公司加班管理办法(共12篇)
1.公司加班管理办法 篇一
公司机关员工加班管理办法
第1章总则
第一条为规范机关加班管理,根据《劳动法》等相关法律法规,结合机关实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于机关全体员工。
第二章加班规定
第三条本办法所指加班是指机关部门安排员工在法定节假日、公休日以及在工作日标准时间以外占用休息时间从事工作。
第四条员工应在工作时间内完成本职工作,不提倡加班加点。
第五条部门因工作需要安排员工加班的,应经公司分管领导同意,总经理审批。员工自行在法定节假日、公休日或正常工作时间外延点工作的,不按加班对待。
第3章加班程序
第六条部门安排员工加班的,所在部门填写《加班申请单》并报公司领导审批。部门考勤人员应按月收取《加班申请单》并在考勤表中记录,次月5日前随同考勤表报人事部。
第七条公司领导加班的,由办公室填写《加班申请单》,经办公室主任签字,按上述程序办理。
第八条机关安排员工在法定节假日值班的,办公室编制的法定节假日值班表作为《加班申请单》。法定节假日实际到岗值班的员工按加班对待,不需到岗的带班公司领导及部门领导不按加班对待。
第九条未按上述程序办理的,不享有加班待遇。
第四章加班待遇
第十条员工加班给予加班工资或补休。
第十一条员工在法定节假日以及与法定节假日连休的公休日值班加班的,法定节假日按员工日工资标准的300%,公休日按日工资标准的200%,工作日标准时间以外按日工资标准的150%发给加班工资。
第十二条员工在平时公休日以及工作日标准时间以外加班的,部门也可在当年内安排员工同等时间补休,补休时间视同出勤,已享受加班工资的不再补休。
第十三条员工计发加班工资的日工资按照本人基本工资÷月计薪天数21.75天为标准。
第十四条员工每月累计加班不得超过36小时,超过部分不再支付加班工资或安排补休。
第五章附则
第十五条本办法由人事部负责解释。
第十六条本办法自印发之日起执行。
2.公司加班今晚就不回去了 篇二
女人的世界我们不懂
今天单位一28岁的女同事,从早上上班开始,就一直笑个不停。我问她遇到什么喜事了,她笑道:“今天早上开车在单行道逆行,被警察拦住扣了3分罚款100元。”我纳闷道:“你脑袋进水了啊?被扣分罚款还乐成这样。”她道:“那警察呵斥我——你这个小女孩怎么能逆行呢?听见没有?小女孩!哈哈!”果然,女人的世界我们不懂。
结果我错了
从不认错的某经理在大会上说,他有一回真的错了。这使职员们惊讶万分。一个职员叫道:“你错了?不可能!”经理接着说:“有一回我以为自己犯了错误,结果我错了。”
这盘是什么馅的
那天中午下班后跟几个哥们去水饺店吃饺子,我们点了3种馅的水饺,一样半斤。过了一会儿,服务员端了一盘饺子上来。一哥们问这盘是什么馅的。只见服务员淡定地拿起筷子,吃了一个……
交谊舞和广场舞
几十年前,一群年轻人在广场上跳交谊舞,老年人看了直摇头,也拿他们没办法;几十年后,一群老年人在广场上跳广场舞,年轻人看了直摇头,还是拿他们没办法。原来,跳交谊舞的那群年轻人已经老了改跳广场舞了,还是原来的人员,还是原来的风格。
你是想让我爬窗子进来看纸条么
小明出去玩,回来时发现家里没人,只好去妈妈的工作单位要钥匙开门。小明拿着钥匙把门打开后,看见客厅放着一张纸条,上面写着:“儿子,老爸有点事要出去,钥匙我给你放在隔壁刘伯伯那里了。”
小时候的梦想
那天跟一群哥儿们喝酒,酒过三巡,都说应试教育毁了大家儿时的梦想,小时候曾经自认为能赚钱的伟大创意,结果发现早都已经被别人实现或者被证明了不可行。一哥儿们在一边不说话,大家问他曾经有啥梦想。他说:“小时候觉得最容易赚钱的方法,长大后发现都是《刑法》所不允许的。”
你干嘛去了
那天晚上我爸参加战友聚会,喝到凌晨两点才回家。爸爸明显喝多了,被几个战友架着回家,他们把爸爸放到沙发上,就各自回家。出于礼节,我只好出去送他们一下。送完后,没想到刚打开门进屋,我爸就给我一大耳光,并且冲我凶道:“你干嘛去了,这么晚才回来?”我欲哭无泪。谁叫人家是爸爸呢。
好心办坏事
昨天晚上出去倒垃圾,看到对面邻居的门半开着。这眼瞅着就要过年了,多不安全,我就好心替他把门关上了。哎,兄弟,你在安全过道抽烟啊。什么,一个人在家没带钥匙。你别动手啊,开锁的钱我来掏,我们换防盗等级最高的锁!
