建筑设计各个专业的职责

建筑设计各个专业的职责（8篇）

1.建筑设计各个专业的职责 篇一

建筑工程系07年各个专业介绍

1、建筑工程技术专业

培养目标：本专业培养工民建大专层次技能型人才，毕业生能胜任建筑工程施工、管理、监理、工程概预算及建筑工程设计等工作。

开设的主要课程：建筑材料、建筑工程测量、建筑施工技术、Auto CAD、计算机辅助设计、施工组织管理、建筑电工、建筑工程给排水、房屋建筑学、基础工程、建筑制图、钢结构等。

2、建筑工程管理（土木工程管理方向）专业

培养目标：本专业培养具有建筑工程项目、建筑工程招投标与合同管理等方面基础和专业知识的人才。毕业生能够从事建筑工程（含路桥、隧道等）项目管理、编制招投标文件合同、现场施工管理等工作。

开设的主要课程：计算机辅助设计、建筑材料、建筑结构、房屋建筑学、施工技术与机械、施工质量安全管理、建筑工程定额与预算、招投标与合同管理、施工项目成本管理等。

3、给排水工程技术专业

培养目标：本专业培养的毕业生可从事市政工程、建筑工程、工矿企业等给水排水工程的规划、设计和施工、管理以及工程概预算、水电设备安装、水处理、自来水公司和环境保护工程等方面工作。

开设的主要课程：测量学、水质分析、AUTOCAD、建筑给排水工程、水处理工程（含供水、污水和中水）、管网工程、给排水施工、给排水工程概预算、暖通水电设备安装及相关课程的设计和实训实验等

4、建筑设备工程技术专业

培养目标：本专业培养的毕业生可从事建筑工程管理、施工技术与组织、质量与安全、工程概预算及设备选用与控制技术的设计、设备安装、调试、维修和管理工作。

开设的主要课程：测量学、建筑给排水工程与电气设备，楼宇智能化技术，泵与风机，建筑施工机械、暖通、空调设备，机电一体化，工程概预算，计算机辅助设计和施工与管理技术及相关课程的设计和实训实验。

5、房地产经营与估价专业

培养目标：本专业培养具备有房地产估价、开发、经营、市场营销、物业管理、项目管理以及房地产经济分析与信息管理等实务能力的高级应用型管理人才。本专业毕业生可在相关单位从事房地产投资、咨询、估价、经纪、中介、营销、理财、公司内部日常管理和物业管理等工作。

开设的主要课程：房地产经济学、房地产市场学、房地产管理理论与务实、AutoCAD、建筑概预算、房地产会计、建筑施工概论、房地产开发经营、房地产估价、数据库管理、房地产法学与法规、房地产金融与投资、物业管理及相关课程的实践等。

6、工程造价专业

培养目标：本专业培养具有熟练从事建筑、装饰及安装工程预算、结算及工程投标标价能力，既懂技术又懂经济的工程造价专业人才。本专业毕业生可在相关单位从事建筑工程预决算、建筑工程投标报价及工程监理，也可在建设单位、房管部门和设计单位从事一般的技术、管理及相关工作。

开设的主要课程：工程经济学、建筑企业会计、AutoCAD、安装工程识图与施工工艺、经济法律法规、工程项目管理、建筑工程造价管理、工程招投标与合同管理、建筑工程、装饰工程、安装工程定额与预算、工程造价管理实务及概预算编制实训等。

7、物业管理专业

培养目标：本专业培养具有较强公共关系能力，熟练的现场操作技能，能胜任各类物业管理的高级应用型人才。本专业毕业生主要面向物业管理基层部门，从事物业开发、管理以及档案资料管理、设备管理与运行、房屋修缮与管理、环境管理等具体工作。

开设的主要课程：物业管理学概论、物业管理法规、社区行政与管理、人力资源开发与管理、房屋建筑与维修、设备运行与管理、物业环境管理、实用电工、物业管理实务、维修工程预算、物业信息管理、小区经营与管理、物业管理财税基础及相关课程的实践等。

8、室内设计专业

培养目标：本专业学生在学习期间，将通过室内艺术设计思维能力的培养，艺术设计方法和设计技能的基本训练，以及对室内装潢效果图的设计流程的学习，培养成适应装饰设计公司、广告公司等单位需要的设计、施工、管理等方面的人才。

开设的主要课程：素描、色彩、建筑速写、室内设计原理、人体工程学、展示空间、建筑装饰材料、建筑装饰设计、建筑装饰装修工程实务、电脑平面设计、电脑三维效果图等。

9、环境艺术设计（平面设计与制作方向）专业

培养目标：本专业培养具有较强的广告设计、产品包装设计能力并有一定的操作实践经验的专业人才。毕业生能从事广告公司、报社、电视台、企业等平面设计与制作的专业设计工作。

开设的主要课程：素描、色彩、平面构成、色彩构成、立体构成、图案设计、字体设计、包装设计、海报设计、广告创意设计、书籍装帧、标志设计、摄影、计算机平面设计等。

10、环境艺术设计专业

培养目标：本专业培养的毕业生具备城市现代化进程中市区公共环境设计、商用环境、宾馆环境及住宅小区环境设计与施工实践等方面的能力，并具有较强的艺术设计能力、艺术素质和管理能力。

开设的主要课程：素描、色彩、构成设计、人体工程学、环境艺术设计基础、景观雕塑欣赏、城市规划原理、城市绿化设计、建筑小区景观设计、建筑外环境设计、园艺设计、建筑与摄影、装饰构造与材料、电脑平面设计、电脑三维设计。

11、建筑装饰工程技术

培养目标：本专业培养的毕业生能适应城市现代化进程中室内装饰装潢的设计及施工需要，专业知识和能力达到高职高专水平，掌握室内装饰、装潢设计及施工流程和技能。

开设的主要课程：素描、色彩、装饰图案、画法几何与阴影透视、装饰构造与施工、室内水电安装、建筑装饰设计、工程项目管理与概预算、建筑材料实验、电脑平面制图设计（CAD）、三维电脑效果图。

12、城市燃气工程技术专业

培养目标：本专业培养具有油气储运系统规划、设计、建设、经营、施工与管理工作等方面能力的学生。毕业生从事城市燃气、石油、石化、交通运输等行业与部门的管理、设计、施工与经营工作。为我省城市燃气管道及LNG、福建炼化一体化工程等培养实用型人才。

开设的主要课程：化学、工程力学、工程流体力学、工程热力学与传热学、技术经济学、泵与压缩机、电工与电子技术、油气管道设计与管理、油气储存、燃气输配、工程概预算、工程管理及相关的课程设计和实习、见习、毕业设计等实践。

13、室内设计技术（家具设计方向）专业

培养目标：本专业培养的毕业生具有较强的家具设计与制作、室内装饰装潢设计及施工的能力，是具备较强的艺术设计能力、艺术素质和管理能力的应用性技能型人才。该专业与福建著名家具企业实行定单式培养，解决就业问题，同时每年设有助学奖学金8万元。

开设的主要课程：素描、色彩、设计表达、三大构成、人体工程学、家具制造工艺学、家具机械、家具材料学、家具设计、模型设计与制作、展示设计、家具标准与检测、CAD（家具制图）等。

14、建筑工程技术（工程监理方向）专业

培养目标：本专业培养工程监理方面的实用型工程技术人才。毕业生可从事建筑工程监理、施工技术、合同管理、工程成本与预算等工作。

开设的主要课程：建筑工程制图、建筑材料、建筑力学、房屋建筑学、建筑结构、建筑CAD、建筑设备、建筑工程测量、建筑施工技术、地基与基础、建设工程监理概论、建设工程质量控制、建设工程投资控制、建设工程进度控制、建设工程合同管理、工程经济学、建设工程信息管理、工程概预算与招投标、建筑法规等。

