开超市须知

2024-11-15

开超市须知（通用15篇）

1.开超市须知篇一

开出生证明须知

产妇分娩后，请携带“围产期保健册”到居住地妇幼保健院、站、所回册。本区居住的居民——到XX妇幼保健院加盖“围保监测章”——扫描出生医学登记卡后——方可回出生医院开具出生证明。外区居住的居民到所居住地的医院防保科及妇幼保健院、站、所加盖“围保监测章”，并开取回册单及出生医学证明管理卡，到妇产科开出生证明。

1、若领证人不是新生儿母亲，还需提供新生儿母亲签字的委托书及领证人有效身份原件。

2、对未提供新生儿父亲信息的新生儿母亲需提供书面声明。需带：

1、出院证、回册单（加盖围保监测章），出生医学证明管理卡、夫妇双方身份证或委托书。

2、婴儿随父或随母上户一方户口本（给婴儿起三个字，不可更改）。

3、XXX在产科护理站办理——XXX盖章。

医院地址：XXXXX

2.开个人造器官超市篇二

就目前来说，新器官唯一的来源是别人的捐献。譬如说，有人为了救亲人，把自己的肾捐一个出来……但有时，等待一个捐献者不容易，等待一个合适的捐献者更不容易，一些人没等到就撒手人寰了。举例来说，美国每年要进行1.8万例肾移植手术，但却有10万人在苦苦等待，还不包括那些等不及死掉的呢。

所以，自从知道器官可以移植之后，科学家就暗怀一个梦想，那就是人工培育人体器官，用于移植。假如有人需要做移植手术，只要自己到“人造器官超市”选一款规格合适的人造器官，叫医生给他换上就行了。

当然，这个梦想有点幼稚，活器官毕竟不像腌鸭肝、酱猪肾那么制作简单。但话又说回来，“人造器官超市”可不是痴人说梦。只是超市里卖的，不见得是现成的人造器官，很可能只是器官的“骨架”。

器官是由“骨架”撑起来的

也许你会问，人的所有内脏器官，像心脏、肝脏和肾脏等等，几乎都是软乎乎的一团肉，哪来什么骨架呀？

的确，要说像骨头那么硬梆梆的骨架，这些器官里是没有的。但它们之所以有这样那样的形状，里面有那么精巧的结构，那都是由“骨架”撑起来的。这些“骨架”由一种叫胶原质的蛋白组成，组成人体器官的细胞就附着在“骨架”上。生物学家有办法在不损坏器官“骨架”的前提下，把这些细胞全部剔除干净。这个时候，一个器官完整的“骨架”就显露出来了。

下面我们就来介绍一种培育人造器官的办法。

首先，取一个捐献的器官，用一种特制的试剂把器官上所有细胞都“洗刷”去。这样，就得到了一副器官的“骨架”。“骨架”上保留了器官原先具有的所有孔洞和管道，比如心脏的4个心室或者肾脏上复杂的血管和输尿管等等。然后，从患者身上提取一些细胞，放在这个“骨架”上培植。这些细胞通过分裂，就沿着“骨架”生长起来，直到给“骨架”重新覆上一团血肉。这样，一个人造器官就大功告成了。

最近，一位美国科学家就通过这一办法人工培育出了小鼠的肾，并成功移植到一只小鼠身上。这是器官移植的一大突破，因为之前大家对于培育像肾脏这么复杂的器官向来是束手无策的。科学家相信，用这个办法培育人的复杂器官也指日可待。

人造器官超市不是梦

那么，为什么要把器官里原有的细胞剔除，只取个“骨架”呢？

首先，这样培育出来的器官有一个好处，那就是移植之后不会被患者身体排斥，因为它使用的细胞全部来自患者自己，捐献者只是提供一个“骨架”而已。而组成“骨架”的胶原质在生物学上是一种不活泼的蛋白，不会引起排斥反应。

其次，这种办法还极大地提高了捐献器官的利用率。我们知道，现在很多捐献的器官因保存不当，等到用时很多细胞已经因缺氧坏死，好不容易找来的器官只好报废了。但现在既然我们只取其“骨架”，那么细胞有没有坏死也就无所谓了。

甚至器官的“骨架”都不一定非要来自人捐献的器官，也可以来自动物的器官。比如说，一个人要换心脏，找一只差不多大小的猪心做“骨架”也可以，因为就结构和功能而言，许多动物的内部脏器跟人的脏器是基本相似的，只是大小有别而已。当然了，这颗猪心必须是鲜活的，你可不要给人家一颗腌猪心，组成器官“骨架”的胶原质毕竟是一种蛋白，时间久了还是要变质的。

现在有了3D打印技术，于是也就有了更现成的办法，那就是直接打印出符合规格的器官“骨架”来。

至于组成器官“骨架”的材料也还可以改进。“骨架”的材料并非一定要用胶原质，目前有科学家正在研究用高分子聚合物做“骨架”。等到人造器官培育和移植成功后，这种高分子聚合物可以被我们的身体降解、吸收，代之以我们自身的胶原质。这样一来，整个器官不论血肉还是“骨架”，都是患者自己的了。自己的东西当然更令人放心。而且这种高分子聚合物一般情况下是不会变质的，完全可以拿到超市上像别的商品一样出售。

3.开超市教案篇三

这个活动就教学内容而言，其实并不新，超市的内容是老师们经常涉及的。但是我们想体现一个理念，就是让幼儿运用数学知识，来解决生活中的问题，在此过程中增加幼儿的数学经验，提高幼儿的思维能力。因此我的三个环节都是围绕解决实际问题而展开的。

第一个环节，开张前登记超市的财产。鼓励孩子用自己的方法来统计记录超市里的物品，并将统计结果展示交流。大班幼儿已经有了个体不同的经验，他们有了思维的碰撞，也有强烈的表达自己观点的欲望。继而老师和幼儿共同商讨出一种新的统计方法，这样的学习更加激发幼儿的主动行和积极性，改变了以往的教师单纯教的模式。

