【工作计划】工作思路怎么写

2024-11-06

【工作计划】工作思路怎么写(共13篇)

1.【工作计划】工作思路怎么写 篇一

一、常规工作

定时检查晚自习出勤情况,并对违纪的个人及班级,及时地上报

2.防止夜不归宿所带来的一系列不安全隐患,严抓常规,进一步提高同学的自我管理能力,以细心的服务帮助同学。

以服务同学为原则,以杜绝夜不归宿为基本,检查的时间定于

单周

双周

时间定于每晚9:50

并每半个月组织一次突击检查。

3.做好本职工作力争有所突破,有所创新。对纪检部承办的活动,要紧贴学生时代,紧扣专业特色,同时也要加强与其他部门的合作与联系,力争在部门与部门间的配合中更好地完成各项工作。提高同学们的积极性,提高同学们的思想意识,让同学们拥有一个舒适、温馨的课外生活。

二、纪检部内部建设

为了拥有一个团结向上,积极踊跃,事实上进的纪检部,应制定以下制度

1、以积分的形式对每个人进行管理,对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩罚,每月评出两位优秀干部进行表扬,评出两位表现较差的干部进行批评。

2.每周召开一次部门例会(定于周日晚上8:00在1318教室),注意部门团队精神建设,充分调动我们工作的积极性和提高新我们的办事能力。使我们的工作取得好的成绩。

在新的学期里,我们将以新的姿态,新的形象服务于同学,让纪检部成为名副其实的为同学们服务的部门。

3.配合学院和兄弟部门的工作,做好老师的得力助手。

2.【工作计划】工作思路怎么写 篇二

作为浙江省最大的氯碱化工企业—浙江巨化股份有限公司电化厂, 在取得快速发展的同时, 技术水平和技术含量也得到大幅提升, 特别是在离子膜烧碱、PVC、PVDC、TCE等工艺技术上已形成自身的专有优势, 并处于行业领先地位, 成为行业对手觊觎的对象。为保守企业秘密, 维护企业权益, 使从事重要岗位与核心技术的工作人员能切实履行好保密的职责, 厂办公室积极创新工作思路, 在原有保密工作的基础上, 制定出台了《电化厂保密工作专项规定》。该规定对全厂范围内的保密区域、资料机密等级、保密措施和技术人员流动均进行了界定;同时, 要求各车间、科室也按厂部的要求建立相应的保密工作网络和制度, 从而形成了自上而下的保密工作体系, 并将“人防、技防、物防”提升到一个新高度。在《电化厂保密工作专项规定》推行的过程中, 主要呈现出四大特色:

一、抓住“五大对象”, 实施重点教育和保密措施

一是凡从事涉及要害岗位的员工, 在签订劳动合同时, 要求签订相应的保密协议, 并进行统一的保密事宜教育;二是凡流动的涉密人员必须在岗前进行风险责任教育, 要求其做到不许将本人在工作中掌握的、由电化厂拥有的技术秘密非法披露给用人单位、转让给第三者或者自行使用;三是对承担重大技术项目或重要科研任务的技术人员或项目组涉密人员, 原则上不批准在科研任务尚未结束前调离或辞职。对擅自离职, 并给电化厂造成经济损失或者泄露有关技术秘密的, 依法要求其承担民事责任;四是技术人员在涉及电化厂专业秘密前, 需与电化厂签订有关技术秘密书面协议, 约定有关人员在离开电化厂后一定期限内不得自行或在其他单位从事与该技术有关的工作;五是从事涉及要害岗位的员工, 因各种原因离开电化厂工作时, 在办理终止或解除劳动合同手续前, 所在车间或科室须向厂保密委员会报告, 厂保密委员会根据实际决定是否要签订《竞业限制协议》。

二、坚持“三个结合”, 推进保密管理长效化机制建设

(一) 坚持制度创新与企业秘密固有特性相结合。

电化厂保密委员会结合保密工作实际, 立足长效规范管理, 积极推进保密制度创新。先后制定实施了《电化厂保密工作专项规定》、《电化厂OA办公系统管理办法》等。电化厂保密委员会牢牢把握企业秘密的“秘密性、价值性和保密性”三大特征, 明确企业秘密保密的具体范围、种类、保密期限、保密方法以及泄密责任等, 对企业秘密保密管理中可能出现的问题做了充分的估计和防范。

(二) 坚持制度的建立完善与深入调查研究相结合。

为确保企业秘密保密工作措施到位、管理到位、责任到位, 电化厂保密委员会在全厂范围内深入细致地开展了涉密情况的调查摸底, 按管理权限分层次摸清了各单位涉密业务和涉密范围, 从涉密事项数量、涉密事项办理环节、接触涉密事项人员等多方面掌握了各单位、各部门涉密情况, 保证了电化厂企业秘密保密管理工作的全面性和完整性。

(三) 坚持制度的执行、奖惩与企业实际相结合。

为理顺管理关系, 规范制度的执行和日常管理, 电化厂对企业秘密的范畴、确定、标识等做出了严格的界定。同时, 明确了管理者的职责, 对电化厂企业秘密保密管理由谁来定、谁来管, 如何定、如何管、如何奖惩等都做出了明确规定, 并具体落实到个人、单位、涉密载体、保密设施、设备和场所等, 使制度的执行具有较强的实际操作性。

三、把握“五项重点”, 构筑企业保密工作新平台

(一) 着力加强新技术、新工艺、新产品的保密管理。

电化厂先后下发了对PVDC、三氯乙烯、离子膜等产品、技术、工艺的保密规定, 对重点涉密人员、重要会议的保密管理工作提出了明确要求。制定了对PVDC树脂攻关项目等保密工作的信息发布制度。同时, 要求员工学习国家保密局《关于加强新技术产品使用保密管理的通知》, 有针对性地做好电化厂保密管理工作。

(二) 加强涉密信息传输中的保密管理。

针对电化厂各部门之间的信息传输, 专门下发《OA系统管理办法》, 对OA办公系统的运转安全做了专项规定, 凡涉及电化厂机密的信息、文件, 不得通过计算机网络传送;由计控中心负责电化厂OA系统的技术管理与安全维护。在对外信息交流中, 涉及电化厂技术和商业机密的文件、资料, 原则上不允许用普通传真机和电子邮件传送;绝密级文件、资料等信息不得利用计算机、传真机传输。厂内涉密计算机严禁上互联网, 涉密网络与互联网实行严格的物理隔离。

(三) 对重点区域实行封闭管理。

根据电化厂生产经营现状, 将PVDC、PVC、开发科中试大楼、离子膜烧碱、巨塑、巨鑫等设定为重点保密区域。厂保密委员会对该系列区域进行专门的保密设计:一是设置监控探头或围栏护卫, 重点加强巡视和监管;二是对进入该区域参观学习的人员需办理相关手续, 并通过专门审核;三是针对重点保密区域的操作室, 设置“限制进入”的警戒标志。外单位来参观、交流的人员, 必须经厂办同意, 才能进入该区域, 陪同的人员要做到有限制地提供相关内容。

(四) 严把文件运转和借阅关。

一是保密文件、受控文件及重要会议材料在拟制、处理、管理各环节要建立严格的登记制度;二是保密文件在发送、装封时应按批准份数认真清点、装封, 并标明密级;三是受控文件严格按股份公司《程序文件》管理。不得擅自复印受控文件, 如确需增加文件份数或扩大发放范围, 需经主管负责人批准后, 方可按程序发放。

(五) 加强对外交流合作中的保密管理。

一是对合作开发完成的项目所涉及的技术秘密, 在签订合作开发合同时, 明确保密条款, 共有各方均有保守技术秘密的义务;二是对电化厂委托外方进行技术秘密研究和开发的项目, 在签订委托开发合同时, 约定所完成的技术秘密归各方共有, 共有各方均要恪守保密义务;三是在进行技术秘密转让时, 应明确相互之间技术秘密成果使用权、转让权、受让方支付价款或者使用费并订立合同, 同时要明确约定保密条款。

3.工作计划怎么写 篇三

为了完成财务任务,保证第一季度的任务有效达成,决定从平常小事开始做起,完成工作任务。

更具员工的具体情况,我们财务部门决定在第一度就开始实施,培训财务部新人,提高在岗人员的工作能力,按照规定,每一个员工都必须才加一月一次的财务培训课程,培训由公司举行或者是有公司发送网络课程员工自行学习,并且会在月底检查学习情况,通过考试成绩和工作的最终结果给出相应的奖励惩罚。