15、工程测量技术专业

培养目标：本专业培养具有实用型的测量技术大专层次人才。毕业生具备独立完成测绘工程建设所需要的各种大比例地形图，建立各种工程所需要的施工控制网，独立完成数字测图，利用GPS建立控制网等能力；可胜任各种工程测量监理，进行道路施工测量、建筑施工测量、水利工程施工测量、桥梁遂道施工测量等工作。

主要课程：高等数学、制图、AUTOCAD、电工学、概率与统计、大地测量学基础、测量平差基础、遥感技术、测绘管理概论、测量规程应用、控制测量、工程测量、GPS定位技术、数字地籍测量、测量程序应用、变形监测与数据处理、工程监理、控制测量学实习、大地测量学实习、数字地籍测量实习等。

2.建筑设计各个专业的职责 篇二

1 人员

建筑的投资、设计、管理、操作、以及建设和决策都是以人为主体进行的, 因此人是作为建设工程的主体影响着整个建筑的质量状况的。主要的影响原因是人的素质高低, 这里的素质主要是指, 整体的文化水平, 在事物的决策方面的能力高低, 在建筑的操作技术水平以及管理水平, 另外还有工作的责任心还有本身的身体和控制能力, 最重要的就是职业道德。这些都会从直接或者是间接的角度对工程质量造成影响。正是由于人的主体导向因素, 因此在所有的影响因素中处于最重要的地位, 因此对于建筑的整体质量影响也是最关键的。从大多的事故中总结, 很多有关质量的事故以及问题的发生都是由于人为造成, 这也就是说人的因素对于工程质量的影响至关重要, 主要的影响方面包括了一下两点:一个是管理层人员的影响, 一个是工作操作人员的影响。管理人员主要是指项目经理以及管理控制质量的人员和专业的技术员, 这些人员对于工程的作用是一个控制和指导决策的作用, 其素质直接决定工程的质量是否可以达标。而工程的施工人员的职业道德, 施工的态度和业务水平是对于工程质量的直接影响因素。解决这个方面的不良影响主要还是要从思想上首先入手, 令所有的工作人员树立一个质量为先的思想, 将质量作为工作的重点, 全面调动工程人员的主观能动性, 将质量的观念深入人心。其次可以通过一些责任制度对所有的岗位进行规范, 并且通过一些专业的培训提高技术人员的技能, 使之能够符合岗位的技能需要。定期的考核和培训活动培养起员工遵守规章制度的理念并自觉的按照工艺的要求进行严格的操作, 通过认真的负责的工作态度保证工程的质量。最后则需要要加强的是管理层的监督管理水平, 对于一些特殊以及重要的工序项目要配备专业的人员, 进行检验和监督, 并且这些人员的技术必须要进行考核只有合格的人员才可以持证上岗。通过这些有效的方式就可以对这些人为因素进行控制, 对工程的质量进行保证。

2 机械

机械在工程建设的整个过程中主要被分为了两种, 分别是配套的工程实体设备以及各类器具, 另一种则是在施工的整个过程中所需要使用到的机械设备。现代化的机械是保证现代化的建筑顺利进行的基础保证, 这是工程的基本物质基础。因此在进行项目施工时必须对应用的设备以及配套的设施进行考虑, 这是对工程的直接影响, 对工程进度和质量的直接影响。因此应当在考虑施工的性能和要求的基础上对所需要的机械设备进行合理的配型从经济基础性能等多方面参数考虑施工的机械设备要求。对施工中所需要的主要器械进行编制设备清单, 这样才能够最大程度的发挥建筑工程过程中的机械所能发挥的效用, 以最小的经济投入获取最大的施工效果和经济效益。而要解决装卸设备所造成的不良影响则可以通过以下的方式进行改善。对工程质量进行有效的保证。

2.1 有完整的设备管理办法, 包括设备的购置、流转、维护、保养、检定等均有明确规定。

2.2 严格机械设备进场制度, 设备进场必须核对设备名称、型

号、数量、技术性能、产品合格证和产品作用说明书, 并在安装检验合格后进行试运行, 确保设备投产后正常使用。设备管理办法各项规定均有效实施, 有设备台账、设备技能档案、维修检定计划、有相关记录, 记录内容完整准确。

2.3 机械操作人员必须持证上岗, 且有丰富的机械操作的经验。

3 材料的因素

建筑工程材料种类繁多, 材料是建筑工程施工的物质基础。材料本身的质量对工程质量的影响非常大, 因此材料的质量保证是工程质量的前提条件。

要解决材料因素影响, 对材料的管理要严格执行公司《管理手册》中的建筑材料、构配件设备采购管理程序:

3.1 公司根据施工需要确定和配备施工项目所需的建筑材料、

构配件和设备, 并按工程项目策划、施工计划期等阶段, 编制“项目材料预算计划”、“工程主要材料消耗台帐”、“工程主要材料工程月报表”和“材料购进计划表”等采购计划, 保持一致性和可追溯性, 各类采购计划按制度规定进行审批, 未经审批不得用于采购, 各类采购计划应标明所采购产品的种类、规格、型号、数量、交付期、质量要求以及采购验证的具体安排。

3.2 公司制订供方评价标准, 依据建筑材料、构配件和设备对工

程质量的影响程度 (分为一、二类) 和生产厂商/经销商的类别, 由公司材料管理部门对供方进行评价。

3.3 公司为检查采购产品的数量和质量要求是否符合采购要

求, 对所有进场的建筑材料、构配件和设备进行验收检查, 对国家和地方政府规定必须复检的材料进行按标准的见证取样、复验, 检验其质量和数量是否符合采购的要求, 必要时到供应方的现场进行验证。验收的过程、记录和标识应符合制度的规定, 未经验收合格的建筑材料、构配件和设备不得用于工程施工。

4 工艺方法的因素

施工中采用的标准、规范、工法以及施工程序和施工工艺对工程至关重要。在工程施工中, 施工方案是否合理, 施工工艺是否先进, 施工操作是否正确, 都将对工程质量产生重大的影响。因此应大力推进采用新技术、新工艺、新方法, 不断提高工艺技术水平, 是保证工程质量稳定提高的重要因素。

要解决工艺方法影响, 对方法因素的控制也是决定工程所具备质量的水平的关键。

5 环境的因素

环境通常是指对项目质量特性起重要作用的环境因素。包括:工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境、周边环境等。大多数建筑工程施工过程都是在露天完成的, 这必然会受到天气、温度等外在环境的影响。环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性、多变性的特点。施工交叉作业多, 人员流动大, 干扰因素多, 处理不好也会对工程质量造成直接或间接的影响。针对施工现场这种动态的环境、开展一些质量攻关, 提出一些预防和控制这些未知、有可能发生的外因环境变化措施和预案, 消除由于环境造成的质量通病。

摘要：建筑工程的质量是各个工程项目质量相互联系互为补充后综合得出的, 因此工程质量的影响因素是多种多样的, 文章通过对这些影响质量的各个因素进行详细的分析, 得出对于工程的质量影响最为基础最为关键的要点以及难点, 以此通过在施工的过程中的着重注意, 减小各个要素对工程质量的不良影响, 从而保证建筑的质量要求, 达到设计的施工目的。作者根据自己的实际工作经验对如何控制这些因素提出了自己的一些看法。以下是主要的论述。

关键词：工程质量,影响要素,对策

参考文献

[1]施伟达.关于桩基础施工测量质量控制的初步探讨[J].中小企业管理与科技, 2009.[1]施伟达.关于桩基础施工测量质量控制的初步探讨[J].中小企业管理与科技, 2009.

