安全生产责任制及考核

安全生产责任制及考核（精选8篇）

1.安全生产责任制及考核 篇一

中铁四阜北扩能„2016‟69号

中铁四局阜阳北站扩能工程项目经理部

安全生产责任制及考核办法

项目部所属各部室、各分部（厂）：

为进一步明确安全生产管理职责，防止和有效控制伤亡事故的发生，切实保障员工在生产过程中的安全和健康生产设施不受损害，创造良好的安全生产和职业健康环境，根据•中华人民共和国安全生产法‣(主席令第十三号)、•建设工程安全生产管理条例‣（国务院令第393号）、铁路建设工程安全生产管理办法‣（铁总【2014】168号）、中铁四局有关安全管理规定，结合工程管理实际，制定项目部安全生产责任制及考核办法。

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针和“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”的原则；坚持“以人为本”的思想，实施科学管理，强基达标，把安全基础建设提高到新水平，实现生产安全有序可控的目标。

加强施工现场管理，深入开展“安全标准工地”建设，规范管理行为和作业行为，做到岗位有职责，考核有标准、检查有依据，切实做到生产安全有序可控。

项目部领导分工负责制

领导分工：项目经理，负责全面工作；党工委书记主持项目部党工委全面工作，负责项目“双优”创建、工程建设专项治理和标准化文明工地建设；总工程师负责主持施工技术管理工作，协助项目经理做好项目管理工作；常务副经理主持全部施工生产工作，负责现场安全生产工作；安全总监主持安全质量、管理工作。

项目经理安全责任

项目经理是本工程项目安全生产第一责任人，对本工程项目的安全生产工作负全面责任。其安全生产职责是：

一认真执行国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的法律、法规、标准、规范，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程。

二按规定投入安全生产费用，组织安全生产费用投入计划，确保安全生产费用有效使用，保证安全生产条件满足要求。

三组织制定项目安全质量管理组织设计、安全专项方案并组织评审；根据工程的特点组织制定安全施工措施。

四负责组织开展全员安全生产教育培训，项目经理部安全生产管理人员、特种作业人员等的安全培训、取证工作。

五督促有关部门按规定及时发放劳动保护、安全防护、防寒、防暑用品，并指导员工正确使用。

六组织开展定期安全检查和各项安全生产专项检查、隐患排查和整治等活动，及时消除生产安全事故隐患，对“三违”行为进行批评、处罚。

七定期召开安全生产例会，总结项目经理部安全生产情况，分析员工安全思想动态，研究解决存在的问题。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时评比安全工作。

八组织开展“安全标准工地”建设活动，推广应用建设工程安全生产先进技术，推进安全生产的科学管理，对科技推先和安全管理有功人员，给予精神鼓励和物质奖励。

九落实各级检查提出问题的整改措施，及时回复整改情况；督促项目部有关部门及时上报种类资料和报表。

十组织编制项目经理部生产安全事故应急救援预案，备足应急物资和设备设施，组织应急救援预案的演练、评价和完善。

十一及时、如实报告生产安全事故。组织、参加事故现场应急抢救、施工现场保护、配合调查组的调查、处理。按照“四不放过”的原则对项目责任人严肃处理。

项目书记安全责任

一负责本项目部安全教育培训工作，利用各种宣传手段，对员工进行广泛的安全教育。

二绕项目安全生产开展党建活动，设置党员先锋岗，划定党员安全责任区；督促并定期检查党员先锋岗员和群安员安全职责履行情况。

三定期检查、分析项目安全生产情况，查找安全生产中的薄弱环节，及时向行政提出整改建议和改进措施。四围绕安全生产工作中的重点、难点，有针对性地开展思想政治工作。

五组织或参加项目安全生产检查和隐患排查治理，及时消除生产安全事故隐患。

六组织好项目领导的定期安全写实，并负责收集上报。七做好工地安全宣传工作（安全宣传标语、各类安全警示牌），坚持警钟长鸣，防范于未然。

八组织或参加项目事故应急预案的编制和演练；一旦发生事故，积极组织应急救援，做好事故的善后处理。

项目副经理安全责任

在项目经理的领导下，对本工程项目的安全生产工作负直接领导责任。其安全职责是：

一认真组织落实项目经理部安全生产责任制、公司各项安全管理制度和安全技术操作规程。

二参与本项目施工组织设计、安全质量管理组织设计、专项安全技术措施的编制、审查，督促现场生产管理人员和作业队伍认真执行技术和安全交底。

三组织编制、审查工程项目安全生产费用投入计划，确保各项安全技术措施（安全防护措施）有效实施到位。

四督促有关部门按照规定及时发放劳动保护、安全防护、防寒、防暑用品，并教育员工正确使用。

五参与组织安全生产教育培训，加强现场指导，督促现场施工管理人员做好施工安全工作，杜绝违章指挥，检查并消除违章作业和违反劳动纪律现象。六检查施工过程的安全工作。组织开展各项安全生产专项检查，参加事故隐患排查、治理和防控工作，对排查出的重大隐患，组织相关人员落实整改措施。

七接受并配合各级安全检查，在安全隐患整改通知书上签字确认，并负责对安全管理人员提出的安全问题组织落实整改，及时消除事故隐患。

八参与编制项目经理部生产安全事故应急救援预案，组织应急救援预案的演练、评价和完善。

九开展“安全标准工地”建设活动，做到文明施工。十参加安全生产例会，总结项目经理部安全生产情况，研究解决存在问题。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时评比安全工作。

十一及时报告生产安全事故。组织事故现场应急救援、现场保护、配合调查组的调查、处理。

项目安全生产总监安全责任

一负责所在工程项目的安全生产监督管理，协调项目各部门的安全生产管理工作。

二贯彻落实国家、地方政府、行业有关安全生产、职业健康、劳动保护法律、法规以及上级的有关要求。

三参加重大危险源辩识、评价和控制策划工作；组织项目部安全质量管理组织设计的编制和评审工作。

四监督、检查项目部安全生产责任制、安全生产规章制度、安全技术操作规程、施工安全技术措施、事故应急救援预案等的落实情况。五指导、督促项目经理部、作业班组专(兼)职安全生产管理人员的日常业务工作。

六组织或参与项目部日常及定期的安全生产检查，制止“三违”，对施工现场重大安全隐患提出整改措施，督促安全隐患整改措施的落实和问题的整改闭合。

七参加项目部安全生产例会，对涉及安全生产的重大事项行使建议权、决策权和否决权；监督、检查安全会议决议的落实情况。

八组织对项目部各部门、劳务队负责人和班组长安全职责履行的考核。

九参与事故应急预案的编制和演练工作。

十及时、如实报告生产安全事故，参与事故救援，协助事故调查处理工作。

项目总工程师安全责任

项目总工程师对工程项目安全生产技术负责。一贯彻执行安全生产的法律法规、标准规范及上级各项管理制度。

二参加工程项目的安全质量管理组织设计的策划工作，负责组织项目危险源的辨识和风险评价，对具有重大风险的危险源制定控制措施或专项安全技术方案和应急预案。

三组织编制施工组织设计，制定和审查安全技术措施；组织专项施工方案交底，指导、督促工程技术人员对作业人员进行施工技术交底和安全技术交底并实施过程监控。

四负责组织对作业人员进行工序安全操作技术的培训；组织“新材料、新设备、新技术、新工艺”的安全技术培训教育；开展劳动保护科研工作。

五审查现场施工设备、试验检测设备安装、拆除方案。六参加组织安全防护设施、设备的验收；参加安全生产检查，对施工中存在的安全隐患，从技术上提出整改措施予以消除。

七负责重大隐患的调查、分析，组织制定纠正和预防措施；参加应急预案的编制、演练和评审工作；参加或配合事故的调查处理。

项目工会主席安全责任

一宣传贯彻上级有关加强安全生产和劳动保护的法律、法规和条例。

二组织项目部职代会，审查本项目部安全生产、劳动保护的执行情况，督促改善劳动条件，促进项目安全管理工作。

三督促群众安全监督员认真履行监督职责，组织对群众安全监督员履责情况的考核，及时向公司反馈项目部安全管理情况。

四督促做好女员工劳动保护工作，维护其合法权益。五积极配合开展好每年的安全月活动，做好安全宣传工作。

六参与员工伤亡事故及职业危害的调查处理，配合做好员工健康体检工作。

项目总会计师安全责任 一在财务预算中，优先安排安全生产资金，保证安全技术措施经费及时、足额到位，并监督正确使用。

二负责安全经费的使用管理和统计分析工作。组织指导财务部门、各分部建立健全安全经费台账，及时汇总上报安全经费投入及使用情况。

三督促检查有关部门及时划拨、收缴安全奖罚款项，并按规定列支奖罚款。

四参加安全质量检查，督促相关单位落实问题的整改闭合，及时消除事故隐患。

五参加项目安全生产委员会会议，参与安全生产考核评比工作，参与重大安全生产问题的决策和安全生产活动，对项目安全生产工作提出改进建议。

六、对项目资金管理安全负总责。总经济师安全责任

一在组织编制审定•合同‣、•协议‣中，督促指导相关人员，根据项目工程实际，合理安排安全措施、劳动保护费用，保证安全经费投入。

二根据工程特点结合•标书‣、•合同‣、•协议‣承诺，提出中标项目保证安全生产的建议和意见，在确定项目承包经济指标时，要充分考虑留足安全经费，并组织对安全经费的使用和资料归集进行策划。

三指导工经部按规定下达项目安全经费投入计划并督促落实。督促项目安全风险抵押金的收缴。

四参加安全质量检查，督促相关单位落实问题的整改闭合，及时消除事故隐患。

五参加项目安全生产委员会会议，参与安全生产考核评比工作，参与重大安全生产问题的决策和安全生产活动，对项目安全生产工作提出改进建议。

部门安全责任制

项目工程技术部安全责任

一负责项目危险源的识别、评价，对重大危险源的控措施制进行策划，对重大危险源制定专项安全方案和应急预案并组织实施。

二负责施工组织设计、施工方案的编制。确保安全技术措施的可行性，施工工艺和工序安排应充分考虑生产安全性，做到本质安全。

三负责做好安全技术交底工作。

四组织、参加安全教育培训，负责对作业人员进行工序安全操作规程或安全操作要点的培训。

五开展安全生产科技攻关活动，总结推广安全生产科技成果和先进经验。

项目工程部长安全责任

一在编制工程实施性施工组织设计或方案的同时，必须制定相应的安全技术措施或方案。

二对高、难、新工程和安全管理薄弱环节，应重点编制相应的技术措施，并制定相应的预防、纠正措施。

三在单位工程开工前对项目部的技术人员、领工员进行施工技术交底和安全技术措施交底。四工程开工前，应主持或指派专人，对参加施工的人员进行安全技术教育。

五在下达生产计划时，制定相应的安全技术措施。六督促、检查、指导施工管理人员和作业人员严格执行安全技术措施和管理规范。对方案的实施进行检查，必要时，修订、完善施工方案。

