无锡市建设培训网(8篇)
1.无锡市建设培训网 篇一
无锡自学考试 之 无锡远大前程教育培训中心
教育的逻辑起点自然是人类社会的产生。从猿到人的转变是由于生产劳动,猿在劳动中逐渐形成以大脑和手为核心的主体机制。大脑可以思维,手可以操作,这就使人区别于一般动物而变成“高级动物。”有了主体机制才有可能成为具有实践认知能力的主体人,人类才能把自己提升为认识和改造客观世界的主体,从而把客观世界变成人类改造和认识的客体。而要认识和改造客观世界是需要有主体能力才可以的。人类社会是人类在社会实践中创造出来的自身存在形式。
远程教育是各高校自主招生,自主出题考试,高校会根据自己的培养要求和教学情况安排入学考试。但是这种考试是水平考试,不是择优考试,主要了解学生的基础知识和学习能力,以保证入学后能适应所学专业的要求,同时也了解学生利用网络及多媒体手段进行学习的能力,以便有针对性地帮助学生学习。大部分学校都是采取“宽进严出”考试策略,只要符合基本的学习条件,入学注册不会有太大的困难。另外,符合相关规定,还可以免试入学。
入学考试科目
专科:语文、数学、英语;
专升本:大学语文、英语、政治。
学习方式
网络大学通常实行弹性学制,允许学生自由选择学习期限。网络教育需要学生有很强的自制力和自主性,与传统教学方式不同,网络教育主要是学生通过点击网上课件(或是光盘课件)来完成课程的学习,通过电子邮件或贴贴子等方式向教师提交作业或即时交流,并可根据学生的具体情况安排集中面授。
潜力
所有人离不开教育:早期教育、课外辅导、少儿英语、职业教育、出国留学、商学院、移民服务„„而在信息化爆发式发展的趋势下,网络教育越来越凸显出优势:
1、网络教育可以突破时间和空间的限制,提升了学习效率;
2、网络教育可以跨越因地域等方面造成的教育资源不平等分配,使教育资源共享化,降低了学习的门槛。
优势
网络教育的主要优势:学习时间灵活、补充知识、学习地点灵活、自由选择课程以及自由掌握学习进度的是用户认为网络教育的最主要因素,其受选率均在50%以上。值得注意的是,学习时间灵活、补充知识、学习地点灵活、自己掌握学习进度以及个性化教育等都体现出网络教育的自主性、灵活性特点。从用户对网络教育的反应来看,网络教育的灵活性特征成为吸引用户的最主要原因。
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2.无锡市建设培训网 篇二
为加强监管,遏制违规行为,无锡市于2012年5月启动医保智能监控系统建设,着力打造基础扎实、结构科学、流程规范的系统化医保智能监控平台。四年来,通过注重基础数据的完善和规范,不断创新监控规则,丰富监控手段,构建出两定机构、医生和参保人等多维度,具备事前、事中和事后三个延伸端口的医保智能监控体系。2015年,追回医保违规费用2300万元,可统计的间接遏制医疗费用近1亿元,医疗费用从历年20%以上的增幅控制到8%以内。2016年上半年,实现了历年医疗费用持续高涨后的首次下降,与2015年同期相比,住院医疗总费用下降2.44%,大病保险理赔额下降20.64%,取得了显著的监控效果。无锡市智能监控审核架构见图1。
1 夯实监控数据基础
标准、规范、完整的数据是实现智能审核监控的基础,可以使医保监管化繁为简,提升监管效率。无锡市以完善数据标准为抓手,确保数据采集质量,逐步延伸数据采集的范围。
1.1 完善数据标准。
无锡市对医疗机构的疾病诊断、病区床号、医疗科室和医生编码等基础性数据,以及医保药品、材料和诊疗库等数据进行了统一和标准化,确保智能监控能精确定位和精确分析。
1.2 确保数据质量。
2016年,对全市医保采集的结算数据进行“双百标准”管理,即采集数据100%不缺失和100%标准,着力打造医疗保险“数据阳光”,形成数据约束力。截至今年6月,全市所有含住院的医疗机构基本接近“双百标准”。目前,无锡市已经平稳过渡到了医保结算数据的事中阻断,即当参保人员在门诊或住院就诊时,如果出现医生、诊断、药品等医保监控系统所规定的标准数据存在缺失或不标准的情况,都将无法结算医疗费用。
1.3 延伸数据范围。
若使医保智能监控系统实现效率最大化,仅仅依靠医保结算数据还远远不够。无锡市将延伸数据采集范围作为一项工作重点,除采集医保结算需要的三个目录的数据外,将医疗机构的床位、病种和科室等数据纳入采集范围,下一步还会将采集数据延伸至病程录、医嘱、病案首页和检查检验的结果数据,使监控基础更加精细化、科学化。
2 创新监控规则
监控规则是医保智能监控的核心,如何设计和利用监控规则、制定科学的规则阈值是智能监控发挥实效的关键。无锡市根据规则利用的方式,将监控规则分为可以交叉复用的直接扣费、稽核扣费、事前提醒和知识库等四类规则。
2.1 直接扣费,实现直接控制。
直接扣费规则是在取得实际监控效果的基础上提炼的监控规则,通常是从监控规则中刚性规则和经过充分论证的规则中提炼的,目前已提炼28条直接扣费规则,共涉及医保项目6900多项。该规则能对医疗机构产生最直接的影响,规则一旦制定了,控费效果立即体现。2016年,实施直接扣费后,全市的分解住院率由1.02%下降到0.14%,现在已基本杜绝分解住院现象。
2.2 运用稽核,发现违规疑点。
在日常稽核中筛选的数据无法直接认定违规,需核实相关材料后才能认定,因此稽核规则主要用于发现疑点问题。通过在规则库中筛选出涉及医疗机构多、金额大的规则实施稽核,确认违规的,转化为直接扣费或给予提醒。如:监控中发现本市麻醉手术病人止吐药物用量超阈值,经查阅病历后发现,医疗机构普遍存在麻醉观察期后继续使用止吐药物这一不必要的操作。
2.3 监控提醒,遏制违规行为。
