关于Google产品经理笔试题和面试题

2024-07-09

关于Google产品经理笔试题和面试题(9篇)

1.关于Google产品经理笔试题和面试题 篇一

终于签约华为。其间甘苦不止自知,牵动了周遭一干人等,爹妈,干爹妈,艺蜜,等等等等„„尤其艺蜜,惨遭我折磨n日,苦了你了,我把你放在这些支持我的人的最后是因 为你是小字辈,而你的贡献大大地,我会为你负责任的哈哈。校内上有好多学弟学妹,现在我写一下求职华为心得,拉你们最后一把。抛开那些随随便便就给offer的小破公司,华为是唯一的一个我认真投简历的公司。之前我的设想就是如果进攻华为失败,那我再考虑别的好了。于是华为之前的TCL,长虹,海信我连简历都不投,因为耽误我对华为心理准备的建立。插一句,我认为要应聘哪个公司,把思想方式调整到那个公司的位置上对求职很有帮助。但另一方面,风险会很大,因为要放弃其他很多公司,除非我这种“nuts”,其他人可能不会用这么极端的方式。建议疯子都要学我,搞好了你就中头彩了,像我,我现在可以说中标率100%,只申了一家公司,这家公司就要我了。现在开始解释我为什么这么极端。我对工作的要求如下:

1.工作中需要大量使用英语 2.在社交中生活应远多于办公室生活。3.公司有顶级的通信技术背景。4.外派机会 5.工资5k以上 我的条件: 1.英语实力 2.语言表达能力 3.领导社团经验 4.通信类专业背景 这个工作既然既要合适我,又要能胜任,最后发现公司被圈定为Cisco,Nortel,Motorola,华为,中兴这几家公司的销售工作。但是外企被首先pass掉,因为基本没有外派机会,人家不可能雇用一个中国人去开发北美市场。再者,销售基本不需要组织协调能力,或者这种能力的应用不是贯穿始终的,所以放弃三家外企,锁定为有国际市场的本土企业,而中兴这次在我们学校不招聘销售职位,而华为有一个职位叫做投标经理,需要英语,领导力,语言能力。符合了我对工作的所有要求,而且以我的能力基本胜任,最终定为华为的投标经理。其实我的这种锁定方法实在是很冒险,因为如果这样筛选,等于是把自己限定的非常窄,也就除了这个职位,别的都不能考虑了,但是我当时就赌了一把。接下来我开始准备案例。为什么具有领导力,语言表达能力,口语等等,因为过去有过一些实践经历比如搞过社团,作过助教,还有一些志愿者工作等等,其实把这些经历准备的很详细之后,基本八成的问题都会迎刃而解。前面说的这些都是事前准备过程,接下来详细的说说面经。面试在名门饭店,我们这里一家5星,排场还是蛮大,但是感觉组织的不够好,去了之后还要先填表,然后按照填表的先后次序面试。通知我4:30去,我准时到了,而6点钟才 开始面试,其间折磨艺蜜两次,稍事放松***********。轮到我了,发现是一对三模式,一考官,三学生。那考官丝毫没有笑容,30岁,眼睛不大,在某人说话时会一直紧盯他的眼 睛。同时会迅速抓到说话漏洞,然后进行攻击。先是自我介绍这种必考题目,然后突然说,你们三个认识否?当然不认识,说你们自己聊,我不参与,他就自顾自看简历了。我们为了表现远大志向,开始谈人生,谈理想********,时间到了之后,让我们说说对另外两个人的看法,优缺点云云„„我们三个都比较谦和nice,没有遇到大问题,但考官就不nice了。他中间抓住我分数不高的问题,开始刁难,同时用眼睛死盯我。还好我受过训练,紧盯着他说个没完,他突然打断我,问:你说完了没有?我说没有,他说你说的长不长?我说长。他说你想过没有你没有给别人留时间,太自私了。我说对不起我忘了问你这一段时间是给我们三人的还是我一个人的,但是以之前提问的规律来看,这个段时间应该是属于我一个人。他不说话,盯我5秒钟,迅速转到另一个人那,问“?#¥%„„—„„„„” 其他问题都是根据简历上的东西随机提问,没什么好说,一面无风险,过。第二天二面,小组群殴。之前听已经面过的人说,是辩论。我对这种东西尤其恐惧,过去一直修炼的是普通小组面,讨论,然后present,现在要辩论,我就比较郁闷了。但是进去之后发现我们的论题不是辩论,是案例分析,一下子我就笑了出来„„„„ 二面 我们进入会议室之后,发现一共三个HR,中间一个女,两边男。我挑了一张距离HR们比较近的椅子。全都入座后,我们开始逐一自我介绍。之后HR问我们接下来认为会进行什么项目。我听之前的人说是辩论,我便回答“大概是辩论吧?”HR们显然有准备,说既然你们之前听说的是辩论,那么咱们就来点有新意的,来个案例讨论吧,然后公布讨论题目,具体如下: 一个风险投资公司有100万的资金,现在你

们要提出一个项目来赢得这笔钱。由红队先提出方案,蓝队作投资人听取红队项目描述并提出疑问。之后红队作投资人,蓝队提出方案。首先有15分钟的组内讨论时间,然后3分钟发言人发言,5分钟提问。我们马上就把椅子挪到一起开始讨论,但是发现大家普遍没有案例讨论的经历,于是我就做组织工作了。首先规定了15分钟的讨论时间怎么安排:一,用1分钟自己想自己的idea;二,用10分钟讨论投资方案,可行性,和回报明细。三,最后四分钟梳理纲要,选举发言人,预备提问。一分钟之后,大家陆续提出了自己的idea,有人说在偏远城市做低端电脑销售,有人说做小家电。还有人提出作餐饮。我非常同意餐饮,因为低端电脑在农村方面的市场,推广方式,用户习惯我们都不是太了解,但是对餐饮却略知一二,因为平时经常在学校周边的小餐馆吃饭,学生需要什么我们都很了解,于是最终定为餐饮。接下来讨论投资配比。因为大家对租门市,设备价格等都不了解,那么我就想只要找到一个听起来比较可信,能说明白的方案就好了。就像在HIALL里面讲的,最重要的不是WHAT,而是HOW。我先提出了一个总纲,把一百万的投资放在以下几方面:一,硬件,包括场地和硬装修;二,软件,包括设备,桌椅等;三,人力;四,广告。五,流动资金。经过反复修改,我们把85万投入了这些方面,另外有15万无法达成一致,但是时间无多,需要进一步讨论回报能力,所以把15万跳过不谈,开始讨论回报。首先指出了学生餐厅的优势。第一,客源稳定;第二,用餐时间集中,便于管理;第三,广告波及面广,成本低廉。第四,风险小,毛利率在40%左右,一年内收回成本。粗略讨论之后时间就快到了,我们就决定先选出发言人然后整理纲要。我是很不想做发言人的,因为之前担任的工作太多,再作发言人有一家独大之嫌,很可能因为没有teamwork spirit被淘汰,但是大家一致推选我做发言人,拒绝无效,我就同意了下来,把纲要整理了一下,突然发现了那15万的问题,问大家,都说到时候你随意发挥好了。于是我把15万作为风险储备,以防不测。时间到了,我就开始陈述,然后对方发问。由于我是默认的leader,于是问题出来之后我都看一下组员有没有想要发挥的。他们先进行回答,我最后解释或者补充。整个过程进行的比较顺利,对方主要抓住我们数字不够详细,预算不够谨慎等问题提问,还有就是一些关于我们的优势,广告方案等,之前有比较充分的准备,所以没有问题。然后角色对调,忽略不说了。小组讨论想要出线,尤其是作为leader出线,需要注意这几个方面: 第一,要为大家创造一个都能说话的氛围,不要为了展示个人能力抢别人的话。第二,框架要非常明晰。什么时间做什么,怎样的顺序要强力把握好。比如这次我们在讨论饭店投资配比的时候突然有人插话说快速消费品怎么样。这种突然冒出想法的行为要以坚决,温柔的打压,坚决地贯彻已经表决通过的方案,先框架,后细节。否则将会极其混乱,时间利用率会非常低下。第三,避免独裁欲望。先让大家把想法说完,然后提出自己的想法,如果坚持自己的想法,一定要有理有据的分析各个想法的利弊,不谈优劣的问题,单说适合与不适合现实情况的问题,最后进行表决。说服能力对于我们的职位是非常关键的能力,所以在这个时候,要说服,而不是独裁。大概就是这些,这次的合作很愉快,大家都很谦和,我感到很庆幸,下午通知我进入下一轮面试。三面 三面的boss看起来很温和了,但是我第一次被面试问题难住了。他说,我好累啊,你给我讲个故事吧。。我晕死了,怎么会有这种怪问题??我自觉准备充足,但也被这个怪问题给打击了一下,想了一下,觉得既然之前准备自己经历和故事的时候都是按照引人入胜的STAR法则准备的,那我就讲一个我自己的故事吧。讲着讲着,他说,我让你讲一个故事,没让你讲你的经历。我听他这么说,就把主人公从“我”变成了“他”,顺利过关。。然后就是开始随便聊,聊父母啊,将来的工作啊,主要都是他在说,我就问他问题,逗他说话。其中有些话给我很强的鼓励。比如他说,我给你定的方向是华为总公司的产品经理这个职位,还很详细的给我对比了我的最初愿望,投标经理,和这个产品经理的差别和我的优势,发现他了解我好像比我自己之前了解的还详细。另外还说将来会给我安排哪些培训等等,听起来我一进铁板钉钉的能通过面试了,很受鼓舞。后来得知他是华为的二级boss,超牛,工龄12年„„ 下