第二个环节，对商品进行分类统计。通过对超市商品的分类，先让幼儿小组合作，完成分类，集体尝试用新方法来统计记录。合作是大班幼儿非常重要的一项能力，在进行商品分类的过程中我使用了小组合作的方法，这样既降低了第一次操作的难度，也同时发展他们的合作能力。

第三个环节，对每一类商品再次分类统计。这是个人操作的方式来利用新图表进行统计记录的过程，最后再次让幼儿展示自己的统计结果，在集体中进行交流和检验。因此在活动中，鼓励幼儿大胆表述自己的意见，并把操作的记录表呈现在集体面前，既起到了与同伴分享交流、拓展经验的作用，也自然地完成了互相验证。

这样三个环节的安排，一方面是让孩子在操作前有明确的目标，内心有一种要解决问题的动力，他们更愿意投入学习。另一方面也有一个难易的递进，如先分大类，再分小类。

活动开展表面上是按超市的实际流程展开，实际上内在遵循了幼儿思维的发展，注重了由易到难：先用自由的方法统计，继而教师推荐新方法，大家共同分析统计的方法难易，优劣，选出孩子心目中比较认可的方法，这也是一种经验的提升。这个活动，改变了以往数学活动单一操作练习的形式，而以解决生活中的数学问题为主旨，让幼儿在生活化的游戏中拓展数学经验，体验到数学的重要和有趣。

教学活动设计：开超市 (大班)

设计意图：

超市是幼儿生活中熟悉的场所，而“藏”在超市里的数学却比比皆是，货品分类、货品排列、货品重量、货品价格、买卖等等。通过一种简单明了的方法把需要的物品清楚的记录下来，这对于大班的幼儿是一种经验的提升。设计这个活动是想让幼儿带着以开超市为主要目的学习任务，尝试分类，并使用另一种统计方法来记录超市物品，并在活动中能表现出自主、探索的学习状态。

活动目标：

1、结合生活实际经验，初步学习利用图表进行统计的方法，并了解图表统计的特点。

2、乐于尝试和探索，愿意与同伴合作学习。

活动准备：

1、玩具架3个，小篮子5个，购物车2辆水果、蔬菜、水产品若干;

2、统计图范例一张，空白表格两张;

3、幼儿操作用格子图纸若干、水彩笔。

活动过程：

一、结合生活经验，谈论与超市有关的内容，引发幼儿活动的兴趣。

二、通过记录货架等物品初步尝试统计。

1. 请幼儿用自己的方式记录货架、购物篮、购物车的数量。

2. 幼儿交流自己所记录的方法。

3. 讨论新图表制作方法。

4. 尝试新图表的统计方法进行记录。

三、通过对超市商品的分类，学习和利用新图表统计货品。

1. 请幼儿把超市商品进行分类。

2. 尝试合作学习，分组统计各种类别的商品数量。

4.开超市计划书篇四

一、周围有多少潜在顾客才可开设1家超市？

2000户的住宅小区可还设1家600-800平方米的小型超市；10000户的住宅小区可开设1家2000平方米的中型超市。

二、超市选点时考虑的潜在顾客应包括那三个方面？

1.人口密度；

2.年龄结构；

3.消费水平

三、超市选址时应考虑那些因素？

1．地理因素：目标地址所在地区的特点；

2．商品因素：超市自身所经营的商品种类特色是否与所在商圈的居民购物惯相符；

3．经营规模：超市自身经营规模与商圈覆盖范围成正比；

4．竞争对手：如何充分应对商圈内竞争对手的威胁并加以有效利用；

5．交通情况：能否提供足够的交通工具（场所）给顾客？

6．促销手段：超市自身是否有足够的促销预算及相应的促销手段以吸引顾客？

四、小型超市（120-400m2）选址的理想地点是哪里？

小型超市的店址一般设在居民聚集区或小型商业区，顾客步行10分

钟，乘或骑车几分钟就可到达。

五、中型超市（400-2500m2）选址的理想地点是哪里？

中型超市的店址一般选在都市中小型的商业区，距离居民区只有步行10分

钟或驾车5分钟左右的距离，还配有停车场及自行车和摩托车的停车位。

六、大型超市（2500m2以上）选址的理想地点是哪里？

大型超是一般选址于城市经济比较发达的中心商业区，顾客流量大，购买频率高，有利于实现超市低价格、大销量的营销策略。一般应配备大型的停车场，还必须配备自行车和摩托车存车处。

七、开店实施的计划应考虑哪些方面？用地计划--用地的选定、确保及整备。建设计划：

a.店铺配置及面积的决定；

b.平面计划的决定；

c.建筑物外装的决定；设备计划：装潢计划物品计划关连设施建设计划

八．如何给超市起个好名字？

简洁易懂、独特新颖、尽量用开音节以达到朗朗上口的效果。如：柯达、万佳、家乐福。

开超市分析和投资预算

前言：经过探讨，我们在×地开办××便民超市的意向已经明确。在各位股东的委托下，我整理出的这份数据报告，希望各位股东能凭此决定投资支持。

××地区商业市场情况分析

1、零售业态现状：对此地区的周围面积，辐射能力，附近有哪些零售商家，如农贸市场、商店、超市等调查情况做一总结。

2、同行业情况：此地如果有在经营的超市，把这家超市的详细状况写出，包括营业面积、经营商品的种类，日营业额、营业时间、雇佣人数等。

3、该地区的人口规模

4、该地区人均收入状况

投资效益分析

经过上两项的调查，我对该地区消费能力和本超市营业额及经济效益有了大致的预算，现列如下：

1、预估营业额

预估日营业额：超市的普遍毛利在20％～30％之间，如果你能坚持把毛利降至20％，那么日营业额达到1500元应该不成问题。

预估月营业额：1500元×30天＝45000元。

预估月毛利额：9000元。

2、每月费用预估

房租：2500元。

水电费：500元。

人工费：两人，1000元。

运输费：200元。

税：3025元（营业额的5％，加上城建和教育附加）。

其它办公费：200元。

合计：7425元。

我们预估的营业额是最低标准，只要坚持微利销售，每月再配合几次打折促销，相信用不了多久，习惯去大型超市购物的消费者都会被吸引过来；据了解，税务局对零售业的征收方式一般采取预估，我们会向税务局争取以每月1000元为上税标准；如果房租以年付，估计还可再降500元。

