设备安全管理职责（通用9篇）
1.设备安全管理职责 篇一
设备部门安全职责
1、贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作。负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。
2、负责各种机械、设备、电气、动力、仪表的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不够的电器设备进入生产装置。
3、负责组织施工机具、气瓶、压力容器及安全附件的定期安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患要坚决停用。
4、组织设备安全大检查，对检查出的有关问题，要有计划地及时整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
5、负责对压力容器等特种设备的登记取证工作。
6、对外来检修和有关人员等，应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，负责贯彻有关施工纪律的管理规定。
7、负责设备事故的调查处理。
2.设备安全管理职责 篇二
1实际管理工作中机械设备的问题所在
1.1有时机械设备会存在问题, 维修技术薄弱, 综合素质较低的机械设备维修人员, 对机械自动化程度高的设备维修举要很难适应。
1.2当机械设备不够时, 用“拼设备”完成工程任务。工程机械设备保养和使用相互脱节, 失修严重, 负责人只重视产值和效益的联系, 考虑的是眼前利益, 不是长远打算。损坏和老化的工程机械设备保养得不到保证, 从而造成新工程整修运费和精力的大量浪费, 造成工程机械设备维修成本上升。
1.3不合理的工程机械设备, 存在与企业在工程机械设备管理的不合理 (大材小用或小材大用) , 施工企业的社会效益和经济效益受到了直接影响, 对于工程机械设备管理工作也带来了很大的不便, 施工企业的有效发展也受到了阻碍。
1.4思想严重的“轻维修重使用, 重效益轻管理, ”制度不健全, 结构不完善的工程机械设备的管理机构, 需要明确人员的职责和管理体制的完善。
2加强设备安全管理运行的措施
对于机械实际在施工现场的情况加强管理, 为了企业更好创造经济价值, 保证机械设备有效运行和特殊作用的发挥。
2.1提高设备管理人员素质, 加强其培训力度
采取“请进来、走出去, 集中培训”的方法, 使企业各级人员的实际操作技能和理论知识水平逐步提高, 其职业道德教育和政治思想得到不断加强。要从根本上提高施工企业全体维修和管理人员的技术素质。
2.2统一管理机械设备的实施
(1) 在本单位工程得到满足需要的情况下, 减少设备闲置的实践和企业支出, 设备出租得到了增加的机会。
(2) 实行单机成本的真正核算, 利于操作人员、管理人员的工作积极性和责任心的提高。同时, 设备管理方法能有效推行以及提高企业的专业化管理水平。
(3) 更多的工程管理组织者可以把精力投入到工程施工中, 对于工程的建设管理十分有利。
(4) 社会资源减少了浪费和重复购置设备的同时, 节约了工程资金。社会各企业间增加了横向联系。
2.3信息化机械管理的实施
实现机械管理现代化是机械设备管理信息系统的重要手段之一。从购买到批准报废建立每台机械设备的技术档案, 为设备进行维修提供依据, 在使用过程中详细记录设备的表现。其包括:维修保养记录、机械履历表、交接班记录、台班登记、机械运行状况。
2.4维修保养工作的认真执行
(1) 定责任、定岗、定任务、定人是在安排人员的工作中要做到的。
(2) 维修保养要配合时间安排在不影响工程实施的情况下配合实施计划, 设备不能带病过夜, 施工任务完成后进行每天的保养工作, 以便于第二天正常工作的运行。
(3) 基本实行“零库存”, 配件安排上以旧换新, 常用小配件做详细登记管理。
3关于机械设备的日常使用规则
3.1按规定要求操作人员熟悉保养要求和使用设备的维护和特点, 并持证上岗。
3.2“谁管理, 谁使用”项目经理部负责机械设备的日常管理使用, 为各项部聘任具备机械设备管理经验设备员.
3.3维修人员应了解机械设备的操作和认真做好《设备维修记录》、《设备运转当班记录》
3.4严禁要求所有机械设备带病和负荷运转, 规定所有机械设备的使用按照使用说明书进行。
4实现设备优化配置, 做好机械设备的租赁服务。
4.1有效供给保证及租赁管理内部的强化
(1) 结构合理的机械装备, 保证提高了经济效益和机械效能的充分发挥, 利于提高机械的利用率和完好率。
(2) 提高机械租赁公司的管理水平、技术和业务, 搞好租赁工作。
4.2积极推广机械租赁制。因为一般施工项目中所需的机械设备不具有自己的机械设备, 并属于社会和企业提供。
4.3以合同明确租用和出租双发的利、权、责, 提高机械利用率, 改进工作, 强化制约了机制作用的发挥。
4.4机械租赁方式
(1) 以操作工配置方式分为不待人和带人两种
(2) 以工程项目机械来源划分为劳务层自带 (小型机械) 和项目部租赁 (大中型机械) 两种
(3) 以机械租赁范围划分为社会租赁和企业内部租赁两种
结语
设备完好率的提高、设备稳定为目标的保证需要机械设备管理各方面人员的积极配合和参与。并且能够强化维修保养、紧紧抓好搞好设备现场管理这项中心工作, 提高各级管理人员技术的重视程度。只有这样机械设备管理工作才能做好, 机械设备效能才会充分发挥, 保障施工企业经济利益才能得到最大限度的有保障。
摘要：工程机械设备是我国装备工业的重要组成部分, 机械设备效能的充分发挥和机械设备的挖掘有着十分重要的意义。随着不断提高的施工机械化水平, 设备已开始成为影响工程质量、进度和成本的关键之一。因为低耗能、优质、高效的工程机械设备是施工的重要工具, 也是劳动强度的改善、工程施工质量的确保和经济效益提高的重要条件。
关键词：设备管理,安全运行,机械设备
参考文献
[1]杨秋.本刊来稿文后参考文献著录问题分析[J].-中国医药.2010 (12) .
[2]陈静雄.参考文献工具性价值新论—基于评价功能的分析[J].-泉州师范学院学报.2011 (1) .
