如何提高工作质量

如何提高工作质量（通用9篇）

1.如何提高工作质量 篇一

安监人员如何提高工作质量

安全生产人命关天，在构建和谐社会中有着十分重要的地位和作用。安监人员代表国家和政府行使着对安全生产监督管理的神圣使命，事关人民生命财产的安危和经济建设的大局，所以不断地提高工作质量，具有十分重要的意义。应根据《安全生产法》的具体要求和我国安全生产的实际，结合他人的经验和个人的工作实践，从以下几个方面着手。

以专家的标准钻研业务

安监人员要成为本行业的行家里手，向业务要精度。安全生产的总方针是“安全第一，预防为主”。要想贯彻落实好这一方针，把预防为主深入到日常工作之中，“专家查隐患”经常化、制度化便是一项不可或缺的重要措施。而“专家查隐患”，并不单纯是指每次隐患排查都要组织大批专门的专家，进行拉网式的排查，而是对安全生产责任主体单位和监管部门在人才培养上的一个要求。也就是说，安全生产责任主体单位和监管部门都要有相关行业的专家型人才。

常言说外行不能领导内行，一个对本行业的专业一无所知，或是一知半解的人，很难胜任自己的工作。即使借助于工作的贯力能坚持一段时间，但时间长了也会坚持不下去。所以安监人员必须坚持以专家的标准钻研业务，成为本行业的行家里手，才能真正担当起对安全生产监督管理的职责。

在具体实践中，有的同志只满足于一知半解，满足于不说外行话、不办外行事就行，这只是对工作的一种应付，一旦被人摸清了底细，就会露出“南郭先生”的本来面目，被一些投机分子所利用，使查找隐患流于形式，让自己的无知酿成更大的隐患。在工作实践中发现，个别企业对自身存在的问题并不是一无所知，而是心中有数，只是他们多是抱有侥幸心理，为了减少投资而过一天算一天，对存在的问题，只要监管部门不指出、不发生事故他们是能拖就拖。这种情况，是对安监人员业务素质最好的检验，也是我们必须正视的一个严峻问题。

用“以人为本”理念武装自己

要坚持工作时“六亲不认”，向舍我取谁要力度。“以人为本，安全发展”是我国经济发展的大方向，作为安全生产的监督管理者，首先要用这一理念武装自己。安全生产监督管理，说到底，就是查找生产过程中在安全方面存在的不足，是用治病救人的方式来为经济发展提供保障。那种让生产带着隐患运行的行为，是对经济建设的不负责。把安监局长干成“经委主任”的干部，绝对不是好干部。

经济的发展和社会的进步，就是需要各行各业的人们各司其职，各尽其能，首先是自己干好自己的活。然而就我国目前的安全生产形势而言，行动上的重视、工作上的支持、财政上的倾斜，力度都尚有欠缺，甚至有些地方对安全生产的重视只是落实在口头上。对于安监人员而言，不出事领导认为是正常的，而出了事就有责任，干安监工作是项出力不讨好的差事。但随着国家对安全生产的重视，一些地方对安全生产的重视程度也在发生着实质性的变化，既然选择了安监工作，就要把党和人民交给的任务完成好。

打铁需要自身硬，正如国家安监总局李毅中局长指出的那样：抓安全生产要六亲不认。只要自己能硬起来，有各级党委政府的关心，有广大安监人员的共同努力和亿万人民的支持，工作就会有一个崭新的局面。

坚持以史为鉴

要认清前车之鉴，向历史要深度。作为一名安监人员，虽然不能左右国家的前途和命运，却肩负着如何把党的关于安全生产的一系列方针政策落到实处的重任。如果善于从历史中汲取营养和智慧，就能不断地完善和丰富自己的知识结构，提高自己发现问题、解决问题的能力。把别人的经验化作自己的智慧，把他人的教训当作自己的财富，不在别人摔跤的地方摔跤，在具体工作中少走或不走弯路，这就是对安全生产工作的最大贡献。

安监人员学习历史，可以通过由近及远、由中到外的方式进行。尤其要突出与安全生产相关内容的深入学习，把别人好的做法与自身实际结合起来，为我所用，不断探索跳出安全生产怪圈的途径。锐意改革 不断进取

安监人员要向前沿知识要新度。新知识新技术在安全生产上的运用，引起了安全生产工作的一系列变革，安监人员要想有所作为，必须锐意改革，不断进取，向前沿知识要新度。

首先要正确认识新知识、新技术在安全生产监督管理工作中的地位和作用，处理好它与“老经验”的关系。科学技术是生产力，是生产力中最活跃的分子，它不但能提高人们的工作效率，而且可以破解许多前人无法解开的难题，这已是被实践证实了的、不容置疑的事实，所以我们必须善于学习和运用新知识、新技术。但在某些特定的情况下，我们也不能否认经验的作用，不过新知识、新技术可以取代经验，而经验不能轻易否定新知识、新技术所确定的成果。

二是全面掌握新知识、新技术。这也是以专家的标准钻研业务，成为本行业的行家里手的具体要求。在实践中学习，在学习中提高，这是干好工作必须遵循的规律。

三是积极探索安全生产监督管理的新路子。新的时代赋予了安全生产监管以新的内容，我们学习他人，主要是为了探索出适合自己的新路子。只有这样，才能建立起具有中国特色安全监管理论和体系，为最大限度地减少事故做出应有的贡献。照搬照抄、人云亦云，到头来只能坑了国家，害了人民。我国一些地区安全生产工作的实践已完全证明这是可行的。学习他人，就是为了超越他人。

(安全文化网)

2.如何提高工作质量 篇二

1.1 工作经费严重不足

据调查，我省许多市、县没有将兽医统计工作经费纳入同级财政预算，一些县(区)安排的兽医统计工作专项经费很少，甚至没有，从而导致基层对兽医统计缺乏调研，数据收集的难度增大，有的县级统计人员甚至仅凭经验和理论知识估计填报。

1.2 管理制度不够完善

一是对统计工作的管理问题。整个系统对兽医统计人员没有制定明确的管理制度和奖惩机制，缺乏对统计人员的约束，单位也没有把此项工作纳入全年工作目标管理，没有具体的考核细则和办法。二是对统计人员的管理问题。有的县(区)统计人员变动频繁，工作衔接不好，时常发生错报、漏报等现象。三是对专项设备的管理问题。一些县(区)对上级主管部门配给的电脑设备、通讯设备、传输设备等，未按照项目要求专门用于网络化报送报表，而是作为其他办公用，致使无法确保专项设备的专项使用。

1.3 统计人员素质较差

目前从事兽医统计工作的人员大多不具备统计专业知识，加之兽医统计人员很少进行专门的系统培训，缺乏统计理论知识，普遍应用的是传统式手工作业，所以工作量大、表间关系错误机率多。

1.4 报表设计不够规范

以我省的兽医统计工作为例，兽医统计的样表达40～50多种，省级主管部门就有5～6个(科)室要求在不同时间内(分日报、周报、旬报、半年报、年报)，以不同的形式上报数据，而且表样繁杂、数据重复，导致上报的数据五花八门。