七参加特种设备、承重支架、模板、安全设施等的安全验收检查；参加劳动保护用品使用前的验收检查。

八参与组织“安全标准工地”和优质工程的建设活动。九参与伤亡事故的调查、分析、处理。采取技术措施防止次生事故发生。

项目技术人员安全责任

一认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和劳动保护条例以及本单位安全生产规章制度。

二负责编制并指导实施本项目施工组织设计、专项安全技术措施。参与编制危险性较大工程专项施工方案，根据专家论证意见，修改完善并指导现场实施。

三向现场管理人员、班组全体作业人员进行详细的安全技术交底，履行签字确认手续。

四在施工生产中积极推广绿色、环保、安全可靠的“四新技术”的运用。

五检查施工方案和技术交底的落实情况，参与事故隐患排查、治理和防控工作，针对排查出的重大隐患，编制治理措施并指导实施。六编制项目经理部生产安全事故应急救援预案，参加应急救援预案的演练、评价、完善以及伤亡事故的现场救援。

项目综合办公室安全责任

一认真贯彻、执行上级有关安全生产、职业健康方面的法律法规，及时传阅有关安全生产的文件。

二负责落实办理员工工伤保险和意外伤害保险。三落实项目安全教育培训制度，编制项目安全教育培训计划。

四按计划组织落实对员工（包括劳务人员）的安全知识和安全技能培训、考核工作，形成并保存安全教育培训记录（包括影像资料），及时上报安全教育培训报表（周报）。

五负责向人力资源部上报项目“三类人员”培训需求，按上级要求组织“三类人员”参加取证培训或再教育，保存“三类人员”资格证书或证书复印件。

六参与伤亡事故的处理工作，并做好理赔等相应资料的归档。

项目部安质部安全责任

一贯彻、执行上级有关安全生产的法律、法规和制度等。二协助项目负责人建立、健全本单位的安全生产责任制以及各项安全生产措施；编制本项目•安全质量管理组织设计‣并组织审核和报审。

三对现场管理人员和作业人员进行岗前、施工过程中的安全教育培训，保留相关培训记录。

四参与审核劳务队伍的安全生产资质，并行使一票否决权；

五督促项目部层层签订安全生产责任书；

六负责制订本单位劳保用品需求计划，督促相关部门采购、发放劳保用品，监督检查劳保用品的使用。

七组织或参加本单位种类安全生产检查和隐患排查，督促各项安全生产制度和安全技术措施等的落实。对检查发现的问题或隐患，督促及时整改并验证；对重大安全隐患，有权责令停工整改。

八组织开展各类安全生产活动，保留并上报活动记录。九参与组织并参加本单位的安全生产例会，形成会议纪要。

十参与应急预案的演练和安全生产事故的调查、处理，及时报告安全生产事故。

十一及时上报各类报表和资料。项目安质部长安全责任

一贯彻落实国家安全生产法律法规及公司安全生产规章制度。

二参与制定本项目•项目安全质量管理组织设计‣和有关安全生产措施，并督促执行。

三认真落实安全教育培训制度，会同有关部门做好安全生产宣传和教育培训工作。组织进行员工岗前安全培训和各工种安全操作规程的培训。

四督促落实本项目安全管理措施。

五参与特种设备安装、承重支架、挂篮、脚手架等的检查和验收；参与钢管、碗扣和模板等质量安全检查验收；检查安全和职业健康防护用品的发放使用情况。

六负责组织并参加日常安全生产检查，制止并纠正“三违”行为。

七参加项目经理组织的月度安全生产大检查和各类安全专项检查、隐患排查工作，对检查发现的问题和隐患，参与制定整改措施并督促落实。

八适时开展各项安全生产活动，促进安全生产。九负责日常安全管理工作，认真完成上级布置的安全生产任务，及时上报相关资料及各类报表。

十参与应急预案的编制和演练；参加生产安全事故的调查处理并及时上报事故情况。

项目安全员安全责任

一认真宣传贯彻国家有关安全生产法律、法规、标准、规范及本单位的安全生产规章制度。

二参与编制项目•安全质量管理组织设计‣和安全生产措施。

三配合相关部门组织开展全员安全教育培训；监督检查特种作业人员持证上岗情况。

四参加工程技术人员组织的安全技术交底，依据安全技术交底书和安全操作规程、危险性较大工程安全专项施工方案等规定，监督检查班组执行情况。

五建立安全费用使用台帐，监督项目安全生产费用的投入和使用情况。六参加劳动保护用品、安全防护设施、机械设备使用前的检查验收。对不符合安全生产条件的用品、设施、设备、器材，制止使用和查封。督促作业人员正确使用安全防护用品。

七坚持开展日常安全巡查，制止、纠正和处罚“三违”行为。对施工现场存在的重大安全隐患有权越级上报。参与项目安全大检查和事故隐患排查工作，督促安全隐患整改措施的落实并验证。

八组织并参与“安全生产月”活动和“安全标准工地”创建活动，形成相关记录。

九参加应急救援预案的演练和评价。

十参加伤亡事故的现场救援，及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查组的调查，并落实纠正预防措施。

项目物资设备部安全责任

一负责编制物资采购计划并实施物资采购，确保采购物资的质量，防止因质量问题导致安全隐患或事故。

二对采购或租赁的周转材料，如模板、钢管等，严格组织验收，防止因质量缺陷导致安全隐患或事故。

三做好项目部劳动保护用品、安全防护用品的申请、采购、保管和发放工作，按规定建立健全劳保用品、安全防护用品采购、发放台账，确保职业健康和安全防护用品的质量。

四负责材料在采购、运输、贮存过程中的安全保护工作及发、配电房、拌和站、锅炉房的防火防爆工作。负责项目部施工现场材料、库房材料的安全工作；做好火工品或其他危险物品的购买、运输、贮存和保管工作，确保安全。

五仓库使用的电器设备及线路布置，应符合公安部颁发的•仓库防火安全管理规定‣要求，仓库电源开关、保险装置应设在库外并设置符合要求的配电箱。

六做好材料仓库区域的防火防盗工作，严格管理火种及火源，按规定设置醒目的警示标志，备齐灭火器、河砂及有关消防器具。

七建立项目设备安全管理制度，制订设备维修计划和设备修理、运行安全措施。

八负责组织设备进场验收和特种设备安装检查和安全验收、报验工作，查验特种设备操作人员持证情况，保存检验报告、设备操作人员证件等相关资料。

九负责对设备操作人员进行安全操作规程的交底工作。负责项目部机械设备的安全管理，监督检查大型设备的维修、拆卸、装配、调运和吊装过程中安全措施的落实。

十参加项目安全生产大检查，督促机械设备、周转材料质量安全问题整改措施的落实。

十一参加项目部应急预案的编制和演练；参与机械事故的调查、处理，并提出整改措施。

十二协助做好施工过程中的防尘、防毒、防污染工作。项目物资设备部长安全责任

一负责组织编制并实施物资、机具采购计划，确保采购物资的质量，防止因质量问题导致安全隐患或事故。

二对采购或租赁的周转材料，如模板、钢管等，严格组织验收，防止因质量缺陷导致安全隐患或事故。

三组织做好项目部劳动保护用品的申请、采购、保管和发放工作确，确保职业健康和安全防护用品的质量。

四负责材料在采购、运输、贮存过程中的安全保护工作。做好火工品或其他危险物品的购买、运输、贮存和保管工作，以及材料仓库区域的防火防盗工作。

五建立项目设备安全管理制度，组织制订设备维修计划和设备修理、运行安全措施。

六负责组织设备进场验收和特种设备安装检查和安全验收、报验工作，查验特种设备操作人员持证情况。

七负责组织对设备操作人员进行安全操作规程的交底工作。负责项目部机械设备的安全管理，监督检查大型设备的维修、拆卸、装配、调运和吊装过程中安全措施的落实。

八参加项目安全生产大检查，督促机械设备、周转材料质量安全问题整改措施的落实。

九参加项目部应急预案的编制和演练；参与机械事故的调查、处理，并提出整改措施。

项目物资管理人员安全生产责任

一责制定项目经理部物资材料及易燃易爆、火工品等危化品管理制度，并严格执行。

二负责制定物资的采购计划并实施。确保购买的物资、安全防护和劳动保护用品的质量合格。

三负责材料在采购、运输、贮存过程中的安全保护工作及发、配电房、拌和站、锅炉房的防火防爆工作。负责项目部施工现场材料、库房材料的安全工作；做好火工品或其他危险物品的购买、运输、贮存和保管工作，确保安全。

四做好材料仓库区域的防火防盗工作，严格管理火种及火源，按规定设置醒目的警示标志，备齐灭火器、河砂及有关消防器具。

五组织和参加劳动保护用品、安全防护设施等使用前的检查、检测和验收。参加项目部安全检查和事故隐患排查、治理和防控工作，负责消除物资管理方面的安全隐患。

六参与编制经理部生产安全事故应急预案，负责及时联系、提供应急救援物资和装备；参加应急预案的演练。

七参加事故救援，配合事故调查处理工作，落实事故防范措施中有关物资管理方面的工作。

项目机械设备管理人员安全生产责任

一负责制定并执行机械设备安全管理制度，负责本单位机械设备的日常安全检查和管理。

二参加经理部组织的安全教育，负责对机械设备操作人员进行岗位安全教育培训及安全操作规程交底。

三参加对安装、改装、修理、拆卸的机电设备、大型设备、起重设备等设备、设施的安全检查和验收工作，保留相关记录。申请并配合质量技术监督部门对特种设备进行安全检验，保留检验记录。

