图书馆创先争优材料

图书馆创先争优材料（共6篇）

1.图书馆创先争优材料 篇一

围绕民生 创新载体 服务发展 —安宁堡街道深入开展创先争优活动经验介绍材料

2011年3月9日

按照区委统一安排部署，自去年5月份开始，我街道以科学发展观为指导，始终坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，认真组织，注重宣传，不断创新载体，丰富内容，深入开展基层党组织和党员“创先争优”活动，吸引了更多的党员群众参加到活动中来，确保了活动扎实推进，取得了实效。

一、基本情况

全街道现有16个基层党组织（8个涉农社区支部、1个城市社区支部、1个机关支部、1个非公党支部、4个企业支部、1个农业服务中心支部），518名党员。在创先争优活动中，街道继续深入学习实践科学发展观，紧紧围绕市委“1355”总体发展思路、“再造兰州”战略和区委九届九次全委（扩大）会议暨全区经济工作会议精神以及关于推进项目立区、产业强区、高位建区、生态宜区、民生安区“五大工程”的总体目标的要求，以“加快新农村建设，谋划产业发展，争先带富、共享和谐”为主题，以“建立特色产业村，推进城乡统筹”为载体，精心组织、开拓创新、全体党员干部以服务为根本，以创新为着力点，以发展经济为突破口，以制度建设为保障，全面贯彻落实街道“一二四”的发展思路，大力加强党组织建设和党员队伍建设，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，努力实现街道“服务上水平、特色上档次、经济上台阶”的“大服务”格局，开创街道“大党建”工作的新局面。

处。党员领导干部尤其要在主动服务两区开发、促进新农村建设上起示范带头作用；三是服务群众的模范。主动联系群众，积极为群众解难题、办实事，自觉维护群众正当权益；四是爱岗敬业的模范。在本职岗位上埋头苦干、开拓创新、无私奉献，带头争创佳绩；五是遵纪守法的模范。自觉遵守党的纪律，模范遵守国家法律法规，带头弘扬正气、维护稳定，争当文明守法好公民。

（二）围绕“四项重点”，抓好“创先争优”。一是突出重点，深入开展“集中核查和公开承诺”活动。街道按照科学发展观的要求，对学习实践活动整改任务落实情况进行了一次“回头看”，做到了“两强化两确保”，即强化督查指导，确保整改扎实推进。为了确保整改落实后续工作取得实效，街道对照整改落实方案进行了全面自查，采取听取领导班子汇报、与党员群众座谈、查阅文件资料、实地考察整改成果、组织党员、群众填写评议表等办法，检查整改落实情况，真正把整改落实后续工作落到了实处，做到了解决问题力度不减，落实和扩大整改措施不松懈，以实际成效取信于民。强化分类整改，确保整改科学推进。针对“公开承诺”活动，街道不断创新工作方法，全面推进党组织和党员公开承诺工作活动，推动了“创先争优”活动向纵深发展。二是把握难点，深入开展“领导点评和群众评议”活动。在创先争优活动中，街道把领导点评、群众评议作为督促党员搞好公开承诺、推进创先争优活动深入开展的重要途径，精心准备，认真组织，做到了“三个明确”、“三个建立”，收到了较好效果。内容上做到“三个明确”，即明确点评对象。参加点评会的人员包括上级党组织负责人、本单位党员干

创”工程为抓手，把服务保障全街发展大局、满足群众的意愿和需求作为承诺的重要内容，扎实开展“大走访、大调研”活动。各基层党组织和广大党员对照创先争优活动目标任务，结合工作实际，根据调研走访结果，提出符合本支部和本人能力的“承诺”内容，并由上级党组织和所在党支部逐一审核把关，确保承诺事项科学合理、切实可行。二是“亮底亮面”公开示诺。通过召开承诺大会、举行承诺仪式、制作承诺联系卡等，让党组织、党员向群众“面对面”作出承诺，把承诺内容利用宣传栏、宣传彩页等形式进行公示，并在单位显要位置和街村主干道张贴，在更大范围内接受监督，扩大承诺活动的影响。由各单位将所辖基层党组织和党员的承诺书汇编成册，建立工作台账。切实营造了创先争优的浓厚范围。三是“身体力行”扎实践诺。各基层党组织和党员根据公开承诺的事项，制定具体措施，明确完成时限，以实际行动履行承诺，确保承诺落实到位。建立了承诺实事台账，实行动态管理，兑现一件、销号一件，得到了广大居民群众的一致好评。

（四）狠抓党建不放松，为全街跨越式发展提供坚强保证。完成各项目标任务，实现街道持续快速发展，党建是基础，核心在党的领导，关键在人的实干。结合2011年全区组织工作要点，按照广泛开展“凝心行动、强基行动、固垒行动、先锋行动、建功行动”五大主题活动，向书本学习，向实践学习，向群众学习，大力实施“党建保障”工程，积极开展创建学习型党组织活动和“党建协作示范街道”活动，组织推广“四议两公开”工作法，在创新中求发展，在发展中求创新，构建城乡统筹的基层党建新格局，努力走出一条统筹城乡型区域大党建新路子，为打造人文生态、和谐富强安宁堡提供坚强有力的组织保证。一是扎实开展党员冬训活动，在提高认识和增强本领上下功夫。紧紧围绕农村经济结构调整、支柱产业开发和发展现代农业，紧密联系农村党员思想、作风和工作实际，以理论武装、党性教育、致富能力培养为重点，改进培训方式和方法，创新教育手段和载体，利用农村党员干部现代远程教育设施，开展教学活动。坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，多采取群众喜闻乐见的形式，结合开展民主评议党员工作和落实“三会一课”制度活动，充分调动和激发农村党员和群众参与城乡一体化建设的主人翁精神，全力以赴破难题，齐心协力谋发展，为促进社区和谐发展奠定基础。全面提高农村党员队伍的整体素质，充分发挥农村党员的先锋模范作用，为新农村建设提供人才支撑和组织保障。二是完善绩效考核机制，在激发工作主动性、创造性上下功夫。近几年，我们在每年召开的党员冬训总结大会上都要表彰一批先进党支部和先进党员、个人，这就极大的激发了部门和个人潜在的发展活力，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好发展氛围。街道积极创造条件为年轻干部“搭台子”、“压担子”，对干部实行“德能勤绩”考评打分制，做到公平、公正、公开，让每一位干部踏实放心工作。同时各党支部要加强对党务专干的培训管理，充分调动他们的工作积极性，使他们在磨练中成长。要通过建立考核机制，在全街树立注重品行、崇尚实干、鼓励创新的导向，先争优活动的实施方案，及时对活动进行动员部署，研究解决活动中遇到的重大问题，有计划、有步骤地开展活动。街道党工委已成立了创先争优活动领导小组，负责创先争优活动的组织指导。各下属组织也成立了相应的组织领导机构，抽调精干力量，明确职责任务，抓好活动的组织实施，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。二是靠实部门责任。各基层党组织在街道“创先争优”活动领导小组的统一领导下，及时总结以往创建活动特别是学习实践科学发展观活动的成功经验，精心谋划开展创先争优活动。坚持党建带工建、党建带团建、党建带妇建的工作方式，以创先争优活动带动了工会、共青团、妇联等群团组织广泛开展创建先进集体，争当先进个人活动，在全街道营造了创先争优的浓厚氛围。三是加强督促检查。采取听取汇报、定期督查、交流研讨、随机抽查等方式，及时了解工作进展，通报活动情况，总结交流经验，研究解决问题，促进了活动深入扎实开展。结合建立基层党建工作考核评价体系，制定了“创先争优”活动检查评价办法，定期开展考核评比，促进了工作水平的提升。全街党员领导干部深入基层调研指导，对分管领域和部门基层党组织、党员中开展“创先争优”活动的情况适时进行指导和点评，加强了与基层党组织和党员的联系互动。对“创先争优”活动思想上不重视、工作上不用力、推进上不扎实的，及时提出批评，并责令限期整改。四是营造浓厚氛围。各基层党组织充分利用简报、墙报、横幅、广播、电视、网络等媒体，采取文艺演出、宣讲报告等形式，大力宣传创先争优活动的重大意义、主要内容和目标要求，大力宣传先进基层党组织和优秀共产党员的典型事迹，大力宣传