对于员工的培训从多个方面,财务是公司的重点,所以也要时刻培训公司人员的专业素质,尤其是我们财务做的是与现金有关的工作,让他们知道相关的法律法规,素质搞了就会更好的做好自己,避免一些员工铤而走险做出违法乱纪的事情,工作先做人,好的品质需要培养同样我们公司也非常重视这一块,培养归属感。

1、每个月都有公司的文化宣传活动,通过活动让公司全体成员参与到其中,了解到其中的具体工作,清楚工作的细节和原因,做好工作的基础。

2、鼓励在岗工作人员考证与岗位相关的证件,并且,大力提上公司内部学习,推动公司积极学习的风气。

3、提高部门人员的相互学习氛围。

4、有了效率才能够让我们工作加快,效率不能放下,提升部门工作成员工作,展开新的工作节点。

5、我们财务做的就是资金管理,想当与古代账房,对于员工日常核算工作,做到细致入微避免出现问题,必须经过至少两次核算,保证最终的结果。

6、鼓励员工内部竞争,通过良性竞争提高公司的活力,展开工作的效果,增加工作的热度。

对于工作中的问题部门专门成立部门解决,针对这些问题做好相关的核实考察,通过经验丰富的员工的讲解提升工作力度扩大工作效果,提升工作速度,也能让工作发生质变,有结果。

强化监督,通过公司督促,通过这样的方式让员工做好日常的工作任务。

为了促进部门财务管理强调合作,让各自的优点发挥出来,完成工作量和工作要求来完成工作任务,做好工作的补充和完善。

一个部门最重要的是有活水进入,更具要求反馈给人事部门,并且把新招聘人员做好培训管理,通过平日的工作,让员工参与到一些提升工作效率的事情上,培养有用的人才,把我们财务部支撑起来成为我们财务日后的基石,提升整体的财务工作水平。现在的计划是指定大致的方向,让部门成员知道如何去做,达成任务需要。

2020房地产销售第一季度工作计划

年初的到来自然要有所准备才能够在房地产销售工作中更好地实现自身的价值,虽然在过去的一年中未能取得较好的销售业绩却也是没能事先做好规划所导致的恶果,至少在我看来有所准备才能够更好地把握销售工作中的契机以免因为意外状况而不知所措,所以我经过深思熟虑以后决定针对即将到来的第一季度制定房地产销售工作计划。

首先客户信息的清洗以及再次甄选对于第一季度工作的开展是很有必要的,正因为过去没能完成这项步骤导致在虚假信息以及无意向客户中浪费了太多的时间,既然这种鸡肋毫无用处还不如咬牙舍去才能够将更多的精力投入到意向客户之中,毫无魄力的话则容易在患得患失之间导致自己在销售工作中一无所成,所以在第一季度的销售工作中应该将目光放在对房地产感兴趣的客户之中,即便无法在短期内获得销售业绩也能够在对方心目中留下不错的影响,通过潜在客户的挖掘以及房地产信息的宣传便能够第一季度取得比以往更加优秀的业绩。

其次我需要增加客户拜访量才能够在第一季度的销售工作占得先机,虽然这个过程并不容易却也能够彰显出自己对待房地产销售工作的热情,更何况若是拜访量不达标以至于自身业绩不理想也只能够自怨自艾了,所以在我看来第一季度的销售工作中提升自己的客户拜访量是很有必要的,而且很多与售房业务有关的信息很难在电话中讲清楚,毕竟有些时候上门进行拜访既能体现出自己的诚意又能加深客户的影响,纵使最终无法成交订单也能够使得双方的交情变得更加深厚。

最后需要加深对房地产业务的理解并在第一季度总结出属于自己的销售话术,虽然有过之前的历练却终究存在着积累不够深厚的问题,因此有些时候将目光专注于销售话术的提升并非是适合自己的好主意,更何况通过以往的积累早已让自己对销售话术的技巧不再欠缺,目前自己的主要问题是对房地产业务不够熟悉以至于销售过程很难体现出自身的专业性,所以我需要慎重对待这项任务并强化关于房地产业务的学习才能够有所成就。

我相信过去在房地产销售工作中的不如意终究会随着时间消逝在自己眼前,而我需要做的就是将目光置于前方以待明年第一季度取得较好的成就,所幸的是有着这份工作计划的制定应该能够在第一季度的房地产销售中获得佳绩。

企业财务第一季度工作计划

时间渐渐跳转到了,过去的一切,包括我们在过去的努力和成绩,都已经化成了历史。面对全新的一年,xxx公司有着全新的方向和路线。而对于我们财务部来说,也是极其重要的全新的一年。现在开始,我们过去所取得的这些成绩都已经化为了历史。面对全新的一年,我们也做出了全新的计划和安排。

一、上一年工作延续以及新的方向

在过去一年的工作中,我们根据公司的方向和进度,对过去一年的公司收支做完了核对和整理。但是还有许留下的问题需要在今年的工作正式的开始前完成。并且,根据公司的发展,在今年我们有全新的发展方向,为了能走在公司的前面,我们在工作前有许多需要解决的事情。并且也要对财务部的员工做好思想培训,确保员工能在这一年的工作中做得更好。

二、管理计划

为了能在今年的财务工作中更好更优秀的完成任务,抓紧对员工的管理是必不可少的。作为财务部门的管理者,我在管理方面,急需加强。不仅仅是我自己,在20的工作中,我要带动员工们的自我管理能力,强化他们的自我管理,提升他们对自己的管理要求。当然,作为管理者,我要做好带头作用,以身作则的带动管理,提升员工个人素质。

三、招聘计划

第一季度的工作中,会有不少的实习生在年后寻找工作。作为管理,我也要把好关卡,在面试总守好关,根据公司的要求,选择公司需要的人才。其次,因为会有新人加入,要对工作做好安排与准备,以及尽早挑选一些老员工作为带教,减少培训所带来的影响。

四、培训计划

首先从基础的工作培训起,前期通过各员工的工作情况要做好今后发展的安排,根据个人的实力以及努力程度,分级别的进行细化指导。对于不努力以及工作能力实在不行的实习生,还是需要及时的辞退,防止出现失误。

五、结束语

第一季度工作刚刚开头,在很多地方都需要严抓,紧抓。作为管理者,更是不能掉以轻心。在2020年的工作中,我要严格的做自己的管理工作,防止在工作中出现纰漏。

一年之计在于春,第一季度,是开始的时候,相信大家都已经做好准备,养足了精神。在全新的一年里,我们财务部一定会为公司带来更多的贡献。

学校后勤第一季度工作计划

以往时间的流逝在我看来无非是对自己的学校后勤工作积累经验罢了,无论成就还是过失都是自己在后勤工作中得以成长的必经之路,现如今随着一年的结束也该为明年第一季度的学校后勤工作进行大致的考虑了,毕竟光凭过去的经验指导后勤工作而不提前做出部署很容易因为些许的意外打乱节奏,考虑到这点以后的确让我开始琢磨如何做才能够顺利完成第一季度的学校后勤工作。

提前处理好学校教职工所需的办公物资采买工作并做好相应的整理,即便去年的办公物资并没有全部用完却也要早做打算才不会出现短缺的状况,根据去年物资的消耗量可以得知彩色粉笔使用量的增加以及经常出现损坏或者遗失的教鞭是需要得到大量补充的,而且根据去年考前复习工作的准备可以得知用来复印试卷的纸张也是得到大量的补充才行,对于新教材的发放工作处理完毕以后也要考虑到部分学生没能领取到书籍的状况,因此对于后勤工作而言预备少量的教材以及校服可以很好地应对学生身上可能存在的突发状况。

在正式开学前需要对各教室的设施进行检修以防教学过程中出现损坏状况,关于这点应该着重排查饮水设备以及电灯以免影响到学生在校期间的生活状况,另外则是学生课桌椅的问题需要抽空在各班进行调查才能得知是否存在损坏的状况,这样的话便可以在后勤部门更换桌椅或者对原有桌椅进行适当的修理,只不过无论是修理还是物资领取的状况都应该进行登记才能够让后勤工作得到顺利的展开,另外对于多余的物资以及修理设备应该存放在专门的区域并在清点数量过后进行整理。