四参加机械设备进场和使用前的检查验收；负责组织对机械设备使用过程中的安全检查、检测。对不符合安全生产条件的设备、器材，有权当场做出制止使用和查封的处理决定。

五建立在建项目机械设备管理档案。按有关规定及时办理相关设备的备案、安装和拆除告知等工作。

六参加安全生产检查和本单位的事故隐患排查、治理和防控工作，及时发现并消除机械设备及其使用中存在的事故隐患。

七参与对机械设备租赁单位、使用单位安全生产工作的考核评价与管理。

八参与编制项目部机械设备安全事故应急救援预案，参加应急救援预案的演练、评价以及相关伤亡事故的现场抢险救援。协助机械设备事故的调查处理，负责相关纠正措施的落实。

九参加本单位安全生产例会，汇报、分析安全生产情况，总结安全生产管理经验，提出改进建议并落实会议有关决定。

项目试验室安全责任

一督促压力试验机等大型试验检测设备安装单位正确落实安全措施，确保设备安装、拆除安全。

二严格按照试验检测设备安全操作规程实施试验检测工作。

三负责检测资料和检测样品的安全保护，确保检测样品真实，检测数据可靠。

四严把工程材料进场检验和混凝土质量检验关，确保质量安全。五按照危险化学品使用保管说明书的规定，妥善保管试验用危险化学品，防止泄漏或燃爆而造成人身伤害。

项目工经部安全责任

一负责制订项目部安全费用计划，根据施工计划，按年分季编制使用计划。负责安全费用预算和计价工作，建立安全费用使用台帐。

二负责外协劳务队伍的资质、证照审查，资质条件和安全要求与工程不符的劳务队伍严禁进场。劳务工年龄、身体条件进行审核，发现不符合使用条件的应予以辞退。

三在签订劳务分包合同时，在合同中明确施工中的安全风险和安全责任条款。组织劳务队负责人与作业人员签订安全生产责任责任书，并妥善保管。

四对外部劳务人员进行登记、造册，并实行挂牌上岗制度。

五协助组织对劳务队伍人员进行安全教育培训。六组织从事有职业危害的劳务人员进行职业健康体检，建立体检台帐，向公司社管中心上报体检报告，并保存体检报告复印件和相关记录资料。

七参加项目安全大检查，将劳务队伍的安全管理状况纳入考评之中，杜绝使用安全生产隐患频发劳务队伍。

项目财务部安全责任

一在编制本单位财务收支计划的同时，编制安全措施费用支出计划，建立项目安全生产费用使用、核销台帐，督促安全费用的正确使用。二做好现金存、取安全工作，负责项目资金安全。三保管好本单位的会计档案，切实执行安全保密制度，注意做好防火、防盗工作，严防损毁、散失和泄密。

四配合有关部门认真做好安全奖惩资金的财务手续。五及时筹措突发事件所需资金。架子队长安全生产责任

一贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法律、法规，落实安全生产责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程。

二组织实施项目施工组织设计、安全质量管理组织设计、危险性较大工程安全专项施工方案等，接受并执行安全技术交底。

三配合项目部对本架子队全体员工进行安全教育培训和特种作业人员的培训、取证工作。组织、督促作业班组开展班组安全教育培训和班前安全讲话。

四配合项目部相关部门对劳动保护用品、安全防护设施、机械设备进行进场使用前的检查、验收和使用过程中的安全检查。按照规定及时发放劳动保护、安全防护用品，并督促员工正确使用。

五主持本架子队安全生产工作，组织开展各项安全生产专项检查和隐患整治活动，及时制止“三违”，参与事故隐患排查、治理和防控工作，采取措施消除生产安全事故隐患。

六积极参加“安全标准工地”建设活动。

七参加项目经理部生产安全事故应急救援预案的培训、演练。

八及时报告生产安全事故，参加事故现场应急救援、现场保护，配合事故调查、处理。严格执行相关纠正措施。

领工员安全责任

一认真贯彻落实项目经理部的安全生产规章制度，监督检查作业班组的执行情况。

二参加项目经理部的安全教育培训，配合相关部门组织开展班组安全教育培训。

三接受工程技术人员对作业班组的安全技术交底，在组织施工生产过程中严格落实安全技术交底、安全技术操作规程，加强过程监控，及时纠偏。

四组织安全防护设施、设备的安装施工，参加检查验收。对不符合安全生产条件的设施、设备、器材，严禁投入使用。

五负责保持安全防护设施完好，如有损坏应及时组织人员修复或恢复；督促作业人员正确使用安全防护用品。

六参加项目经理部组织的事故隐患排查、治理和防控工作，接受并配合安全管理人员的检查，对存在的安全隐患要负责组织实施整改措施，及时消除事故隐患。

七参加“安全生产月”等各种安全活动和“安全标准工地”创建活动。

八生产管理过程中坚持安全巡查，发现违章违规行为或事故隐患，应当场予以纠正。

九及时、如实报告生产安全事故。参加项目部安全事故应急救援预案的演练；参加伤亡事故的现场抢险救援，保护事故现场，配合事故调查，落实事故纠正预防措施。

外协队、工种安全责任制

外协队负责人安全责任

一认真贯彻执行国家有关安全生产法律法规和本单位的安全生产规章制度和安全操作规程。

二严格履行劳务用工手续，建立本队安全管理体系，设置专†兼‡职安全员，建立相应的安全生产管理制度。

三自觉服从项目部的安全管理，对本队全体成员进行安全教育培训，并带领本队员工积极参加项目部组织的各类安全教育培训，掌握相关安全生产知识和应急知识，提高安全意识和自保能力。

四严格要求本队员工遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、安全技术交底，制止“三违”现象，对本队作业人员在生产中的安全和健康负责。

五积极参与项目组织的各项安全活动，改进本队安全生产工作。

六及时向项目部报告人员变动情况，做好新进人员的岗位安全教育；合理安排班组人员工作，监督班组人员正确使用劳动防护用品。

七经常检查本队作业现场的安全生产状况，发现问题及时解决或上报直管的生产指挥者或项目部安全、技术部门。

八发生伤亡事故，保护现场并立即上报现场生产负责人或安质部。同时立即组织抢救伤员，积极配合事故调查。

工班（组）长安全责任 一遵守安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程及项目经理部的各项规章制度。领导本班组员工遵守劳动纪律，保证安全作业。

二组织班（组）开展安全教育等安全活动，坚持班前安全点名和班前安全讲话制度。

三参加项目部组织的事故隐患排查、治理和防控工作，严格按照重大安全隐患纠正预防措施实施预防预控，及时消除事故隐患。

四严格按照施工方案、安全技术交底、安全技术操作规程等组织班组施工。

五积极参加“安全标准工地”创建活动，指导班组员工正确使用安全防护用品、安全防护设施。

六组织开展班组安全检查，坚持班前、班间、作业后安全检查和交接班制度。及时纠正不安全行为，消除安全隐患。

七及时、如实报告生产安全事故，积极参加生产安全事故抢险救援。

岗位工人安全责任

一遵守安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程及项目经理部的各项规章制度，对本岗位的安全生产负责。

二积极参加安全教育培训、生产安全事故应急救援预案培训、隐患排查治理、安全标准工地创建等各项安全活动。

三施工中严格执行施工方案、安全技术交底、安全技术操作规程。正确使用安全防护用品、安全防护设施。四积极参加班组安全检查，坚持班前、班间、作业后安全检查和交接班制度，及时消除不安全因素。

五及时报告施工现场安全隐患、事故苗子、现场情况，积极参加生产安全事故抢险救援。

驻站联络员安全责任

一对本班行车安全负监控责任。

二上班前必须听取当天工作安排，熟练掌握作业地点、作业内容、人员分工情况，当班中不得做与本工作无关的任何事项。

三上岗时正确着装和佩戴标志，检查通讯信号用品是否良好，有问题的立即修复或更换。

四与运转室值班员和工地防护员认真核对钟表，不准随意离开运转室。

五经常保持与值班员的联系，了解列车3小内的运行计划，及时通知工地电话员转告施工负责人，以便安排工作计划。

六在准备作业前，与防护员共同确认对讲机状态是否良好。

七利用列车间隔施工时，要认真执行预报制度，及时告知现场防护人员，列车闭塞、车站出发时间。

八通话时做到口词清楚、语言标准，坚持复诵制度，并做好防护通话记录。

九按规定向车站办理轨道车、平车、单轨车使用手续，车站值班员未签认前，不准通知机具、车辆上道。十负责办理施工封锁手续，及时准确传达调度命令，正确掌握开通时间，办理开通签认手续，确保施工现场与行车指挥部门信息畅通。