[2]康旭元.地基处理技术的发展与现状[J].山西建筑, 2005.[2]康旭元.地基处理技术的发展与现状[J].山西建筑, 2005.

3.如何设计数学课堂教学的各个环节 篇三

关键词：数学；课堂教学；设计环节

中图分类号：G620 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2014）02-126-01

数学课堂教学设计是数学教学设计的重要组成部分，是数学教学设计的中心环节。课堂教学设计作为一个系统，是由教学目标、内容、方法、手段、结构、效果等要素组成的，具有整体性。因此，优化数学课堂教学设计，首先必须从整体上把握数学课堂教学改革的目标：以素质教育为宗旨，在现代教育理论和系统科学理论指导下，坚持面向全体学生，根据学生的心理、生理特点和认识规律因材施教，师生在规定的教学时间内全面完成课堂教学任务，并取得最大教学效果。因此，数学课堂教学设计应该注意：（1）系统规划，不但有过程，还要使人明白其设计思路和意图；（2）教学设计的目标性；（3）处理好教学与发展、主体与主导的相互关系，充分调动学生学习的主体积极性；重视研究学生的学习方法，把数学教学看作数学思维活动过程；（4）除以班级形式组织教学外，要更重视小组化、个别化、个性化教学，综合各种教学方法，探索适合自身状况、符合学生状况的教学策略；（5）给学生提供自我评价的机会，充分发挥评价在教学过程中的功能；（6）要从一堂课的整体出发充分发挥各个教学因素和各个教学环节的协调作用，实现课堂教学设计的整体优化。

一、教学目标设计。

课堂教学策划应从教学目标设计开始。一堂数学课的设计，从选择教学内容、方式、方法、结构和手段到反馈矫正等，都离不开这堂课的教学目标。教学目标对整个教学过程有导向、激励、评价的功能，教学成败很大程度取决于教学目标是否准确。因此搞好目标的决策，是完成整个课堂教学设计的首要任务。教学目标的设计是具体性的，因此设计课堂教学目标，应以单元为基本单位，将目标设定加以分段。教学目标的决策关键是将目标一步一步具体化，面向全体学生，整体地、有层次地制定准确、具体、全面、要求适度的课堂教学目标，根据教材和不同层次学生的接受能力，定出基础知识、基本能力、思想情感教育等项不同层次的达标要求。

二、教学过程的设计

教学目标确定后，第二步就是认真设计实现课堂教学目标的教学过程，即寻求达到教学目标的教学手段和途径。教学时必须根据学生原有的知识状况，既重视全体学生，也重视个别学生，使教学自始至终坚持面向全体又能照顾好、中、差各类学生的不同情况，才能真正做到共同发展。

三、教学内容的设计

教学内容是实现教学目标的重要保证，是选定教学方法和手段的重要依据，是在教学过程中连接教师和学生的重要中介。因此，应根据教学目标来确定内容的容量、密度和教学的重点、难点，知识结构和知识的前后衔接。由于对内容的组织安排的不同，也会产生不同的教学方案的设计和不同的教学效果。因此，要注意精心组织教学内容，把握新旧知识的内在联系，使内容组织体现知识结构。做到重点突出，揭示深刻，有适当的容量、难度、密度和鲜明的层次。既要忠实于教材，又要灵活运用教材，还要注意结合儿童的年龄特点，尽可能把教学内容组织得生动、活泼，激发学生的学习兴趣。

四、教学方法和教学组织形式的设计

教学方法是指为了有效地教学并达到一定的教学目的，教师、学生、教材、手段、教学思想、教学方式等教学要素之间的组合或联系方式，是教学系统的一个组成部分。教学内容选择和组织好之后，教学方法的决策就对实施教学目标起关键作用。教学方法的各要素是相互作用又相互制约的，每一个要素在其它要素的作用下对整体发生作用，体现出教学方法的整体功能。因此教学方法的选择要依据教学目标，适应师生地位作用的变化，要根据教材特点、课的类型、学生的实际和学校条件，灵活、综合地选择各种不同的教学途径、教学方式和教学方法。坚持启发式教学，努力做到活动化、探索化、个别化。教师与学生进行多方位的信息交流，使反馈——矫正渗透教学的全过程，以调动全体学生学习的积极性，让学生经历获取知识的思维过程，掌握思维方法，发展学生的思维和能力。

五、教学媒体的设计

教学媒体是指在传播知识或技能过程中显示信息的手段或工具。进行教学设计时要熟悉各种教学媒体的功效和特点，根据目标、内容、课型选择恰当的教学媒体，充分发挥课本、板书、语言、教具、学具、幻灯投影等教学媒体的作用，使教学设计更有实效。教学媒体的设计要帮助学生理解课堂教学的重点、难点；帮助学生认识思维过程，掌握思维方法；帮助学生找准新旧知识的连接点，剖析新旧知识的分化点。要在通过各种方式方法展现新知识的构建过程上，以及在提高课堂教学的容量和密度、最大限度提高教学效率上发挥作用。

六、课堂教学结构的设计

课堂教学结构是指在一定的教育思想指导下，为使学生达成规定的教学目标，对构成教学过程的诸要素，在时间和空间方面所设计的比较稳定的简化的组合方式。数学课堂教学结构的设计，只有认真分析数学教学活动的结构成份，进行综合规划和科学合理组织“部件”，才能发挥结构的整体功能。结构的设计，要做到复习准备促迁移，探讨启发重说理，理解透，会运用；以体现教学环节的相互联系以及演示、操作、阅读、讨论、讲解、练习、评议的有机结合。

七、遵循不同内容、不同课型的教学特点和规律进行设计

4.公司内部各个部门的详细职责 篇四

一． 综合办公室工作职责：

1.负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息，搞好各部门间的相互配合、综合协调工作；负责对外的宣传报导、对外协调和相关接待工作；实施对各项工作和计划的督办和督查。

2.负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告，上报公司领导决策参考；

3.负责公司网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，制定计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程；

4.负责公司法务、监察等相关工作，参与相关重大事故的处理工作，协助有关部门进行善后；

5.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；

6.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查；

7.负责公司相关文件资料的收发、整理、归档工作，各类文件的打印分发工作，同时做好相关会议的安排和记录工作；

8.负责公司生活服务用品、办公用品的购置、登记、发放及管理工作，建立生活费用管理和核算工作；建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标进行考核； 9.负责公司后勤供应及保障工作（包括食堂、住宿、卫生、水电、日常杂事等）；负责各部（室）电脑、传真机、打印机、复印机、电话、空调等使用、保养、维护工作，建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量；

10.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实，确保生产、工作的顺利进行；

11.负责公司的车辆管理使用工作，对各相关部门用车进行合理的调配和安排，对车辆的油料使用、控制、确认及登记管理工作； 12.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，门卫严格检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，交公司相关部门查处；

13.加强部门人员的培训教育工作。协同人力资源部门等职能部门，做好日常安全教育和职业道德教育工作； 14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

二． 证券投资部/发展建设部工作职责

1.负责公司对外公关联络、信息披露、证券、投资管理、战略规划制定、信息收集等工作，为公司战略、投资、资本动作决策提供支持； 2.根据国家法律法规，建立、健全公司证券、投资管理制度，贯彻执行相关制度、标准和规范；