对学生食堂进行检查并为了预防春季流感而在校园各处进行消毒工作,为了防止病从口入的状况发生在学校之中需要和食堂的采购人员进行交涉,尤其是食材的进货渠道是否正规以及工作人员的体检状况需要进行详细的了解才行,除此之外则是食堂用餐区域的卫生状况需要进行检查以免学生用餐时感到不满,至于春季流感的预防工作需要提前做好准备并与相关部门进行合作,除了在开学之前对校园各处进行消毒意外还要处理好杂草的拔除与植物的修剪工作。

正因为第一季度的后勤工作较为繁琐才需要花费更多的心思才能够确保顺利完成,因此我会在处理好这些工作的基础上争取提升自身的效率才算是有所进步。

物业保安第一季度工作计划

第一季度脚步的临近让我意识到物业保安的职责究竟有多么重要,只不过很多时候自己将目光局限于过去才会使得保安工作难以得到有效的突破,面对这个问题让我觉得应该根据物业的发展开拓自身的思维才不至于出现落伍的状况,毕竟面对业主们的殷切期盼应该在保安工作中履行职责才能够得到他们的认同,抱着这个目的自然需要在第一季度即将到来之际根据物业保安的职责制定工作计划。

加强对物业现有保安队伍的培训从而了解更多的管理方面的知识,在我看来由于大多数同事都属于半路出家以及队伍成立较晚的缘故很难在专业素养上面有所提升,因此需要在主管人员的安排下加强对自身的培训才能够学习更多先进的保安工作方式,尤其是针对巡逻的合理搭配以及各类防火防盗的方法都是自己在第一季度中需要重视的问题,再加上春季容易出现流感问题还需告知业主加强这方面的预防工作,尽管短短几个月想要有着飞跃式的变化是难以想象的事情却也能够从中加深自己的积累。

严格把控好车辆的进出状况并防止对业主的出行造成些许困扰,在我看来自己在保安工作中急需进行改善的问题便是底气不足从而造成的不自信,因此面对小区车辆停放不规范以及内部驾驶的问题应该勇于进行制止才行,若是因为部分业主的不良行为影响到物业整体水平的管理则是舍本逐末的做法,除了进行制止以外还需要告知物业车辆管理的相关规则并督促对方尽量进行遵守才行,虽然短期内不会出现较为明显的变化却也要通过不断尝试提升自己在物业保安工作中的自信心。

针对部分保安人员换班不及时的问题需要及时向物业领导进行反馈才行,实际上由于保安队伍存在着较为严重的怠惰现象需要尽快得到整治,否则的话仅仅是做好自己很容易随着时间的流逝出现近墨者黑的现象,因此还需要从源头解决问题并尽快使换班拖沓的现象得到有效的遏制,毕竟在以往的保安工作中自己就因为交接班的问题吃了很多亏从而希望能够尽快得到整治,只不过关于这点还需要拿出合理的方案并使保安队伍的素质得到整体的提升才行。

正因为这份计划对于自身在物业保安工作中的发展十分重要才要小心对待,面对已经出现的缺陷应该尽快进行弥补才不会在后续的工作中因此而被连累,而我也会秉承良好的态度投入到物业保安工作中去并期待能够得到较好的发展。

4.年度工作计划怎么写 篇四

年度工作计划写作:目的就是设定一年预计达成的工作目标。

拟定的第一步,是事先了解大集体目标,然后再拟定小集体或个人的目标。

进入实际拟定工作计划的步骤: 目标数字化,只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计划的目标与内容数字化,量化内容。行动具体化,计划能有效的执行。

5.天水地质找矿工作的思路 篇五

天水市位于甘肃省东南部, 大地构造位置处于西秦岭构造带与北祁连构造带两大构造的交会部位。地区横跨长江、黄河两大流域, 东接关中, 南通巴蜀, 北扼陇坻, 西依定西, 是陇东南地区最大的政治、经济、文化中心。境内山脉纵横, 海拔在780 m~2 100 m。气候温和, 四季分明, 有“陇上江南”之称。全市总面积约1.5×104km2, 总人口约350×104人。辖两区 (秦州、麦积) 五县 (清水、秦安、甘谷、武山、张家川) , 是集工业、农业、旅游业于一体的综合型城市, 关中———天水国家级经济区次核心城市, 也是甘肃省第二大城市。

目前, 天水市已探明的铁、铅锌、铜、金、镍、钼等金属资源量仅为0.4×108t、15×104t、15×104t、20 t、1×104t、16×104t, 预测资源量分别可达到2×108t、60×104t、50×104t、140 t、10×104t、100×104t, 占预测资源量分别为20%、25%、30%、14%、10%、16%, 找矿潜力较大;已探明的非金属矿产主要有水泥用灰岩、饰面石材花岗岩、萤石、晶质石墨、陶瓷原料 (透辉石、钾长石、石英、霞石正长岩、陶粘土) 、磷灰石、蛇纹岩 (鸳鸯玉) 、辉绿岩 (庞公玉) 等矿种, 勘查程度较低, 已探明的贮量不到预测储量的1/3;已探明的地热异常区有7处, 其中, 地热露头点5处, 异常区2处, 开发利用的仅有麦积区街子温泉、清水县汤浴温泉和武山县汤沟温泉, 仅占40%左右[1]。

1 地质找矿工作存在的主要问题

1.1 区域地质详查和勘探程度低

1∶250 000区域地质调查覆盖全市国土面积的80%, 1∶50 000区域地质调查和1∶50 000化探仅覆盖20%。全市已经发现的250处矿产地, 达到详查和勘探程度的不到10处, 仅占4%。由于地质工作滞后, 主要矿产可采储量持续减少。

1.2 地质勘查投入不足

地质勘查投资比较分散, 多元投资勘查的机制尚未形成, 地质勘查投入严重不足。2012年天水地区地质勘查投入1.3×108元, 仅占全省地质勘查投入的5.7%。行业内尚有重复投入, 导致勘查成本高、周期长, 找矿成果难以提升。

1.3 地质勘查工作机制不活

由于缺乏统一规划部署, 缺乏有效沟通与交流, 难以形成有效合力, 工作布局散乱、低水平重复, 程度参差不齐, 主要矿带被条块分割, 不能提交整装成果。

1.4 矿政管理有待加强

矿山数量多、规模小, 集约化程度较低, 矿山企业经济效益不高。矿业权设置规划制度没有完全落实, 监管体系尚未完全建立, 矿业权有形市场有待完善。

2 地质找矿潜力分析

2.1 地质找矿工作的可行性

2.1.1 天水市矿产资源潜力较大

金、钼、铁、铜是天水市的优势矿产资源, 探明的资源量不足预测的1/3。主要类型有斑岩型、矽卡岩型、火山喷流型、构造蚀变岩岩型、沉积变质型。其中构造蚀变岩型金矿、斑岩型钼矿、沉积变质型铁铜矿为主要矿床类型。

金矿在武山县新庄里-竹子沟一带的蚀变岩型金矿属于全国找矿战略计划项目47个重点勘查区岷县寨上-马坞勘查区中, 这个项目也是全国金矿勘查的重中之重。柴家庄-吊坝子一带的石英脉型金矿由于品位高、经济价值大, 也成为甘肃的主要勘查对象, 李子园-娘娘坝一带的金矿找矿近年深部有了重大突破。武山温泉斑岩型钼矿有望达到大型规模, 陈家庙沉积变质型铁铜矿深部及外围找矿潜力巨大。

2.1.2 找矿突破仍有较大空间

a) 全市近年各类项目圈定各类物化探异常百余处, 大部分没有得到有效查证, 需要进一步验证;b) 已知矿床深部及外围找矿潜力仍然很大, 天水近年来未争取到国家找矿项目资金, 工作程度低, 勘查深度仅在500 m以内, 因此找矿空间很大;c) 天水市渭河以北属于黄土覆盖半覆盖地区, 虽然成矿地质条件良好, 但过去受经济和技术的限制找矿工作非常被动, 随着资金的大量投入和覆盖区找矿技术方法的不断成熟, 找矿工作会有新突破。

2.1.3 地勘单位多技术优势明显

天水市境内驻有地矿、有色、核工业、煤炭、建材等5个行业的6家地勘单位, 拥有大量的地质技术人员, 丰富的地质资料、先进的探矿和测试化验设备, 技术优势明显。

2.2 主要矿种及找矿潜力评价

2.2.1 金矿

金矿是天水市的优势矿产, 预测金资源储量在140 t以上, 具有较好的找矿前景。主要分布在柴家庄、党川吊坝子、利桥幔坪、李子园—夏家坪、娘娘坝银洞山、武山新庄里—竹子沟等地带, 多为石英脉型金矿, 矿石品位高, 易选冶、经济价值高。