十一按施工负责人的指令，办理消令手续。工地防护员安全责任

一上岗前按规定备齐防护信号标志、设备和备品，保证性能良好和正确设置。

二作业中集中思想，认真瞭望，坚守岗位，密切注意工地作业和列车运行情况。

三在慢行处所，立岗接车，正确显示慢行信号。在测试中发现超速，应立即向驻站联络员报告。

四认真检查线路和施工机具、材料堆放情况，做到一列一检查，发现险情，及时设置防护，并通知有关人员处理。

五随时与驻站联络员和施工负责人保持联系，掌握作业情况，及时向驻站联络员报告作业进度，转述施工领导人或施工负责人的指令。

六接到驻站联络员来车通知，立即做好接车准备，通知工地负责人督促施工人员、机具下道，做好限界检查和监视工作。

七负责施工防护信号标牌的设置，封锁终了时应及时撤除停车信号。

八认真做好防护记录，严禁在不清楚线路的状况下，盲目放行列车。

机具操作员安全责任 一必须经过安全和技术培训，考试合格后持证上岗，严禁无证上岗。

二掌握机具操作技能，遵守机具安全操作规程，确保机具的使用安全。

三操作前应对机具的电源、防护装置和使用的工具等进行认真检查，各部位正常方准开机；设备有异声立即停机，及时处理或报修；严禁设备带故障运转。

四使用中的机体、防护装置上严禁放置物品。五工作时必须精神集中，不得擅自离开工作岗位。六严禁酒后或疲劳、患病时操作机械设备。

七工作完毕后，应立即切断动力，并将设备清理干净，做好保养工作。

机械设备操作员安全责任

一必须经过专门的安全培训，考核合格后持证上岗，严禁无证上岗。

二掌握机具操作技能，遵守机具安全操作规程，确保机具的使用安全。

三施工作业前，应接受施工技术人员现场交底和有关安全注意事项，并对机械设备状况做好保养和检查。

四在操作起重机械前，要确认作业场地有没有闲杂人员和障碍物，根据起重信号，进行作业。

五施工机械作业时，严禁人员上下，驾驶室内不得搭乘闲杂人员，不得混装货物。

六工作时必须精神集中，不得擅自离开工作岗位。酒后、疲劳和患病时不驾驶和操作机械设备。

七夜间作业时，应保持足够的照明，工作视线不清时不得作业。

八机械在危险地段作业时，必须设有明显的安全警示标志，并有专人指挥，操作人员只能接受一个人发出的指挥信号。

九机械添加燃油、润滑油时，严禁烟火。

十熟悉机械上配备的灭火器的使用方法，并确保灭火器有效和使用方便。

十一工作完毕后，立即切断动力，将设备清理干净，并做好保养工作。

电工安全责任

一必须经过电工专业安全和技术培训，考试合格后持证上岗，无证不准上岗。

二熟悉触电紧急救护的基本方法，熟练掌握万用表、钳形电流表、兆欧表等仪表设备的正确使用方法和安全注意事项。

三对设备电气部分安装和检修负责，严格按规范进行电器、电路检修。

四、机械设备电气部分检修时，要坚持检修作业防范措施，防止发生人身和设备损坏事故。

五严格执行“三相五线制”规定，严禁私拉乱接线路，电线接头应牢固，并用绝缘胶布包扎。

六工作完毕后，切断电源，整理工作场地，达到整齐、清洁、安全。

七经常检查电器设备、设施的安全状态，发现问题及时处理或向领导报告。

焊工安全责任

一必须经过安全技术考试，取得特种作业专业操作证书后持证上岗。

二焊割作业周围10m以内不得有易燃、易爆物品。三电焊机应有良好的保护接地或接零导线，雨天禁止露天电焊作业，在潮湿处焊修作业时应铺垫绝缘物。

四氧气瓶及乙炔发生器的存放，必须符合规定。五焊机的各项调整工作只准由焊接人员进行。六电焊工作完毕后，应及时切断电源，禁止把电焊钳及导线放在钢轨和工作台以及潮湿的地面上。

七作业完工后，及时关闭水、电、气源及火源并清理工作场地。

小车司机安全责任

一定期学习安全规章、制度和交通法。

二不得私自换车驾驶，不得借车辆给他人使用，严格按出车通知出车，不得私自出车，不得超出指定的行车范围。

三出车期间，要严格遵守交通法规和公司的有关规定，确保行车安全和车辆安全。

四严禁酒后驾驶、疲劳驾驶和超速驾驶。

五爱护车辆，随时检查车辆状况，保持车辆性能良好。六按有关规定停放车辆，并做好防盗工作。调度安全责任

一分部调度工作实行调度长负责制和分级负责制，履行相应的工作职责。

二依据工程项目的施工组织设计和施工计划，负责监督检查各架子队的执行情况。切实掌握工程动态和进度，经常分析生产形势，为领导当好参谋。

三按照调度部门和业主规定的标准及要求时间，及时上报各种调度报表及资料。

四传达上级主管部门和分部领导有关生产方面的指示、命令和决定，并督促、检查执行情况。

五参加有关生产方面的会议，掌握生产计划和施工组织设计的内容及有关生产决定。

六掌握工程项目的施工部署以及劳动力、物资机械的情况，向有关领导汇报所属单位施工生产方面的请示、报告，协调、督促有关业务部门及时解决施工中的问题。

七建立健全调度内业资料、台帐与图表，积累和收录施工生产重要信息。

八负责收集所属地区的气象和水文资料，掌握气象水文变化。

九坚持调度工作的各项制度，严格保密纪律，增强保密意识。

十完成领导交办的其他工作。

考 核

凡符合下列条件的单位，按安全生产管理办法的有关规定给予表彰或物质奖励：

一项目部实现安全年；

二岗位无违章，能较好地履行安全岗位职责。凡符合下列条件之一的个人，给予表彰或物质奖励： 一认真履行安全生产责任制的职责，全年无违章、无事故。

二发生重大事故险情,在危险时刻为防止较大伤亡事故、机械设备一般及以上事故、重大火灾等事故做出突出贡献者。

三对安全管理有重要技术改进或合理化建议，对改善员工劳动条件促进安全生产有重大贡献者。

四事故抢险有功者。

有下列情况之一时，根据•中铁四局集团有限公司阜阳北站扩能项目经理部安全质量环保奖惩办法‣及安全质量责任书的责任范围等有关规定，对相关人员进行问责，并按干部管理权限建议给予行政处分或追究相关法律责任：

一未履行本岗位安全责任，安全生产投入不落实造成事故的。

二违章指挥造成事故者，未进行岗前安全教育培训，尤其是特种作业人员无证上岗以及强令工人在不具备安全的条件下工作造成伤亡事故的。

三无专职安全管理人员，现场管理混乱，安全技术措施不落实，安全检查监督不力，或事故隐患整改不力，造成事故的。

四由于结构检算失误，安全防护设备设施不全或设备超过检修期限、超负荷运行、带病运行及有缺陷造成事故的。

五地下工程收敛变形监控量测不及时，数据失实造成事故。

六未按规定对员工进行安全教育和技术培训，作业人员由于不会操作或不懂安全规程造成事故的。

七危险较大分项项目队工程，安全防护设备设施不到位，或减化操作程序造成事故的。

八由于作业环境不安全造成事故的。

九发生事故，不积极组织抢救，致使事态扩大或事故后不积极采取防范措施，未按“四不放过”的原则分析处理，导致同类事故重复发生的。

十发生事故不及时上报、或者隐瞒不报、虚报或者故意拖延不报的。

中铁四局集团阜阳北站扩能工程项目经理部

2016年3月2日

抄送：项目部各领导、各部室、各分部

中铁四局阜阳北站扩能工程项目经理部 2016年3月2日印发

2.安全生产责任制及考核 篇二

(1) 层级管理不明显。由于区队管理组织模式单一化, 许多区队管理仍采用“直线职能式”组织形式, 区队长是区队的领导, 普遍管理幅度过宽, 事务缠身, 同时会议、应酬过多, 尽管工作时间大多在12小时以上, 而真正用于解决区队现场问题的时间却寥寥无几, 导致区队中越级汇报、越级管理、越级安排问题突出。

(2) 责任分工不明确。区队人员工作相互交叉, 责任分工不明确, 导致经常发生矛盾, 工作效率低, 责任追究不彻底。现场问题班班顺延, 跟班人员事事不问, 隐患问题堆积如山, 难以高效率高质量整改。

(3) 缺乏科学的绩效考核体系。科学的绩效考核, 是区队管理中一项十分重要的任务, 是员工薪酬分配与岗位竞争的重要环节。绩效考核应贯彻奖优罚劣、劳绩挂钩等原则, 从勤、绩、德、能等方面考察员工。而在目前的区队考核中职工吃大锅饭, 平均主义现象严重, 优秀员工的自身价值得不到体现, 工作积极性不高, 员工责任担当意识较差, 工作抵触情绪大。

(4) 内勤人员缺乏服务意识。内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作, 内勤位轻责重, 既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作, 又具有协调左右、联系内外的纽带作用。内勤工作的好坏直接影响到整个区队的运作, 内勤人员缺乏服务意识, 造成物料拖后, 卫生拖后, 资料拖后, 影响区队正常生产。

2 改进区队管理的建议

2.1 实施绩效考核管理制度

(1) 对跟班区长实行“跟班区长跟班绩效日清日结单”考核, 当班区长必须将当班安监员、督查队员、包保领导等各级领导查出的问题进行统计, 当班能整改的必须当班整改, 当班不能整改的汇报工区, 整改一条加20分, 不能整改的一条加10分。不能整改的问题进入工区菜单, 由值班人员协调解决。当月分数总和÷出勤个数=平均绩效考核, 平均绩效考核最高的进行奖励, 平均绩效考核最低的进行罚款。

(2) 对跟班区长实行每日一主题考核机制, 跟班区长在当月跟班期间出现的每日一主题个数进行统计, 按照出现个数÷出勤个数=每日一主题比率, 通过每日一主题比率进行比较跟班区长当月的履职情况, 比率最低的进行奖励, 比率最高的进行罚款。

(3) 对跟班区长实行隐患人考核机制, 跟班区长在当月跟班期间出现的隐患人个数进行统计, 按照出现个数÷出勤个数=隐患人比率, 通过隐患人比率进行比较跟班区长当月的履职情况, 比率最低的进行奖励, 比率最高的进行罚款。

2.2 班组绩效考核管理制度

(1) 针对班组长日常菜单问题较多情况制定了:班组月度考核累计菜单问题以3条为基准, 每少一条奖励班组长各200元, 每名组员奖励100元;班组月度考核累计菜单问题出现3条问题的, 对班组长、组员不奖不罚;班组月度考核累计菜单问题多于3条问题的, 每多一条扣罚班组长各200元, 每名组员扣罚100元。

(2) 针对班组出现三违、隐患人较多的情况制定了:班组月度考核累计出现3名隐患人为基准, 每少一人奖励班组长各200元, 每名组员奖励100元;班组月度考核累计出现3名隐患人的, 对班组长、组员不奖不罚;班组月度考核累计出现多于3名隐患人的, 每多一人扣罚班组长各200元, 每名组员扣罚100元。

2.3 工程施工质量考核管理制度

及时制定针对不同掘进工作面的质量验收考核办法。凡是完成当班任务且工程质量符合要求, 进尺×4倍进行考核, 凡是完成任务但工程质量不符合要求, 进尺×0.5倍进行考核。通过严格的考核标准和考核机制, 让班组长及职工充分认识到工程质量的重要性, 让工程质量成为干部职工心中时刻紧绷的一根弦。

2.4 追溯否定考核管理制度

(1) 值班区长对值班期间三班跟班区长进行追溯否定:现场各级领导、督察队、安检员在现场查出的问题, 跟班区长每班必须进行汇总统计, 必须写入跟班区长日清日结单。值班区长对三班跟班区长日清日结单进行签字验收。日清日结单中属于当班能整改而未闭合的问题, 由值班区长对当班跟班区长进行追溯否定, 按照每条100元扣罚。如果出现未整改而闭合等造假现象时, 由值班区长对当班跟班区长每条进行200元扣罚。

(2) 当班跟班区长对上班跟班区长及上班验收员进行追溯否定:跟班区长到达现场后, 首先对现场文明生产问题、工程质量问题、安全隐患问题进行排查, 排查后汇报工区值班区长, 由值班区长检查验收员记录单, 验收员未进行扣罚的对验收员进行追溯否定, 按照每条100元进行罚款。上班跟班区长上井后未对未整改的隐患问题进行罚款上墙的, 由当班跟班区长对上班跟班区长进行追溯否定, 按照每条100元进行罚款。

