地税局副局长述职报告

地税局副局长述职报告（共7篇）

1.地税局副局长述职报告 篇一

回顾XX年来自己所走过的历程,我作为一名地税局的副职,在市局党组,局长室的正确领导和市局业务科室的指导,支持,帮助下,认真贯彻省局提出%26quot;三个三%26quot;的工作要求和××市委市府关于%26quot;作风建设年%26quot;精神,紧紧围绕上级部门的工作重点和奋斗目标,创造性地开展工作,较好地完成了市局下达的各项工作任务,与全体同志一起努力工作,使地税分局在税收收入,征管水平,纳税服务,文明建设都有较大地进步.现将本年度的工作情况述职如下:

一认真学习与时俱进当今世界正在发生着人类有史以来最为迅速最为广泛最为深刻的变化,作为一名共产党员,地税干部必须不断学习不断更新,才能作到与时俱进,才能立党为公执政为民.平时我一是注重政治思想方面的学习,认真学习邓小平理论,%26quot;xxxx%26quot;重要思想及胡总书记提出的%26quot;科学发展观%26quot;,%26quot;建设和谐社会%26quot;及%26quot;xxxx%26quot;等重要政治理论,和党的%26quot;xx大%26quot;精神.进一步提高自己的党性,增强了共产主义的理想信念,宗旨观念,工作作风,牢牢把握正确的政治方向,使自己的在思想言行与党中央保持高度一致.二是加强业务知识方面的学习,XX我参加了温州市财校校举办的地税干部岗位专业知识和技能培训,学习了财税专业课程,行政伦理学,创新思维等课程,并顺利通过了考试,还通过自学,集中学习,讲座和分局的的读书活动等,开宽了自己的知识视野,扎实了理论基础,提高了自己的工作能力和执法水平.二以身作则带好头作为一名基层税务分局的领导,我认为只是一个兵头将尾的岗位,所以必须要以身作则身体力行作好表率,大事要管,小事也要做,能严以律已宽以待人.按照工作分工我具体分管税源管理股,执法检查,行政处罚,非正常户,停业,注销,双定户的定额,发票的审批,外协企业审批等工作,从内容来看都是一些比较琐碎的事情,但我一直默默无闻地做好本职工作,从未计较个人的荣誉和权力.1,认真做好自己分管工作.一是抓规范工作规程加强税源管理,XX年我根据省局关于间接税源控管及iso9000管理体系的规定和精神,结合白象地税分局的工作实际,制订了《白象地税分局注销,停业操作规定》,《非正常户认定,解除规定》,《定额核定调查表》,《分支机构认定调查表》及信息采集下户派单工作规定和一系列表单,这样规范了征收管理.但制度还需考核来保证,于是制订了《管理股质量目标计划考核表》,《片区税收收入分析表》及各股室的岗位目标考核办法和考核表,通过规范和考核XX年个体和企业的申报率,入库率,新欠压降率比上年有大幅度提高,使白象分局的总体管理水平有较大的提升;二是认真落实市局布置的各项工作任务,XX年我分局根据市局指示,组织开展数据清理,清理企业76户,个体非正常户26户,其中个体补税2.9万元,社保费37.8万元.组织开展发票清理,清理未及时核销发票13本.加强欠税管理将清欠任务按片区落实到每个税源管理员,要求每个税源管理员建立欠税台帐,每月以书面形式向局长室报告欠税清理情况,同时将欠税清理工作纳入年度岗位目标考核,白象地税分局现有正常申报管理户数1838户,双定管理户数1418户共分7个税源管理片区,12月底新欠税金额56706.15元,往年陈欠税金额235326.36元,共欠税292032.51元,占同期收入2.7亿的1‰.做好12万元以上的自行申报工作,我与分局全体同志一起,群策群力分头落实放弃双休日的休息,终于在规定时间内催报460人,顺利完成了市局下达的任务.共补税119人次,补缴税款1573582.65元,人均补税额13223.38元.在个税的全员管理的扩面工作中,市局要求我分局扩到900户.我们一是做好扩面对象的筛选,二是做好培训,三是加强催报到12月底白象分局纳入全员管理的户数达906户,较好地完成任务.做好税收执法检查和执法监察工作,我积极组织布置自查,迎接市局检查及总结整改.总之对市局下达的各项任务我都能不折不扣地执行.

