卫生院卫生间卫生标准

2024-11-14

卫生院卫生间卫生标准(共9篇)

1.卫生院卫生间卫生标准 篇一

1、注意个人卫生,如厕后请洗手。

2、养成良好习惯,促进身体健康,共享美好人生。

3、前进一小步,文明一大步。

4、如厕冲水了无痕,道德水功告成。

5、请前进一步吧,把清洁留给别人。

6、东西用完后,请放回原处。

7、注意个人卫生,厕后要洗手。

8、朋友出门的时候记住要拉上拉链。

9、营造优美环境,延长你我生命。

10、按下了,不一般,我喜欢。

11、如厕射心美妙如新,涓滴不留馨芳如青。

12、爱惜生命之源,“关”住滴滴点点。

13、国之栋梁不可无,生命之水不可枯。

14、弹指神功弹入盆,勿让水滴落地痕。

15、冲一冲路迢迢水漫漫,给别人方便你为何不干。

16、水是生命之源,请节约用水。

17、前来百步紧,出后一身松。

18、珍惜能源,创造美好环境。

19、冲一冲,你好,我也好。

20、高高兴兴方便,轻轻松松冲刷。

21、欲享资源用不竭,各种能源随手节。

22、保护水环境,节约水资源。

23、走近一点,方便一点、文明一点。

24、众人手脚勤,车间才干净。

25、你我多一份自觉,环境多一份清洁。

26、若您如厕功告成,顺手冲水了无痕。

27、随手冲一冲,干净又轻松。

28、随手冲一冲,干净又清松。

29、取之有度,用之有节,则常足。

30、遵守社会公德,维护公共卫生。

31、一切皆可贵,冲刷价更高。

32、惜水、爱水、节水,从我做起。

33、蹲坐正对位,肥水不浪费。

34、如果你不冲刷厕所,你将是历史的罪人。

35、上前一小步,文明一小步,用完快冲水,卫生你我他。

36、克服不良习惯,养成文明行为。

37、设备真可贵,公德不可退。

38、给自己养成好习惯,为别人留下好环境。

39、冲一冲,路迢迢水漫漫,给别人些方便,你为何不干?

40、爱冲浪,就要从冲水开始。

2.卫生院卫生间卫生标准 篇二

1 乡镇卫生院“原始绩效管理”的形成

所谓“原始绩效管理”是指乡镇卫生院在上世纪八十年代中后期直至本世纪初那一段时期, 为了自身生存进行的内部运行机制改革。

让我们简单地回顾“原始绩效管理”是怎样形成的。

计划经济体制下的乡镇卫生院是不存在经营性的, 也没有“绩效管理”的概念。当时的收支固定, 人员固定, 管理模式固定, 乡镇卫生院是在固有的格局下周而复始地运行。

经济体制改革的大潮使乡镇卫生院生存环境发生了急剧的变化。补助被削减, 市场被分割, 风云突变的外部环境毫不留情地把乡镇卫生院置于内无粮草、外无救兵的困境。

处于死生存亡关头的乡镇卫生院当时面临着两种选择:

选择之一是“拍卖”。让机构与机制同归于尽, 乡镇卫生院成为原有体制的殉葬品!

另一种选择是“保机构, 变机制”。使乡镇卫生院在新的运行机制中浴火重生!这种机制的基本特点是变“固定工资制”为“浮动工资制”。在“以收定支”铁律下, 乡镇卫生院内不适应这种工资制度的人员只能在无奈中自动退出, 另谋出路。卫生院则根据需要自主聘用适合的人员, 原先的“固定用工制度”自然为“全员聘用制”所代替。于是“以收定支”的分配制度又顺理成章地衍生了“全员聘用”的人事制度, 乡镇卫生院的“原始绩效管理”就是在这样的背景下逐渐形成。

在那段极其艰难的岁月里, 乡镇卫生院依托“原始绩效管理”维持了自身的生存, 同时也承担了这段时期农村居民的基本卫生服务。特别是在农村出现突发公共卫生事件和重大自然灾害的时候, 这些失去了补助、依托着“原始绩效管理”的体制才顽强生存下来的乡镇卫生院成了地方政府唯一可以依靠的救灾防病队伍。由此可见乡镇卫生院的“原始绩效管理”功不可没!

但“原始绩效管理”毕竟是属于自救、自发、自治, 所以它不可避免地带有盲目性。用今天的眼光审视, 无疑存在着很多非理性的成分, 如过分注重经济指标的激励作用, 简单地以“三单”提成作为测算工资的依据。更重要的是在卫生服务的供给能力和需求能力都严重不足的情况下, “激励机制”所能够产生的作用也是极其微弱的。“原始绩效管理”充其量也只是维持了当时乡镇卫生院的生存, 基本谈不上发展。乡镇卫生院很多必要的支出都被压缩甚至取消, 在岗人员待遇严重偏低, 离退休人员费用都得不到保障。因此我们在肯定“原始绩效管理”历史作用的同时也必需认识到它的局限性。那段历史清楚地表明:如果没有政府的有效投入, 仅仅靠“原始绩效管理”, 是不可能建立公益性卫生服务的。

2 构建新型绩效管理制度是乡镇卫生院改革的当务之急

在供给能力薄弱、需求水平低下的情况下, “原始绩效管理”的不足之处是它效果的微弱性, 当供给能力与需求水平显著提高后, 这种运行机制的弊端就是它的盲目扩张性。这种“盲目扩张性”在2002年以后逐渐暴露, 并日益突出。

中共中央国务院于2002年10月份印发了《关于进一步加强农村卫生工作的决定》。国家从2003年开始对乡镇卫生院相继投入了148亿资金改善基础设施, 显著提高了乡镇卫生院卫生服务的供给能力, 迅速普及的新型合作医疗制度和各类惠农政策又极大地提高了农村居民就医的经济支付能力。在供给能力与需求水平迅速提高的背景下, 建立在激励创收基础上的“原始绩效管理”迅速暴露出它的“盲目扩张性”。2001年全国乡镇卫生院净资产350亿。2008年全国乡镇卫生院净资产779亿, 增值122.51%, 也就是说, 7年中全国乡镇卫生院的资产增值比建国后50多年中乡镇卫生院资产的总积累还多。乡镇卫生院的总收入也由2001年的367亿 增至2008年的947亿, 增加580亿, 增长158%。如此高速固然存在着恢复性增长的因素, 但追求规模、追求档次的盲目扩张行为也严重存在。许多乡镇卫生院在合作医疗制度建立以后, 迅速购置了彩超、CR、CD、CT。城市医院长期使用的“负债投资, 创收还债”的扩张模式在乡镇卫生院快速蔓延。一位医改试点地区的院长在座谈会上坦率地说:“去年俺购买了彩超和DR, 要不是这次医改, 俺今年还要上血透, 上高压氧!”