争创载体，以认真负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风，深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动，确保活动取得实实在在的成效，为实施“五大工程”战略建功立业，为努力实现安宁堡街道经济社会科学发展、率先发展、跨越发展提供坚强有力的组织保障，以优异成绩迎接建党90周年。

2.创先争优 贵在实践 篇二

与时俱进

中国石油新疆销售公司是中国石油集团公司下属的区域零售公司,主要承担新疆维吾尔自治区成品油和车用燃气的保障和供应等职责。公司下设16个专业销售分公司、1个润滑油销售公司。公司所属1 000多座加油站、1.3万多名各族员工遍布新疆14个地州市、87个县及边远农村地区,东西相距2 000多公里,南北跨度1 500多公里的广阔土地上,市场供应区域涵盖全疆166万平方公里。加油站和油库远离公司总部,远离二级基层党委,加油站与加油站之间距离较远,相对独立,员工思想文化差异较大,经营管理、员工管理和开展党建工作相对困难。公司存在有偿解除劳动关系人员多、离退休人员多、市场化用工多、员工民族成分多和家属工多的“五多”问题,企业稳定和谐发展困难较大。

面对区情社情复杂,市场区域涵盖面广,加油站油库点多线长,人员素质参差不齐,“五多”问题突出等困难,中国石油新疆销售公司历届班子,充分认识企业党建工作的特殊性、复杂性和艰巨性,发挥基层党组织和党员的三大作用,采取积极有效措施开展创先争优工作,促进了企业和谐稳定。

贵在实践

在多年的工作实践中,公司党委把培育选树各类典型,作为党建工作的重中之中,坚持做好五个方面工作:

制定标准选典型。按照集团公司《关于加强选树和宣传重大典型的意见》,制定公司评先选优管理办法,规范公司上下各级表彰奖励标准,并形成行政、党委每两年交替表彰的长效机制。制定党员示范岗、党员示范班组创建管理办法,规范党建工作的创先争优活动实践载体,从2005年党员先进性教育活动至今,公司党委累计表彰59个先进基层党组织,115名优秀共产党员和15名优秀党务工作者。2007年至今,已表彰党员示范岗30名,党员示范班组30个。

班子带头创典型。公司选树典型从班子抓起,广泛开展了“四好班子”创建活动。制定下发《“四好”领导班子评选办法》。考核指标涉及班子整体评价、政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象五个方面,考核评价内容涉及14小项量化考核内容,评价档次按照“好、较好、一般、差”四个档次确定。各级领导班子按照公司党委要求积极开展创建“四好班子”活动,坚持抓班子、带队伍、促发展。党员领导干部经常深入基层库站一线了解生产经营动态,做到科学决策,为党员职工群众树立了良好榜样。2009年底,经过考核评选,四个地区分公司被公司党委授予首批“四好”领导班子称号。

加强培育树典型。公司党委把选树典型纳入党建目标管理体系,进行量化评分,有标准、有指导、有检查,形成顺畅的培养典型的评价标准。注重选树典型向基层倾斜,向油库、加油站倾斜,让群众当评委,从群众中选典型。重点抓好公司党委、二级党委和基层党支部三個层次的典型选树,做到层层有典型。注重典型的后期成长。组织先进典型总结回顾个人成长史,经常给典型压担子,对典型的先进性、示范性进行查摆,对发现的问题及时反馈本人,并督促积极改正,真正让先进典型树得起、立得住、叫得响、过得硬。

广泛宣传学典型。发挥典型示范引导作用,充分利用内刊、网站,通过开设专题、专栏等形式,及时宣传报道活动进展情况,形成全方位、多角度、持续性的宣传报道态势。近年来,公司先后组织先进经验交流会、先进典型演讲团赴全疆基层单位传经送宝,组织民族团结典型全疆演讲比赛,地方媒体纷纷进行报道,既提高了典型的知名度,又扩大了新疆石油销售企业的美誉度。多种形式的宣传形式,将先进人物推到“前台”,引起广大员工群众群起效仿,从而在全公司形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。

关心爱护奖典型。在全国工人先锋号库尔勒龙山女子加油站、昌吉长宁加油站、全国青年文明号、集团公司百面红旗单位红山路加油站等先进群体确立后,公司党委注重从硬件环境改造,加大对先进库站的改造力度,确保硬件设施到位。注重加强培训示范站建设,拟定工作推进计划,采取先进带后进,达标创星站带小站等多种形式,充分发挥先进库站的典型示范作用。公司党委关心先进人物的成长及后期培养,全国劳动模范马春贵是独山子销售公司一名市场化用工,公司注重她的个人成长,培养并鼓励其竞聘站经理,按照公司有关规定,将其转为市场化大学生,像马春贵一样的市场化先进模范,已有11人转换身份。公司制定贡献疗养管理办法,对新疆销售公司级以上各类先进分批逐年组织开展先模考察活动,2007年至今,已组织201人参加先模考察活动。对先进群体的持续培养和打造,形成了老典型有新发展,新发展促进再成长的良性循环。实践证明,公司开展的创先争优活动符合中央要求,评选出的典型也发挥了示范引领作用。