(3) 当班验收员对上班验收员进行追溯否定:当班验收员到达现场后对现场文明生产问题及工程质量问题进行检查。如果发现文明生产问题, 对验收员按照每条100元罚款。如果发现工程质量问题, 汇报工区值班区长, 由值班区长检查验收员验收单核实是否扣罚, 如果没有扣罚, 由当班验收员对上班验收员按照每条100元罚款进行追溯否定。值班区长检查工区罚款上墙情况, 如果出现的工程质量问题没有上墙罚款的, 核实后, 由验收员对上班跟班区长进行罚款追溯否定, 根据工程质量低级情况确定罚款金额。

3 结束语

3.安全生产责任制及考核 篇三

【关键词】 实验室 安全教育 考核 废弃物

实验室是高校培养创新型人才和开展科学研究的主要场所，也是使用最为频繁、人员流动性较强的地方，军队院校的实验室还是军事训练的主要基地。随着军队院校办学规模的扩大和办学层次的多样化，实验室的安全问题也越来越突出。因此，实验室安全已经成为实验室建设与运行过程中首要的控制目标。

1 实验室安全的含义及目前存在的主要安全问题分析

1.1 实验室安全的含义

一般意义上的实验室安全通常是指实验室的自身安全，包括用水、用电、用气等安全。而广义的实验室安全不仅是指实验室自身的安全，还包括实验室工作人员、学生的人身安全、仪器设备的使用安全、报废仪器设备的安全处理，以及实验中产生的对环境和他人带来污染和危害的废弃物的安全处理等内容［1］。对于军队院校实验室来说，还存在对报废的涉密载体及信息（如情报资料等）的安全处理。

2 军队院校实验室目前存在的主要安全问题分析

2.1 安全教育流于形式

虽然各高校都知道实验室安全的重要性，安全教育也已被呼吁多年，但更多流于形式，不愿花时间和精力去考虑安全问题。特别是一些高年级本科生和研究生,在进入创新性课程学习和科研实践工作后,往往放松对自己的要求,在安全意识和安全操作上没有时刻保持警惕。发生实验室安全事故,不仅会损坏仪器设备,危害教职员工的人身安全，更有可能因失泄密造成国家安全受损。

2.2 实验师资队伍地位低，不稳定

实验师资队伍通常处在一个不被重视的地位，其编制隶属高校"教辅系列"。实验技术人员的日常工作事物繁杂、琐事多、重复性强。通常要面向全校的各门实验课程，且学生层次不同，动手能力差别很大，仪器设备的损坏率，整个实验能否顺利、安全地做完，在很大程度上取决于实验技术人员和管理人员的工作。而这些人员的职称待遇通常较低，且常属于人事改革的"边缘化"人物（在军队院校通常是转业退伍对象），影响了实验室队伍的稳定性，使得专心从事实验室安全管理和实验教学的人员减少，现有人员也不会把精力集中于实验教学和实验室的管理工作，人员流动性较大，使得实验室安全管理存在漏洞［2］。

2.3 安全资金投入少

由于经费紧张等原因，高校常常在安全保障设施上投入较少，这为实验室事故的发生埋下了安全隐患。比如由于信号干扰器的配备不齐全，造成涉密信息的泄露；由于线路不及时检修和扩容，造成线路老化和超负荷运行，导致线路发热，引起电火灾的发生。实验室安全不仅在思想上要高度重视，还要在行动上真正贯彻执行，有效提高防范能力才是预防各类安全事故的"良方"!

2.4 废弃物处置不当

军队院校实验室的废弃物如果处置不当也会带来安全问题。比如报废的电脑硬盘和内存中有的存有大量涉密信息，如果不妥善处理，会造成军事机密的泄露，危害国家安全；有的废弃物中含有剧毒的致突变、致畸形、致癌污染物和酸、碱化合物以及大量危害环境的有机溶剂，如果这些废弃物未经处理直接排入地下管网或混入生活垃圾，最后流入河中或者渗入地下，将会污染水资源和生态环境，危害人类的健康［3］。

3 加强"预防为本，安全第一"的安全教育

要立足安全教育，牢固树立"预防为本，安全第一"的思想观念，把安全教育贯穿到每一个实验教学环节中，使每个人都认识到安全教育与管理是维护自身和他人安全的保证，并养成自觉、主动地按实验室安全管理要求去做的习惯。笔者根据近几年的工作经验，就实验室安全教育从以下几个方面提出自己的几点看法。

3.1 扩大安全教育途径

广泛利用现代多媒体信息传播等手段，扩大安全教育途径。比如可以将相关的实验室安全与环保注意事项制成生动有趣的多媒体动画，在校园网上播放；定期举办安全知识讲座，并剖析实验室安全的典型案例，并将录像放在校园网上，使大家既学到了安全知识，也汲取了安全事故教训；根据不同学科和不同专业的特点，编印不同的实验室安全手册，如危险化学品安全手册、核辐射安全手册等，供进入实验室人员适时学习、参考；定期举行消防演习、演练，使师生员工具备基本的突发事件处置能力［4］。

3.2 强化实验教学人员安全责任意识

实验教学人员不仅要做大量的实验教学工作，更在日常管理和维护方面起着举足轻重的作用。实验技术人员首先必须要具备科学的实验室安全意识，能熟练掌握仪器设备的使用、常见的故障现象及维修方法，熟悉药品和试剂的特性、使用方法及注意事项，对学生做实验要接触到的危险化学品、放射性物质、产生的废液、废气、废渣等，能讲解其污染性、危害性及相应的处理方法，要把安全教育贯穿于实验课的始终，对于涉及重大安全事故风险的实验，必须要有实验教学人员在场指导。

3.3 加强学生安全教育和培训

学生在进入实验室做实验前，就要对其进行安全教育，让学生熟悉实验室的环境，了解实验操作规程、流程和现象，掌握所操作的仪器设备的功用和工作原理，掌握所接触的化学药品的性质和性能，掌握废弃物的处理方法。并进行适当的安全考核，只有考核合格后才能进入实验室。

4 实验室安全教育考核方式的几点探讨

实验室安全教育必须经过考核,否则就容易流于形式。对于军队院校来说，不同的实验室涉及的安全内容范围广，差别大，如何考核也是一个难点。笔者认为，可以从以下几个方面来探讨安全教育的考核。

4.1 基础安全考核和专业安全考核相结合

军队院校通常有两大类实验室，基础实验室和专业实验室。基础实验室主要是针对全校本科生一、二年级的基础教学实践，比如大学物理、模拟电子技术等。专业实验室通常是针对本科高年级或研究生专业教学实践，大都与武器系统有关。因此，安全考核可以分为基础安全考核和专业安全考核两大类，基础安全考核是所有进入实验室的人员必须要通过的，而专业安全考核是根据专业不同而设置的。进入基础实验室，只要基础安全考核通过即可，但要进入专业实验室，基础安全考核与专业安全考核必须同时通过才可。

4.2 理论考核与实践考核相结合

理论考核既包括基础安全考核，也包括专业安全考核。基础安全考核主要包括一些通用的安全知识考核，比如用电、用水、用气安全，防火防盗防泄密，通用仪器设备的操作规程等。而专业安全考核是针对特定的专业设置的，比如化学专业的学生要熟悉药品和试剂的特性、使用方法及注意事项，对实验过程中产生的废液、废气、废渣，能熟悉其污染性、危害性及相应的处理方法。

实践考核的目的是使师生员工具备基本的突发事件处置能力，比如消防器材的操作方法、发生触电时的应急处置、有毒有害气体或液体泄漏时的应急处理、紧急情况下的逃生路线等。

前面介绍的基础安全考核和专业安全考核这两大类考核中既要有理论考核，也要有实践考核。每类考核中的理论考核和实践考核分别都要达到规定的分数才能通过安全考核，如果未通过,则不能进入实验室,直到重考合格后才可以进入实验室。通过这一方法，学生可以比较全面地掌握可能遇到的安全问题和具体处理方法，提高了学生的安全素质，从而确保了实验室的安全［5］。

4.3 笔试与口试相结合

4.安全生产责任制及考核 篇四

（一）、安全生产责任制：

1、项目经理安全职责

（1）、对本项目工程的劳动保护和安全生产负直接责任。

（2）、认真执行国家和政府部门有关安全生产法规、标准和企业各项规章制度，加强施工现场管理，切实搞好安全文明施工。

（3）、针对本项目工程特点，制定项目安全生产目标管理责任制度和安全技术措施计划，落实班组和各类人员安全生产责任制，并签订责任书。

（4）、正确处理生产与安全效益的关系，不违章指挥，检查和督促班组安全作业。

（5）、健全和完善用工管理手续，严格用工管理制度，对新进场工人组织上岗安全教育。

（6）、定期组织项目有关人员开展安全生产检查。发现施工生产中的不安全因素,组织制定措施，及时解决；对上级检查提出的问题，要定人、定时、定措施，进行整改，并及时反馈。

（7）、对施工现场的施工用电和机械设备等设施，组织验收。合格后方可使用。

（8）、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查处理，并落实防范措施。

2、项目技术负责人(技术员)安全职责

（1）、对本项目工程施工中的安全技术负责。

（2）、主持编制项目施工组织设计，包括脚手架、施工用电等专项施工组织设计(方案)，并提出相应的安全技术针对性措施。

（3）、根据有关安全生产法规、标准,结合项目施工特点。分部(分项).分工种对班组或个人进行安 全技术交底，并随时检查、督促、落实。

（4）、参加安全设施和设备的验收和安全检查，对在施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除事故隐患。

（5）、对安全技术资料的及时、正确、齐全负责。

（6）、参加因工伤亡事故及重大设备等事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。

3、项目安全员(质安员)安全职责

（1）、努力学习专业知识，掌握专业技能, 协助项目经理搞好现场安全生产、文明施工工作。（2）、参加起重设备、施工用电。脚手架、井架及其它施工机具安装的验收，并签发是否同意使用的意见。

（3）、经常巡查现场的安全生产状况和操作工人遵章守纪情况，发现隐患或险情，及时制止和组织排除，或报告项目经理进行处理.（4）、协助项目经理做好职工上岗安全教育，开展班组安全活动.（5）、有权阻止违章指挥和违章作业，并提出处理意见或向上级报告。

（6）、参加事故分析处理和项目安全检查，落实整改措施，检查整 结果。

4、项目施工员安全职责

（1）、合理组织施工,不违章指挥，接受安全部门或人员监督检查,及时解决提出的不安全问题。

（2）、在施工中，经常检查所管辖班组作业环境及各种设备．设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

