结构特征进行分析, 将煤层的关键层结构划分成单一关键层结构和多层关键层结构, 如图煤层覆岩关键层结构分类所示。单一关键层结构又包括了三种, 分别为厚硬单一关键层结构、复合单一关键层结构和上煤层已采单一关键层结构。

我们主要探讨关键层理论在近坚硬岩层采煤技术的应用, 首先来分析厚硬单一关键层。厚硬单一关键层结构指的是通常硬度和厚度都很大并且只有一层硬岩层的煤层基岩, 这一层硬岩层的破断或是失稳会对地表的沉陷有着直接的影响, 这种能够左右工作面矿压的坚硬岩层就是关键层。

再来介绍复合单一关键层的结构, 有的煤层基岩中不仅仅只有一层硬岩层, 而是两层或两层以上的硬岩层。这些硬岩层直接会产生一些复合效应并且同步破断这样一来, 我们便可以认为最靠近煤层的硬岩层为主关键层。由于这些硬岩层直接存在着复合效应并同步破断, 即使它们的硬度与厚度都不是很大, 仍然会对工作面的矿压显现有影响, 同样是我们研究的重点。

进行关键层理论的研究, 主要是要了解关键层是如何断裂变形的, 还要弄清楚它的运动规律和在这个过程中与坚硬岩层直接耦合作用的关系。理清了这个关系, 有助于更好地检测岩层移动过程中形成的采场矿压显现, 并且有效的控制坚硬岩层中瓦斯与水的流动等状态的变化。

4 结语

坚硬岩层的掘进困难固然存在, 如果找到了岩石性质和钻头性能的最佳配合状态, 选择了合适的金刚石钻头以及钻进工艺, 也能在掘进中取得不错的效果。关键层理论在很多领域已经取得了一定成果, 但其在近坚硬岩层的采煤应用仅仅是刚刚开始, 随着对其的不断研究, 一定将对近坚硬岩层采煤效率的提高做出贡献。

参考文献

[1]田如成, 龙傲雪.岩层控制理论在煤矿瓦斯灾害治理中的应用[J].中州煤炭, 2009 (8) .

[2]闫军.坚硬岩层钻进工艺在兖州矿区施工中的应用[J].煤矿现代化, 2008 (2) .

[3]刘碧湘, 曹社强.坚硬致密岩层打滑形式分析及金刚石钻头的选择[J].金刚石与磨料磨具工程, 2011 (6) .

3.那么坚硬的夜晚 篇三

1

柯穗子和很多人像鸭子一样伸着脖子看车来的方向,看着公车老大娘似的开过来,不等它停稳一哄而上。那是个深秋的夜晚,穿纯白棉裙的柯穗子站在站台上,像油画里的一棵白桦树。

一个穿夹克衫的男子站在一米之外看了一眼柯穗子,他朝她笑了。一张棱角分明的脸和冷淡的眼神,像冰镇啤酒那般地“镇”了她一下,她隐约觉得在哪里见过这个人,还没来得细想,公汽来了,她挤了过去,总算是挤了上去,可她够不着扶手,就那样镶在人堆里。

柯穗子突然感觉到她被一个硬物顶着了,随着车的摇摆一下一下的。她努力地收着身子,但过不了一会儿又被顶着。她转过头,原来刚刚那个朝她笑的男子在她后面,她瞪了他一眼,他又朝她笑一下。她在心里骂了他一句。她试着向后挪,可是一步也挪不动。而硬物还在继续。

她忍无可忍,再一次转过头,一字一顿地说,可耻。那男子愣了一下,接着脸忽地红了,有些羞怯的样子,看上去很恶心。那男子可能想说什么,她没给他机会。再过一站,她下车了。

却不想那个男子也下车了,一个跨步站在她面前,他不说话,拉开了茄克衫,她看见他的腰上有一个木柄,和木柄之下的套子。他说,我没有流氓。他说,半年前我见过你。他说,再见。

他将那个木柄紧了紧,迈开步子走了,夜像一块吸墨的画布慢慢让他的背影模糊了。

柯穗子愣在那里,她有一点点不好意思,原来是这样啊。她脑子像倒碟片一样,她没能找出这个男子的记忆,不过,她确定见过他。这样想时,她的心猛地一紧,他别着刀子干什么?

刀子是个危险的东西,还有他眼神的冷漠,他会不会从腰间拔出刀子,那么他会刺向谁呢?

柯穗子闭了一下眼睛,眼前仿佛就有了血光之灾。

她朝着他背影的方向追了过去,到处是匆匆的晚归的脚步,她到哪里去找他呢?

煮了方便面,柯穗子有一搭没一搭地看电视,电视里一个男子在登山,冰镐每凿一下冰屑就落那人一脸,就在那刻,她想起了那个男子是谁了,他和她困在电梯里过。那天她到怡西大厦去找朋友桑妮,电梯在23楼停摆了,顶上的灯一下就熄了,她尖叫起来,跳着捶打电梯。就是在那时她被一双手在黑暗中扶住了,接着“嘭”的一声,一簇火焰亮了,他举着打火机。他说,他在28楼上班,知道电梯的德性,不出十分钟就会好的。他说,要不我给你讲个笑话?她说好,他可能有些紧张却没讲出来,只说,从前,从前。

好在电梯在三分钟之后恢复了运行,她在27楼下电梯时,她说了谢谢,他笑笑挥手,被电梯门慢慢掩去的脸看上去是温和的,而这个晚上却是那般的肃杀。

她在客厅里走来走去,她分明看见了他的杀人动机,可她却没有阻止,她想这是见死不救,这让她很内疚。她想,她欠他的微笑,欠他一个浅浅的拥抱。她希望天快点亮,她要到怡西大厦寻找这个男子,她得知道到底发生什么了。

可是,从夜晚到黎明,那需要时间一点一点地过去。

2

那个男子在一家小酒店喝酒,一瓶啤酒喝了两个小时,他不时看着街道,偶尔在腰间扶一把,一脸的冷漠,酒店老板不停地瞄着他,已经过了打烊的时间。谢天谢地,他终于走了。

他徘徊在午夜里,昏黄的灯把他的影子拖得很长,他努力想要踩住影子的脑袋,像一只孤单的猫想要捉住自己的尾巴一样,自己逗自己玩。他沿着一条街朝前走,在一个巨大的广告牌前他停下来,仰着头,久久地仰着头,像一个天文爱好者。他不是在看星星,他看着一扇窗户,虽然隔了窗帘,那抹淡淡的桔黄的光依然透了出来,像是一个盼归的小女人的心思那般绵长温暖。