重在落实

今后,公司创先争优活动应努力做到“五个结合”:

与科学规范管理工作结合。进一步巩固和扩大学习实践活动成果,对照整改方案中的中长期整改目标,扎实做好落实工作,切实兑现向员工群众作出的整改承诺。集团公司、销售公司要求各单位开展为期五年的“精细化管理”活动,公司也召开专题会议进行了安排部署。要把开展创先争优活动作为进一步强化“精细化管理”的有效载体,把精细化管理作为落实科学发展观、转变发展方式、提高发展质量、建设先进销售企业的必然选择。着力在提高销量,提高零售比率,巩固和扩大市场份额,提升企业创效能力上下功夫,着力在改善员工群众实际问题、促进企业和谐稳定上下功夫,扎实组织开展创先争优活动,带动员工群众对照先进找差距,分析原因挖潜力,加快整改上水平,在本职岗位上创造一流业绩,不断推动“精细化管理”活动向纵深发展。

与建设先进基层党组织结合。积极推进学习型党组织建设,为创先争优活动提供思想引领。创先争优活动要着眼提高广大党员思想政治水平,着力营造全员学习和终身学习的浓厚氛围,进一步完善学习制度、丰富学习载体、创新学习方法,不断在武装头脑、指导实践、推动工作上取得新成效。同时,把创先争优活动同争创“四强”、“四优”活动结合起来,与党支部“六个一”创建结合起来,与党员示范岗、党员示范班组创争结合起来,在实践中进一步创新活动内容、丰富活动内涵、改进活动方式,使创先争优活动更具有针对性和实效性。

与加强民族团结教育结合。创先争优活动要把增进民族团结作为实现跨越式发展和长治久安的根本之策。6月21日,新疆维吾尔自治区党委召开全疆电视电话会议,正式启动“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育活动。创先争优活动要把“四个认同”作为主要目标,扎实开展“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育,坚持从两级机关做起,从党员领导干部做起,增进互信、增进感情、增进团结,多做促进民族团结的实事,争创民族团结进步的模范单位,争当民族团结先进典型。

与服务员工群众结合。员工群众利益无小事。开展创先争优活动,就是要主动关心员工群众疾苦,帮助员工群众解决实际困难,多办实事好事。对待员工,积极开展加油站“五小文化”建设(小宿舍、小食堂、小绿地、小浴室、小活动室),切实解决基层加油站到两级公司机关的吃饭难、吃菜难以及住宿等问题;针对公司“五多”问题,适时调整非全日制用工人员的费用标准,做到全系统口径、标准、政策一致。建立扶贫帮困机制,努力实现“三不让”(不让一个困难家庭生活无保障、不让一个困难人员看不起病、不让一个困难家庭子女上不起学)目标。对离退休、鳏寡孤独老人和大病人员,坚持做到 “四个必访”:重病、住院必访;70岁、80岁生日必访;子女长期不在身边、生活不能自理节日必访;家有丧事必访。对离休人员做到“三个上门”:重大节日上门慰问、每年生日上门看望、遇有特殊困难上门解决。在解决实际问题中,注重提升基层党组织和党员基层化解矛盾的能力。

与开展廉洁文化教育结合。销售企业是个没有围墙的企业,几乎所有员工都能接触到资源和资金,人人都时刻面临着金钱诱惑的严峻考验。在开展创先争优活动中,牢固树立预防为主的思想,继续有针对性地加强党纪条规教育和警示教育,开展“廉洁从业从我做起”党员廉洁文化活动。落实诫勉谈话、述职述廉等党内监督各项制度,认真执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等四个文件规定。重点加强对油库、加油站的关键环节,企业决策、财务管理、物资采购、工程招投标和选人用人等重点领域的监督管理;继续开展效能监察,强化各类责任审计,继续加大查办案件力度,杜绝“小金库”,规范盈余油管理,确保公司党风和廉政建设工作取得新成效。

3.“创先争优”工作汇报材料 篇三

“创先争优”工作汇报材料

县“创先争优”办：

自“创先争优”工作开展以来，我局在县委、县政府及市局的正确领导下，深入学习贯彻党的十七届六中全会精神，树立和落实科学发展观，坚持党要管党，从严治党的方针，围绕加强党的执政能力建设这个重点，全面推进全县地税系统党的思想、组织、作风和制度建设，深入开展创先争优活动，坚持“三个到位”，做好“四个结合”，开展“五项活动”，为完成以税收为中心的各项工作任务提供了坚强的思想、政治和组织保证。现将该阶段工作汇报如下。

一、广泛动员、周密部署，坚持“三个到位”，推进创先争优活动扎实开展。

一是组织谋划到位，确保争创活动有序开展。首先，我局成立了以县局党组书记、局长高希麟为组长的创先争优活动领导小组，活动领导小组下设办公室，设在人教科，负责全系统争创活动的组织领导、督促检查，形成了机构健全，统揽全局的工作机制；其次，根据县委《开展创先争优活动实施意见》，结合我局实际，制定了《皋兰县地方税务局党组关于在全县深入开展创先争优活动的实施意见》，对为期两年多的整个活动进行了统筹安排，同时对2011年创先争优活动目标进行了细化量化，进一步明确了各个阶段的目 标、任务及完成时限，确保全局的创先争优活动实现良好开端。

二是学习宣传到位，营造争创活动浓厚氛围。首先，召开深入开展创先争优活动动员大会，传达县委县政府及市局的会议精神，对我局创先争优活动进行全面部署动员，增强了党员干部开展创先争优活动的主动性和自觉性；其次，召开争先创优专题座谈会，结合建党90周年活动，评选出我局先进基层党组织和优秀共产党员，并通过新闻媒体广泛宣传争创事迹，在我局形成了学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。

三是考核督导到位，促进争创活动落到实处。建立了“主要领导负总责，分管领导具体抓，其他领导协调抓，一级抓一级，层层抓落实”的督导机制，定期召开组织调度会，听取活动情况汇报，研究解决难点问题，适时总结交流研讨，探索活动开展的新路子、新经验、新做法，并加以推广。不定期对基层党组织和党员开展创先争优活动情况适时进行点评，肯定取得的成绩，指出存在的问题和努力方向。