所以，以上数据计算出的纯利1875元不可以当作最后的结论，若能参考上几条的意见，我保证每月的纯利在4500元以上，年利润在5.5万元以上。

投资预算方案

由于超市的规模有限，我们的投资额度也不用太高，具体事项如下：

1、首付房租：三个月租金7500元。

2、装修：

门面：三米长的灯箱：500元，防火板：三块540元，钢化玻璃拉门：1000元，门脸、门口地面、门前地面的整修：700元。

卖场地面：以原有是水泥地面计，120平方米铺瓷砖，每块见方60cmΧ60cm的瓷砖大约6元，200块需要1200元。

墙面：简单刷白，120米大约需要800元（含人工）。

窗户：两扇一公分厚落地橱窗，约500元。

卷闸门：门、窗共三帘，约1500元。

灯：强光射灯，每平方米安装一个，约需35个，每个70元，共2450元。电路改装：由于是民用电改成商用电，要和电业局协商，此项费用大概3000元。

其他小物料：大约800元。

人工：一组装修队，10天约需3000元。

以上装修费用合计：15990元。

3、固定资产

立式敞开冰柜：一组约需15000元。

冰柜：两个，约3500元。

货架：双面四层、长1.2米，400元左右，可摆放25节，共10000元。

收款设施：小型超市无力配备防盗系统，收款机只用一套老式带屏幕、手敲价格型即可，约2000元。

合计：30500元。

4、开办费用

办理工商执照、税务等相关政府部门手续：约需1500元。

打价器：一个，500元。

收款台、椅：200元。

价签、收款纸、账本等办公用品：100元。

店员服装：两套，200元。

开业宣传费用：500元。

饮水机：110元。

其它杂费：500元。

合计：3610元。

5、经营品种

超市经营的范围分为两大系列（日用跟食用）十几个种类上万种商品。本着便民的原则，我们在种类的选择上要尽量求全，可挑些大众化的、质量、价格都适中的商品，大致可分为以下11类千余种商品：

日用系列：3类，化妆品、洗涤用品、卫生用品。

食用系列：8类，熟食、冷鲜、酱菜、干调、小食品、糕点、豆奶、酒水。在营业面积和经济实力都有限的情况下，只要我们的经营理念和眼光能盯准消费者的日常实际需求，相信开花必有结果时！

6、铺货款

我们考察过一家600平方米的超市，它首批进货约5000种，金额是40万元左右。那么以此推算，我们100平方米的面积，1000种商品，铺获款应该是在8万元左右。当然这只是理论上的数据，如果谈判到位，能拿到供应商哪怕是30％的代销额度，我们的进货金额也可以缩减2.5万元，那就是5.5万元。

到此，我们超市的投案预算总额为：13.76万元，其中装修开办5.76万元，货款8万元。

总结

我们超市的投资近14万元，回收成本大概在1年半到两年左右时间。也许这样的效益不太能吸引各位股东的投资兴趣，但我相信，“取之于民、服务于民”是我们的办店宗旨，而平稳踏实的发展则是我们做事、做人的根本！

想开一家200-300平方米的超市，但是发现城市里大小超市太多了，有的生意不错，有的好像就不怎么样。那么，开超市怎样选店址、有什么讲究呢？

位置

200-300平方米属于便利店形式，适合开在居住小区附近，小区的入住率要在60%以上。如果是自有房产可以降低门店运营中的租金风险。在同街道500米内如果没有同类型店，那么可以有效提升消费几率。如果位置近小区入口或者主干道，则能够增强门店的人流量。

前期准备

开设超市前，经营人需进行小区商圈调查，进行区域人流分析及购买力预测，根据调查所得结果进行商品定位，最后确定门店所需设备和商品种类。一般情况下，门店需要购置165厘米以下高度的货架，方便顾客拿取物品。另外，冰柜、应急灯、POS机、验钞机等也是必备的。

投资

投资则要根据实际经济能力和市场需求设定。20-30平方米便利店需要4-6万元左右。员工配置可视运营情况，其费用应尽量低于门店月租金，而门店的租金必须低于每日的销售额，如此才能保证正常运转。

关于手续和执照问题

第一，租用场地，这肯定是要的啦！

然后拿着你的场地证明或租恁合同（和复印件），和你的身份证（和复印件）到工商部门申请办理个体营业执照。

办好执照再去税务，凭执照副本（和复印件），你的身份证（和复印件），场地证明或租赁合同（和复印件），出租方房东身份证复印件，办理个体税务登记。

接着装修啊，批发货物啊，什么的……等你熟了以后，一些品牌的代理商会找上门来送货。

如果还要搞个电脑收银，那还要买电脑和POS系统，装上管理小超市的软件。一般正规一点的电脑店里都有卖。

5.长颈鹿开超市作文篇五

长颈鹿阿姨开了一家森林超市，货架上堆满了商品，给附近的居民带来了方便，每天都是顾客盈门。

一天，小猴、小白兔、小松鼠来到长颈鹿阿姨开的.超市。小猴在超市里转来转去，来到货架前，左看右看没有人，偷偷地把自己的旧帽子摘下来放到货架上，拿了一顶新帽子戴在了头上，并且拿了一包薯片藏在了帽子里。小白兔在超市里蹦来蹦去，来到货架前左瞧瞧右瞧瞧没有人注意，拿了一包饼干塞进了白衣服。小松鼠在超市里兜来兜去，来到货架前快速拿了一包松子和花生塞进红衣服。

他们准备走出超市时，长颈鹿阿姨和气的说：“朋友，你们自选了商品，请到收银台去付款。”原来，长颈鹿的脖子长长的，像个瞭望塔，小猴.小白兔.小松鼠的一举一动都被她看的清清楚楚。