3.负责建立和完善与公司证券、投资相关的管理体系，制订实施公司证券、投资工作计划，把握证券市场的变化，关注本公司股票表现及其趋势，分析并及时提供有关信息，供公司领导决策；

4.进行公司兼并、收购、合作、投资等方案的预研工作，进行可行性分析；根据公司授权进行公司对外投资的管理工作；

5.编写公司定期报告、临时报告工作，编写反映公司投资者关系的研究报告，负责公司融资（配股、增发）工作，筹备公司股东大会、临时股东大会、董事会会议，并负责会议记录，负责做好战略投资者及中小投资者的接待、咨询解答工作。

6.负责公司对外统一信息披露管理，对有关信息披露进行审查；负责与证券监管部门、证交所、新闻媒体、投资者联系和沟通工作；负责处理公司有信息披露及与投资者有关方面的突发事件，做好危机公关；

7.负责编制公司中长期发展规划、产品结构调整计划、科技创新计划、研究制定发展战略并组织实施；

8.负责基建工程全部手续的报审工作，协调施工过程中发生的工程变更及签证项目工作，监督施工单位按图保质施工，并对基建工作进行监督检查及办理工程竣工验收、档案收集和管理工作；

9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

三． 人力资源部工作职责

1.制定公司统一的人力资源管理政策，根据公司发展战略制定公司人力资源需求计划和编制定员定编方案，提出机构调整和岗位增减的提案；

2.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；

3.负责制定公司人力资源管理制度，设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；

4.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；

5.负责考核、考查工，建立人事档案资料库，规范人力培养、考查选择工作程序，组织定期或不定期的人事考评、考核、考查的选拔工作；

6.编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；

7.制定人事统计工作制，定期编制人力资源相关统计报表；定期编写上报年、季、月度人力资源统计报告；

8.负责做好公司员工劳动纪律管理工作，定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，负责办理考核、奖惩、差假、调动、职称申报等管理工作；

9.严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司各项管理制度，负责招聘、录用、辞退等工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理； 10.负责核定各岗位工资标准，做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作；

11.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；

12.配合相关部门做好安全教育工作，参与员工工伤事故等的调查处理，提出处理意见并执行；

13.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育培训模式及体系； 14.认真做好公司领导交办的其他工作任务。

四． 财务资产部工作职责

1.严格执行国家财政法规、制度，遵守财经纪律，按照国家财务、税务相关法律、法规要求，制定本公司的财务会计规定和办法，并监督检查规定、办法的落实及执行情况；

2.管理好本公司的专项资金、预算资金、保险类资金以及各种代管资金，对公司的各种经济活动进行财务监督；对公司下属会计核算机构进行指导与监督；

3.依据公司年度经营计划中有关投资计划和项目进度安排计划，负责拟订相应的资金需求量预测计划和各种财务收支预算，经公司领导同意报董事会批准后执行，督促检查预算的执行情况，按合理、合法原则组织资金收入，按合理、必须、勤俭办事业的方针使用预算经费，合理分配支出提高资金使用效益； 4.遵照企业财务通则、会计准则等，按规范化要求做好各种资金的会计核算工作，保证会计信息真实、准确、完整。负责编制各种相关财务报表。对各种财务、会计资料进行分析，及时向领导反映情况，提供建设性意见，做好领导的参谋与助手；

5.按照有关政策规定、管理办法，做好现金出纳、资金结算工作。严格按国家规定的现金使用范围支付现金。妥善保管库存现金、各种有价证券和财务印章、空白支票和收据，按照有关银行结算制度规定办理款项收付；

6.制定和实施公司资产管理规章制度，并监督制度的执行情况；做好相关资产的分类核算及报审工作，编制资产方面的有关报表。协助有关物资、固定资产管理部门提高管理水平，保证资产安全； 7.按照税法规定，做好应税项目的申报和核算工作，及时、足额上交税款；

8.负责公司本部的日常核算工作；负责公司的社会保障业务的核算、管理工作；

9.负责公司的资金筹集、融通、使用、管理，负责公司对外项目投资的财务评估，审核和费用控制。10.认真做好公司领导交办的其他工作任务。

五． 生产管理部工作职责

1.负责贯彻国家、行业有关生产、节能减排、清洁生产等方面的法律、法规、生产技术标准，建立健全公司相关的各项生产管理规章制度，组织审定生产技术管理标准，编制生产操作规程，审核新产品开发方案并组织试生产；

2.负责编制各子公司年度经营目标责任书，报总部领导审批，协助总部对各子公司经营目标责任书落实情况的监督检查和考核。3.负责编制公司年度、季度、月度生产计划，报公司主管领导审批并组织实施；

4.负责统计、汇总各个子公司产品产量、消耗等生产数据，收集各子公司生产报表，建立健全公司生产台账，并定期组织公司生产运行情况分析会；

5.协助股份公司财务资产部，根据生产计划、原材料供应情况、产品销售情况、生产经营运行情况等信息，做好总部经济运行情况分析；

6.负责收集、整理、审核公司生产过程控制情况，定期组织检查、监督各子公司生产工艺指标执行情况，督促子公司排除各项生产安全隐患，编制公司生产系统事故应急预案；

7.负责公司主要生产资源的管理，组织开展生产过程成本控制，用料管理异常的追踪、改善；积极推进精益生产，建立精益生产共享平台，持续改善，消除浪费，实现资源最优配置；

8.负责订单交货期核定及异常反应，生产负荷统计及产销、交货期、质量等有关事项协调；

9.负责组织公司生产管理人员的专业培训与业务指导； 10.认真做好公司领导交办的其他工作任务。六． 科技质量部工作职责

1.负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；

2.负责组织编制年、季、月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划，并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始记录、台账等，培训专、兼职质量统计人员，提高业务水平和工作质量；

3.负责建立和完善质量保证体系，制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，负责对公司产品和相关工作质量进行监督、检查、协调和管理，确保产品质量的稳步提高；

4.配合人力资源部抓好全员质量教育工作，定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善执证上岗制度；

5.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；负责收集公司产品售后质量服务资料，定期或不定期地进行市场调查、客户抽查，及时撰写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；

6.负责公司质量事故的处理，参与由于产品出现质量问题引起的质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确提出处理意见。一般质量事故，由本部门全权处理，重大质量事故，由本部门提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，发文处理；

7.负责质量体系文件的完善，跟踪质量标准动态，结合公司的资源配置，修改完善体系文件，保障系统的顺利运行和年度各项审核的通过；

8.认真做好公司领导交办的其他工作任务。

七． 营销中心（营销公司）工作职责

1.根据公司长远战略规划，提出相应的营销发展目标、规划和年度营销工作计划，并制定细化的季度、月度营销方案；

2.负责完成公司下达的年度销售指标，以及销售额、合同履约率、销售计划完成率、销售成本和回款速度等考核指标；

3.积极开拓市场，确保市场的占有率，负责资质维护建设、技术支持、投标文件编制合成、成本核算、商务报价；

4.负责建立营销网络和售后服务体系，根据企业目标，向销售人员下达销售任务并组织贯彻实施，负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作；

5.负责销售调度和运输工作，及时汇总变更产品需求计划，合理平衡产品供货计划，做好对外销售售后联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续；

6.负责公司客户资料的建立、保存和分类管理；负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作，及时编制销售统计报表和分析报告；