二、统筹兼顾，突出重点，做好“四个结合”，丰富创先争优活动载体。

一是将开展创先争优活动与我局创新工作相结合。创新就是创先。按照创先争优活动方案，局党组把争创活动作为一项系统工程来抓，成立了创新工作领导小组，确立了“人 无我有，人有我优，人优我精”的创新原则，大力开展工作创新活动。同时，将“全面对标、夺旗争星”活动作为推动创先争优活动的重要内容，积极学习借鉴先进单位的工作理念、工作经验、工作方法。在此基础上，办税服务厅标准化建设、房地产税收“一体化”管理、税企和谐社区建设、审计式稽查模型、税收源泉控管等一批创新成果初步显现，得到了上级有关部门的充分肯定。

二是将开展创先争优活动与建设“学习型组织”和读书学习活动相结合。我局积极倡导鼓励干部参与读书学习活动，学习岗位专业技能、综合管理知识以及与税收工作紧密联系的相关方面知识，不断提高税务干部综合工作能力水平，同时注重中层领导干部及业务骨干综合素质的提高，以争创活动为切入点，“以点带面，树立典型”，全面提升各级党组织和领导干部理论素养、学习能力和解决实际问题的能力。结合全员读书学习活动，通过开展征文活动和地税讲堂等形式多样的活动，营造全员学习和终身学习的浓厚氛围，使党员的先锋模范作用充分发挥，使党组织的创新力、凝聚力、战斗力不断增强。

三是开展创先争优活动与干部作风建设和文明创建活动相结合。首先，把干部作风建设活动的要求渗透到党员教育、管理、监督的各个环节，强化了党员干部理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的作风养成，进一步弘扬爱 岗敬业、无私奉献的精神，充分体现了党员干部的先进性。其次，与文明创建工作有机结合，积极选树争创各种荣誉称号，全力推动我局各项工作再上新台阶。

四是开展创先争优活动与服务经济社会发展相结合。我们注重从四个方面强化服务，切实发挥税收的职能作用。首先，服务当地党委、政府，当好参谋助手，从如何扩大税基、增加地方财政收入、加强税源管理、优化经济发展环境等方面向地方党委、政府提出切实可行的具体建议，引起县领导的高度重视。其次，在增强地方可用财力下功夫，不断提高地税占一般预算收入的比重，为经济发社会展提供有力支持。今年以来，我们狠抓了营业税、城建税、资源税以及土地使用税等地方税种的管理，进一步优化了收入结构。第三，服务重点建设项目，主动对接发展思路。加大“四个分析”力度，即加大对收入整体情况、重点建设项目、重点企业、重点行业的分析力度，尤其是加强对重点建设项目税收前景、税收潜力的分析，以税收优惠政策为导向，使政府在项目选择上优先考虑高新技术、高附加值、低能耗的产业项目，增强经济发展后劲。截止10月底，共完成税收收入11339万元，占年计划12527万元的90.5%。其中县级收入完成7930.6万元，占年计划9366万元的85%。

三、立足实际，稳步推进，开展“五项活动”，创先争优活动取得阶段性成效。按照创先争优实施方案总体部署，在争先创优活动扎实推进阶段，结合我局实际，我们在全县区范围内开展“五项活动”，收到了初步成效。

1.“党性教育”活动。在建党90周年之际，全局党员干部纷纷响应号召，采取重温入党誓词、回顾党的成就、学习党史、举办以“税徽在党旗下闪光”演唱会等形式，对党员普遍进行党性教育。全体在职党员撰写党性分析报告，并组织群众对党员进行评议。

我局围绕争创活动开展了“共产党员示范岗”和“服务明星”、“稽查明星”评选活动，我局组织了“我是党员，向我看齐”党员评优活动，增强了党员队伍的生机活力，激发了广大党员坚定信念、牢记宗旨、爱岗敬业、勇于进取的自觉性。县局响应县委安排部署，深入扶贫点，利用税收工作特点，积极开展帮扶工作。

2.“岗位奉献”活动。结合干部作风建设年、我局文化建设、读书学习等活动，使广大党员在业务练兵、竞赛学习、工作创新上发挥模范作用，干部队伍人心思干、人心思创、人心思进，形成了创先争优、积极进取、夺旗争星的良好氛围，树立了党员的新形象。在广大党员中，积极开展了“认责承诺”活动，我局党组织每年至少要为群众办10件实事，并形成长效机制，长期执行下去，切实加强行风建设，真正做到立“税”为公、执政为民。3.“服务群众”活动。在创先争优活动中，我局牢固树立服务宗旨观念，强化服务意识，为纳税人提供方便、快捷、全方位多形式的纳税服务，树立了皋兰县地税良好的社会形象。各单位组织党员积极开展纳税服务活动，深化办税服务厅标准化建设工作，纳税服务水平进一步提升。市局领导对我局办税服务厅标准化建设工作给予了充分肯定和高度赞扬。今年以来，围绕着“调结构、转方式”这一新课题，我们深入调研，积极探索，做了大量工作，向县政府报送的《加强地方税源建设，促进县域经济发展》等引起县领导高度重视。

4.“亮牌示范”活动。各单位围绕税收中心工作，通过佩戴党徽、党员标示牌、党员先锋岗等形式，亮出党员身份，展示党员形象，促进党员发挥先锋模范作用。窗口单位均设立了党员示范岗位接受群众监督。

5.“组织创新”活动。加强了党组织班子、活动、制度和保障的规范化建设，扩大组织覆盖，强化组织功能，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。将争创活动与我局创新工作紧密结合在一起，开展了“我为地税献一计”活动，共征求到意见、建议50多条，涉及征管、干部队伍建设等15个方面，已全部给予解决或答复。

6.“廉政建设”活动。邀请县检察院领导对全体职工进行了一次预防职务犯罪警示教育专题讲座和展览；以民评促 税收，以民评促管理，积极主动的参加民主评议政风行风活动，在11个重点评议单位中名列第二。继续坚持税务分局长向纳税人述职述廉活动，将社会监督机制引入到我们纳税服务工作的每一个环节，听取纳税人心声、搭建征纳关系桥梁、畅通纳税人需求获取渠道、保障纳税人的各项合法权益。加强廉政文化建设，着力打造“清风地税工程”，探索出了一条独具特色的廉政文化建设之路，开创了“以文化促廉政、以廉政兴税收”的新局面。继去年被命名为全县第一批“廉政文化建设示范点”后，在10月27日召开的全市廉政文化建设示范点命名表彰大会上，又荣膺兰州市第三批“廉政文化建设示范点”称号。

创先争优活动开展以来，我局以组织收入为中心，以强化征管为基础，以依法治税为主线，以优质服务为宗旨，以从严治队为保障，积极工作，求真务实，与时俱进，开拓创新，同时，局党组高标准严要求，争当先进，培树典型，广大党员干部更是以身作则，奋勇争先，在各项工作中争当排头兵、领头雁，受到上级领导及纳税人的广泛认可。

