旅游经济开发区专业人才和技术工人培训计划

旅游经济开发区专业人才和技术工人培训计划（共4篇）

1.旅游经济开发区专业人才和技术工人培训计划 篇一

会展经济与管理（旅游方向）专业教学计划

一、培养目标

本专业培养适应海峡西岸经济区，尤其是厦门市经济与社会发展要求，“强化对台特色、服务品牌会展”、德智体美全面发展，基础理论扎实、知识面宽、专业能力强、综合素质高、富有创新精神的国际会展经济与管理的应用型高级专门人才。

会展旅游方向培养具有会展知识、旅游知识相互融合渗透的国际会展旅游复合型人才，外语表达流利，熟悉国际会展旅游的营销、策划、服务、管理等工作，毕业生能够胜任会展、酒店、旅行社、景区等领域的管理、研究、咨询、服务，以及商务接待与客户服务、涉外文化传播等单位（如机场、航空公司、银行等）的工作，也可以从事本专业的教学和科学研究工作。

二、业务培养要求

本专业学生主要学习国际会展旅游的基础理论、知识和技能，接受会展商务礼仪和跨文化交际、会展营销策划、会展旅游管理的实践训练，职业证书多，实践能力强，英语流畅，具有从事国际会展旅游营销、策划、服务与管理的综合素质。

毕业生应获得以下几方面的知识和能力：

1、扎实的知识基础与文化素养，具备良好的职业道德意识。

2、系统化的国际会展和旅游管理知识体系，较强的应用能力和实战能力。

3、熟悉商务礼仪和商务旅游、跨文化交际知识，较强的人际关系能力。

4、中文、英语流利，日语或韩语为二外，兼有闽南语的优势，善于双语和方言导游及会展讲解；通过英语四级证书或外语导游证，力争获得国家级的会展策划师资格证书。

5、熟悉国际旅游业的最新动态、具备酒店/旅行社/导游/景区景点等服务的基本技能与管理、策划能力。

6、身体强健、心理健康开朗，体育达标。

三、学制、授予学位和相近专业

1.学制：四年

2.授予学位：管理学学士学位 3.相近专业：会展经济与管理（策划方向）、旅游管理。

四、课程设置：

1.主干学科：管理学、经济学。

2.主要课程：会展旅游管理、会展旅游营销、会展旅游城市比较、跨文化交际（英）、会展概论、会展经济学、会展商务英语、会展服务、会展信息管理、导游翻译、客服英语、英语口语（外教）等课程。

3.主要实践性教学环节：

A、承担厦门大型会展节庆活动的会务服务及学校外事接待和导游服务任务。B、以联合办学的模式，安排学生参加省内外会展城市、饭店实习，培训和考察等教学实践。

C、厦门多家高星级酒店和知名旅行社、会展旅游公司为本专业长期合作的实践基地，学生在国际星级酒店、厦门知名旅行社、会展旅游公司等实践基地实习三至六个月，实践国际星级酒店的管理和服务、旅行社运作、导游服务、会展旅游公司业务，并有机会在著名景区、旅游局及培训中心、会展中心等单位进行各种业务实习，获得由实习单位提供的奖学金和优先录用就业的机会。

D、每年举办实习征文大赛、导游大赛、就业模拟大赛，知名企业协办。4.主要专业实验：

会展城市考察、会展实习、省内实习、旅行社/酒店实习、毕业实习、毕业论文及答辩。

五、毕业规定

本专业学生应完成教学计划规定的全部课程的学习及实践环节训练。修满170学分，其中公共基础课46学分、专业基础课35学分、专业课24学分、限制性选修课12学分、公共选修课8学分、独立设置实践45学分，毕业论文答辩合格，准予毕业。

六、各学期教学计划总体安排表（略）

七、会展经济与管理（旅游方向）专业教学进程安排表（略）

八、各课程模块学时学分结构表（略）

2.旅游经济开发区专业人才和技术工人培训计划 篇二

电力公司会面临一个问题:应对离职潮!虽然许多公司都招聘了一批新人,但很多人员在培训最初的几个月内便流失掉了。

为了帮助公司招聘、培训并留住那些有能力的合格人员,输电与配电维修管理协会(TDMM)希望电力领域的管理人员分享其各自的最佳做法。电力领域的领导人每年都会聚在一起,举行一次为期一周的会议,交流创新招聘技术、招聘成果和不足之处。他们还会对培训和发展计划的可用性以及线路工人曾就读的专科学院做一定了解。