3.设备安全管理职责 篇三
关键词：煤矿机电；设备管理；安全运转
一、煤矿机电设备管理存在的主要问题
（一）管理理念落后。现在很多煤矿领导对机电设备重视不够，只注重产量，没有突出机电设备作为现代化煤矿生产的重要性。他们把机电管理部门看作一个辅助生产工序，淡化部门职责，管理制度不完善，有时落实不到位；机电管理人员无实际职权，仅应付当前的生产。同时，由于生产任务较紧，部分领导盲目追求眼前产量，管理理念还处于什么时候坏，什么时候修的水平。由于理念滞后，管理不到位而造成的机电事故率约占煤矿总事故的30%～40%。
（二）没有充分发挥机电管理职能部门的作用。尽管现在煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电科都承担着两种职能：一是机电管理，另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。同时一些煤矿的机电管理机构大量压缩机电管理人员，造成管理人员不足，专业组织未能健全，管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。
（三）机电设备存在隐患较多。很多煤矿的机电设备老、旧、杂，带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。
（四）机电技术力量薄弱。煤矿因自然条件差，不安全因素较多，在人们头脑中早已认为是又脏又累又不安全的工作，因而一些技术水平较高的人员不愿进入煤矿企业。
二、加强煤矿机电设备管理的措施
（一）重视管理。当前煤矿的机电管理基本处于设备维修管理阶段。矿井机电管理与领导人员不但要学习设备维修的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。并且坚持走出去、请进来的办法，学习先进矿井机电管理的经验，弥补本单位机电管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。
（二）完善机电专业管理组织。制度建设是各项建设的根本性工作。矿井要按照新的煤矿机电管理质量标准，完善规章制度。一要建立健全相应的管理机构，完善各种管理规章制度；二要认真贯彻落实安全生产方针，严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制，做到在日常安全生产工作中，事事有人抓，处处有人管，人人有专责；三要全面协调好机电与生产的关系，严格机电管理制度，使全矿机电管理有章可循，要把机电科真正作为一个全矿机电管理职能部门看待，赋予一定权利，让机电管理人员充分发挥作用，搞好机电管理工作；四要要完善机电管理队伍，合理配置专业管理人员，减少一人兼数职现象，保持队伍的稳定，以便开展工作，发挥好职能。
（三）加强设备的现场管理与合理维修。要抓好机电设备的现场管理，首先要发挥机电科生产和管理的双重职能，配合企管，安监部门切实做好检查和考核工作，制定机电经营管理标准化检查评分办法，严格干部跟班上岗制、防爆设备入井检验制、设备维修制，使现场管理有章可循。其次，要严格监督检查考核，各生产职能科室应充分发挥自身的管理职能，坚持一个标准一把尺子，严把检验考核关，使机电设备满负荷、高效益地服务于煤炭生产。
（四）增加投入，优化机电设备水平。先进的科技装备是煤矿企业实施可靠性作业条件，提高工作效率，提升零缺陷管理水平，避免事故发生的重要保证和支撑。首先要增大装备资金的投入力度，该提的相关资金足额提取，保持设备的新度系数持续上升。要改造不合理的机电系统，打通瓶颈阻滞环节，提高主系统设备的可靠度，发挥生产能力。高度重视采区流动设备的升级换代，淘汰高耗低效、不合理、不安全的工艺装备，杜绝设备拼装、改装、凑合用现象，老化该报求，追逐并大力采用新技术、新装备来改造传统的设备，对保护装置不齐的设备如提升绞车、干式变压器，必须按照《煤矿安全规程》的要求，完善保护或予以更换。要把好设备的进入关和维修关，保证按标准要求使用和维修设备，杜绝伪劣机电产品、无煤安标志产品、非防爆产品在煤矿的滥用，消灭事故根源。
（五）努力提高职工技术素质。要管好，用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才，才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法也不要拘于一种形式，但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致，教材、教员、教室落实。
三、总结
总结几年来的经验就是：矿井抓住机电设备的管理就抓住了生产的主动权。保证机电设备的安全运转，就能大幅度提高采掘工作面的单产单进，实现高产高效矿井。
参考文献：
[1]谢恩广.加强煤矿机电设备管理确保设备安全运转[J].科技资讯，2006.
[2][3]王建明.如何减少煤矿生产中机电事故的发生[J].科技情报开发与经济，2006.
[3]谢恩广.加强煤矿机电设备管理确保设备安全运转[J].科技资讯，2006.
[4]李平，陈健永.当前煤矿机电管理中的问题探析[J].煤矿开采，2006.
[5]刘志强.矿山企业设备管理百科全书[M].吉林电子出版社，2006.