2 对畜牧兽医统计工作的建议

2.1 强化组织领导，完善统计工作奖惩制度

为进一步提高兽医统计报表质量，各级畜牧兽医部门要切实加强对统计工作的领导，在机构设置、队伍建设等方面给予足够的重视，确保统计机构和统计人员的独立性和稳定性。部门制定目标考核办法时，应将兽医统计纳入考评范围，对涉及兽医统计各个环节、各个岗位的工作提出明确要求，与目标考评分挂钩。要制定《动物防疫监督机构兽医统计报表制度》，确保统计数据准确全面，报送及时。

2.2 加强业务培训，提高统计人员综合能力

上级主管部门要定期组织兽医统计培训，不断提高兽医统计工作人员的业务水平。使兽医统计人员熟练掌握网络信息、计算机、专业业务和统计学等基础知识，成为合格的兽医统计工作者。

2.3 应用现代科技，健全兽医统计网络体系

3.如何提高内部审计的工作质量 篇三

摘要：审计质量是审计工作的重心，本文结合内部审计实践中，探讨提高内部审计质量的方法和途径。

关键词：提高内部审计质量

审计质量是审计工作的生命线，审计工作质量的高低，直接影响到审计的未来和发展，同时也直接关系到审计机构的信誉和生命。内部审计如何充分发挥其熟悉内部机构、业务流程、经营模式等方面的优势，在审计效率、质量、风险、责任之间，选择既能提高审计效率和质量，又能规避审计风险与责任，从而更好地实现审计目标，是内部审计亟待解决的重要问题。

一、强化基础建设，完善、规范制度管理

是否建立了有效的管理制度，对审计质量有着很大的影响。内部审计应根据审计决策目标和质量管理的要求，制定相关制度，如建立健全完善的审计工作作业规范、审计原始资料记录制度等，从内容上对审计章程、准则不适应现代审计部分进行研究、改进、充实、完善，以保证审计项目的法规制度保障需要；建立审计管理信息系统，建立、使用高效的信息系统是充分利用审计资源，规范审计行为，加大审计工作科技含量，提高审计质量的必由之路。作为内部审计，建立被审计单位信息资料数据库，做到审计信息资源借鉴与共享，提高审计工作效率，进而促进审计质量的提升。

二、规范审计过程，强化对审计组织工作的质量控制

审计活动的复杂性，要求强化组织工作，搞好审前调查，进行审计方案编制质量控制；根据不同类型的审计项目，进行组织方式质量控制；根据不同审计项目的专业性质，进行审计人员配备质量控制；根据审计方案的要求，对实施过程采取各种方式的质量控制。按照上述控制要求，笔者认为应强化如下几方面工作：

加强审前调查，摸清被审计单位业务情况、财务收支情况、内控管理情况，明确审计内容，把握审计重点；认真开展符合性测试工作，判断被审计单位内控制度的有效性，为下一步评估风险提供必要的依据；严格按照审计工作规范，制定科学合理的审计方案，切实把有关要素写入审计方案，把握住审计风险的控制点，为实施好审计项目打下基础；严格按照审计报告编制要求，搞好审计报告的编制工作，做到文书格式的统一，用词准确，避免因

随意化增加审计风险。

三、明确审计职责，强化对业务工作的质量控制

审计计划工作、审计取证工作、报告编写工作和报告审定工作与审计质量密切相关。审计计划质量控制，要加强审计工作的计划管理，使审计计划适应审计工作的要求；审计取证质量控制，使取证符合充分性、相关性、重要性的原则；报告编写质量控制，要求提出定性定量准确、评价客观、处理意见适当、文字表达清楚的审计报告；报告审定质量控制，就是要建立审定报告的合理运行机制，形成客观公正的审计意见和决定，把好审计处理关。

在计划实施过程中，必须根据实际情况对计划进行适时调整，为确保把足够的时间花在审计重点上，可及时做好现场复核工作，还可适时召开审计小组会议，及时通报新发现的情况，讨论疑难问题，使审计组成员时时都能明确自己下一步工作的目标，齐心协力把工作做好。

在强化业务工作质量控制的同时，要明确审计职责，对具体项目任务，要细化分工，把审计组成员的责任落实到位，做到既有分工，又相互配合。同时，审计组长要搞好审计过程的全程监督检查，对工作出色，项目完成得较好的组员要给予肯定，对违反规定、工作松懈，造成审计风险的人员要追究过错责任。

四、坚持业务培训，提高审计人员的素质，适应现代形势的需要

审计主体是审计活动的执行者，是影响审计质量的根本因素。内部审计要高度重视审计人员素质情况，严格按照任职条件及素质要求把好人员入口关；同时，要加强在职审计人员的政治思想教育和业务技术培训。通过业务培训，创新审计观念、思路与方法，增强责任感，提高审计人员政治素质、业务素质和职业道德修养水平，完善审计人员个人品质，提高审计队伍的整体素质。作为内部审计，必须做到政策精，业务熟，跟上现代企业发展步伐，只有这样，审计人员才能做到不辱使命，才能履行好审计的职能作用。

4.对如何提高巡检工作质量的思考 篇四

巡检工作一直是确保设备正常运行，保证生产的一个重要工作，更是企业生产管理中的一个难题。由于我们在一定程度上生产经营管理较为粗放，激励机制还有待于进一步完善，制度过于包容，员工文化程度不高、技术素质差，部份职工末受正规培训，缺乏应有的知识。随着各种先进技术、设备的广泛应用，在设备的巡检质量对生产的制约也越发明显，巡检工作的要求越来越高。现就如何加强巡检质量，提高企业的经济效益，结合长期实际工作经验，思考如下。

一、巡检工作存在的问题

1、巡检管理工作一直以来都是车间工作的难点。而到位情况以及设备问题统计则是设备巡视管理工作中主要存在的难题

2、巡检到位率和巡检质量监控的问题日益突出；

3、定期巡检缺乏重点，特别是对关键设备的巡检；

4、巡检人员知识水平参差不齐，在现场仅仅凭经验判断，没有清晰的标准可以在现场参照。

5、巡检设备面广量大，巡检人员责任心有好有差。“巡检人员是否到位？问题严重情况判定是否准确？设备问题描述如何量化？”等问题无法进行核实

6、巡检报告内容五花八门，对同一种问题的描述不统一，使管理人员无法分类整理，无法判断缺陷的类别，无法为消除设备问题提供科学的依据，更无法很好安排处理

7、巡检数据信息化管理不够，效率低，缺乏有效的手段整合所有的数据

二、对巡检工作的几点思考

1、加强巡检工作标准化、信息化、即时化分析科学化建设。

1）进一步提高设备巡检管理工作的规范化、标准化，巡检人员必须在制定的巡检标准的指导下完成巡检工作，从根本上杜绝了巡检人员巡视不到位，漏巡及做假记录的现象；

2）加强巡检方便化，巡检人员可以对照设备问题的体现标准将巡检情况数据输入电脑，提高巡检效率；

3）加强巡检信息及时化，所有巡检信息在巡检结束后立即上传到电脑（可考虑全公司并网）进行汇总分析，与其相连的电脑都可以共享信息，便于设备管理部门在第一时间内对巡检的问题做出及时准确的判断和处理，更好的把工作握轻重缓急；