那灯光他是熟悉的,那不是盼归,那个女子在夜里从来不关灯,她怕黑,怕醒来时看不见地上的鞋子,就算他和她在一起,她也不许他关灯。那个女子也是他熟悉的,昨天夜里她还在他的怀里,可是这个夜晚,她在另外一个人的怀里。

如果没有故事,此时她应该在他的怀里,而在此之前他们先是去看电影,然后去吃巴西烧烤,也许他们会像平时那样,提前一站下车,她会挽着他,踮起脚尖亲吻他。可是她在中午告诉他,那个男人回来了,没有时间。她虽然说了对不起,可是她说得那般的轻描淡写。她说,那个男人可能发现了她和他恋爱,他说他看她小不欺负她,她也别看他老就欺负他。她平白无故说,我是他的专职情人。

没有任何缓冲,就那么扑面而来。他冲着她喊,那我算是什么?她说,我爱你啊。我还没有来得及跟你说啊。听上去那么无辜,对于他却是刀刀见红,他哪里想过自己要的爱情竟然自己不是男主角?

他开始以为她和他是一见钟情,现在看来他只是一个猎物,这样想,他的眼里就起了火焰。

认识一星期之后,她约他,在她家里。说不出来谁主动,他永远记得他心跳加速的感觉,

她那些粉红那些浅白一道一道褪去,她光洁如玉地横在他面前,他把头深深地埋下去,他第一次感觉他如此富饶。他们在一起了,她是欢喜的,可她总是不由自主地叹息。她跟他说她是多么的身不由己。他以为她是说爱情,而现在看来,她说的是隐情……

他的手在腰上按了一按,他想真得干点什么。

3

柯穗子在梦里被惊醒,警报声由远及近,从小区旁边的街道飞驰而过。她拉开窗帘,看见正在远去的警报声是从一辆消防车上发出来的,这并没有减轻她的焦虑……她看了一下表,凌晨3点,她不知道那把刀在哪里,不知道它是否伤人?

这个问号让她无法再睡下去,她起床了,找桑妮的电话,她知道这样做百分之九十九没有意义,可是她还是拨了。电话居然是通的,她在电话里问桑妮认不认识怡西大厦28层的一个男的?她说,他穿西服,打金利来领带,身上有古龙香水,没戴眼镜……桑妮问她,他叫什么名字?她说,不知道。桑妮就在电话里笑她花痴,说那栋大厦的男人都穿西装打领带的……她打断桑妮的话说,我晚上看见他了,别着一把刀,像是一个杀手。桑妮打了一个呵欠要她好好休息,如果他要行凶,谁也拦不住的。

她无法休息,看着钟表,每一分都很漫长……

凌晨5点,那个男子再一次低下已经僵硬的脖子,他掏出手机,拨楼上女子的号码,她的手机关了。他接着拨她的座机,响了很久,接通了:谁啊?

他沉默着。

她听出来是他,问他在哪里,一遍遍地问,他说他在长江大桥上准备跳桥……她哭了,求他别干傻事,她马上赶来,有话好说……

他听见一个男人问她怎么回事,她说她有个朋友想不开想要跳桥自杀……

他站在她的楼下,按了按腰间的木柄。

她看见了他,像狂风吹一片叶子一样扑进他的怀里,抓着他抱着他,好像一松手他就会消失一样,她说,别干傻事好吗?

就在那时,她感觉到她被顶住了,那么坚硬。她的手慢慢伸向他的腰,她摸着那个木柄,她想要把它拿出来。他立刻用手护住了。她夺,他阻止,她后退了一步。

她说,你想要杀我?

他不说话。

她突然向楼道跑去,她肯定被吓坏了,步子踉踉跄跄的,他站在原地,看着楼道的灯一层一层地亮起来。他忽然笑了。

他不怪她也不恨她了,她有她的方式,她跟他在一起,也许是爱,也许是寂寞,可是,现在与他无关了。

4

早上7点,柯穗子站在怡西大厦门口。虽然上班时间还早,可她在家里呆不住,一分钟也呆不住。

她的眼睛四处张望着,她盼着能在早晨见到那个男子。

就那样张望着,看着在这栋大厦上班的人不断地走来,却没有他。终于,她看见一个人朝这边走来,一点一点走近了,她的心差一点跳出来,是那个带刀的男子。他还穿着昨天的衣服,他身上并没有血污,只是脚步有些疲惫,有些拖沓。

柯穗子朝他跑了过去,他出现了,这是多么重要的事情。她一下就冲到那人面前,那个人站定,看着她。

说不出来为什么,她突然拥抱了他,她再次发现她被顶住了,这次她很镇定,她一点一点握紧木柄,然后用力地拔出来。

很轻。一把半尺长的木刀。

那种很常见的儿童玩具,刀口涂着银粉,看上去笨笨的锋利。

她举着那把木刀,哭了,太恶搞了。

他奇怪地看着她。她冲着他怒吼,你叫什么名字,你可知道我担心了一晚上?那人笑了,我也在担心,怕自己想不开。我叫李白。

赶着上班的桑妮笑眯眯地看着柯穗子,都爱上了,还半夜搔扰我?她红了脸说,不是。

后来,柯穗子问李白,你为什么要带着一把木刀呢?他说,那时我杀人的心都有了。她不相信,可她也没有问下去。也许每个人都有异想天开的时候。

他的脸依然是酷酷的,他目不转睛地看着她。她说,你的眼睛像木刀子杀人,不疼,就是有些折磨人。

4.《8 坚硬的岩石》教案 篇四

一、教学目标

(一)知识与技能

经历一个观察岩石特点的活动过程,获得一些利用观察和使用简单工具认识岩石的基本方法及技能。

(二)过程与方法

能根据自己对岩石的认识进行简单分类,并了解科学上的分类。

(三)情感态度与价值观

培养小组合作的团队精神和乐于思考,勇于探索的科学素养。

二、教学重难点

对岩石的观察和分类设计。

三、教学准备

教师:收集有关岩石的资料片断或图片,具有代表性的各种各样的岩石,小铁锤,放大镜,纸片等。

学生:收集大自然中的岩石。

四、教学过程

(一)新课引入

自然界中的岩石千差万别,脚边的石头你有没有留意?只要仔细去观察,发现的问题会很多。

(二)新课教学 观察石头

这项活动包括两部分:介绍和交流各自采集的岩石标本;观察这些岩石的特征,并进行记录。从展示到仔细观察,是引导学生由一般地看,到科学地观察,并进行观察记录,引导学生如何观察,并培养科学的观察记录习惯。