2.2.2 铁矿

主要分布在张家川—清水及甘谷武家河、秦州关子镇一带。主要类型以沉积变质型为主, 夕卡岩型为辅。

2.2.3 钼矿

主要有武山温泉、秦安锁子峡、太阳山、磨扇沟等4个主要靶区, 均为斑岩型钼矿, 预测资源量100×104t。

2.2.4 铜矿

铜矿也是天水的优势资源, 主要有张家川陈家庙、清水王家店—后山里、秦州区火麦地4个靶区, 总体预测资源量50×104t。

2.2.5 铅锌伴生银矿

主要分布于麦积区分水岭一带及张家川秦家园一带。清水及秦安、武山等地也分布有数处矿 (化) 点。提交铅锌资源量15×104t, 铅锌预测60×104t, 银1 000 t。麦积区分水岭铅锌银矿为受构造控制的中低温热液型, 具有品位高, 规模小的特点, 张家川县秦家园铅锌矿为岩浆热液型, 品位偏低, 但规模较大。

2.2.6 饰面石材

主要分布在张家川、清水县一带, 所处位置地势有利于开采, 岩石较完整, 节理裂隙较少, 质地坚硬、耐酸碱、耐腐蚀、耐高温、耐光照、耐冻、耐摩擦、耐久性好、色彩丰富, 是天水市独有的可供深加工的优势矿产, 其开发利用对发展全市特色工艺产品和旅游经济具有十分重要的意义。

2.2.7 地热资源

天水市可开发利用的地热资源十分丰富, 其中武山洛门温泉、清水汤峪温泉和麦积区街子温泉已形成规模。秦安于夫子沟、麦积区中滩等地发现的地温异常, 随着地质勘查的深入, 将不断被投入开发利用。

2.2.8 非金属矿产

天水非金属矿产资源较丰富, 开发利用前景看好。已发现矿产20多种, 主要有硫铁矿、蛇纹岩矿、滑石矿、大型石灰岩矿、白云岩矿、辉绿岩矿、花岗岩等。已探明可开采水泥用石灰岩、大理岩矿储量在1.65×108t, 远景资源量近3×108t, 具有一定的开发利用价值。

3 加强地质找矿工作的思路

按照“公益先行、基金衔接、商业跟进、整装勘查、快速突破”地质找矿新机制的要求, 以落实全国找矿突破战略行动总体方案及甘肃省、天水市矿产资源规划为出发点, 以转变发展方式为主线, 以保障全市经济实现跨越式发展为目标, 尊重地质规律和市场经济规律, 坚持“一个矿区设置一个勘查开发主体、形成一条产业链, 一个矿区就是一个产业集群地, 就是一个循环工业园”的原则, 以金、铁、钼、铜、铅锌、稀有金属、磷、水泥灰岩、饰面石材、地热等国家急缺和天水市优势矿产为重点, 以地质勘查项目为载体, 以科技进步和技术创新为支撑, 探索构建地质勘查新机制, 优选找矿靶区, 力求实现地质找矿新突破, 加速资源开发转化, 努力将资源优势转变为经济优势[2]。

3.1 积极推进战略合作

积极创造条件, 通过兼并、收购、控股等多种形式, 对已有矿山进行整合。加快推进大型企业与地勘单位的对接合作, 支持地勘单位以找矿前景良好的探矿权作价入股, 合作企业以优质资产入股并实现控股, 成立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的合作公司。加快推进合作勘查项目的实施, 对矿业权设置密集的重点成矿区 (带) 采取“统一规划、统一管理、统一勘查、统一施工”方式, 按照总体勘查工作计划方案, 细化各勘查区块工程任务, 明确投资额度, 解除制约瓶颈, 探索建立“天水找矿模式”, 确保高质量、高效率、高水平完成勘查工作任务。

3.2 全力争取项目资金

树立项目意识, 大局意识, 充分发挥各种有利条件, 争取国家和省上的整装勘查项目、地质公益性基础调查项目等, 切实加大对重点成矿区 (带) 深部、外围风险性勘查和危机矿山接替资源以及稀有金属铷、非金属磷灰石等资源的地质找矿步伐, 提高对全市贫矿、共伴生矿和尾矿等资源综合利用水平, 促进全市矿业循环经济发展。

3.3 切实加大财税支持

建立政府、企业和社会多元化、多渠道投入的矿产资源勘查经费保障机制, 全面落实矿产资源勘查开发企事业单位减免税政策, 对矿山企业采矿场、排土场、尾矿库用地, 免征土地使用税;对各级财政直接拨付勘查开发企事业单位的资源开发和科研经费, 免征营业税。同时, 市、县区政府要建立矿产资源勘查开发专项基金, 对有一定找矿潜力的矿业权空白区, 设置一些探、采矿权, 并及时组织出让或采取招商引资方式, 实现滚动发展, 逐步扩大基金规模。

3.4 尽力优化投资环境

建立矿山企业审批“绿色通道”, 认真清理涉矿规范性文件, 降低矿产资源勘查开发门槛, 制定完善有利于促进矿产资源勘查开发转化工作的政策措施, 对不适应当前工作要求的应立即废止或者修改。减少审批环节, 缩短审批时限, 尽快为矿业权人办理好环境影响评价、安全生产许可证等各种证照及临时用地、供电、供水服务。积极协调村委会, 不得以占用农路、临时使用农地和林地等理由, 故意刁难、漫天要价, 阻扰勘查工作的开展。

3.5 整顿规范矿业秩序

按照集中治乱, 突出治散, 注重治本的原则, 采取联合执法、集中整治与日常监管、动态巡查相结合的方式, 严厉打击无证勘查开采、超层越界开采, 以采代探、乱采滥挖、非法转让以及圈而不探、未完成最低勘查投入等违法违规行为, 确保全市矿业秩序平安稳定, 切实维护矿业权人的合法权益, 促进全市矿产资源勘查开发有序开展。

3.6 强化矿业权管理

进一步加强矿业权管理, 对已经探明资源储量的区块, 加快开发转化;对无力投入、勘查进度缓慢的, 引入有实力的企业加快勘查;对小而散的探矿权, 引导大企业进行整合;对圈而不探、以采代探的, 坚决清理, 申请注销;对空白区纳入矿业权有形市场, 公开出让;对已经办理了采矿许可证的矿山企业, 坚持“安全第一、环保先行、属地化监管”原则, 依法、稳妥、有序地组织实施开采。

3.7 抓好调度协调

建立矿产资源勘查开发工作协调机制, 加强与地勘单位和矿业权人的协调, 及时掌握工作动态, 进行技术交流, 收集基础地质资料, 解决遇到的困难和问题, 确保矿产资源勘查开发各项工作有序、有效开展。

注释

6.关于工作计划怎么写 篇六

过去一年,你在工作和学习中,公司或上司给你安排了哪些工作,尤其是那些入得了“大事记”的工作,给你留下深刻印象甚至需要多部门、多人协同的工作。这些,正是工作或学习的重心,在制订计划时可以纳入,往往很大一部分不可或缺。

为什么呢?因为这些工作是一家公司或者是你个人最主要的业务(工作或学习)内容。每家公司或个人都有着诸多不同,回顾过去的工作就是要从中找到这些特点和规律。

二、运用“头脑风暴”:创新未来的工作

现在,经过你的回顾,这么一个“反刍”过程,可以写出“1、2、3……”来了。那么,罗列出的工作计划,哪些是不必要的,哪些是要改进的或者说需要创新的,就要作为重点标记下来。

那么如何改进或创新呢,这时就需要“头脑风暴”一下了。如果你是团队长,有必要发挥你团队的力量,把其中一两个重要问题拿出来讨论。如果只是你个人的工作计划,那么也需要让你的思想——像子弹一样飞上一会儿。

要想脑洞大开,借助一种软件是非常便利和必要的,这就是著名的“思维导图”软件。

思维导图软件

三、通过“文字+表格+图片”:把工作计划写出来

我们做计划通常是用word以文字的方式来描述,当然,也有很多人会加上辅助的表格,使用图片的可能就很少了。一般情况下,有了表格之后,整个工作计划就变得直观起来,基本上可以做到一目了然了。

此时,如果结合工作计划的不同内容,配之以图片,就会变得生动起来。比如,10月份我的计划上换一辆小车,我通常在这里配上一张我心仪的汽车的图片。

有了这张图片,就有了可以触摸的形象,瞬间“梦想照进现实”。

那么,“文字+表格+图片”——以这样的方式把工作计划写出来,是不是已经大功告成了呢?