与此同时是乡镇卫生院的公用费用急剧扩张, 调查资料显示, 在这类开支中不乏违纪支出, 一些乡镇卫生院长甚至因此落马!

规模盲目扩张、开支日益混乱, 必然导致债务迅速增加。2001年全国乡镇卫生院负债129亿, 至2008年债务增至285亿, 增长221%!债务主要靠医疗收入消化, 于是医疗费用急剧攀升, 中部某省2005年乡镇卫生院出院者平均医药费用412.75元, 至2009年增加到1 034.63元, 四年增幅251%。

“城门失火, 殃及池鱼”, 乡镇卫生院这些行为不可避免地危及合作医疗的资金安全, 套取合作医疗资金现象时有所闻, 一些乡镇卫生院长甚至为此触犯刑法。至2009年全国已经有十个省市自治区的合作医疗出现了年度资金赤字。

乱象丛生暴露了乡镇卫生院“原始绩效管理制度”中的两个突出问题:其一、注重激励机制, 忽略约束机制;其二、在激励机制中, 注重经济刺激, 忽略综合管理。

“原始绩效管理制度”是在市场补偿为主导的体制下催生的, 当政府补偿为主导的体制逐渐形成, 当“原始绩效管理制度”的弊端日益显现, 如何在新形势下构建乡镇卫生院“新型绩效管理制度”, 就成了日益紧迫的命题。

3 在“原始绩效管理制度”基础上强化约束机制, 完善激励机制, 是改革路径的适宜选择

在设计构思乡镇卫生院“新型绩效管理制度”的过程中如何对待特定历史条件下所形成的“原始绩效管理制度”, 现在有三种主张:

一种主张是全部废止乡镇卫生院的“原始绩效管理制度”。按照“收支两条线”的运行模式彻底取代。主要措施有三点:一是终止卫生院联劳计酬的内部分配制度, 由财政局按档案工资的标准支付给个人;二是卫生院收入全部上缴国库, 卫生院不再作为独立核算的经济单元, 由财政统收、统支、统管;三是政府补助不再是定项定额, 而是按照核定的收支差额确定。差多多补, 差少少补, 不差不补。乡镇卫生院的服务绩效则是完全通过政府组织的绩效考核来保障。

这种选择存在着两个问题:

第一、政府能够直接承担乡镇卫生院的经营活动吗?

统收、统支、统管的体制实际上是由政府直接承担了乡镇卫生院的经营活动, 院长只是政府经营指令的执行人。

必需意识到, 乡镇卫生院不同于学校, 也不同于专职的公共卫生服务机构和城市社区卫生服务机构。乡镇卫生院不仅要承担公共卫生服务, 还必需承担基本医疗服务。在几万人口、几十平方公里的范围内, 乡镇卫生院是社区人群基本医疗服务的主要承担者。沉甸甸的基本医疗服务职能决定了乡镇卫生院存在着大量繁琐的、具体的的经营活动, 如果不赋予乡镇卫生院一定的经营自主权, 而是完全由政府直接决定乡镇卫生院的具体经营活动, 必然要使服务陷入低效率, 试点地区的情况已经清楚地证明了这一点。

第二、没有机构内部的绩效管理机制, 完全靠政府组织的考核, 能够保证服务绩效吗?

在我们的社会生活中, 政府组织的考核很多, 基层应付政府考核的对策也很多。这种考核通常只能反映时态, 而且还是一种经过加工包装的时态。能够影响常态的, 是建立在机构内部的绩效管理制度。常识告诉我们, 在一个完全没有经营自主权的机构内部, 是不可能建立有实际意义的绩效考核制度的。

第二种态度是继续沿袭“原始绩效管理制度”, 认为乡镇卫生院现在的运行机制充满活力, 政府只需要把由药品零差率制度所产生的收入“窟窿”补齐就可以了。

这种选择看似简便易行, 但忽略了一个最基本问题:以激励创收为基础的“原始绩效管理制度”如何保证乡镇卫生院的公益性?

应该认识到, 政府如果不建立相应的约束机制就不可能有真正意义上的公益服务。这种约束机制仅仅靠乡镇卫生院自身是产生不了的, 对经济利益的追求是市场经济体制下经营性法人组织的本能。“原始绩效管理制度”便是激励过度、约束乏力的机制。因此要确保乡镇卫生院回归公益, 如果原封不动地继续沿用“原始绩效管理制度”无异于南辕北辙, 大量的实例也充分证明了这一点。

第三种态度是有保有弃。以“提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”为总体目标, 对“原始绩效管理制度”进行辨证分析, 搞清哪些措施应该在修改完善的基础上继续沿用, 哪些做法必需坚决彻底的摈弃废止, 进而扬长避短, 去伪存真。

在“原始绩效管理制度”的基础上进行正确的扬弃, 是乡镇卫生院改革的适宜选择。之所以做出这样的判断, 是基于以下三点考虑:

第一, 对“原始绩效管理制度”的基本估价。“原始绩效管理制度”是一个富有激励机制的制度, 正是依托这种激励机制, 乡镇卫生院才有可能在长期没有得到政府有效投入的情况下顽强地生存下来, 并且尽力而为地承担着农村基本卫生服务。但是受到当时历史条件的局限, “原始绩效管理制度”中也存在着很多有悖于卫生事业内在规律、有悖于公益事业精神的因素。在革除这些弊端的同时, 有必要保留激励机制中的合理部分。

第二, 约束机制和激励机制是对立统一的关系。建立约束机制是新时期乡镇卫生院改革的当务之急, 但必需清楚的是建立约束机制决不意味着对激励机制的否定和排斥。没有激励机制的制度一定是没有活力的制度。约束机制和激励机制, 一个是刹车, 一个是油门, 要实现安全有效的行驶, 两者缺一不可。扬弃的过程, 实质就是对“原始绩效管理制度”强化约束机制、改善激励机制的过程, 是将约束机制和激励机制共存于一体的过程。

3.卫生间如何才卫生 篇三

一、清洁顺序不对。

清洁卫生间的正确顺序,应当是先清洁相对干净的部位,如洗脸池、台面,再清洁浴盆或浴缸,然后是便桶或便坑,最后做地面清扫。清洁便桶时,要先清洁便座,然后是便池外侧面、便池内侧面。卫生间清洁的最后一处是地面,也应由内向外清洁。如果不按上述顺序做清洁,就会造成"污染物搬家",原本污染不重的地方反会受到污染。