（3）、认真执行安全技术措施及安全操作规程，随时纠正作业违章。

（4）、发生因工伤亡及未遂事故，要做好保护现场和抢救工作,并及时报告项目经理.5、项目材料员安全职责

（1）、对项目所采购、保管、发放、回收使用的劳动保护用品和安全技术措施所需的材料、工具设备安全负责。

（2）、按国家和政府部门有关标准规定，对负责采购的劳保用品和防护设施材料必须符合标准，做到“三证”齐全，经验收合格才能投入使用，严禁使用假冒伪劣产品。

（3）、市政材料、构件等必须按现场总平面布置图堆放，堆放整齐,不得超高,堆料分门别类，悬挂标牌。

（4）、建立材料收发管理台帐和制度，仓库、工具间材料堆放整齐,易燃易爆，有毒物品分类堆放,确保安全.（5）、对存放的易燃物品的仓库,工具间，应设立消防器材。

6、班组长安全职责

（1）、对本班组人员在施工(生产)过程中的安全负责。

(2)、严格执行安全生产规章制度及本工种的安全技术操作规程．合理组织班组人员安全作业。

（3）、服从现场管理，督促班组人员正确使用劳动防护用品，接受有关部门人员的检查指导。

（4）、组织班组人员开展班前安全活动，切实做好班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查，不违章指挥。违章作业、冒险蛮干。

（5）、发生伤亡事故立即抢救，及时报告并保护好现场。

7、操作工人安全职责

（1）、认真学习本工种安全技术操作规程，自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。

（2）、积极参加安全活动，认真执行安全技术交底，作业中，必须服从班组长和有关人员的指挥、检查和指导。

（3）、正确使用个人劳动防护用品．注意爱护，保养好工具、设备、设施和安全防护装置。

（4）、特种作业人员必须取得劳动部门签发的有效证件上岗操作，并对本工种的操作质量负责。

(5)、发生工伤事故及时抢救，并向上级报告。

（二）、目标考核制度

目标责任制必须层层分解、层层落实。项目经理接受安装部考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。

一、考核目的

考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象

安装部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。

三、考核办法

1．采用评定表打分办法，应得分为lOO分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核项目部分)。实得分80及其以上者为优良，70～80分为合格，70分以下为不合格。2．考核时间：每月月底进行一次考核。

3．项目经理接受分公司考核，项目经理对项目所属管理人员进行考核：

四、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下：

1、项目经理安全生产责任制的考核项目：

(1)、贯彻安全生产制度规程、规定：上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分，未及时传达的扣10分。

(2)、项目安全技术审查与贯彻：项目的安全技术措施未组织审查扣5分，未呈报批准的扣4分，未负责贯彻实施的扣10分。

(3)、周安全制度的落实：每周未计划、布置安全生产工作的扣5分，每周未检查的扣5分，每周未总结评比的扣5分

(4)、周安全专业会议：每周无安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分,未及时解决安全生产中存在问题扣15分,未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分。

(5)、三级教育、周一教育：未进行职工三级教育的扣15分，未进行周一教育的扣5分，未进行职工思想教育的扣5分，奖惩未兑现的扣5分。

(6)、工伤事故处理：发生工伤事故未及时上报的扣10分，发生事故而未能保护好现场的扣5分，未能提出改进措施的扣10分，未对责任人提出处理意见的扣10分。

(7)、隐患整改：未对未能及时整改安检部门提出问题的扣10分，安全生产不在受控状态的扣10分，不支持安全员工作的扣5分。

(8)、安全资料的归档：安全资料未及时整理归档的扣10分。

1、对项目工长安全生产责任制考核项目：

(1)、贯彻安全、生产制度规程、规定：上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分，落实不及时的扣5分，组织生产违章指挥的扣15。

(2)、安全技术交底：未组织实施安全技术措施的扣10分，未向班组进行安全交底的扣10分，未监督小组实施的扣5分。

(3)、对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分，验收不合格使用的扣20分。

(4)、违章处理：违章指挥扣10分，不经常检查施工现场安全设施的扣5分，发现隐患不及时消除的扣10分。

(5)、周一教育周六检查班前安全教育：未坚持周一教育的扣5分，未进行周六检查的扣5分，未坚持新工人人厂教育的扣20分，未坚持班组班前安全教育的扣5分。

(6)、工伤事故处理：工伤事故未及时上报的扣10分，现场未能保护好的扣5分。

2、对项目技术（员）负责人安全生产责任制考核项目：

(1)、贯彻执行安全生产方针、规定、制度：未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分，对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分。

(2)、编制方案与安全技术措施：未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分，未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分，未编制冬雨季安全技术措施的扣10分，未组织实施的扣5分，未监督检查的扣5分。

(3)、安全规章制度学习：未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5～20分。(4)、事故调查分析：未参加事故调查分析的扣10分，未制定防范措施的扣20分。(5)、劳动条件的改善：未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分。

3、对项目安全员安全生产责任制考核项目：

(1)、业务知识：经考试业务知识不合格的扣20分，不努力学习业务技术知识的扣10分。(2)、贯彻执行安全生产规章制度：未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分。

(3)、监督、指导、检查：未监督实施各项安全措施安全交底扣10分，未制止违章指挥和违章作业的扣10分，未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分，未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10。

(4)、安全设施验收：未参加各种安全设施验收工作的扣15分。(5)、事故处理：未参与事故调查的扣10分，未提出处理意见的扣15分。

4、对项目质检员安全生产责任制考核项目：

(1)、贯彻安全生产 责任制度: 未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分。

(2)、监督验收：对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分，未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分。

(3)、违章处理：未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分。

(4)、季节施工：未对冬雨期施工措施进行审查的扣10分，未监督实施的扣10分。(5)、“四新”应用：未对“四新”监督实施的扣10分。(6)、事故处理：未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分。

5、对项目材料员安全生产责任制度考核项目：

(1)、材料供应：项目安全设施材料未及时供应的扣20分。(2)、建立供应商名录：未建立合格供应商名录的扣15分。

(3)、安全防护用品的保管：未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分，未做好验收状态标识的扣10分，未储藏保管好安全防护用品的扣10分。

(4)、材料堆放：未按平面布置图堆放材料的扣10分。

(5)、安全设施的检查试验：进入现场的脚手架、安全帽等安全设施和配件质量不合格的扣20分，未定期检查和试验的扣10分，对不合格和破损的未及时更换的扣10分。

(6)、施工工具：租用周转工具不安全的扣15分。

6、对项目班组长安全生产责任制考核项目：(1)、学习与遵守规章制度、安全操作规程：未严格遵守执行规章制度扣10分。

(2)、安全交底：班前不开安全交底会的扣10分，安全交底不详细、不全面、不清楚扣5分，违章作业、违章指挥的扣10分。

(3)、学习安全操作规程安全制度：未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分，新工人入场未做三级教育扣10分，未严禁违章指挥、违章作业的扣10分。

(4)、安全检查: 班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分,检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分.(5)、事故隐患：对现场安全隐患不解决扣10分，不申报的扣5分。

(6)、工伤事故处理：对工伤事故不按规定处理的扣10分，工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分。

5.安全生产责任制及考核 篇五

为加强我公司安全生产管理，进一步提高文明施工安全管理水平，根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定，结合我公司实际制定本考核办法以适用于项目部所有管理人员。

一、考核人员： 组长：宋小永

组员：胡尊广、郭朋永、张明、姚传海

二、考核时间：

1.公司考核：公司对项目经理每年考核两次。

2.项目部考核：项目经理每月28日对项目部管理人员进行一次考核。

三、考核内容

考核内容为各管理人员安全生产责任制，逐条进行考核。

四、考核办法

1、公司对项目经理的考核，一次考核不合格，由公司进行培训教育，再次考核不合格，撤消其项目经理职权。考核实行分数制，但其中一项考核不合格，该项目经理为不合格。

2、项目经理对其他经理人员的考核，一次考核不合格，由项目经理对其进行培训教育，再次考核不合格，项目部不予任用。考核实行分数制，满80分为合格，满95分为优良，但其中一项不得分，认定为不合格。

具体考核办法如下：(一)项目经理

(1)不认真执行各项规章制度扣5分，不按“二标准、七规范”组织施工

扣8分。(标准分10分)(2)出现一次安全违章指挥，不管发生事故与否，发现一次扣10分。不制定安全技术措施扣10分，措施不全，每缺一项(高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、火灾、中毒)扣2分。(标准分10分)(3)不按时组织检查，每缺一次扣3分，检查无记录，记录不及时出现一次扣5分。(标准分10分)(4)对职工不进行定期安全教育扣5分，新工人、特种作业人员不经培训，不持证上岗扣15分。(标准分15分)(5)发生事故不及时上报或隐瞒不报扣10分，不制定整改措施扣5分。(标准分10分)(6)不制定各项管理目标和方针扣15分。(标准分15分)(7)分项目标无保证措施和责任人扣10分，分项目标保证措施不全，每缺一项扣2分。(标准分15分)(8)不按时进行考核，考核无记录扣5分。(标准分10分)(二)技术负责人

(1)不认真执行各项规章制度扣5-10分；发现一次违章指挥扣10分；(标准分10分)(2)不制定安全技术措施扣10分，措施不全面扣5分，专业性较强的项目如：脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装、垂直提升运输设备的拆装等无专项安全技术措施扣10分，措施不全每缺一项扣3分。(标准分15分)(3)不制定项目工程管理目标扣10分；责任目标分解不到人扣5～10分；责任目标无保证措施扣10～15分。

(4)不支持安全管理人员的工作扣5分，不听取安全管理人员的合理建议

扣5分，不定期组织安全检查扣5分。

(5)不督促检查安全技术交底扣5分，交底不及时和无签字扣5～10分，不及时组织对设备及设施的验收扣5-10分，不组织验收就安排施工扣15分。(标准分15分)(6)发生事故不积极抢救扣10分，不保护事故现场扣10分，出现事故隐瞒不报扣10～15分，不配合事故调查扣5-10分。(标准分15分)(7)不执行安全报监制度扣10分，办理报监手续不及时扣5分。(标准分10分)(8)不经常组织施工管理人员召开安全工作会议扣5-10分。(标准分10分)(三)施工员

(1)不制定安全技术措施扣10分，安全措施不全扣5分，无针对性扣5分，制定出安全措施不实施扣5分。(标准分10分)(2)无书面安全技术交底扣10分，交底针对性不强扣5分，交底不全面扣10分，未履行签字手续扣10分。