7.认真做好公司领导交办的其他工作任务。

八． 研发（技术）中心工作职责

1.负责制定公司技术管理制度，建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度；组织技术成果及技术经济效益的评价工作；负责公司技术管理制度制定检查、监督、指导、考核、管理工作；

2.组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划规划的修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；

3.负责公司新技术引进和新产品研发工作，及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势，确保公司产品品种不断更新和扩大；

4.编制技术文件，改进和规范工艺流程；负责技术图纸、技术资料的归档工作，负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度； 5.及时指导、处理、协调和解决产品生产过程中出现的技术问题，确保生产工作的正常进行；

6.负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养、技术队伍的管理，有计划地推荐、引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；

5.各个岗位安全生产职责 篇五

一、建立、健全本单位安全生产责任制。

二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

三、保证本单位安全生产投入的有效实施。

四、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

六、及时、如实报告生产安全事故。

总经理安全职责

一、总经理是企业的安全负责人，对本企业安全、生产、职业危害工作负全面责任，必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，负责建立并落实全员安全生产责任制。

二、确定本企业的安全生产目标，审定安全生产规划和计划，签发安全规章制度、安全技术规程、批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业劳动条件和企业的安全、职业卫生状况。

三、组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，组织制定并实施对重大灾害事故的预防和生产安全事故应急救援预案，组织重大事故的调查和处理工作。及时、如实向上级部门报告生产安全事故。

四、建立健全安全机构和安全组织，充实安全专业技术管理人员，支持各级安全组织和安全人员的工作，稳定安全专业队伍。

五、定期召开安全生产专题会议和听取安全管理部门的工作汇报，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，组织全厂性的安全生产大检查，对重大不安全因素、职业危害及重大事故隐患组织落实整改，组织全厂性的安全教育与考核工作。

六、在布置工作的时候做到同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。决定安全、职业卫生方面的奖惩。

七、总经理不在时，指定副总负责安全生产工作。

副总经理安全生产职责

一、在总经理的领导下，对本企业的安全、生产事故负主要领导责任。必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查生产职能部门的安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

二、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

三、组织生产职能部门对应呈报上级主管部门的生产职业危害事故的调查处理，并按规定及时向上级安全部门报告。

四、组织安全生产大检查，督促重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。组织协调生产事故应急救援预案的演练和发生生产事故后应急预案的实施。

五、定期召开生产调度会议，分析安全生产动态，及时解决生产中存 在的安全问题，负责安全培训和考核工作。

六、定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议，分析机动、设备安全生产动态审定设备大、中、小修计划及锅炉、压力容器、压力管道的定期检验工作，确保各类设备安全运行，及时解决存在的问题，负责设备大修安全管理和安全教育。

七、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全、卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。

八、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。

九、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案、安全教育计划和考核工作，审批特殊动火证，审查引进技术(设备)和开发新产品及锅炉、压力容器、压力管道等设备采购的安全技术问题。

十、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验奖励先进单位和个人。专职安全员安全生产责任制

一、安全员在安全副总的领导下开展工作，对本单位安全工作负监督 责任。

二、贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况，参与拟订、修订安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

三、协助安全副总编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。

四、制定厂部安全活动计划，并检查执行情况。

五、对车间班组人员进行安全指导，协同车主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。

六、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。

七、深入生产现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。督促事故隐患整改工作。

八、负责安全装置，防护器具，消防器材的管理工作。

九、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。

采购部门安全职责

一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

三、对采购的器材、设备、防护用品、器具必须技术资料齐全有验收记录，并对上述产品的质量负责。

四、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能。

质检员安全职责

一、参加安全活动，认真学习安全技术，遵守化验室各项规章制度。

二、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。

三、按照有关的质量标准和检验操作规程及时准确地完成检验任务，保证安全生产。

四、认真做好物料、中间产品及成品的分析检验工作，在检验过程中，发现质量问题或异常现象，应及时汇报，并协同查找原因，妥善处理。

五、按规定定期做好各种试剂、试液的配制和仪器、器具的维护、校正等工作。

六、及时、准确、真实地填写检验原始记录和出具的检验报告单，对出厂产品质量负责。

七、对出现的质量问题或检验事故，不汇报甚至弄虚作假而造成的后果负责。

八、认真维护保养设备，发现问题及时处理，并做好记录，保持作业场所清洁。

九、正确使用，妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。

装卸人员安全职责

一、危化品大都具有易燃、易爆、易中毒、腐蚀性强等特点。要求装卸人员在危化品装卸过程中做到轻搬轻放，严禁抛、摔、滚、碰。防止包装物破损和危化品泄漏酿成各类事故。

二、装卸易燃易爆品、腐蚀品、有毒品要严格遵守有关规程正确穿戴劳动防护用品，正确使用安全器具。如因违规、违章所造成的人身伤害事故，对违章、违规人员进行严肃处理，直到追究法律责任。

三、危化品的装卸应按危化品的性质，佩戴防护用品，严禁摔拖、重压和磨擦。不得损毁包装容器，并注意包装物上的标志。

四、危化品装卸前，应对车辆及搬运工具进行必要的通风和清扫。不得留有残渣。对装有有毒品的车辆卸完货后必须清扫干净。所有物品在搬运的物品，如外包装为玻璃介质的要防止震动或碰撞。

六、装卸过程中严禁吸烟和餐饮。

安全环保部门安全职责

一、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和标准，在分管安全负责人领导下负责本企业的安全、环境、职业健康工作：

二、作为公司安全、环境、职业健康工作的主管部门，认真履行在曰常工作中的监督、检查职责。

三、积极开展安全、环境、职业健康宣传教育培训工作，全面提高员工的安全、环境、职业健康意识。

四、根据公司发展的需要，适时制定、完善安全、环境、职业健康管理制度。

五、认真组织各类安全检查工作，及时发现和消除安全隐患；采取积极措施督促、跟踪验证安全隐患的整改工作。

六、纠正违章指挥、违章作业；遇有危及安全生产的紧急情况，有权今其停止工作或生产，并立即报告有关领导处理。

七、负责动火作业的审批，监督检查日常用火管理制度的执行情况：

八、负责各类事故的汇总、统计、上报工作，并建立健全事故档案，主管人身伤亡、火灾爆炸事故处理，参与、协助重伤及其以上事故的调查处理和工伤鉴定工作。

九、按照国家规定制定职工劳动保护用品、保健食品、清凉饮料的发放标准，并督促有关部门按规定及时发放、合理使用：

十、会同有关部门搞好防尘、防毒、防噪声、防暑降温工作，不断改善劳动条件；

十一、建立健全安全管理组织，指导基层安全员工作；对在安全生产中有贡献者和事故责任者，提出奖惩意见：

十二、协助财务部门按国家规定划拔安全技术措施经费，审批各类事故费用，了解和掌握本企业安全费用支出情况，包括各类事故处理费、劳保用品费、保健费、安全技术措施费、安全宣传教育费、安全检查检测费。

财务部门安全职责

一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

三、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

四、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。

五、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的安全与供应。

六、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位。

仓管部门安全职责

一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理，的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