4.创先争优典型材料 篇四

——翟家所乡张城堡村创先争优典型材料

（2012年2月10日）

张城堡村位于会宁县城东南9公里处，平定高速公路和国道312线穿村而过，西兰乌光缆通信过境，交通便利，信息畅通。全村设4个村民小组，253户1097人，村党支部下设4个党小组，有党员32名，其中，女党员7名。张城堡村是社会主义新农村建设市级试点村，是全县党建抓点示范村和权力公开透明运行试点村，2010年被评为县级“先进基层党组织”，2011年被评为县级“优秀村级班子”、“文明村”，市级“科技抗旱示范村”、“农村干部现代远程教育规范化建设示范点”。2011年，全村农民人均纯收入达到3020元。

一、抓队伍，强素质，党员示范带发展

张城堡村党支部始终把提高党员素质、强化党员队伍，作为加强基层组织建设，搞好创先争优的突破口常抓不懈。一是通过加强学习提高党员素质。张城堡村高度重视党员的学习教育，充分利用农村党员干部现代远程教育资源，通过集中组织党员学习、参加各类培训等形式，着力提高党员致富带富的能力，形成了“强本领、树先进、促工作”的良好风气。积极把产业协会中的优秀分子培养成党员，把党员培养成致富能人，把致富党员培养成致富带头人，不断提高党员基本素质。二是通过开展活动发挥模范作用。每年“七一”召开老党员座谈会，交流优秀党员先进事迹和身边的好人好事；每年元旦春节举行

文艺调演，以“唱老戏”、“说快板”、“猜谜语”、社火表演等节庆活动为载体，举办和开展内容丰富、形式多样、情趣高雅的各类比赛活动；村党支部对全村21名无职党员设立计划生育监督岗、民意收集岗、民政监督岗、退耕还林管护岗、社会治安联络岗、民事纠纷调解岗等6个岗位，方便了党员联系服务群众的形式，建立了党员自我教育、自我管理、自我提高的有效机制，走出了一条保持和发挥党员先进性的好路子。三是通过对接帮助加大扶贫力度。为使党员与困难群众始终保持血肉联系，切实为人民群众解难事、办实事、做好事，进一步发挥党员先锋模范作用，创先争优活动开展以来，张城堡村建立了党员对接帮扶贫困户制度，积极开展帮扶活动，使有救助能力的每名党员联系一个贫困户，进行长期帮扶，解决群众的实际困难。

二、抓规划，促实效，支部引领谋发展

针对张城堡村基础设施较差，产业体系单一的状况，自创先争优活动开展以来，村支部就把发展经济、改善条件、增加收入作为全村的中心任务，列入议事日程。一是做好一个规划。村党支部紧紧围绕特色产业开发、基础设施建设、社会事业发展、基层组织建设、新型农民培养、精神文明建设六个方面制定了三年经济社会发展规划，强化农业基础地位，培育发展特色产业，加强党风廉政建设，实行阳光村务，不折不扣地落实好各项惠农政策，争取国家计划项目投资，改善农民增收条件，拓宽农民增收渠道，多途径、多形式增加农民收入。二是发展三大产业。以创先争优活动为契机，以调整农业结构为突破，培育壮大支撑农民增收的三大产业：以全膜双垄沟播玉米为主，种植业效益逐年凸显。到2011年底，全膜

定全部。三是解决“五个问题”，即解决受益对象不准、标准不

5.创先争优经验材料 篇五

汝阳县人民法院党总支

在为民服务创先争优活动中，我院找准定位，打好平台，创新载体，始终把服务群众、贴近民生，作为活动的出发点和落脚点，采取一系列的工作措施，通过能动司法、贴心服务，依法维护好、实现好、发展好人民群众根本利益，全力营造和谐稳定的社会法治环境，取得了良好的效果。我院创新开展的法官村长驻村工作，引起社会各界的广泛关注。省委常委、洛阳市委书记毛万春，省法院张立勇院长等省市领导分别做出重要批示并深入汝阳进行专题调研，全省法院系统全面推广。七一前夕，我院被最高人民法院命名为全国法院党建工作先进集体。

一、树杆立诺，以明确的目标激发党员干部争创激情和内在动力

今年以来，我们以“保持省级文明单位荣誉，争创全国模范法院”为总目标，紧抓“建立一套科学规范的审判管理新机制，开创一个服务大局的能动司法新局面，建设一个环境优美的新家园”这三件大事，在各支部和全体党员干部中开展以“亮身份、亮形象、亮承诺、亮风采”为主要内容的“树杆履诺、夺旗争星”竞赛活动。一是党员“亮身份”。通过佩戴党徽和工作牌、设立公示栏等形式，广泛推行党员亮身份，激发党员在创先争优和环境创优工作中的自觉性和 主动性。二是党员“亮形象”。通过设立党员责任区、党员示范岗、党员先锋岗，评选党员业务能手、服务标兵和环境创优排头兵等活动，推行党员立足岗位亮形象，激励党员发挥模范带头作用。三是党组织和党员“亮承诺”。重点围绕积极参加创先争优活动、立足本职创佳绩、主动为民服务等作出承诺，并采取多种形式公布，自觉接受广大服务对象和人民群众的监督。四是党组织和党员“亮风采”。充分运用报刊、广播等媒体和设立光荣榜、宣传栏、举办优秀共产党员风采集中展示活动等形式，大力宣传先进基层党组织和优秀党员的先进事迹，激发基层党组织和广大党员创先争优的内在动力。