把找到的石头洗净展示给大家意在组织学生对岩石进行展示交流,既是对活动情况的交流和激励,也有利于学生对当地的岩石情况多一些了解。把石头洗净是为了使观察更准确,养成良好的习惯,此要求可以在采集岩石活动之前提出,直接带来干净的岩石标本。为了使每个小组在观察活动中保证材料的多样性,可以对拥有不同岩石标本的学生进行适当分组搭配,便于学生尽可能观察到多种岩石。

观察岩石特征的活动,情景图和卡通学生的对话提示了观察活动的内容和方法:用铁钉划一划,看它硬不硬;看一看岩石上面的花纹和图案;看一看岩石的形状……可以充分发挥学生的主体作用,共同研究,讨沦从哪方面进行观察,如何观察,用什么工具进行观察,共同确定观察活动的方案,使学生的观察活动更具有目的性,更得法。应要求学生养成边观察边记录的习惯,学生的观察所得和表述方式(如文字,图画等),只要是客观真实和有效的,都应得到认可和尊重。

应提醒学生在观察岩石时注意安全,以免被碰伤或划伤;为避免损坏课桌,可以把岩石放在地面上进行刻划,敲打。

地质学家是怎样采集和观察岩石的

讨论:你打算从哪些方面对采集回来的石头进行观察 思考:观察石头的方法。

交流:学生汇报。教师指导学生可以利用铁钉等工具对岩石的硬度进行检验。观察:分组观察石头,并记录观察结果。

作业:鼓励学生课余观察更多的岩石,并注意对观察结果进行与课本相类似的记录。给石头分类

岩石是各种各样的,怎样分类呢 可引导学生从颜色,硬度,形状等方面进行分类。用自己的方法给找到的石头分类既是对观察活动结果的整理,也是研究岩石的重要方法。教材提出“用自己的方法”,意在激发学生在分类时对丰富多彩的岩石进行发散性处理,也使学生进一步了解岩石的特征和多样性。对于学生的分类结果,教师应鼓励学生进行多种方法的分类,并充分表述理由。

对于学生的分类结果,可以借助实物展台进行展示,也可以循环参观各小组的分类。科学家是怎样对岩石进行分类的

提问:刚才同学们都对你们组的岩石进行了仔细的观察并对它们的特点进行了记录。如果现在你要把它们进行分类,你打算怎样做 在分类的过程重要注意哪些问题 讨论:分类的方法。交流:小组汇报。小结:对于岩石的分类,各个小组都提出了自己的意见。有的小组按岩石的颜色分,有的……好,下面各小组就按你们自己的方法对你们组的岩石进行分类吧!记住把你们的分类情况记录在你的课本上(尊重学生的分类意见,鼓励学生用自己的方法对岩石进行分类,比如按颜色,软硬,大小,轻重等方面去分类)。活动:小组活动,对岩石进行分类。交流:小组派代表汇报分类情况。小结:分类的依据。

教后记:通过仔细观察和动手敲击学生能明白岩石的一些普遍特征。岩石里有什么

本活动是一项有利于满足学生探究欲望的有趣的活动。当学生敲开岩石,从岩石断裂面上可看到里面色彩不同,形态各异的矿物质时,对岩石,矿物问题进行深度研究的探究欲一定会得到进一步的激发。

可将此项活动安排在课后,但特别强调注意加强安全措施(如戴防护眼罩,将被敲打的岩石围护起来等),在成人的监护下进行。

提问:在上节课当中通过观察,分类,我们为岩石的研究开了个头。单凭眼睛去观察,大家觉得能真正了解岩石吗

5.《坚硬的岩石》的教学设计 篇五

《坚硬的岩石》的教学设计

学习内容:

《坚硬的岩石》

教学目标:

1、知识与技能:根据自己对岩石的认识进行简单观察研究和分类,并进一步了解科学上的分类和初步了解岩石的用途。

2、过程与方法:能通过观察和使用简单工具初步认识岩石。

3、情感、态度与价值观:保持与发展学生探索自然的奥秘的欲望。

教学方法:

本课以感性认知为主,对岩石进行一些定性的观察、实验测量和比较分类的探究活动。学习浅显的岩石的知识和研究方法,在自主探究活动中,保持和发展学生对周围事物的好奇心和求知欲。

教学重点、难点:

学生通过自主探究活动,观察及使用简单的工具初步认识岩石,并进行简单分类。

教学准备:

1、教师:岩石标本、实验表格、铁钉、放大镜。

2、学生:采集各种岩石标本并洗干净,记好采集地点,搜集有关岩石的资料。

教学过程:

1、导入

教师:用多媒体展示在生活中应用的.岩石。

学生:仔细观察得出答案。

设计意图:从学生身边熟悉的生活素材引入课题,学生更感兴趣。

2、认识过程

①感受大自然的岩石

教师:多媒体放“大自然的岩石”片子。

学生观察:哪些地方有岩石;哪些地方岩石最多?

设计意图:针对学生的实际,加强学生感性认知,激发学生研究的欲望。

②小组内展览并讨论岩石的内容

教师:分小组展览石头,引导学生往哪些方面研究岩石。

学生:把课前收集了一些岩石标本,在小组内展览。

小组讨论:要研究岩石的什么?怎样去研究?

设计意图:老师在这里只起一个引导性的作用,让学生自提出研究的内容及方法。

③观察研究岩石

教师:安排小组实验,提供实验工具。

学生:分小组进行观察研究并作好记录、汇报等。

设计意图:让学生自己动手探究、总结,学会一些简单的研究方法。

3、深入

教师:引导学生用自己的方法给石头分类。

学生:小组分类并汇报、评价。

设计意图:这是对观察研究的一个总结。

4、引伸

教师:多媒体展示科学家的分类方法,让学生初步了解岩石的用途。

学生:学生观看学习体会,通过说和看,初步岩石的用途。

设计意图:对学生知识的一处拓展。由自然界到现实生活,让学生感受到研究岩石的作用。

5、小结

教师:这节课我们学会了什么?想到了什么?