(3)无定期安全检查制度扣5分，检查无记录扣5分，对检查出的事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施扣5分，对上级安检部门下达的隐患整改通知书所列项目不积极进行整改扣10分。(标准分10分)(4)各种防护设施不规范、不齐全扣10分，施工用电、机械设备安装完毕未办理验收扣10～15分。(标准分15分)(5)不定期组织工人学习安全知识扣10分，新工人不经安全教育培训上岗扣10～15分。(标准分15分)(6)发生工伤事故不及时上报扣5分，隐瞒不报和不保护现场扣10分。(标准分10)(7)无安全责任目标扣5-10分，目标分解不到人扣10分。(标准分10分)

(8)不召开安全工作会议扣5分，不听取职工合理建议扣5～10分。(标准分10分)(四)质可偿还员、技术员

(1)不执行安全检查制度扣5～10分。(标准分10分)(2)不组织检查“一标准七规范”执行情况扣10分，不按时考核安全责任目标扣10分。(标准分15分)(3)不认真执行检查标准扣10分，不及时解决安全生产中的问题扣5～15分。(标准分15分)(4)不仔细审查施工设计扣5～10分。(标准分10分)(5)不对职工进行安全教育扣5～15分。(标准分15分)(6)不参与伤亡事故处理扣10～15分。(标准分15分)(7)不认真执行责任制考核办法扣5～10分，考核无记录扣10分。(标准分15分)(五)安全员、资料员

(1)不认真执行安全检查制度扣5～10分。(标准分10分)(2)不在工程开工前规定日期内办理安全报监手续扣10～15分。(标准分15分)(3)不按照安全监督五到位管理程序及时申报扣5～15分。(标准分15分)(4)不参加全公司及项目部的安全检查扣5分，日常检查无记录扣5～10分。(标准分10分)(5)不参加项目部及班组的安全教育活动扣5～15分。(标准分15分)(6)不参加安全技术交底扣10分，不认真执行签字手续扣10～15分。(标准分15分)(7)不根据工程进度及时整理安全技术资料扣5分，资料项目不全、内容

不真实扣5～10分。(标准分10分)(8)出现安全事故不及时报告扣5分，不参加事故调查扣5分，无事故调查扣5分。(标准分10分)(六)急救员

(1)不及时供应防暑降温用品扣10分，供应的防暑降温用品变质不卫生扣1～20分。(标准分20分)(2)不经常检查食堂及宿舍的卫生扣8分，无食堂及宿舍卫生管理制度扣10分，冬季取暖无防煤气中毒措施扣10分。(标准分20分)(3)对施工现场的生活设施的拆建工作不做部署扣5～10分，违章指挥扣15分。(标准分15分)(4)发生工伤事故不组织人员抢救扣10～15分，不及时向有关部门汇报伤情扣5分。(标准分15分)(5)不定期对职工和特种作业人员进行体可偿还扣5～10分。(标准分15分)(6)不经常检测作业场所的尘毒浓度扣5～15分。(标准分15分)(七)保管员

(1)不认真执行安全检查制度扣10分。(标准分10分)(2)不认真履行进出材料、不严格交接手续制度扣10分。(标准分10分)(3)不制定仓库材料安全防护措施扣20分，措施不全扣10分。(标准分30分)(4)不能正确指导工人使用劳动保护用品的扣20分，不积极协助工地上做好安全生产工作扣10分。(标准分30分)(5)不及时对机械设备检查扣10分。(标准分10分)(6)仓库不按材料分类放置扣10分。(标准分10分)

(八)材料员

(1)采购工作中，不按工地需要随便购进材料扣10分。(标准分10分)(2)进货不把质量关扣10分，不按市建和部门推荐的合格产品扣20分。(标准分30分)(3)对所采购的安全设备不办理实行验收签字的扣20分。(标准分20分)(4)不符合安全要求的设备材料进场的扣10分。(标准分10分)(5)出现安全事故不及时报告扣10分，不参加事故调查扣5分，无事故调查扣10分。(标准分30分)

五、与经济效益挂钩

对每月考核的书面记录，必须整理存档，作为年终评选先进单位和先进班组的重要依据。

对于执行安全生产责任制好的单位和个人，根据公司的有关规定，年终给预一次性表彰和奖励。对于执行安全生产责任制不好的单位和个人，根据公司有关规定进行处罚。

6.水电厂安全责任追究及考核制度 篇六

1.目的为认真贯彻执行《国务院关于特大安全事故行政责任追究制》和国网公司《安全生产工作规定》及《安全生产工作奖惩规定》，进一步强化各级、各类人员安全生产责任制的全面落实，抓好全员、全方位、全过程的安全生产管理，确保故县水电厂安全目标的实现，根据我厂的具体情况，特制订本考核规定。

各部门要结合本单位实际，制订班组以下各岗位人员的安全生产责任制和到位标准，并认真执行。

安全责任制,实行终身负责，对有关人员的安全责任进行追究，不受责任对象变动、职务变化或本人受事故伤害等因素的影响（死亡除外）。

2.范围

本规定适用本单位在册的员工进行责任追究和考核。

3.安全责任追究原则：

3.1按照“三不放过”的原则，对造成责任性事故或一类障碍的，要从设计、审核、选型、制造、采购、安装、运行和检修等全过程进行分析，并追究其单位的责任、领导的责任和人员的责任。

3.2根据责任性事故或一类障碍的原因分析和责任分析，按照“谁主管，谁负责”的原则，追究其单位的责任、领导的责任、管理的责任和有关人员的责任，并给予考核。

3.3根据责任事故或障碍的原因和责任分析，追究事故单位和责任人,并按规定进行考核。

3.4对违反劳动纪律、值班纪律的，应按照人力资源部的有关规定予以考核。

3.5事故或一类障碍的定性，依据国家电网公司《电业生产事故调查规程》执行。责任单位、管理单位的责任人，根据国家电网公司和省公司《安全生产工作奖惩规定》参照执行。

4.安全责任追究程序：

4.1安全责任追究,在厂安委会领导下，由职代会监督执行。

4.2在事故或障碍的调查分析上，由责任单位拿出处理意见，调查组必须提出对联责单位、联责部门和责任人的处理意见。

5.安全责任追究和考核方式：

5.1对事故责任单位追究、考核：

（1）中断单位安全记录。

（2）扣发两个安全周期奖。

（3）扣发年终目标奖。

（4）扣发三个月综合奖。

（5）在全厂安全生产大会上作书面检讨。

5.2对事故责任管理部门追究、考核:

（1）扣发一个安全周期奖。

（2）扣发年终目标奖。

（3）扣发当月综合奖。

（4）在全厂安全生产大会上“说清楚”。

5.3对负有责任事故的领导、管理人员和直接责任人（含主要、次要、扩大责任人）进行追究考核：

（1）行政处分(记过、警告处分)。

（2）扣发岗位工资（按本公司奖惩规定执行）。

（3）扣发安全周期奖(三个周期)。

（4）扣发年终目标奖。

（5）扣发月度综合奖。

5.4对一般设备事故、无人员责任的,按一般事故考核；对责任性一类障碍，按照现行的一类障碍考核规定进行考核；人身重伤,要参照责任性事故进行考核，人身轻伤,按照责任性一类障碍考核规定进行考核,即按照现行的《安全周期奖》、《月度综合奖》和《年终综合奖》规定进行考核。

5.5上级或司法机关对有关责任人给予处理时，不影响本规定考核。

6.安全责任追究制的实施

6.1对连续发生责任性事故、连续发生同一类事故或连续发生责任性一类障碍的，要追究事故、一类障碍单位第一责任人、分管领导和有关管理人员的责任。

6.2凡在责任事故或一类障碍的原因分析中,存在下列有关管理方面的问题，要追究领导的责任。

（1）企业安全生产责任制不落实。

（1）规章、《规程》制度不健全。

（2）职工教育、培训不力。

（3）现场安全防护装置、个人防护用品、安全工、器具不全、不合格。

（4）反事故措施不落实。

（5）同类事故重复发生。

（6）违章指挥。

6.3凡在责任事故或一类障碍的原因分析中，存在以下问题者，要追究管理者的责任

（1）事故分析不及时、不坚持“三不放过”的原则。

（2）上级制定的反事故重点措施和要求贯彻落实不力。

（3）规定、制度修订不及时。

（4）不认真履行安全生产责任制、岗位责任制和到位标准、监督把关不力。

（5）部门上报缺陷、隐患落实整改不力。

（6）设计、审核、选型、制造、采购、安装和运行管理等环节存在问题。

（7）不吸取其它单位发生的事故教训，反事故措施不落实，重复发生。

（8）违章指挥。

7.附则：

7.1各部门，要按照以上要求、分管范围和岗位责任制，制订本单位追究制和考核规定。

7.2本规定从修订印发之日起执行。

7.安全生产责任制及考核 篇七

制定一份完整的经济责任制方案一般需要五个流程,简单概括如下:

⑴结合本年度财务预算,对上一年度的生产基础数据进行统计、整理,进行风险评估上报公司领导,根据领导意见整理完成生产单位考核方案第1稿。

⑵公司考核组召开第一次会议对方案第1稿进行讨论,修正、完善,提交生产单位要求限期反馈。

⑶对各生产单位上报的反馈情况进行整理,考核组召开第二次会议对反馈情况逐条讨论,提出考核组建议 ,拟订完成考核方案第2稿,提交公司领导。

⑷根据公司领导意见修改完成考核方案第3稿,再提交各生产单位。

⑸公司领导与各单位当面沟通,协调,促成达成一致意见,考核方案定稿,文件下发。

第⑴⑶属于统计数据的收集阶段,其主要工作量就是整理、收集、汇总上一年度所有生产相关基础数据,如产量、消耗、成本、质量等及生产关键时间段的其它相关工艺设备等详细数据,对生产状况异常数据要进行必要的筛选、剔除,最后保留下来的就是正常生产状况下加权平均数据,初步拟定年度考核指标。

第⑵⑷属于统计数据的分析、表述阶段,对主要物耗、成本指标一一进行讨论,初定指标为什么取这个值,取这个值的依据是什么,新一年的生产工艺有没有大的调整,有无必要进行指标补充等,有些生产数据表面看起来正常,一但结合生产调度记录进行深入分析的话就会发现有纰漏,对这类特殊数据一般要参考最近三年甚至五年的相关数据进行深层的分析处理。这个阶段还有一项重要工作就是对指标合理性及单项奖扣分数的测算、分析,如果生产单位完成指标奖励多少,未完成应如何扣罚,是否需要设置奖励或扣罚的底线等,形成初步文稿提交公司领导。