4）巡检工作分析科学化，对巡检人员的现场工作质量进行定量分析.考评，对设备状态进行数据分析和变化趋势描述。

2、建立建全车间（站）技术组织管理制度

1）建立健全车间、班组二级巡检工作网，实行分级负责管理，责任到人。

2）建立技术信息的收集，对设备巡检时发现的问题及时进行分析、整理、反馈，形成制度。

3）定期或不定期开展技术经验交流，工作总结，技术革新及合理化建议等活动。

4）组织有关专业技术人员对巡检情况进行分析、归类并进行技术攻关

5）建立健全设备运行、维护、检修的统计分析制度。由于公司设备数量多、种类多，在运行中往往忽视对设备的运行、检修和事故或故障的统计分析。

6）建立健全各项制度，加强对设备运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析，采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏率，起到增收节支的作用

7）加强技术管理对巡检工作的支撑，保证设备安全运行。严格实行班组、车间自检与互检相结合的验收制度。其验收内容应包含检修项目、更换设备名称、数量、部位、技术参数等记录。质量评价以及检修人员、验收人员签名。并提交设备检修记录、试验报告及大修总结报告等资料，分类归档保存

8）技术档案管理。技术档案应由专业人员负责管理，确保其资料的完整性、系统性、准确性，应认真收集和整理归类车间、班组有关设备运行的各类图表、原始数据资料，建立健全文档查阅制度

2、加强运行管理，完善管理制度

1）做好设备运行记录，改正不良的习惯操作行为。同时还应建立健全运行分析制度，即对运行中通过仪表指示、运行纪录、设备巡检和操作等反映的各种问题和现象进行分析，及时找出产生各种问题和现象的原因、规律，并采取相应措施及对策

2）抓好巡检质量，坚持预防为主，确保设备正常运行。设备技术管理工作应把设备巡检质量作为重点，应建立健全巡检制度，采取一系列行之有效的措施，强有力的制度来约束人。狠抓落实，用规章制度约束人，用事故教训教育人，以奖优罚劣激励人。在职工中形成“抓设备巡检就是抓生产的综合性治理”。

３）加强维护检修管理

贯彻预防为主的方针，切实做到“应修必修，修必修好”，切忌“硬拼、硬撑”。在“质量第一、安全第一”的前提下，结

合实际进行挖潜，技术更新，技术改造工作。

4）将设备巡检由“发现问题”转变为“消除问题”，把“消除问题”转变为“提高、改进设备性能”，延长检修周期，缩短检修工期，保证设备的检修质量。

5）努力学习新技术，掌握新工艺，熟悉新材料的物理化学性能及使用方法；改革创新传统的检修方法和步骤，充分利用网络计划技术，制定检修网络图，使检修质量提高，工期缩短，耗材降低，工力减少。

6）加强技术监督

运用各种科学试验方法，对各种设备进行定期或不定期的检验和检测，了解掌握设备的技术状况及在运用中的变化规律，保证设备有良好的技术状况，同时进一步加强巡检技术监督。

7）加强职工培训，提高整体素质。结合职工受教育程度的实际情况，有针对性地采用干什么学什么的岗位培训方法；抓好传帮带工作；定期举办的各种专业培训班，使职工能在理论学习中工作，在工作实践中提高。

污水处理站

5.如何提高工作质量 篇五

摘要：无论是在机关还是基层单位，办公室文秘都发挥着十分重要的作用，办公室文秘作为办公室的重要工作人员，负责处理单位内各类事情，办事效率将直接影响到办公室的运转与工作效率。提高办公室文秘的工作质量和水平，可以提高整个办公室的工作效率，对于增强企业竞争力有着无足轻重的作用。

关键词：办公室文秘；工作质量和水平；办公效率

文秘作文办公室工作人员，负责接收整理各类文件，协调各部门运转。从整体而言，文秘的工作会影响到整个办公室的效率。在经济社会发展进新时期，文秘工作的量与质量都相应的上涨，在新的历史时期提高文秘工作的质量和水平，是提高企业发展效率的基础性工作。

一、企业办公室文秘工作的重要性

对于企业而言，办公室文秘工作是不可或缺的一部分，办公室文秘工作主要是为领导服务，如当企业领导作出决策指示后，文秘需要负责草拟文件，将领导的决策指示通过文字表达出来，企业办公室文秘工作的好坏直接关系到了企业的正常运行。对于企业文秘工作而言，它是一项比较繁琐的工作，随着企业的发展，企业办公室文秘工作也会越来越复杂，如果企业不能做好办公室文秘工作，企业领导层的决策、指示就难以得到有效的实施，从而不利于企业的发展。

二、企业办公室文秘工作中存在的问题

（一）办公室文秘人员能力不足

企业办公室文秘人员能力不足是影响办公室文秘工作效率的一个重要因素。就目前来看，由于办公室日常工作比较繁重、繁忙，在超负荷工作压力下，容易造成文秘人员抱着完成任务的心态去工作，没有掌握到工作的重点，文秘人员能力得不到提升，从而难以发挥文秘人员在办公室文秘工作中应有的作用。

（二）办公室文秘人员数量不足

企业办公室文秘工作繁重，经常需要加班加点，从而使得许多人不愿意投入到办公室文秘工作中去，使得办公室文秘人员数量难以满足企业办公室文秘工作的需要。当前企业办公室文秘工作大多兼职，大量的办公室文秘工作使得文秘人员在实际工作中很容易出现错误，导致办公室文秘工作效率低、质量差。

三、提高企业办公室文秘工作水平的途径

（一）强化办公室文秘人员的教育与管理

在企业办公室文秘工作中，办公室文秘人员作为文秘工作的执行者，要想提高文秘工作水平，就必须强化文秘工作人员的教育与管理。首先，要加强文秘人员专业能力的`培训，提高他们的办公能力，尤其是写作能力，同时要不断提高文秘人员的服务意识；要强化职业教育，提高文秘人员的职业素质；要全面落实责任制，将相关工作责任落实到文秘人员的身上，从而更好地规范他们的行为，提高他们的工作责任心，从而为企业办公室文秘工作培养一支专业、能力强的人才队伍。

（二）加强监督

监督是提高工作效率和水平的一种有效手段，对于企业办公室文秘工作而言，由于办公室文秘工作比较繁重，办公室文秘工作要注重细节，而通过监督，可以确保办公室文秘工作有条不紊的进行。作为企业，应当强化办公室文秘工作的监督，要完善相关监督体制。针对办公室文秘工作，企业应当安排多人互相监管，对文秘工作细节进行重点检查，确保文秘工作质量。