学生:学生对学习进行小结。

设计意图:注重学生的发展。

教学反思:

本课以培养学生的科学素养为宗旨,面向全体学生。根据本学科的特点,以探究活动为学习的核心,让学生通过参与“提出问题、猜想假想、观察实验、解决问题”等一系列探究活动的过程,获取科学知识,增长进行科学探究的能力,培养学生尊重事实和善于质疑的科学态度,发展创新思维。

本人通过本节课的教学,发现学生的学习积极性特别高涨,兴趣很浓,学生在活动研讨中增长知识,了解大自然的丰富资源,从而更清楚地认识自然,增强学生保护自然的意识。

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6.信任力--组织最柔软的坚硬铠甲 篇六

周朝末代天子周幽王有个宠妃叫褒姒,她从不言笑,周幽王为博她一笑,下令在都城附近的烽火台燃起象征警报的烽火狼烟,各诸侯见到烽火,以为有敌人攻打都城,急忙纷纷率兵赶到都城救援,到了城下才知道是君王为博妃子一笑而在戏弄大家,各路诸侯愤然离去。褒姒看到平日庄严威仪的军队这次却匆匆来去的狼狈样,终于一笑。几年后,酉夷太戎发重兵攻打周朝都城,幽王急忙再燃烽火,而诸侯都以为他又在开玩笑,没有一家出兵。结果敌人入城,幽王自刎,褒姒被俘,周朝灭亡。

信任的力量

信任力,已经成为越来越重要的一个影响组织健康的软性指标,信任已不仅仅是一个社会道德现象,更是一个关乎组织兴衰的重要因素。小到一个企业,大到一个国家,信任都是生存发展的基石。一个国家信任度的降低可能产生经济混乱,国民安全感降低,严重时甚至可以导致政权的危机。盖洛普国际公司做了一项题为政府领导层诚信度的全球民意调查。调查结果表明,越是强大的国家,国民对政府的信任度就越高。以国家总领土面积不足700平方公里的新加坡为例,缺乏土地、淡水等各种资源,但是却可以在经济强国之林中占有一席之地,其国民对政府的信任度居全球首位。而国民对政府信任度低的国家,其经济发展水平也相对较低。此项调查公布时显示,当时美国国民对政府的信任指数下降的非常快,不久,美国经济发生大动荡。美国次贷危机等金融风暴其表象是经济问题,而背后却是国民对政府信心的缺失,由此造成了恐慌,反之,如果国民信任政府,不忙于挤兑,自然不会形成多米诺效应。伊拉克等政治、经济混乱的国家其国民信任指数也处于极低的水平。

对于企业来讲,组织内部建立充分的信任可以切实提高组织成员的工作效率、执行力、创新力、向心力及忠诚度与归属感,从而降低管理成本,更能使被信任者产生强烈的责任感并释放能量与潜力,有时,信任还能使被信任者发现自身的价值。家族式企业中,成员间的信任度即明显高于非家族式企业,因此抵御外来风险的能力也较高,内部也减少了很多沟通成本,执行力提高,工作效率大大提升。中国企业的员工跳槽非常频繁,职业生涯中,平均主动更换工作的次数是欧美、日本企业的1.5――4倍,在美国、日本,很多人几乎一生只在一家企业工作。造成这种落差的原因有很多,但是一个主要原因就是来自于组织成员间信任度的不同,如今的社会,员工工作不仅只想获得物质酬劳,同时也期待精神上的奖励、满足与安全感,同事或上下级之间相互的信任就是这种满足与安全感的基础。而缺乏信任的组织中,员工缺少工作热情与信心,更可能损伤员工的自尊心,猜忌多疑,工作效率自然低下,这样的组织让员工离开时会毫无眷恋。

而外部对企业的信任可以获得无价的商誉,这种商誉可以转化为具体的经济价值。比如,贷款时企业的信誉与领导者的信誉直接影响贷款的成功率与信贷额度;与客户建立高度的信任会使合作更加顺畅,获得更长的账期或先货后款等机会;消费者信任的企业品牌或产品品牌不仅可以提高销售量,更可以赚取以信任为担保的溢价;当企业或行业遭遇危机时,信任力更可以帮助企业度过难关,比如,海尔、格兰仕,到这次三聚氰胺事件受到影响的蒙牛、伊利等企业,都因为曾经建立了对社会的高度信任形象,才使企业在消费者草木皆兵,对企业产生怀疑时屹立不摇。即使发生一些负面事件,公众也会对信誉良好的企业持一种冷静、理解,甚至是宽容的态度。而很多企业虽表面强大,却因为缺乏信任力,在遇到危机时内部发生分裂,外部又施加压力,导致组织猝然死亡。

反观历史,同样如此,强秦通过法律使国家迅速变的强大,但强法太过刚性,法律替代了信任,使组织变的冰冷僵硬。可以说秦国完全是由强悍的律法来维系组织的强大与团结,这种完全由客观硬性手段驾驭的组织是危险的,刚者易折,貌似强悍的背后是脆弱的,一旦出现变故,组织极其容易分裂瓦解。因此,至刚的法律迅速地成就了强秦,也迅速毁灭了秦国。而信任则是一种主观个体之间的互动,由信任力驾驭的组织看似绵软无形,却极难被破坏,如果能为精妙的“法”植入柔软的信任力量,那么组织推行的方法与战略将至刚至柔,锋利坚硬,无坚不摧,同时又柔软无形,不易破坏。我们看一看春秋时期的魏文侯是如何为魏国披上信任的铠甲,使其精妙的战略战术柔中带刚,成就魏国所向披靡。

仁信兴邦

公元前445年,姬斯继魏桓子位,统治魏国,称魏文侯,魏文侯对内实行变法,改革政治,奖励耕种,兴修水利,同时发展军事与经济。对外则不断开疆扩土,北灭中山国,西取秦河,连败秦、齐、楚诸国,由此,魏文侯开创了魏国百年的霸业,并成为春秋战国初期的强国霸主。魏文侯在政治、经济、文化、军事上使用的策略,广为之后历代统治阶层所采用,其很多思想甚至影响到我们现代社会。