6.在驻伊美军兵营开超市篇六

结识美军上尉闯进巴格达

今年28岁的赵志恒，出生在太原市一个普通工人家庭。2005年从山西一所商学院毕业后，他投奔一位在约旦经商的亲戚，在该国首都安曼开家用电器商店。

在赵志恒眼里，这个与伊拉克为邻的中东小国是个充满神秘的地方。异国的一切虽然很令人着迷，但赚钱却远没有想像中那样容易。因为在当地经商的中国人太多了，他们在竞争中喜欢打价格战把利润压得很低，这让赵志恒十分苦恼。

后来他认识了一位叫艾克的上尉，是驻伊美军的一位军需官，因经常到安曼采购东西，二人很快就混熟了。赵志恒能讲一口流利的英语，加上对美国历史十分了解，给对方留下了不错的印象，艾克对这位中国小伙的生意格外关照。

出于感激，一次赵志恒送给艾克两瓶茅台酒。并且告诉他，这是中国最好的酒，当年基辛格博士和尼克松总统访华时，在北京人民大会堂国宴上饮用的就是这种酒。艾克听后高兴极了，说：“我没去中国访问也能喝到这种酒了，回去后一定和朋友们好好品尝！”

没想到一周后再次见面时，艾克满脸惊喜地说：“中国茅台真是入口馥郁，回味绵长啊！我的上司在午宴时也喝了点，他说直到一觉醒来，口中仍有茅台的余香。他还说那个中国人真应该到咱们营区里来开家酒吧！”

虽然是句玩笑话，赵志恒的眼睛却不由猛地一亮，如果自己真的到那里去做生意，能否得到军方批准？这位美军上尉笑着说，由他出面绝对没问题，“那里除了美元什么都缺，如果你能在营区里开家超市，肯定能发大财！”

听了这话，赵志恒不禁怦然心动。可是当他把这个想法告诉亲戚时，却遭到强烈反对：“你简直疯了，敢到伊拉克去做生意，那里天天都发生爆炸和枪战。搞不好钱没赚到，连小命也会丢掉！”

可是赵志恒却固执地认为，越是危险性高商人们不愿去的地方，越是蕴藏着巨大的商机。与其在约旦过这种“只能赚几个零花钱”的平静生活，还不如到邻国去体验一把乱世经商的刺激，于是他决定放手一搏。

2006年4月，赵志恒拉着满满两卡车货物，跟随艾克来到了伊拉克。然而，一进入巴格达市区，小伙子的心马上就凉了，只见整个城市像一座废墟，所有的建筑物都是断壁残垣，千疮百孔。远处还不时传出阵阵枪炮声，这时他才突然感觉到了战争带来的危险和恐怖。可是，此刻他已经没有任何退路！

乱世经商月赚3万美金

这是地处巴格达机场附近的一座美军基地，营区四周是高大的围墙，还安装有铁丝防护网，不停巡逻的士兵更是荷枪实弹，有的还牵着军犬。那种全副武装的场面，赵志恒只在电影电视里看到过。经门卫严格检查进入兵营后，在艾克上尉的帮助下，军方为赵志恒免费提供了6间平房，供开店用，还为他办理了出入“绿区”的通行证等。这不由让身处异国的小赵感到一种温暖。

几天后，装饰一新的“五台山超市”在美军兵营里开业了。走进中国人开的这家小店，美国大兵惊奇地发现，这里的货物品种实在太多了，小到口香糖、烤鱼片、咖哩牛肉干等美味小食品，大到冰箱、彩电、ＤＶＤ等家用电器，真是应有尽有，让人看得眼花缭乱。“啊，太棒了，我像走进了纽约超级购物中心！”一位黑人兵哥做着夸张的手势同这位中国老板开玩笑。

接着他们像“抢劫”一般，几乎是见到什么买什么。饮料、食品、电动剃须刀、香皂、毛巾……一番“扫荡”后还连声惊呼：“上帝，真是太便宜了，像白送的一样！”更离谱的是，一位女兵抱住赵志恒就在他脸上狠狠吻了一下：“亲爱的，你就像从神话中飞来的天使。想不到在这里连女性卫生用品都能买到！”

除零食和日用品外，就连在约旦最滞销的ＤＶＤ和ＭＰ３等，在这里也成了紧俏货，这大大出乎赵志恒的预料。后来经一些士兵解释才知道，连年战乱使伊拉克的物资极为匮乏，驻伊美军的许多生活必需品只能跑到邻国甚至美国本土采购。由于路途遥远，成本相当昂贵，所以，军需部门只能优先供应生活必需品，以及笔记本电脑、手机之类和作战有关的东西，至于那些“乱七八糟的享受用品”根本无暇顾及。而赵志恒经营的这些物美价廉的中国商品，刚好填补了其中的空白。

这些洋大兵个个花起钱来都像“富翁”似的，他们怎么这样富有？小赵一时大惑不解。艾克上尉告诉他，近年来由于战争原因，美国政府招兵越来越困难，所以开出的薪水相当丰厚，比如一名驻伊美军，仅每天的作战补助就合1000多元人民币，这些家伙可谓“富得流油”，他们当然不在乎花几个小钱。

在美军兵营中做生意虽然赚钱很容易，危险却无时不在。一天夜里，赵志恒忙活一天后刚刚进入梦乡，就被一阵巨大的爆炸声惊醒。当他出去察看时，不由惊呆了：只见一座漂亮的两层小楼遭迫击炮弹袭击，瞬间变成了一堆废墟。而这座小楼距离他的超市不到150米。如果炮弹稍稍打偏一点，后果简直不堪设想！很快，他隐约发现空中出现几架武装直升机，眨眼之间就向地面吐出长长的火舌。看来美军与恐怖分子交火了。

除了枪炮声和恶劣的沙漠酷热环境，赵志恒最大的苦恼就是生活空间狭小，精神压力大。平时他活动的范围就局限在巴掌大的超市周围，这种因孤独造成的压抑一般人很难体会到。可是不管怎么说，在“绿区”里还是相对安全的。