午上机进行职业倾向测评,无甚亮点,略。夜里通知我5面。五面 五面是英语测试,电面,好像是华为买的某个测试机构的服务,测一个人给他们多少钱。形式就是去酒店里的一个房间,他们用他们的电话拨一个800号码,然后测试。我听了一下之前几个人的测试,问题都不是专业性的,而且比较固定,老套。比如说,爱好,喜欢吃的东西,喜欢的动物,介绍家乡等等,现在摘录一些我们的调情对话:其中H代表我,S代表她。S:U got an English name? H: Waltz S: Spell it H: w-a-l-t-z S: Cute!H: „„ S: I like ur voice, so gentle H: urs is so sweet, u know I’m dying to c u in person.S: if u r in Guangzhou then it is possible S: What kind of animal do u like best? H: If we say human being as a kind of animal, I shell admit that I love girls„and that why I fancy u so much!S: u r so cute„ H: that’s me!H: r u from North U.S.? S: yea!How do u know that? H: Because I am me, u r u.S: how old r u? U don’t mind my asking do u? H: It’s ok, I’m 22.S: That u r a baby.H: Jesus„I hate this, u married? S: Yea, my kid is 4 H: „that upsets me, but anyway, married woman is hot too S: U r James Bond then 就想起来这些,后来知道我是东北地区英语的最高分********,小自豪一下!第二天,签约了。

2.阿里校招数据产品经理笔试题 篇二

案例一

1) 案例说明:11月11日,天猫及淘宝创造了191亿元的单日总成交额;的“双11”,天猫及淘宝的总成交额达到350.19亿元,成为全球最大购物狂欢节,如今,便捷丰富的购物体验吸引着越来越多的网购消费者,同时,越来越多的中小企业、小卖家等活跃在阿里巴巴平台上,竞争随之越来越激烈,如何解读大数据、用好大数据进行精细化、精准化运营?已然成为炙手可热的话题!如果,你拥有阿里巴巴的电商大数据,如果,你面向的是千万级的商家和数以亿级的买家,如何规划和设计一款基于大数据的数据产品?阿里巴巴当前已经有一些数据相关的产品提供给商家使用,例如,生意参谋,量子恒道,数据魔方,阿里指数,淘宝指数,等等,这些都是你可以学习和参考的。

2) 目标产出:产品宣讲文档(PPT,15页以内)

产出要求:清晰描述你要设计的`数据产品的背景思考、产品方案、产品详细设计和落地计划、可预见的效果等。

产出内容包含:

产品界面(手绘、电脑线框图、设计稿等一种或者多种)

商业模式

大数据在其中的地位和价值

产品定位与价值

风险评估和规避措施

产品目标和考核标准

团队组成和项目计划

2. 案例二

1) 案例说明:乔布斯是个产品狂人,任何不合理的产品或者流程,他都难以忍受,尝试去改进和提升,他曾经把Oracle CEO 拉里-埃里森赠送给他的游艇重新做了设计;在患重病于医院接受治疗时,曾对医院不合理的流程进行改进和提升。作为热爱生活和勤于思考的你,请以任意一项你在生活中观察到的不合理或者不够好的、与大数据相关的产品为例,提出你的改进建议和优化方案,

2) 目标产出:产品宣讲文档(PPT,15页以内)

产出要求:清晰描述你要改进的不合理或者不够好的产品、你的解决方案和落地计划、可预见的效果等

产出内容包含:

产品界面(手绘、电脑线框图、设计稿等一种或者多种)

商业模式(如果涉及的话,请给出你的思考)

大数据在其中的应用和价值

产品定位与价值

风险评估和规避措施

产品目标和考核标准

3. 案例三

1) 案例说明:随着大数据时代的来临,人们对数据分析、从数据中发现知识的渴望越来越强烈,企业内部小二的数据分析、数据化运营诉求更是强烈!阿里巴巴集团每天产生PB级别的数据量,包括淘宝、天猫、1688、国际站等相关业务数据,每天和数据打交道、有数据需求的同学逾万人,而基于大数据进行大数据服务(包括数据采集、计算、服务、展现等)的数据人却只有几百号人,如何利用仅有的几百号人,在机器、人员、时间等有限的情况下,满足每天万余人的数据需求?!如果,你是数据人,如果,你每天被万余名业务方等待着,你如何思考、规划和设计大数据服务?

2) 目标产出:数据服务规划、设计文档(PPT,15页以内)

产出要求:清晰描述你如何思考&规划大数据时代下的数据服务,你的解决方案和落地计划,以及可预见的效果等;

产出内容包含:

解决方案思考(架构图、产品手绘or电脑线框图,设计稿等一种或者多种);

商业模式(如果涉及的话,请给出你的思考);

产品的定位和价值;

团队组成和项目计划;

风险评估和规避措施;

3.关于Google产品经理笔试题和面试题 篇三

PM28

【2013】百度产品经理笔试题

一【约30分钟】:

先让我自我介绍,用三句话描述自己。

我以为是技术面,就按技术的思路说,说自己算法好,还说自己项目做得多,以及自己喜欢互联网。接着第二个问题是:你怎么理解产品经理和技术研发的?

我当时才反应过来,我面的是产品,不是技术。事发突然,就想到什么说到什么了,说了两点:

1.有技术背景的产品经理可以清楚若开发某个功能,按现在的技术能力,可行不可行,如果可行,预估出比较准确的开发时间。举了一个数据库的例子。对产品内部数据关系了解的产品经理,可以知道增加一个新功能,需要修改几张数据表,这样在和开发人员商量某个功能可做不可做时,可以不会被开发人员以这个功能涉及的代码量大给唬住。

2.有技术背景的产品及管理可以知道某个功能做出来后,实际呈现出来的会是什么效果。举了javascipt中不刷新页面的例子。对于一般的html网页,用户每做一个操作,网页就得刷新一次。没有网页前端开发经验的产品经理,会觉得这种刷新无所谓;但有这方面经验的产品经理不仅知道这种刷新很影响用户他体验,而且可以用javascript这个技术极大减少网页的刷新,这样他对开发提需求时,可以把不刷新的需求提上去。

【事后回忆这块面试时,才发觉我回答的有些不对题,sigh~】为什么想做产品经理呢?