魏文侯继承的是在三家分晋时建立的魏国。三家分晋时,赵氏分得的土地最多,也最肥沃,而魏国、韩国得到的土地相对要少很多,资源也比较匮乏,因此人才也不愿意留在魏国,纷纷投靠当时国力强大,资源丰富,土地辽阔的赵国。而在地理位置上,魏国多丘陵,自然资源相对匮乏,四周又有秦国、赵国、韩国等强敌虎视。在上无天时,下少地利,中寡人和的情况下,魏文侯是采用什么方法,迅速地成为列国中的霸主呢?笔者以为,除正确的`强国战略外,信任,成为了成就魏国富庶强大的软性武器。魏文侯具有高远的战略眼光与充分信任他人开明的帝王胸襟,这两点在当时的列国君主中是非常难得的。其推行的仁信之政使他拥有了一个极具向心力的强大组织,有了这个组织,才使魏文帝精妙的战略计划得到有效的实施。

在那个极其注重等级与出身的时代,魏文侯不拘一格,在列国中最早打破保守观念,大胆重用外邦人、贫民,甚至敌国投降的将领担任国家要职。魏文侯重用的最重要的两个大臣是李悝和吴起,这两个人都是来自卫国的平民,分别担任魏国的将、相,而重臣乐羊、西门豹则是魏国的平民,魏相翟璜更是备受汉人歧视的戎狄(游牧民族)出身。魏文侯用人并非随意而为,他有明确的用人标准,并且进行仔细的考察。他认为,人才要以德为本,以才为上,德才兼备者委以重任,不看出身高低贵贱。魏文侯这样的用人观反倒使本国无德少能的王室与贵族很少得到重用,这在当时氏族观念强烈的时代实属少见。这和蒙牛集团老总牛根生先生的观点不谋而合:“有德有才破格重用,有德无才培养使用,无德有才限制使用,无德无才坚决不用”。

在治理国家方面,魏文侯在了解了来魏国谋生的卫国人李悝的品行与能力后,大胆任命李悝为相并充分授权。李悝果然不负重托,大刀阔斧地实施改革。首先,根据魏国当时的情况,因地制宜,推广农业及相关副业,综合利用魏国的田地和山川,大大提高了魏国耕地的单位产量和土地的使用效率,通过此法弥补了魏国土地的不足。为了使百姓能安居乐业,李悝采用我们现代社会常实行的政府干预性手段,以保证百姓的生活安定与社会次序。比如,魏国以农副业为主业,因此,使农业保持稳定并良性发展就很重要。

在粮食丰收的时候,国家根据市场情况,高于市场平均价格收购农民手中过剩积压的粮食,使农民不会出现丰收却不增收的情况。在灾年减产的时候,政府在把国家粮仓储存的粮食以相对较低的价格卖给百姓,使国民不至于因为买不起粮食而流离失所。这样一来,魏国很好地平衡了国民的利益,国家储备的粮食也越来越多,抵抗灾年的能力大大提高,社会稳定,国民安居乐业。

魏文侯切实地做到了用人不疑,疑人不用,主要原因是他首先通过仔细观察,而后用自己制定的用人原则来衡量一个人,不符合标准的,坚决不用,合格的,即完全地放心使用。我们现代一些管理者不重视人才的选用,也没有原则观念,当使用了某人,尤其是委以重任后,极容易产生不信任与怀疑,这样使下属感到不被信任,能力的施展也受到限制,自然也无心全力工作,工作效率开始降低,慢慢杂念开始增多,这样一来使管理者产生更大的不信任,最终的结局是两败俱伤。

李悝制定了一整套的法律,来规范魏人的行为。魏文侯带头遵守,贵族和官员们自然也不敢违反,因此,使这套法律得到了很好的实施。这套法律后来也被秦献公、孝公和商鞅所采用。魏文侯对颁布的法令从不轻易修改与废止,行事也以信为先。当魏国遇有战争,军队粮钱短缺时,国家不是增加赋税,而是向百姓借粮,并承诺还期与回报,期限一到,国家马上开仓,小斗借,大斗还,从不拖欠,并且从不随意铸钱,以保持国家经济稳定与百姓对国家的信心。由此,国家再遇到类似困难,百姓主动援助,使魏国军队从未遇到给养不足的问题,从而可以放心地驰骋沙场。信任的力量由魏文侯传递到了大臣身上,大臣们又传递给下属,最终传递给百姓,使魏国尚信成风,信任的力量也随之产生,国家颁布法令,言出即行,百姓间的约定也一诺千金,甚至很多约定都不立定契约,即所谓的君子之约。信任让魏国变的团结而和谐,仁爱则使信任变得更加温暖、强大。一年魏国爆发瘟疫,魏文侯与大臣亲自体察民情,将宫廷御医派驻民间,并鼓励颂扬仁爱互助的精神,于是,在全国仁爱与信任成风,形成了一个近似乌托邦所描绘的理想国,这样的组织,怎么可能不强大?对于我国企业也是如此,并不缺少精妙的战略,但结果却往往差强人意,我们多归结于执行不力,而执行不力的最主要原因就是组织中各成员缺乏信任,做事都有所顾忌,衔接生硬,自然无法彻底执行指令,而外部对企业组织的不信任,又使企业的战略计划遭受外来的阻力与不确定因素的困扰。若组织中流淌着仁爱与信任,执行的结果就会截然不同。

在国内安定团结,稳步发展的情况下,魏文侯把目光放到了领土的扩张上,于是开始发展军事力量,大量招募士兵。当时各国的百姓都不愿意从军,因为待到年老退伍时,往往因为四处征战而没有土地,没有财产。魏文侯则承诺:士兵参军不仅可以获得丰厚的军饷,士兵致残及退伍后国家给予土地及安家费,但是,对参军者的要求很高,必须身强体壮并能通过严格的测试。魏文侯言出必行,严格履行承诺,于是国民纷纷响应参军,魏国由此获得了强悍的军队与充足的兵源。在用将方面,魏文侯更显帝王宏阔胸襟,一次,魏国准备攻打中山国,开始调兵遣将,魏相国翟璜有一名门客叫乐羊,骁勇善战并足智多谋,乐羊曾经杀死了翟璜的儿子翟靖,但翟璜看重其才能,不记前仇,收留并重用乐羊,此次更向魏文侯推荐乐羊带兵征讨中山国。但是当时有人担心乐羊会叛离魏国,甚至带领大兵反戈一击,因为,乐羊的儿子乐舒当时正在中山国担任军队将领,但是魏文侯与翟璜却非常信任乐羊,并封其为帅,出兵讨伐中山国。中山国兵力远少于魏国,于是国君想利用乐舒与乐羊的父子关系,迫使魏国退兵或劝降乐羊,因此并未马上与魏国交战。