二、一块抹布用到底。

很多家庭都有一块用于清洁卫生间的抹布,似乎很讲究卫生,事实上有可能造成交叉污染。抹布虽经常清洗,看上去并不脏,但上面污染的细菌等微生物仍存在。因此,卫生间不能只有一块抹布,清洁时千万不要一块抹布用到底。卫生间用的抹布,要按清洁部位来区分,最好选择不同颜色的抹布,以便清扫时不会用错,防止拿到一块就用。

三、很少进行消毒。

清扫或清洗是利用物理、机械的方式,去除环境及物品表面的尘垢和污渍,并不能消除、杀灭病原微生物。只有使用消毒剂,对卫生间进行定期消毒,才能减少卫生间污染。市场上销售的消毒剂品种繁多,一般家庭、宾馆、饭店等可选用含氯消毒剂清洁卫生间。含氯消毒剂杀菌效果可靠,经济实惠,对各种病原微生物均有较强的杀灭作用,包括甲型肝炎病毒、乙型肝炎病毒等。

4.卫生院卫生工作汇报 篇四

尊敬的各位领导:

上半年以来,在各级党委、政府和县卫生局正确领导下,全院干部职工全面贯彻落实党的十八大精神,以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持以农村防疫保健工作为重点,积极探索和逐步解决农民看病难的问题,积极开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设,强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设,深化医药卫生体制改革,全面加强内部管理和人才培养,促进全镇卫生工作全面发展,现将我院上半年工作开展情况汇报如下:

一、基本情况

卫生院位于团结工委所在地,于1972年2月成立,占地面积8125.25平方米其中业务用房面积758.75平方米(危房181.56平方米),主要建筑有门诊楼、住院楼、和住宿。现有编制13名,实有在职职工6人,缺编7人(其中借调卫生局1人)有乡村医生编制24人,实有24人,乡镇执业助理医师2人,护士1人,其他卫生技术人员5人,管理人员1人,工勤人员0人,聘用临时工7人,三支一扶2人,大学专科以上6人,中专6人。现开设内科、外科、妇产科、儿科、预防保健、B超、检验等临床科室,编制病床15张。设有12个村卫生室。主要设备有黑白B超机、妇、产床等。

二、院内各项工作情况

卫生院承担着岩帅镇团结片区近1.5万余人的常见病、多发病的诊治,妇幼保健、公共卫生服务项目、新型农村合作医疗实施工作;

1、实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。

1)每周组织职工集中学习一次,内容包括政治、业行风等,重要文件精神及时组织学习。加强行风建设,成立专门领导小组,提高队伍素质建设。

2)进一步加强各科室建设,继续“医院管理年”活动,从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度,严格执行“德、能、勤、绩”为标准的考核管理制度,实行绩效工资与工作质量、工作风险程度及成绩挂钩,当月核算按季度兑现奖惩。

3)继续抓好治理医药购销领域商业贿赂专项工作,药品采购一直按全县集中网上采购平台采购,且执行国家基本药物制度,做到乡村药价统一。

4)严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则,按上级分配办法要求,搞好核算,一年内向职工公布政务、财务4次、收费标准公开,并严格按物价部门核定的标准执行。

5)药政工作,严格执行国家物价部门的收费标准,对毒、麻及精神药品实行五项专管,其它药品加强质量管理,禁止使用过期、失效及伪劣药品。购进药品认真填写购进记录,药房、库房由专人管理。

2、诊疗工作;

(1)今年(2013年)1——9月份门诊就诊人次13112人,(其中村级7609人次,镇、工委级5503人次)。

(2)住院人数:262人其中治愈262人,治愈率100%,死亡人数无。

3、防疫工作;(1)岩帅镇团结片去0——7岁儿童1098人,今年出生189人,实建卡189人,建卡率100%,乙肝及时接种189人,及时接种率100%,卡介苗接种189人。

(2)半年冷链运转7次,已基本按计划完成。(3)0——15岁儿童水痘疫苗补接种760人

(4)基本疫苗单项接种率99%,强化免疫率98%。2)病症监控工作

年内团结工委片区法定传染病5人,其中结核5例、疟疾0例、痢疾0例。今年来无传染病暴发流行病例。

3)健康教育宣传

根据我片区常见病、多发病出版相关疾病的预防知识、传染病防治知识、慢性病防治重点、养生保健要点等群众需要并希望了解的健康知识内容,每月定期更换一次板报内容。截止2013年8月30日出版健康教育宣传栏8期32版,各村出版墙报4期44版。

4、妇幼保健工作(2013.01—2013.09)

1)、妇女活产数189人,孕产妇187人,产检187人,孕产妇保健覆盖率100%系统管理187人,系统管理率100%,高危孕产妇13人,筛查率为100%,高危孕产妇管理率100%,住院分娩187人,住院分娩率100%。

2)儿童保健

7岁以下儿童1098人,5岁以下942人,3岁以下578人,3岁以下儿童系统管理578人,3岁以下儿童系统管理率100%,无新生儿破伤风死亡。

为加强艾滋病的防治,防止母婴传播,给187名孕产妇做了HIV筛查,查出HIV感染4人,乙肝表面抗原监测187人,阳性0人,梅毒监测187人,阳性1人。

5、新型农村合作医疗开展情况

在镇、工委政府的高度重视下,及县农合办的全力支持下,我镇工委新型农村合作医疗顺利实施。2013年,应参合人数14776人实际参合人数13579人,参合率92%;参合群众切实享受到了新农合带来的好处,到目前为止2014年新农合筹资7万余元、筹资工作还在进行中。

6、国家基本公共卫生服务项目开展情况

截止2013年1-8月底,我院共为十一个村居民建立家庭健康档案纸质档案14057份,并把纸质居民健康档案完善合格录入居民电子健康档案系统11227份。其中普通人群10987份,老年人1050份,高血压病 508份,糖尿病 308份,儿童955份,孕产妇192 份,重性精神病57份。

2、建立健康档案的同时对不同人群进行了健康教育及指导,对存在慢性病危险因素的居民进行了干预。居民健康档案分村、分类进行规范化管理。

三、存在的问题和不足 虽然我院经过多方努力,业务收入有了一定的提高医院形象也有了一定的改善,但还存在不少问题:

1)近几年来,随着社会、经济的发展及医疗卫生体制改革的不断推进,为满足老百姓日益增长的就医需求,卫生院需加大了各种软硬件设施的投入,望政府及有关部门给予大力支持。

2)我院医务人员偏少,尚缺乏一批医术精湛的专业技术人员,有待进一步分配及培养。由于人员缺乏,工作岗位均一人多岗,导致个别同志形象不佳,生、冷、服务态度欠佳问题不同程度存在。

3)卫生院化验设备落后,没有血液细胞分析仪、心电图、心电监护仪、X光机或DR机、医疗救护车等等,黑白B超机子、高倍镜等老化,故障频出,影响医疗工作的正常开展,为满足临床及老百姓的就医需求,急需更新这些设备。4)由于卫生院基础差、底子薄弱,医疗质量、医疗服务以及基本公共卫生服务仍存在薄弱环节和不足。