（三）要突出重点

企业办公室文秘工作是一项比较繁琐的工作，而办公室文秘工作的重点就是做好文件整理工作，并将相关信息准确地向上下级传递。为此，在企业办公室文秘工作中，文秘人员应当发挥自己应有的作用，要全面抓重点工作，及时的将下级的信息传达给企业领导，或者将领导层的指令传达给下层，从而更好地推动企业的顺利运行。

（四）壮大文秘队伍

企业办公室文秘工作比较繁重，单纯的依靠一个人是很难全面做好办公室文秘工作，从而不利于企业的稳定发展。而要想提高文秘工作水平，就应提高文秘人员的待遇，实施多方面的激励，不断扩大企业文秘工作人员数量，从而为企业办公室文秘工作人提供保障。

四、办公室文秘从自身出发提高工作质量和水平

（一）建立合理安排工作的能力

作为文秘，要能够合理安排自己的工作，这是基础的能力，合理安排工作不仅体现在对公司事物的安排，更体现在对自身工作的安排中，在处理事情时要分清轻重缓急，对于一些重要的事情安排在前面完成，而不能拖延；并且及时记录要处理的事情，避免遗忘，适当的速记能力，是文秘工作的必要能力。

（二）作为办公室文秘，还要加强沟通交流的能力

从事文秘工作，需要与领导做好及时沟通，并且为领导服务，同时也会涉及文件的上情下达，有时也会协同领导出门完成一些对外洽谈的任务，这就要求文秘能够掌握良好的沟通能力，懂得基本的社交礼仪，能够与他人进行良好沟通，尊重他人。在于领导交流，要提前了解领导需求，避免因自身了解不周而影响正常活动的开展；在传递信息时，要将处理好的信息进行准确传达，避免误传、错传造成不必要的麻烦。

（三）办公室文秘人员要提高自身的专业技能

包括公文写作能力、社交礼仪练习、办公软件的应用能力等，这些都是作为一名文秘人员的基本能力，需要文秘人员与时俱进地进行提高，在经济高速发展的同时也进人了信息时代，企业办公向信息化又迈进了一步，办公室也发生了新的改组，对工作人员的工作也提出了新的要求，在信息化时代能够与时俱进的发展，顺利完成工作，就要求文秘能够主动提高自身的各项基本技能，更新知识体系。

五、结束语

在经济高速发展的新时期，信息技术高速发展，企业要想不断增强自身的竞争力，就要从作为大后方的办公室进行改革，文秘作为办公室重要工作人员，提高自身工作质量与水平，增强竞争力有重要意义。

参考文献：

[1]徐信民.浅析如何做好办公室的文秘工作[J].经营管理者，（26）.

[2]陈艳.提升办公室文秘工作的策略分析[J].办公室业务，2013（09）.

6.如何提高工作质量 篇六

课教学质量

中学美术教育对促进学生全面发展造就学生完善人格具有独特的作用，在学校中美术教育要针对学生特点，精心设计，在培养学生知识能力情感等方面多作努力探索，要使培养学生能适应未来社会的需求，具有全面发展的能力，使美术教学跟上时代的步伐，所以在美术教学中要创新，要让学生能在美术学习中体验成功喜悦，帮助学生树立良好精神风貌，成为全面发展的人材，在多年中学美术教学中，本人认为中学美术教学需把握以下几方面，对提高中学美术教学质量尤为重要。

1．中学美术教学要把握学生的特点

面向全体学生，目前中学学生进校相对文化素质审美素养都不太高，有的学生上课做其它学科作业，因此美术教学在美术教学中，要体现美术的人文性，美术是人类文化的重要组成部分，是人类文化的积淀和人类想象力与创造力的结晶，针对中学生特点，要在教学中努力帮助学生理解美术作品中所蕴含的人文精神，要改变错误的观念，认为美术课可有可无或只是单纯的技巧训练学习，要把美术作为一门文化课来学习，在美术教学中要提高学生的文化素质，审美素养。要让学生广泛地接触中外优秀美术作品，拓宽美术视野，尊重世界多元文化，探索人文内涵，提高鉴别和判断能力，抵

制不良影响，增强对祖国优秀文化的理解，要重视上好美术欣赏课书法课，要让学生都树立正确的审美观，都能够提高感受、欣赏美、表现美、创造美的能力，让学生接受美的教育，画一手好画，练一手好学，其目的不是培养美术家、书法家，而是让中学生在艺术教育中形成好的个性，提高未来生活质量，具有一双欣赏美的眼睛，在自然美社会生活艺术美的天地中增强对自然与生活的热爱及责任感，激发学生创造美好生活的热爱及责任感，激发学生创造美好生活的愿望和能力，为学生将来发展奠定基础让每一个学生都在自己的基础上有所发展，体验成功，全面引导学生理解美术文化现象形成人文素养。

2．中学美术教学要跟上时代的步伐

教学中要不断创新，激发学生的兴趣，社会是不断的发展，美术教学要跟上时代发展，要让改革的春风吹进课堂，在美术教学中要根据学生实际情况和现实要求，及时调整教学内容，使学生在美术课上始终保持新鲜感和兴奋感，让学生的个性在快乐中得到充分张扬，譬如抽象绘画课的开设，就是源于在写实绘画训练教学中，发现多数学生都产生比较浓重的挫败感，于是我便尝试以抽象绘画课代之，经过抽象绘画一段时间的训练后，学生能以轻松快乐心态对待绘画，色彩感觉和造型能力都有进步，并且都能表现出强烈表达自我意识愿望，从而恢复了绘画信心；抽象绘画的学习也就成为绘画模块的主要内容。美术字的教学，学生对美术学兴趣不太大，如能运用多媒体辅助教学，则可有效解决这一问题，事先让学生看一段录像或图片让学生感觉到美术字使用的广泛性，从学校的环境布置，出黑板报，班级小报等到报刊杂志，书籍展览会，商品包装，广告宣传等美化工作中都能发挥积极作用，接着运用计算机中多种字样字体和颜色的配置，将学生引导到丰富多彩的美术世界，从而激发学生学习美术的自信，提高创造美的能力，培养学生终身爱好美术，充分展示我校素质教育的成果。

3．美术教学在体现浓郁艺术氛围

要体现学校的办学特色，教学内容要为学生提供不同技能，为学生规划人生和未来，让学生顺利走上美术高考之路，本身有意向报考美术院校，并有一定的绘画基础的学生，是适合学美术，报考美术高考最佳人选。

有的学生以前没有学过美术，或较少接触美术，文化课成绩又相对一般，参加普通高考，恐难取得好成绩或考上理想的大学。如果在高考最后一年里，接受正规学习，专业的美术考前强化训练，很有机会在美术高考中获得成功改变自已的命运，去年我校郑苏已高二下学期，表示想参加美术兴趣小组，郑同学以往有较强绘画基础，在我的悉心指导下以及他本人努力下在去年全省美术统考中取的249分的好成绩，参加校考被天津美术学院录取，还有几个原本绘画基础