为争取民心,乐羊对中山国也未使用强攻的方法,而是采取围而不攻,使中山国百姓及将领的信心产生动摇,达到不战而屈敌之兵的目的。两军相持不战的消息传到魏国,一些官员纷纷向魏文侯告状,称乐羊之所以围而不攻,是为了保护儿子的性命,魏文侯听了之后,并没有相信,而是一面派人到前线慰劳将士,一面封赏乐羊,并为其修建将军府。我们从这一点上可以看出,魏文侯充分信任乐羊,并使这种信任产生了互动,让对方感知到,而后通过奖励等手段,督促引导对方不背离自己的信任。否则,极可能逼反乐羊,因为,乐羊采取围城而不强攻的策略自然也有出于保全自己儿子性命的考虑。而魏文侯不仅没有怀疑乐羊,把其推向信任的另一端,而是给予其更大的信任与赏赐,让乐羊死心塌地为魏文侯卖命。被围困已久的中山国粮食渐渐短缺,士兵与百姓的信心也开始动摇,国君在愤恨与绝望中杀死了乐舒,煮成肉羹,送给乐羊。乐羊不为所动:“乐舒帮昏君做事,死如粪土”,随即下令攻城,彻底灭亡了中山国。乐羊得胜回朝,庆功宴后,大家散去,魏文侯命人搬出两只大箱子交给乐羊。乐羊打开之后,发现全是揭发他围城不攻,投敌叛国的奏章。乐羊激动地拜伏于地,对魏文侯说:“没有大王的明察和信任,不但破不了中山国,我乐羊早成为刀下之鬼。攻下中山国并非我的功劳,应该归功于大王的仁信”。魏文侯在征讨秦国时久攻不下,魏相翟璜向魏文侯推荐卫国人吴起,吴起文武双全,谋略过人,于是魏文侯重用吴起,迅速打破战事僵局,攻进秦国,陆续占领了临晋、王城、元里、洛阴、合阳、阴晋等城。由于秦国政治的腐败,西河的百姓对秦君很失望,反而对军纪严明的魏军很欢迎。吴起把魏国的仁信之政带到了西河,受到了当地百姓的支持,很快魏军在西河站住了脚。西河的秦国百姓见魏国军民对自己平等相待,讲求诚信,即使国家遇到困难,宁可向百姓借粮,也从不巧立名目增加赋税,比起横征暴敛,朝令夕改,反复无常的秦国统治要好得多,于是真心拥戴魏军,使吴起可以在西河就地补充兵员与给养。到了魏文侯三十八年,魏国完全占据了西河地区,还夺取了部分戎狄少数民族的土地,之后又向中原扩张,占领了大片齐、楚诸国的土地。仁信让魏国在战国初期成为了军事力量强大,土地辽阔的群雄霸主。

打造一件信任的铠甲

对于我们今天的企业来说,为组织打造一件信任的铠甲需要七片甲叶:诚信、辨析、公平、能力、仁爱、宽容、负责。首先披上这身铠甲的人应该是组织的领导者,其在将铠甲上的光辉照耀到每一个组织中成员的身上,像一面镜子一样,让组织成员效仿,最终使整体变成一个充满信任的组织。想把信任注入组织中,必须由最高领导者开始,由上至下,才能推行并落实,反之,必然流于形式,失去作用。

1、诚信

信任是一种互动的行为,其中包括信任他人与被他人所信任,只有信任与被信任同时发生,才能发挥出强大的信任力量。我们的领导者多在考虑是否该信任下属,往往忽略了,想让组织充满信任,首先要让下属信任自己,因为领导者具有极强的榜样作用与影响力。建立被信任的形象最重要的一点就是讲求诚信,即言出必行,这样才有能力去影响和要求别人。能做到言必行行必果并不容易,这就要我们不要轻易的承诺,否则无法兑现的承诺会损伤别人对自己的信任,而一旦承诺就要尽力去履行诺言,这样就可以树立良好的诚信形象。

2、辨析

信任他人不是盲目的完全相信对方,而是要制定信任的原则与方法,而后通过观察了解,冷静判断,最终确定是否信任与信任的方法等。

所谓方法,即信任的可控性,比如重要的人事任用,合作等,为了防范风险,要在可控的情况下给予信任。谨慎考量后,一旦确定了要给予某人信任,就要信任的彻底,信任的坚决,为自己的眼光负责。中国的企业有一个特点,用人快,裁人也快,就是因为用人时没有仔细审查,这样自然容易出现问题,结果就会很快在裁掉该员工,造成了人力资源上的浪费。有时因盲目的信任致使发生问题,又没有可控措施,导致严重的后果。问题发生后使领导者不再敢相信他人,进入了恶性循环。

3、公正

对于组织领导者来说,做到公正这一点最为重要,也最容易在这个问题上犯错误,企业领导者往往自觉不自觉的同与自己观点一致、志趣相投或非常欣赏的下属走的很近,无形中即影响了其公正的形象,失去公正自然难以得到组织成员的信任。获得公正印象的方法就是对组织成员一视同仁,不搞小集团,不背后议论别人,把公事和私事人情分开,做事对事不对人。

4、能力

在工作中想得到他人的信任,尤其是领导者想树立威信,最有效的方法就是用能力来说话,人性的本能是相信强者,这也是为什么强者、伟人总会有一些拥护与追随者的原因。在动物世界中同样如此,看到一队行走的狮子、狼、羚羊或猴子,走在最前面的一定是队伍中最强悍的,其他成员对其带领的方向毫不怀疑,坚定的跟随。拥有超群的专业能力是获得信任必不可少的要素,对于领导者,这种技能是战略性的。如果形象的来比喻,领导者最主要的能力是带领组织走一条正确的道路,而下属最主要的能力则是去开拓这条道路。

5、仁爱

仁爱要建立在能力之上,否则你的仁爱会被当作怯懦或烂好人,能力会展现领导者的威严,威严下的慈悯才是仁爱。仁爱不可无度,那样会冲击法的威严。只有在适当的时机体现仁爱,才能让组织成员感激并更加信任你。