事实上,可以停手了,但我还要说不!

——既然是工作计划,你有没有注意到时间点或者说时间线的重要性呢?这个时候,我们就需要一张“时间表”了。

四、时间表:掌握“时间点(时间线)”让计划更容易实现

写工作计划的初衷就是把未来的工作做到有条不紊、逐一实现,就是让计划“梦想照进现实”。我们都知道,所有的工作计划都离不开实际行动,但所有的实际行动都与时间密不可分,如何掌握好“时间点(时间线)”就成为工作计划的重中之重。

上学的时候,我们的教室里都有一张“课程时间表”,告诉你上午几点几分是语文课、数学或外语,下午几点几分是历史、地理、音乐或美术等等。数年下来,这张“课程时间表”看了无数回,至今难忘。

现在,就让我们一起做一张“课程时间表”,只需简单三个步骤。

1、找到度娘,搜索“日历”。

20日历

7.销售工作计划怎么写 篇七

8、参加生产经营例会,进行会议记录,并履行会议的决议情况。

9、随时完成上级领导交给的临时任务等。

10、理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件,按照质量体系文件规定完成各项质量活动,并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相关管理规定。

11、增强自己的综合业务分析能力,学习和掌握产品技术知识,熟练掌握生产流程的相关知识,更好的应用于实际工作过程中。

12、本部门员工将一如既往的团结协作,协调处理本部门计划和预算执行过程中出现的问题,积极协助领导处理紧急事件和重大事件。

在公司各个部门的积极配合下,预计在XX年年要达成发货量xx吨以上,销售额xx万美元以上的目标。

销售工作计划篇三

机遇偏爱有准备的头脑。不断挑战、不断完善是支持我在大学四年中进取的不竭动力。母校踏实严谨的学风使我树立了勤奋刻苦、敏捷思辨、努力求知的学习态度,扎实的专业知识和熟练的计算机技能相结合的知识结构,是我的一大优势。在专业基础学习中,我学习了电子电路设计软件,单片机,plc可编程控制器等,善长于电子电路的开发与设计及单片机的应用。我深知,作为一名电类学生,掌握计算机应用的必要性,先后学习了多种计算机编程语言c、汇编语言等,能熟练掌握与应用office、windowsxp,顺利的通过计算机等级考试,取得了良好的成绩。

“一万年太久,只争朝夕”。时间不等人,不超越时间的人将被历史淘汰。拿破仑说过:“不想当元帅的士兵不是好士兵”。我要说“不想干出一番事业的职员也不是好职员”,我要与风赛跑,我相信实力与魅力征服一切,但我更希望能在最年轻、最有能力、最有挑战意识的时间里培养、体现自我价值,成长为能吃苦,能战斗的英才。因为年轻,所以我要有干劲和信心;因为年轻,我也有缺点和不足。但我愿在新的环境中与其他同事共同学习、共同进步、共同创造企业财富。

思考、创新、追求、给予,是我不变的人生信条。

在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作计划分析如下:

下面是公司xx年总的销售情况:

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上,xx产品品牌众多,xx天星由于比较早的进入河南市场,xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1)销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三。市场分析

现在河南xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。

在郑州区域,因为xx市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的,形势是严峻的。在河南xx市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

四。工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4)在地区市建立销售,服务网点。

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

5)销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

8.通信服务提升工作思路和方法 篇八

强化全员服务意识是源泉

众所周知, 只有好的服务才能留住客户, 才能给运营商带来收入和效益。依靠社会关系维系客户的效果是不能长久的, 而且在人员变更时流失的风险也是最大的, 只有好的服务, 才能获得客户长久的忠诚。这种服务是建立在硬件资源基础上的软性服务。通信集团公司提出了3G“网络、业务、服务”三领先的目标, 其中服务领先是最难打造的, 因为有钱可以引进技术, 有钱可以买进设备, 但有钱买不来服务;同时, 三领先中也只有服务领先是我们可以主动打造和掌控的, 要注意培育新公司的服务文化。一年业绩靠营销, 十年繁荣靠管理, 百年不衰靠文化。

正确认识投诉是前提

1.投诉表明信任

一般讲, 客户的投诉, 表明客户对企业给予了改善的希望, 是对企业的一种信赖, 是对企业一种有利的行为。同时, 大量的调查显示, 90%以上的不满意的客户是不投诉的。因此对于客户的投诉, 应该抱着欢迎和鼓励的态度。

2.投诉展现机会

客户投诉使企业能够及时发现自身产品、网络、系统、服务以及管理中存在的问题。客户投诉给企业提供了不断完善发展的机会。同时, 处理好客户投诉, 也是提升客户满意度、忠诚度以及展示企业良好形象的机会。

3.投诉产生价值

客户投诉是市场信息来源的重要组成部分。客户投诉使企业能够直接了解客户的喜好、竞争对手的状态等市场信息。IBM公司40%的技术发明与创造都是来自于客户的意见和建议。因此, 要充分认识客户投诉的价值, 从投诉中挖掘出“商机”。

完善运营机制是关键

提升服务, 需要建立完善的事前预防、事中控制、事后改善、跟进的闭环运营管理机制。

1.事前预防机制

重点要关注营销方案的推行、系统的升级、设备的割接、网络的调整等关键环节变化可能对客户产生的影响。建立完善新产品正式商用前的测评机制, 系统升级、设备割接及网络调整的预防机制。从源头降低客户不满产生的机率, 并在客户投诉时能够快速、有效的反馈和解决。

2.事中控制

加强前台后台之间的快速联动, 建立绩效驱动的压力传递机制, 重点关注重大批量投诉、升级投诉、超时重复投诉等的快速处理, 提升企业对客户投诉问题的快速响应能力和部门之间的一体化联动水平。

3.事后改善机制

加强问题发生的事后分析, 挖掘管理的薄弱环节, 总结客户热点难点问题, 建立问题的信息通报、跨部门的联席会等机制, 实现客户信息的及时共享, 充分利用客户的信息价值。

优化服务流程是基础

提升服务需要优化服务流程, 要实现服务流程扁平化、体系化和差异化。

1.服务流程的扁平化

优化业务服务流程, 缩短前台后台的距离, 推动系统权限、业务权限、人员支撑等服务资源前移, 加大服务界面一线授权, 提高问题的首次解决率。

2.服务流程的体系化

规范服务标准、流程, 对操作模板、规范、系统操作、工单记录等进行全面的梳理和分析, 建立服务流程全景图, 实现服务流程指引体系化、精简化、模板化和清晰化, 以形成服务人员有相对高效统一的服务能力。

3.服务流程的差异化

根据客户的背景情况、消费情况、消费行为等建立客户的分级评估体系。将客户分为多个层次, 从服务模式、服务流程等方面分别制定差异化的管理方案和规范, 以提升服务的有效性和整体服务质量。

培养人才队伍是根本

提升服务, 需要培养一批具备专业的服务意识、服务能力和处理技巧的专家队伍来具体落实。

1.专业的服务意识

培养后台对前台、前台对客户的专业服务意识。后台对前台从基于流程的上下环节的流水作业意识, 向内部客户制式的服务支撑意识转变。前台对客户从被动执行服务, 向主动负责、高效创新的专业服务意识转变。

2.专业的业务能力

培养投诉处理人员相对于普通业务人员、客户代表更加专业的业务能力, 向客户展示企业服务窗口专家的形象。培养后台专业部门服务人员更加扎实的专业技术能力, 快速有效的判断并解决客户需求和问题。适时对前端人员进行专业培训, 不断提升客户问题前端“一站式”的解决率。

3.专业的服务技巧

有针对性的培养服务人员的专业技巧, 在服务过程中, 能够灵活运用多方面的综合知识和能力。比如运用良好的沟通能力, 快速把握客户的心理;运用情绪的管控能力, 并对情绪激动的客户做好安抚;运用一定的法律法规知识保护客户和企业的共同利益。作到言之有理, 论之有道, 避之有法, 让之有度。通过专业的服务技巧为客户提供标准化和专业化的服务, 提倡跟进关怀, 与客户建立朋友式的关系, 进而提升客户对服务满意度。