可能得罪你爸了
老公:“今晚上吃饭可能得罪你爸了。”
老婆:“你干啥了?”
老公:“吃饭过程中,我在讲成语狗仗人势时,只讲了前三个字就被饭噎着了。你爸问我,你是说我吗?我这时才说出最后一个字。”
你还怕它干什么
如果怕鬼,你睡觉前对着空气说:“嘿,麻烦一下,帮我关一下灯,行吗?”如果灯没关,证明没鬼;如果灯关了,那么,这么有礼貌的鬼,你还怕它干什么?
你能帮我追上前面那辆车子吗
那天,我拦下一辆出租车,对司机说:“你能帮我追上前面那辆车子吗?多少钱我都愿意给。”“好咧!”然后司机兴奋地踩死油门追了上去,留我一人在路边发呆了……
你重新打辆车吧
有一次出差去某地的中国银行维修设备,从宾馆出来坐上出租车后对女司机说:“去中国银行,顺便找一家五金店停一下,我得买把刀。”当时我的意思是买把螺丝刀,没注意到我说错了。那个女司机看着我非常委屈地说:“大哥,我要下班了,你重新打辆车吧!”当时我就非常生气,恶狠狠地说:“你要下班了车停在宾馆门口干嘛?”女司机看着我可怜兮兮地说:“大哥,买完刀我不要车钱了,你再找辆吧。”这才知道我说错了,赶紧解释。现在想一想都感觉对不住这位女司机。
跟我说说话吧
记得有一次去找盲人按摩,按摩过程中师傅一直问东问西。我那天身体有点不舒服,就爱理不理。最后他嘟囔着小声地说:“跟我说说话吧。对于我们盲人来说,你不理我,我就觉得自己耳朵也坏了。”
请注意先后顺序
小美在作文里写上长大后的愿望:一、我希望能有一个可爱的孩子;二、我还希望能有一个爱我的丈夫。结果,老师给她写了这样一句评语:“请注意先后顺序。”
看样子你也来不了了
十一前几天在家上网,一位好久不联系的大学同学突然间给我发了个祝福短信。我第一反应就是这家伙要结婚了,于是果断编了个理由回他:“哥们,我十一订婚,你能过来参加我的订婚宴吗?”果不其然,他回道:“不好意思,我十一结婚,看样子你也来不了了。”
别扯我的宝贝衣服好不好
和男朋友一起走,我喜欢手搂着他的腰,顺便扯着他的衣服。有一天散步中,他忽然说:“别扯我的衣服了好不好?”我不悦地说道:“你和我说话就不能加个宝贝?”他说:“别扯我的宝贝衣服好不好?”我晕了……
可那家伙没有署名啊
老总上班后,坐在办公室郁郁寡欢,秘书问何故。老总:“昨天我收到一个家伙的信,说如果我不离开他老婆他就杀了我!”秘书说道:“您离开他老婆不就行了嘛!”老总叹息道:“可那家伙没有署名啊!”
我就不相信你不再买一瓶
3.公司加班管理制度 篇三
第1条发生以下情况之一的,公司准许员工申请加班。
1.1在正常工作时间完不成任务又必须在规定的时间内完成的。
1.2临时布置的紧急任务。
1.3必须于班后或休息日完成的任务。
第2条员工加班须由其向上级主管提出申请,上级主管同意后填写“加班申请表”,报部门经理审批签字后,报人事部备案。未经批准,自行加班的不享受加班待遇。
第3条紧急情况下,部门主管可先获得经理的许可后直接执行加班作业,事后填具“加班申请表”报人事部备案。
第4条加班工资的计算要根据国家相关法律法规规定的标准执行。
第5条因工作需要,员工需在工作日加班的,从公司规定的下班时间之后开始计算实际加班时间。加班时间超过一小时才能申报,加班四小时按半个工作日计算,以此类推。
第6条根据法律法规有关规定,在不损害员工利益的前提下,公司有权根据工作和经营的需要安排员工加班。
6.1公司可根据经营情况,安排员工在日法定标准工作时间以外的时间(以下简称:延长工作时间)及休息日和法定节假日工作。公司安排员工加班的,原则上以30分钟为单位。
6.2公司延长工作时间的`,每天一般不超过1小时;在保证劳动者身体健康的前提下,每天延长劳动时间不得超出3小时,一个月不得超出36小时。如果因自然灾害、事故及其他原因,威胁职工生命健康和财产安全,需要紧急处理,或者生产设备发生故障影响生产和公司利益,必须及时抢修的,不受本条延长工作时间的限制。
第7条以下情况不视为加班:
7.1公司在节假日组织的郊游及其他娱乐活动;
7.2公司在非节假日组织的下班后的娱乐活动;
7.3在非工作时间组织的培训。
第8条违反加班规定的处罚
8.1公司因工作需要安排员工加班的,员工无正当理由不得拒绝,员工无正当理由拒不执行公司加班规定的,将以旷工论处。
8.2在加班期间迟到、早退者,按正常工作时间的迟到、早退论处。
8.3加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者,取消加班待遇。
8.4为获取加班补偿,采用不正当手段取得加班机会进行加班者,经核实,取消加班待遇,并视情节轻重给予警告甚至解除劳动合同处罚。下列情形属于采取不正当手段取得的加班机会:
(1)正常工作时间故意降低工作效率;
(2)虚增工作任务;
(3)被认为属于不正当手段的其他情形。