2.地税局副局长述职报告 篇二

经过改革开放三十多年的发展, 我省已经进入经济发展转型期, 同时人民追求幸福生活的愿望更加强烈, 加快谋划转变发展方式与努力增进人民福祉, 已经成为我省“十二五”期间的两大突出任务。“国富民安、税收之本”, 如何充分发挥税收在促发展、保民生中的作用, 是我省各级税务部门思考的重点问题。今年是“十二五”的开局之年, 适逢全国第二十个税法宣传月, 本刊与辽宁省地税局合作以“税收·发展·民生”为主题, 特设“地税论坛”, 诚邀省内各市地税局长, 结合我省地税发展的形势以及各市地税工作特点, 共同对过去税收工作中的成就与不足进行总结, 分析新形势对地税工作提出的新要求, 畅谈对未来税收工作的新思路、新理念。通过经验分享、思路探讨、观点碰撞, 全面加强社会各界对我省地税工作的认识, 并为我省加快推进地税工作方式转变、开创地税工作新局面献计献策。□

3.XX市地税局副局长述职述廉报告 篇三

按照市局党组的分工，我主要协助党组书记、局长工作，主管市局征管、基金、纳税评估、稽查、党办、信息科、大企业管理及数据管理中心和工会工作，并对口包抓XX县局和XX县局工作以及扶贫帮困等社会性，九个部门五县区局的工作。按照省局党组的安排，现将一年来个人的工作情况、廉洁自律和履行党风廉政建设责任制“一岗双责”情况报告如下：

一、不断强化征管基础建设，扎实推进税收征管改革

全面深化税收征管改革工作。

为进一步深化税收征管改革，结合改革推进实际，我局制定了《关于进一步深化税收征管改革的实施方案》，先后3次召开党组会，5次召开局务会，分片区10次召开征管改革宣讲、推进会，全局上下提高思想认识，坚定推进征管改革的信心和决心。结合实际，提出了按照转换机构职能、“腾笼换鸟”、科学配置资源、“抓大评中定小”的思路，要因地制宜，区分市区、平原和山区，按“规模+行业+区域，兼顾各地特色税源”的模式，将税源划分为重点税源、一般税源和零散税源。在此基础上对税源管理机构进行了调整优 化，重新整合了征管资源，设置了相应的专业化税源管理机构。市局率先转换机构职能，实现了征管机构的科学配置和优化组合，一是将原市局纳税评估科更名为风险管理评估科；二是依托省地方税务局税收数据灾备中心成立税收数据管理中心；三是将车辆税收管理更名成立纳税评估局；四是将市局纳税服务科更名成立纳税服务局。在此基础上，全面实现“四个一级”，即：一级服务，一级评估，一级稽查，一级数据分析。全面构建“四位一体”互动机制，即：税源基础管理、征收服务、风险评估，税务稽查“四位一体”良性互动。在税务人员数量较少、税源相对比较集中的山区县局和直属、派出机构，减少中间环节，在机构设置和职责方面实施“扁平化、实体化”管理，全市税务所数量由145个减少为55个，增加基层征管一线的人员79人。目前全市已全面完成税收征管改革各项工作。

(二)狠抓税收征管质量监控，全面提高征管质效

为了进一步提高全市征管质量和征管绩效考核工作，解决我局征管质量考核指标偏离的问题，市局开发建设了征管绩效考核系统，实现了总局绩效考核及省局征管质量考核共16个指标的统计、查询，并支持逐级钻取到问题户和涉及岗位，便于基层单位进行税收征管质量整改和考核督促，实现了通过服务基层促进基层单位征管质量提升,各项考核指标稳步提升。二是实现了征管状况分析、申报状况分析、入库 状况分析、发票状况分析、税收综合分析、网络发票预警、分税种统计分析等25类涉税数据分析，已通过该系统能发现一些税收征收的漏洞和不足，能够增强市县涉税分析能力，提高组织收入质量和水平。系统上线后，市局各项指标在全省的排名快速提升，今年和同期比较红牌降低5 个、绿牌提升2个，征管质量考核工作受到省局通报表彰。

拓展信息获取渠道，完善综合治税机制

一是依托《市地方税收保障办法》的出台，加强与外部涉税信息数据的交互和沟通。在XX年市政府发文的基础上，市局积极与财政、国税进行沟通，努力推进涉税信息共享平台建设和税收保障体系完善。分别从国税、医保等部门获取第三方涉税数据，开展数据分析利用；从市国税局获取今年两期全市出口加工企业抵免增值税数据，并开展实地核查，涉及涉税疑点136条，涉税抵免增值额4662.5万元，经过数据验证后已下发各局进行评估处理。

