运营总监工作安排(精选11篇)
1.运营总监工作安排 篇一
淘宝运营总监工作职责描述
淘宝店铺整体搭建
1.宝贝上传和美工总体设计店铺推广、提高店铺点击率和浏览量; 2.销售商品并及时准确地处理跟进订单;
3.淘宝店日常维护、产品更新、操作店铺陈列,以增强店铺吸引力和产品销量; 4.每日、周、月数据的监控,包括营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理; 5.网店装修、促销活动计划执行反馈、宝贝上下架及产品调价 淘宝店铺整体搭建
人员培训和管理
1.制定合理人员分工计划和职责划分
2.必备知识培训,包括淘宝规则,应用软件和店铺维护 投资预算和成本控制
1.店铺基础建设,人员开支和库存预算 2.付费推广成本控制和预算回报分析
2.运营总监工作安排 篇二
转眼间,高琛颢已经踏入知识产权行业1 1年,“后来的经历刚好验证了我之前的想法,无论是知识产权行业的发展还是自己进入这个行业以来的诸多收获,都证明我当初的决定是一个十分正确的选择。”回想起当初的从业选择,高琛颢毫不犹豫地说到。从业多年,高琛颢的工作经历丰富且多彩,从国家知识产权局到代理机构,从代理机构到外企,从外企再到加盟创业公司,高琛颢的每一次转变都是一次成功的自我挑战,如今的他,已经有了属于自己的团队,他也正带领着团队在自己的领域里发光发热。“我每一个职业转变都有偶然性,但是回头一想也又有必然性。由于我一直对知识产权行业充满热情,并努力去不断学习,所以过去十几年的经历和一些转变也成为了必然的选择。我不能说这些选择都是正确的,但是珍视这所有的经历和过程中的收获。”高琛颢如是说。
China IP:您离开了国家知识、产权局转身投入到了代理机构当中,是出于什么样的考虑?当初是不是下了很大的决心?
高琛颢:离开专利局进入代理机构,应该是我成熟思考之后的一次选择,当时看来是有一定风险的,但回头看来确实给自己提供了一些新的机会。当时在领导的培养和自身努力下,我在国知局审协也取得了一些成绩,但是通过对于包括知识产权在内的法律行业的整体学习和研究,我觉得仅仅以一个审查员的视角了解知识产权行业是远远不够的,希望能够在这个行业中以不同角色去学习更多的知识,进一步提高自己。因此,虽然审协的领导对我非常肯定并且极力挽留,我还是坚持了自己的尝试。
不过我要说的一点是,是审协给予了我进入知识产权行业的机会,也为我今后职业发展中所需的知识打下了坚实的基础,我永远不会忘记审协各位领导、老师的悉心培养。
C hina IP:您在北京林达刘知识产权代理事务所从事了两年的专利代理部负责人,然后又去了西门子公司,为什么?是因为和您从政府部门离开时预想的不同吗?
高琛颢:两年的代理人工作让我从一个不同的视角全新认识了知识产权行业,尤其是知识产权服务业,这种经历是非常宝贵的。我要特别感谢林达刘事务所的所长刘新宇女士和魏启学先生,是他们在短短两年内对我充分信任,让我在代理人这个岗位上承担各种可能的不同工作,接受不同的挑战,应该说这两年是高度压缩的两年,对我的锻炼和提高极大。很多在林达刘事务所学到的东西远比我之前能够期望的更多。
当我有一个进入外企进一步学习的机会的时候,与其他老板的通常想法不同,刘新宇女士并非仅从事务所的利益而是从我的自身发展考虑,非常鼓励我接受这样一个新的挑战,这是让我非常感激的。
China IP:您与他人一起组建智谷公司的过程中都经历哪些挫折,在遇到挫折时,有没有让你怀疑过自己曾经的选择?