4.公司员工加班管理制度 篇四
2013-08-19 20:12 人事资料网
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一、目的:
1.为规范公司员工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作时间内努力完成工作任务。2.劳逸结合,保护员工身体健康。
3.保证公司运营的有序进行,根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围:
1.公司非提成人员确因工作需要加班,适用本规定。2.按提成制度结算的营销人员和不适用本规定。
三、加班的分类和程序:
1.加班:指在规定工作时间外,因本身工作需要或主管指定事项,必须继续工作者,称为加班。加班分为两种:即计划加班和应急加班。因工作岗位不能断续,需周末或国家法定节假日继续工作,称为计划加班。正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定时间外继续工作,或休息日突发事件称为应急加班。
2.计划加班员工应填写《加班申请单》(附表一),经部门主管同意签字后,送交人事部审核备案,由人事部呈总经理批准后,方可实施加班。
3.特殊原因(下班之后因紧急事件加班,或休息日突发事件加班的)可以事后补填《加班申请单》,并注明“补填”;非特殊原因一律 不得事后补填,否则不认定为加班。
四、加班原则: 1.效率至上原则:
公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作,不鼓励加班,原则上不安排加班,由于部门工作需要必须加班完成的工作,按照加班审批程序进行。员工需有计划的组织展开各项工作,提高工时利用率,对加班加点从严控制。确因工作需要加班或值班,才予批准。
2.加班时间限制:
(1)一般周一至周五工作日内,因工作需要每日加班不超过4小时的不算加班;(2)每月累计加班一般不应超过36小时,超过36小时按36小时计算。3.健康第一原则:
在安排加班时,必须结合加班人员身体状况,对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排,保证员工的身体健康。
4.调休优先原则:
员工加班后,原则上优先安排调休,确因工作需要无法调休的,计算加班费。
5.怀孕七个月以上(含七个月)或处于哺乳期(即产假结束后至婴儿满一周岁)内的女职工,公司不安排其从事夜班劳动(当日22点至次日6点之内从事的劳动和工作)或加班加点。
五、加班认定:
1.只有在具备下列条件之一时,才可组织员工加班: ① 在正常休息时间和节假日内工作不能间断,须连续作业的;② 发生有可能造成较大负面影响,需要紧急处理的;③ 为完成公司下达的紧急任务的。
2.公司所有员工按公司规定在国家法定节假日(元旦、春节、清明、五
一、端午、中秋、十一)继续工作均算加班。3.值班不属于加班,对被安排值班的员工。(值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因,安排有关人员在公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班,它一般不直接完成工作任务。)4.有下列情况之一者,不认定为加班:(1)由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的;(2)在正常工作日因接待公司客户延时工作的;(3)延长工作时间处理日常工作4小时以内的;(4)开会、培训、应酬、出差的;出差补贴政策另计;(5)正常工作时间以外参加公司组织的公共活动的。
5.周一至周五加班算平时工作日加班,周六周日算公休日加班,国家法定节假日加班算节假日加班。周一至周五下班时间后接到新任务算加班,因个人原因导致工作时间内不能完成任务而需延长工作时间的不算加班。周一至周五因公司需要延长工作时间4小时内原则上不算加班。
六、加班补偿: 1.加班调休
(1)员工加班后除法定节假日外,一律安排调休,尽量在适当时间安排员工调休。
(2)员工有权要求将加班时间累积到一起调休,但调休时间最长原则上不得超过三天。具体调休时间由员工领导安排。2.员工确因工作任务繁忙不能调休的,按《劳动法》规定支付加班补贴。(1)加班费的计算基数
加点工资=基本工资/月计薪天数/8×延时加点工时×1.5倍 公休日加班工资=基本工资/月计薪天数/8×公休加班工时×2倍 法定节假日加班工资=基本工资/月计薪天数/8×法定加班工时×3倍(2)加班费的计发比例