在大公司里,程序员只能按照别人的想法写程序做软件,没有太多自主性,而产品经理可以结合用户需求和自己的想法,做出属于自己的产品。另外我有创业的想法,虽然这是很远的事情,但是我想在毕业的这几年对产品所涉及的方方面面都了解一下,所以做产品经理是个好选择。我看你简历上写了许多关于产品经理的书的,你能跟我说说这些书给你的收获吗?说一个就行。

那我说说淘宝的苏杰写的《人人都是产品经理吧》。他提的一个例子给我印象很深,当时他推销淘宝给商家时,为了让商家可以容易使用淘宝,他做了一个软件安装盘,安装盘里的安装程序是放一个IE快捷方式到桌面,用户点击这个快捷方式,就会自动打开IE,并定位到淘宝商家的网页端。这种软件安装方式对于我们这些做互联网的人来说是非常不可思议的,因为只要自己在浏览器地址栏里输入网址,就可以进到网页端入口。这个例子给我的启发是:做产品,更多时候要站在用户角度去想问题。就中国国情来说,大部分网民的学历比较低,导致用软件的习惯也和我们这些高学历的做互联网的不同。为了争取这部分用户,必须按照他们的思维去设计产品。如果只对这些低层次的用户设计产品,那高层次的那批怎么办?

那就根据不同层次的用户设计不同的产品。好比腾讯的通讯软件,它一开始推出qq,从卡通的界面风格到复杂的功能,针对的是低端用户。后来腾讯推出TM,界面简洁,功能也简单,面向的就是高学历的白领用户。如果开发人员有限,只能做一款产品,怎么办?

那就看做这个产品的商业目标是什么,是积累用户数量优先,还是获取商业利益优先,又或者是其他的商业目标。还是说qq的例子,qq走的是争取用户数量的商业目标,这个选择是对的。因为qq是一款基于人与人关系的软件,虽然它不被高层次用户所喜欢,但是他们的很多朋友,都是低层次用户,所以高层次用户也不得不用。你对新浪微博和腾讯微博有什么看法?

技术上来说,腾讯微博更好一些。腾讯自己就是软件公司。后来我还听过一个花边新闻,说腾讯花了5倍的薪水把新浪做微博的主程序员挖走了。

但是从运营和商业目标优先级来说,新浪微博更好些。新浪微博因为更早进入,邀请了些名人入住新浪微博,这些名人发表的言论对于大部分草根用户很有吸引力。此外,新浪微博是新浪这几年最重要的打翻身战的产品,新浪会投入更多资源去做好这个产品。但是腾讯的产品线很大,腾讯微博只是其中一个,做坏了对整体公司的利益不会产生太大的影响,所以腾讯在微博方面的投入没有新浪多。

【后来听侯站长说,新浪当时把最好的运营人员都调到微博部门,所以难怪新浪微博的运营能力这么强】那两个微博在产品设计层面上有什么不同?

新浪微博的用户昵称是唯一的,这样可以使用@昵称,直接点击昵称就可以进入那个用户的个人页面;腾讯微博的用户昵称可以重复,所以一个用户昵称会对应多个用户,因此点击@昵称后需要先进入一个用户列表页面,再从列表里选择真正感兴趣的用户,比较麻烦。

【回去验证了一下。注册了一个和自己原qq昵称相同的qq用户及其微博,发现注册时除了要设置用户昵称,还要设置微博地址。用户昵称可以不唯一,但微博地址必须唯一。当使用@用户发表微博时,系统先按昵称匹配,如果匹配到唯一的昵称,则发送成功,否则给出提示说无法定位昵称,让用户选择是否发送,选择发送后发出的微博没有@效果;如果前面的昵称匹配结果有冲突,比如找不到或找到多个,还会按地址匹配】最近新浪微博改版了,你知道吗?

我不是新浪微博的深度用户,所以可能关注到功能不全。我注意到的是微博加入了游戏功能,不过这些游戏我没点进去玩过。新浪微博改版的目标是加强用户间的SNS关系,界面上呈现纵向三层结构。不过新版微博要用邀请码才能上,所以你没邀请码用过。

。。你简历上的手机交友软件,可以说说吗?

我先说一下这个项目的背景吧。我的一个朋友最近一年经营了一个豆瓣风格的垂直化社交网站。网站采用uchome的模板,包括日志、记录、照片以及活动等功能。现在他想扩展产品线和线下宣传两方面的考虑,找我一起设计网站的手机客户端,在手机上强化网站好友间的关系。现在这个项目设计已经完工,进入编程实现阶段。那这个手机客户端有什么功能?

主要集中在交友和活动公告两方面。交友方面,包括查看周围有哪些用户,以及他们的最新状态和留言,这个类似微博,只是加入了地理位置信息。另外系统会推送在自己周围出现的和自己兴趣爱好接近的用户,这样的好处是让陌生人交流时可以容易找到话题。活动公告方面,可以查询同城活动,并可选择参加与否。你为什么考虑设计这些功能?

主要是两方面的考虑。一是手机上不方便看长篇文章,所以网站的日志功能没有加入。二是手机的便捷性,用户可以利用碎片时间使用手机软件,所以记录和活动公告功能保留。另外用户可以在上下班的间隙查看公告活动内容,可以及时为参加活动及早调整自己日程安排。

【这里没回答好,应该站在用户需求的角度考虑问题。二面时面试官又问了这个问题,我的回答有所改进,但还不够。】如果你来这边实习,这个手机交友软件项目怎么办?

产品经理的工作主要分为三阶段:1.调研需求,设计产品。2.沟通开发和美工,完成产品。3.产品发布,运营产品。这三阶段中,第一阶段任务量最大。现在这个项目进入到第二个阶段,我的事情会减轻很多,只要和开发定期沟通,确保进度就好。二【约30分钟】

开头自我介绍

从本科到读研这几年,做的都是技术,还包括两个在微软的实习。但是在今年1月份产生了做产品经理的想法。从那时起,我开始为做产品经理做准备,包括看了一些做产品的书,参加产品经理的线下讨论,以及现在在做一个手机交友软件的产品工作。为什么会想做产品经理呢?

当时看到互联网创业的一些事例,对我触动很大。我喜欢能根据用户需求和组织利益做自己的一个产品,但是如果做程序员的话,只能按照别人的想法写程序做软件,没有太多自主性。

【讲这些例子时,我应该提一下交大学生创业做的“饿了吗”】这时候我头脑犯晕,问了一个不该问的问题:不过我现在有个疑问。对于计算机专业的学生,把产品经理作为自己的职业目标,是先做技术再转产品好,还是直接做产品好?【这个问题不适合在面试开始就问,可以在面试临近结束时问,或者根本就不应该问】

你是问我吗?是的。

我自己是属于先做技术转产品的情况。但是如果再让我选一次,还是直接做产品好。做产品要兼顾运营、设计、需求调研等事情,这些事情都是以前做技术接触不到的。【他的回答中规中矩,也许是想尽快结束这个问题,进入正式面试吧】你说说简历上的手机交友软件吧。

我把一面说的,重复说了一遍。你为什么考虑设计这些功能?

主要是基于加强用户联系和线下宣传两方面的考虑。这个网站在建站之初,是以话题和内容为亮点,吸引新用户进来。网站运营一段时间后,网站上的用户因为线上讨论话题,以及线下活动,建立起一定程度的私人关系。这些人聚在一起时,可能不仅仅讨论原来感兴趣的话题,还会讨论生活其他方面的话题。甚至我和这个网站的用户交流时,用户跟我说,他现在来这个网站,都是来看看他关注的那些朋友最近更新了什么状态和发了什么日志,对于其他人的动态,就不怎么关心。你是怎么跟这些用户交流的?