高琛颢:智谷公司是一个全新的公司,所从事的专利运营事业在我国的知识产权行业里也是一种新的尝试和挑战,有些困难是我在受邀加盟智谷之前充分考虑过的,但是更多是想不到的。但是,之前的工作经历让我懂得,工作和生活中永远有无法预知的困难,但是困难和逆境才能让人成长,在接受一份挑战之前就要做好迎接一切挑战不退缩的决心,也正是这种心态让我和我的同事们持续前行。
具体地讲,智谷公司在运营过程中,在创新投资、高校合作、专利收购等方方面面都遇到了很多困难,但是智谷集体中的每个人都最大程度地发挥聪明才智,解决了一个一个问题。我们知道未来还会有更多的困难,但是我们都坚定自己的选择,也会坚定不移地前进。
China IP:您觉得在政府职能部门工作与在代理机构工作,在企业工作,以及自己创业有哪些不同?如果让您给一些刚毕业的新人一些就业建议,您会说些什么?
高琛颢:第一,在哪里都不一样。知识产权这个行业中有很多角色,我尝试了其中几种典型的,但是也还有不同的可能。在这个过程中我发现每个不同的角色对人才有不同的需求,同时也能够学到不同的东西。刚进入这个行业的同时有可能把其中一种角色作为自己的起点,在选择过程中如果有可能我建议先和行业内人事做些交流,结合自身特点进行理性的选择。这方面每个具体行业都有专家,我无需多说。
第二,在哪里都一样。这方面有两个意思,第一是知识的学习:在这个行业中无论哪个角色都需要不断地学习和充实自己,与时俱进,同时很多基础性的知识又是相同的,比如我现在解决很多复杂问题的时候回头想象,具体内容都是在审协时候所学习的基本知识;第二是良好的心态:很多原来的同事在跳槽之前愿意和我聊聊,我不反对跳槽,但是我反对在没有做好充足心理准备的情况下盲目跳槽,很多人跳槽是为了解决自己的短期问题单缺乏长远的职业规划,这样的心态到哪里都会遇到问题,反之到哪里都会如鱼得水。
China IP:您是如何看待知识产权这一行业的?
高琛颢:整个知识产权行业进入了一个高速发展的多元化阶段,未来充满了太多的未知和不确定性,但我觉得我们在这个行业中应该有一个总的动力和良好的心态,这样对自己的职业发展是有好处的。在林达刘事务所的时候我曾经在美国加州的Finnegan事务所做访问学者,回国之后我给事务所的同事们做了一次汇报同时展示了一些美国加州美景、美国事务所的良好工作环境的照片。之后我说了这样的话:我给大家展示这些并非让大家心向往之并急而奔赴之,而是希望大家意识到我们和知识产权先进国家水平的差距,用自己的努力为缩小这个差距做点什么。这也是我在知识产权行业中一直努力工作的持续动力。
China IP:您和您的团队在新的一年里,有什么目标?
3.电商运营总监工作职责 篇三
2、 负责新品牌在电商渠道的整体规划与拓展,推动新品在电商渠道的孵化、拓展与落地;
3、制定线上推广方案,拓展和优化引流渠道,实现流量引入目标,组织策划网络宣传推广活动,对线上各经营指标进行分析评估,及时提出优化改进方案,
4、熟悉新媒体推广方法,带领团队选择有效合适的方式进行电商业务拓展,如:小程序、内容营销、社群运营等;
5、熟悉强用户增长、用户裂变的逻辑,推动电商业务转化和增长,组织落实运营计划及量化目标;
6、结合市场行情和行业数据对竞争对手的产品策略、营销及推广策略组合分析研究,提出应对措施;
4.电商运营总监工作职责 篇四
2、建立电商商业模式定位及运营战略规划。根据品牌整体的战略发展规划,制定线上中、长期战略发展规划;
3、根据互联网发展趋势及电商行业市场动态,结合公司现状,参与、协助建立网络营销体系;
4、制定销售策略、收益提升计划,制定电商短中长期计划、预算,并组织实施完成;
5、各渠道资源的获取及平台关系的维护,促进流量的有效增长;