a.平时工作日加班:每小时按员工小时工资标准的1.5倍计算;b.公休日加班:安排劳动者工作又不能安排补休的,每小时按员工小时工资标准的2倍计算;c.国家法定节假日加班:每小时按员工小时加班工资标准的3倍计算。3.下列人员(除法定假日加班工作)原则上不享受加班费:(1)中层以上员工
(2)临时工人、司机、实行业绩提成工资的员工因工作情形有别,其薪资给予已包括工作时间因素在内以及另有规定,故不报支加班费。
七、执行原则:
1.公休、法定假日加班时作息时间与正常工作日相同。
2.加班人员必须记录好当日《加班工作内容记录》,并于加班结束后的两天内提交给人事部,无加班日志者其实际加班视为无效。相关负责人应切实负责加班申请的审批,如果发现弄虚作假,谎报加班出勤者一律严惩。
3.在监督检查过程中,如发现加班人员、频次、时间安排不合理,公司责令有关部门限期改正,并对主要责任人予以批评。
5.XX科技公司加班管理制度 篇五
第一条 目的:
为明确加班审批程序及餐补等费用的计算,特制定本制度。
第二条 适用:
适用于XXXXXXX有限公司全体员工。
第三条 责任:
各部门负责人、行政负责人。
第四条 程序内容:
公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务,但对于因工作需要的加班,公司将支付相应的加班补贴。公司安排的活动(培训、集体活动等)不在此范围中。
第五条 加班规定及注意事项
1.工作日加班到晚上6:00-10:00期间,补助餐费15元。
2.工作日加班到晚上10:30以后,补助餐费15元,同时可报销返回家里的车费(公交、地铁、计程车均可,报销计程车必须在没有直达公交车或者地铁情况下。集成车票需要备注起始地与到达地)。
3.工作日加班超过晚上12:00,次日可10:00到岗;超过凌晨3:00以后,次日可申请下午13:00到岗。
4.周末加班早上9:00-12:00期间,补助餐费15元。13:00-18:00期间,补助餐费15元。加班到晚上10:30以后,可报销返回家里的车费(公交、地铁、计程车均可,报销计程车必须在没有直达公交车或者地铁情况下。集成车票需要备注起始地与到达地)。
5.加班累计时间将予安排其他工作日调休,向负责人申请批准后可以调休,需要给行政人员备案。
6.需要加班的员工首先向上级部门经理申请加班,同意后填写《加班申请单》,并在此申请单中注明预计工作的小时时长及加班事由,并由负责人签字后提交到行政部备案。
7.为了更好地培养大家做计划的好习惯,公司将强制执行加班需要提前申请的做法,因此,如果不能在加班当天下午6:00之前交出加班申请的员工,其实际加班时间将视为无效。
8.加班的员工应如实打卡,记录加班时间,人事部会根据每月的考勤记录核实其加班情况,如当月考勤中没有显示加班打卡记录,其加班将视为无效。
9.加班严禁代打卡,如发现代打卡行为,代打卡者与被打卡者均属于违纪行为,将受到公司严重处分。
10.《加班申请表》上的加班时数与实际不能相差太远(30分钟以内),部门负责人需要对其加班时间进行监控和评估,行政部将最终以考勤记录中的工作时间为考核依据。
11.特殊情况需要临时计划加班者, 相关部门负责人要加以额外的说明.12.如果员工提出申请时,需要签名的负责人适逢外出,员工首先要在按照规定时间把未曾签名的《加班申请表》交到人事部,同时相关领导把批准意见email致相应的行政部。
第六条 加班补贴的发放
加班补贴于每月26日统一贴上月报销单报销,报销时出具相关票据,及行政部最终签字后的《加班申请单》。
6.你完全有办法不加班 篇六
那段时间,我的工作被安排得很满,但我并没有加很多班。因为这些工作都安排得很精确:每个会议几点开始、几点结束、要达成什么样的共识,在会议之前都会被规划清楚,在会议中也会被严格遵守,鲜少出现会议超时的现象。而慢慢地,我发现这样的工作模式,真的让加班变得“毫无必要”,因为事情完全做得完。
但在亚洲,加班却是迥然不同的另一种场景。从中国内地到日本、到新加坡、到中国香港,再到中国台湾,加班似乎是很多行业、很多公司的“文化”。记得我在做第一份工作时,我所在的传播领域是个盛行加班的行业。那时候我在下班时间已经过了20分钟、完成了一天的工作后要拎包回家,居然会有一种罪恶感油然而生—看着灯火通明的办公室,忙忙碌碌的同事们,我真的觉得自己走早了。可是我明明已经把当天的工作做完了啊……
后来我发现了一个规律,当时那个行业的同事不得不加班,主要是因为两个问题:一是帮助客户赶各种deadline,但客户自己却没有足够的紧迫感(或者至少是没有足够强的时间观念);二是在传播行业中,创意人员和策略人员的“工作时间表”完全不一样,策略人员基本上早上都会按时上班,而创意人员因为习惯“挑灯夜战”,一般都是到中午左右才会进公司。所以,很多策略人员不得不熬到晚上继续和创意人员一起工作。