将事前提醒规则运用于智能监控的医院端,目的是向医生推送医保相关规定和诊疗规范。病人就诊时,系统可向医生提供参保病人近期及当天的就诊记录、用药情况等信息,为医生系统地掌握病情、制定治疗方案提供便利,也可避免重复检查、重复治疗、超量配药。一旦出现不合理“大处方”、非适应症住院、超级别开展手术、不合理收费、滥用治疗项目等违规情况,平台就会自动“亮红灯”,给予实时提醒。提醒规则的制定,不仅有利于在事前遏制违规行为,也能将医保规定推送给直接关系人,目前无锡市提醒类规则涉及的医保项目有7100多条,月均推送事前提醒次数达到30455次,大大提高了医保监管效率。
2.4 丰富知识库,缩短信息不对称。
医保日常经办管理中积累的规范和经验,可以转化成管理知识库,提高医保监控效率,而临床规范和规则可积累成临床知识库,丰富医保监控手段。无锡市智能监控体系知识库包括临床诊疗知识库、药品知识库和经验知识库。临床诊疗知识库缩短了临床知识不对称的距离;药品知识库丰富了药品的监控规则,可以从用法用量、相互作用、适应症、限制范围等规范药品的使用;经验知识库是对医保管理工作经验的总结。这三种知识库都是相关领域的经验积累,尤其是医学知识库和药品知识库,弥补了基层医保经办人员和医生之间的医疗信息不对称的问题。知识库的运用,提高了医保监管的分析能力,实现了由制止刚性违规到杜绝不合理费用的转变,提高了监管水平。
3 设置监控场景
3.1 专家经验与监控规则相结合。
将传统的专家检查病历的场景,利用智能监控系统进行有机的结合。通过“分析病历的结果-专家参考专家经验审核-审核结果-推送至监控系统”的监控流程,在智能监控系统中积累专家审核经验,形成特定的专家经验规则。通过专家经验规则,在对某医疗机构心理类疾病治疗情况进行审核时,专家根据以往经验,发现存在过度医疗等违规现象,我们对此进行整理后形成了专家经验规则,加以管控,使2016年上半年该类费用支出较去年同期减少4800余万元。
3.2 运用综合手段监控违规行为。
根据特定的医保违规场景从监控规则库中选取相关程度比较高的规则,组成场景化综合规则进行监控,达到遏制特定违规现象的目的。如针对无锡市各医疗机构因门诊统筹政策较好,存在年底突击购药、套取费用等比较突出的现象,重点筛选出药品超量、就诊超次、诊疗过度、检查重复、中草药单复方等相关规则进行监控,使2015年底突击购药支出较2014年同期减少2000万元。
3.3 设计单病种监控模板。
综合运用大数据分析手段与卫生部临床路径,制定单病种监控模板。如白内障手术,通过分析本地数据中共性的项目,并对共性项目的数量和金额进行固化,再结合临床路径与专家进行充分讨论,最终确定单病种控费模板,模板以外的项目和超出项目数量及金额上限的费用,均为疑点数据,供稽核参考。目前,无锡市单病种监控模块已包含7个单病种项目。
3.4 制定重点监控目录。
在智能监控和稽核过程中,反复出现且费用较高的项目,设置重点监控规则,形成重点监控目录,以用于监控提醒。2016年,针对神经节苷脂、复核辅酶、转化糖电解质等11个费用较高的药品进行了重点监控,当期支出费用较去年同期下降57%,减少基金支出近5000万元。
4 架构监控层次,实现监控自律
目前,无锡市医保智能监控系统建设的框架日益完善,将智能监控由事后逐步向事前延伸,逐步由扣费管理向自律管理引导,并且利用药品监管和远程视频等系统辅助,丰富智能监控的手段,运行效果明显。
4.1 具备事后监控事前提醒功能。
医保事后监控中心端、事中自律医院端和事前提醒医生端三个监控平台端口已初步建成并投入使用,经办中心端负责事后数据筛选,发现违规数据;医院控制端通过接收中心端发布的监控规则,通过监控规则实现医院自律;医生提醒端通过医生工作站与监控服务相对接,实现事前提醒,使医保监控的层次由事后监控向事中控制和事前提醒延伸。
4.2 多方参与医保监控。
本着“相互配合相互制约”的原则,将医保智能监控审核流程分设三方,第三方大病专管员负责利用医保智能监控平台对疑点数据筛查,中心监督人员负责现场检查,监管对象也纳入监控流程内接受监督并有权申诉,三方共同来完成发现疑点、检查、申诉和处置流程,全流程均由监控系统发起并记录处理痕迹,使得监控流程更透明,监控结果更公正。
4.3 配套系统辅助智能监控管理。
在利用数据监控之外还将药品GSP管理和远程视频监控纳入智能监控范畴,辅助智能监控工作开展。利用药品GSP管理系统,将药品进货验收和库存管理数据纳入到医保智能监控范畴,对药品进销存的数据进行全面监控,以此杜绝串换现象。将远程视频系统与划卡结算关联,并引入人脸识别大数据,通过人脸数据智能监控规则可发现同一张脸出现不同的持卡人多次划卡的违规情形,杜绝可能出现的套现或倒卖药品行为,并可将该违规人员列入人脸黑名单向零售药店推送提醒信息。
摘要:无锡市于2012年启动医保智能监控系统建设,四年来,通过不断创新监控规则,丰富监控手段,注重基础数据的完善和规范,构建出两定机构、医生和参保人等多维度,具备事前、事中和事后三个延伸端口的医保智能监控体系。2015年,追回医保违规费用2300万元,可统计的间接遏制医疗费用近1亿元,医疗费用从历年20%以上的增幅控制到8%以内,且2016年实现了历年医疗费用持续高涨后的首次下降,监控效果显著。
关键词:智能监控,医疗保险,监控规则
参考文献
[1]王海阳.无锡医保监控的“利器”[J].中国社会保障,2014(7):75.
[2]宋燕京.医疗保险信息监控系统建设目标和要素[J].中国医疗保险,2014(3):31-33.
[3]陈励阳.江苏医保智能化监控系统建设进程.中国医疗保险,2015(7):27-29.