4.设备主管安全职责 篇四
2、执行政府部门制定的有关行业安全法规，加强安全管理教育，建立各级安全制度，防?止发生事故
3、安排、督导、检查维修分包商的保修、保养工作，举行定期会议，协商有关报价，安排并检查其维修保养工作。
4、负责编制所管设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准备计划，负责组织计划的落实，并检查计划的完成情况
5、负责组织对公司接管机电设施，设备进行验收及配套设施完善工作
6、负责组织技术文件和设备档案的保管、建立和管理工作
5.设备管理员职责) 篇五
1、在设备科长的领导下，负责生产设备的管理工作、健全设备台账及有关制度。
2、精通设备的配置状况，及时与机动处联系设备的更新、与报废。
3、掌握化工设备的特点，定时或及时对设备的进行技术监测，确保设备的合理使用。
4、负责分厂设备的“三级保养制”。组织检查设备，并按时编制各种计划和设备的完好状况。
5、执行设备巡回检查和定期检修制度，检查监督大维修的检修计划，并协作督促按时实施。
6.设备管理员职责 篇六
1、贯彻执行公司及分公司机械设备管理办法的各项规章制度。
2、负责机械设备内业台帐收集整理，努力提高设备管理工作标准化、规范化、制度化，做到机械设备档案资料齐全。
3、配合相关部门抓好机械设备管理工作，提高设备操作人员操作技能。
4、负责机械设备管理办法、机械设备安全操作规程及机械设备保养制度的编制与修订。
5、根据分公司生产实际情况，编制可行的保养计划，确保生产能力和产品质量要求。
6、对分公司机械设备保养运行情况进行日、周、月检查。每月、季对机械设备运转情况进行统计、归档、建立台账。
7、根据机械设备管理办法违章操作人员进行处罚，对机械设备维修保养先进班组或个人给予奖励。
7.设备安全管理职责 篇七
一、等级设备管理的推出
为提高设备管理工作水平和规范基层设备管理活动, 公司借鉴了“星级宾馆”的评选方法, 将设备管理开展情况用等级方式进行划分, 提出了设备管理工作开展应以全面和规范化管理为主导, 以推进等级设备管理评价体系为主线, 以实施点检定修制为手段, 以可靠性维修和状态管理为方向, 不断提高设备的可靠性, 适应企业产能的不断扩大和质量的不断提升, 提高企业设备管理工作水平。等级设备管理是一个标准化、条文化、定量化和可操作性强的设备管理评价体系, 覆盖了设备的前期管理、指标管理、运行状况管理、点检定修管理、备件管理、专业技术管理、工程管理、固定资产管理、图纸资料管理、设备状态管理、整体装备水平评价、人员培训管理以及生产及质量管理。等级设备管理标准共分五个等级, 即AAA级、AA级、A级、B级和C级, 每个等级还附带有多项条款加以控制。为提高计量设备管理水平及工作质量, 公司在2003年将计量设备也纳入到等级设备管理工作体系中, 收到了显著成效。
二、计量设备等级管理评审标准的确定
1. 制定计量管理标准
公司拟定了“计量管理标准”、“计量器具周期检定标准”、“计量器具配备管理标准”、“计量器具流转管理标准”等, 明确规定由公司机动处全面行使计量设备的管理职能。例如, 负责编制和实施公司能源计量发展规划, 制定和修改能源计量管理标准, 完善能源计量管理体系;编制公司A类计量器具年度周检计划, 并对执行情况进行监管;审核及批准各单位计量器具的更新、淘汰、封存和购置计划;规范能源计量数据管理, 协调、仲裁内部异议及重大的计量纠纷问题;组织能源计量人员的培训、考证及推行能源计量新技术运用等工作。各分厂 (处) 需指派专人负责计量设备的管理工作, 并按等级设备管理标准要求, 建立计量器具管理和能源计量参数台账, 以及能源计量管理网络图等。对计量器具名称、规格型号、精度等级、生产厂家、安装地点、检定周期、检定单位等, 都进行了详细的规定与说明。
(1) 实施A、B、C分类管理。要求各单位应根据计量器具的使用情况, 按A、B、C进行分类管理。A类主要包括:用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测等需进行强制性检定的计量器具, 用于量值传递、抽校用的工作计量标准器具, 用于最终产品质量和进出厂原材料质量检验的重要测试计量器具, 用于统一量值的标准物质, 用于检测贵重物料的非强制性检定计量器具。B类主要包括:用于企业内部核算的能源、物料管理的计量器具, 用于生产工艺控制或对计量数据有准确度要求的计量器具, 用于精密加工和精密测试的计量器具, 用于设备运行状况监测的计量器具等。对准确度无严格要求的仪表类、工具类和性能不易改变的低值易耗计量器具, 统被列为C类计量器具。
(2) 确定检定周期。除强检计量器具外, 其他计量器具都应根据使用情况和在生产工序中的重要程度来确定检定周期。例如, A类计量器具由公司统一管理, 检定周期不得超过国家规定的检定期限;B类计量器具由各单位自主管理, 公司机动处进行监督, 检定周期可根据计量器具的性能状况、使用环境及频率, 在保证测量值准确和公司规定的周期内自行确定检定周期, 并报公司机动处审批与备案;对新增、报废、封存的计量器具, 必须报相关部门审核及办理相关手续后方可实施。
2. 实行计量设备周期检定制度
计量器具管理不仅要贯穿于生产和产品质量管理的全过程, 还要为生产一线提供可靠的计量保障与技术支持。等级设备管理标准中明确要求, 所有计量器具必须经检定后方可使用, A类计量器具的周期检定率必须达到100%, B、C类应达到96%, 确保周检计划、送检记录与现场实物一一对应。对无检定标准的计量器具, 各单位可根据计量设备的使用状况及工艺与产品的规定要求, 自行编制自校验标准、校准周期及校验计划。不能按周期检定计划执行的计量器具, 在得到相关部门审批后, 应及时办理调整手续。各种检定证书、合格证书及相关资料, 均需保存2个周期以上。
3. 规定计量设备的评判标准
公司规定出了计量设备良好状况的评判标准, 主要包括:功能齐全、计量准确;工作环境清洁, 设备本体无积灰、积垢情况;设备润滑良好, 无跑冒滴漏现象;设备零部件齐全、紧固性良好, 安全防护装置完好;与仪器仪表连接的闸阀 (一次阀、平衡阀、排污阀等) 开闭灵活;仪表盘接线整齐牢靠, 标识清楚无误;对运行记录能形成闭环管理, 对故障问题能做到及时排除和进行结果反馈。