5)实施基本药物制度以来,在基层部分廉价且疗效好的药物没有,给患者和医务人员带来了一些困难。

6)部分医务人员对于国家的新医改大政方针政策理解不透彻,未能很好地领会国家实行新医改的根本目的及任务,对新医改的各项方针政策的实施略有一些情绪,思想观念尚未完全转变,急需加强学习,进一步转变观点,从根本上认识到国家新医改政策的重要性和必要性。7)职工住宿房屋紧张,四、下一步工作计划:

(一)认真贯彻落实党和国家的各项方针、政策,遵守国家的法律法规,认真执行中央、省、市、县和党委政府交办的各项工作任务,认真学习并贯彻落实中央、省、市、县的各项新医改政策,转变思想观念及服务意识,真抓实干,为新医改的顺利推进贡献自身的力量。

(二)加强卫生院领导班子建设及党风廉政建设,切实做到履好职、负好责,廉洁自律。

(三)继续加强医疗护理质量、医德医风及基本公共卫生服务建设,为老百姓提供“安全、有效、方便、价廉”的基本医疗卫生服务。

回顾近年来的工作,在各级党委、政府和县卫生局正确领导下,在全体职工的共同努力下,我们取得了一些成绩和经验,但是,我们清醒的认识到我与其他单位还有一定差距,相信在卫生局和各级党委、政府的领导下,我院将继续深化改革,努力向着一流的卫生院目标全力奋进。

5.卫生间卫生管理制度 篇五

一、时刻要保持卫生间的清洁舒适,空气清新,无异味,无臭味。

二、卫生间卫生责任人为胡元梅,各项卫生标准参照以下内容:

1、地面:干净无纸屑、无沙泥、无杂物;地面与墙面的边界无卫生死角。

2、墙面瓷砖:无尘、无污渍、无水印,光洁明亮。

3、天花:无蛛网、无灰尘、无污渍。

4、洗手盆:干净、无污渍、光洁明亮。

5、玻璃镜:无污点印迹,光洁明亮。

6、水龙头、自来水管、排水管必须能使用正常。而且干净无污渍、无水渍,不锈钢材料的,还必须闪闪发光。

7、粪盆、尿盆:干净无积垢。

8、门、窗:无污渍、干净无尘。

6.卫生间卫生警示语 篇六

2. 请你“方便”后,一定要:洗刷刷洗刷刷……

3. 动动手,就能使下一个人用的放心;动动手,就能使卫生间更整洁。

4. 遵守社会公德,维护公共卫生。

5. 清洁家园,清洁社区,提高人居生活环境质量。

6. 营造优美环境,延长你我生命。

7. 匆匆走?别!冲冲再走!

8. 当我们心情愉快的时候,也别忘了让厕所的心情和我们一样愉快哟!

9. 冲水和系裤子一样重要。

10. 冲得干净,用得放心。

11. 不要在卫生间喝醒目,请关灯。

12. 来也匆匆,去也冲冲。

13. 冲一冲,路迢迢水漫漫,给别人些方便,你为何不干?

14. 祝你方便愉快!

15. 请前进一步吧,把清洁留给别人。

16. 情不在切,贴心就成。“纸”不在多,够用就行。

17. 轻轻按一下,清新你我他。

18. 前进一小步,文明一大步。

19. 齐心协力,整洁卫生。

7.卫生院卫生间卫生标准 篇七

(1) 调查对象:江西省各市地区的县以下的1528所乡镇卫生院。 (2) 调查方法:普查的方法。通过相关卫生人员填写相关问卷。

2 结果与分析

2.1 卫生人力比较

表1示江西省乡镇卫生院的医护比为1.2, 从各个市来看大部份的市乡镇卫生院医务人员相对医护较多, 除了南昌市和上饶市的乡镇卫生院的医护比<1都是0.9, 其他的乡镇卫生院的医护比均>1。

表2中江西省乡镇卫生院的学历构成以中专为主, 达42.7%。本科及以上学历占4.1%。大专学历占26.6%。中专以下学历占21.5%。新余市本科及以上学历占职工总数的百分比9.3%是十一个市中最高的。最低的2.3%, 有三个市:抚州市, 景德镇市, 九江市。大专学历百分比最高的是新余市36.2%。最低的是九江市18.8%。中专学历百分比景德镇最高56.6%。中专及以下学历百分比宜春市最高。大部分的乡镇卫生院学历集中在中专学历。

表3中江西省乡镇卫生院职称比例以初级职称为主。中级职称占16.8%, 高级职称占1.0%, 无职称人数比例为27.0%。新余市乡镇卫生院初级职称比例最高达64.7%。鹰潭市的中级职称比例最高20.2%, 其乡镇卫生院的高级职称比例也最高为2.4%。九江市的职称比例以无职称为主, 比例为62.2%。

2.2 设施情况

2.2.1 基础设施情况

从表4可知江西省乡镇卫生院平均业务用房面积为1314平方米, 与房屋建筑面积相比得其百分比为3.8%, 远高于全国平均水平 (1998年第二次全国卫生服务调查的结果为1353.67平方米) 。同样的方法, 算得危房面积占11.1%, 预防保健科面积占60.3%。

宜春市乡镇卫生院的房屋建筑面积的平均值最大, 有4224平方米。业务用房面积平均值南昌市最大有1956平方米。业务用房中危房面积平均值萍乡市最大, 有456平方米。预防保健科使用面积平均值南昌市最大有148平方米。抚州市在房屋建筑面积平均值, 业务用房面积平均值最低。其预防保健科使用面积平均值也不大只有67平米。

2.2.2 科室设置情况

江西省乡镇卫生院内科设置率最高, 达99%。消毒供应室设置比最低才65.9%。急诊科, 外科, 中医科, 儿科, 妇产科, 预防保健科, 药房 (含中药) , 化验室, B超室, 心电图室, 手术室的设置比分别为:85.8%, 86.3%, 76.2%, 92.2%, 88.0%, 86.3%, 98.3%, 90.0%, 74.5%, 82.7%, 80.0%, 74.5%。具体情况如表5。

2.3 服务功能情况

防疫功能方面:疫情监测和报告, 碘缺乏监督监测和常规免疫方面做的较好比例分别为97.2%, 97.1%, 95.5%。钩体病, 出血热防治及管理也有95.4%。但学校卫生与健康教育开展的比例只有53.9%。