三、做好仓库物料的收发存管理，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰：

四、熟悉各种物料的理化性质、应急处置方法以及储存运输要求，严格按要求储存运输物料。

五、确保化学品仓库的安全性，保证消防设施、监测设备的正常完好有效。

六、做好生产物料的调度工作，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。

七、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。

机修(安装)部门安全职责

一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深化安全生产的“双基“工作。

二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

三、认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制。

四、负责公司设施设备的日常维护、保养工作，要及时制定设施设备维护计划，监督检查维修人员的日常工作。

五、定期制定和修订设施设备操作规程，并监督使用人员是否按规程操作。

六、加强特种作业人员的培训、管理，定期对作业人员进行安全培训，定期参加政府部门组织的特种作业培训，做到持证上岗，证件有效。

七、加强对特种设备和安全装置的管理，做到定期检修、保养，确保安全运行。

八、加强对监视和测量设备的管理，定期校验、维护、保养，确保安全有效。

生产部门安全职责

一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深化安全生产的“双基’’工作。

二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

三、制订车间安全技术措施计划，以及改善劳动条件的项目；对所需要采取的安全技术措施，在计划安排时，应保证资金，一经列项不准挪他用：

四、组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参与安全技术规程的修订：

五、认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制。

六、加强部门作业人员的培训、管理，定期对作业人员进行安全培训及考核。

七、负责公司设施设备的日常维护、保养工作，要及时制定设施设备维护计划，监督检查维修人员的日常工作。

八、遇到生产中异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥：

九、负责生产(工艺)事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施，并参加其他重大事故的调查。

行政部门安全职责

一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理’’的安全生产方针，深化安全生产的“双基’’工作。

二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

三、行政部作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。

四、负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划，根据培训考核的结果决定是否上岗，收集和保存相关的教育培训记录；负责对新员工上岗前培训计划的制定和实施。

五、行政部要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。

六、加强对公司车辆的管理和司机的安全教育，确保行车安全。

七、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。

八、加强对办公区域内的安全管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、用电的安全；维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。

质检部门安全职责

一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”，的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

三、负责本公司产品质量管理工作，确保及提高产品质量符合规定要求。

四、及时获取有效的产品检验标准，组织制订产品质量检验规范。

五、建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。

六、及时收集产品质量异常反应信息，对影响产品质量的原因进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。

七、负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行。

八、每月召开一次质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。

班组长安全职责

一、组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。

二、组织班组级安全教育。

三、定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做好班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

四、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。

五、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。

六、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。

七、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。

办公室人员安全职责

一、在分管经理的领导下，对本企业人事安全教育工作负主要领导责任。

二、组织制定、修订和审批人事教育系统安全管理制度规定，并组织实施。

三、负责建立健全各级安全管理机构，负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。

四、制定从业人员、特种作业人员的培训、发证工作计划。

五、做好劳保用品的发放建楷工作。

六、组织特种人员的健康查体、预防职业病发生。

七、合理安排上岗人员、杜绝职业禁忌证人员上岗。

财务人员安全职责

一、认真学习和贯彻执行安全生产的一系列文件精神，严格履行健康、安全与环境管理体系有关的职责及规定，把健康、安全与环境保护，纳入计划工作的头等大事来抓。

二、按规定负责落实安全生产技措经费和上缴安保基金，并对上级拨给本单位的安全生产资金，要保证用在安全生产当中，不得挪用。

三、在审定和编制本单位工程项目计划费用时，应留足相应计划的安全技术措施费用。确保资金到位，并负责监督、检查该项计划的安全措施费用的专款开支情况。

四、保证安全生产设施建设和设备购置。事故隐患治理、安全教育费等，确保资金到位。

五、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析内容。

六、保证全体员工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。

采购人员安全职责

一、对采购的器材、设备、防护用品、器具必须技术资料齐全有验收记录，并对上述产品的质量负责。

二、对生产、试验、研究所需的新化学物品，采购时必须了解其物理化学性质，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。

三、严格执行有关防火和危险物品管理规定，搞好仓库防火、防盗，危险物品、气瓶和贮运设备设施的管理工作。

四、销售化学危险品时，必须检查运输单位的化学危险物品经营、运输许可证，有证方可发货。

车间主任安全职责

一、车间主任是本车间的安全负责人，对本车间安全工作负全面领导 责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

二、组织制定、修订本车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制本车间安全技术措施和方案，经批准后，组织实施。做好应急事故预案的演练和接警后的实施。

三、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。

四、组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育并定期组 织考核，新上岗人员的安全、业务考核工作。

五、组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，做好监控使用，及时向上级部门书面报告。

六、组织或参加本车闸各类事故调查和处理并按规定及时上报。

七、建立健全安全防火组织，支持厂部安全员的工作，充分发挥车间义务消防队员的作用。

机修人员安全职责

一、严格遵守各项安全生产规章制度，严格按照《安全检维修制度》开展工作。

二、负责生产部设备设施的维护保养工作，并配合生产车间做好设备的调试、使用工作。

三、根据生产部的工作计划及生产需要做好年、季度生产设备设施的维修保养计划，并保存相应的记录。

四、负责生产过程中生产设备的日常巡查和控制工作。

五、配合相关人员做新进设备设施以及备品备件的安装。调试和验收工作。

六、配合生产部针对生产过程中达不到技术要求的设备设施，提出合理化的技术建议，并负责实施。

七、针对维修、维护不周造成产品质量，影响生产计划的完成情况负责。

八、针对维护不当造成人身、设备事故及发生火灾事故负责。

九、完成上级交办各项工作。

十、有权对生产过程中违反操作规程或出现故障事故的设备进行处理，并及时向厂部汇报。

电工安全职责

一、在厂部领导下，对全公司安全用电负全面责任，如因违反上级电力部门的操作规程，不按规定对电器设备进行安装，拆卸、检查、维 修不及时，造成电器设备、生产及人身伤害事故负直接责任。

二、认真学习、贯彻上级有关安全生产各项规章制度和操作规程，不断开展业务学习。

三、搞好各用电部门的巡回检查，达到用电部门用电保护装置、设施灵敏可靠，做好维护保养工作。

四、保护好消防器材、绝缘器具，按规定做好定期校验。

五、严格劳动纪律，杜绝“三违’’现象发生，有权制止一切违章作业和违章指挥。

六、发现隐患要及时解决，不能解决的要及时上报，同时要采取监控措施，必要时可以通知值班员，先停电后处理，如发生事故要立即组织抢救，保护现场，并落实好安全防范措施。

门卫安全职责

一、严格限制外来人员及未成年人员非班上人员进入生产区内，凡外来人员进入公司内应进行登记，由门卫工作人员告知安全注意事项和 防火要求后方能入内。

二、对载货进出公司区的一切车辆要全面检查、核对送货单所载明的数量与实物是否相符，如发现可疑应限制进出公司。

三、对储存易燃、易爆仓库定时进行安全检查，发现问题及时处理或上报。

四、加强对公司内消防器材和消防设施的管理，并熟悉各类器材的使用方法。

五、负责中、夜班、节假日期间对重点部位物品的检查。参与各类事故的应急处理，了解各危化品的理化性能，了解化学事故应急处理办法。

六、及时做好物资进出公司的登记和检查工作。

员工安全职责

一、参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章 制度。

二、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。

三、精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。

四、按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

五、认真维护保养设备，发现缺陷及时清除，并做好记录，保持作业场所清洁。

五、正确使用，妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。

六、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时及时向上级领导报告。对因“三违现象"及操作失误失职等原因造成的事故负直接责任。