令赵志恒感到欣慰的是，到这里仅3个月，他就从美国大兵身上赚到9万多美元！虽然是拼着性命在炮火中淘金，但毕竟“月薪3万美金”的职业，在全世界都很难找。

世界上最美好的事是活着

尽管因入侵伊拉克和阿富汗，美国大兵给世人留下的印象很糟糕，可是接触久了，赵志恒发现下层士兵也值得同情。比如夏天，当地沙漠地区的气温高达65℃，这些士兵还要头戴钢盔、身穿厚厚的防弹服外出执行任务，不少人嘴唇开裂，全身起痱子，皮肤起泡溃烂。比这更可怕的，还有那些幽灵般诡秘的狙击手，他们潜伏在暗处，只要你稍有疏忽就会被对方一枪打穿脑袋。有时基地里一个月就有上百人被炸死炸伤。真实的战场，永远比我们从新闻报道中看见的更加残酷……

美军中有许多堪称“劳苦大众”的黑人，其实他们也是为了养家糊口才来挣这份“卖命钱”的。赵志恒认识一位名叫索姆的津巴布韦人，这位黑人小伙告诉赵志恒，因为经济不断恶化，他的国家通胀率已高达164900％，这意味着8年前可以购置一栋豪宅的钱，现在只够买一件衣服。

在索姆的家乡，对不少人来说，就连美美地吃顿饱饭也是一件很奢侈的事。为活命，数以万计的人不惜冒着坐牢的危险偷渡到南非打工。索姆是家人能活下去的唯一希望，平时他从不像其他白人士兵那样胡乱花钱，每个月一发工资就会寄给父母。令人遗憾的是，2008年3月在一次巡逻中，这位英俊可爱的黑人小伙还是被路边炸弹夺去了生命。一连几天，赵志恒的心情十分沉重。他感到人的生命是那样脆弱！

在异乡虽然日进斗金，但仍消除不了他对祖国和家乡亲人浓烈的思念。尤其是索姆的死，让他受到强烈震撼：世界上最珍贵的是什么？不是成捆的美钞，豪华的别墅和名车，而是鲜活的生命！

2008年6月初，在恋人的不断催促下，赵志恒终于踏上了回国之路。离开巴格达的那晚，远处传来沉闷的爆炸声，他知道，多半又是美军的炸弹专家在引爆可疑炸弹。

日前，在太原的家中接受采访时，赵志恒告诉记者，很快他就要和心上人结婚了，还准备开一家贸易公司。在异国虽然赚了70多万元美金，但更让他骄傲的，却是这段在战火中创业的冒险经历。“女友说我变得更像男子汉了！”

（严禁转载及上网）

7.啄木鸟开超市作文篇七

“我很喜欢吃虫子，别的小动物肯定也很喜欢吃虫子吧。”它这样想着，于是它就采购了大量的它最喜欢的虫子

第一位森林超市的顾客来了，是一只小松鼠。松鼠问：“这里有松果吗?”啄木鸟说：“没有，这里有营养丰富又美味的虫子。”但是松鼠只喜欢吃松果，只好空着手回到了自己的家里。

啄木鸟想，难道别的动物不喜欢吃虫子，而喜欢吃松果吗?于是又从网上采购了大量的松果。它想，“这下动物们应该满意了吧!”

第二位森林超市的顾客来了，是一只猴子。猴子问：“这里有香蕉吗?”啄木鸟说：“没有，这里只有松果和虫子。”但是猴子只喜欢吃香蕉，所以就空着手失望地走了。啄木鸟又想，“为什么动物们还是不买我的东西?难道它们也不喜欢吃松果和虫子吗?那肯定和猴子一样爱吃香吧!”

于是啄木鸟又从网上采购了大量的香蕉。

第三位森林超市的顾客来了，是一只兔子。兔子问：“这里有萝卜吗?”啄木鸟说：“没有，这里有香蕉，松果和虫子。”但是兔子只喜欢吃胡萝卜，于是兔子也失望地走了。

8.啄木鸟开超市作文篇八

松鼠来了，急急忙忙跑来问：“这里有松果吗?”啄木鸟难为情地说：“抱歉这里只有叶子没有松果。”松鼠的脸沉了下来，走了。啄木鸟把叶子全换成了松果。

第二天，鸭子来了，开开心心地走进超市，问：“这里有鱼吗?”啄木鸟很为难：“抱歉，这里没有鱼，只有松果。”鸭子无精打采地走了。啄木鸟又把松果全换成了鱼。

第三天，猎狗大摇大摆地走了进来，那锋利的爪子差点把地板磨破了，大叫：“这里有没有肉骨头?”啄木鸟两腿发抖：“对不起这里只有鱼，没有肉骨头。”猎狗走的时候，啄木鸟急忙问：“为什么小动物都不喜欢这些食物呢?”猎狗说：“你多进一些不同类的水果和蔬菜。”

9.开低价饰物超市也能生意红火篇九

作周密的市场调查

一年多前当汪老板决定开饰物店时,有朋友劝他说:“广东市场已饱和,不宜再经营。”可汪先生研究市场后却发现,饰物行业的各层次市场中有很大的缝隙可以填补。

为了减少投资风险,汪先生初步的构思是不局限于饰物经营,尽量扩大产品“外延”,将文具、清洁用品都囊括进来,还可以充分利用珠三角地区小商品制造基地的优势。

为使生意万无一失,汪先生走访了广州多家类似的商铺,从中挑出三四家商店作为重点“考察”对象,这些店铺的经营状况普遍不好。连续若干天,他守在这些店铺门前仔细观察,发现除去经营品种不够丰富的“致命伤”外,地点选择失误几乎是所有该类店铺的共同劣势——铺面开设的地段不够热闹。