二是积极与财政、国税等部门进行沟通，努力推进委托代征工作。市财政、国税、地税三部门联合发文，从XX年12月起，由地税部门与国税部门签订委托代征协议，国税部门在对临时纳税人代开普通发票时全面代征地方税。开发了委托代征管理软件，在XX等四个国税部门试点运行，累计代征地方税费757万元。

三是各县区局纷纷采取措施，依靠政府，大力开展综合 治税、委托代征、税收保障等工作。XX局建立了社会综合治税工作新机制，县政府下发了《综合治税工作实施意见》、《XX年综合治税工作实施方案》，已与33个综治成员单位开展了涉税信息的交互传递。XX县局也加强与政府的沟通协调，积极着手开发软件，建设税收保障信息交换平台，建立社会协税护税网络，实现税收源泉控管，促进地方税收稳定增长。近年来，全市共通过25个协作单位累计获取涉税数据174,630条，实现税收2.57亿元，增加管户6637户。

组织开展网络在线发票摇奖。

通过向政府汇报，积极协调市财政，联合印发《市地方税务局 市财政局关于实施网络在线发票摇奖工作的通告》，自9月1日起实施网络在线发票摇奖，每月奖金20万元，设奖项216个，特等奖5万元，针对单笔消费20元以上私人消费获得的网络在线发票进行摇奖，按月举行摇奖，市局采取印制发放公告、宣传彩页，通过XX电视台、XX日报、XX电视台、XX广播电台、市财税外部网站、微信平台等新闻媒体宣传，同时配套制定印发了《关于发票违法行为举报和查处奖惩有关事项的通知》，规范了奖惩标准，激发了全市个人消费者索取发票的积极性，10月份比9月份私人消费开具20元以上发票数量增长46.5%，开具金额增长42.9%，私人消费开票份数和开票金额均大幅增长。

推进日常管理平台、企业核定征收软件、电子定税、POS 机终端查询缴税等系统。

一是组织开展日常管理平台和企业核定征收软件的视频培训，全面推广应用企业核定征收软件和深化日常管理平台应用，全年上线企业核定征收系统共55户数；全年共完成日常管理平台推送任务1622182项，完成率达到97.84%。二是制定印发《市地方税务局关于印发全面推进电子定税工作方案的通知》，统一安排部署了个体户电子定税推广应用工作，目前已完成电子定税户数为11367户，核定额在2万元以上的纳税人403户，核定额在3万元以上的纳税人85户。月评定营业额22458747元，月评定税额366458.56元。

三是在相关部门的配合下，POS机终端查询缴税项目历经调研论证、制定印发方案、签订协议、设备安装调试、全系统视频培训等准备工作，于10月29日正式上线，全市共安装银联POS机终端62台。截止11月14日，全市共使用终端查询缴税系统缴税580笔共6383201.52元。

二、强化纳税评估，进一步完善风险管理体系

今年以来，我局全力推进征管改革，组建风险评估机构，充实评估人员力量，扎实开展涉税信息比对和风险点排查，深入开展纳税评估工作，努力提升全系统的风险管理能力和纳税评估工作水平。一是组建风险管理评估机构,充实纳税评估力量。目前，市县两级共组建纳税评估机构17个，配置专业评估人员70人，日常评估人员277人。二是建立健 全风险管理流程。市局按照风险管理理念，规范了操作流程，强化了税源管理、征收服务、纳税评估、税务稽查“四位一体”良性互动机制。市局风险管理评估科以税收风险管理系统为抓手，对经初步评估已确认涉税疑点的7户高风险纳税人采取移交稽查应对处理方式，实现了全市纳税评估和税务稽查互动工作新突破。制定了《纳税评估复评工作制度》，组织开展日常纳税评估处理结果抽查工作，特别是对于无异常评估结果，按一定的抽查比例，减少纳税评估处理结果的随意性，提高日常评估效果。三是深入开展数据分析应用和风险评估工作。利用省局征管业务系统回流数据、获取的第三方数据，确定数据分析和风险识别项目，对征管户籍基础、定期定额评定、三税与两税比对、网络在线发票数据比对和房地产企业预征土地增值税等疑点数据进行分析核实，开展风险纳税评估工作。四是全面开展日常纳税评估，重点开展专业纳税评估。继续利用信息技术和税收数据管理优势，开展以长期零申报户、税负异常户和网络在线发票信息比对，形成风险监控指标库，与纳税人申报的相关数据进行比对分析，从征管数据分析和风险排序中及时发现存在的疑点,提高风险管理的精准性，大大提高了风险管理工作的指向性和有效性。