妇幼保健方面:健康教育开展比例为91.9%, 产前检查的比例为93.5%, 产后访视的比例为90.2%, 儿童健康检查的开展比例为90.1%。

计划生育方面:上环人流术占72.0%, 结扎术占56.1%。

放射方面:透视, 平视服务开展比例比其他的高, 占61.6%

生化方面:三大常规的比例有90.2%。具体情况可以详见表6。

3 讨论

江西十一个市, 1528所乡镇卫生院, 大多市乡镇卫生院接受中专 (含高中) 教育程度的各类人员占绝大多数。学历高低反映受医学教育程度的差别, 学历低说明接受基础医学教育的时间少, 基础医学知识的缺乏, 不能不说是影响医疗技术水平提高的一个重要因素。虽然农村乡镇卫生院提供的是基本医疗卫生服务, 但随着农村居民生活水平的不断提高, 农村居民的卫生服务需求也将不断提高, 对农村基层卫生人员的业务素质要求也在不断地提高。卫生人力资源是卫生资源中最重要的部分, 在一定物力和财力资源基础上, 卫生人力资源是卫生事业发展的决定性资源[1]。这是因为人员技术水平的高低, 将直接影响服务质量的优劣, 从而关系到乡镇卫生院在农村居民中的形象, 进一步影响农村乡镇卫生院工作的开展。调查结果还显示, 多数市乡镇卫生院的人才主要还是停留在初级层面上.这种人才结构和人员学历层次偏低带来的后果基本是一样的, 同样容易导致乡镇卫生院的服务质量差, 难以让农村居民信赖。

我省乡镇卫生院医护比例不合理的现象还存在。未达到卫生部建议的农村1∶1的比例。还是要加大医务人员的输送。

江西省乡镇卫生院业务用房面积为1314平方米, 占房屋建筑面积的百分比为3.8%, 低于全国平均水平 (1998年第二次全国卫生服务调查的结果1353.67平方米) 。2008年江西省乡镇卫生院危房面积占总面积为11.1%低于2003年全省的20.06%[2]。说明近年来大多数乡镇卫生院得到改建和扩建, 昔日危房多的状况有了可观的改变, 整体功能有所增强。但各个市乡镇卫生院的比例不一, 仍有较高比例的乡镇, 仍不能满足农村居民对卫生服务不断增长的需求, 有的甚至影响正常业务的开展。可见在省内某些范围继续开展“三项建设”, 新建、改建、扩建业务用房还有必要。

此次调查江西省乡镇卫生院内科设置率最高, 达99%。消毒供应室设置比最低才65.9%。急诊科, 外科, 中医科, 儿科, 妇产科, 预防保健科, 药房 (含中药) , 化验室, B超室, 心电图室, 手术室的设置比分别为:85.8%, 86.3%, 76.2%, 92.2%, 88.0%, 86.3%, 98.3%, 90.0%, 74.5%, 82.7%, 80.0%, 74.5%。这些科室都是我省乡镇卫生院配置标准上要求必备的, 可见我省乡镇卫生院科室设置还是需要完善。

我省乡镇卫生院的疫情监测和报告的开展百分比较高, 有97.2%。但学校卫生与健康教育开展的比例只有53.9%。学习卫生健康教育方面还要多多发展。剖宫产和结扎术的开展百分比较低, 分别为46.2%和56.1%。环人流术占72.0%, 结扎术占56.1%。透视, 平视服务开展比例比其他的高, 占61.6%。三大常规的比例有90.2%。但生化其他方面的服务并不高。江西省乡镇卫生院的防疫, 妇幼保健服务, 生化等各方面的服务的开展还是有待提高的。

4 结论

目前乡镇卫生院在各个方面与全国平均水平相比还存在差距, 人力资源/设备缺乏、学历层次偏低, 中高级人才短缺。应加强对乡镇卫生院工作人员的培养和培训, 多种形式和优惠政策支持和鼓励在职卫技人员的继续教育、职后学历教育和培训, 改善乡镇卫生院的设备条件, 提高公共卫生服务的能力。

江西省乡镇卫生院业务用房面积为1314平方米, 低于全国平均水平 (1998年第二次全国卫生服务调查的结果1353.67平方米) 。2008年江西省乡镇卫生院危房面积占总面积为11.1%低于2003年全省的20.06%, 在省内继续开展“三项建设”, 新建、改建、扩建业务用房还有必要。

江西省乡镇卫生院科室设置率也均未达到100%的要求。有待各乡镇卫生院的继续努力完善。

江西省乡镇卫生院的服务功能的各方面:防疫, 妇幼保健服务, 生化等各方面的服务的开展还是有待提高的

摘要:目的 旨在全面、客观、科学地了解和评估我省乡镇卫生院卫生服务能力, 为全力推进《江西省卫生服务能力建设工程实施方案 (2008-2010) 》各项目标任务的落实提供客观资料和科学依据, 为该方案实施后的效果评价奠定基础。方法 本研究采取获得江西省各市地区的县下的1528所乡镇卫生院的资料, 其中包括539个中心卫生院和989个普通卫生院, 通过乡镇卫生院相关人员填写问卷调查获得资料, 对江西省各乡镇卫生院的卫生能力、基础设施、设备、服务功能4个方面进行分析。结果 江西省乡镇卫生院的学历构成以中专为主, 达42.7%, 本科及以上学历占4.1%, 大专学历占26.6%, 中专以下学历占21.5%。调查的乡镇卫生院的医护比为1.2。职称比例以初级职称为主。中级职称占16.8%, 高级职称占1.0%, 无职称人数比例为27.0%。业务用房面积为14453平方米, 占房屋建筑面积的百分比为3.8%, 危房面积占11.1%, 预防保健科面积占60.3%。科室设置内科设置率达99.0%。消毒供应室设置比最低才65.9%。结论 目前乡镇卫生院在各个方面与全国平均水平相比还存在显著的差距, 人力资源/设备缺乏、学历层次偏低, 中高级人才短缺。应加强对乡镇卫生院工作人员的培养和培训, 多种形式和优惠政策支持和鼓励在职卫技人员的继续教育、职后学历教育和培训, 改善乡镇卫生院的设备条件, 提高公共卫生服务的能力。其他的科室设置, 服务功能的各方面, 规章管理制度的情况均有待各乡镇卫生院的继续努力完善。

关键词:乡镇卫生院,卫生服务能力,现况,调查

参考文献

[1]周燕荣, 修蓉.贫困地区乡镇卫生院卫生人力资源的现状与思考[J].中国卫生资源, 2006, 9 (6) :269-231.