其实,如果你发现了这两个问题,就不难解决。首先,如果客户不太善于规划时间,你绝对可以挺身而出帮助他们规划好时间表,避免什么事情都以很急迫的方式出现—如果你有担心,相信我,没有哪个客户愿意自己的项目被延迟。
和创意人员工作的模式也完全可以变通。早上的时间可以把给创意部同事的简报与文档准备好,中午的时候约大家一起吃个饭,趁着所有人脑子最清醒的时候把问题讲清楚。下午可以继续讨论,晚上就留给“夜猫子们”干活,第二天收作业。可能一开始,客户和创意人员都需要一些时间来适应这样的工作方法,但是对于广告公司里的策略人员来说,管好时间表也是决策能力的一种体现。
说了这么多,简单点儿说,就是想告诉大家,不要为了“跟从别人的时间表”而让自己无意义地加班。就算要加班,也要真的贡献些有意义的、额外的生产力。
7.公司加班管理办法 篇七
考验你功力的时候到了
作者:歆海逸扬
黑龙江哈尔滨
商业中心HRM,8年HR经验,擅长招聘、培训和员工关系
0公司因为上半年业绩不理想,业务主管主动提出周六带着所有业务员外出发传单挖掘客户,总经理看到大家的干劲很开心,可是时间久了,业绩不理想,员工收入也没增加,感觉付出与回报不成正比,抱怨声不断。于是你决定充当救世主,主动找老板反映情况,结果被老板挡了回来,还让你去安抚员工情绪。我很佩服你的韧性,还是想一条道跑到黑,我只想说你要一直这样下去你离“死”不远了。老板请你来是帮他解决问题,而不是做好人算计他,我们岗位决定了使命,我们要在维护企业利益的前提下兼顾与员工利益的平衡,不是我冷血,这是现实。另外解决问题的方法有很多,没必要走上一条死路,HR要学会变通。下面谈谈我的一些想法。
治标
现在的核心矛盾是员工心理有怨气,觉得心理不平衡。领导希望你去安抚员工情绪。想让领导支付加班费是不现实了,他已经把路堵死了。建议采用迂回战术。领导已经知道大家最近很辛苦,牢骚满腹,可以建议他举办一次员工聚餐,激励下员工士气。这样做的好处是,领导可以亲自了解员工的状态的和想法,同时领导亲自出面激励员工,让他们觉得自己的付出老板是知道的,情绪也能缓解一下。另外也可以采用弹性休假的方式,忙的时候加班,闲暇的时候休假。你出面安抚的肯定是没有什么效果的,主要由业务主管出面。
治本
治标只能暂时安抚员工情绪,还是没有解决实质问题。现在的核心问是如何提升公司销售业绩,有了业绩其他的都不是问题了。建议你好好调查了解一下,找到问题的根源。
1、为何员工加班业绩仍然不好?影响公司的业绩的因素主要有市场环境因素、公司产品优势和营销策略、销售人员素质等,你要通过调查沟通找到具体是哪方面的原因,对症下药,该调整的调整,该培训的培训,否则频繁的加班是没有意义的。
2、重赏之下必有勇夫。特殊时期为了提升公司业绩,可以建议老板提高业务员的销售提成比例,适当给予一些补贴,激发他们的积极性。
3、确定绩效考核指标,采用不定时工时制,弹性处理避免加班的风险问题,做好绩效管控就好。
总结
我们HR在公司和员工的利益中游走,必须要三思而后行,要学会变通。我们可以说是老板的帮手、谋士,遇到不合理的事情你要尽到你的提醒义务,帮他分析利弊,避免老板做出错误的决策。老板也是人,也会有武断执拗的方面,你想改变他很难,你要寻找别的解决办法。
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作者:黄红发
广东广州
高级人力资源管理师、咨询师、培训师、作家
3文:黄红发(原创文,转载请注明作者与出处)在企业的考勤制度中,最主要的一点可能就是加班问题的了,因为迟到、早退、旷工、请假等问题员工也都明白应如何处理,公司的制度订起来也很方便。但对于加班的处理,对于人力资源部其实是两难的:对于员工周末加班,是算加班呢,还是不算。从法律的角度、员工的角度是需要计加班的,可是有几个小老板愿意给加班费的?制度如何制度就已经是一件很为难的事情呢?在执行的过程中同样会左右为难。
先说制度如何制定吧,在中小民企里,对于员工加班的问题一般是以打法律的擦边球为主,即不能依完全依据法律的要求执行,也不能完全不理会国家的法律法规。因此,制度起草方面应有所调整。
一、法律事项:加班必须事情提交书面加班计划,对于工作的重要性分别交由不同决策层次的管理层签批方了有效。这对后续关于员工加班纠纷问题的法律原始规定,对仲裁结果会有决定性作用,不可小...查看全文疏导沟通,适当争取,士气关键,业务根本
作者:流音桥
上海杨浦区
勤思考、会思考
2一、问题
1、耐用消费品公司,上半年销售业绩不理想。
2、业务主管主动提出周六带领业务员外出挖掘客户,总经理特别鼓励。
3、几个月过去,销售业绩没有明显提高,业务员开始抱怨周末加班问题。
4、总经理要求HR去做大家思想工作。