今年，全市地税系统已累计开展纳税评估3310户次，其中：日常评估5674户次，专业评估5742户次，评估税款 4702.46万元，已入库评估税款、滞纳金4388.04万元，移交稽查8户，形成案例45篇。

三、坚持依法行政，规范税收法规管理

一是做好执法督查和执法检查、规范性文件管理、执法责任制考核等工作；二是坚持税务重大案件集体审理制度。全年共完成3户案件审理，涉及税款883.14万，滞纳金43.48万，罚款66.17万元；三是做好税收调研工作。编辑47篇调研文章，印发了《地税调研》4期。制作展板并参加市社科联组织的社科学会宣传工作；四是配合政策执行情况调研，对《税务行政复议规则》、行政复议机构有关情况、转制文化企业税收减免等情况统计调研。五是开展清理规范进户执法项目；开展公开行政审批事项目调研；参与接受中央办公厅调研检查；完成集中清理在市场经济活动中实行地区封锁规定等工作。

四、坚持税费并重，认真做好社保费及基金征收工作

积极落实社保费和基金计划任务

省局XX年社保费和基金任务下达后，我们及时召开了全系统基金工作会议，并根据各基层单位实际情况，科学预测收入增减因素，及时将社保费和其它各项基金征缴计划分解下达到各征收单位，重点抓好各项考核指标的落实，将基金与税收实行同征共管，加强计划考核和分析和各财政专户的监控和资金上划管理，坚决杜绝混库压库等行为，确保费 款及时、足额入库。截止10月底，全市共组织征缴社保费和各项基金27.9亿元，同比增收1.08亿元，同比增长4.03%。

精心组织，做好缴费评估工作

缴费评估工作是今年全省基金工作的重点，我局高度重视，及时组织召开缴费评估工作推进会议，对该工作安排和部署，并对基层一线评估人员进行专业培训和辅导。目前已完成省局规定的缴费评估工作户数和案例上报任务。

注重部门协作，创造良好工作氛围

基金工作的征收管理涉及多个政府部门，我们在日常工作中注重加强与各部门的配合协作，积极与市养老经办处的开发信息直联项目，努力实现信息共享；联合市养老经办处、农行XX分行发布通告，开展个人养老银行代收工作；联系市散装水泥办公室，到水泥生产企业宣传政策，催收催缴。为基金征收工作创造了良好的外部条件。今年市局被市政府表彰为“XX市按比例安排残疾人就业工作先进单位”，被市总工会表彰为“XX市工会经费收缴工作先进单位”。

拓展“社保费自助查询系统”查询范围

我们根据缴费单位和个人自助查询系统前期运行情况及客户需求，对系统查询功能进行了完善和提高，进一步扩大查询范围，优化服务措施，使缴费者足不出户就能查询缴费信息。同时还优化和完善了“网上办费”系统，通过“财税库银”系统征收社保费和基金，完成了企业网上申报、银 行实时扣款、国库定期结账和资金划转专户等全部流程，实现了 “网上办费”功能。截止目前，我市共有2166户次通过“财税库银”系统缴纳社保费和基金1.03亿元。

五、完善数据管税机制，不断提高网络与信息系统应用水平

建立数据管理机构，完善信息管税机制

按照今年税收征管改革的统一部署，市局成立了数据管理中心，承担全系统税收数据的管理、分析和应用职能，负责税收保障平台建设和第三方数据信息采集工作。11月份，省局将《税种数据采集需求编写》的工作交由我局来承办，作为XX市局的创新项目，市局领导高度重视，及时召开局务会议专题研究，印发了相关实施方案并成立了专门的领导小组和工作团队，从全系统局抽调11名业务骨干组成编写组，用了一个月左右的时间，按照“整合数据资源、夯实数据质量、建设平台工具、构建综治网络”的“四步走”的工作思路，对六个税种及大企业的税收数据管理需求进行了梳理。编写期间，省局信息处、市局主要领导和分管领导先后多次亲临现场指导；经过项目组同志们加班加点，攻坚克难，初步形成了《数据采集原始需求梳理报告》。报告已提交省局信息处进行评审验收。