[4]王春鹏,张倩.医疗保险信息系统实时监控功能设计.江苏商论,2011(30):199-199.
3.无锡市建设培训网 篇三
《意见》提出,2012年市科协各级学会组织要在4个方面开展具体工作,即推进学术活动开展,促进创新能力提升;发挥科普工作主力作用,大力促进公众素质提高;推进科技成果转化,促进加快经济结构调整;推进完善制度建设,夯实学会工作基础。为此,学会要深化软科学课题研究,畅通“科技工作者建议”渠道,通过举办高端报告会等形式,活跃学术活动氛围。同时,学会要经常参与或者开展科普活动,发挥学会在科技成果转化方面的作用。要加强和完善制度,为学会开展工作夯实组织基础。
按照要求,无锡市科协各级学会组织将在4个方面的建设取得突破,即建章立制,打好基础,规范办会,提升能力;打造学术交流平台,创造学术碰撞环境,推动学术成果涌现,畅通建言献策渠道;服务产业转型升级,服务产品创新创造,服务社会科学发展;树立良好学术风尚,遵守公共道德规范,保证学术健康发展,不断提升学会对会员的凝聚力、吸引力。(许娟 编辑:沈禁)
(江苏省科协)
4.赴江苏无锡培训考察报告 篇四
一、无锡经济发展印象
江苏省无锡市地处于长江三角洲的中心,南濒太湖,北依长江,总面积为4787.6平方公里(其中水域面积1089.26平方公里),人口447万,下辖江阴、宜兴二市和7个区。无锡历史悠久,距今已3000多年。是吴文化的发祥地,也是中国近代民族资本主义工业的发源地,还是中国当代乡镇工业的发源地,更是区域交通枢纽和著名的旅游城市。
该市2004年gdp超过2000亿元,2006年超过3000亿元,达到3300.59亿元,2007年达到3858亿元(其中财政收入706.9亿元),2008年上半年gdp 总值2148亿元,财政收入476亿元;五年来,无锡的经济总量一直稳居全国大中城市前10强,增速保持15%以上的较快增长,2007年上半年继续保持15.4%的增速。财政收入高速增长,地方财力明显增强。2006年全市财政总收入达到517.35亿元,年均增长26.7%。2006年无锡人均gdp已经突破7000美元,达到7392美元。
现在无锡市正按照该市“十一.五”规划高标准、高起点建设“五个中心”(即:国际先进制造技术中心、区域性商贸物流中心、区域性创意设计中心、区域性职业教育中心、区域性旅游度假中心),全力打造“五个名城”(即:最适宜投资创业的工商名城、最适宜创新创造的设计名城、最适宜生活居住的山水名城、最适宜旅游度假的休闲名城、最富有人文特质的文化名城),他们正在为建设经济繁荣、生活富裕、科技发达、环境优雅、社会文明、和谐宜人的新无锡、为兑现“无锡是个好地方”的诺言而奋斗。
二、无锡市经济社会快速发展的主要原因和特点
(一)力求创新,狠抓机遇,突出发展
无锡成功首先得益于他们具有抢抓机遇开拓进取的创业精神。他们不仅夺开放之先机,而且紧紧抓住邓小平南巡讲话和浦东开发等几次大的机遇,解放思想、大胆创新,坚持“发展就是硬道理”,强化“项目是生命线,投资者是上帝,引资是功臣”,树立了以发展凝聚人心,以发展论英雄的观念,实现了跨越式发展。他们在发展过程中抓住了三次大的机遇:一是上世纪九十年代初,抓住国有银行信贷宽松的契机,大做“借钱”建设的文章,完成了民企规模扩张和基础设施建设,打牢了发展的坚实基础;二是上世纪九十年代中期,党的十五大之后,抓住建立社会主义市场经济体制的契机,大做“卖厂”改制文章,把一些前景好的乡镇企业纷纷挂靠世界和国内的大企业、大公司,使之成为世界名企的加工厂,在顺利完成企业改制的同时培育出了像红豆服饰、隆力奇化工等一大批国内外知名企业;第三次是上世纪九十年代后期,开展土地储备,大做“圈地”文章,开发区和工业园区遍地开花,同时对市中心企业实施“离城进园,土地批租”,为大发展赢得了空间。正是由于他们超前抓住了这些稍纵即逝的机遇,才造就了今天的辉煌。
(二)发挥优势,大力发展民营经济。
上世纪八十年代以来,无锡市紧紧抓住靠近经济发达的大上海、外连大都市经济圈黄金地带,凭借其自身地理优势、信息优势、劳动力优势和资本优势的优势,率先发展机制灵活、产权明晰的乡镇企业,创建了闻名全国的“苏南模式”,涌现出了一批产业集团。
无锡作为中国乡镇工业的发源地,其乡镇工业实行的是“苏南模式”,主要特征是“三为主一共同”,即:农村的经济结构以工业为主,经济运行以市场为主,所有制以集体经济为主,实现共同富裕。之后,无锡市又对乡镇工业大刀阔斧地实行了改制,有力地解放和发展了生产力。2005年,该市乡镇工业营业收入达到5189.78亿元;工业增加值突破1000亿元,达到1111.35亿元;利税总额达到350.33亿元,经济总量和发展水平在全国保持领先地位。据统计,2005年,该市全市乡镇企业中营业收入超亿元的企业有579家,其中超10亿元的企业有53家,超30亿元的企业有17家,超50亿元的企业有10家,超100亿元的企业有5家,营业收入超300亿元的江苏华西集团成为全市乡镇企业发展的“领头羊”。江阴市华西村,人均收入8000美元,比1978年增长了300多倍,被誉为“天下第一村”。
在发展个体私营经济中,无锡主要采取了五项措施:一是制定了“放心、放胆、放宽、放活、放大”的“五放”方针,并制定了42条具体政策。二是清除歧视,实行“三位一体”,无论是乡镇企业还是城市企业,无论是民营企业还是私营企业,不论企业大小,在政策上一视同仁,一律平等。三是招商引资,吸纳发展。四是建好载体,促进发展。五是积极引导,做大做活。
(三)推进农业产业化和农村城镇化。