6、电商营运体系的建立,制定相关标准、流程、指引,提升组织能力;
7、线上相关产品策略、价格策略、活动策略等的制定;
8、负责平台的日常管理及运营工作,包括团队建设、人员管理与培训,工作流程制定,协调各部门与、提高部门运作效率;
5.电商运营总监工作职责 篇五
2. 【外部业务管理】:统筹平台渠道、航空公司、供应商的业务往来,建立友好合作关系,促成合作;
3. 【内部工作管理】:
①政策研究运用,收集平台政策,投放,比价,争取特殊政策及价格,提高竞争优势;
②推动系统优化,准确收集需求,出票、政策等系统的测试,与技术沟通优化使用场景;
③日常工作指导,制定业务标准,监控订单数据,出票、退改签、政策投放等有序执行;
4. 【部门人员管理】:负责出票、退改、政策、客服团队管理;制定考核方案,提高部门人效;
6.天猫运营总监工作职责 篇六
1.有天猫或者京东店铺运营经验,
2.负责天猫官方旗舰店或京东店铺的活动报名策划、直通车优化、聚划算、淘抢购、瞄一眼等线上活动的实施完成;
3.每周制定工作计划,产品布局设计,店铺盈利点分析和规划
4.每日、周、月、季监控分析数据,并针对推广效果进行跟踪评估,提交推广效果的统计分析及切实可行的改进方案。
5.做好淘宝营销工具的研究,优化店铺及商品排名,提出并负责实施应用方案。
任职要求:
1、大专及以上学历,3年以上实战经验,懂电脑产品知识。
2、精通淘宝客、钻展、直通车,京挑客,京准通能独立报活动;
7.电商运营总监工作职责 篇七
2、制定网络的推广计划及营销计划,不断提升改进网站功能及运营流程;
3、结合行业及网络平台特点,制定提出产品开发建议,拓展产品线,同时制定促销方案;
4、对电商市场整体趋势、竞争对手等情况进行分析以及对网络各项运营指标进行分析和总结,制定合理的运营计划;
5、制定电子商务数据分析模板,对客户消费行为进行充分挖掘和分析;
6、根据经营战略和业务需求,规划公司电子商务,合理设置部门岗位及流程;
8.平台运营总监工作职责职能 篇八
1、负责电商平台产品运营规划与管理;
2、负责供应链运营规划与管理;
3、负责线上线下销售渠道运营与管理;
4、负责组织产品运营数据分析和市场状况分析,根据分析结果指导运营策略制定和实施;
5、负责团队管理与培训公司的运营团队建设、团队培训和日常考核工作等;
6、实时监控行业和各平台店铺数据,指导团队整体能力提升和销售目标的完成;
7、完成领导交办的其他工作事项。
平台运营总监工作职责21、负责医美整形平台(小程序\app)整体运营,制定运营规划、策略、方案和计划并组织执行推动项目及平台的发展,提升运营收益,确保运营目标的实现;
2、制定平台整体运营规划,包括选品分析(商品定价、确定主推商品、分析销售状况并及时调整),产品销售(商品上架、销售、配合推广等),产品促销(策划活动方案、执行促销活动、协助促销宣传)等;
3、以kpi为目标导向,统计、分析平台及活动数据,提出改进方案,带领团队进行平台维护和升级;
4、通过对平台的规划运营提升平台价值和粘性,提高用户/会员活跃度;
5、对接各类目运营和耗材供应链团队,确保及时上新和商品供应链的稳定及时;
6、跨部门工作配合,提高部门之间工作效率、确保工作顺利进展
平台运营总监工作职责31、负责整个网络货运运营部门的框架搭建和综合管理。
2、深刻理解用户需求,通过设计和实施各种调研和分析,制定用户画像应用模型,掌握与解决用户痛点。
3、根据网络货运产品发展与用户交互的不同阶段,制定用户运营策略与输出运营流程,并对销售与客服进行培训。
4、建立中后台与前端的协同合作体系,并保持顺畅高效。
5、建立客户服务体系,统一服务标准与服务要求,保证产品服务内容迭代及时向用户传导并及时解决用户反馈的问题。