招聘并留住线路工人

由于线路工作对身体素质的要求很高,因此只有一部分人能胜任这份工作。要成为一名线路工人,必须能承受恶劣的天气条件,进行长时间工作,并能从事重体力劳动。在输电与配电维修管理协会会议上,电力公司的管理人员分享了各自的猎头策略,如何进行培训,如何使他们从新手历练成电力行业未来的领军人物。本文提供了一些方法,帮助电力公司成功招募并留住新一代线路工人。

对应聘人员施以考验一些电力公司会对应聘人员进行预选,并对他们的技术进行考察,而不是在那些可能无法胜任线路工作的应聘人员身上花费宝贵的时间和资源。举例来说,如果一家电力公司只有10 个空缺的实习职位,但却有100 名应聘人员,则将对所有应聘人员进行笔试和任务表现测试。笔试可以评价他们的阅读和理解能力,而表现测试可以评价他们的身体状况和能力。表现测试包括,使用带电操作杆,或安装一组吊钩,并使用100% 防坠落制动器爬上5 英尺至10 英尺高的木杆。电力公司还会安排一名操作员操作铲斗车,判断应聘人员是否有恐高症。

雇佣临时工人电力公司解决劳动力问题的另一种方法就是与临时劳工代理处合作,招聘为期六个月的临时合同工。这些人员与线路维修组的人员一同工作,这样他们可以在完全投身线路修理工这一职业之前对实际工作环境有直接了解。对于负责电力系统维护和可靠性的管理人员和监管人员来说,员工是一种不可或缺的资源,要求他们具有创造性和创新性。过去采用的方法在现在看来并不一定意味着成功。

考虑特质电力公司面临的问题是寻求身体素质符合线路工作要求、态度端正、有职业道德的人。应聘人员的团队合作精神、做出正确判断和合理决定的能力都是保持其长期成功的特质。他们必须能够为客户服务,个性随和,并能成为一名可靠、高效的组员,与其他组员在接下来可能长达25年的时光中合作共事、相互支持。

规则和规定最后,由于电力公司的工作管理指导方针各不相同,会议提倡建立一个讨论网络,主要关注招聘规定,根据工会合同指导方针开展工作以及保持创新。

分享策略

在过去几年中,劳动力管理一直是输电与配电维修管理协会会议的核心话题,协会还提出了安全、应急响应和资产管理等方面的问题。

在1976 年,协会首次准许电力公司分享各自的操作和维护方法及工艺。近40 年后,使命仍然不变:提供一个平台,让北美电力领域的管理人员都能交流、分享信息。会议为管理人员和监管人员创造了与同行接触并交流当前问题的机会。

电力公司管理人员在继续探讨人才招募与挽留问题的同时,也将继续分享策略,帮助对下一批线路修理工进行培训。这些线路修理工的任务是,在接下来的多年里保证不会发生停电事故。

3.电力工人专业技术总结 篇三

一、加强领导，夯实责任

坚持把综治工作纳入重要议事日程，深入开展“平安单位”创建活动。一是成立由局长任组长，副局长任副组长，各股室、事业单位负责人为成员的综治工作领导小组，设立办公室，确保综治工作有组织地进行。二是认真贯彻“谁主管，谁负责”和“属地管理”的原则，全面落实社会治安综合治理领导责任制，实行“一把手”负总责，分管领导负分管责任，各股室、事业单位负责人为直接责任人的层层责任制。三是坚持每季度研究部署一次综治工作和创建工作，开展一次创建自查和 “四防”检查，做到安全防范之声常响，综治之事长抓，创建之事齐抓共创。

二、强化管理，落实措施

为确保单位内部安全，我局认真开展对单位的治安状况进行调查和分析，对治安隐患和突出的治安问题进行及时认真的排查，针对排查出的问题，采取积极有效的防范措施，消除隐患。单位内部在节假日期间都安排了值班人员，认真落实值班制度，明确职责，形成综合治理综合抓的良好局面。组织干部职工认真学习有关法律、法规和宣传材料，提高职工的安全防范意识。建立网络和计算机使用管理制度，并严格按制度办事。坚持做好文件资料的保密工作，对保密的文件资料用不上网的计算机处理。