专职采购进货少走弯路

最后,汪先生避开过度竞争的广州,在东莞最为繁华的路段选择了一个30多平方米的临街铺面,月租金7500多元。

签好租约后,他找来专业设计师精心装修,使路过行人都有耳目一新的感觉。最后,吸取同行经验教训,他反复叮嘱一线员工工作时要不卑不亢,不要过于热情、废话连篇。

同时,他特别雇用了两位专职采购员,根据市场信息与高档饰物新品走向决定购买哪些厂商的货物,绝不对每季新品照单全收。事实证明,科学采购方法对于小店运作非常有效,使经营少走了不少弯路。

服务从细微处抓起

小店开业后比较顺利,但汪先生并不松懈。他认为,中低档饰物行业毕竟起点低,如果不能在管理与营销策略上有所创新,别人就可以随便“抄袭”,终有一天会将自己赶上。

比如为了招揽顾客,汪先生将“十元以下单价饰品”的标语挂在店名招牌下。他发现该标语是招揽了不少顾客进店,但也有不少顾客抬头看到标语后就绕道走了。

10.啄木鸟开超市作文篇十

啄木鸟听了，心里忽然有了一个念头，我失业了，但我可以创业，开家超市，说不定能红火起来。啄木鸟若有所思。

小动物们一听说啄木鸟开了一家超市，兴高采烈，准备一起去超市买东西。他们进入超市，哇，地板上干干净净，墙上连一个蜘蛛网也看不见。小动物们各自去挑自己要买的东西，不到三分钟，他们的购物车里已经装满了东西。小兔子娜娜一边拿东西一边说道：“呀！这里的东西不仅种类多，还特别便宜。你们看，这件衣服，小狗达达的超市里卖47元，而这里只卖27元，整整便宜了20元啊！下次我买东西，一定到这里买。”这天晚上，啄木鸟数了数，今天一共赚了两千，笑得合不拢嘴。

一天，熊太太进入超市，站在那儿东张西望，啄木鸟见了，问道：“熊太太，你想买点什么吗？”熊太太说：“我的宝贝儿子壮壮和宝贝女儿甜甜要过生日，我想给他们买点儿生日礼物。”“那壮壮和甜甜喜欢什么呢？”“壮壮喜欢机器人，甜甜喜欢娃娃。”“好的，请跟我来。”啄木鸟把熊太太带到男孩区，指着一堆机器人说：“你来的正好，我这儿还有一大堆机器人呢！”啄木鸟把熊太太带到女孩区，指着娃娃说：“今天我进了许多娃娃：有花姑娘，长方公主……”熊太太让啄木鸟帮忙包装一下。啄木鸟找来包装盒，分别把把礼物装好，还系上一个漂亮的蝴蝶结。临走时，熊太太开心地说：“您的服务真周到。”

11.啄木鸟开超市童话作文篇十一

小熊跑来向啄木鸟恭贺新店开业并送上祝福。啄木鸟说：“熊兄，你太客气了，随便参观。”“嗯，好的。”小熊说，“你给森林伙伴提供了方便。大家以后就不用跑很远的路买东西啦!”

小兔子听说森林里开了超市就迫不及待地跑了出来，三步并着两步，一到超市门口就喊着：“啄木鸟，你这里可有我最喜欢吃的胡萝卜吗?”“有，有，有，你进来挑，以后需要什么就过来看看。”“嗯……”小兔子连连点头，不一会儿就买到了满满一篮子新鲜的.胡萝卜。

12.开超市须知篇十二

满怀“农民情结”

1997年,程军出任武汉市中百仓储超市有限公司总经理。他避开竞争锋芒,低调地把自己定为“围绕老百姓的菜篮子、米袋子、油瓶子、饭桌子转的服务员”。不久,他走了一步险棋,1998年6月28日,在偏僻的汉口唐家墩开了第一家大卖场。

没多久,唐家墩建起了一片片住宅樓。随着老百姓的入住,程军把大卖场定位为平民超市,主要经营老百姓生活需要的生鲜食品、粮油和日用商品。一个星期以后,程军惊喜地发现唐家墩周边的许多农民也纷纷来到超市购物。他决定独辟蹊径把超市开到远城区。

程军用了将近2年的时间,把武汉市享有盛誉的中百超市开到了江夏、新洲、黄陂等远城区。他没在经济指标上对这些超市的店长作明确要求,但他却一再强调:“谁要是把老百姓的食品卫生安全不当回事,砸了咱的牌子,谁就‘下课’!”正是这样严谨的作风,使得远城区的农民朋友们在中百超市买得放心,吃得舒心。

按理说,中百仓储在武汉市区以及远城区都有了前景可观的市场,作为老总的程军应该可以松一口气了。可是,有着深厚“农民情结”的他还在不断发掘贴近农村市场的路子。他把在武汉市开办的超市进行了试验性的农村化改造:陈列品采用木质或竹质材料盛装,竹篮、土瓦罐、蓝底印花布等材料营造了超市的田园风情。当长期生活在喧嚣都市里的人们来到这里购物,总能感受到一份清新的乡土气息。程军这种并未从纯粹商情考虑的做法竟意外地引来许多顾客。

有一天,程军专程到了小时候生活过的官庙村考察。在与当地农民的交谈中,他了解到了农民们的期盼:给咱农民办个超市吧。那一夜,他没合上眼,这不只是官庙村农民的企盼,也是许多农民的希望啊!

经过反复琢磨后,程军做出一个决定:一定要把超市开到山沟里去,把超市开到农民家门口去!

一言惊起千层浪。有人说他又在布奇阵,也有人说他会赔得血本无归。而他不以为然地说:“把超市开到农民家门口未必就会亏本!即使亏本,也要满足农民的需求。”

超市开到农村

商场如战场,没有人敢到农村开超市,程军敢!

2003年春,经过策划、选址、建场、进货,程军在离官庙村不远的地方湖北京山开办了第一家农村超市。开张那一天,方圆几十里的农民朋友闻讯赶来祝贺。

从此,程军对开在农村的超市、对农村市场投入了极大的关注。有一次,他到咸宁、恩施、孝感等地的农村做市场调查,了解了当地农民的购物习惯:酱醋茶找个体,日用品赶大集,家电品跑县城。他不禁担忧起来:这些东西大都是本地作坊制作,质量怎么保证?这对农民来说可是性命攸关的大事啊!