二、分析建议 这个问题其实不只是个加班费的问题。我们且分步分析和讨论:
1、法律风险
正常来说,公司销售人员一般为不定时工作制,即在每周不超过40小时的情况下,具体的销售时间可以自由安排,只要在规定时间范围内,哪怕是双休日工作,也不会涉及加班费问题。但是,从案例描述来看,该公司的销售业务员不是不定时工作制的,而是定点坐班型。所以,除非单位能够证明加班有规范的申请审核制度且加班纯属个人意志而非公司安排,否则,周六增加的工作量,加班费的问题是肯定要面临的。因此...查看全文涉及到加班事宜制度在先调解在后
作者:shengyanrs 河北石家庄
环保行业,20多年管理经验
1答:职场上谁没遇到过加班?谁又没有加过班?既然是加班,就是在正常工作时间之外的延长时间的工作。劳动法以及国家的相关规定都已做出了明确的加班界定和支付标准。意思好理解,但是因“加班”的困惑恐怕也是很多的。有以加班为乐趣的,有无奈前来应付的,有的确非得通过加班来完成任务的,等等。凡此种种,无论是企业领导还是员工,都不同程度地存在着理解和执行上的偏差。而这种错位,究其原因,最根本的还是利益上出现问题。不管是主动还是被动加班,作为员工层面来讲,既然加班就得给付报酬;作为企业领导特别是老板来讲,则更愿意无偿或者少付加班费。加之站的角度以及理解上的不同,所以,对于职场加班,不同行业、性质的企业,不同层次的员工都会有不同的规定和做法。
本文所述耐用消费品公司,由于销售业绩不理想,主管采取周六加班搞宣传发传单等来扩大宣传和影响,进而希望对于业绩有所改善...查看全文加班是预先控制
作者:郑州阳光
河南郑州
从事HR工作二十多年,擅长培训、薪酬福利、劳动关系
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加班是事先申请,审批批准后再加班即预先控制,如果遇到紧急情况可以先加班后申请审批。
从案例来看,公司是做耐用消费品的,销售业绩不理想,业务主管主动提出周六带着所有业务员外出发传单,挖掘客户。结果是,销售业绩没有明显提高,已经有业务员开始抱怨周末加班不仅没有加班费,连公交费,餐费补贴都没有,这样做下去没意思。总经理的思想是,员工加班是为了挖掘客户,增加自己的收入,公司不会支付加班费。
分析:
业务主管主动提出周六发传单,挖掘客户,属于自愿性质的,后因结果不好,收入未有,想申请加班费用。这不符合加班的原则,也不符合领导的意愿,如何解决这个问题,想给予以下几点建议:
一...查看全文刨根问底拦不住
作者:不以字数论英雄
黑龙江哈尔滨
人资一级,二十年以上从业经验,十年人资工作经验,善长薪酬、绩效、员工关系。
3
一、问题不在加班费上!
先来分析一下事件经过:
1、上半年销售业绩不理想;
2、业务主管主动带着所有业务员周六加班;
3、几个月过去了,业绩没有提高;
4、业务员有抱怨情绪。
可以看出刚开始也没有加班费,业务员也没有抱怨。几个月后,业绩没有提高,出现了问题!那么问题应该出在业绩上,而不是加班费的问题。做为员工,加班是主管领导的决定,聪明的员工不会给自己的领导上“眼药”,只有在其它的地方找平衡,加班费躺枪了,如果按着他们的思路去做,你也被当枪使了!学不会游泳,换游泳池是没有用的,业绩上出了问题,就要找解决业绩问题的方法,而不是提供加班费、公交费、餐补能解决的。我们可以想象一下,如果总经理同意支付加班费,接下来会有什么情况发生?除了增加公司的人力成本、管理费用,还有别的结果吗?***...查看全文加班申请单要审批
作者:秉骏哥李志勇
重庆合川
本人从事HR工作20多年,各模块都比较擅长,目前为HRD。37 5 从案情可知,业务主管带员工周末跑市场,既没有履行加班审批手续,又没有带来业绩提高,事后来说加班费,当然会在总经理那里受卡,于情于理是说得通的。
现在总经理将球踢给楼主,楼主只能接招,处理本案,可按以下思路。
细看业务员薪资管理办法
包括业务员的劳动合同、业务员销售提成制度、公司作息管理办法等,是否规定了业务员平时或周末跑市场等拓展业务的行为不属于加班,是拿完成任务而得到相应的业绩提成,也就是说,是以完成一定任务为标准的劳动合同或薪资管理办法。如果有这样的规定,就比较好办,直接给予解释就行。
根据案情,应当没有以上的规定,这就要需要将总经理的意思表达完全,而且还要注意技巧。当然,这样的规定可以完善和补充,防...查看全文加班费只是一个导火索
作者:夏天512曹锋
河南郑州
财务出身的HR,以学习交流为目的 36 3
初看,是加班费的问题;细想,是薪酬福利的问题;继续深究,销售业绩不理想与产品和市场有很大关系……我想在今年市场整体低迷的状况下,这个问题很多hr都将面临。当员工收入受到冲击的时候,究竟该如何处理?