通过qq,或者线下面对面聊天的方式。

【后来我和侯站长交流时,他说:面试官特定打断我,问这么一句话的原因是:他想知道我怎么了解用户需求的。面试产品经理时,面试官很看重面试者对用户需求的理解和感觉,而我在整个面试过程中只是随意提了下这方面,有些欠妥。侯站长还提到,说用户需求时,最好多用数据和事实,通过观察用户行为、问卷调研和用户访谈等多种方式确认用户想要什么样的产品】继续说。

然后站长想既然用户这么用网站了,就顺应用户的需求,针对人与人的联系,做一个手机客户端。另外他在跟我说这个想法时,我也赞同他的想法。任何社区,都可以靠内容和话题拉来第一批的用户,但是从社区发展长远性考虑,要转向加强人与人的关系。好比王兴做的海内网,靠高质量的IT话题和讨论吸引了一大批互联网从业者过来。但是后来五季做了类似的社区,然后海内网上的人全跑到五季上去了。海内网的失败,我个人理解为没有转型为加强人与人关系。因为话题和内容是很容易被竞争者模仿的,但是原有的用户关系,是很难被竞争者复制过去的。

【我事后觉得这块扩展的有些多,可以不用讲海内网的例子,而是应该马上切换到线下宣传这部分】那用户为什么用你们这个手机客户端,而不用别的手机交友软件?

有两方面原因。一是网站运营了一年,产生了一批黏性高的老用户,他们会对网站的相关产品有着很高的热情。另外手机端的数据和网站是同步的,所以他们可以直接登录,登录后可以马上看到他们之前在网站上认识的好友信息。二是市面上还没有针对兴趣爱好做文章的手机交友软件,而我们的软件可以推送和用户兴趣爱好接近的人,这样他们在交流时可以很容易找到共同话题。你刚才说网站的用户黏性高,为什么?

这个网站跟其他社交网站不同的一点是,它很重视线下活动。这些活动包括话题沙龙、读书会、短途旅游、音乐派对等。对于某个活动,一开始是网站站长组织做起来的,活动做成有一定影响力,组织策划也比较稳定后,站长就把活动放手给网站热心志愿者做。这种线下活动面对面的交流,比起线上文字的交流,更容易建立起友谊,而他们是因为这个网站认识的,所以对网站也有感情。

【这里我应该举以前调研的数据。就是通过不同途径知道该网站的用户,彼此的用户忠诚度不同,其中通过线下活动知道的,转化为高黏性用户的比例接近70%,其次是通过气质相近的其他网站的友情链接过来的,最后才是朋友推荐。】

【另外,我还应该搬出以前写的关于”线下活动-活动记录日志-首页推荐“三位一体的理论,从互联网产品的角度,去回答为什么别家也做线下活动,但用户黏性就是没有这个网站高】有哪些数据可以证明用户粘性高?

这个网站目前有注册用户3万人,活跃用户3000人。活跃用户是指最近一个月内登录网站至少一次的用户。其中高黏性的用户接近1000人,这些高粘性的表现包括最近一个月参加至少一次线下活动,或发表至少两篇日志。这个统计我是通过随机查看50个用户的登录情况和发表日志情况得到的。

【说完后有些后悔,实际数据比我说的要高一些】

下面我说说线下宣传那部分。保留网站的活动公告到手机客户端,是有两方面的考虑。一是因为手机的便捷性,用户可以很方便地查到自己周围这几天要开展的活动,并及时为参加活动及早调整日程安排。二是在将来的版本中要加入活动签到功能,本网站的用户通过签到获得价格优惠的行为,会被一起参加活动的但还不了解我们这个网站的人看到,这对宣传原网站有很好的帮助。那凭什么用户会用你们的活动公告功能呢?

有两方面的原因。一是结合了lbs,用户可以知道自己周围近期有什么活动,原来他可能因为活动地点远而不想去,现在活动列表按活动地点距离排序后,他会先看到离自己近的活动,这样去参加活动的动力会更大一些。二是在接下去版本中会做的签到功能,用户通过签到可以享受到比别人更优惠的活动收费,这对于大部分经济实力不是很强的用户来说,还是具备吸引力的。

另外,活动签到对商家或活动主办方也有吸引力。一来加大了他们的宣传,二来他们可以拿到用户的行为数据,知道这些用户除了来自己这些消费或参加活动,还去了别的哪些地方消费,这样有助于他们了解竞争对手的情况,提升自己的服务质量。

2014百度校园招聘 产品经理笔试题

1、选择微信最新版本中,你使用过程中感到超出预期的新增feature,分析器背后的设计决策依据。(50分)

2、在你平时网络购物过程中,是否存在某种需求未被满足或者没有被满足好?

(1)请简要描述该需求或需求场景,指出相应的用户群体,需求强度,需求频率等。

(2)请设计一种解决方案,来满足这种需求,并简要阐述设计思路,给出产品框架图。

注:解决方案可能包括但不限于一款产品,或者一个页面,或者一个模块,若涉及一个模块,可以承载于已有知名产品。(50分)

2015校园招聘产品经理面试题

百度的产品经理笔试今年全部为开放式回答,1个小时,1张白纸,回答两个大题。题目基本上一题为产品分析题,一题为产品设计题。个人认为这些问题对产品经理的阅读能力、理解能力、思考能力以及解决问题的能力都有着不错的考验。半个小时的时间说多不多,说少不少,怎么在有限的时间里表达出自己的想法、创意并解决问题是考察的重点。

题目一(大连、深圳站)1.请分别给出世界杯开赛前、开赛期间、开赛后,“世界杯”这个关键词下的用户主需求,以及网页搜索结果展现页面。(50分)(如果对世界杯不熟悉,可用一个热门电影代替)

2.请设计一款百度地图和大数据相结合的产品,产品形态不限。(50分)注:需要说清楚包括但不限于一下内容:产品的功能,产品的主要界面框架图,产品的价值。产品形态可以是仪的独立产品,或一个承载于百度地图产品的模块等。

题目二(武汉站)

1、列举一款你常用的移动APP,并分析他的最核心功能、满足的需求、超预期的功能以及竞争优势和发展趋势

2、如果让你设计一款相册APP,代替系统自带的相册功能,你会怎么设计,列举主要功能。分析原生相册的不足,用户需求痛点,画出相关页面的产品原型线框图(1-3个页面即可)。并分析为什么用户要使用你这款产品

题目三(上海站、北京站)1.从用户需求角度出发,设计“中国好声音”query的搜索结果页面,并详细说明你的设计思路。【50分】

2.一个社区有A、B……Z共26个社区,每个社区有100位居民,每个居民有独一无二的身份编码,如:

A社区:A001、A002……A100

B社区:B001、B002……B100

……

Z社区:Z001、Z002……Z100

在距离社区5个公交站远处有一个 百度广场,提供吃喝玩乐等一条龙服务。现百度广场拟开展促销活动,如“发放积分券”等。对这个社区居民一个月来的出行活动进行调查得到以下【一种】出行信息:

①出门→②坐公交车→③在百度广场逛街→④在百度广场吃饭→⑤在百度广场唱歌→⑥在百度广场看电影→⑦……【后面的我忘记了抱歉】

其中:② 该社区公交站只有888路公交直达百度广场,还有其他公交**路、**路等到达别的娱乐休闲场所,顾客可能乘坐888路到百度广场,也可能乘坐其他路线去别处;

③④⑤⑥ 四项消费的消费金额都有记录可以查询;

④ 顾客常去的餐馆有所记录;

⑤ 顾客常点的歌曲有所记录;

⑥ 顾客常看的电影及类型有所记录;

① 顾客出门后不一定要搭公交车,可以出门在社区下个棋再回家;

③⑥④ 顾客进行各项活动的顺序不一定按上述顺序,且也不一定逛街、吃饭、唱歌和看电影都进行,可以逛街、看电影、吃饭然后直接回家。

问:1.如何确定单个居民的 生活质量(还是其他一个**质量?)高低? 如何确定促销价值最大的居民群体?【20分】

2.如何确定不同社区的促销价值?【30分】?