二、能动司法，推行法官村长工作制度，主动提供司法服务

今年伊始，我院以转变审判理念、转变审判方式、创新社会管理方式为出发点，推行法官村长工作机制，以班子成员联系乡（镇）、干警分包行政村的形式，将全院党员干部分派到全县216个行政村担任法官村长，积极搭建司法为民的工作平台，法官们成了矛盾纠纷的排爆员、普及法律的宣传员、体察民情的潜水员、村组工作的指导员、法院与人民群众的联络员，群众欢迎，效果明显。(一)诉前矛盾纠纷大量化解。全院干警按照进村排查——登记梳理——引导分流——分类调处等四个阶段，全力化解民间纠纷，积极参与社会管理。干警与分包的行政村保持经常联系，认真排查矛盾纠纷，积极进行调解。对于成功调处的纠纷，凡符合司法确认案件受理范围的，引导当事人到法院进行免费的司法确 认，不能调解的则进行引导分流。对发现的苗头性问题及重大不稳定因素，在自行稳控的同时，以司法建议、工作提示函等形式，及时与地方党委、政府及其他有关部门沟通，有效避免事态扩大或重大不稳定事件发生。该项机制试行以来，驻村干警列席村两委会议446次，指导民调组织人员525人次，为群众提供法律咨询897人次，巡回审理案件313起，举办法制宣传讲座58场，排查处理纠纷 523件，稳控化解信访案件67 起，发出司法建议、工作提示函16件，展示出积极的辐射效应，实现了党委政府、人民群众和人民法院的“多赢”。同时，这项工作机制也极大地提振了党员干部的精神、提升了干警的能力，全院形成了“不比工种比奉献、不比坐堂比进村、不比判案比调解”的良好局面。在化解大量纠纷的同时，干警的群众工作能力、化解纠纷能力、法律运用能力、语言表达能力都得到较大提升，队伍精神风貌焕然一新，工作积极性空前高涨。

三、擦亮窗口，加强立案信访窗口建设，在文明服务中化解纠纷

我院把立案信访文明窗口建设作为加深与群众联系的纽带、化解社会矛盾的首要环节，转变工作理念，明确职能定位，加大建设投入，细化服务措施，在法院和群众中间架起了一座服务、沟通的文明司法桥梁，树立起亲民利民的文明窗口形象。一是进一步完善服务设施。本着“功能齐全、布局合理、方便实用、庄重大方”的原则，对立案信访接待厅进行了改造。信访立案大厅集导诉、立案、保全、排期、告诉、申诉、信访、咨询、法制宣传等功能于一体。实行“柜 台式”作业，放置诉讼指南、诉讼风险告知等资料，为当事人提供贴心服务。二是进一步完善诉讼引导制度。全天侯为当事人提供法律咨询，指引诉讼，同时向他们做好风险提示和财产保全提醒。对需要其他部门配合的，导诉法官负责联系相关部门人员为其提供诉讼引导服务。三是进一步完善便民立案“绿色通道”。严格立案期限，符合条件的起诉当天立案、当天录入，当事人起诉从立案审查到立案预登记，仅需半小时左右，不出大厅便可办结全部立案手续。对符合缓、减、免诉讼费的，当即为其办理审批手续；对行动不便不能到院立案的，电话预约上门立案，减少了当事人的讼累。四是进一步完善“立案预登记”工作制度。坚持关口前移、主动化解，延伸立案信访文明窗口的服务内涵，对符合起诉条件的案件，经审查案件有调解可能的，作立案预登记后，通过多种途径作出处理，通过迅速、便捷、低成本地诉前解决纠纷，让司法服务更加贴近百姓。

四、克难攻坚，创新执行工作新机制，全力解决“执行难”

（一）完善协助执行网络。在县政法委、县综治委的大力支持下，建立起横向到边、纵向到底、覆盖全县的立体式无缝隙协助执行网络，充分调动综治各成员单位参与执行的积极性，有效解决执行难问题。协助执行网络联络员达300余人，充当法院执行工作的督导员、调解员、信息员、通迅员、宣传员。中央综治办以经验交流形式介绍我院建立协助执行网络的做法，市委政法委、市中级法院全文转发文件予以推广，《人民法院报》、《河南法制报》等主流媒体予以关 注报道。

（二）设立小额案件集约执行制度。对于申请执行标的不超过2000元的执行案件，由法院先行垫付；没有金钱给付内容的，集中力量，优先执行，从而节约办案成本，减轻当事人诉累。该机制运行以来，先后有32名申请执行人得到法院垫付资金50000余元，46件小标的案件在不超过一周的时间内得到优先执行，深受当事人的欢迎，市委政法委发文在全市推广，河南高院、省委工作信息予以介绍。

（三）强力开展专项执行活动。结合中央部署的集中清积活动，通过新闻曝光、发布敦促履行公告，限制高消费、限制产权交易，严惩拒执行为，加大和解力度等措施，促使被执行人主动履行义务，保护当事人的合法权益。通过电视、报纸、网络等各种媒体加强执行宣传，扩大执行工作的社会影响，通过宣传活动，使当事人树立执行风险意识，争取社会各界对法院执行工作的理解和支持，营造良好的执行工作环境。

五、以案管人，建立大审判管理机制，打造一流法院队伍

按照“既管案，有管人”的工作思路，探索建立了一整套有本院特色的审判管理模式，由于定位准、起点高、效果好，得到了省、市法院的充分肯定，我院被确定为全省审判管理试点单位，南阳方城等地的兄弟基层法院到汝阳学习借鉴我院经验做法，9月20日，我院在全省审判管理工作现场会上做了经验介绍。

（一）积极探索，建立规范完善的审判管理制度体系。一是制定诉讼、执行、信访三大流程管理体系，突出节点控制；二是实行流程化管理模式，确保各项数据准确完整；三 是建立完善的案件评查制度，使审判监督有章可循；四是建立均衡结案管理机制，确保收结案良性运转；五是实行全院工作周行政历制度，突出管理工作的目标性和时效性；六是实行与工作绩效直接挂钩的经费保障机制，突出司法政务对审判的促进作用。上述制度构成了一整套审判管理工作制度体系。

（二）认真落实，以规范化管理促进工作协调发展。一是坚持三项案件评查，确保及时发现和纠正问题。采取常规评查、专项评查和重点评查三种方式，实现案件评查阶段、范围、内容全覆盖。今年，对所有报结的案件进行了常规评查，先后开展了超审限案件评查等4次专项评查，对8起案件进行了重点评查，共评查各类案件1745件，发现并补正瑕疵28处，对1起案件启动了再审程序。二是实行全面的督查通报制度。对于涉及全院的审务、作风、纪律等事项进行即时通报，鼓励先进、鞭策后进。截至9月底，已发出各类通报39期。三是实行审判管理月点评制度，随时指出问题、及时整改。每月对当月各类案件收结案情况进行原汁原味的点评，对案件处理中存在的问题进行全面、系统分析，对阶段性审判运行态势进行展望。在给各部门带来压力的同时，也带来了相互学习、相互竞争的动力。

（三）强化监督，确保党员队伍清正廉洁。通过健全禁止说情、案件回访、规范交往等制度“防火墙”，实现了简单外部监督向内部监督为主、外部监督为辅的转变，监督管理范围涵盖审判执行全流程，监督主体包含各部门，监督对象覆盖全体人员，监督方式实现查错、纠错、防错多措并举。同时，全面落实审判公开制度，主动接受社会监督，维护人民法院和人民法官公 正、清廉的良好形象。