6、宽容

所谓王者的胸襟不仅是其有多大的视野与志向,更要看其有多大的包容力。很多领袖或帝王,因为无法宽恕下属的过错最终使下属因为害怕,而将小的过错隐瞒起来,最终造成更大的过错,甚至有时领导者宣布既往不咎,也没有人真的相信,因为即使是因为情况特殊,当时不追究,也会秋后算账。李世民就是一个非常宽宏大度的人,魏征等大臣时常当众对皇帝提一些意见,而李世民不但不怪罪,还称魏征为自己的明镜,因此百官非常信任李世民,也敢于提出自己的观点与意见。由此可见,只有宽容的领导者,下属才更敢信任他。

7、负责

让人信任的一个重要因素就是敢于承担责任,而面对困难不敢承担,有了过错推卸责任,这样的领导者怎么可能获得员工的信任,只有敢于负责任与承担责任的领导者才能获得大家的信任,正如领导者也更相信这样的下属一样。

信任是我们共同要做的事

7.坚硬的反义词 篇七

关键词:IOS,信息安全,终端设备,电子产品

美国苹果公司的终端设备以它精美的工业设计、易用性、安全性成为了世界最畅销的移动终端设备。苹果IOS操作系统在保护用户的隐私上下足了功夫。然而, 从2014 年开始, 针对美国的恐怖袭击和一系列刑事案件的发生, 使IOS系统的安全性惹上了一些麻烦。近日, 苹果公司拒绝了FBI的要求, 去解锁美国圣贝纳迪诺 (San Bernardino) 枪击案凶手使用的i Phone, 导致相关国家安全和公民隐私的舆论争论达到了高潮。FBI认为, 出于安全考量, 苹果公司应该为其设计一个“后门”, 以便在需要时能够进入任何一台苹果设备的内部查看其信息。而苹果公司断然拒绝了这一由联邦法院下达的裁决命令。他们认为, 从信息安全的角度上讲, 一旦留有“后门”则很有可能被坏人利用, 危害到大多数民众的利益。整个IT行业和社会舆论也立刻分为旗帜鲜明的两个阵营。本文仅从信息安全技术的角度分析IOS设备所采取的安全性措施, 从而解析IOS系统是否真的象苹果宣称的“坚不可摧”、甚至连FBI都束手无策。

1 封闭好还是开放好

众所周知, 当年乔布斯在构建整个苹果的产品系列时, 坚定不移地走了一条全封闭的道路:从芯片、硬件、操作系统、应用程序以及服务, 都是苹果一手打造的, 从而形成了一个完整的生态环境。从安全角度讲, 封闭系统一直存在很大程度的未知性, 而这一未知性是一把双刃剑。对于封闭系统, 黑客只能够从外部进行探测, 因此攻击的难度很大。而开放系统则会被“更透彻”地分析, 更容易找到攻击方法。封闭系统的漏洞只能依赖开发商内部人员发现和解决, 而开放系统则可以由全世界的程序员进行审核和发现。

IOS是一种单用户多任务的操作系统, 主要用于苹果自家的终端产品, 从未被授权给任何其他的公司使用。这就决定了IOS不用考虑兼容性, 一切都和自家的硬件架构进行最佳匹配。乔布斯的思路除了能大幅提升性能外, 也促使其安全性达到了最佳。此外, 苹果公司的一大创举就是应用商店的审核制度。苹果对外提供的应用程序接口 (API) 都是经过严格控制的, 对所有在其上开发的应用程序, 都要经过严格的扫描、静态和动态分析, 确定没有问题后, 才会上架销售。这一应用发布模式, 从根本上解决了由第三方不良应用软件带来的安全问题。

2 面向用户的安全性措施

IOS系统终端主要是面向某一特定用户而设计的。因此, 在身份识别上面做了大量工作。从信息安全角度讲, 身份认证是进入任何系统的第一道门槛, 主要通过三种形式识别用户: (1) What you know ?指通过用户掌握的密码确认身份; (2) Who are you?指通过用户独一无二的生理特征确认身份, 如指纹等; (3) What you have ?指通过用户所持有的特殊装置识别身份, 如令牌U盾等。

IOS系统从易用性考虑, 使用了前两种作为用户合法性身份认证的手段。特别是其采用的指纹系统, 是基于生物感应而不是基于传统的光学指纹识别, 从而杜绝了“指纹膜”等非活体指纹复制品。而特定指纹的数据存在CPU的安全区域中, 通过其他的密钥进行包裹, 使得芯片外部不可能读出相应的指纹数据。

针对常规的口令系统, IOS设备也做到了足够的安全措施, 特别是针对口令的穷举 (也叫作暴力破解) 做足了功课。在IOS9 之后, 开机密码提升到了6 位, 也支持字母数字符号的混合。不仅是每次尝试之间有逐渐延长的时间间隔, 而且在尝试10 次后, 甚至可以停用或销毁设备中的所有信息。

若是暴力破解IOS口令, 我们按照每秒钟输入25 次密码计算, 以6 位长度小写字母密码破解为例, 穷举尝试成功的时间达20.5 周;而8 位小写字母和数字长度的密码, 穷举尝试成功的时间则达到3576 年。至此, 这就说明了FBI为何不敢轻易尝试解锁了:他们甚至不知道那部i Phone是否设置了“10次错误就销毁”的选项。IOS的这一设计, 使得对口令的猜测成为几乎不可能的任务, 即便是4 位数字口令, 也会止步于此。

3 通信和传输路途中的保护 (包括协议分析)

现代的移动互联终端设备都离不开网络。因此, 网络通信的保护就变得非常重要。那么, 使用IOS终端设备进行重要数据传输时是否安全呢?

IOS系统本身需要和网络交互的所有通信几乎都是使用SSL加密的。其中, 采用的AES是美国从全球几十种算法中筛选出来的对称加密算法, 主要用于内容保护。AES算法本身是公开的, 经过很多年的攻击和分析证明是可信的。

下面通过图1的通信模型, 对IOS通信协议进行安全分析。

图1 模拟了一个对苹果自称最“坚硬”i Message的加密通信的信息截获攻击过程:由配置了镜像端口的交换机把正常通信的网络通信流量进行复制并转发, 可以通过“监视计算机”对通信过程中的数据进行“获取”。i Message的加密有两个功能:一是通信过程的加密, 主要是保护证书和密钥在传输过程中不会被人得到;二是i Message消息体具体内容的传输保护, 一旦被监听, 所获取的内容是人无法看懂的乱码。