题目四(天津站)

1、目前在移动互联网领域,O2O产品发展很快,请任选一款你熟悉的O2O产品,例举它的核心功能,分析它们最大的优缺点各一个,并说明理由。(50分)

2、在你平时的学习生活过程中,是否存在某些事情效率低下,诱使你产品想提高此事效率的需求?

1)请简要描述该需求场景,指出相应的目标用户群及特征,用户规模,分析需求强度和使用频率等。

2)请设计一种解决方案,来满足这种需求,并简要阐述设计思路,给出产品使用流程图,并说明你的解决方案比原有方案高效在哪里。

注:解决方案可能包括但不限于一款产品,或一个页面,或一个模块;如果是一个模块,可以附属在已有的知名产品中。(50分)

题目五(杭州站)

1、请选一个熟悉的关键词(一款游戏、一个明星、一个体育比赛都可以),凭借着你对这个领域的了解

1)分析搜索这些词可能的用户群特征;

2)分析这些词可能的具体用户需求;

设计你认为理想的网页搜索结果页展现样式

2、为百度设计一款新产品,可以结合百度现有的优势和资源,专注解决大学生用户的某个需求痛点,请给出主要页面设计(1-2个页面)。

请说明你的产品解决了大学生在什么场景下的什么痛点,为什么选择这个痛点方向,并分析这个需求的强度和频率,如何保证你的竞争优势,如何推广给你的第一批启动用户。

4.成本预算经理笔试题(附答案) 篇四

笔试题

姓名:

应聘岗位:

得分:

1、此试题为DB地产集团内部试题,保有最终解释权;

2、请在规定时间(60分钟)内作答,答案内容请填写在答题纸上;

3、字迹清晰、版式工整。

一、判断题(每题1分,计30分)

1、成本控制战略提倡全方位的成本控制,包括拿地成本、前期费用、规划设计、工程施工、营销推广等房地产开发成本,以及人力成本、管理成本、经营的财务成本等。()

2、成本预警设置为两个级别,一级警报:当月动态成本超过目标成本10%以内,下属公司组织分析实行限期整改;二级警报:当月动态成本超过目标成本10%时,总公司组织分析,对项目实施会诊,分析原因,提出改进措施,下属公司总经理做详细的成本专题汇报,直至解除警报。()

3、强化限额设计机制,方案成本如有节约,按节约成本的10-15%给予设计单位进行奖励,若超过限额指标的5%的,则根据实情对设计单位处以超额成本的20%进行罚款。()

4、公司将分供方分为潜在供方、合格供方、战略供方和不合格供方()

5、以讲评为抓手,落实纠偏与整改措施。()

6、成本管理思路:准确测算、步步跟踪、事前定价、动态反馈、及时结算。()

7、人防车库成本应全部摊入成本中,收益中不考虑可租的费用()

8、有安置房、代建房的要考虑这部分亏损费用的成本不应分摊到可售成本中()

9、每份签证不一定要有签证前后的照片。()

10、核算部必须及时上现场核对签证的正确性。()

11、“三点一线”材料的回收和再利用管理,由财务管理部负责对样板房、售楼处的家具、家电逐一进行编号、登记和定期()

12、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期的决策阶段的工作。()

13、成本部在评审时如果发现超限额,可以不写抄限额的原因。()

14、公共部位的装修招标要求同档次品牌两个以上,型号规格一定要写清楚。()

15、成本部不要求参与前期返还费用的监督工作。()

16、前期台帐及时更新,动态报表中前期费用及时按上交的费用每月更新,这样动态报表才能真实反映其实际费用。()

17、成本控制的主要工作是建立成本的事前预测、优化,事中动态控制和事后分析、评价的动态循环系统。()

18、可售面积占总建筑面积百分比一般不低于76%。()19、6度及7度抗震设防区,剪力墙结构及框架核芯筒结构的高度与宽度比不宜大于6。20、在施工准备阶段定最佳的施工方案,按照设计要求和施工规范施工,充分利用现有资源,减少施工成本支出,并确保工程质量,减少工程返工费和工程移交后保修费用。()

21、建筑的风荷载和抗震等级提高,成本不会大幅增加。()

22、扩初设计至施工图设计阶段能够实现的成本控制的效果占整个项目全阶段成本控制效果的比率约为15%~20%。()

23、扩初设计至施工图设计阶段的成本控制的阻力最小,控制成本需要进行的成本投入最低。()

24、现招投标总包采用费率招标、其他都以综合单价包干或包干价。()

25、景观招标小品一定设定暂定价,购买时必须认价及甲认乙购()

26、结构部分占建安成本比重较大,且对销售没有直接的影响,这部分是成本控制的重点。

27、设计变更及现场签证控制目标一般根据各分项工程的性质不同按合同(招标)成本目标的10%左右的不同比例确定。()

28、采用总价包干方式:如人防工程、电梯工程、铝合金工程、热力工程、高压配电工程等。()

29、牵连到结构设计可以以签证单形式来处理。()

30、建筑安装工程费用的主要结算方式有分项结算、分段结算、分部结算、按月结算、竣工后一次结算。()

二、单选题(每题1.5分,总计24分)

第 1 页

1、财务计划用货币和数据表示就是:()

A 生产预算

B 销售预算

C 现金预算

D 财务预算

2、全面预算的出发点是:()

A 市场管理

B 成本控制

C 战略目标

D 费用控制

3、在整个预算里起到承上启下的作用的预算是:()

A 成本预算

B 现金预算

C 业务预算

D 费用预算

4、预算一般是从确定:()

A 战略目标开始

B 各项指标开始

C 利润率开始

D 经营目标开始

5、在项目的可行性研究阶段,应编制(a)

A 投资估算 B 总概算 C 施工图预算 D 修正概算

6、在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是:()

A 经理判断法

B 因果分析法

C 经验估计法

D 趋势分析法

7、期间费用主要指:()

A 营业费用、管理费用、财务费用

B 广告费用、办公费用、财务费用

C 折旧费用、管理费用、修理费用

D 办公费用、管理费用、工资福利

8、由建设单位供应的材料,施工单位按采购保管费的()收取保管费。

A 30% B 50% C 70% D 90%

9、在招标时间较短的情况下,工程项目标底的审查,一般采用()方法。

A 全面审查法 B 筛选审查法 C 造价对比审查法 D 重点抽查法

10、预算的三个重点考核指标是:()

A 净利润、投资报酬率、现金净流量

B 净利润、质量指标、消耗指标

C 净利润、产量指标、质量指标

D 产量指标、消耗指标、现金净流量

11、《建筑工程施工合同》规定,提出索赔时应有索赔事件发生时的有效证据。下列对索赔证据的要求中不正确的是()

A 一般要求证据必须是书面文件 B 有关的记录、协议、纪要必须是双方签署的 C 工程中的重大事件、特殊情况的记录和统计必须是承包商原始的书面文件 D 索赔证据相互具有关联性

12、业务预算主要包括四个方面是:()

A 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算

B 销售预算、生产预算、成本预算、项目预算

C 销售预算、现金预算、成本预算、项目预算

D 销售预算、生产预算、成本预算、费用预算

13、在建设项目招投标中,投标单位被没收投标保证金的情况有()

A 投标文件未密封 B 投标人未提供投标保证金 C 投标单位在投标有效期内撤回标书 D 投标单位未参加开标会议

14、预算的修改,通常是采用是:()