无锡市把发展龙头企业作为农业产业化的突破口,加大培植力度。为了应对激烈的市场竞争,无锡市在农业产业化方面,努力探索以特取胜的道路,建立了特色化、优质化、标准化的农产品生产基地,形成了“锡山大米、阳山
水蜜桃、太湖边无公害蔬菜”等6大特色农业经济区。为了产销畅通,无锡市积极引导农民成立了专业协会、专业合作社、农民股份合作公司等专业合作经济组织,真正实现了产、加、销一条龙。同时,探索实施了以土地承包经营权入股的土地股份合作社和多种形式的农村专业合作经济组织及村级集体经济股份合作制度。
在推进农村城镇化进程中,一是采取了“三集中”方针,即:工业向园区集中,农民向城镇集中,土地向种田大户集中。仅2000—2002年,全市有11.39万户、36.76万人由农村走向城镇、走进乡镇企业中。二是扩张中心城市,仅2002年,就有13个乡镇主动并入中心城市。三是合乡并镇,江阴市由原来48个乡镇减少到21个乡镇,宜兴由原来的36个乡镇减少到21个乡镇,由于减少了乡镇,相应减少了一大批乡镇干部,既减少了浪费,又减轻了农民负担,推进了农村城镇化进程。
(四)招商引资力度大,经济外向度高。
无锡市紧紧抓住经济全球化进程中,国际资本和产业重点向长江三角洲转移的历史机遇,加快引进外资步伐。近年来,无锡市把优化发展环境作为政府的第一要务,把服务作为第一投资环境,把为企业提供最好的创业环境作为政府工作的重要目标,面向国内外争项目、争人才、争发展空间、争资源,同时,把园区建设作为重要载体,努力创造富商、安商的良好环境。目前,全市已形成了3个国家级、9个省级、19个市级经济园区。目前,全市在“十五”期间累积引进超亿美元的项目48个,到位外资超过115亿美元。2007年,全市完成3000万美元以上的重大项目33个,服务业利用外资6.24亿美元,全球500强有173家在无锡投资,新办138家企业,对外贸易293亿美元,其中超亿美元的企业66家,对外投资1.1亿美元。2008年上半年到位外资19.95亿美元,超3000万的项目二十二个,项目单体规模达8692万美元。
(五)大力开发人力资源,推动技术创新。
国以人兴,政以才治,千秋大业在用人。经济的竞争,主要是人才的竞争。无锡乃至华东地区经济的飞速崛起,很大程度上取决于有一批适应新形势发展要求、高水平、高层次、高素质的人才队伍。他们大力营造尊重知识,尊重人才,全民学习,终身教育的良好氛围,还通过多种措施,引进、培养了一大批思维创新、锐意进取、层次较高的复合型人才,为发展蓄积了后劲,满足了向更高层次迈进的智力需求。无锡市为了招揽人才,承诺为创业人才提供300万元的创业资金,据授课老师讲,无锡市正在推行“530”计划,即计划在“十一.五”期间,用5年时间引进30名领军型海外留学归国创业人才,引进海归人才千名以上。目前,全市有各类人才36.1万,且拥有相当数量的高层次优秀人才,在无锡的两院院士有7人,国家级专家有150人,有享受国务院特贴人员600人,每万人中拥有人才800人,位居江苏全省前列。
三、无锡之行给我们的启示
这次无锡之行,给我留下印象最深的是:无锡工业园区起点高、农业产业化水平高、产业结构层次高、招商引资力度大、投资环境引力强、人才储备雄厚。通过这次考察,我们清醒地看到,我县当前加快发展还面临着一些不足,主要表现在:一是创业条件先天不足。我县地属西部老少边穷山区,创建大规模的工业园区难度相对比较大;缺乏大都市的有效辐射,经济发展的外界推力相比不足;全县既无科研院所,又无大专院校,人才配备条件和科技创新能力比较薄弱。二是工业园区建设水平不高。我县仅有的武溪工业园区配套设施不完善,规模档次低,带动作用不明显。三是招商引资力度不够。招商渠道不宽。四是服务环境不够优化,与人家自觉强烈的亲商观念和服务意识相距颇远。五是科技创新步伐不快,自主开发能力不强,产品科技含量偏低,工业企业大多是一批“三高一低”企业,利用科技进步推动经济发展相对不足。此外,我们的思想观念、市场意识、开拓精神等与先进地区相比,尚有差距。
当然,无锡市农村的发展变化是我感触最深的,看无锡,谋**,我县的“工业立县、产业富民”的发展方略是符合县情民意的,但农村改革和新农村建设任重而道远。我认为,我县在农村改革和新农村建设方面应该做到:
首先,努力调整农业产业结构,促进农民增收。生产发展、农民增收是建设社会主义新农村的首要任务和基础。一是依托现有的椪柑、辣椒、烤烟等产业生产基础,进一步做大、做精、做强,同时,按照市场需求,精心组织和引导群众调整品种结构和种植时令,着眼于“名、特、优、新”品种大胆引进、试验、示范,以“好品种+加订单”的形式在全县予以推广。二是以绿色农产品为依托,大力发展加工型农业。三是大力发展农村专业技术协会,提高农民的组织化程度,架通群众小生产与大市场对接的桥梁,最大限度的降低农产品的市场风险,激发群众的生产热情。四是竭力开拓市场,疏畅农产品销售渠道。四是打造“氧吧之都”,加快旅游兴县促农增收。我县旅游资源丰富独特。应该大力宣传和弘扬盘瓠文化,提高**知名度,同时以“双创”为契机,建好白沙新城,要突出特色,独树一帜。五是大力发展私营企业,发展个体经济。
其次,要整合资源加大投入,加快农村基础设施建设。要针对全县农村公共基础设施落后、村容村貌与农村经济发展水平极不协调的现状,多方筹措,有效整合交通、农业综合开发、水利、电力、林业、能源等项目资金,加快以村道路硬化、村庄环境美化和兴建村民活动室以及改水改厕建沼气等为主要内容的农村规范化建设。