截止10月份，全院共新收各类案件1684件，审执结1567起，结案率93.05%；与去年同期相比，诉讼案件在所有案件中的比重，由77%下降到61.72%；民事案件调撤率83.9%，提高9个百分点；上诉率4.9%，下降2.5个百分点；发还改判率1.03%，下降3个百分点；今年以来没有发生一起新发信访案件。

6.“创先争优”引领业务发展 篇六

一、很抓班子建设，不断增强党员干部的领导能力

农行常熟分行重点建立健全“四项机制”：一是“四好”班子评定机制。与领导班子年度考核及班子成员履职考核相结合，按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的总体目标，对民主测评满意度高，经营业绩名列前茅，内控创建水平排名靠前的单位推荐评定“四好”领导班子。通过褒奖先进，激励先进班子成员永葆激情、永争先进，带头创新思路谋划发展，带头转变作风创业奉献，而对落后班子则实行调整或把相关人员降级使用，以促进整改转化，各方面争先进位。二是领导干部收入分配机制。对助理（含）以上管理人员（含运营主管）效益工资在所在单位提取，实行上挂一级管理。在“系数制”基础上融入奖励制，结合责任制考核、核心指标考核、年度述职以及网点员工、中层干部及行长室三个层面的综合考评，对基层及部门领导班子进行百分考评，实施年度专项奖励。三是干部职级“上下疏通”机制。把各二级支行、部门领导干部业绩公示测评以及百分考核结果作为党委调整领导班子及其成员的决策依据，对部分业绩优秀的干部进行职级转正和职务晋升，对业绩无起色、员工测评差的干部坚决予以撤换。四是健全和完善干部考察评估机制。通过采取个别谈话、民主评议、民意测验、实地考察、同考察对象面谈等方法，多形式完善干部考察评估，做到激励有效、约束有力。2010年以来，新提拔副科级干部19人、副职主持工作14人、试岗制行长助理31人；给予免职、降职干部2人。

二、很抓党员队伍建设，不断锻造先锋团队。

“一个党员就是一面旗帜”，“一个支部就是一个堡垒”。农行常熟分行深入开展创先争优活动。一是在提升示范作用上创新创优。在全辖基层网点设立152个党员示范岗、72个团员示范岗，开展基层党组织“五好”、共产党员“五带头”活动。二是在加快党员干部年轻化中创新创优。坚持德才兼备原则，加快后备人才库建设。每年都组织一至二次竞聘，对后备库人员进行动态调整，有进有出，对后备库人员进行持续关注和针对性培养。2010年以来，在全行公开竞聘选拔后备干部144人次，己提拔使用57人，其中，主持工作14人、副职1人、助理（含试岗制行长助理）31人，运营主管11人。三是在组织建设上创新创优。围绕基层组织建设年活动要求，在全市范围内选择了15家党建工作先进村、先进社区、先进企业党组织开展“结对共建”活动，通过定期开展工作交流、学习观摩、同过组织生活等互动教育学习活动，不断提高党员干部的党性修养和综合素质，同时，根据结对单位与农行的合作基础，进一步整合原有业务合作平台，不定期地开展联谊共建活动，达到增进合作、助推业务发展的目的。四是在作风效能改进上创新创优。以“迎接党的十八大，争当‘三服务’优秀标兵、争创‘两满意’模范部门”为活动为抓手，全面开展作风效能建设。完善分行领导班子与营业网点的联系点制度，实行领导包干制，对基层网点挂钩全覆盖；把与基层网点员工谈心、交流作为常态化工作，了解员工在“想什么”、需要我们“做什么”，尽力为员工“减压”解难，进一步强化机关服务基层、服务员工的意识，建设“学习型、实干型、服务型”党组织。

三、很抓企业文化建设，不断提升经营转型助力

农行常熟分行全面强化企业文化深植，为业务发展提供强大的工作动力和文化支撑。一是营造网点文化。在严格的目标管理和考核之下，倡导家园文化，加快“五小建设”，以人格魅力和精神力量来调动全员的积极性，打造出一种融“精神+目标+责任+执行+贡献+能力+风控”等多项综合能力为一体的网点文化，进一步激发和调动人的主动性、积极性和创造性，形成整体向上的合力。二是多角度成就员工。进一步扩展普通员工发展通道，在员工考核办法的基础上，制定了“星级员工”考核办法；高度重视新员工的培养锻炼，对新入行员工制定较为完整的培训、轮岗计划，实施针对性培养。同时，在传统的干部晋升通道外，重点加强了对个人客户经理（理财经理）、大堂经理、风险经理、信贷主管等专业人才队伍的培养，制定了相应的考核办法，并通过调高绩效系数或专辟绩效工资进行专项考核的方式适当提高专业人才的收入水平。三是塑造身边典型。加大对基层一线和各类岗位员工先进典型的培养和挖掘力度，用身边事、身边人教育干部员工。

服务“三农”结“奇葩”

4月的湖南常德澧阳平原，阳光灿烂，和风吹拂，杨柳新枝，油菜花黄，好一幅仲春田园景象。记者乘车行使在近700平方公里的广袤的原野上，处处见到勤于春耕的村民农户，听到忙于耕作的隆隆机声。

“当下，正值一年一度的春耕季节，作为湖南省典型的农业大市，常德市‘三农’信贷资金需求旺盛，为了确保全市春耕备耕顺利开展，人民银行常德市中支积极引导辖内银行业金融机构有效执行涉农信贷政策，加大对春耕生产及农业基础设施建设的支持力度，着力改进对‘三农’经济发展的金融服务。”人民银行常德市中心支行行长曹丕铭向记者如是说。

记者通过两天的采访感觉到，在人行常德市中支的引导下，农信社、农发行和农行等在当地营业的涉农金融机构纷纷行动起来，急农民们之所急，想农民们之所想，大力改进和完善金融服务，把金融服务送到农民的家里和田间地头。金融服务给力“三农”汇成涓涓“细流”，与这里生生不息的澧水河形成“合流”，灌溉着这片广袤的平原，孕育着广大百姓丰收和富庶的梦想，盛开出“三农”经济发展一朵朵绚丽的“奇葩”……

农户“百万”收入不是梦

车行至澧县张公庙镇兔子口村停了下来，记者见到种植葡萄大户熊和清时，他正在自家的葡萄园里剪枝护苗。只见长长的大棚里，葡萄树枝长出葱茏的绿叶，爬满了葡萄架。

记者问道：“你今年种了多少亩葡萄？”

熊和清答：“我种了90亩葡萄。”

“你这两年种葡萄有多少纯收入？”