提升客户价值是核心

充分利用客户资源, 提升客户感知, 努力拉近客户与企业的距离, 提升客户的价值, 是提升服务的核心。

1.关注客户满意

开展客户满意度调查、回访、关怀等活动, 主动搜集客户的“金点子”, 挖掘各个环节存在的短板问题, 做好重点持续改善, 从而不断提升服务水平, 提升客户的满意度。

2.增强客户体验

针对不同客户群体, 开展客户体验活动, 形成体验式的服务模式, 增强客户的感知, 加深客户与企业的相互理解, 减少客户不满, 取得客户理解, 提升客户的忠诚度, 提升企业形象。

3.提升客户的价值

根据投诉客户的特征、需求的类型, 结合客户的分层, 开展个性化客户挽留、客户关怀和机会营销。延长客户在网时长, 从为客户解决问题的过程中寻找市场的新“卖点”, 为企业创造新的价值。

强化系统支撑是保障

提升服务, 需要强大的系统支撑来保障。

1.管理的一体化

统一各个服务界面的受理、流转、处理, 反馈界面, 统一客户信息的共享, 将服务人员的个经验, 形成经验和规范共享, 以实现服务管理的统一, 保证服务界面的一致性, 便于数据的监控和分析, 实现各个服务界面和环节的一体化。

2.指引的智能化

构建服务知识的网络系统, 帮助服务人员快速记录, 准确定位客户关注的问题, 自动分析判别近一段时间内同类问题采用的各种解决方案排序, 并给出最佳的处理方案和建议引导。

3.过程的透明化

9.工作要点怎么写 篇九

按照民政部部署和省委、省政府工作目标要求,20,全省城市低保进一步加强管理;农村低保建章立制并组织实施;城乡医疗救助逐步扩大覆盖面,增强贫困群众就医的可及性;大力推进社会救助体系建设,提高救助水平。

一、加强城市低保管理

(一)进一步完善制度,提高救助水平。深入开展并进一步规范分类施保做法;在去年提高低保标准和补差水平的基础上,进一步建立健全低保补助水平随经济发展和物价指数变动自然调整的机制,实现年底前全省低保月人均补差达到95元的目标。到年9月前,低保月人均补差县(市)达到78元以上,一般城区达到85元以上,省会、沿江等经济较发达城区达到92元以上。

(二)加强检查指导,严格规范管理。2007年,将组织对重点地区低保工作的督察,促进动态管理,巩固应保尽保成果。加大纠偏整改力度。对违反低保政策规定的单位和个人,严格按省政府《实行城市居民最低生活保障工作责任制及责任追究的暂行规定》,严肃查处。

二、建立农村低保制度

《安徽省人民政府关于实施十二项民生工程促进和谐安徽建设的意见》(皖政〔2007〕3号)要求,在现有农村特困群众救助制度基础上,建立全省农村居民最低生活保障制度,并随着经济社会发展水平的提高,逐步扩面提标,使农村困难群众的基本生活得到稳定保障。

(一)在农村特困救助的.基础上进行扩面提标,实施初步的农村低保。即首先将年人均收入低于683元的绝对贫困人口纳入低保范围,给予每人每年不低于260元的补助。

(二)深入调研,建章立制。在深入调研、广泛征求意见的基础上,制定出台全省《关于建立农村居民最低生活保障制度的意见》和《安徽省农村居民最低生活保障暂行办法》。各地结合本地实际制定建立农村低保具体实施方案或实施细则。

(三)全面部署,组织实施。召开全省农村低保工作会议,组织各级业务培训。各县(市、区)按规定程序开展低保标准的确定,保障对象的申请、审核、公示、审批,档卡表册的填报等。

(四)督促检查,验收总结。按照全省统一的农村低保工作检查验收标准,各地进行自查,省组织检查验收小组对全省进行统一检查验收,并进行总结评比。

三、提高城乡医疗救助水平

认真总结城乡医疗救助工作经验,制定出台《安徽省城乡特困群众医疗救助实施意见》,举办城乡医疗救助工作培训班,适时检查医疗救助资金使用情况,规范操作程序,实施一次性定额救助与临时小额救助相结合的救助办法,提高城乡医疗救助水平。

四、强化各项基础性工作

努力健全民政系统低保工作机构,进一步理顺业务部门对口工作关系,逐步建立社区低保工作站,配备必需的设备和专职人员。继续建立健全低保信息网络系统。开展低保信息软件培训及低保软件与统计台帐数据转换程序培训。做好低保对象信息数据录入和医疗救助报表统计及上报工作。

五、开展创优表彰活动

组织开展城市低保“规范管理、优质服务年”活动。大力创优,总结评比,表彰先进。对开展城乡低保和城乡医疗救助成效突出的市、县级民政部门和工作成效突出的街道(乡镇)、社区(村)先进集体和先进个人进行表彰。各地也要运用激励机制,开展表彰活动,规范和推进工作,提高低保及医疗救助管理水平和服务质量。

六、推进城乡社会救助体系建设

10.工作方案怎么写 篇十

一、会议主题

认真贯彻党章要求和《中国共产党廉洁自律准则》等党内规章,深入贯彻总书记系列重要讲话精神特别是关于“三严三实”专题教育的重要指示,紧紧围绕“严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实”要求,联系班子和个人实际深入查摆问题,严肃认真开展批评和自我批评,坚持真理、修正错误,立规执纪、抓好整改,确保专题民主生活会开出高质量、取得好效果,努力推动形成积极向上、干事创业、风清气正的政治生态,扎实推进城市管理工作健康发展。

二、会前准备工作内容

(一)认真组织学习。组织深入学总书记关于党员领导干部践行“三严三实”的新思想新观点新要求,学习党章和《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等规章制度,牢固树立“三严三实”的检验标尺,准确把握践行“三严三实”的基本要求。领导班子和成员对参加专题党课、专题学习研讨、即知即改等情况进行回顾梳理,重点看是否掌握了“三严三实”的核心要义、认清了不诚实的严重危害、强化了从严从实的行为规范,进一步查缺补漏、改进提升,为开好领导班子专题民主生活会奠定基础。

(二)广泛征求意见。通过召开座谈会、发放《征求意见表》、个别谈话和调查研究等方式,多渠道广开言路,广泛征求党组织、党员群众的意见,并向领导班子和党员领导干部本人反馈。领导班子要查找践行“三严三实”方面存在的突出问题,班子成员要把自己摆进去,主动认领问题。班子成员要深入基层一线,认真听取党员群众的意见建议,要注重从涉及群众切身利益的具体问题中,从群众反应的领导干部工作生活中的细节小事中,筛查问题、找准症结。

(三)开展谈心谈话活动。党组书记与班子成员、班子成员与班子成员之间、班子成员与分管部门负责人之间要分别进行谈心交心,做好思想沟通工作。谈心交心采取一对一、面对面、双向互动的方式进行。谈心要围绕遵规守矩上的差距和不足,谈自身和对方不诚实问题的具体表现,谈改进提高的意见建议,谈透问题、沟通思想,营造开好专题民主生活会的良好氛围。

(四)撰写发言提纲。领导班子和班子成员对照自身存在的修身做人、用权律己、干事创业等方面的不诚实问题,遵守党的政治纪律、政治规矩和组织纪律方面的问题,深查细找,认真梳理;要对落实党风廉政建设主体责任和监督责任的情况进行认真剖析,查找梳理存在的问题;从理想信念、党性修养、权力观地位观利益观和道德品行等方面,进行党性分析,深入剖析根源、认清问题实质,提出整改的具体措施。在此基础上,领导班子撰写对照检查材料、班子成员形成发言提纲。

三、严肃认真开展批评和自我批评

(一)自我批评要敢于剖析自己。党组书记代表班子作对照检查,带头开展自我批评。聚焦对党忠诚、干净干事、敢于担当,突出政治纪律和政治规矩,联系思想、工作、生活和作风实际,联系个人成长进步经历,联系党的群众路线教育实践活动整改措施落实情况,把自身的问题讲清楚,把问题根源讲透彻,把整改措施讲具体。领导班子成员要将民主生活会查摆问题整改、专题学习研讨中查摆问题即知即改、部门领导干部不作为乱作为等损害群众利益的突出问题等情况,逐一作出说明。自我批评要襟怀坦白、见人见事,不能遮遮掩掩、泛泛而谈。

(二)相互批评要坦诚相见。党组书记和班子成员要本着对组织、对同志、对事业高度负责的精神,直截了当开展批评,指出具体问题、提出改进建议。相互批评要有的放矢、切中要害,用事例说话,防止不痛不痒、蜻蜓点水,不搞无原则纷争。对批评意见要正确对待、虚心接受,形成互动交流的良好氛围,达到团结-批评-团结的目的。