再次,要培育新型农民,树立农村新风尚,扎实推进和谐新农村建设。积极开展“送戏、送书、送电影”三下乡活动、乡村也充分利用各种农闲时节组织开展形式多样、内容丰富的文体活动;要对农村群众坚持不懈地开展科技培训,大力引导农村群众学用科技调整种植结构和经济结构增收致富。另一方面,要进一步完善村务公开和民主议事制度,加强村级财务管理。
另外,要着重抓基层党组织建设,为开展新农村建设提供组织保证。我县应结合农村党员正在推行的 “四联责任岗”,激发广大农村党员的积极性和创造性,充分发挥他们的先锋模范作用,把一些想干事、能干事、会干事的人选配到村党支部班子中去,将农村党支部建设称为开展社会主义新农村建设事业的坚强堡垒,党员干部要力求做到西村吴仁宝所提倡的:“立党为公,执政为民,有富民享,有难官当”。
5.无锡优质教育培训联盟会员细则 篇五
一、单位会员:无锡优质教育培训联盟会员单位
1、会员资格:
(一)、在无锡市正规注册从事专业教育培训的机构。
(二)、拥护本联盟、遵守相关法律法规、定期参加联盟举办的活动(每年两次大型活动,无锡优质教育培训展示及优秀机构和个人评选)。
(三)、接受联盟家庭会员首次报名享受9折优惠(和联盟签订入盟协议,接受联盟监督)。
2、会员义务:
(一)、在本机构内最低推广联盟家庭会员100个。
(二)、完善本机构的教学及服务。
(三)、参加联盟举办的各项活动。
3、会员权益:
(一)、在联盟网站展示机构品牌及服务内容(可在点击会员单位标识时直接连接到会员单位网站)。
(二)、在联盟的所有宣传材料上显示机构品牌标识(logo或机构名称)。
(三)、免费享有一次(2小时)全体教职员工职业形像礼仪培训(此课程由无锡易南博教育提供,会员单位安排上报所需培训员工名单根据排班情况上课。会员单位同时参与培训的人数在20人以上可申请到此会员单位进行培训)。
(四)、享有参与联盟机构和个人评奖活动的资格(以《无锡优质教育培训联盟优秀机构及个人评选办法》为准,联盟年会发布并颁奖,获奖单位及个人在联盟网站首页整展示)。
(五)、每年为会员单位免费发布一次招生活动信息(借助联盟信息发布平台,根据会员单位策划的招生活动需要,发布活动信息,会员单位需提前2个月向联盟活动部申请报备,以确保信息能够及时发布并且有效性高)。
4、发展原则:
(一)、优质教育、规范经营、安全、品质保障。
(二)、覆盖全市、方便学生(2公里内家庭会员有可选培训服务)。
(三)、包含所有培训项目(0—100岁、由专业师资教学及专业系统的课程培训服务项目)。
5、退出机制:所有退出的单位会员不再享有联盟单位会员的权益,也不再履行单位会员的义务。
(一)、多次被家庭会员投诉不履行单位会员义务的被移除联盟会员单位名录。
(二)、会员单位退出市场的将自动退出联盟。
(三)、被政府相关管理机构按照法律法规处罚的将自动退出联盟,经整改后符合标准可重新向联盟申请加入。
二、家庭会员:无锡优质教育培训联盟家庭会员。
1、会员资格:持有无锡优质教育培训联盟“家庭会员卡”。
(一)、缴纳会员费用100元(可通过单位会员、联盟网站、联盟推广代理点缴费)。
(二)、在联盟网站注册成功(登陆联盟网站,根据提示注册会员,显示“注册会员成功)。
2、会员权益:永久制,同一家庭所有成员都可使用。
(一)、享有在联盟所有单位会员机构首次报名9折优惠的权益(可免费试上1—2次体验课,选择首期课时数,享受优惠缴费报名)。
(二)、享有一期8课时《家长“职业”技能课程》免费报名学习的资格(家长填报班申请表报名,根据孩子的年龄和家长合适的时间安排班级,每班不超过30人,课程由无锡易南博教育成功家庭教育指导中心提供,专业亲子沟通培训师担任讲师)。
6.无锡英语培训机构的优劣势分析 篇六
随着经济的发展,社会对人才技能的要求在不断地提高,人们的业余生活也在不断地丰富、充实,改革开放以来,中国人也一直把英语做为第二语言来学习。当然英语的学习不能只局限于在学校的应试教育那种学习,成人英语培训学习学校也越来越热门,我们都知道,受中国传统教育模式的影响,我们很难把在学校学习的英语熟练地运用到工作、生活中,因为我们只是被动地学习,学习的目的也是为了通过考试、取得证书,其实这都偏离了学习的真正目的:学以致用。当我们回头看看,我们从初中甚至小学就开始学英语一直到大学结束,至少也有10年了,但是到工作中实际运用的时候却什么也说不出来了。现在越来越多的人为了快速提高自己的英语水平,他们大多选择专业的英语培训学校。
我是一名即将毕业的大学生,我在无锡读大学,据我了解,无锡有几大英语培训学校,如环亚国际英语、韦博国际英语、英孚、沃尔得,既然这几家培训学校在无锡都也有一定的名气,那么他们肯定都有各自的特色与优势。今天特地去几家大致咨询了一下,在知名度上,英孚是全球最多数量的英语培训机构,环亚是一所属于无锡本地口碑最好、品牌美誉度最高的高端成人语言培训机构,是无锡唯一获得ISO9001质量体系认证的语言培训学校,韦博也成为国内最具规模的高端英语培训机构,沃尔得英语机原地在宁波,六年专注,品质如一。
选择英语培训学校,不仅要看他们的知名度重要的看他们的特色,教学模式,能给消费者还带去的真正的需求。从实地去咨询的情况来看,几家的教学模式都有各自的特色,一改以往的传统教学模式:
环亚国际英语教学6大优势:自由的学习时间、优秀外籍培训师+4人小班、专业的个人学习顾问,科学正确的学习跟踪、个性化课程设计、高雅舒适的学习环境。学习模式是“三维学习”法,推荐的课程有零起点课程、基础英语课程、实用英语课程、经典商务课程、中高级商务英语课程、VIP课程、企业培训课程、VIP雅思课程。韦博课程级别设置分为入门、基础、进阶、中级、中高级、商务进阶、商务高级、专家级。
英孚的学习模式是“学习——尝试——应用”的有机整。