第⑸属于统计的解释数据阶段,这时考核方案已基本定稿,主要关键的指标不会再做大的调整,按考核流程来讲应该是公司领导去生产单位沟通,协调,促成达成一致意见,实质上是去各生产单位对考核指标进行宣布,对主要关键指标进行必要的解释。考核指标年年缩紧是大势所趋,生产单位肯定有意见,公司领导就从公司财务总体预算及上级部门对我公司下达指标这一角度进行解释,企业必须前进、要有效益,大家不要只看到局部利益,企业这条大河有水,车间这条小河才能不干涸,大家一起努力要干的比去年好,这就样新一年度考核方案终于定稿下文。

2 统计学在经济责任制考核实施过程中应用

公司经济责任制红头文件一下发,下面各部门就要严格执行。公司设有专门的考核工作组负责具体实施。经济责任制具休考核实施过程前后历经20天左右,每月的考核具体实施过程大概可分以下几个阶段:

1-6日,公司考核组对各单位上报生产、安环、质量等考核原始材料进行统计整理、归集、初步校审,同时通过内网转发各相关单位;

7-9日,形成各单位预考核信息统计表,通过企业内网上传至被考核单位,要求各单位对相关考核统计信息进行核实、确认;

10-13日,被考核单位对考核信息统计表进行反馈;

14-16日,公司考核组对各单位反馈意见进行统计、汇总、核实。

17-18日,公司考核组召开专责会议对被考核单位的反馈意见进行逐一讨论、分析,形成考核结果,提交公司总经理;

19-20日,公司总经理对考核结果审定,签发,考核结果外挂专栏进行公示。

这整个经济责任制考核实施过程中至始至终贯穿着“发现数字、分析数字、用数字说话”这一核心理念。现以2014年7月本企业实际考核中原始数据审核为例进行简要论述。

8月初收到公司各单位上报的各专业考核原始数据统计表近40份,按照常规程序先对各考核信息统计表进行“单表审核”及“表间审核”。

“单表审核”主要是对相关数据采取环比与同比法,即本期数据与上月数据、上年同期数据进行对比,见下表:

从上表中可看出,7月尿素与精甲醇两产品所有消耗均比上月高,尿素消耗也比去年同期大幅上升,精甲醇各类消耗除电耗外同比均有不同幅度的下降,针对消耗上升的原因,一方面要求计量科对表计进行重新核实,另一方面去生产工艺设备等部门了解数据变动较大原因,7月尿素生产系统进行了大调整,由原来的双系统生产改为单系统生产。精甲醇数物耗数据上升主要是6月统计员工作失误,上月相关数据有误,本月进行了调整。

“表间审核”即各对原始数据统计表之间逻辑关系进行审核,各类物耗、质量、事故考核信息统计表表面上看起来无关联,实质上存在千丝万缕的关系,如没有一定考核经验是很难发现的,如事故考核统计表如显示本月一车间本发生一起生产事故,另一张该车间的物耗、成本统计表数据如正常甚至指标更优的话,这时肯定有一张表是有问题的,对企业来说,任何一起事故或多或少都会对生产造成冲击,最直观的结果就是物耗成本上升,有时还会致使产品质量等级品率下降等。想要第一时间发现这种各考核信息统计表内容有冲突就是靠平时的工作经验一点点积累来的。针对这类情况的处理在确认对方提供考核统计信息无误前提下,一般是搜集更多的相关数据整理成当月考核存在问题提交考核组会议进行讨论。

另,针对各考核统计表表格之间关系错综复杂,针对纯数字级的审核可借助EXCEL的“条件”、“链接”、表格之间自动引用及使用RANK、IF(AND)等函数,不仅大大的缩减了工作量还进一步的提高了数据统计准确率。

3 统计学在经济责任制考核结果跟踪中的应用

本公司下属单位大大小小近20个职工1400多人,各单位内部奖金考核发放是否公平、公正、透明,发放流程是否规范?职工个人对奖金的发放有无意见等等?,全公司要靠考核员一一去核查显然是不可能的,这时统计学中的“抽样调查法”就派上了用场,对单位整体的检查采用简单随机抽样,对职工人个奖金发放检查采用整群抽样,即以班组(或轮班)为单位将职工分成若干个群,进行整群抽样,对被抽中的班组进行全面检查,根据检查情况推断整体,随即完成整个公司奖金发放结果跟踪分析材料。

4 结语

8.校园食品安全责任及策略 篇八

情景再现

2009年5月21日中午，某中学400多名师生在学校食堂就餐。当天下午3点30分左右，有4名学生出现腹泻、腹痛、恶心、呕吐等症状。学校当即把学生送往医院救治，随后又有63名师生先后就诊。经医院专家组诊断，这是一起师生因食用副溶血性孤菌污染的食物而引起的食物中毒事件。经区教委调查，该校食堂管理存在以下问题：一是对食品用具、公用餐具的消毒落实不够。事发当天食堂未作消毒记录。二是有3个食品从业人员的健康证2008年11月到期，但学校没有组织他们体检。三是食品从业人员未按要求对生熟食进行分装，学校管理有疏漏，监督不够严格。

评析法理

学生的饮食卫生和安全问题，一直是一个学校操心、家长关心、社会关注的大问题。各地在校学生集体食物中毒事件时有发生，这警示着学校加强校园安全管理、认清学校的义务以及可能需要承担的法律责任，有利于学校更好地开展相关工作。

一、若学生发生集体中毒事件，如何判断学校是否应承担责任

关于学校的食品卫生和安全管理问题，《中华人民共和国食品卫生法》、《学校卫生安全工作条例》、《学校食物中毒事故行政责任追究暂行规定》等法律、法规和规章均作了相关规定。根据这些规定，学校应当履行以下职责：建立主管校长负责制，并配备专职或者兼职的食品安全管理人员；建立健全食品卫生安全管理制度，落实岗位责任制，保证学校的食堂建筑、设备和环境都符合规定的标准；监督相关人员在食堂采购、储存及加工过程中严格遵守卫生标准；定期组织食堂工作人员体检等等。

这些都是学校的法定职责和义务。学校怠于这些职责而导致学生食物中毒的，校方就必须承担法律责任。比如，食堂采购人员采购过期的食品而致使发生食品中毒事件等等。在这些事件中，学校因未履行法定义务，对损害后果的发生存有严重的过错，均应承担法律责任。

如果学校自己并没有食堂，而是向社会上的快餐公司订餐，那么学校的职责在于订餐时应当确认快餐生产经营者的法定资质，不得向不具备法定资质的生产经营者订餐。近年来，各地学校因向不具备资质的黑配餐公司订餐而导致学生集体中毒的事件时有发生，其中的教训不应当被忘记。

二、将食堂承包给他人之后，若发生学生中毒事件，校方是否应承担责任

实践中，有些学校将食堂承包给其他单位或者个人经营。在合同中，双方大多会约定，如果发生食物中毒事件，由承包方承担全部责任，发包方（即学校）不承担任何责任。

如何看待这一约定？根据我国《民法》的规定，学校将食堂承包给他人之后，如发生食物中毒事件，学校需要与承包者一起承担连带责任。这就表明学校仍然是责任主体之一。

可见，将食堂承包出去，并不能将学校的责任一推了之。为此，学校在将食堂承包给他人经营前，应当核查承包方的资质。将食堂承包出去之后，学校应当对承包者的经营行为加强监督，督促其严格履行法定职责。同时，在承包合同中，双方应约定，承包方怠于履行法定职责而造成食品卫生安全事故的，承包方应当赔偿受害者及学校的全部损失。

三、若发生校园食堂投毒事件，学校是否应承担责任

按照我国法律的规定，投毒是一种犯罪行为，因犯罪行为而造成的损失，由罪犯承担赔偿责任。根据《学生伤害事故处理办法》第十四条规定，因学生、教师及其他个人故意实施的违法犯罪行为，造成学生人身损害的，由致害人依法承担相应的责任。

然而，这不意味着学校对投毒事件不必承担任何责任。《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》第二十六条规定，学校食堂应该建立严格的安全保卫措施，严禁非食堂工作人员随意进入学校食堂的食品加工操作间及食品原料存放间，防止投毒事件的发生，确保学生用餐的卫生和安全。因学校食堂的安全保卫措施不严或者存在漏洞，让非食堂工作人员得以进入操作间或原料存放间进行投毒，从而导致发生学生伤亡事故的，学校将会被认定对损害后果的发生存有过错，应当依法承担相应的责任。

四、若学生发生食物中毒事件，相关责任人应承担哪些法律责任

其一是刑事责任。比如，因投毒而造成的中毒事件，行为人的罪行构成投毒罪（最高法院的司法解释是“投放危险物品罪”）；因生产、销售不符合卫生标准的食品，足以造成严重食物中毒或者其他严重食物性疾患的，行为人的罪行构成生产、销售不符合卫生标准的食品罪；因生产、销售有毒有害食品而造成的中毒事件，行为人的罪行则构成生产、销售有毒有害食品罪。

其二是民事责任。学校如果对学生食物中毒事件存在过错，则须承担损害赔偿责任，应赔偿学生或其监护人医疗费、护理费、营养费、交通费、误工费等各项损失。

其三是行政责任。卫生部、教育部联合颁发《学校食物中毒事故行政责任追究暂行规定》中规定，对学校食品卫生负有监管责任的地方卫生行政部门、教育行政部门以及学校的主要责任人和直接管理责任人不履行或不正确履行食品卫生职责等失职行为，造成学校发生食物中毒事故的，应当追究行政责任。事故的相关责任人将因此受到行政处分。

策略建议

1.学校应当建立健全校园食品卫生安全管理制度，落实岗位责任制，严格执行《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《餐饮业与学生集体用餐配送单位安全规范》的相关规定。

2.如果向外订餐，学校应当查实对方是否具有提供“学生营养餐”的法定资质；如果将食堂对外承包，学校应当核查承包方是否具有法定资质，并监督承包方严格遵守卫生操作规范。

3.学校应加强食堂的安全保卫工作，防止投毒事件的发生。

4.发生师生食品中毒事件后，学校应当及时救助受害者，并封存好相关证物，配合有关部门查明原因，严格追究相关人员的责任。

编辑 王建卫