“去年我销售葡萄收入达到70多万元，纯收入有四十多万元，今年预计纯收入有五十多万元。”

据他介绍，现在种一亩葡萄要一次性投入1.8万元，比前两年1.2万元增加了许多成本，每亩纯收入约6000多元。如果一位大户一年种植160亩，那么一年纯收入就可上百万元。这样算来，只需要几年时间，熊和清种葡萄年纯收入上百万元的梦想就将实现。

“你种葡萄，金融机构贷款了吗？”记者问。

“我种了7年葡萄，一开始就得到了澧县信用联社的支持，开始贷2000元、6000元，后来逐渐上升到1万、4万、8万元，去年贷款10万元，今年贷款20万元。”他回答。

“信用社给你贷款利率多少？你感到合适吗？”

“信用社给我的贷款利率是比较低的，才八厘一二。”

站在一旁的澧县农信联社理事长高世霞告诉记者，熊和清是黄河葡萄专业合作社的成员，农信联社重点支持当地“合作社+农户”的模式，对于与合作社合作的农户，信用社尽力满足其贷款需求，只在基准利率的基础上少量上浮。在农信社贷款服务的大力支持下，当地种植葡萄的不少农户们都己走上致富大道，有一些农户年收入到百万元己不再是梦想。

熊和清告诉记者，他家有6口人，两个小孩，已有3套房子，一套在老家，一套在葡萄园边上，还有一套是在城里买的新房。

谈到农信社对他种植葡萄的贷款服务的评价，熊和清十分动情地说：“现在农信社的贷款服务越来越好了，过去是我找信用社，现在是信用社上门服务，利率也降低了，给老百姓真正带来实惠了！”“信用社给我们社员的贷款，以前是年付年收，现在是两年后还本，有一个周转期，需要资金时就贷给我们，不需要时就还给信用社，我们感到非常方便。”“我真心感谢这么多年来信用社对我的大力支持！”

“金融河流”浇灌“三农”之花

记者在常德采访时了解到，当地营业的农村信用社、农行、农发行等银行类金融机构，在人行常德市中支的信贷政策引导下和信用体系建设支持下，己将各自开展的“三农”金融服务汇集成该地区有机统一和协调运行的“三农”金融服务体系中去，正在发挥出越来越大的支持“三农”经济发展的作用。

为强化今年信贷政策引导金融机构支持“三农”金融服务，2012年全国金融“五一”劳动奖章获得者曹丕铭告诉记者，人行常德市中支今年初及时转发了人总行《关于做好2013年信贷政策工作的意见》，要求各银行业金融机构切实做好农业春耕备耕金融服务，持续加大涉农信贷投放，支持国家粮食安全生产；制定出台了《2013年常德市信贷工作指导意见》，引导金融机构按照中央一号文件精神，突出对专业大户、农民合作社、农业产业化龙头企业等新型农业生产经营主体的支持，确保涉农贷款新增占比不低于去年同期，其中农信社涉农贷款新增占比须达到70%以上。

在当前银行存款增长难、流动性偏紧的环境下，涉农金融机构增加“三农”贷款面临着一定的压力。曹丕铭介绍说，为此，人行常德市中支按照央行今年年初《关于拓展支农再贷款适应范围做好春耕备耕金融服务工作的通知》，向人行长沙中支申请支农再贷款限额7.37亿元，截至3月末全市再贷款余额3.8亿元，有效地发挥了支农再贷款支持和引导农村金融机构优先满足春耕备耕信贷资金需求。

从2010年开始，常德市在澧县开展全省农村信用体系建设试点，引导涉农金融机构按照“农户建档、贷款申请—农户信用评价—农户授信—农户信息贷后管理”四位一体的农户信用档案建设，有效地缓解了农民贷款担保抵押物不足、信息不对称及信用意识淡薄等状况。2012年11月，湖南省农村信用体系建设工作会议在澧县召开，得到人总行的肯定。人行常德市中支近7年连续被评为人行武汉分行、长沙中支先进单位。

“过去各家金融机构对农户的信用评级都是各自为政，标准不一，只能在本行内对农户授信，效率低下。现在人行推进农村信用体系建设取得突破进展，各家金融机构都在这一平台上共享信息资源，采用通用标准，根据人行发给农户的信用证来核定农户的贷款额度，大大提高了审理发放贷款的效率，给客户带了极大的方便。”湖南农村信用联社常德市办事处副主任高仕贤对此予以中肯的评价。

高仕贤高兴地告诉记者，截至3月末，常德辖内的农信社涉农贷款余额己达146亿元，占到全部贷款余额的近80%。信用社的贷款己从过去单一的粮棉生产资金支持转变到现在对产供销、种养加工等各个方面的资金支持，从对单一农户贷款转变到对各类新型农村生产主体的贷款，从只提供生产性资金转变到提供生产、流通、消费等民生领域的资金支持。而且农信社提供的信贷服务品种不断创新，信贷服务手段不断完善，信贷服务质量不断提升，有效地支持了“三农”经济的发展。

农发行常德分行副行长唐近东告诉记者，该行今年一季度发放了5.9亿元的粮棉油贷款，支持跨年度收购粮食1.5亿公斤，油脂97万公斤，棉花27.4万担，为保障国家粮棉油收购安全发挥了积极作用。支持农村水利建设项目，一季度调查中长期项目5个，己审批2个项目，发放贷款3.7亿元。己支持97家农业产业化龙头企业，其中给35家龙头企业发放了6.2亿元贷款，为农业产业化龙头企业发展提供金融服务发挥了支柱作用。

农行常德分行副行长万斌向记者表示，至今年3月末，该行发放涉农贷款余额26.5亿元，新增“三农”贷款3.12亿元，新发行惠农卡7万多张；向农户贷款余额5.2亿元，新增3400万元，贷款总量和新增在全省农行系统均排第一位，而且不良贷款率只有1.1%，在全省是最低的。该行改革创新“三农”金融服务，支持各级农业产业化龙头企业61家，大力支持农业生产资料供应链建设，促进定单农业模式发展，通过惠农卡向5万多农户提供授信11亿元。

“湖广熟，天下足。”澧阳平原是国家有名的商品粮基地。曹丕铭告诉记者，人行常德市中支与当地营业的银行业金融机构协同努力，大力支持常德推进现代农业示范区和“五个双百亿产业”（粮食、生猪、水产、蔬菜和林业）建设，取得重大成效，2012年全市实现农业总产值482亿元，农业增加值302亿元，均增长3.8%；粮食总产量433万吨，增长2.9%，并使全市农民人均年收入达到8023元，增长20%以上，居全省第二位。