三、坚持排查，化解纠纷

坚持把矛盾纠纷排查工作作为抓好综治工作的重中之重，作为平安单位创建工作的核心内容，做到排查措施硬、出实招、求实效。一是健全矛盾纠纷排查调处工作机制，继续完善规范“预警、联调、处置”四项机制，严格落实信息报送、重大问题督办、责任倒查等制度，坚持每季度排查一次，及时分析掌握容易引发的各类矛盾和纠纷苗头，做到超前预防，及时化解。二是强化教育，对可能出现的矛盾和纠纷苗头采用耐心细致、潜移默化的说服教育，来调处矛盾，化解纠纷。三是严格责任追究，对矛盾纠纷排查工作实行一票否决，做到“管好自己的人，看好自己的门，干好自己的事”。

四、结合实际，帮扶有力

针对挂钩村的实际情况，我局充分发挥科技职能部门的优势和作用，既强调形式的多样性，更注重内容的实效性，扎实推进挂钩联系基层综治、平安建设工作进程。上半年局主要领导多次率领分管副局长和工作人员，深入新度镇龙头村，对该村的基层综治、平安建设工作进行调研。调研期间，宣传中央、省、市有关加强社会治安的文件精神，以及我区政法、综治部门围绕“保发展、保民生、保稳定”的工作措施。通过调研，在综合分析的基础上，结合本单位工作职能和挂钩新农村建设，制定帮扶计划，为挂钩联系点办实事，办好事。由陈捷音副局长带队，彭加庆、曾进富、郑玉煌、陈钦等人员参加，召开座谈会，加强对挂钩村平安创建工作的检查指导，积极帮助协调在开展综治、平安建设工作中遇到的困难和问题。发放宣传单600余份，挂横幅标语5幅、制作宣传板报12块;走访帮扶困难群众12人次，扶持资金 5000元;举办实用技术培训1期;组织开展清洁家园行动1次。

4.旅游经济开发区专业人才和技术工人培训计划 篇四

事业单位工人身份女专业技术人员的退休年龄问题

事业单位工人身份的女同志,在专业技术岗位上连续工作了近二十年,退休时却要按五十周岁退休.也没有填 退休 表 根据；

女性工勤人员达到法定50周岁退休年龄时，其在专业技术或管理岗位上受聘满10年的，若工作需要，本人和单位同意，经主管部门批准，可续聘到55周岁办理退休手续。对需延退的人员，单位要在其达到法定退休年龄的前三个月，将个人申请、满10年受聘情况、单位意见及主管部门批准的相关材料报市人事局专技科备案 市委组织部、市人事局《关于南平市机关事业单位工作人员办理退休手续有关问题的通知》（南委组综〔2010〕38号）第三点：女性工勤人员受聘专业技术或管理岗位符合延退条件的退休手续。根据《福建省人事厅转发人事部关于事业单位试行人员聘用制度有关工资待遇问题的处理意见（试行）的通知》（闽人发[2005]9号）和《南平市人事局关于事业单位岗位设置管理工作若干问题的处理意见（暂行）》（南人综[2010]40号）文件规定，女性工勤人员达到法定50周岁退休年龄时，其在专业技术或管理岗位上受聘满10年的，若工作需要，本人和单位同意，经主管部门批准，可续聘到55周岁办理退休手续。对需延退的人员，单位要在其达到法定退休年龄的前三个月，将个人申请、满10年受聘情况、单位意见及主管部门批准的相关材料报市人事局专技科备案 市委组织部、市人事局《关于南平市机关事业单位工作人员办理退休手续有关问题的通知》（南委组综〔2010〕38号）第三点：女性工勤人员受聘专业技术或管理岗位符合延退条件的退休手续。根据《福建省人事厅转发人事部关于事业单位试行人员聘用制度有关工资待遇问题的处理意见（试行）的通知》（闽人发[2005]9号）和《南平市人事局关于事业单位岗位设置管理工作若干问题的处理意见（暂行）》（南人综[2010]40号）文件规定，女性工勤人员达到法定50周岁退休年龄时，其在专业技术或管理岗位上受聘满10年的，若工作需要，本人和单位同意，经主管部门批准，可续聘到55周岁办理退休手续。对需延退的人员，单位要在其达到法定退休年龄的前三个月，将个人申请、满10年受聘情况、单位意见及主管部门批准的相关材料报市人事局专技科备案