沃尔得英语提供全方位的英语学习服务,和环亚一样的学习模式,提供了良好的英语交流环境,丰富了广大学员的文化生活。
其实我感觉几家培训学校的教学模式都很新颖,差别不是很大,都是根据学员的实际情况与需求为客户量身定制一套合适的课程,在学历开始之前都会给学员进行目前英语水平的测试,稍有不同的是英孚一开始就被会安排外教面授课程,而环亚是必须在学员达到预习成绩80%的基础上再安排外交面授课程。在这点我感觉环亚的方式更好一点,因为如果学员基础开始很低很难接受外教授课,那么外教授课也就失去了意义。
服务方面:在实地咨询中韦博对于他们的学习模式并没有做出更多的介绍,对我比较冷淡,可能因为我看上去是学生,不太有消费能力。相反环亚国际英语不仅做出详细的教学模式介绍,而且还给咨询者做了测试,介绍了他们的学习环境,推出的主要活动,突出了他们的优势所在,让学员在选择之前就可以很好的感受他们真诚的服务与优质的质量。在几家学校中还是感觉环亚的服务比较好;
价格方面,英孚的收费一般在1000每月,学习的长久要根据学员的掌握情况来决定,韦博、环亚、和沃尔得都是先根据给学员进行的测试所达到的阶段水平来选择课程级别来收费。沃尔得每阶段分4个月,今天测试我需要达到自己想要的水平需要4个阶段即16个月,价格在19000多,当天咨询当天报名有3200的奖学金优惠;环亚国际英语每阶段是5个月,4个阶段大概平均每个月700元,另外它特在无锡地区推出优惠活动,即,学员可在培训结束后的继续来进行一些巩固培训,可获得终生免费学习卡。韦博的价格几乎在2万左右;其实几家机构在价格方面,比较实惠的是环亚和沃尔得,韦博比较贵。到底哪家才是最好的要看消费者的口碑怎样,在咨询中环亚说他们是续读率是比较高的,由此可以看出英孚在消费者心中印象还是蛮好的。
7.无锡广电全媒体直播车建设 篇七
近几年来, 网络媒体、移动客户端等新媒体蓬勃发展。传统媒体受到严重生存挑战, 传统的传输和播出方式已经无法跟上时代的步伐。为了应对危机, 大家纷纷以积极的姿态参与新媒体, 融入新媒体, 做到新老媒体优势互补。无锡广电全媒体直播车正是在行业内全媒体融合的环境下诞生的。同时, 由于条件的限制, 以往无锡广播的外出转播传输方式一直是采用电话传输器和电话耦合器为组合的方式。此种方式不但传输质量差, 而且受制于转播地点电话线布点和程控交换机是否支持的限制。并且, 宣传部门也不断进行节目创新, 需要有更好、更便捷的内容发布手段。如今, 在无锡广电全媒体发展的精神指导下, 我们开展了无锡广电全媒体直播车的建设工作, 以求解决以上问题。
1 总体规划和设计思想
“全媒体”是基于IT技术的新媒体与传统媒体以及迅猛发展的数据通信业务的全方位融合、全面互动、全面互补, 其覆盖面更广、技术手段更丰富、媒介载体更多样、受众传播面更全面。因此, 我们希望这辆直播车在有限的空间内实现的功能也是最全面、最有效的。
本着充分利用无锡广电现有技术资源的可持续发展原则, 我们的全媒体直播车利用了原考斯特车身的电视移动演播车进行了改装和升级。在不破坏原车体结构, 不改变原系统构架的前提下, 我们充分挖掘潜力, 整合现有资源, 进行了创新性的改造设计。通过反复的布局调整, 确定了最佳设计方案, 然后进行相应的改造和施工, 使之成为更加符合广播电视使用要求的全媒体直播车。通过增添新设备、改装原有设备, 全媒体直播车主要实现以下目标功能:移动演播室功能、视音频流动直播功能、数字微波传输功能、网络编码推送功能、音频3G传输功能。以下详细介绍一下电源空调、视音频、信号传输等各分系统。
2 电源和空调系统
2.1 电源系统设计
电源改装的要求是:在不改变原车电路 (主要是车辆启动和信号灯) 的前提下, 保证所有车载设备 (包括灯光、空调等强电设备) 在行驶、不熄火临时停车、熄火长时间停车等各种状态下都能正常使用。供电系统方案如下:
整车设备和灯光的功耗约1000W, 由1台3k VA的机架式UPS供电。
UPS可以通过两种方式充电:长时间停车工作时, 外接市电为UPS充电;行车途中, 用取力发电机为UPS充电。
如果UPS故障, 系统可由市电直接供电, 也可以由取力发电机直接供电;如果取力发电机故障, 系统由UPS供电 (实测后备时间3小时以上) , 或由市电供电。
2.2 空调系统
空调系统的设计要解决的难题是, 车辆原装空调在发动机熄火情况下无法使用, 同时车厢前后部被隔断后要解决回风问题。因此, 我们针对行驶和停车两种工况, 分别设计了两套空调系统。
在停车状态下, 安装1台2匹空调, 选用超薄型风道式室内机, 安装在设备机柜上方, 向演播区出风, 从导播区回风。
在行驶状态下, 使用车辆原装空调, 出风口在机柜上方 (风道式室内机出风口的两侧) 。
为减小回风阻力, 在机柜后门和隔断门上都留出了回风通道。
3 视音频系统
3.1 视频系统
车载视频系统以DFS-700P数字视频切换台和8×8模拟矩阵为核心。矩阵既作为应急备份切换, 又作为背景屏、车尾端子板输出等多路信号的输出选择。
车内基本信号源有6路, 分别是:摄像机2台, 1台为广播级的P2摄录一体机, 配备SDI输出接口, 用于拍摄演播区内的主持人和嘉宾;1台为便携式的P2摄录机, 安装在车头挡风玻璃后, 用于拍摄沿途路况。松下P2 1500录像机1台, 用于采集、现场编辑、播放各类插片;无线数字电视机顶盒1台, 用于接收本车发送的信号, 也可以接收本市的移动电视信号;VGA-SDI转换1路, 可以通过手提电脑输入PPT、图片、文档等信号;DVD碟片机1台。