A 半年定期修改

B 一年定期修改

C 半月定期修改

D 一月定期修改

15、工程施工招标的标底可由()编制。

A 招标人 B 施工单位 C 招标管理机构 D 定额管理单位

16、选择合同类型时,如果项目的外部环境恶劣,则承包商较难接受()

A 总价合同 B 单价合同 C 成本加酬金合同 D FIDIC合同条件

三、多项选择题(每题2分,共计10分)

1、平方米实物量指标可用于编制()

A 概算 B 预算 C 材料计划 D 复核工程预算 E 竣工决算

2、设计阶段影响工程造价的主要因素有()

A 厂址选择 B 工艺评选 C 工艺技术方案选择 D 设备造型和设计 E 建筑材料和建筑结构的选择

3、预算定额编制的依据有()

A 国家有关部门的有关制度与规定 B 现行设计、施工及验收规范;质量评定标准和安全技术规程 C 施工定额 D 施工图纸 E 有关新技术、新结构、新材料等的资料

4、初步评标的内容包括对投标文件的()

A 符合性评审 B 技术性评审 C 商务性评审 D 经济性评审 E 质量性评审

5、工程造价资料的主要用途有()

A 作为编制固定资产投资计划及建设成本分析的参考 B 作为编制投资估算和初步设计概算的依

第 2 页 据 C 作为审查施工图预算的依据 D 作为进行工程结算的依据 E 作为进行投资贷款和资金筹措的依据

四、简答题(总计16分)

1.材料预算价格是如何确定的?(5分)

2.标价是由哪些价格构成的?(5分)

4、如果您被录用,针对本岗位工作,您准备建立哪些工作质量标准和流程?(6分)

五、分析题(总计20分)

1.图书馆为钢筋混凝土框架结构,最大跨度为9m,建筑面积8000平方米,檐高24米,已知该工程建筑工程直接、措施性成本为550万元,其中人工费为120万元,材料费为330万元,机械费为100万元,根据2008《河北省建筑、安装、市政、装饰装修工程费用标准》,计算其建筑工程造价。(10分)

答案

一、对错对对错

对对错错对 对对错对错

对对对对对

错对错对对

对对错错错

二、DCBDA DACDA CDCAAA

ACD

CDE

ABCE

ABC

ABC

四、1、材料预算价格是如何确定的?

答:材料预算价格是指工程材料由来源地(或交货地)到达工地仓库(或工地堆放点)后的出库价格。材料预算价格由材料原价、供销部门手续费、运输费及运输损耗、包装费、采购保管费等组成

2、(1)基本基价:是评标委员会进行算术较核后并被投标人认可的标价。(2)由于不同投标人使用不同汇率而引起的差价。

(3)现金流动不同而引起的利差。

(4)第 3 页 动员预付款利息,由于各投标人的情况不尽相同,在投标时,所需的动员预付款也不相同,所以,对于申请不同比例的投标人,应分别按复利计息,利率标准由业主决定。(5)投标书中所明确的国内优惠。

(6)不计入暂定费用以及工程量清单中的应急费用,因为这些费用可能不会发生,但必须计入日工作费用。

3、考核要点:主要考核应聘员工的对应聘岗位的理解及创新能力 答案:略

五、略

5.58产品笔试题 篇五

2、一小伙买衣服,衣服进价18,标价21。小伙给了老板100元,老板没零钱,向街坊换了100元零钱,找给小伙79元,事后街坊发现钱是假的,老板没办法,只好又给了街坊100元。问:老板在这次交易中一共损失多少钱?(97)

3、古代由于政治、经济和文化的发展水平的限制,图书还不如今天这么多,这么复杂,所以,对工具书的需要远远不如今天这么迫切。因此:(D)

A.应该多出一些优秀的工具书

B.工具书是很贵的

C.工具书太多,太复杂了

6.2011搜狐产品专员笔试题 篇六

今天去了北航参加搜狐的产品专员笔试,中午出发,正好降温,没冻死自己,在路上几乎都是用跑的,用来取暖;

直接入正题吧,今天考了2个小时,我做的是产品专员的题目,智力题都比较简单,一会就做完了,都是一些推理,推数字的题,我相信大学生做这些题都是没问题的,后面有三道大题,一个是写出你经常用到的,熟悉的视频播放器,音乐播放器,新闻网,论坛,浏览器,输入法之类的,并简单的叙述一下为什么使用这些。我就是根据自己平时用的一些软件写上去的。另外两道大题可能就是跟专员工作比较相关的题目了,一个是让你策划一个产品,地理信息定位的这么一个产品,要说出你们公司制定这个产品的特点,用户群和优势。下面说的这个就是我几乎不太会的,试卷一发下来就是50个名词解释,我一看,自己会的一点不多,回来之后和同学一起查了一下,放在这里给后人参考吧,攒攒RP~呵呵~~名词解释:

1、7z2、Active x3、Amazon4、B/S5、B2C6、Blu-ray7、chrome8、cnbeta9、CNNCI10、CPC11、DDOS12、discus13、Emule14、Facebook15、flashfxp16、flv17、HTTPS18、IM19、kmplayer20、MD521、MTK22、Mysql23、operea24、p2pstreaming25、pagerank26、paypal27、pup28、pv29、RedHat30、RSS31、safari32、SEO33、SNS34、spss35、symbian36、Tcp/ip37、Twitter38、ucd39、URL40、UI41、Wap42、webkit43、wikipadia44、wimax45、windows ce46、XML47、YouTube48、云计算

49、抓虾

50、cookie

详细解释:

1、7z:是一种新的压缩格式,它拥有目前较高的压缩比。

2、ActiveX控件是基于组件对象模型(COM)的可重用软件组件,它支持广泛的OLE功能并可自定义满足多软件的需要。

ActiveX 是一个开放的集成平台,为开发人员、用户和 Web生产商提供了一个快速而简便的在 Internet 和 Intranet 创建程序集成和内容的方法。使用 ActiveX, 可轻松方便的在 Web页中插入 多媒体效果、交互式对象、以及复杂程序,创建用户体验相当的高质量多媒体 CD-ROM。

3、Amazon亚马逊公司(Amazon.com,简称亚马逊,NASDAQ:AMZN),是美国最大的一家网络电子商务公司,位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一,亚马逊成立于1995年,一开始只经营网络的书籍销售业务,现在则扩及了范围相当广的其他产品,包括了DVD、音乐光碟、电脑、软件、电视游戏、电子产品、衣服、家具等等。

4、B/S结构(Browser/Server,浏览器/服务器模式),是WEB兴起后的一种网络结构模式,WEB浏览器是客户端最主要的应用软件。这种模式统一了客户端,将系统功能实现的核心部分集中到服务器上,简化了系统的开发、维护和使用。客户机上只要安装一个浏览器(Browser),如Netscape Navigator或Internet Explorer,服务器安装Oracle、Sybase、Informix或

SQL Server等数据库。浏览器通过Web Server

同数据库进行数据交互。

5、B2C(business to share),B2C是英文Business-to-Consumer(商家对客户)的缩写,而其中文简称为“商对客”。

6、Blu-ray蓝光光碟(Blu-ray Disc,简称BD)是DVD之后的下一代光盘格式之一,用以

存储高品质的影音以及高容量的数据存储。

7、Google Chrome,中文名为“谷歌浏览器”,是一个由Google公司开发的网页浏览器。与苹果公司的safari相抗衡,浏览速度在众多浏览器中走在前列,属于高端浏览器。

8、cnBeta成立于2003年6月,8月上线,其前身是一个个人主页形式的消息站点,站点由开源代码构建,以发布软件更新,软件评测与业界评论为主,与国外neowin,WinBeta等同类站点同期发展并有合作。

9、CNNCI中国互联网络信息中心(China Internet Network Information Center,简称CNNIC)是经国家主管部门批准,于1997年6月3日组建的管理和服务机构,行使国家互联网络信息中心的职责。