较为一般的，参加美术兴趣小组学习后都取的较好成绩。

还有学生已经通过一次甚至两次高考失败，如果继续在普通高考这座独本桥中奋斗的话，不妨让自己换一个方问，改为参加美术高考也许会“柳暗花明又一村”，目前录取率比较高的就是美术高考，通过努力就能发挥学生有美术方面的潜能，近年来我校毕业生参加美术高考曾经为北京服装学院，华东师大，天津美术学院，中国传媒大学动画学院，中国美院，厦门大学，福州大学，福建师大，湖南工业大学，西安工程大学，华美大学输送优秀新生，其中有的学生毕业后成为国际时装设计师，在第十七届国际青年服装设计师“汉帛奖”比赛获的银奖和最佳面料创新奖为学校争光。

4．美术教学可以开发学生的潜能

提高学生生命的质量，拓展校园学习空间，在高中积极开展校本课程教学，开设了设计，艺术创想等课程，针对高中生的特点，创设灵活多样的教学情境，重在启动发散引导，把美术教学延伸到各类话动中去，在活动中体现实效。使学生在活动中发现专长，加以培养，培养中学生的自信心，使他们加入到美术兴趣小组中来，由兴趣转到志趣，有的理科班学生通过讲课转到美术班来学习，如06届高三学生余振江通过正规美术训练，终于考入湖南工业大学工业设计专业，这就是美术教学所起的作用，再如，每个学年都组织参加“班之有美展”，范围在全校，让学生自己布置，把自己的作品往墙上挂，学生人人都出作品，出好作品，让班上老师同学都来观看，美术班的影响力能够没到发展，学校美术课学习积极性得到提高，平时教学中就提醒学生平时作业要认真完成，认真画，认真写，最后要展示成果，学生就能够重视美术课，学起来就特别起劲，让学生观察能力，思考能力都得到发展，让学生从中发现美感受美创造美。

只要我们善于教学，都能培养学生的自信心和自豪感，日常生活中很多东西都是美术教学的创作素材，只要善于挖掘，都能成为设计创意的题材，都能成为美术选修课的内容。比如结合校园环保进行美术教学让学生体验到生活处处需要美，身边处处蕴含着美，把教学与环境保护主题结合起来，引发学生对人类生存环境与发展的积极思考，在上这课时，开展“创建绿色学校，争当环保卫士”这一主题，把这一课延伸到本社区，发动学生进行校园社区环保情况调查，进行结合校内外实践活动课，学生通过对校园，对社区的环境的调查进行一次实实在在的环保自我教育，大大提高了环保意识，懂得了人人追求环境美的同时，更需要追求思想的美和行为美，通过课程转变和延伸改变美术课中不能适应素质教育要求，提高了教育新的理念和新的教学方式，以体验教学为切入点，来激发学生兴趣，学会用基本的美术语言表达自己的感情和思想美化环境生活，并在学习过程中到校园社区进

行探索和实践，取的成效，提高了学生学习美术课的兴趣，使学生认为美术课不单调乏味。

除了教学外，还要组织学生参加全国，省、市各类美术比赛，在第二届全国中小学美术书法摄影大赛中获“集体一等奖”“优秀辅导奖”在第三届福建省美术书法摄影大赛中经专家评审为“美术特色一等奖”连续多年参加福州市素描，风景，手工制作比赛，五次被评为福州市优秀指导教师，多次获绘画书法比赛优秀组织奖。

总得来说高中美术教学质量的提高，要依赖于学校领导的支持，和广大家长教师们共同努力，依赖于领导的重视，不断完善教育教学配备设施，但是还要需要自己的努力分不开，做为一个美术教师应具备很强的事业和过硬的教学本领，要有与时俱进的美术教育观和从事美术教育研究能力，把握现代教育技术运用自己，才能更好地提高中学美术教育质量。

7.如何提高施工企业统计工作质量 篇七

一、施工企业统计工作的意义

施工企业统计工作是对企业实行科学管理、监督整个企业活动的重要手段。施工企业统计工作涉及各个方面, 包括成本、质量、进度、安全等。统计数据的准确、及时以及质量的好坏, 直接关系着企业的经济效益和今后的长远发展。准确性和及时性是整个统计工作的灵魂, 是统计的生命。准确可靠的统计数据, 便于决策者客观地剖析问题, 从而作出科学的决策。失真的数据, 必然会对企业经济发展规划产生误导, 使各级管理部门无法做出科学、正确的决策, 对企业的发展带来重大损失。因此, 作为提供资料的施工企业统计工作, 在企业发展中扮演着重要角色, 发挥着重要作用。

二、当前施工企业统计工作质量不高的原因

1. 施工企业的内部统计管理不够扎实。

近些年, 随着施工企业改革步伐加快, 统计岗位被撤销、兼并, 对于国家统计报表则有财会人员或是其他部门的人员代填, 指标设置不科学填报统计指标的随意性加大, 企业统计台账和原始记录越来越不健全, 与国家统计报表的衔接性差等。一些统计指标没有准确地按照统计制度的具体要求进行填报, 结果致使统计数据质量下降。

2. 统计人员的素质普遍不高。

施工企业现有统计人员绝大多数为兼职, 以会计或其他工作为主, 统计工作为辅, 统计工作并不是衡量其工作能力、水平、成绩的唯一标准。因此, 对统计工作的积极性、主动性就远不及专职人员, 也没有多少自觉性挤出时间去学习统计理论, 提高自身的业务水平。在实际工作中, 往往凭经验进行数据的收集、整理、汇总和加工, 造成统计数据的差错、失误。

三、提高施工企业统计工作质量的构思

1. 加强制度建设, 提高内部管理水平。

加强施工企业的内部管理, 应根据本行业点多、线长、面广、人员流动性强的特点, 结合单位的实际情况, 制定出切实可行的规章制度。当然, 领导班子要以身作则, “火车跑得快, 全凭车头带”, 只有上下齐心才能保证各项规章制度落到实处, 才能保证统计数据的及时性、准确性、完整性。实行统计数据目标分解、分级负责制度, 设立专职统计人员, 完善其运行方式, 明确各职能部门的统计职责, 加大奖惩力度, 做到以制度管人, 按制度办事。同时, 为减少统计数据的人为干扰, 提高数据统计质量, 应加快施工企业数据统计的信息化建设, 充分运用现代科技实现统计数据的收集与整理工作。

实行统计工作目标分解办法, 成立目标考核领导小组。将成本、质量、进度、安全等各方面的统计工作指标分别下达各部门、各项目部。考核办法应明确考核程序、加分扣分项目的分值设定、一票否决项目、奖励原则。目标管理及考核办法应内容全面、具体, 体现实效性、约束性和可操作性强的特点。

2. 加强统计人员的业务培训。

结合施工企业实际情况, 制定切实可行的统计工作培训计划, 统筹安排培训时间, 科学确定培训重点, 力求重点突出、详略得当, 以最短的时间、最低的成本实现效率的最大化。要求培训按照“提前预习、精心准备、专业指导”的思路来进行。由于施工企业的特点, 要求参加业务培训的统计人员对培训内容先期预习, 了解培训内容。综合统计人员根据培训课题精心准备, 认真开展培训活动, 在必要时邀请统计局专业人员指导授课或亲自授课。授课内容既要注重学术性, 同时又要具有实用性;既要注重理论高度, 同时又要做到深入浅出, 保证参训人员能听懂、真理解、有提高。