三、等级设备管理标准的修改与完善
根据每年的生产经营任务及企业管理的相关要求, 以及上年度的设备检查情况等, 公司等级设备管理推进工作领导小组, 不仅要布置推进工作重点、明确推进目标、部署阶段性工作要点, 还要对标准进行不断补充、修改与完善。
1. 建立重要计量器具的使用规程和履历档案
通过检查发现, 计量设备存在的主要问题是:计量器具的管理与操作不规范, 相关技术资料不全。为此, 对等级设备管理评审标准又进行了补充, 要求各单位必须建立五类重要计量器具的使用规程和台账, 主要是影响产品质量和用于结算的衡器类, 重要的现场测试仪器类, 用于安全生产的在线分析仪器, 重要的理化分析仪器和价值5万元以上的仪器。台账内容应包括:计量器具的规格型号、安装时间、精度等级、主要技术参数、检定周期、检定时间和设备维护与检修情况记录。
2. 建立计量设备的维护与检修规程
为规范计量设备的维护与检修和确保计量设备的正常运行, 防止因维护、检修或操作不当引起生产中断或安全事故的发生, 要求各单位均应制定计量设备的维护及检修规程, 认真记录规程的执行情况, AA级单位必须制定计量装置抽校管理办法, 以确保计量器具数据的准确。抽校管理办法应体现责任明确及可操作性强, 抽校原始记录填写规范和及时办理存档。
3. 建立电子文档
随着信息化技术的不断提高, 公司对各类管理文件、制度、规程、台账、计划制定及完成情况、运行履历台账、设备分类台账, 都建立了电子文档。使各类基础管理信息能更加快速、准确传递和及时进行技术与经济分析, 达到了资源共享和提高设备管理工作效率的目的, 保证了设备基础管理与设备技术管理的联系更加紧密, 设备基础管理信息更加及时有效。
4. 加强计量设备的质量认证工作
加强计量设备管理工作应按照质量认证的需要, 计量检测不仅是提高产品质量的重要手段, 而且应贯穿于企业生产的全过程。等级设备管理评审标准的确立, 对质量体系认证不仅起到了极大的推动作用, 也使程序文件的管理内容更加全面与科学。例如, 包括了配备管理、检定/校准管理、自校验管理、校准记录、检定证书、印证管理、建账管理、使用与维护管理、异常情况控制、监视和测量装置流转管理, 保证了公司及各分厂的质量体系和环境体系认证的顺利通过。
5. 等级设备检查与评判方式
公司每年组织专家进行等级设备检查与评定工作, 共分成了10大评审单元, 即:电气设备管理, 特种设备 (起重设备、压力容器) 管理, 计算机及信息化管理, 备品配件管理, 能源计量管理, 机械设备管理和安全事故管理。各评审单元由主付评审员共同组织评审工作, 评定工作分为两部分进行, 即电子文档和现场检查。对计量设备的管理文件、标准、仪表台账、周检情况、证书、外观状况、使用环境, 以及配备情况和法定计量单位, 都要逐一进行检查与评判。发现问题除分别按改进项、不合格项列出, 以及下达整改认定书和限期整改表外, 还将作为下季度的重点复查和年终工作的总评内容, 凡有不合格项的设备将被取消等级称号。
四、结语
8.浅谈如何抓好设备安全管理 篇八
关键词：设备；安全；管理
一、抓好设备管理的基础工作
设备种类多样，而且操作相对复杂，各台设备有各台设备的操作规程。为保证设备安全运行，必须根据设备的具体要求，对各台设备的主要技术参数，安全性能以及操作性能应全面掌握。
（一）在设备工艺选型上，应正确选择符合要求的设备及其设施，避免超载、超负荷，避免设备的不安全因素出现。在设备选型过程中，应对设备进行分析、比较，将选择配置合理设备作为安全生产中必不可少的一个重要环节来抓。
（二）在设备配置选择上，由于当前需求对设备的选择性较细、较强，应做到精打细算、力求少而精、最环保最适用、技术性能先进、安全可靠、设备运行状况稳定、经济合理、能满实际工艺要求。
（三）新购置设备前，应结合油田公司实际，进一步细化设备优选和管理工作，应积极开展比质比价工作。在设备管理、物资采购、设备检修、仓库保管等方面都要明确规定责任。应对厂家的信誉度、产品质量、价格及售后服务，进行全面了解和评定，择优购置。
（四）设备在选型时，设备选型应按实际需求能力、技术力量、及所需动力配置使之与实际能力相适应，要对设备的先进性（技术、安全、节能、环保）、经济性、可靠性、方便维修以及兼容性进行综合分析，择优选择，大型和成套设备的选型，要对厂家进行生产工艺、技术、产品质量等考察后再决定。避免使用淘汰性产品。尽量选择能源消耗低、噪音小，环境污染小的设备，使其综合成本降低。
二、设备现场的安全管理
（一）加强现场督查、提高安全服务意识。强化现场设备管理是安全生产服务的关键，把设备的隐患及安全操作的事故苗头消灭在萌芽状态是设备管理的重中之重。因此搞好设备管理，光靠设备的安全质量是不够的， 必须把设备管理重心放在操作人员自身的素质的管理上，加强操作人员遵章守纪、规范操作、设备及时保养维护和按时巡回检查情况的执行力管理，对设备运行情况和设备运转记录的填写定期进行检查，发现问题及时整改。
（二）加强设备现场安全管理，制定各种设备的操作、维护保养规程。检查指导各管理单元正确使用和保养设备，抓好抓实设备“十字”（清洁、润滑、调整、紧固、防腐）作业，强化设备润滑管理，做好润滑“五定”（定点、定质、定量、定人、定期）工作。
（三）每月定期组织对设备完好率进行安全检查，把设备安全纳入日常检查、定期检查和不定期抽查的管理范围。检查重点是设备用电安全、设备运转安全、设备日常维护安全、设备维修质量等。
（四）加强设备管理基础信息工作，建立完善本单位设备信息管理系统，健全设备档案，检查督促各管理单元做好设备运转记录的填写，提供准确的数据源。
（五）定期组织本单位设备管理的检查及评优活动。制定相应的考核办法，配合处设备管理部门做好新产品、新技术、新工艺的试验推广，积极推广应用设备状态检测等现代设备管理手段。
（六）广泛开展群众性的以“三好”（管好、用好、维修好）“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）为主要内容的岗位练兵活动和多种形式的设备维修管理知识、技能竞赛活动，搞好重点、关键设备的操作培训工作，努力提高员工技术素质。