于是,他在湖北接二连三地开了农村超市,通过严把进货渠道把高质量的油盐酱醋茶等食用商品带给农民。同时,他秉承严格的生鲜采购原则:菜采田头,瓜采地头,果采山头,货采源头,并要求超市经理们“店在哪里开,生鲜就在哪里采,员工就在哪里招,税就在哪里缴”。他说:“农民到我们这里购物,带来了利润,我们也应该让农民得到实惠。我们从农民手里进货,既确保了超市农副产品的绿色、环保,又给当地农民增了收。”

按一般行规,商品进入超市要收取“入场费”,中百仓储打破了这个行规,对农民供给的农产品,实行“零门槛”上柜。这样一来,农民打心眼里高兴,更乐意把最新鲜的农产品卖给中百超市。

2005年的一个夏天,永力村的一个村民打电话给程军说:“当地‘菜霸’强行把农民的莲藕价格压到了0.7元,还扬言‘谁要是多管闲事就揍谁’,村民们敢怒不敢言。”程军接到电话心急如焚,他想,农民打电话给他,是信任他,在向他求助!于是,他答复:“我就不信这个邪,我一定要去会一会‘菜霸’!”于是,他带上一条写着“中百仓储超市莲藕收购点”的横幅来到了永力村。

程军对那个“菜霸”斩钉截铁地说:“我出价1.6元,你出价0.7元,农民愿意把莲藕卖给谁就卖给谁。”“菜霸”没想到程军会出这么一招,自知不是他的对手,灰溜溜地走了。村民们感激地说:“程军是咱们农民最耿的朋友。”

程军心向农民的事一传开,不只永力村农民对他充满了感激,永力村以外的农民也对他充满了敬意。以前只在个体商点购买日用消费品的农民,为了这份情谊,宁愿多跑几里路,也要到中百超市里去买。虽说农民收入不高,购买力比城里人小,但是,农民喜欢他,喜欢他的超市,这样一来,程军的农村超市在开业当年就收回了投资成本,并超常规盈利了。

程军并不满足,他没有辜负农民朋友们的厚望。

湖北安陆盛产的五香萝卜闻名鄂湘。然而,2006年8月初,当地农民10万亩的萝卜大丰收却卖不出去。程军得知此事后,立刻向他的农民超市下令:按市场价格收购农民的萝卜,有多少收多少,农民有难的时候,帮帮农民。超市的员工为难了:一下收购这么多萝卜,怎么销得出去?

程军心中有数。他查找了当地“五香萝卜”的由来、典故和制作方法,然后让员工把这些资料摆在超市,让顾客了解“五香萝卜”的历史内涵和文化品位,也吸引了顾客的关注。之后,一传十,十传百,许多餐饮业主和零售商都开车来这里批量购买,农民的萝卜终于“墙内开花墙外香”了。

时隔不久,中百超市马口商业广场在湖北汉川马口镇投入营运,程军再一次把目标市场“降”了一格,超市开到乡镇里。于是,天门皂市中百仓储“农家店”也开张了。“农家店”经营的商品除了日常生活用品外,加进了农民所需要的农资产品。程军在重新组织了供应链后,在价格上给予了农民极大的优惠。对此,当地杂货店和集贸市场的经营者很不理解,说他这样做跟白白送给农民没什么两样,还说他来这里开的是“慈善店”,不是来做买卖的。

听后,程军一笑了之。接下来,他又在农村超市建立了检测室、复秤台、退货专项备用金,农民顾客可以随时随地把自己购买的商品拿到这里进行质检、咨询和复秤。农民感慨地说:“我们买程军的东西,心里踏实。”同时,他还设立了一个倾听农民意见的工作台,农民购物不顺心,对商品价格和质量有疑问,可以到这里投诉。他告诫员工:“我们必须确保供给顾客货真价实的货,谁要是欺骗了农民,谁的心就是被狼叼走了。”

从2003年到现在,中百仓储在湖北省开了22家农村超市,而且是开一家火一家。期间,程军结交了不少的农民朋友,他总是在细微处表达着对农民的感情:在农村超市专辟了顾客休息区,农民到这里购物可以坐在小凳上小憩、择菜、拉家常,还可以喝到免费的茶水。农民说:“到这里哪像是来购物的,就像是来走亲戚串邻里的。”

经商拉动农业

从白手起家到如今中百仓储享誉农村,程军感到了由衷的欣慰。当初,他把超市开到农村,除了开辟新的市场之外,考虑更多的是把文明、文化带给农民,改变农民由来已久的消费习惯,以及生活状态,甚至带领他们致富。

几年前,程军开车路过一个叫汪集的农村,看到许多人都慕名来喝汪集人煨的鸡汤。

程军立刻决定把汪集人的鸡汤引进自己的超市。刚开始,鸡汤的销售量并不大好,一天只能卖几罐,后来却卖到了1000多罐。于是,汪集的农民都开始熬鸡汤,熬着熬着,就熬出来有名的“汪集汤”。现在,汪集9000多户农民都在熬汤,形成了一个煨汤的产业链,直销给超市,农民找到了赚钱致富的门路。

种了农作物,收了之后怎么卖出去?这是农民一直头疼的事。程军帮他们解决了这个问题,他从农民手中直接采购农产品,引进超市,为许多农民对接千变万化的市场提供了可靠的通道,也直接拉动了商业业态和农业业态的发展。

一些农民做梦也没想到,跟程军做生意,进入中百仓储的采购网络,不知不觉就成了湖北新一代农副产品的销售大王。有一个农民,刚开始骑着一辆破自行车给程军送货,可送着送着,就买了汽车,后来开起了公司,和日本、韩国人做起了生意。正是受到这样的帮助,农民朋友们十分感激程军,前不久,石榴红村的农民经过协商,一致推举程军为荣誉村委会主任,并给他颁发了证书。程军认为,这是农民对他的抬爱,他格外珍惜这个荣誉。

有个漫画家听说了程军的经商之路,画了一幅漫画:一个货郎挑着担子在沿村叫卖,担子两端的竹筐上写着“超市”两个字,筐里装的不是普通的日用百货,而是镰刀、斧头这些农民必备的生产工具。

程军的办公室里陈列着许多供应商送给他的纪念品,特别是有意义的农副产品,他珍藏着它们,因为他很清醒地认识到自己有今天,多亏了农民。

眼下,程军经常到黄陂祁家湾,与食用蘑菇生产基地的农民洽谈,想把他们种植的各色蘑菇“拉”进超市。程军说:“农民最勤劳,我愿意在我能力范围内为农民多做点事。”他计划在未来3年内,在湖北省的所有县级市开办农村超市;5年内,在湖北省所有重点乡镇都开上农村超市,达到开150家以上农村超市的目标!