3. 加大宣传和处罚力度, 保证统计资料质量。

要强调统计数据在施工企业中的重要性, 加强内部统计人员对施工行业相关法律法规分析与掌握的能力, 使企业管理层及统计人员强化法制观念及职业道德意识, 广泛宣传新的统计法, 同时根据施工企业特点, 出台相应的可操作性强的规章制度, 使各级领导和统计人员增强统计法制观念, 深刻认识到按时、如实地报送统计报表与统计资料是每个统计人员应尽的义务, 虚报、瞒报、拒报、迟报乃至伪造、篡改统计资料均属违法行为。

领导干部要做到:对统计人员依法搜集、整理的统计资料, 不得自行修改, 不得以任何方式要求统计人员伪造、篡改统计资料, 不得对依法履行职责、拒绝和抵制统计违法行为的统计人员进行打击报复。对统计工作造假的组织实施者和统计人员弄虚作假、利用虚假统计资料骗取荣誉称号、物质利益或者晋升职务等违法行为, 要加大处罚力度。

8.浅谈如何提高双语培训工作的质量 篇八

一、认清加强双语培训工作的重要意义

语言不仅仅是人们的交际工具，更是民族间相互理解、互相帮助、共同进步的基础。

（一）加强双语培训工作，是加强自身建设的需要。基层干部是行政管理的主体，是党的路线方针政策和国家法律法规的具体执行者，担负着组织和管理整个社会经济发展的重任。当前，加强双语学习培训工作，不仅是各族干部有效开展群众工作、不断提高自身素质必须具备的基本能力，也是基层党组织和基层干部团结带领各族群众认真做好保增长、保民生、保稳定的重要举措。

（二）加强双语培训工作，是提高工作效率的需要。基层干部的能力素质如何，能否在自己的工作岗位上积极开展工作，是影响机关工作效能的关键因素。在南疆这样一个汉族人口比较少的地区，基层干部不会双语、不懂双语，不但生活中会遇到许多不便，更没法正常开展基础工作。有计划、有目的地组织双语培训，确保基层干部尽快适应工作环境和岗位，不断提高工作能力，有利于提高工作的效能。

（三）加强双语培训工作，是密切联系群众的需要。基层工作走街串巷每天都会接触少数民族群众，如果用汉语和少数民族群众交流，或者找人翻译，“语言不通感觉隔了一层”，群众不愿和你说心里话，不愿配合你的工作，你也不能及时了解社情民意，没办法对发生的事情做出正确的判断和科学的决策。上级部门下发的文件大部分为汉语，在基层的汉族干部只能用维语宣传政策，从贫困户登记到防灾减灾等各项工作，必须走家串户去逐一落实，不懂双语将很难开展工作。因此，加强双语培训是融洽民汉感情的重要渠道，是南疆地区基层干部联系群众的主要方式，是推动新疆社会发展和长治久安的重要途径。

二、双语培训中存在的问题

（一）双语学习培训的重要性认识不够。部分人员对学习双语言行不一致，说起来重要，忙起来不要，以工作忙为借口忽视了抓基层干部的基础双语培训。尽管通过几年的双语学习培训，大多数干部双语水平较前几年已有了很大的提高，但部分干部在主观上没有把尽快掌握双语作为适应基层工作的必要条件来认识，致使双语学习只是说在嘴上，没有落实在行动上。

（二）培训工作安排不够科学合理。负责教学培训工作的个别人员责任心不强，准备不充分，对南疆基层的实际情况了解不全面，针对培训中出现的新情况掌握不及时，采取措施不力；培训方法欠灵活，在课堂上没有很好地调动干部学习双语的积极性，影响了培训效果，制约了培训工作的长远发展。

（三）缺乏必要的双语运用环境。有部分干部认为交流的对象主要是少数民族，因而很少运用汉语进行交流。这样导致所学的双语长期得不到运用，一些人刚刚通过培训掌握了一些双语知识，回到工作岗位上后，长时间不使用双语，结果就把刚学习的知识忘记了。另外，基层干部缺乏使用双语的意识，认为双语不易学会，学起来吃力，说起来费劲，即使努力学了，发音不准，说不出口，使用双语没有说母语流畅，怕说不好别人笑话等。

（四）双语学习培训与管理不完善。普遍存在缺乏对培训效果进行科学评估的标准和方法，“学与不学一个样，学好学坏一个样”的问题比较突出，监督和考核制度不健全，还没有形成“管、训、学、用”相结合的激励约束机制。双语学习培训管理部门对学习培训后的跟踪考核、评价工作没有完全做到位。因此，需要制定有效的管理、激励约束机制，把双语考核纳入到干部考核和启用的机制当中。

三、加强双语培训工作的建议

（二）加强双语培训工作的组织领导。各级部门要把双语学习培训工作列入重要的议事日程，作为一项确保新疆社会发展和长治久安的政治任务来抓，建立并落实培训及考核责任制，形成各级党委领导、组织部门牵头抓总、相关部门各司其职、各级培训机构实施培训的工作格局。建立双语培训专题报告制度，各级组织部门年底前要向上级对口部门专题报告双语培训情况，并拟制次年双语培训方案，确保双语学习培训工作落实。

（二）加强宣传，进一步加强基层干部对双语学习重要性和紧迫性的认识。把双语学习培训工作与宣传精神文明建设等工作紧密结合起来，通过广播、电视、标语、板报等载体，大力宣传学习双语的重要意义，以及涌现出的先进典型、事迹和经验，努力营造良好的舆论氛围。同时，还要鼓励基层开拓创新，通过推进会、经验交流会、座谈会等多种形式，积极探索提高基层干部双语能力的有效途径，进一步提高基层干部对双语培训工作重要性和紧迫性的认识。

（三）建立基層干部学习双语的制度。一是挂职锻炼和集中培训制度。各级党委要严格坚持选派基层干部外出挂职锻炼和到地县两级党校培训双语制度。二是建立学习日制度。坚持每周一个“维语日”、一个“汉语日”的经常性学习日制度。三是实践学习制度。把汉族干部下放到村一级任职，凡是新分配到乡镇工作的五大毕业生，一律先到农村任职，在与少数民族群众联系交流中，提高日常双语交流能力。四是建立考核奖惩制度。年度考核中，应明确“双语”水平的考核标准；组织部门要把“双语”熟练程度与干部的年度考核挂钩，对不懂“双语”者应有限期达标的硬性措施。同时，组织部门在选拔乡镇党委书记和乡镇长时，应把“能听会说双语”作为拟任人选的一项必备条件，调动基层干部学习双语的积极性和主动性。

9.如何提高会议质量 篇九

近期，山东省委发出通知，要求各级各部门精简会议，缩短会期，省直部门原则上每年召开一次，时间在一天以内。笔者认为，贯彻落实好这一要求，关键是在提高会议质量上下功夫。