10、CPC可能是指以下各种解释中的一种:资本库公司(Capital Pool Company,简称CPC);网络广告(Cost Per Click;Cost Per Thousand Click-Through,简称CPC);中国共产党(Communist party of China,简称CPC);协作产品商务(Collaborative Product Commerce,简称CPC);认证家长教练(Certified Parent Coach,简称CPC)

11、DDOS全名是Distributed Denial of service(分布式拒绝服务攻击),很多DOS攻击源一起攻击某台服务器就组成了DDOS攻击,DDOS 最早可追溯到1996年最初,在中国2002年开始频繁出现,2003年已经初具规模。

12、Crossday Discuz!Board(简称 Discuz!)是康盛创想(北京)科技有限公司推出的一套通用的社区论坛软件系统,自2001年6月面世以来,Discuz!已拥有五年以上的应用历史和三十多万网站用户案例,是全球成熟度最高、覆盖率最大的论坛软件系统之一。目前最新的版本X1已于2010年5月19日推出。2010年8月23日,腾讯和康盛创想(Comsenz)联合宣布,双方已达成收购协议,康盛创想将成为腾讯的全资子公司,具体交易将在近期完成。

13、eMule:电驴下载。

14、facebook:美国的一个大学生社交网站。

15、FlashFXP是一款功能强大的FXP/FTP软件,集成了其它优秀的FTP软件的优点,如CuteFTP的目录比较,支持彩色文字显示;如BpFTP支持多目录选择文件,暂存目录;又如LeapFTP的界面设计

16、FLV 是FLASH VIDEO的简称,FLV流媒体格式是随着Flash MX的推出发展而来的视频格式。由于它形成的文件极小、加载速度极快,使得网络观看视频文件成为可能,它的出现有效地解决了视频文件导入Flash后,使导出的SWF文件体积庞大,不能在网络上很好的使用等缺点。

17、HTTPS(全称:Hypertext Transfer Protocol over Secure Socket Layer),是以安全为目标的HTTP通道,简单讲是HTTP的安全版。

超文本传输协议(HTTP,HyperText Transfer Protocol)是互联网上应用最为广泛的一种网络协议。所有的WWW文件都必须遵守这个标准。设计HTTP最初的目的是为了提供一种发布和接收HTML页面的方法。

HTTPS和HTTP的区别:

一、https协议需要到ca申请证书,一般免费证书很少,需要交费。

二、http是超文本传输协议,信息是明文传输,https 则是具有安全性的ssl加密传输协议。

三、http和https使用的是完全不同的连接方式,用的端口也不一样,前者是80,后者是443。

四、http的连接很简单,是无状态的,HTTPS协议是由SSL+HTTP协议构建的可进行加密传输、身份认证的网络协议

要比http协议安全。

18、IM

InstantMessaging(即时通讯、实时传讯)的缩写是IM,这是一种可以让使用者在网络上建

立某种私人聊天室(chatroom)的实时通讯服务。大部分的即时通讯服务提供了状态信息的特性──显示联络人名单,联络人是否在线及能否与联络人交谈。

19、kmplayer

KMPlayer简称 KMP,早期名叫WaSaVi播放器。作者姜龙喜(韩国),历时七年自主开发的朝鲜语多媒体图形视窗工程免费项目。KMPlayer是一套将网络上所有能见得到的解码程式(Codec)全部收集于一身的影音播放软件;此外,KMPlayer还能够播放DVD与VCD、汇入多种格式的外挂字幕 档、使用普及率最高的WinAMP音效外挂与支援超多种影片效果调整选项等。

20、MD5

Message Digest Algorithm MD5(中文名为消息摘要算法第五版)为计算机安全领域广泛使用的一种散列函数,用以提供消息的完整性保护。

21、MTK

MTK是台湾联发科技多媒体芯片提供商的简称,全称叫MediaTek。

22、Mysql

MySQL名字的来历MySQL是一个小型关系型数据库管理系统,开发者为瑞典MySQLAB公司,在2008年1月16号被Sun公司收购。MySQL被广泛地应用在Internet上的中小型网站中。由于其体积小、速度快、总体拥有成本低,尤其是开放源码这一特点,许多中小型网站为了降低网站总体拥有成本而选择了MySQL作为网站数据库。

23、operea

浏览器

24、p2pstreaming

是一种网络电视技术(不太确定)

25、pagerank:网页级别

它是Google排名运算法则(排名公式)的一部分,是Google用于用来标识网页的等级/重要性的一种方法,是Google用来衡量一个网站的好坏的唯一标准

26、paypal :支付工具

PayPal是倍受全球亿万用户追捧的国际贸易支付工具,即时支付,即时到账

27、pup :主用户处理器子系统(Principal User Processor)

pup是用来接收RPG生成的气象产品数据和状态信息,并以图形方式提供给预报人员作天气分析和预报使用。

28、pv

PV(page view)即页面浏览量,或点击量,通常是衡量一个网络新闻频道或网站甚至一条网络新闻的主要指标。

29、RedHat

REDHAT(红帽)总公司在美国北卡罗来纳州罗利市,成立于1995年,主要做Linux操作系统,且开放源代码。

30、RSS

RSS也叫聚合RSS是在线共享内容的一种简易方式(也叫聚合内容,Really Simple Syndication)。

31、safari

浏览器Safari是苹果计算机的最新作业系统Mac OS X中的浏览器,使用了KDE的KHTML作为浏览器的运算核心。

32、SEO

搜索引擎优化(Search Engine Optimization,简称SEO)是一种利用搜索引擎的搜索规则来

提高目的网站在有关搜索引擎内的排名的方式

33、SNS

SNS,全称Social Networking Services,即社会性网络服务,专指旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。

34、spss

SPSS(Statistical Product and Service Solutions),“统计产品与服务解决方案”软件

35、symbian

Symbian 操作系统是Symbian公司为手机而设计的操作系统,它包含联合的数据库、使用者界面架构和公共工具的参考实现,它的前身是Psion的EPOC

36、Tcp/i

网络协议

37、Twitter

Twitter(中文称:推特)是国外的一个社交网络及微博客服务的网站,它利用无线网络,有线网络,通信技术,进行即时通讯,是微博客的典型应用.它允许用户将自己的最新动态和想法以短信息的形式发送给手机和个性化网站群,而不仅仅是发送给个人

38、ucd

UCD(User Centered Design)是指以用户为中心的设计。是在设计过程中以用户体验为设计决策的中心,强调用户优先的设计模式。

39、URL

统一资源定位符(URL,英语 Uniform / Universal Resource Locator 的缩写)也被称为网页地址,是因特网上标准的资源的地址(Address)

40、UI

UI即User Interface(用户界面)的简称。

41、Wap

WAP(Wireless Application Protocol)为无线应用协议,42、webkit

WebKit 是一个开源的浏览器引擎,与之相应的引擎有Gecko(Mozilla Firefox 等使用的排版引擎)和Trident(也称为MSHTML,IE 使用的排版引擎)。

43、wikipadia

维基百科

44、wimax

WiMax(Worldwide Interoperability for Microwave Access),即全球微波互联接入。

45、windows ce

WindowsCE是微软公司嵌入式、移动计算平台的基础,它是一个开放的、可升级的32位嵌入式操作系统,是基于掌上型电脑类的电子设备操作系统,它是精简的Windows 95,Windows CE的图形用户界面相当出色。

46、XML

XML(Extensible Markup Language)即可扩展标记语言,它与HTML一样,都是SGML(Standard Generalized Markup Language,标准通用标记语言)

47、YouTube

全球著名的视频网站

48、云计算

【云计算】概念是由Google提出的,这是一个美丽的网络应用模式。狭义云计算是指IT基础设施的交付和使用模式,指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的资源;广义云计算