三、加强设备保养和维修，提高设备完好率
（一）设备操作人员应积极参与设备的管理和维修工作。设备的完好，是设备组成的各个系统通过安全管理使之能够在一定的时间内正常运转。而设备在使用中，经常会出现各种故障，这些故障往往是由一些不易发现的小故障积累而成的，而小故障往往是由润滑保养不到位引起的。就是专职检修人员在施工现场值班巡查，有时也难以发现，最终导致停机停产。不管是大故障还是小故障，它的存在或出现，就会给生产造成影响。因此，加强设备的现场管理和保养维修工作，不仅要求操作人员和维修人员及管理人员协调配合好，特别是设备操作人员，更应该积极参与设备的管理和维修工作。
（二）设备的维护保养应实行责任制，对于单人操作的设备，实行个人负责制，分班作业或两人以上同时操作的设备，建立机长负责制，无固定人员操作的公用设备，由使用单位领导指定专人负责维护。
1、设备日常维护：由操作者负责进行，以清洁、润滑、紧固、调整、防腐“十字”作业为主要内容，要做到制度化和规范化。
2、设备的定期保养：由设备操作者和维修人员共同完成，固定设备分为一、二级保养，活动设备实行一、二级定期检测。当设备运行达到规定的保养间隔期，必须按照保养规程所规定的级别、项目与要求严格执行。凡行驶里程达到一、二级定期检测周期的车辆，必须进行定期检测。一级定期检测工作由驾驶员自行进行，二级定期检测工作要有维修工人配合。
（三）设备保养维修管理上即使做了大量的工作，若缺乏设备管理的基础资料收集，也会给设备管理带来一定的影响。因此加强设备基础资料管理也是很重要的，特别要对设备的入厂验收记录、档案资料进行分类存档，满足设备查阅要求。
四、强化安全教育，提高安全素质
加强员工队伍建设、提高技术素质和业务能力，是强化现场设备管理、为安全生产服务的基础。员工在 “三级”安全教育中，设备的安全操作规程教育，是其中主要内容之一，但设备的完好与否，是同等重要的。杜绝“三违”现象，同样要加强设备的完整性和安全性，它不仅关系到设备的本质安全，同时直接危及操作人员的人生安全。试想，若一台残缺不齐存有隐患的设备，操控困难、运行不稳，或是安全装置失灵，甚至缺失，其将要产生的后果是可想而知。所以，要强化安员工全教育、做到全员参与，使“要我安全”转变为“我要安全”的自觉行为，在学习教育中，努力提高员工自身的安全素质，提倡自觉遵守各项规章制度、积极主动参与设备管理和安全管理。
企业的发展，已使企业内部“上岗靠竞争，竞争靠技能，技能靠培训”成为职工队伍提高技术素质和业务能力，为安全生产服务的自律行为。
五、结束语
9.特种设备安全管理人员职责 篇九
特种设备安全管理机构人员职责 1.1.组长：颜继勇
对四川泓炜特种门业有限责任公司特种设备安全和节能工作负责，提供公司特种设备所需资源支持。
1.2.副组长：***** 1.2.1 公司特种设备安全管理负责人，协助组长开展公司特种设备安全和节能管理工作，确保本公司特种设备安全使用。
1.2.2 宣传、贯彻、落实“中华人民共和国特种设备安全法”及相关法律、法规、标准，组织制定公司特种设备安全管理制度，督促执行。
1.2.3 每季度组织对公司特种设备安全管理进行检查，督促整改。1.2.4 对存在事故隐患的特种设备应当停止使用的，立即停止使用决定，提出整改要求，并督促相关责任单位及时整改。1.3.特种设备安全领导小组组员
1.3.1 *****，兼任特种设备安全管理办公室主任和特种设备应急预案办公室主任，负责特种设备采购或改造时的技术和安全参数审定，负责落实特种设备应急预案的编写和每年组织一次应急预案演练方案的制定与实施。
1.3.2 *****：组织编写和完善公司特种设备安全管理制度，督促特种设备安全管理制度在各使用单位的落实，牵头实施公司级特种设备专项检查，以及安全隐患整改情况的复查。1.3.3 *****：负责特种设备合格供方和有资质安装单位的选择，负责特种设备的采购，负责组织特种设备的进厂开箱验收，负责进厂资料的收集和移交。
1.3.4 *****：负责特种设备档案管理，单独设立特种设备档案柜，分类别划定柜内区域，每台特种设备一个档案盒（或文件夹），标识清楚，便于查找。
1.3.5 *****：负责组织特种设备安全管理督查和不定期抽查，成立特种设备专项检查小组并实施专项安全检查（每季度不少于1次及重大节日前专项检查）。
1.3.6 *****：特种设备安全管理员，负责公司特种设备安全技术档案，负责公司特种设备台账、作业人员台账和隐患整改台账的管理和变更，负责指导各使用单位机电类特种设备的日常管理和巡查，负责机电类特种设备定期检定和使用登记的联系和管理工作。1.3.7 *****：特种设备安全管理员，负责指导各使用单位承压类特种设备的日常管理和巡查，负责承压类特种设备定期检定和使用登记的联系和管理工作，负责锅炉的节能制度的制定、落实和考核。2.各使用部门负责人
2.1 对本单位特种设备安全负责。落实公司特种设备安全工作。2.2 保持本单位特种设备作业人员相对稳定，本单位需要新增特种设备安全管理和操作人员及特种设备检验到期前，按照相关制度向技术品质部提出申请。2.3 组织本单位特种设备管理人员、操作人员定期培训，形成记录。
2.4 组织本单位每月不少于一次特种设备安全检查，对查出的隐患进行整改，无法自行整改的立即向特种设备安全领导小组汇报。3.各单位特种设备安全管理人员
3.1 建立完善本单位特种作业人员台帐和设备台帐，对到期的作业人员和到期设备按照公司相关制度提出申请。
3.2 协助制定、修订本单位特种设备安全操作规程，并组织本单位作业人员进行培训，形成记录。
3.3 经常性对本单位作业人员规范操作、设备状况进行检查。对本单位每周进行不少于一次的特种设备检查，对查出的隐患及时组织整改，不能自行整改的，向本单位责任人报告，跟进整改进度。
3.4 每月25日前将自查记录、隐患排查及整改记录上交公司技术品质部。4.作业人员
4.1 积极配合公司和车间的安全培训，学习专业知识，提高操作水平，参加应急演练，掌握应急处置技能。
4.2 严格执行特种设备有关安全管理制度，严格按照操作规程操作。4.3 进行经常性维护保养，对发现的异常情况及时处理，做好相关记录。
4.4 作业过程中发现事故隐患或其他不安全因素，立即采取紧急措施，并按照相关制度向单位特种设备安全管理员和单位责任人报告。5.特种设备安全管理小组