一要精心准备。“凡事预则立,不预则废”。许多会议由于会前没有经过精心酝酿，充分准备,导致在会上扯来扯去,找不到主题，无法形成共识，最终解决不了实际问题。因此，不开没有准备的会应当成为一条基本准则，除了事务性工作准备以外，关键是做好人员思想和意见上的准备。凡传达文件的会，事先要研究好贯彻执行的具体意见；汇报工作的会议，要先把各种材料、数据和各部门的意见准备好；讨论方案、规划、制度的会议，会前应将讨论稿或提纲发给有关单位和个人，使与会者能预先思考，决策在前；决定问题的会议，也要事先打招呼，发出“安民告示”通知，让与会者提前酝酿。

二要精心选人。召开什么样的会，要求什么样的人参加，一定要仔细考虑，心中有数。该来的一个不能少，无关人员一个也不要。可以由少数同志参加的会，就不必把众多的人请来陪会；一般干部能当家的，就不要让单位负责人参加；能由主管领导参加的会，就不要请“一把手”参加；有的领导成员虽然与会议讨论的问题有联系，但不是主要人员，可以事先征求他们的意见，将其意见带到会上，本人则不必到会；对某些同类性质的问题，可以选代表参加，不必人人都与会；有些需要获得结果而不必参加讨论的人员，可以在会后向他们转达；基层单位的会议，不必大小干部齐上阵，每个单位有代表即可。这样，能避免更多的人泡在会海之中，从而腾出更多的时间干其他工作。

三要准时开会。“八点开会九点到，十点钟才能做报告。”靠这样的精神状态来组织会议，谈何效率，谈何标准，谈何质量呢？伟大导师列宁就非常注意这个问题，凡是他主持的会议，不论出席会议的人数为多少，总是按原定的时间准时开会。他厌恶那种拖拖拉拉的作风，不允许随意延长会议时间，更不允许无故迟到。马克思说过：“在商业上讲，时间就是金钱，在战场上说，时间就是军队。”这就告诉我们，抓住时间就等于抓住了战机，抓住战机就取得了决胜的关节。尤其是在信息化条件下，更要培养时间观念，造就雷厉风行的作风，靠精细准确的时间来赢得主动权。

四要议题明确。就是要求会议解决的问题一定要明确，决不能含含糊糊，使人摸不着头脑。只有议题明确，与会人员才好发表意见，提出观点，讨论才能进行。组织会议，首先要对议题进行收集、加工、整理，做到清晰明了，切实可行，没有明确议题的会坚决不能开。一般来说，一次会议有多个议题，效果不会很好。但纯属于布置任务一类的会议，可以把几个内容合并到一个会上讲，然后分别去贯彻落实，这样可以减少开会，提高工作效率。

五要抓住中心。会议要解决什么问题，一定要牢牢抓住不放。会议的一切活动都要围绕这个中心来进行，不能搞与议题无关的活动。一次会议只能有一个中心，辅以别的第二位、第三位，切忌毫无计划，形成多个中心，造成凌乱无序的状态。会议主持者要严格掌握讨论范围，把大家的注意力引导到有价值的问题上，防止漫无边际地东拉西扯。任何人都不能作离题的发言。

六要言简意赅。要想开短会，必须长话短说。如果人人长篇大论，会议想短也短不下来。汇报工作、发表意见、交流经验、作报告等都要言之有物，简明扼要，有话则长，无话则短，废话、空话、套话更要严格禁止。在可能的情况下，最好能限定时间，发言时尽量不重复别人讲过的话。需要领导成员到会讲话或作报告时，领导班子最好先把要讲的事情集中起来，由一个人作主题发言，其他同志可根据需要简短补充。不要张三讲了，李四又重复，王五又要补充。这样不仅浪费时间，更容易出现意见不统一的现象，使下级无所适从，不好贯彻。

七要议而必决。应该在会上决定的事，不要拖到会后；应该这次会上拍板的，不要等到下次会议。一议再议，议而不决，就是劳而无功，会议的效益就等于零。对于那些“拿不准”，需要继续调查和研究的问题，以及那些条件不成熟，还需要继续做工作的问题，就不要硬拿到会议上来讨论，等时机成熟了再行上会。

（一）工作职责：

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，及时了解全力贯彻党的路线、方针、政策和市区、办事处决议和指示的执行情况，准确地向办事处领导如实反映，为科学决策提供依据。

2、负责有关文件、材料的起草印发工作。

3、承担机关机要、保密、信息、文印、档案管理和上下联络工作。

4、负责来往信函的处理，热情接待来办联系工作人员及其他来访人员。

5、负责机关的后勤保障和日常事务管理工作。

6、负责接收上下级及各科室报送的各类文件、材料，认真做好收文的登记、分发、呈批、催办、交卷、归档工作。

7、负责办事处下达各科室任务的督办、检查和有关工作情况的收集工作。

8、负责行政印鉴的管理和有关证明的出具。

9、负责考勤制度的落实。

10、负责人大、政协、纪检、武装、统战、组织、妇联、宣传的日常事务工作。

（二）办事程序：

1、办理基层人民政府一级的证明（申请）当事人在各社区或单位先开好证明（申请），将要证明的事项或申请办理的理由说明白，加盖社区或单位的公章后，到街道党政办公室，根据当事人的情况给予办理，涉及法律或经济的事项必须有领导签字，否则不予办理。（证明范围：居住证明、亲属关系证明、结婚函调、贫困证明、无业证明、经济适用房申请、以社会人员身份参加高考等。）

2、办理转入、转出组织关系 当事人应持因工作变动，需转入（出）组织关系的证明文件（包括相应的档案），到组织办给予办理。

3、调阅档案 当事人应持单位介绍信或分管领导同意的证明，到党政办找管理员调阅并认真作好相应项目的登记，否则拒绝调阅。

4、文件查阅 当事人应持工作需要或主（分）管领导同意的文件，到党政办文件管理员处（党政网）查阅或打（复）印相关文件，并作好登记，否则不予查阅。

5、投诉事项 街道下属各企事业单位各社区区域内，凡有党员、干部在工作、生产中有违法、违纪行为的人或事，请到各单位支部书记或街道纪委投诉，凡在家庭生活中，妇女、儿童的权益受到伤害或夫妻之间纠纷其中女方的权益受到侵害的，请到党政办妇联专干处投诉。