车尾端子板提供2路外接SDI和模拟视频输入信号, 用于外来信号的输入, 视频系统图如图1所示。
3.2 音频系统
考虑到担负流动直播任务时的操作模式, 车载音频系统采取两级调音的模式, 以2台调音台为核心。其中1台调音台位于直播间内, 接主持人话筒, 笔记本电脑作为放音音源, 由主持人或调音师直接操作。而导播区的1台机架式调音台作为二级调音, 接入了调音台送过来的PGM信号以及导播区的放像机、机顶盒、DVD碟片机等音源。
为了尽量减少行进过程中汽车发动机、取力电机产生的噪音影响, 主持人话筒采用灵敏度低的近讲话筒。
音频系统如图2和图3所示。
4 传输系统
4.1 数字微波传输系统
数字微波传输系统采用1套COFDM多径散射数字微波系统和2套国标GB20600-2006地面数字电视发射系统, 分别作为长距离 (最大25km) 和短距离 (最大1.5km) 微波传输系统。
COFDM多径散射数字微波系统接收端架设在海拔300多米的无锡惠山二茅峰电视发射塔上, 采用棒状全向天线和网状定向天线相结合的方式。经过大范围的实际线路测试, 该窄带数字微波信号 (4M带宽) 在无锡市区范围包括二泉广场、哥伦布广场、体育中心、太湖国际博览中心、市民中心等常用转播地点都可正常收发, 并且可以在行进中直播, 信号传输稳定、质量良好, 最远距离超过25km, 成为广播电视视音频信号传输方式的一个强有力的补充和升级。
国标GB20600-2006地面数字电视发射系统主要用于车队视频流动直播。接收端安装在市政府接待办的8辆考斯特车上。1.5km范围内可稳定接收直播车发送的图像、声音信号, 同时也可以接收城市地面数字电视信号。
4.2 网络编码推送
为了适应新媒体应用的需求, 我们在全媒体直播车上增加了一台高创GOCASTER4800流媒体编码器, 将hd-sdi信号进行H.264编码, 通过宽带网络推送至“太湖明珠”网站进行网络直播和“智慧无锡”手机客户端直播。
4.3 3G传输
为了适应各种环境下的节目信号传输, 丰富传输手段, 我们还加入了一套COMREX的3G传输器, 通过3G网络将信号送回信号总控室, 与数字微波互为传输备份手段。
4.4 调频发射
2台10W的调频发射机主要用于单纯音频的流动直播。有广播传统特色的调频流动直播可以为政府和企事业单位在流动参观过程中提供整个车队的流动解说, 形式生动、效率高。由于接收方式简单, 还可以为汽车影院这一新兴的宣传娱乐模式提供良好的收听平台。特殊时刻还可以成为一个小型的流动应急灾备广播台, 为周围居民提供防灾救灾信息。
5 使用效果
8.无锡市建设培训网 篇八
关键词:无锡;现代化;民主政治建设
中图分类号:D63 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2013)22-0063-02
在改革开放之初,邓小平同志明确指出:“没有民主就没有社会主义,就没有社会主义的现代化。”坚定不移发展社会主义民主政治,是中国特色社会主义事业总体布局的重要组成部分。当前,随着我国经济社会不断发展,人民群众政治参与积极性不断提高,深化政治体制改革、发展社会主义民主政治的要求日益迫切。十八大报告强调:“以保证人民当家做主为根本,以增强党和国家活力、调动人民积极性为目标,扩大社会主义民主,加快建设社会主义法治国家,发展社会主义政治文明。”近年来,无锡市在重视经济社会发展的同时,不断探索民主政治建设路径,在各县市区积极进行尝试和试点工作。
一、深化干部人事制度改革,建设高素质执政骨干队伍
(一)开展竞争性选拔
为进一步深化干部人事制度改革,提高选人用人公信度,无锡从优化领导班子结构、建设高素质领导干部队伍的紧迫需要出发,把竞争性选拔作为干部选拔的重要方式,摆上重要位置,加大工作力度,强化权力监督。一是进一步增强竞争性选拔工作的计划性。每年年底,各级党委(党组)按照干部管理权限,在核定的编制和领导职数限额内,根据职位空缺情况制定好次年的竞争性选拔干部工作年度计划。二是进一步增加竞争性选拔干部的比例。通过竞争性选拔方式产生的领导干部比例要逐年提高,到2015年,竞争性选拔干部的比例要保持在50%左右。三是进一步扩大竞争性选拔职位的范围。加大正职人选、重要岗位人选以及党政机关以外领导人员的竞争性选拔力度。
(二)公务员交流轮岗
开展公务员跨区域交流、跨部门交流和部门内轮岗,是深化干部人事制度改革,优化公务员管理体制的全新探索。2008年9月,无锡市实施了公务员交流轮岗工作。全市一次性集中交流轮岗公务员2 857名,占全市公务员实有人数的15%,其中跨部门、跨区域交流公务员1 171名,部门内部轮岗1 686名,是目前为止全国范围内规模较大的一次公务员交流轮岗。无锡市公务员交流轮岗的做法在全国范围内引起强烈反响,特别是三“破”三“立”的指导思想受到广泛关注。一破除“岗位终身化”,建立“轮岗常态化”;二破除“部门所有化”,建立“交流多元化”;三破除“干部本土化”,建立“流动区域化”。开展公务员交流轮岗,是盘活人才资源、建设高素质干部队伍的内在要求,是不断深化改革、发展民主政治新实践的有效途径。
(三)构建科学考评体系
按照科学发展观要求,2006年,无锡市在全国率先出台《关于体现科学发展观要求的市(县)区党政领导班子和主要领导干部工作实绩综合考核评价实施办法》,建立了经济发展、资源环境、生活质量、社会发展“四位一体”的考核指标体系。这一指标体系实现了从偏重经济建设考核向注重经济、文化、社会等全面考核的转变———从偏重GDP考核向注重坚持以人为本、强化民生指标考核转变;从偏重短期效应的考核向注重长期效应的考核转变;从偏重一刀切、齐步走的考核向注重分类指导、循序渐进的考核转变;从偏重以领导评价为主的考核向注重领导评价与群众评价相结合的考核转变;从偏重职能部门的考核向注重职能部门考核与社会评价相结合的考核转变。