13.啄木鸟开超市童话作文篇十三

第一位到来的顾客是小兔子，它蹦蹦跳跳地来到了啄木鸟超市的下面，转来转去，可是怎么也爬不上去，小兔子边蹦边说：“啄木鸟，你开的超市太高了，我够不到!”啄木鸟才反应过来，说：“小兔子对不起，是我考虑不周到，我这就改进!”小兔子只好耷拉着脑袋伤心地走了。晚上关门的时候，啄木鸟心想：如果我让不会爬树的小动物也能买到食物，那我的声音就会越来越好啦!啄木鸟左思右想，忽然有了主意，于是它在树上绑了一根长长的绳子，吊着篮子，还在树下插着货物牌，这样不会爬树的小动物在树下也能买到自己想要的东西了。

第二天，长颈鹿先生来了，可是它实在是太高了，又是弯腰又是低头，累得气喘吁吁，怎么也进不去，最后，啄木鸟飞到长颈鹿身边，疑惑不解地问：“长颈鹿先生，您为什么不进来?”长颈鹿皱着眉头说：“你的超市门太矮了，我进不去。”最后长颈鹿失望地离开了。啄木鸟也很无奈，心想：如果把门安的高一点儿，长颈鹿先生就可以进来了!于是啄木鸟把门改大了一点，经过一天的努力，啄木鸟的超市大变样。

14.啄木鸟开超市作文篇十四

啄木鸟的超市每天都有非常多小伙伴来买东西。星期天，啄木鸟卖好东西后，它为什么还不去睡觉?原来，有五个小伙伴还没有来买东西。如果它睡着的话，就算一百只蚊子叮它，一百只蚂蚁咬它，它也不会起来的。它们是谁呢?原来是猫头鹰、玫瑰花、小熊、小恐龙和老鼠。

果然不一会儿，猫头鹰来买东西了，它每次都会说：“渴死了，渴死了，我要一瓶可乐!”玫瑰花来了，它每次都会说：“我不香了，我要一瓶香水，我要一瓶香水。”小熊来了，它每次都会说：“我的红领巾不见了，我要一条红领巾。”小恐龙来了，它每次都会说：“肚子好饿呀!我要蛋糕。”老鼠来了，它每次都会说：“家里没米了，我要一袋米”。

啄木鸟等它们买好东西了，才敢安心去睡觉，晚安。

15.开超市须知篇十五

另外，国家一直都在鼓励扶持环保项目，部分城市对相关企业还有一定的财政补贴。

因此此时投资一家节能环保净化超市无疑是一个正确的选择。

四大优势，投资更简单

该创业项目具有四大优势：

一是，超市模式，其的经营模式为超市，具有产品价格平价、种类多等优势，基本可以满足顾客的一站式需求。

二是，产品种类齐全，小到活性炭，大到空气净化器，该超市产品种类多达上千种，几乎涵盖了市场中现有的各种节能、环保、净化类产品。

三是，产品的毛利润率高，投资者拿货价格约2 5折，毛利润基本在100%-300%之间。

四是，020模式，将线下交易模式与线上交易模式相结合，即顾客可以在实体店看产品，选择产品，然后通过网络下单购买产品，然后通过门店进行配送，确认实体店产品没有问题，今后可以直接通过网络下单购买产品。这样既解决了顾客对产品不信任的难题，也解决了投资者开拓市场慢的难题。同时，由于有网络交易模式，顾客可以在任何个城市的门店享受售后服务。

最低投入仅需6万元大约半年可收回投资

据记者调查，该项目具有两种投资模式：

一是门店经营模式，最低投入6万元，其中首批进货费用约4万元，其余为门店装修费用、租金以及流动资金等，门店的而积约20-80平方米。

注：投资者的首批进货的进货价格是按照市场价进货，其可以折抵加盟金。

二是代理商模式，最低投入约7万元，其中首批进货费用约6万元，其余为流动资金以及渠道建设费用。代理商模式中首批进货的价格是按照商品售价的2-5折进货。

目前该项目在全国范围内约有数十家加盟店，据调查了解，约60%的门店大约6个月左右可收回前期投资，30%的门店约8-12个月收回前期投资，10%的门店约12个月以上收回前期投资。

前期投资回收期的长短与投资者所属区域、宣传力度、销售渠道以及当地消费水平高低等有着密切的关系。

全是特色，但是不要陷入“全”中

国内著名营销专家储盈介绍，节能环保净化超市项目的最大特点就是产品种类齐全，这是一个不错的竞争的优势，但是对于草根投资者而言，一定不要盲目陷入“全”中。因为：

一是，各地都有自己的消费理念和习惯，不是所有商品都适合投资者所属区域消费，过于追求“全”，反而容易陷入经营困境；

二是，商品太全了，反而会让投资者的投资客观上加大，会增加投资风险，不如选取一些精致、有特点的产品销售，如突出新奇特的净化产品等；

三是，抓住热点打造特色，现在雾霾是全国的热点话题，如果投资者所处的城市正好是雾霾覆盖的区域，那么就可以主打“雾霾”为卖点，能够快速引爆当地市场；反之可以以净化水源、节电等等为卖点：