6、工作咨询 当事人对办事处工作权限的咨询及对辖区内相关事务的询问，当涉及国家及政府机密范围时可不予回答，做好相关电话访问。

淮河路街道办事处工作现状分析

淮河路街道办事处工作现状分析淮河路街道办事处工作现状分析淮河路街道办事处工作现状分析 随着改革开放不断深入，社会各项事业不断发展，街道办事处的各种职能也在不断发生着变化，上级各部门责任下移，工作重心下放都给办事处的工作带来不同程度的压力和挑战。行政工作做为一项系统工程，在具体工作运行中，既要做到统筹兼顾，协调促进各项事业又好又快发展；又要做到“责、权、利相统一，人、财、物相一致”。而就淮河路街道办事处现状而言，目前工作量不断增多，人员编制却没有改变；责任不断增大，经费却缺少保障；形成“上面千条线，下面一根针”的局面，承载着许多繁重的工作任务，有些工作因办事处职责不明晰，权力不到位，导致行政职责、执法职能缺失，管理力度不强。在现实工作中，上级政府部门安排给办事处的事务性工作多，核心权力不下放或下放较少，造成职能交叉、条块分割，协调解决问题上，矛盾大、阻力多、效率低。例如：一些市容环境卫生方面的管理权没有下放，使管理、审批、收费等环节相互脱节，出现了部门管事、街道办干活，或者部门收费、街道办管理的情况，整体功能受到制约。要想从根本上解决这些问题，就必须对街道办事处在城市管理、城市服务等方面的职能、地位和作用给予充分重视，赋予一定的责任和权力。真正实现“责、权、利相一致；人、财、物相一致”，为解决目前存在的问题和现状，应理顺两种关系。一是理顺上级主管部门与街道办事处关系。在实际工作中市、区政府职能部门将大量的事务性工作无限延伸到街道办事处，办事处为了完成上级交办的各项工作任务，不得不集中有限力量和投入大量的人力、物力，完成各项临时工作，没有更多的精力来研究本辖区社会事务和经济发展；同时，办事处工作任务加大，办事处责任又不断增强，而办事处权限、人员队伍却维持原状。上级政府部门下达（派）的各项任务，办事处因没有赋予相应的管理权，行政执法权、处罚权，使许多工作处于治标不治本的状态，无法落实到位，在一定程度上影响和制约了办事处职能的履行。要想进一步完善办事处职能，适应社会发展需要，就要把政府管不好、管不了，而应由办事处管理的事情，交由办事处管理，并给予相应的工作管理权限，做到“权”随事走，人随“钱”走，统筹各方，协调一致，以增强办事处综合协调和管理能力。而应由市、区政府负责管理的工作事项，因办事处职责所限管不了，不应管的事项，不应交由办事处来管理，减少管理层次，减轻办事处负担。同时，上级主管部门应根据办事处的工作任务、责任权限和职能，重新设定编制，增加人员。并根据各项工作情况，下拔工作经费。二是要理顺办事处与社区居委会关系。街道办事处是区政府的派出机关，是代表区级政府在辖区内实行社会管理的基层组织，其管理方式是依法行政。社区居委会是居民自治组织，代表居民在社区内进行社会管理，其管理方式是自我管理、自我发展、自我完善。社区居委会是接受街道办事处的指导而不是领导。但是，目前街道办事处与社区居委会的关系也变成事实上的领导与被领导关系。在淮河路办事处，社区书记和主任在需要出席办事处工作会议并听从办事处的工作安排；此外，办事处在上级区委区政府的指示下进行的文件下发工作出面向本办事处下属部门外还面向社区居民委员会。街道办事处无权管理或越权管理现象时有发生。要想从根本上扭转这种职能错位问题，就要把便民利民、城管卫生、治安、文化娱乐、社会保障、劳动就业或再就业等社区服务工作落实到社区居委会，使社区成为名符其实的城市居民自治组织。把社区服务作为实现社会事务管理工作的“突破口”，下放一些便民、适用、易于操作的行政管理权和审批权，使社区服务贯穿社区工作始终，完善社区管理体制，提高社区管理职能，加强社区队伍建设，使社区真正成为服务居民的桥梁和纽带

做好办事处依法行政工作的建议

做好办事处依法行政工作的建议做好办事处依法行政工作的建议做好办事处依法行政工作的建议行政工作做为一项系统工程纷繁复杂，它涉及到政府的各个部门和方方面面。在实际工作中，办事处做为政府派出机关，服务群众的基层单位，承担着大量的基础性、事务性工作，行使的职责涉及面广，事关百姓的切身利益。但相对于办事处职责而言，有些必要的职权却不完整，内涵和外延却不相一致，部分工作处于管不了或不能管的状态。在一些执法、管理职能上办事处只有监督权、协调权，没有执法权、审批权和处罚权，形成了管理条块不到位、工作难落实、执法主体不清晰等深层次的矛盾，这就制约和削弱了办事处管理的职能和积极性，最终影响着办事处各项工作的落实和完成。要想办法解决这些问题，就需

要政府上级主管部门，在权限、职责、财政、人员上，对办事处的职能给予进一步的明晰。一是重心下移，理顺体制，解决“权”的问题。办事处作为社会服务的基层组织，它的服务管理体制是否科学，直接关系到社会服务的效能，关系到城市功能的发挥。要想真正做到提高社会服务效能、加强城市管理力度、依法办事，关键是体制。目前，办事处服务、管理体制上的问题主要是条块分割，统一管理与分级管理未能有机结合，存在着管理职责不清。“块”过多地承揽了本就由“条”、行政机关、社会组织和企业承担的任务；而“条”则过多地集中了社会综合管理和资源配置的权力，形成了有权的因力所不能及等原因而无法管到底；有能力管却又无权去管的状况。如：私建滥建、非法占道、悬挂牌匾等问题，做为主管部门城管局或行政执法局，它们由于地域面积大、人员不够等原因，不能及时、准确的撑握情况，因此就会出现管理死角和漏洞。而办事处做为一个辖区的主管部门，它们对辖区内的事项都了如指掌，能及时撑握信息；但由于办事处无任何执法权，发现问题，只能汇报主管部门处理，往往处理不及时或不到位，这就严重影响了社会管理和工作效率，造成一定后果，对政府的形象是一种影响。

（一）要结合政府机构改革，理顺条块关系，相应明确各“条”、“块”的工作机制，职责归位，按照属地、高效的原则，能归办事处管理的工作，尽可能归办事处管理，将各“条”的职能，尽可能的下放到办事处工作之中，使办事处的职责“五脏俱全”，更好的服务居民。

（二）在职能下移的同时，必须做到权力下移，使办事处的责任和权利相统一。目前，办事处承担着多项前期审核呈报和相关证明文书等事务性工作，但办事处没有审批权、执法权，组织开展各项工作无所适从。要想解决这些问题，就必须要赋予办事处必要的权限，如城市监督管理权、环境卫生管理权、城市管理执法权、文明单位一票否决权等，从根本上解决办事处“无权办事”，变为“有能力办事、办好事”的工作局面。

（三）对暂时不能下放、授权或委托执行的权力，应设立“条、块”责任制和工作协调配合机制，以减少管理漏洞和死角。二是条随块转，费随事转，解决“钱”的问题。社会服务、城市管理是一项需要财力支撑的工作。而办事处缺乏管理经费是一个普遍存在带有共性的问题。要解决这个问题，就必须切实做到“条随块转”、“费随事转”。

（一）以块为主，调整“条、块”的各项费用分配比例。如：加大办事处在税收、卫生费、摊区管理费等方面分配比例，保证办事处的各项工作费用保障到位。

（二）政府财政要根据办事处性质，对服务性行业下拔专项经费，提高为民服

务质量。