平台运营总监工作职责41、根据平台及用户数据、用户反馈、调研等,提出产品、业务流程等优化需求,协助产品部门优化平台产品,完善日常运营工作;
2、根据平台整体发展计划,制定线上线下活动策略等,有效整合相关资源运用多种营销手段实现营销目标,并持续提升平台与企业的知名度和美誉度。
3、运营团队建设和管理,培养和激励团队成员,倡导公司价值观、建立开放、信任、合作的团队氛围;
平台运营总监工作职责5
1.负责根据2C业务规划、市场态势、资源情况,制定2C业务季度、月度运营目标并达成;
2.负责推动2C平台功能的不断完善,制定2C业务解决方案、平台规则、服务标准、用户体验跟踪、投诉或争议问题解决办法;
3.监督2C业务日常运营状态及突发性事件,并出具解决办法与后续跟踪。
平台运营总监工作职责6
1.负责医疗互联网平台运营及管理;
2.负责运营方案设计及负责实施;
3.具有大数据应用和分折能力;
4.负责建设和发展运营团队。
平台运营总监工作职责71、承担并参与园区平台体系策划与实施,包括生物医药公共技术共享平台、公共服务平台等。
2、负责与平台建设及合作单位的日常沟通、管理、维护、协调工作。
3、负责平台孵化器的招商宣传、品牌推广、项目引进、洽谈合作、企业入住等工作。
4、负责平台建设和品牌宣传工作,联络、参与行业相关活动;负责联盟品牌会展的宣传推广、招商、会务组织等工作。
5、开展国内外生物医药项目、客户信息的搜集、挖掘、整理与跟踪;
6、平台活动的策划组织、招商推介及会务工作;
9.网站运营总监年终工作总结 篇九
一,网站运营工作:
对我来说是一个新的名词,全新的领域,对于完全没有接触过运营工作的人来说,初期工作还是很困难,但也深知网站运营工作的包括很多内容。如:网站推广,网站宣传,网站营销,网站管理等。最为重要的一项为网站的日常维护,推广,资讯是否原创,图片是否变形,页面是否清晰整洁。面对如此繁多的网站运营工作,对我也是不小的考验,也荣不得出现错误,当然对我也是一个历练的机会,在遇到问题冷静处理,提高本身的工作效率,也尽量避免疏漏和错误!
1.网站初始化工作:网站运营初期建设中最基本的工作,需要对网站本上填充信息,要求信息精准,报价真实,图片不能出现变形等情况,资讯要与网站本身信息相符,不能出现信息不符的情况等。寻找网站中的.各种BUG并提交给技术人员解决。尽量交接网站时使网站出现较少问题或者不出现问题。
2.网站运维工作:4月份加入运营中心,领导分给我中国纽扣交易网的付费站点进行维护,在运营初期遇到很多问题,如网站资讯更新中对于伪原创的修改,数量,不够,锚文本链接添加不够,使网站的收录下降等。因是新的站点,在前期花了大量精力找寻BUG并提交,修改网站变形图片,和资讯内容等,网站问题处理完后,跟客户沟通,对网站进行检查,对产品信息是否是完整等,签上线确认单,并开始按照合同内容执行。首先:帮客户建立企业微博及博客,帮客户推广产品,网站及公司企业。在合同内容中,推广是网站运营的中的关键,网站运营的好与坏它占一半,在运营脐橙网这几个月中,自己摸索逐渐掌握了一些东西,在同事和领导的帮助下,使我明白了如何成功运营一个网站和成为一名优秀的运营人员的辛苦。同时还有许多要注意的问题。
3.比如:
(1.)站积累网站权重和PR,新站刚开始权重和PR是0,需要每日坚持发大量的原创及伪原创。还需积累大量的网站链接,关键字,长尾关键字,锚文本链等!在这个过程中搜索引擎蜘蛛抓取几率会相当高,也会定时抓取,使网站的收录持续增加,流量也会持续上升,网站的排名也持续上升,权重自然也就上去了。对销售客户的产品有很大的帮助,每日的坚持也会换来相当的收获!