值班干部安全职责

一、组织学习贯彻执行上级有关安全生产的规章制度，认真做好安全工作。对值班期间的安全工作负全面责任。

二、积极参加本单位的安全教育，配合本单位开展安全活动。

三、经常进行巡回检查，严格劳动纪律，不违章指挥，有权，制止一切 违章作业，维护正常生产秩序。

四、认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

五、督促检查员工合理使用劳动保护用品及各种消防器材。

6.建筑设计各个专业的职责 篇六

[关键词]建筑工程；造价；合理控制

一、决策阶段的合理控制

建设项目决策是选择以及决定投资方案的过程，是建筑的龙头，这一过程非常重要。它要及时、准确对不同的方案进行比较，做出准确的判断和决策。在判断与决策的过程中，要抓住两个关键因素：成本和规模。作为建设一方，这一过程会直接影响到以后阶段的投资控制。建设单位要对与建设项目有关的经济、社会、技术等各方面进行深入的调查研究，对各种可能采用的技术方案和建设方案进行认真的技术分析和论证，对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。

二、工程设计阶段的合理控制

对我国建筑工程造价结构进行分析，会发现建筑安装工程费占很大的比例。而建筑安装工程费的多少直接取决于设计阶段。设计部门和设计人员要严格遵守“经济、适用、合理”原则，精心设计，选择合理的设计方案，应用现代科技成果，是可以实现降低工程造价取得经济效果的目的。一般的民用建筑物由基础、柱、墙体、楼层及地层、门窗、楼梯、屋盖等基本构件组成。在设计中如果能够精心设计每一个构件，在每个可行方案中进行分析对比，选择最为经济的方案。如果各个构件的造价降下来，则整个工程的造价就会跟着降下来。

工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是科学技术转化为生产力的纽带，是具体实现技术与经济对立统一的过程，是确定与控制工程造价的重点阶段。据国外分析，项目的设计费一般只占相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但在决策正确的情况下，对工程造价的影响程度却占75%。 1由此可见，设计阶段对工程造价的控制具有非常重要的意义。

三、投标阶段的合理控制

施工方案是否合理决定着项目报价是否合理，施工方案作为评标时的重要评定项目，对项目成本产生着直接的影响。只有通过精密的计算，确定合理的组合配对，制定出科学的施工方案，才能实现对工程造价的有效控制，取得最优的经济效益。

在投标文件的制定上，企业应根据能够代表企业水平的内部施工定额，按照招标文件所提供的“工程量清单”，通过实物量法对投标文件进行合理编制，依据掌握的价格信息对企业的定额消耗量，求出工程项目运行过程中的各项费用。在工程报价时，既要考虑到自身的优和劣势，同时又要对招标项目的具体情况做出准确的分析，选择科学合理的报价策略。根据项目自身的特点，正确的使用一些投标的技巧，既要能满足委托方的要求，又要对项目工程造价进行合理的控制，使企业获得最大的经济效益。

四、工程施工阶段的合理控制

施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程，是工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段，由于施工过程周期长，影响因素多，应采取有效的措施加强这一阶段的投资控制，对管好用好资金，提高投资效益具有重要的意义。

1、施工阶段存在的问题

a）首先是施工单位对建筑工程造价的控制目标制定得不合理，缺乏先进性和科学性。

b）材料管理方法落后，材料采购、储存量的计算不科学，不能掌握最佳的采购时机和采购方式，由于建筑市场的混乱，材料采购价格严重失真，不法分子从中谋取暴利，使得材料费用失去控制。

c）施工组织方面，大多施工企业还一直采用老办法，缺少革新。现有的人、财、物没能得到合理的利用，造成无谓的浪费，从而导致工程造价得不到合理控制。

2、施工阶段的造价控制措施

a）施工合同的签订。施工合同是在施工阶段控制建筑工程造价的最主要依据，对造价控制起着极为重要的作用。重视施工合同的签订，加强施工过程的合同管理，确保施工合同造价的科学性、合理性，减少合同纠纷，对工程造价进行有效控制。工程建设管理人员必须首先对合同条款进行充分的理解和熟悉，以便利用合同条款及时解决工程造价纠纷。此外，为了避免施工单位不完全履行或者不履行合同规定的义务，建设单位应在合同条款中规定施工方的赔偿责任，以减少不必要的损失。

b）注重工程量的统计。工程量统计，是建筑工程造价管理的一项最基本工作，工程量统计人员应熟悉招标书、签订的施工合同所确定的工作内容、标准，掌握项目施工现场情况，准确计算工程项目，同时加强与预算人员配合，如实准确的做好工程量的统计工作。

c）严格控制设计变更。在项目施工过程中引起变更的原因有很多，诸如材料的二次转堆、场外运输，零星修改签证，监理因素以及一些不可抗因素都会产生变更。因此，项目施工阶段，必须对变更进行严格控制，避免因设计变更造成建设规模的扩大及设计标准的提高等现象的发生。而对于一些必需的设计变更，要提早实现，尽量减少因设计变更引起的费用增加的现象的发生，把因设计变更产生的损失降低最低。

d）施工材料价格的控制。施工材料费用在建筑工程总造价中占有很大的比重，是工程直接费用的重要组成。因此施工过程中必须严格按照施工合同规定对材料用量进行控制，同时准确确定材料价格的构成，科学编制施工材料预算价格，进而对工程造价进行有效控制。市场经济条件下，材料供应渠道多种多样，且材料价格有很大差别，工程造价管理人员应密切关注材料价格的市场行情，对施工材料信息有一个准确的把握，更好得为最后的竣工决算提供依据。

五、竣工结算阶段的合理控制

工程竣工结算是建设工程造价管理的一个重要环节，是合理确定单位工程造价和竣工决算的前提和保障。做好工程结算的审查，应着重把握以下几个主要环节：认真熟悉图纸，分析竣工资料，核实工程数量，对于未做的工作内容在结算时应予扣除。

审查现场签证的真实、合理性。审查签证单的内容与设计图纸、定额中所包含的内容是否重复，对于重复项目及内容必须予以剔除。

严格审查施工合同。正确处理结算纠纷。审查施工合同及有关文件的工作为：核准工程结算范围，确定施工期，正确进行索赔确定施工承包方式。审查合同其它条款的落实情况。

审查定额使用、政策调整的合理性、准确性，审查是否按规定的工程量计算规则计算工程量。

认真做好工程材料价款的结算审查。审查纠正单纯靠材料购货发票作为工程结算材料调价依据的作法，审查是否按规定计算材料差价，审查是否存在施工单位将建设单位委托购买的材料列入工程结算。审查各项取费是否符合规定，是否合理准确。

审查取费基数是否正确，审查是否提高取费等级，审查是否存在普通装饰工程按专业装饰工程取费的情况。

在结算审查过程中。正确处理审查方与被审查方的关系，保证工程结算工作顺利开展。

参考文献

[1]周建华.浅谈建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J].内蒙古煤炭经济,2009(5).

[2]吳雪莹.建设单位工程造价控制中存在的问题[J].才智,2008（1）.

[3]桑羊林.工程项目造价控制中常见问题的探讨[J].科技资讯,2008（14）.