先谈加班。从大的原则看,加班是建立在用人单位与劳动者协商基础上的,用人单位不得强迫员工加班,员工也无权单方面决定加班。
站在企业立场,如何规避销售人员的加班?为了不与《劳动法》以及《劳动合同法》的?相关法律规定相抵触,HR在具体的操作中,可以考虑从以下两个方面?避免加班工资纠纷:?
8.公司加班通知 篇八
为更好地执行考勤制度,进一步加强员工加班及倒休的管理与统计,现把有关加班、调休管理的具体要求再进行细化并发布实施,请各部门负责人要严格管理,认真履行审批权限,共同促进加班和倒休的有序进行。
1、自2月16日起,员工加班需至少提前1天履行审批手续,填写《加班申请表》,并经部门或项目经理批准并报备给人事部门,非常必要时可以辅助以短信申请,但事后一定要补上正式的《加班申请表》。
在公司办公的员工,因特殊情况未能提前填报《加班申请表》的,需当日短信报经部门或项目经理,说明事由,并于加班结束时打卡,于次日补填《加班申请表》,经部门第一负责人确认确实是因外部或内部特殊情况造成的意外加班,签字确认后方可视为有效;如仅因为个人时间安排或工作效率问题造成的“加班”时间,不得作为加班进行计录。
加班地点不在公司的,同样需于加班结束后上班的第一天补填《加班申请表》并在批准后报备给公司人事部门。人力资源部将以经批准《加班申请表》作为统计加班存休的唯一依据。
法定节假日加班需经公司主管人事的副总批准方可进行。
2、截至2月15日以前的因加班所结余的存休,请各位员工自行统计(以小时为单位)并汇总,填写《加班申请表》,报部门负责人批准后于2月18日下班前返到综合管理部人事部门(前台),本次统计所结余的加班时间即为以后申请调休的依据。过期未报备的,视为无加班记录,日后不再补批。
3、员工请调休假需在《请假单》上标明调休那天的加班时间,人事部门会依照经批准的请假天数扣除相应存休。前台每月统计完当月考勤后同时生成新的存休表作为下期员工请假的依据。
4、本通知所指加班与存休,仅在本年度(公历)有效,不进行跨年记存。员工有存休时间,本人申请调休后因公司工作需要未能让员工享受调休的,公司会在每年元旦前,按本人工资标准核算出小时工资,并按两倍标准进行折算(法定假时间加班按三倍标准),一次性结算给员工。但员工未提起调休申请的,视为主动放弃调休,不再另行折算工资。
9.公司员工加班制度[15] 篇九
中技集西南分[2004]15号
公司员工加班制度(试行)
由于公司的业务繁忙,部分员工在8小时工作制内无法完成领导安排的工作,需要加班,公司根据《国家劳动法》规定,员工在公司加班都可领取加班工资或给予补假待遇,经总经办研究决定,对于员工加班制度有以下的规定:
1、公司员工加班,需部门主管同意加班,在次日将加班时间和内容上报总经理核查、审批。
2、部门主管要求加班。公司员工必须配合部门主管完成工作。
3、公司员工在本月加班需领取加班费用的,需及时写申请到人事部(申请单上应有部门主管签字确认),再由人事部门上缴财务部核算加班工资。
4、公司员工在本月内不愿领取加班费者,需及时写申请到人事部(申请单上应有部门主管签字确认),由人事部发于补休条,可在第二月补休。
5、公司员工未经部门主管同意私自加班者,均不可享受加班费用和补假待遇。
6、公司员工加班若享有加班工资待遇的,则不享有补假待遇。
7、员工在补假一天的情况下,须提前一天向部门主管提申请,部门主管在补休条上签字认可,将补休条交于人事部后,方可同意休假。
8、员工在节假日加班,加班费按《国家劳动法》规定执行。
中国建筑技术集团有限公司西南分公司
2004年3月22日
主题词:加班制度
抄送:中国建筑技术集团公司西南分公司各科室
10.公司8月份加班费用审计报告 篇十
公司:
审计处根据安排,对2011年8月份公司所属各单位在食堂加班(招待)费用进行了认真、细致地审核。有关情况汇报如下:
一、审核依据
2011年8月1日下发《公司招待(内部加班)就餐管理规定》。各单位加班费用实行定额制;技改加班饭实行核准制,业务招待费用实行审批制。
二、基本情况
2011年8月份公司内部共发生加班(招待)费用74453元(人民币大写柒万肆仟肆佰伍拾叁元整)。其中生产、机关处室(无定额)招待费用16914.00元;技改就餐费用10663.00元;各生产单位(定额)招待费用46876.00元,定额单位共超支2110.00元(见附件)。