四、扎实抓好整改落实

(一)建立整改清单。结合民主生活会开展批评情况,对查摆出来的问题进行再梳理,将教育实践活动尚未整改到位的“四风”问题一并纳入整改内容,形成整改清单。聚焦具体问题,细化措施,做到整改进程和整改效果可检查、可监督。问题整改要分类施策,可以马上解决的,要立行立改;需要一段时间加以解决的,要制定持续改进的`具体措施,规定完成时限;需要组织协调解决的,要明确牵头单位、责任人。整改清单兑现情况要采取适当方式在一定范围公开,接受党员群众监督。

(二)开展专项整治。对党员群众反映强烈的不诚实突出问题,集中力量,开展治理。要把基层干部不作为、乱作为等损害群众利益问题作为专项整治重点内容,逐项排查,明确责任,强化措施,对那些顶风违纪、贪腐谋私、徇私枉法的,坚决予以查处。对那些发生的基层、根子上的问题,加强统筹协调,上下联动、合力解决。

(三)强化立规执纪。根据查摆和解决不诚实问题情况,结合本单位实际,进一步完善制度规定。严格党内政治生活制度,严肃政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律和生活纪律。加强对遵纪守规情况的日常监督和定期检查,严肃查处违规违纪行为,推动践行“三严三实”要求制度化、常态化、长效化。

五、时间、地点

时间:1月15日

地点:城管局501会议室

六、参会人员

县纪委第一纪工委:

城管局党组成员:

七、会议议程

1、县纪委同志讲话,就城管局“三严三实”民主生活会提出要求;

2、局党组书记代表班子做对照检查,其他班子成员逐一提出意见;

3.班子主要负责同志带头,班子成员逐人进行对照检查。每名同志对照检查前,就谈心谈话情况作出具体说明;每位同志对照检查后,其他班子成员逐一提出批评意见;其他成员提出批评意见后,作对照检查的同志进行表态发言;

4、县纪委同志对专题民主生活会情况进行点评。

11.农村水利工作管理新思路探析 篇十一

1 农村水利面临的形势和问题

1.1 农业产业结构需要调整

原来农业生产主要追求粮食产量, 以种植水稻、小麦、油菜为主, 所配套的水利工程是为了满足粮食作物的生长需要。但是, 随着农业产业结构调整, 蔬菜、瓜果、苗木、花卉对灌溉和抗旱的标准与原有的设施不一致, 其标准更高;而且农业产业结构调整是市场化行为, 一家一户生产模式缺乏统一规划、统一建设、统一调整, 给农村水利的配套建设带来了困难。

1.2 对水质要求更加严格

由于生活水平的提高和养殖业的快速发展, 对水源水质的标准要求更加严格。一旦水源污染、水质破坏, 直接影响到广大农民群众的身心健康, 也会影响到农民的利益。目前因水质不能保证所引发的矛盾相对增加, 也影响到水资源费和水利工程水费的收缴。

2 农村水利工作的重点和方向

农村水利工作要围绕“一个目标” (即农业增效、农民增收、农村稳定目标) , 利用“两大优势” (即水资源优势和水务一体化优势) , 确立“三个协调” (即安全、资源、环境协调发展) , 不断完善“四个体系” (即防洪保安、水环境保护、水资源配置和农业灌溉安全体系) , 发挥“五个方面作用” (即提高产业层次、提高安全可靠性、提高景观水平、提高水资源科学利用程度、提高人民生活质量) 。今后, 农村水利建设的重点是防洪除涝、节水灌溉、河道清淤以及农村水污染防治、水资源保护, 推广有效益的技术项目, 搞好技术示范工作。

2.1 积极推广节水灌溉技术

实施节水灌溉是促进农业结构调整的必要保障。加大农业节水力度、减少灌溉用水损失, 有利于解决农业面污染, 有利于转变农业生产方式, 有利于提高农业生产力, 是一项革命性措施, 必须摆在农村水利建设的突出位置。要加大节水设施与节水技术的推广力度, 扶持节水灌溉典型, 完善防渗渠系配套, 合理发展喷、滴灌工程, 重点发展浅湿灌溉技术, 有条件的地方对主干渠道逐步实现衬砌化。

2.2 努力提高农田灌排标

准随着农业结构调整的不断深入, 对农田灌溉、排涝水平提出了越来越高的要求, 要加强对灌、排技术标准的研究。今后农田水利基本建设要适应农业结构调整的需要, 切实提高供水保证率和农田排涝能力的标准, 更好地为农业生产提供高标准的灌排服务。同时, 要加强农业产业结构的规划研究, 以利于农田水利配套设施发挥更好的作用。

2.3 加大农村水环境治理力度

水污染带来的水环境恶化、水质破坏问题日益严重, 同时, 水土流失影响了农村的生态环境。加强农村水环境治理, 保护农村水资源, 改善农村居民生活条件, 创造良好的水生态环境, 越来越显得重要。

2.4 加快小城镇防洪排涝工程建设

随着农村城镇化、集镇城市化进程的推进, 迫切需要解决农村小城镇防洪排涝问题, 特别是从抗御突发性暴雨受到的灾害影响来看, 农村城镇的水利设施难以适应短历时暴雨的排涝要求, 一旦发生较大的洪涝灾害, 必将给广大人民群众的生命财产造成损失。

2.5 强化防洪除涝工程的管理

防洪除涝工程是以社会效益为主的公益性水利工程, 直接关系到人民群众的生命财产安全, 关系到工农业生产的发展, 因此加强管理工作非常重要。第一, 要解决工程维护运行管理经费来源, 一是要积极争取财政支持, 二是用足用好已出台的有关水费征收政策, 三是对通过确权划界取得的水土资源或经营性资产, 再通过出租、承包等形式获取收益。第二, 要界定工程管理性质, 对公益性工程的管理单位做到精简高效, 其编制内人员经费要纳入公共财政预算;要做好管养分开工作, 养护工作通过企业化、市场化机制操作, 减轻管理单位的财政负担。第三, 要研究制定排涝费收取使用办法, 要根据当地工情、水情和种植养殖业及工业经济特点, 研究制定排涝标准, 提供优质服务;按照能源费、工资、维修费、管理费、折旧费等核定排涝费, 细化受益面积、保护人口、企业产值等负担比例, 由管理单位向受益个人、受益单位收取排涝费, 由县及县以上政府出台政策, 建立财政、集体 (或企业) 和个人共同负担机制, 解决排涝费用问题。

3 对农村水利管理的主要措施

3.1 要进一步提高对农村水利的认识

农村水利是农业和农村现代化的前提和基础, 没有防洪除涝基础设施的保障, 就没有农业的增效、农民的增收和农村的稳定。农村水利现代化也是整个现代化建设的重要组成部分, 应该保持与经济和社会同步发展, 并适度超前。要紧紧围绕农业和农村经济发展要求, 用先进技术和先进设备装备农村水利, 用科学的方法和现代的观念指导农村水利, 为实现农业和农村现代化提供基础性的支撑保障, 加快传统农村水利向现代农村水利的转变, 实现农村水利的新飞跃。当前, 农村水利建设遇到了前所未有的困难和问题, 但农村水利始终承担着支撑农村经济发展和社会稳定的重任, 只要我们正视困难, 多调查、多分析、多研究, 并拿出切实的对策, 就一定能够推进农村水利基本建设持续向前发展。

3.2 要加强农村水利服务队伍的建设

乡镇水利站是县级水行政主管部门的派出机构, 实行条块结合、双重领导, 主要职能是负责本乡镇行政区域内水利工程的规划、建设和管理, 防汛抗旱, 灌溉排涝, 水资源管理, 协助做好水行政执法和规费收缴, 新技术推广等等。乡镇水利站要向制定规划、监督建设、经营管理转变, 加大水利技术示范和推广力度, 依靠科技进步提高农田水利建设和管理水平, 尽快实现公益性服务与经营性服务相分离、综合性服务和专业性服务相结合、科技性服务和指导性服务相协调, 努力提高服务水平和服务质量。

4 结语

水利是农业的命脉, 农村小型水利工程须从项目的论证、设计、建设、监理、管理等环节抓起, 做好质量全程监控工作。应注重开发人力资源, 加强资金投入, 推行专项资金项目预算审签制度, 加强政府引导、服务、监督, 进行科学管理等。