7.公司财务部门各个岗位职责 篇七

1、抓好财务部各项工作的具体实施及推动工作；

2、学习、宣传、贯彻财务法律、法规及上级有关文件精神；答疑系统业务问题，决策系统内重大业务；

3、负责本部室各岗位的协调工作及人员的政治思想工作，调动本部室员工工作积极性；

4、认真执行财务档案安全、管理、保密制度；按规定做好档案归档、借阅；

5、审核公司会计凭证、账簿及报表编制；

6、负责公司财务印鉴、发票专用章、贷款卡及税务登记证等相关证件的管理；

7、负责资金计划及成本费用核算的审核工作；

8、编制、登记、管理各种辅助台账及报表；

9、完成领导交办的临时性工作。

出纳岗：

1、严格现金管理手续，保护现金安全，防止丢失，被盗，库存现金不超过银行核定的限额；

2、现金、有价证券的使用和保管；

3、保障现金使用合理合法，现金借、贷、存及时到位；

4、编制、登记、管理各种辅助台账及报表；

5、负责公司成本核算管理及分析工作；

6、负责月度资金计划的汇总及上报工作；

7、协助部门主管做好经营考核工作；

8、完成领导交办的临时性工作。

统计岗：

1、做好统计工作，及时编制、上报统计报表，做到各种报表上报及时、数字真实、准确无误；

2、保管好财务凭证及相关财务资料，及时整理装订、归档；

3、做好固定资产、原材料、低值易耗品等账目管理工作，并定期审核各部门低值易耗品等账目管理工作，并定期审核各部门低值易耗品账簿及固定资产事物，确保账实相符；

4、负责公司会计凭证的审核及保管工作；

5、编制、登记、管理各种辅助台账及报表；

6、负责每月与相关部门进行安全生产费使用情况核对工作；

7、协助部门主管做好经营考核工作；

8、完成领导交办的临时性工作。

各岗安全职责：

1、认真学习和严格遵守本单位的安全规章制度和操作规程，服从管理，不违章操作；

2、掌握本职工作所需的安全知识，熟练掌握本岗位操作技能，具备事故预防和应急处理能力；

3、及时对本岗位安全工作进行自查，经常对分管业务的安全工作进行监督检查；

4、自觉遵守国家财经法律，法规，对本岗位存在的危险因素有防范措施，确保公司资金安全；

8.物流管理各个岗位工作职责 篇八

一、岗位实践的任务和目的

物流管理综合岗位实践是对学生三年所学物流管理基本理论和技能的检验和综合运用，是提高学生专业技能的重要手段。通过到物流企业进行岗位实践，熟悉物流企业运作方式的货运组织流程及单证流转，强化学生在校所学的专业知识，并学习书本上学不到的知识和技能，把专业知识应用到实践工作中，达到学以致用、真正提高学生的专业操作技能的目的，为以后的就业打下良好的基础。

二、岗位实践指导思想

物流管理岗位实践采用岗位工作驱动型集中式实训方法，将学生安排到物流输企业的相应岗位上，在企业指导教师的指导下依次从事以下岗位的工作，要求能够将物流管理的理论和技术与实际工作相结合，达到能够独立承担相应岗位工作的能力，同时引导学生树立正确的职业道德观，培养爱岗敬业和吃苦耐劳的精神，培养团结合作的团队意识。

三、岗位职责

岗位一：客户销售专员

1.对企业重点客户进行关系维护；

2.收集客户资料，发掘有潜力的新客户；

3.定期和不定期摆放重点客户，接受客户意见，整理客户信息反馈单，交与具体运营操作部门；

4.根据市场变化，搜集竞争对手信息，制定应对计划；

5.定期对市场物流环境、目标、计划、业务活动进行分析，及时调整营销策略核计划，制定预防和纠正措施；

6.代表公司与政府对口部门和有关社团、机构进行联络。岗位二：客户关系维护员

1.按照公司及客户需求对客户档案进行分类和管理，建立客户管理数据库，调查新老客户状况，分析客户需求，保持与客户的良好关系，寻求机会发展新的业务； 2.管理、参与和跟进物流服务项目，协调客户与公司各部门的关系；

3.为公司提供精确地客户市场信息，完成客户信用跟踪，关注物流市场未来趋势，建立完善物流服务项目和方法，持续提高服务质量。岗位三：入库管理员

1.主要负责在货物入库过程中选用搬运工具与调派工作人员，并安排工具使用时段与人员的工作时间、地点、班次等；

2.制定相应的货物入库管理制度及工作流程； 3.负责货物的合理安全存放；

4.建立货物入库台帐，每日进行货物入库记录及统计； 5.严格按照手续办理产品入库； 6.对退货及换货产品进行另类统计。岗位四：保管员

1.主要负责保管区内物资的保管工作，对保管区内的货物，做到账、卡清楚，账卡物相符； 2.定期清扫保管区，保证保管区内清洁卫生，无虫害、鼠害；

3.定期检查保管区内的通风设施、照明设施、防雨防潮设施的情况，保持库区内通风、干燥、温湿度适宜；

4.定期检查保管的货物品种、数量、质量状况，定期或不定期地对保管货物进行盘点，及时掌握保管物资的动态；

5.严格执行保管区的安全检查，包括消防器材的配备及有效性，区内电器线路的使用状况，是否存在老化，破损等安全隐患；

6.严格执行保管区内的劳动纪律，严禁非保管区人员擅自进入保管区； 岗位五：出库管理员

1.主要负责货物出库过程中选用搬运工具与调配工作人员，并安排工具使用时段，以及人员的工作时间、地点、班次等；

2.严格按照出库凭证发放货物，做到账、卡、物相符；

3.严格对货物进行复查，当出库货物与所载内容不相符合时应及时处理，视具体情况，对出库货物进行加工包装或整理；

4.严格监督货物的装载上车，进行现场指挥管理。岗位六：理货员

1.核对货物品种、数量、规格、等级、型号和重量； 2.按照凭单拣选货物； 3.对拣出的货物进行复核；

4.检验货物的包装、标志，对出库待运的货物进行包装、拼装、改装或加固包装，对经拼装、改装和换装的货物填写装箱单；

5.在出库货物的外包装上设置收货人的标记；

6.按货物的运输方式、流向和收货地点将出库货物分类整理、分单集中，填写货物启运单，通知运输部门提货发运；

7.对货物进行搬运、整理、堆码；

8.鉴定货运质量，分析货物残损原因，划分运输事故责任； 9.办理货物交接手续。岗位七：养护员

1.主要负责库存商品的养护工作；

2.把好物资入库关，严格物资入库手续，防止不合格品入库； 3.对入库物资进行合理堆垛毡垫，做到堆垛合理，安全牢固； 4.掌握库存物资的商品性能，适当安排储存场所；

5.加强仓库的温湿度管理，保持物资储存的合理温湿度； 6.采取适当措施，防止库存商品的腐蚀和霉变；

7.对库存的特殊商品，根据其商品特性要求，采取相应的措施，保证商品在库期间数量完整、质量完好；

8.经常检查库容，保持仓库的卫生和清洁，防止鼠害和病虫害；

9.经常检查仓库的设施设备的运转情况，保证库区的储存条件处于良好的状态。岗位八：货运站业务受理员

1． 熟悉掌握公路货物运输网络、站点、里程和各项运输规定； 2． 负责单据、票据的审核工作；

3． 负责库存货物数量、流向的统计工作； 4． 负责运单填写并及时登记；

5． 负责合同的评审、签订和客户沟通； 6． 完成领导交办的其它工作。岗位九：货运站站务员

1.负责检查受理货物的质量；

2.负责按运单检查到站及中转货物的重量、重量和包装； 3.完成领导交办的其它工作。岗位十：货运站结算员 1.负责及时准确的结算运费； 2.负责汇总运费；

3.负责客户货物到站后的通知； 4.完成领导交办的其它工作。岗位十一：调度员

1.掌握车辆动态，合理安排车辆和提高车辆使用率；

2.负责填写行车路单及运单，并对行车路单及运单认真签发及收回；

3.负责监督司机在运输过程中操作规则执行情况，并将客户意见即使反馈上报； 4.负责准确换算燃料费的节超，督促司机及时报账； 5.严格执行交换班制度，认真填写交接日志及台帐； 6.完成领导交办的其它工作。岗位十二：仓储业务受理员 1.负责办理