是指服务的交付和使用模式,指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的服务。这种服务可以是IT和软件、互联网相关的,也可以是任意其他的服务,它具有超大规模、虚拟化、可靠安全等独特功效;“云计算”图书版本也很多,都从理论和实践上介绍了云计算的特性与功用。

49、抓虾

抓虾是一个RSS在线阅读订阅站点,它能帮助互联网用户方便的订阅、收藏、分享自己关注的博客与新闻,让网民不必东奔西走,即可第一时间获得这些资讯的更新消息。抓虾以其界面的美观简洁,功能的方便实用,性能的稳定可靠受到了用户的欢迎,被称作中国最好用的rss在线阅读平台,也是中国发展最迅速的web2.0站点之一。50、cookie

7.关于Google产品经理笔试题和面试题 篇七

(满分100分,考试时间:60分钟)姓 名:学历和专业: 应聘职位:得

分:

一、设计管理问答题:(共3题,共38分)

1、室外综合管网设计过程中需要有那些管网组成?室外综合管网设计需要具备 的条件是什么?(共15分)

答:A、管网组成(共13项,至少说出12项):(13分)

⑴主体设计管网(水、电、暖);⑵智能化管网;⑶景观管网;⑷市政污水管网;⑸市政排水管网;⑹市政雨水管网;⑺电话及网络管网;⑻有线电视管网;⑼燃气管道;⑽市政给水管网;⑾城市供暖管网(仅限北方地区);⑿高压配电管网;⒀生化水系统管网(仅限西南地区)。B、设计具备条件:必须完成以上各项设计工作,才具备七通一平的设计 条件

。(2分)

2、技术变更,从开始到结束的工作步骤有那些(共8个步骤)?(每个步骤1分,共8分)

答:⑴

工程部或施工单位提交需要变更的依据

监理工程师按设计图进行现场技术核实

工程部专业工程师按设计图进行现场技术复实

造价部经理按变更前后进行经济性核定

工程副总按变更前后进行经济性和技术性核定

提交变更依据给设计单位出具技术变更联系单

⑺ 提交上级技术主管部门对技术变更联系单进行经济性和技术性审

进行技术变更单的签字流程。

3、为了保障专项设计的技术性和经济性合理,以及确保设计进度,专项设计未开

始前,需要做些什么工作?设计后的工作步骤?各个设计阶段出图后,怎么管控设计质量?以及如何配合和协助前期部门对政府的报建工作?(共15分)答:⑴ 设计任务书的编制,以及组织相关部门审定

;(共2分)

⑵ 设计单位的确定(考察、询价、合同签订)

;(共1分)⑶ 提交设计任务书给设计单位,并与设计人员对接 ;(共2分)⑷ 提供主体建筑、结构、水、电、暖和相关等设计电子图给设计单位,并与设计人员对接

;(共2分)⑸各阶段设计图完成后:必须在

⑵砂浆的强度符合设计要求;

⑶砖墙的水平灰缝饱满度不小于80%以上;

⑷外墙的转角处严禁留直槎,其它临时间断处,留槎的做法必须符合施工规

范的规定。

3、模板及支架拆除时的砼强度,在设计无具体要求时应符合哪些规定?(共7分)答:⑴侧模:在商品混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后,方可拆除

。(2分)

⑵底模:板结构跨度L≤2m 达到标准值50% ,2m<L≤8m 达到标准值75%L >8m 达到标准值100%梁、拱、壳,结构跨度L≤8m 达到标准值75%;L>8m 达到标准值100% 悬臂构件,结构跨度L≤2m 达到标准值75% L>2m 达到标准值100%

。(5分)

4、进度计划的检查应包括哪些内容?(8分)

答:计划工程量的完成情况;计划工作时间的执行完成情况;资源使用及与进度的匹配情况;上次检查提出问题的整改情况。

5、建筑外廊那些部位容易渗、漏水?并说出原因和施工时应采用什么措施(至少 说出4种)?(每小题2分,共16分)

答:⑴外廊沿口部位容易渗、漏水;原因:主要是沿口结构翻边过底或结构没有

翻边,翻边不是一次性砼筑后造成接缝处开裂;措施:控制设计和施工过程中外廊沿口翻边的高度,翻高度不得低于150mm,并且结构板和沿口翻边必须一次性砼筑完成。

⑵外廊结构板容易渗、漏水;原因:主要是结构板浇筑时有蜂蜗状,以及结 构板养护不足造成开裂等原因造成;措施:结构板浇筑时必须捣实,必须控制结构板的养护时间。

⑶外廊建筑变形缝处容易产生渗、漏水;原因:主要设计原因,以及施工时 未标准图集施工等原因造成渗、漏水;措施:设计过程中控制和完善,施工时必须严格按设计及国标图集要求施工。

⑷管道周边容易产生渗、漏水;原因:砼筑前未预埋防水套管,以及管道安 装完成后对周边封堵工艺不正确等原因造成渗、漏水;措施:带有水的外廊,其管道穿越结构板,必须设置防水套管,并且封堵必须符合标准图集要求。

三、建筑工程管理选择题:(共2分)

1、项目工程进度管理策划文件编制过程中应适时组织召开各专业和部 门人员参加的讨论会,正确处理(B)的关系,充分论证影响工程进度的各种要素条件和情况,确保策划文件的科学合理性。(1分)A、工程进度与资金

B、工程进度与质量

B、C工程进度与材料

D、资金与安全

2、采用扣件式钢管脚手架作模板立柱支撑时,立柱必须设置纵横向扫地杆,纵上 横下,使直角扣件与立杆扣牢须在离地(A)。(1分)

A、200mm处

B、250mm处

C、300mm处

D、350mm处

四、建筑工程管理填空题:(共4题,共13分)

1、大体积砼的浇筑方案有 全面分层、分段分层、斜面分层

。(3分)

2、当地下室结构止水采用钢板时,其厚度应采用 ≥3mm 厚钢板。并且其焊接 要求必须是 双面满 焊。(4分)

3、结构交叉梁处的次梁应设置 吊筋。(2分)

8.网易有道用户产品实习生笔试题 篇八

米聊 MIUI QUARO 拉手网 。。。

二、预测一下你所在学校食堂的日营业额。用两种方法。

三、数据分析题:

下面是某产品20的销售情况,

月份销售量销售额(万元)单品均价(元)1321511093449.456220376813343.1523589617983049.5254540218663454.2765576919903449.471665893050.5397603720833450.3898592820453449.739723622073050.02810503217093396.26411703424262448.96212752323253049.98 仔细分析以上数据,回答下面问题:

1、请尽量多的总结该产品的性质和特点

2、针对该产品的市场推广和宣传,你有什么意见和建议?

3、该产品今年是否需要进一步加大生产投入,扩大产量?

9.人资经理笔试题 篇九

人力资源经理测试题

姓名:分数:

一、绩效管理包括哪几个环节?以及每个环节的关键点?请结合您以往的工作经历阐述如何才能保证绩效考核不流于形式?

二、如何才能获得有效的培训需求?如何衡量培训效果?

三、您认为建筑行业招聘工作的难点是什么?请结合您的工作经历谈谈如何做好招聘工作。

四、某日,某部门经理A找到人力资源经理,反映其下属B工作不负责任、业绩平平、无法贯彻上级的思路,要求予以辞退。人力资源经理马上下去核实情况,B认为自己的工作很努力,只是经理故意为难自己。作为人力资源经理,请您分析出现此类状况的原因,以及如何处理?

五、现代企业应如何增加员工对企业的忠诚度,以规避人事风险?

三选一作答

六、请结合你的实际,谈谈如何才能打造一支优秀的管理团队。

七、在企业组织中,如何才能发挥人力资源部的作用,提升人力资源管理的战略地位?

八、作为一名“空降兵”,如让才能在企业中生根发芽,并最终成为参天大树?

九、因集团公司在某地区筹建分厂,需与当地政府进行交涉,请草拟一份函件,与当地政府进行初次联系对接。

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