5.1 对公司各类的特种设备安全管理负责。
5.2 每季度不少于一次的公司特种设备检查，对检查出的隐患，通知各单位及时整改。各单位应按照《特种设备隐患排查治理制度》进行整改。安排专人进行复查，形成记录。6.3 组织各单位特种设备安全员每季度不少于一次的特种设备培训，形成记录。
特种设备安全管理员及作业人员管理办法
一、目的
为规范特种设备安全管理人员及作业人员培训、取证、复审、及日常工作管理，特制定本办法。
二、范围
四川泓炜特种门业有限责任公司各部门、车间、分子公司
三、内容
3.1 特种设备使用单位根据工作需要，对特种设备意向作业人员资质进行初步审查，向技术品质部提出人员培训书面申请，附书面材料（文化程度证明、身份证复印件、身体条件说明，本单位为员工出具工作表现并盖鲜章）。技术品质部审查同意后向公司提出人员培训申请。
3.2 技术品质部负责联系具有相关培训资质的培训机构并组织培训取证工作。
3.3 作业人员取得作业人员证后，技术品质部保存证件原件，建立特种作业人员台帐，将证件彩色复印件发放至使用人员单位，使用人员单位建立特种作业人员台帐，将复印件张贴在作业场所显著位置。
3.4 使用单位在作业人员证到期前四个月向技术品质部提出复审申请。技术品质部组织复审人员到具有相关培训资质的培训机构进行复审。复审后按照上述3.3条款执行。3.5 特种作业人员日常管理
3.5.1 各单位应保持特种作业人员的相对稳定，保障特种作业满足生产实际需要。3.5.2 特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。特种设备作业人员在作业过程中发现事故隐患或其它不安全因素，应立即向特种设备安全管理人员和各单位责任人报告。3.5.3 各单位应健全本单位特种作业人员台帐。将检查出的违规违纪现象、岗位教育培训和考核情况记入明细表中。
3.5.4 持证作业人员调离相应工种或新增特种作业人员时，各单位应及时更新台帐，并将新台帐报送技术品质部。技术品质部进行相应更新。3.5.4 凡发现违章作业的，技术品质部可对相关人员及责任单位进行处罚；严重者或造成事故者，对责任单位进行处罚和对责任人进行停止特种设备作业工作，并记录在案。
四、培训
4.1 特种设备安全管理人员应定期组织开展培训工作。
4.1.1 各使用单位班组长对特种设备作业人员不低于每周一次的安全培训，培训内容包括安全操作规程、安全注意事项、本单位及公司安全事故通报等内容。4.1.2 各单位安全管理人员对班组长、作业人员不低于每月一次的安全培训，培训内容包括特种设备使用管理规则、安全操作规程、安全注意事项、本单位及公司安全事故通报等内容。4.1.3 公司特种设备安全管理员对各单位安全管理人员不低于每季度一次的安全培训，培训内容包括特种设备安全生产法、特种设备使用管理规则、新标准及本单位及公司安全事故通报等内容。
特种设备使用登记及检验管理办法
一
目的
为规范公司特种设备使用登记和定期检验工作，符合国家法律要求，安全使用特种设备，特制定本管理办法。二
适用范围
四川泓炜特种门业有限责任公司各部门、车间、分子公司 三
内容
1.特种设备使用登记
1.1 采购部应采购符合国家标准的特种设备。
1.2 叉车采购回后，由采购部提供叉车原始资料（或复印件）到技术品质部，技术品质部建立设备档案，使用部门到技术品质部开具设备领用单领用特种设备。1.2.1 技术品质部向特种设备检验机构提出进行首次检定（一个月内）。1.2.2 技术品质部根据原始资料及检定证书进行网上填报登记。1.2.3 技术品质部根据原始资料和检定证书到政府部门办理登记。1.2.4 登记证书办理后保存，复印登记证书及检验证书下发至使用单位，使用单位张贴到显著位置。
1.3 压力容器、锅炉、起重机械购回后由采购部联系具有相关资质的安装单位进行安装。1.3.1 安装单位在安装前到政府部门办理安装告知。1.3.2 安装完成后由安装单位申请检验。
1.3.3 采购部将原始资料、安装告知、检验合格证书、安装单位资质证明交技术品质部。1.3.4 技术品质部根据原始资料及检定证书进行网上填报登记。1.3.5 技术品质部根据原始资料和检定证书到政府部门办理登记。1.3.6 登记证书办理后保存，复印登记证书及检验证书下发至使用单位，使用单位张贴到显著位置。
2.特种设备定期检验
2.1 特种设备应妥善保存登记证书及检验证书。
2.2 特种设备使用单位根据检验证书要求，在有效期届满二个月前向技术品质部提出检验申请。
2.3 技术品质部根据使用单位申请，在有效期届满一个月前向特种设备检验机构提出检验申请。
2.4 技术品质部和使用单位配合特种设备检验机构对公司特种设备进行检验。
2.5 对检验不合格的特种设备，应立即停止使用，由使用部门向公司提出整改申请，整改完毕后再次提出检验申请。
2.6 对检验合格的特种设备，由技术品质部保存检验证书，将复印件下发至使用单位，使用单位张贴到显著位置。
3.锅炉能效检测
3.1 按规定，锅炉作为高耗能特种设备，需要每两年进行一次能效检测。
3.2 各使用单位在到期前二个月向技术品质部提出锅炉能效检测申请，并准备相关资料。
3.3 技术品质部根据各单位锅炉使用情况，在到期前一个月向具有资质的检测机构提出检测申请。
3.4 各使用单位须配合检测机构对本单位的锅炉进行检测，技术品质部参与检测。
3.5 技术品质部负责检测报告收取，并复印下发至各使用单位。
特种设备隐患排查治理管理办法
一、目的
为规范特种设备安全使用，及时发现隐患，及时治理隐患，特制定本管理办法。
二、适用范围
四川泓炜特种门业有限责任公司各部门、车间、分子公司
三、内容
1.特种设备隐患排查是指本单位特种设备安全管理责任人、安全管理机构、现场作业人员自行对特种设备安全使用状况进行检查，以发现并消除事故隐患的行为。
2.特种设备安全管理负责人每季度应至少组织一次全单位所有在用特种设备安全大检查,并做好记录；特种设备安全管理机构每月组织一次隐患集中排查；特种设备现场作业人员每天对所操作特种设备进行一次事故隐患排查并做好记录。