(四)完善监督管理机制
近年来,无锡市委围绕“让组织满意、让人民满意”的目标,不断健全完善党政干部管理机制。一是积极开展“一报告两评议”工作。市及市(县)区委常委会向全委会报告年度干部选拔任用工作情况,并对选拔任用工作开展民主评议、对新提任的党政主要领导干部进行民主测评,进一步健全了干部监督工作机制,拓宽了干部监督工作的方式和渠道。二是大力推进“三责联审”工作。对党政主要领导干部开展选人用人责任审查、机构编制责任审核、任期经济责任审计,加强对党政领导干部用人权、用编权和用财权等核心权力的监督和制约。三是不断健全和完善干部监督工作制度建设。制订了《关于新提任干部考察对象报告个人有关事项的规定(试行)》、《无锡市党政领导干部离任交接工作暂行办法》等一系列工作制度,全面加强制度体系建设。
二、积极发展党内民主,增强党的创造力、生命力
(一)落实党代表常任制
实行党代表大会常任制,是党内民主制度建设的一次改革和创新。2005年,无锡市滨湖区被江苏省委确定为区级党代表大会常任制的试点单位。近年来,无锡市不断扩大和完善党内民主,积极试行党代会常任制,充分发挥全委会作用,进一步探索党代会闭会期间发挥代表作用的途径和形式,切实增进党员对党内事务的了解和参与。党代表大会常任制是指每次党的代表大会完成换届选举任务后,在党的委员会任期内每年举行一次代表会议,这期间,党代表的资格继续有效,不再重新选举。也就是说,党的代表大会像全国和地方各级人民代表大会那样,党代表的权利也同人大代表类似,在每年定期或不定期召开的党代表会议上,听取和审议党的委员会和党的纪律检查委员会工作报告,讨论决定党的重大问题,对全委会及其成员的工作进行评议。实行党代会常任制,是对解决党代表在闭会期间继续履行职责、发挥作用所采取的创新举措,这对于发展党内民主、提高党的执政能力具有重大意义。
(二)实施党内公推直选
2010年下半年,无锡市利用村(社区)领导班子换届改选的契机,全面实施“公推直选”,产生了新一届村(社区)领导班子成员。此次换届,共有744个行政村、社区的党组织领导班子实行“公推直选”,覆盖面占换届基层党组织的90.7%。“公推直选”变间接选举为直接选举,变等额选举为差额选举,变确认性选举为竞争性选举,变封闭式选举为开放式选举,使选举过程更加公开、公平、公正,开放式、宽视角的干部选拔任用模式已初具雏形。“公推直选”改变了基层党组织选举领导班子成员以往仅由镇、街道党(工)委提名人选的传统做法,让广大党员群众民主推荐,由党员大会或者党员代表大会直接选举产生,拓展了党员群众参与党内政治的制度渠道。“公推直选”使基层党组织能够依循明确规则运用政治权力,使权力所有者能够监督、制约权力行使者,使民意评价成为选任干部的最直接、最可靠的依据。“公推直选”更好地保障了人民群众的民主权利,拓展了基层党内民主的实现形式。
三、完善基层民主制度,健全群众自治机制
(一)推进城乡居民自治
无锡市村民自治建设总体来讲,是起步早,基础好,覆盖面广,走在全国、全省前列。无锡于1983年开始建立村民委员会。在试点的基础上,于1986年进行第一届村民委员会的选举。到2010年,无锡市已历经了9次村民委员会的换届选举。在实行民主选举的同时,结合无锡农村经济社会发展的实际,实行村务公开制,让农民享有知情权;实行村民议事制,让农民享有决策权;实行民主理财制,让农民享有管理权;实行民主监督制,让农民享有监督权。2012年,无锡以被列入“全国社区管理和服务创新实验区”为契机,全面落实民主选举、民主决策、民主管理、民主监督制度,调动居民参与社区建设和管理的积极性,有效促进基层和谐稳定。无锡创新社区管理模式,着力构建社区“1+2”治理结构,即以社区党组织为“龙头”,负责牵头抓总,以社区居民委员会和社区事务工作站为“两翼”,前者负责居民自治,集中民意,反映居民诉求,后者专司党和政府下沉的事务,初步形成了基层社区建设管理新格局。在此基础上,全市各社区普遍建立健全各项制度推进居民自治,如党内事务听证咨询、民情恳谈会、工作听证会、事务协商会、成效评议会等,问政于民、问需于民。
(二)推行参与式预算
无锡市在公共财政投资项目领域推行的参与式预算改革,是一种创新财政预算编制和决策的民主管理方式,是建设阳光财政的具体实践,是深化基层民主决策、民主管理、民主监督的有益尝试,是防止权力滥用和腐败问题发生的有效途径。无锡市从2006年开始选取部分街道试点参与式预算,将与群众生产、生活密切相关的政府财政资金投入项目的决策权交给基层群众。2009年,参与式预算实施范围扩大到无锡市所有街道和开发园区,并在全市各乡镇逐步试点推开。经过几年的努力,参与式预算操作流程逐步完善,实施范围逐步扩大,项目领域逐步深入,项目效果逐步显现,社会影响逐步提高。参与式预算,其实质就是通过项目推介、项目决策、项目预算、项目执行及评估这一合理的机制,形成对权力的合理制约,最终让腐败失去土壤,使群众监督真正落到实处。民众的深度参与,既约束了政府权力,促进政府转变执政方式,又解放了政府权力,使其最大限度地避免决策的盲目性。通过实施参与式预算,政府将决策权交给广大群众,实现了由“为民做主”到“让民做主”的转变,是民主发展的重要一步。
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