摘要:水利是农业的命脉, 农村小型水利工程须从项目的论证、设计、建设、监理、管理等环节抓起, 做好质量全程监控工作。应注重开发人力资源, 加强资金投入, 推行专项资金项目预算审签制度, 加强政府引导、服务、监督, 进行科学管理等。

12.员工工作改进计划怎么写 篇十二

班组要运用多种形式和方法,提高班组全体成员对安全生产方针的认识,加强贯彻落实安全生产方针的责任感,把安全生产思想教育与安全技术训练结合起来,提高班组成员安全生产技能,增强自保互保能力。

二、组织班组危险预知活动。

在班组长主持下进行班组工作中的危险预测。活动目的是控制人为失误,提高员工安全意识和安全技术素质,落实安全操作规程和岗位责任制,提前发现危险因素,制定预防措施,并重点落实。

活动中要求全员参与,班组长对所讨论主题进行初步准备,以便活动时心中有数并进行引导性发言,调动员工积极性,发挥集体智慧,让所有组员有充分发表意见的机会,使大家在活动中受到教育。

三、班组长应结合当前具体生产(检修)任务及工作环境,详细布置

安全工作,并明确安全值日人。

四、班组进行的安全活动应有详细记录和参加人员及班组长签名部

13.学生工作十个思路 篇十三

一、认真完成寝室调整

根据学校安排, 做好在校学生的寝室调整, 力求做到分专业、分班级调整好寝室。

二、创新载体, 做好思想政治教育两个主阵地

一是“十个必须知道”为引领, 以30组“热点事件+教育微课”为载体, 班会内容、流程、时长、检查更加规范, 主题班会“主阵地”作用切实加强。 二是以全院升旗仪式为阵地, 结合重大事件和敏感时期, 加强舆情研判和舆论引导。

三、切实抓好三支队伍建设

着力抓好辅导员、班主任和团学干部三支队伍建设和培训工作。组织开展辅导员专题培训班, 通过开展辅导员职业能力大赛、选送辅导员参加教育部学生思想教育培训班、 到兄弟院校开展学习和交流等途径不断提高辅导员的政治素养和管理水平, 充分调动辅导员的工作积极性;根据院部实际情况, 进一步明确班主任职责, 制定好班主任手册, 结合实际对班主任队伍进行微调;培养一支高素质的学生干部队伍, 团学两会干部选拔通过一次笔试、二次面试, 竞聘上岗, 通过学生干部培训班、周例会、个别谈话等方式教育和培养学生干部, 发挥学生自我管理的作用。

四、学生工作做到四个保证

保证有制度, 建立和健全各项学生管理制度, 严格按制度办事, 在制度面前人人平等, 以制度管人, 以制度管事。 工作保证有计划, 学生活动、学生管理、政策落实等工作均做到有计划, 依计划落实各项工作, 每次学生活动有计划, 有方案, 有总结;学生活动保证有宣传, 进一步组织学习实践科学发展观, 利用《团学简报》、校园网院部网站、板报等载体, 开展三严三实活动, 把社会主义核心价值体系融入学生学习和生活的全过程;学生活动开展保证有调查, 要切实了解学生在想什么, 会要什么, 又怕什么, 进而设身处地为他们的利益着想, 千方百计地满足他们的需求。

五、公平公正用好五项权力

有序开展“奖、助、贷、补、减”工作, 责任与感恩教育并行。 成立奖、评、贷、补、助评定小组, 健全奖评制度, 完善奖评机制。分类整理特殊学生群体学生信息, 建立涵盖辅导员、班主任、党总支书记 (副书记) 随即可查的数据库。 特殊学生群体建立“一对一”工作机制, 形成动态数据有人跟, 有人管, 定期有反馈的工作态势。 公开、公正、公平, 从严把关、从细核定, 使该享受这五项待遇的学生都能享受, 不能享受的一个也不能享受。 把学生的奖助金与学生的表现挂钩, 对长期不来上课、多门成绩不及格、品行很差、累教不改的学生的助学金可以扣发或缓发, 奖罚分明, 情节特别恶劣的该处分的要处分, 该劝退的要劝退。 切实把政府赋予的奖、评、贷、补、助这五项权力用好, 为学生成长成才提供帮助。

六、实践六种方法

1.首位律和新奇律的运用。 做好新生入校纪律教育和专业教育, 帮助新生尽快适应新环境, 通过助班引领帮助新生掌握新的学习方法, 传递正能量。 通过正确的教育引导, 以先入为主的方法将正确的、积极的信息传递给大学生, 发挥首位律的作用。 对新生来说, 一切都是新的, 充分运用新颖新奇的方式阐明观点, 不断充实新鲜的论述和事例, 让大学生耳目一新。2.服务与教育、管理与育人有机结合和灵活运用。3.针对我院目前学生生源素质和专业状况采取直管和学生自治相结合的管理方法, 实现学生自我管理。 4.在会计专业实行小老师带班指导制度, 党员老师联系班级制。 5.倾听学生心声, 反馈学生诉求, 维护学生合法权益。 6.发挥学生党员和干部的先锋模范作用, 以他们的先进事迹教育影响人, 建立有困难找党员岗位, 定学生干部先锋岗, 把学生党员、优秀及有特长的学生选拔到适合其发挥作用的岗位上。 建立三项达标寝室督查机制和教室、校园卫生志愿服务组织, 明确岗位目标和职责。

七、切实关注并解决七个问题

一是学生双休日的利用情况及其存在的问题; 利用双休日开展志愿者服务活动, 锻炼学生的动手能力及积累参加社会实践活动的经验;利用双休日开展专业知识系列讲座, 等等。二是学生辍学问题, 每学期初, 各班上报到校人数, 了解学生辍学原因, 及时与家长联系, 帮助解决困难, 尽量降低学生流失率;三是学生生活问题, 用水用电及食品安全问题;学生后勤与学生自治队相结合, 发现用水、用电或其他需维修的报告后勤处, 后勤处带领学生自治队进行维修, 一方面节约人力, 另一方面提高学生动手能力;四是学费欠交和有钱未交问题;每期开学第二周, 由学校财务处统计学生缴费情况, 及时与未交、欠缴学费的家长联系, 了解情况, 酌情处理。五是学生寝室卫生与严禁学生在外租房问题; 每周二下午开展寝室卫生安全大检查, 及时通报检查结果, 并纳入班级考核评比;要求班主任每周下寝检查督促卫生;成立学生党员责任寝室。 六是班级之间的团结问题;院部开展系列活动, 调动班级学生积极性, 增强集体荣誉感。七是特殊学生的关爱引导问题。建立特殊学生档案, 并对档案分类管理, 做好特殊学生的谈话记录, 做到有据可查。

八、加强八项管理

严格规范学生学籍管理、课堂出勤管理、班团会管理、宿舍安全管理、学生党团管理、早操锻炼管理、学生各项活动管理、晚自习管理。

九、办好九件实事

1.加大学生党员培养力度, 做好院总支业余党校培训工作, 让真正品学兼优的学生都能加入党组织。 2.加强特困生管理, 建立特困生档案, 多渠道、多方式帮助特困生完成学业。 3.与各有关部门协调, 开通后勤服务绿色快通道, 及时、足额解决学生的正常后勤生活需求。 4.精心布置团学两会工作室, 为他们的办公提供便利。 5.和就业办、学工处一起想办法开辟新的社会实践和思想教育基地;6. 协助学校学工处构建三位一体的心理咨询服务体系, 开展心理咨询服务。 7.组织新生参加心理普查。 8.院部学工老师常年值班, 为同学们服务提供方便, 工作人员24小时开机。 9.进一步办好《团学简报》刊物, 搭建师生沟通信息桥梁, 追踪学生需求全程服务。

十、开展十项活动

扩大学生活动参与面, 提高学生活动质量, 活跃校园文化氛围。 如: (1) 迎新晚会; (2) 辩论赛; (3) 安全知识抢答赛; (4) 演讲比赛; (5) “黄鹂杯”校园歌手比赛; (6) 迎新篮球赛; (7) 大学生艺术节系列活动; (8) 学校大学生运动会, (9) 寝室文化艺术节; (10) 入党积极分子培训活动。

学生工作始终坚持“立德树人、德育为先”的工作理念, 按学生工作十个思路办事, 夯实学生管理, 促进学生成长、成才, 维护校园和谐稳定。

摘要:学生管理工作千头万绪, 要求管理者工作有思路、讲方法, 探索一条适合本院大学生思想政治教育工作的新途径。

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