3.对于发现的特种设备隐患，使用单位应当指定人员负责隐患治理工作。应当投入必要的隐患整治资金，并及时安排时间进行整治。在规定时间内经过整治消除隐患后，各使用单位要进行检查确认，并做好记录。
4.本单位各级安全管理机构和人员在对特种设备进行安全检查时，发现重大违法行为或者严重事故隐患时，应当立即采取必要措施，同时要及时向特种设备安全管理机构报告。5.在检查中，应严格按照特种设备法律法规以及安全技术规范的要求逐项进行事故隐患排查，及时发现存在的隐患和不安全因素，并如实填写《特种设备隐患管理台账》。严格做到发现一处登记一处，整改一处注销一处，确保事故隐患能够得到全过程跟踪。
6.使用单位安全管理负责人应对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析，制定整改措施及时整改，形成记录；
7.使用单位无力解决的严重事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向主管部门和当地政府报告；
8.对不具备整改条件的严重事故隐患，应立即停用，必须采取应急防范措施，并纳入整改计划，期限整改；
9.对存在严重事故隐患，无改造、维修价值，或者超过安全技术规范规定的使用年限的特种设备，特种设备使用单位应当及时予以报废，按照公司(设备报废流程）进行，完成后报技术品质部，由技术品质部到原注册登记机关办理注销手续。
特种设备事故报告和调查处理管理办法
一
目的
为了规范特种设备事故报告和调查处理工作，及时准确查清事故原因，严格追究事故责任，防止和减少同类事故重复发生，制定本管理办法； 二
范围
四川泓炜特种门业有限责任公司各部门、车间、分子公司； 三
内容
1.特种设备、安装、改造、维修、使用、检验检测活动中发生的特种设备事故，其报告、调查和处理工作适用本制度；
2.事故报告应当及时、准确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。任何单位和个人不得阻挠和干涉特种设备事故报告、调查和处理工作； 3.事故定义、分级和界定； 3.1 本规定所称特种设备事故，是指因特种设备的不安全状态或者相关人员的不安全行为，在特种设备安装、使用、改造、维修、检验检测活动中造成的人员伤亡、财产损失、特种设备严重损坏或者意外停车，或造成人员伤亡的；
3.2 按照《特种设备安全监察条例》的规定，特种设备事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故；
3.3 下列情形不属于特种设备事故；
3.3.1 因自然灾害、战争等不可抗力引发的；
3.3.2 通过人为破坏或者利用特种设备等方式实施违法犯罪活动或者自杀的； 3.3.3 特种设备作业人员、检验检测人员因劳动保护措施缺失或者保护不当而发生坠落、中毒、窒息等情形的；
3.3.4 火灾引发的特种设备爆炸、爆燃、泄漏、倾覆、变形、断裂、坠落、碰撞、损伤、剪切、挤压等特征的事故；
3.3.5 因起重机械索具原因而引发被起吊物品着落的事故； 3.3.6 因交通事故、火灾事故引发的与特种设备相关的事故，由质量技术监督部门配合有关部门进行调查处理。经调查，该事故的发生与特种设备本身或者相关作业人员无关的，不作为特种设备事故；
3.3.7 非承压锅炉、非压力容器发生事故，不属于特种设备事故；
3.3.8 房屋建筑工地和市政工程工地用的起重机械、场（厂）内专用机动车辆，在其安装、使用过程中发生的事故，不属于质量技术监督部门组织调查处理的特种设备事故； 4 事故报告
4.1 发生特种设备事故后，事故现场作业人员和值班人员立即向本单位责任人报告，报告内容包括（事故现状、人员伤亡、生产影响程度）；
4.2 单位责任人接报后立即向特种设备管理办公室主任（李军，电话***，短号69010）报告，报告内容同上，以及采取的措施。并采取一切办法切断事故源。在不同情况下，报警和应急处理先后顺序可适当调整，以事故不扩大或不产生次生灾害为原则； 4.3 情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向当地政府监管部门报告； 4.3.1 报告事故应当包括以下内容；
4.3.1.1 事故发生的时间、地点、单位概况以及特种设备种类；
4.3.1.2 事故发生初步情况，包括事故简要经过、现场破坏情况、已经造成或者可能造成的伤亡和涉险人数、初步估计的直接经济损失、初步确定的事故等级、初步判断的事故原因； 4.3.1.3 已经采取的措施，报告人姓名、联系电话； 4.3.1.4 其他有必要报告的情况；
4.4 报告事故后出现新情况的，以及对事故情况尚未报告清楚的，应当及时逐级续报； 4.4.1 续报内容应当包括：事故发生单位详细情况、事故详细经过、设备失效形式和损坏程度、事故伤亡或者涉险人数变化情况、直接经济损失、防止发生次生灾害的应急处置措施和其他有必要报告的情况等； 5 应急救援
按照公司特种设备专项应急救援预案进行； 6 事故处理
6.1 公司根据事故发生的原因、过程及事故处置等情况，召开总经理办公会议，对相应责任人进行处理；
6.2 落实事故防范和整改措施；
6.3 将事故处理结果报罗江区特种设备安全监管部门，同时接受罗江区及上级主管部门作出的事故处理决定。
特种设备维护保养和定期检查管理办法
一、目的
为规范特种设备维护保养，维修工作，保障特种设备的安全运行，特制定本管理办法。
二、适用范围
四川泓炜特种门业有限责任公司各部门、车间、分子公司。
三、内容
1.特种设备操作人员和管理人员要用好、管好特种设备。做到正确使用、定期检查、精心维护、认真保养。
2.各岗位要实行以操作工人为主，做到每一台设备、每一条管线、每一个阀门、每一只仪表有专人负责。
3.操作人员对本岗位范围内的设备要做到“三好”（管好、用好、修好）、四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障），严格执行岗位安全操作规程。
4.严格按操作程序和规定步骤，设备启动前认真准备，启动中要反复检查，运行中不超温、不超压、不超负荷、不超速,停车后妥善处理。