8.哪些“卫生习惯”不卫生 篇八

牙刷头倒放在杯内

刷牙后,将牙刷头朝下放在洗漱杯内,牙刷间的一些食物残渣便成为细菌的营养源,得以使其大量繁殖。再刷牙时,牙刷中的细菌及其分解产物就有可能侵入体内,进而影响健康。

长期使用带有茶锈的杯子

有人认为茶锈是茶水长期沉积形成的,无害,故平时很少去洗,其实这是错误的。茶锈中含有多种有害物质,可导致肾脏、肝脏、胃肠等器官发生病变。

餐桌上铺塑料布

有的桌布由聚氯乙烯制成,其中含有有毒的游离基。餐具经常接触这种塑料布,有毒物质就会借助食物进入人体,从而导致慢性中毒。所以,家庭不要使用这种含毒的塑料桌布。在外就餐时,不要将筷子直接放在铺有塑料布或塑料薄膜的桌面上。此外,也不要使用油漆筷子。

手帕一物多用或与他物混放

一块手帕既擦鼻涕又揩嘴巴,是不卫生的。不经常清洗或与他物放在一起的手帕极易引起上呼吸道感染或面部疖肿等疾病。由于纸币、钥匙等物带有大量的病菌和虫卵,容易污染手帕。用这样的手帕擦手、揩嘴的人易患肠道传染病和寄生虫病。所以,手帕要经常清洗,保持其清洁;最好随身带两块手帕,一块擦鼻子,一块擦嘴巴;手帕不宜与纸币、钥匙等杂物混放,以免手帕被污染。

用清洁剂清洗餐具、果蔬

清洁剂可用来洗涤餐具、蔬菜和水果,以去除餐具上面的油污和果蔬上残留的农药,已成了人们生活中必不可少的日常用品。可是,很少人知道,含有烷基苯磺酸钠的清洁剂,对人体健康有害。要想减少清洁剂对人体健康的危害,在用清洁剂洗蔬菜、水果时,要注意浓度不要过高,一般0.2%左右为好;浸泡时间以5分钟为宜,浸泡后还需反复用流水清洗。餐具冲洗也是如此。另外,不要买地摊上不合格散装的清洁剂,因为这样的清洁剂大多不合格。

用废旧日光灯管晾毛巾

有的家庭用废旧日光灯管晾毛巾或手帕,认为很卫生。殊不知,灯管两端被锈蚀或灯管本身有裂缝,管内的水银、荧光粉及少量氨气等有毒物质就会逐渐渗出或挥发,污染毛巾或手帕,从而危害人体健康。若进入眼睛,可造成视力减退甚至失明。这些有毒物质还会污染室内空气,引起慢性中毒。

用白纸包食品

白纸看起来干净,其实并不卫生。由于在白纸生产过程中要使用一定量的漂白粉,容易引发化学反应,并能产生许多有害物质,如过氧化物。这种物质进入人体可引起关节酸痛、头痛、失眠,还可导致肝癌和不育等病症。

用卫生纸擦拭餐具、水果和面部

许多卫生纸未经消毒处理或消毒不彻底,其中的填料或粉屑也很容易残留在餐具或水果上,进入人体会影响健康。所以,用卫生纸擦拭餐具、水果和面部是不妥的。

经常去除铝锅内的棕色锈

这样做铝锅看起来干净了,而实际上却去掉了铝锅表面的一层保护膜。因为铝锅上的棕色锈是铝的一种氧化物,能阻止铝溶解到含水饮食中,从而减少人体对铝的吸收。

便后卫生纸向前擦

这种做法是极不卫生的,尤其是妇女,很容易引起其泌尿、生殖道感染。因为这样做,粪便中的各种致病微生物和寄生虫卵,很容易经卫生纸污染女性外阴部,引起外阴部的感染,甚至逆行向上,引起内生殖器和泌尿系统的感染 。

用公用香皂洗手

9.卫生院卫生工作总结 篇九

ⅩⅩ年以来,在市委市政府及市卫生局的正确领导下,全面落实科学发展观,认真贯彻落实卫生局制定的工作目标责任书,深化医改,加强公共卫生、农村卫生和社区卫生工作,深入开展“三好一满意”及“医疗惠民”行动,促进了我院卫生工作全面、协调、可持续发展,提升了辖区内人民的健康水平,在医院领导班子和全体职工的共同努力下,医院各项工作正平稳有序进行,圆满完成了各项卫生工作,现将一年来的工作情况总结如下:

收支情况

ⅩⅩ年院内业务总收入346万元,比上年同期323.8万元增长6.9%,其中医疗收入增长75.8%,药品收入下降50.6%,总支出523万元,比上年同期增长3.3%。社区一体化卫生所总收入245万元,比上年同期212.9万元增长15.1%。

工作成绩

一、思想和学习情况。

按照局党委的工作部署,我院组织广大干部职工认真学习创先争优方面的文件材料,提高思想认识,吃透文件精神,坚持全员参与,人人争优的原则,认真开展落实活动。工作中,成立了活动领导小组,制定了实施方案,并与卫生工作实际相结合,与我院转变服务理念,提升服务质量相联系,与“三好一满意”、“医疗惠民”行动结合起来,以创先争优指导卫生工作,以卫生工作体现活动要求,同时,召开专门民主生活会,对医院发展和运行中存在的问题进行意见征集,开展建言献策活动,促进医院更好的发展。整个活动过程中,每人写读书笔记10000余字,心得体会60多篇。

贯彻落实医改,多次召开领导班子及全体职工会议,认真学习医改相关文件,并结合医院实际展开了认真的讨论,通过集中学习和讨论,进一步加

深了对医药卫生体制改革的重大意义的认识。所有药品实行零差价,同时组织干部职工利用集市日,就公共卫生服务均等化、药品零差价销售、传染病防治知识开展宣传活动,共发放宣传资料2000余份,现场解答群众咨询300余人次,让广大人民群众了解和得到政策带来的实惠,对促进新医改工作具有十分重要的意义。

二、扎实推进医疗惠民行动。我院成立了相关领导小组,制定了实施方案,从多个方面全力推进医疗惠民行动。

一是发放惠民查体卡。向辖区低保户、拥抚对象、孤残人员、老党员等发放了惠民查卡体卡600张,并对他们进行了彩超、X线、心电图、三大常规、血生化在内的免费健康查体,对社区居民做了专业健康指导。

二是免费为辖区内的糖尿病患者进行血糖、尿糖检查,并建立了健康档案,共建立档案320份。

三是免费为职工及其父母查体,职工及其父母门诊就医所有辅助检查项目一律免费,因病住院尽可能提供便利,并组织领导班子携带慰问金、慰问品探视,体现出对职工的人文关怀。

四是职工及其父母、乡村医生过生日,医院免费赠送生日蛋糕一个,让职工能以院为家,以充沛的精力和愉悦的心情投入到工作中。

五是免费提供基本公共卫生服务。通过开展卫生服务进社区义诊、利用大集日进行健康知识宣传、组织讲座等形式,对高血压、冠心病、糖尿病、脑血管病、手足口病、甲流感等进行宣传教育,共发放宣传单10000余份,举办各类培训班、讲座8次,更换宣传栏内容等,培训人员2500人次。组织专业技术人员为8处社区、55个自然村的常住居民建立统一规范的纸质健康档案14000份,电子健康档案10361份。为1392名65岁以上老年人,ⅩⅩ名高血压患者,320名糖尿病患者进行了健康体检并登记管理,并按要求录