4 结语

苹果的IOS终端设备采用了封闭的生态环境构造, 并提供了较好的安全性特征。在设置得当的情况下, 仅从外部是较难攻击进入的。但是, IOS系统依然在系统中存在设置后门的可能性。另外, 存储在i Cloud上面的信息是可以被苹果“交出去”的。所以, 如果设置和使用得当, 我们手中拿的还是一个看起来较为“坚硬”的苹果。

参考文献

8.坚硬的蔬菜 篇八

“农”、“民”二字成为了这个五月,中国大地上最神奇的两个字。这两个字合在一起,就是播殖耕稼者,我们将长时期从事农业生产的人称为“农民”,他们给了蔬菜生命,并赋予蔬菜们强大的生命力。

而“农”、“民”二字一旦“分家”,“菜贱伤农”和“菜贵伤民”便开始左右互搏,“农”与“民”之间,也就成了一对矛盾体。

进城难题待解

如何破解“菜贱伤农”,“农超对接”一时间成为热点话题。

中国物流与采购联合会发布的最新数据显示,2010年中国物流总费用占国内生产总值比重约18%左右,比发达国家高出一倍,过高的物流成本是商品价格畸高的重要因素。行车难、停车难,国内商品90%以上的时间都用在仓储、运输、包装、配送等环节上,这导致物流效率低下且价格高企。

另一个无法否认的事实是,让农民直接进城难度太大。至少在目前,对于普通的农民来说,进入超市的门槛太高,手续也太复杂。按照北京市的规定,货车进入四环需要货运通行证,上午7时~9时,下午4时~晚8时,这两个时间段,货车同样不能进入四环。

在对销售终端菜价居高不下的分析中,有分析认为流通环节是造成终端菜价上涨的原因,但寿光鑫隆农牧发展有限公司的董事长张乐亭却持否定态度。

“国家开通了农产品绿色通道,省了不少钱,但物流公司的成本也很高。”张乐亭说,流通环节没有赚什么钱,也不可能通过流通环节来压缩成本。张乐亭认为,流通环节并不是菜价上涨的主要原因,它伴随着买卖行为长期存在着,就目前来说也不可能再压缩;塑料棚、化肥等农资产品价格、油价以及农民工工资的集体上涨才是菜价上涨的真正原因。

而目前超市普遍采用的经营方式仍然是“进场费”,直接采购的营销手段并不多见。无论是取消“进场费”、通过商品进销差价获利,还是取消中间环节、直接向农民合作社采购,零售商在“农超对接”上的尝试,都是旨在优化供应链。

首都经济贸易大学工商管理学院营销系主任陈立平撰文指出,零售商原本作为顾客的购买代理,除了通过商品流通服务盈利外,还要承担商品流通过程中所发生的各种风险。但是近20年以来,为了回避这种风险,大部分零售商采用了联营、引厂进店及向供应商收取各种“进场费”的经营模式并逐渐成为了一种商业习惯。

中国连锁经营协会《2009年零售资金链风险报告》显示,在目前零售企业的经营模式中,应付账款是零售商最主要的资金来源,收取通道费用、物业出租利润和投资收益是最主要的利润来源。这意味着零售企业核心经营能力的丧失和利润波动风险的加剧,是不可持续的。

按照目前的价格,西葫芦在山东产地价格是每斤5分钱。而记者在北京市的几家社区超市发现,同样的西葫芦每斤售价1元。寿光本地的蔬菜经纪人刘忠兴告诉记者,每年他都要跑很多地方收集信息,然后建立菜农、批发商之间的联系。

“农民无法直接进城,我们这类经纪人的作用就显得非常重要,市场的事谁也说不准。”刘忠兴说。

山东社会科学院经济研究所研究员蔺栋华表示,菜价在经历了一轮涨价之后,按照市场规律正步入降价期。

国务院发展研究中心农村经济研究部研究员谢扬则认为:“把物流的希望寄托在农超对接上是不对的。农超对接是日本的经验,但是中国很难学习日本。日本做农超对接最大的优势是,日本农产品60%依靠进口,所有进口产品一进港口,品种、数量信息就会传到加工企业,然后传到超市,整个数目传播非常透明快捷,但是中国显然还不具备这种基础。”

发达国家蔬菜进城模式

美国:最主要的方式是蔬菜“合同”联合体

美国蔬菜从生产到市场,流通渠道主要有两条:一是生产者通过代理批发商在批发市场上出售;二是不通过批发市场,而是通过稳定的购销合同与大型零售商、批发商直接交易。

美国蔬菜流通中的中介组织主要包括:产加销一体化组织和农业协会。产加销一体化组织指把蔬菜生产同蔬菜生产资料的制造与供应(产前部门),以及蔬菜的储运、加工和销售(产后部门)等有关环节有机地结合在一起的经济联合体。具体组织形式有:①产加销公司,属完全纵向一体化经营形式的联合企业;②蔬菜“合同”联合体,是蔬菜供配商、加工包装商、大型零售集团购买机构、蔬菜运销公司等,与菜农以合同形式结成的蔬菜产销经济联合体,该组织形式属不完全纵向一体化经营形式,是美国最主要的蔬菜产加销联合经营形式。

日本: 农协组织是日本蔬菜流通体系中的基本元素

日本地少人多,难于自然形成较大规模的生产经营体。农户单独上市进行蔬菜销售,不仅造成高昂的交易成本,而且会引起蔬菜供需失控,自战后以来,日本政府非常重视农产品流通的组织化程度。农协组织成为日本政府解决这一矛盾的关键。他们一般在批发市场内进行交易,具体分为批发商和中间批发商。

日本蔬菜在市场内流通,批发市场交易以拍卖方式为主;只存在销地批发市场,销地批发市场体系由中央批发市场、地方批发市场和其他批发市场。市场外流通指不通过批发市场,谋求产销直接见面,减少流通环节获得低价格的交易方式。日本大力提倡产销直接交易的市场外交易,但由于日本作为蔬菜净进口国特点,目前仍以市场内交易为主。

荷兰: 建立电子虚拟的农产品物流供应链

荷兰通过网络连接农业生产资料供应商、生产商、种植主、批发商、零售商,形成农业供应链,以便对供应链上的各个环节进行实际操作,向商界和消费者提供品牌农产品供应商和零售商,完成客户网上订货所需要的物流活动。由于网络访问者可以共享供应链上的信息,信息透明度、准确度和及时性都得到提高,供应链变得更加活跃,及时改进物流计划、管理、调配、优选等操作也更加现实。

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