5.对本岗位内设备严格巡回检查制度，切实做到“四勤”（勤检查、勤观察、勤联系、勤调节）。操作人员发现设备隐患时能处理时应主动的处理，不能处理的应及时报告检修。6.对在用特种设备进行定期安全检查，是保证特种设备安全使用的有效手段。公司分三级实施检查并做好记录，公司每季度检查一次，专业安全管理人员及使用部门每月检查一次，操作人员每天应进行检查一次。6.1 公司检查内容（季度）
6.1.1 特种设备安全操作规程的制定和执行情况；
6.1.2 特种设备管理人员和操作人员持证上岗落实情况； 6.1.3 使用部门月度、日常检查情况及故障隐患整改情况； 6.1.4 特种设备技术档案建立情况； 6.1.5 抽查现场设备运行情况。
6.2
专业安全管理人员及特种设备使用部门检查内容（月度）6.2.1 特种设备安全操作规程的执行情况；
6.2.2 岗位操作人员日常检查记录及故障隐患整改情况； 6.2.3 在用设备检验校验情况。6.2.4 抽查现场设备运行情况。
6.3 使用部门每月25日前将本部门日常、月度检查记录复印件交技术品质部存档备查。
行车安全操作规程
一、操作前检查行车各部位是否正常。
二、起吊物件时不得将起重物悬挂在空中停留。严禁吊物从人头上越过。吊运物件时不得离地过高。
三、重吨位物件起吊时，应先稍离地试吊，确认吊挂平稳，制动良好，然后升高，缓慢运行。不准同时操作三只控制按钮。
四、行车运行时严禁有人上下，也不准在运行时进行检修和调整机械。
五、运动中发生突然停电，起吊件未放下或索具未脱钩不准离开。
六、夜间作业应有足够的照明。
七、行车工必须作到：
1.吊物上站人或有浮放物件不吊。2.超负荷不吊。
3.光线暗淡信号看不清,重量不明不吊。4.斜拉工件不吊。
5.棱角物件没有防护措施不吊。
6.氧气瓶、乙炔发生器等具有爆炸性物品不吊。7.安全装置失灵不吊。
八、工作完毕、行车应停在规定位置，升起吊钩，并切断电源。
叉车安全操作规程
一、叉车操作人员必须持证上岗，正确使用防护装置和防护用品。
二、工作前，检查车况是否完好。
三、起动时应将排挡放入空档，然后用低速起动，中速行驶，行进中需要倒车时待车停稳后方可倒车。
四、两叉应定放在正确位置，被叉物件上不许站人。
五、叉运光滑物体时，两叉面与被叉物间必须加软垫物，被叉物要放平稳、牢靠不得晃动。
六、行驶时两叉必须升到合适高度，随时注意前进方向有无障碍。
七、在坡道上叉物时不得向下坡方向起叉。
八、送材料时严禁超长、超高、超重，不准乱放，要按照送料单位规定地点堆放平稳、整齐，保持通道畅通。
九、下班时驾驶员要对本车详细进行检查、清洗，发现故障及时反映修复。
特种设备管理制度
一、目的
为了规范特种设备采购、安装、建立档案、改造、修理、报废等环节，制订本管理制度。
二、适用范围
四川泓炜特种门业有限责任公司各部门、车间、分子公司 ； 公司目前特种设备包括锅炉、压力容器（含气瓶）、起重机械（行车）、厂内专用机动车辆（叉车）、压力管道。
三、内容 1.采购
1.1 各单位根据需要提出特种设备采购申请，通过公司《设备采购审批流程》进行。
1.2 采购部根据流程采购符合国家相应标准的特种设备。
1.3 特种设备回货后由采购部组织对特种设备进行入厂验收（技术品质部、使用单位）。2.安装（需要进行安装的设备）
2.1 采购部负责联系具有特种设备安装相关资质的单位进行安装。
2.2 安装单位到政府职能部门进行安装告知后，进行设备安装，安装完成后由安装单位申请检定。
2.3 检定合格证书收到后，由采购部将设备原始资料（设计文件、产品质量合格证明、数据表、安装及使用维护保养说明、监督检验证书、型式试验证书、安装合格证明等）交技术品质部。
2.4 技术品质部到相关部门办理使用登记。将检定合格证和使用登记证复印件下发至使用部门现场备查。
3.特种设备的安全操作。技品部、设备使用部门根据特种设备的类别、技术特性组织制定各类特种设备安全操作规程，并对特种设备操作人员进行培训，同时安全操作规程应张贴或悬挂于该特种设备使用现场。锅炉按照《锅炉安全操作规程》执行； 行车按照《行车安全操作规程》执行；
压力容器按照《压力容器安全操作规程》执行； 压力管道按照《压力管道安全操作规程》执行； 气瓶按照《气瓶安全操作规程》执行。4.特种设备维护保养
4.1 特种设备使用单位应当对在用特种设备进行经常性日常维护保养，并定期自行检查。4.2 特种设备使用人员当班做好安全巡查和操作记录，所在单位对在用特种设备应当至少每月进行一次自行检查，并填写《特种设备安全自查月报表》同时报技品部备案。技品部对公司在用特种设备应当至少每月进行一次检查，并填写《*****公司特种设备检查记录》，公司特种设备安全负责人每季度至少组织一次特种设备安全检查。
4.3 对在用特种设备进行检查和日常维护保养时发现异常情况的，应当及时实施隐患排查和处理。
5.改造和修理
5.1 当特种设备不适应公司现有的生产需要或出现故障时（需专业维修），各使用部门通过公司《公司设备/工具维修审批流程》进行维修申报。
5.2 采购部门联系有资质的单位对公司需改造或维修的特种设备进行改造或维修。改造或维修后由施工单位联系监督检验部门进行检定。
5.3 采购部门负责收集改造质量证明资料及改造监督检验证书（需要时），交技术品质部。5.4 技术品质部根据改造质量证明资料和监督检验证书到相关部门办理变更登记，领取新的使用登记证。将新的使用登记证复印件下发至使用部门，使用部门替换原张贴的使用登记证。
6.特种设备的安全技术档案管理
使用单位对每台特种设备必须分别建立安全技术档案，逐台建立，标识清楚，便于查找。安全技术档案应当包括以下内容：
6.1 特种设备的制造单位资质、设计文件、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；
6.2 特种设备的定期检验和定期自查的记录； 6.3 特种设备的日常使用状况记录；
6.4 特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；
6.5 特种设备运行故障、事故及其整改记录；
6.6 锅炉设备的能效测试报告、能耗状况记录以及节能改造技术资料。7.报废
7.1 各使用部门对存在严重事故隐患，无改造、修理价值的特种设备；达到安全技术规范规定的报废期限的特种设备。提出特种设备报废申请。按照公司《固定资产报废审批流程》进行。