入居民电子健康档案系统。建立儿保手册档案775份,管理孕产妇216人,并免费建立孕产妇保健手册。上报重性精神病402人,登记建档402人,登记率100%,对71名精神病人进行了规定频次的随访。同时在走廊两侧设立糖尿病、冠心病、结核病、脑血管疾病等预防宣传图板,用简单、浅显的方式,使职工群众获得健康知识。

六是简化就医流程。对危急重症患者简化就医流程,实行先检查、先诊断、先抢救治疗,后办入院手续及交费措施,保证患者在第一时间得到抢救治疗。

七是落实检查结果互认制度。使用一本通病历,以上级医院或同级医院近期检查报告为诊断依据,入院后一般不再重复检查,为患者节省诊疗费用。

八是加强窗口服务人员培训。对挂号收费、划价取药等服务窗口工作人员进行了培训和督导,提高工作效率,缩短病人门诊缴费、入出院办理时间。

九是在各楼层安装了饮水机、污物桶,为病人提供了方便

十是利用世界卫生日、全国爱眼日、糖尿病日、全国爱牙日及节假日进行各种义诊活动10余次,义诊人数达3000多人次,张贴标语100余张,发放宣传资料50000余份,提供免费咨询2000多人次

三、加强科学管理。针对我院在编人员多,年龄结构不合理,医院底子薄等不利因素,强化内部管理,深挖潜力,将功能相近的科室进行职能融合,形成专业大科室,加大人员进修比例,提高工作人员的从业能力。

一是实行领导班子成员每日带班制度。每天有一名领导班子成员值班,负责当天的一日四次考勤、环境及室内外卫生的清扫、安全排查、信访投诉、来人接待等,值班领导经常深入科室了解掌握情况,发现问题能处理的当场处理,不能处理的及时上报主要负责人,通过院委会共同研究解决。

二是明确各科室职能。对科室职能进行了调整和理顺,严格按照职能开

展工作。同时抓好重点环节责任落实工作,尤其对医疗,公共卫生,传染病防控,突发公共卫生事件等重点环节,层层签订责任状,确保不发生或少发生问题。

三是加强对社区一体化卫生所的监管。定期对一体化诊所开展检查活动,全年共组织检查活动21次,同时,加大打击非法行医力度,发现一起,彻查一起。

四是提高硬件诊疗水平。所有卫生所设备配备全部达到省卫生厅规定标准要求,实行24小时值班,打造10分钟就医服务圈,为居民提供基本医疗卫生服务。同时从医院选派临床医师轮流到社区卫生所坐诊,每人每年坐诊时间不少于1个月,努力将居民康复、保健、常见病、多发病等一般诊疗活动控制在社区。

五是建立出院病人满意度调查制度。规定每位大夫、护士在每次诊疗工作结束后,必须向患者及家属开展满意度调查,由病人及家属对医院的服务态度、服务质量进行点评,对于不满意的地方,能立即解决的当场解决,不能解决的问题向院领导汇报研究解决,直至患者及家属满意,并将满意度结果与医务人员绩效工资挂钩。

六是进一步落实院长接待制度。将每个集日设立为院长接待日,随时接受群众提出的问题,能解决的当场解决,不能当场解决的,班子会上集体研究,并将结果告知当事人,确保事事有落实,件件有回音。

七是开展医疗安全学习培训。每周二为业务学习日,制定了全年业务学习计划,授课人认真备课不照本宣科,规定每授课人讲课时间不得少于1小时,重点学习业务知识、上级文件和医疗卫生相关法律、法规,完善各项应急、防控预案、医院奖惩制度、医疗质量管理目标,使各项工作有章可依,有规可循。强化各质控组织职能,做到每周一小查、每季度一大查。坚持每月召开一次安全会议,强化安全生产意识及医德医风教育,针对具体问题,落实整改措施,保障医疗安全。

八是实行病案交换审核制度,每月与密州卫生院随机抽取出院病历各十份,进行交换审核点评,互相学习,查找不足,以便各自改正提高。

九是聘请市中医院内分泌科王伯峰主任为我院辖区内糖尿病患者对糖尿病发病机制、诊断检测、饮食干预、健康科普知识、体育锻炼、药物控制等进行现场咨询解答。

十是在门诊大厅前安装了电子显示屏,及时宣传相关信息。

十是加大专业人才培养力度。按时参加卫生局举办的各类培训班,加强与上级医疗机构的联系,选派年轻骨干到上级医院进修学习,ⅩⅩ年选派4人到市人民医院进修学习,目前仍有3人在进修学习中。

四、加强卫生执法,我执法中队今年对公共场所卫生、学校卫生、消毒产品专项整治、生活饮用水监管等进行了监督检查。组织公共场所卫生检查23次,出动监督员60多人次,车辆30余台次,检查各类公共场所24家,下达监督意见书70余份。对辖区内55个村生活饮用水项目进行了水质监测。监督检查学校卫生33家,下达监督意见书70余份

五、积极搞好社区卫生服务建设。

进一步优化医疗卫生资源配置,完善社区卫生服务网络建设,提升社区卫生服务能力,我院现有卫生所20处,全部实行了一体化管理,其中社区卫生所7处,村级卫生所13处,乡村医生41人,7处社区卫生所全部配齐了34种仪器设备,为社区居民提供了全方位高质量的医疗服务。所有村庄全部建立了社区居民健康档案,并有6处实现了电子化管理。

六、在公共卫生方面,3-4月份组织全体医务人员走村入户,建立居民健康档案2252份,8-11月份对辖区内65岁以上老年人免费进行了健康查体,共查1384人,重性精神病人376人,糖尿病320人,高血压ⅩⅩ人进行了调查摸底,并进行了专项管理。全年发放健康教育资料8000余份,播放健

康教育影像资料6种,组织9次面向公众的健康教育咨询活动,在社区举办12次健康教育讲座,院内每季度更换一次宣传栏内容,每次活动有组织,有横幅,有照片,有记录。

七、在新农合方面,进一步修订完善了各项管理制度,实行即时报销制度,规范审核程序,健全网络管理系统,加强基金监管,保证基金运行规范、平稳、安全。对社区及一体化卫生所及时进行监管,下达监督意见书,发现问题及时解决,严格落实基本用药目录,控制参合农民自费药品比例。每月公示报销情况。新农合资金专户储存,做到了专款专用,无挪用、借用现象发生。ⅩⅩ年参合人员29876人,参合率100%,开放8处新农合报销窗口,累计完成了1012人新农合住院病人和18441人次门诊病人医疗费用报销工作,补偿总金额235万元,为20名孕产妇报销住院费用总计0.6万余元,参合农民满意率达到100%,未出现新农合投诉现象。