三、审核结果
公司各单位基本能够执行原《公司招待(内部加班)就餐管理规定》,但个别单位执行存在偏差,具体表现在:
1.部分加班(招待)申请单无分管副总审批,未填写就餐人数与标准;
2.个别单位外部来人招待时,未严格按公司规定注明就餐人数及标准;
3.个别单位存在就餐费用超标准现象,公司办根据新规定未给予审核。
四、审计建议
1、各单位应严格按照公司下发的《公司招待(内部加班)就餐管理规定》注明就餐日期、人数及就餐标准并报分管副总审批后到食堂就餐。
2、业务接待外来人员就餐时,食堂应在菜单注明每道菜的菜名及单价,就餐后,经办人应在所点菜单上核实后签字确认并注明就餐金额。
3、建议公司各单位使用统一格式的内部招待用餐审批单。附:
1、八月份各单位加班(招待)审核汇总表。
2、公司业务招待费用审核表
审计处:
11.公司加班管理办法 篇十一
2008年5月刘先生应聘到M公司担任出纳工作。公司要求必须服从加班安排。刘先生口头同意了M公司的要求。双方签订了期限从2008年6月1日起的三年劳动合同,约定刘先生月工资为1000元。刘先生工作了半年后认为公司的超时加班严重,一方面自己的身体吃不消,另一方面如果完全按法定标准计算,加班工资应当每个月都在350元以上,个别月份还超过500元,因此2009年春节后即向公司提出解除劳动合同,并要求支付加班工资,遭到了公司拒绝。2009年2月刘先生向劳动争议仲裁提出申诉,要求公司按实际加班情况支付加班工资。M公司称其已经将职工的加班工资事先说好,并且按约支付给刘先生。公司向仲裁委员会提交了每月向刘先生支付津贴200元、春节期间过节费600元的签收单。刘先生的仲裁申请,是否会得到支持?请结合本案例分析。
【本案评析】
12.公司加班管理办法 篇十二
5年V1版
为维护员工的休息权利和调动员工积极性,提高工作效率,根据国家《劳动法》及相关法规规定,对员工加班、夜班、值夜班管理作如下规定:
第一条 各单位应根据工作和生产实际需要,做好员工节假日加班、夜班、值夜班管理。
第二条 加班、夜班和值夜班的原则
(一)公司安排的正常工作时间以外,原则上不安排员工进行加班。(正常工作时间:周一~周五,上午8:30~12:30 ;下午14:00~ 18:00,网络监控、客服等部分轮值和营业厅排班岗位以所在单位排班规定的工作时间为准)
(二)休息日必须安排员工工作以及正常工作时间外进行通信抢修和割接工作的,由各部门在第二天安排同等时间的补休,确实无法安排的,原则上应在当月内补休完,不能顺延和累积。
(三)法定节假日必须安排员工进行通信生产(营业、通信抢修、割接、网络监控及热线服务)的,计为法定节假日加班,必须按规定权限审批。
(四)员工在22:00时~次日6:00时连续满三小时(含三小时)进行通信生产(通信抢修、割接、网络监控及热线服务)的,计为夜班;凡工作不足三小时的计为值夜。在22:00时~次日6:00时值守处理当班临时工作,计为值夜。
(五)延长工作时间加班的,一般每日不得超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的,在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,每月累计不得超过三十六小时。
第三条 加班、夜班和值夜班审批程序
(一)审批权限:
1.员工当天加班时间在2小时以内的,由员工直接上级批准;2.员工当天加班时间在2小时以上1天以内的,需报区、市部门/县公司总经理批准;3.员工节假日加班1天以上(不含1天),由区/市公司总经理审批。
4.所有员工的加班申请须征求所在工会意见。
(二)加班(夜班)情况,需登录OA系统申请,按权限审批后进行。
第四条 加班、夜班、值夜班补贴发放办法
(一)人力资源部每月5日前按照 OA 电子流程加班(夜班)审批流程结果发放夜班、值夜班津贴和加班工资。
(二)加班、夜班、值夜班的核算按《中国某公司薪资管理办法2014年V1版》(桂移人〔2014〕285号)执行。
第五条 本规定适用于公司全体在职员工。第六条 本规定自下文之日起执行,原《中国某公司员工节假日加班、夜班、值夜班管理规定2014年V1版》(桂移人〔2014〕271号)同时废止。
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