(2.)PR和权重的意思基本相同,但不同的是PR的质量要求比权重的要求高,文章需要原创性,外链要和本行业相关的外链,虽然文章原创和外链会耽误很多时间,但收录会很好,也是相当的稳定的。
(3.)网站的活跃程度:客户的积累才是王道,以企业客户为主,但对一些潜在的终端客户也要牢牢的把握住,使他们在网站上发布新的产品信息,要积累客户,就要提供货真价实的信息及能帮助到客户的信息,才能留住客户,正因有客户在平台的存在,才能使网站活跃经久不衰!才能让新的客户认为这是一个好网站,可信任的网站!以上总结的这3点都是同事及优化部门同事的帮助总结出来的,这些虽然是基本知识,但对新人来说,这些是很宝贵的知识,在以后的工作中我会慢慢搜索属于自己的方法,学习更多的知识!
4.运维工作流程:在领导和同事的帮助下使我尽快熟悉业务流程,在工作中也相当得心应手,如何帮助客户开通行业通,大买家采购,关键字搜索及黄金展位,合同的执行及日常出现的问题解决及反馈等等,使工作更加的顺畅。积极配合领导安排的临时性工作及常规工作。列如:临时帮其他的组来整理网站,转发一些其他公司高层领导的有利于宣传公司企业及微博信息。
5.由于之前在团购部门工作过和合作客户沟通起来很顺畅,不存在障碍,及时解决客户所提出的问题,包括更新客户的产品信息,企业文化等。
二,在这8个月工作中,对工作积极认真,服从领导安排的临时工作,但也存在一些问题,由于之前没有网站运营及B2B服务经验经验,自己的专业度还有所欠缺,使工作效率不高。在以后的工作中,多方面学习与网站相关的知识及技能,提高自己的工作能力,从而提高工作效率,为公司,为客户创造更大的价值。
10.网络运营总监工作的具体职责 篇十
1、 负责网站SEO优化以及公司产品信息的推广,网站整体运营,制定网站运营策略,全网推广(包括 ALIBABA,FACEBOOK, TWINTTER, YOUTUBE等平台打造和维护)、方案和计划并组织执行;
2、 负责网络运营团队的建设和人员管理,负责人才梯队的建设及管理培养;
3、 推动各项业务发展,提升运营收益,确保运营目标的实现;
4、 统计、分析各类网站数据,提出改进方案,带领团队进行网站的维护和升级;
5、 制定、完善、贯彻实施公司电子商务平台运营管理制度、流程;
6、 通过网站运营提升网站价值和粘性,提高会员、商户活跃度,提高申请、交易量;
7、 用户体验、业务流程等的分析和改进,并参与电商平台的品牌、产品、市场的规划,实现公司既定目标。
任职资格:
1、 计算机/电子商务/营销、新闻相关专业,本科以上学历;
2、 熟练使用photoshop、flash、dreamweaver等工具
3、 熟悉各大搜索引擎的搜索排名技术,熟悉网络推广方法,制定推广方案;
4、3-5年以上淘宝店铺,天猫、微信、京东等平台运营策划经验;
5、熟悉各平台的运营环境、各大交易平台制定的交易规则、平台推广;
6、 熟悉HTML、CSS等代码,掌握关键词挖掘和搜索行为分析的方法和工具,了解主流搜索引擎的排名机制和优化规则,及其蜘蛛爬行的规律和原理,有较强的数据分析能力,能定期对相关数据进行有效分析,并形成文档;
11.市场运营总监工作职责 篇十一
2、组织和监督实施年度市场推广计划,建立完善市场部工作流程以及制度规范;
3、负责销售及市场、渠道等专项、共项营销工作的管控;
4、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
5、负责年度销售系统和的整体预算;
6、总体负责市场管控及市场开发工作;
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