八、安全生产方面,坚持“安全第一,预防为主”的方针,进一步明确职责,落实责任。与科室及相关责任人签订安全生产责任书。成立保卫科,制定各种制度并上墙,配备安保器材,配备防汛器材雨衣、雨伞、水鞋、手电筒等,领导班子带班,实行24小时轮流值班制。开展经常性安全检查,特别是加强对放射科、财务科、药房、药库、锅炉房、配电室、消毒室的管理,严防发生电离辐射、失盗、爆炸、失火事件。加强与公安派出所的联系,严密防范侵害医务人员、患者及其家属人身财产安全的案件发生。11月15日聘请专业消防人员结合医院工作详细讲解了各类安全事故的预防、紧急处置流程、逃生方法和灭火器、救生锤的使用方法以及紧急求救电话的拨打等,使全体职工对安全生产加深了认识,取得了了满意的效果。

九、计划生育方面,落实卫生局《ⅩⅩ人口与计划生育工作目标管理责任书》,与所有干部职工签定责任书。加强B超管理,与B超室签定执机合同书,禁止非医学需要鉴定胎儿性别。妇产科严格审查相关生育证件,并

将无证者三日内通报镇计生办。加大执法力度,加强对个体诊所、药店的监管,严禁私自销售口服流产药、进行终止妊娠手术及利用B超为孕产妇进行胎儿性别鉴定等行为。对41名享受住院分娩补助基金的全部发放到产妇手中。

十、计划免疫和疾病预防控制方面,积极开展传染病防治知识培训,并搞好统计上报工作。截止到11月底,共监测上报乙类传染病6种,共56例,较去年同期上升46.4%,疫情报告率100%。手足口病8例,较上年同期发病率减少25%。加强预检分诊台、发热门诊的工作,实行24小时值班和领导带班制度,完善物资储备,以积极应对突发疫情。对院内所有职工及一体化卫生所工作人员进行了专题培训,为早发现、早诊断、早处置、早隔离、早治疗打下了基础,有效地保障了辖区内居民的健康。

开展大型宣传活动6次,展出宣传横幅标语10幅、展板20块,发放各类宣传材料10000余份,解答群众咨询2000人次。

对辖区内46家集中式供水单位进行了采样并送检。

截止到目前共接种卡介苗150人次,脊灰疫苗599人次,百白破530人次,麻疹疫苗70人次,乙肝疫苗425人次,甲肝疫苗130人次,流脑949人次。接种出血热疫苗1440人份,麻腮风查漏补种260人,对3-8岁儿童补种进口乙肝疫苗1180支,水痘查漏补种105人,接种流感疫苗280人份。

十一、不断开展新项目、新技术。

各临床、医技科室均能围绕本科室特点,坚持技术创新,不同程度地开展新项目、新技术。检验科添置了电解质分析仪1台、半自动生化分析仪1台、微机1台,新开展了肾功能、C反应蛋白、癌胚抗原、胃幽门螺杆菌抗体等项目,拓宽了业务范围,提高了业务能力,为临床提供了更准确的检测

数据。影像科购置了彩色多普勒工作站1台,收款室更新电脑、打印机各1台,药库更新打印机1台,洗衣房更新洗衣机1台。

十二、加强卫生队伍建设。

一是班子队伍建设得到夯实。(1)合理分工,密切配合;(2)注重理论学习,加强思想政治建设,坚持每周一下午组织理论政治学习;(3)加强领导素养,提高专业素质;(4)扎实开展党风廉政知识学习;(5)贯彻民主集中制,坚持重大问题集体研究。二是人才队伍建设得到推进。着力在引进人才、培养人才、使用人才、激励人才上下功夫出成效。今年以来,选派了内科、影像等4名专业技术人员到市级医院进修学习,目前,已有1名专业技术人员学成归来并相继开展工作。参加上级部门组织的培训班30多人次,参加专科或本科学历教育人员7人,参加省级及市级继续医学教育人员43人。下一步将根据医院专业技术人员结构适时选派医护人员外出进修学习,进一步培养中青年学科带头人和业务骨干,使医院人才梯队建设更趋合理。

2013年打算

1、继续贯彻落实卫生局的指示精神,深化医改,实行药品零差价,同时抓好服务质量,服务态度。进一步树立以人为本、以病人为中心的理念,进一步完善医院科学管理的办法和措施,本着卫生行业反映强烈的的热点、难点问题,继续深入实施“三好一满意”及医疗惠民行动,不断建立健全科学发展综合评价体系,修改完善医院管理的各项规章制度,为推进医院又好又快发展提供制度保障。不断加强医疗质量、服务质量,确保医疗安全、公共安全,着力解决群众看病难、看病贵的问题。积极构建和谐的医患关系。不断加强和完善人才培养和学科建设工作,完善医院人才管理制度,加大引进高层次

实用技术人才的力度,加大重点学科建设。建设党委政府放心、人民群众信赖、医院职工满意的医院。2、2013年计划投入部分资金,增添及更新医疗设备。

3、拓展领域、贴近群众、服务亲情化,不断完善社区卫生服务网络建设,力争2013年所有社区全部建立居民电子健康档案。

4、在全院提倡“人性化服务”理念,采取多项措施,方便病人就医,为广大人民群众提供更有效的医疗保健服务,逐步建立起“以病人为中心”的服务模式,构建更为和谐的医患关系。

5、继续搞好新型农村合作医疗,简化报销流程,实行即时报销制度,方便农民就医报销。同时认真学习新农合各项规章制度,严格执行药品目录,不违规报销,不套取新农合基金。

6、加强卫生执法,加大执法力度,加强对食品卫生、学校卫生、消毒产品专项整治、生活饮用水的监管,严厉打击非法行医活动,净化农村医疗市场,使辖区内卫生监督覆盖率达到100%,确保无群体性公共卫生事件的发生。

7、搞好传染病的防控工作,建立健全疫情报告制度,建章立制,分工明确,责任到人,确保疫情工作及时准确。

8、加大安全生产力度,定期排查安全隐患,确保2013年不出现集体上访、任何医疗及重大安全生产事故。

9、加强对各级各类人员法律法规、核心制度、院内规章和院感知识的培训考核力度。

10、继续拓展业务范围,加大对相关科室的设备投入和环境的改造。积极开展新技术、新项目,全面提高医院综合竞争力。

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