加强日常维护，抓好应用系统安全管理工作

积极配合业务部门，开发和推广应用有关税收业务管理 信息系统，在税收政策调整时，做好应用系统优化，确保各项税收政策与应用软件的协同。今年信息工作重点做好了“6个系统”上线运行和“一个需求”的编写工作。6个系统分别是国税委托代征系统、征管绩效考核系统、土地增值税管理系统、纳税服务绩效考核监控系统和“智能地税”上线运行工作，“一个需求”就是省局的税种数据采集需求工作。

六、以查促收，以查促管，发挥税收稽查职能作用。

面对今年严峻的税收收入形势，根据省局稽查工作的总体部署，按照一把手的指示要将今年稽查检查工作作为增加税收收入的有力举措；作为打击涉税违法行为、发挥稽查效能的重要步骤。作为分管稽查工作的领导，我要求稽查部门以查促收以查促管，主要开展了四个方面的稽查检查工作，充分发挥了税收稽查职能作用。

一是认真落实省局部署省级重点税源企业的轮查及五大企业集团的检查。按照省局对省级重点税源监控企业专项检查工作部署，我市全面安排部署了XX年省级重点税源企业轮查及五大企业集团检查，对省局稽查局安排的35户重点税源企业开展了自查，并对18户省级重点税源监控企业进行了轮查，查补收入总计95.21万元；对8户企业集团进行重点检查。

二是扎实开展市级重点税源监控企业检查，加大涉税违法案件查办力度。按照《XX省地方税务局市县税务稽查体制 改革试点实施方案》要求，在今年税收专项检查工作中，整合人力资源，采取集中选案、统一实施、统一管理的工作模式，抽调以市局稽查局为主的46名业务骨干组成15个检查组开展市级重点税源监控企业的专项检查，对检查时间、检查期限、检查项目等方面进行了统一明确。在税收专项检查中大力推广运用奇星电子查账软件，逐个排查软件提示的检查重点和疑点，科学运用各种指标分析，稽查质量和效率大幅提高。稽查电子化、信息化水平得到了空前的发展与迈进，对全市稽查工作的开展起到了极大的推动作用。

三是积极开展区域税收专项整治活动。继续加强与公安、经侦等部门协作联系，建立打击发票违法犯罪专项整治协调配合的工作机制。按照“打击与建设相结合、治标与治本相结合”的原则，抓住工作中的要害环节，认真开展假发票“买方和卖方市场”的整治工作，联合行动重拳打击发票“卖方市场”。今年四月，市局稽查局与市巡警支队经过周密安排、缜密侦查，联手端掉了盘踞在市区的三个制假窝点，现场查获了大量用于制售假发票的工具。联合国税稽查局开展了对全市各县区15户餐饮企业的发票专项检查，查补地方税收入156万元。

四是积极尝试市县稽查体制改革工作。根据《XX省地方税务局市县税务稽查体制改革试点实施方案》，今年我市作为全省“集约化稽查体制试点单位”，率先在个别山区县进 行试点运行。我们提出了“三个统一”的稽查体制改革工作思路，即：“统一选案”：市局稽查局根据省、市局专项检查工作部署，协调市局相关科室分析选案，并统一下达市县两级稽查部门专项检查案源计划。“统一实施”：在市级重点税源监控企业专项检查中，集中配置全市优势资源，抽调46名业务骨干，组成15个检查组按照统一时间、统一项目进行统一检查。“统一审理”：由市局稽查局对检查发现问题按照全市统一处理、处罚标准，进行案件的审理及处理。通过在税收专项检查中探索实践稽查扁平化，为我市作为全省“集约化稽查体制试点单位”的推广改革积累了丰富的实践经验。

七、倾心尽力抓党建，提高党建工作科学化水平。

今年以来，市局机关党委深入学习贯彻党的十八届三中全会精神，扎实推进市局机关党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设，着力建设学习型、服务型、创新型机关党组织，努力提高机关党的建设科学化水平，为全面完成税收各项工作任务提供坚强的思想和政治保证。

加强以学习党的十八届三中全会精神为重点的思想建设。机关党委下发关于学习宣传贯彻的十八届三中全会精神、党的群众路线教育活动和习近平系列讲话精神的安排意见，并组织各总支、支部结合税收工作和自身实际开展了“十个一”活动，确保各级党组织和党员干部在学习宣传贯彻党 的十八届三中全会精神“走在前，做表率”。

围绕机关党建工作，积极开展多项活动。一是围绕建党93周年及地税系统成立20周年，开展了以“风雨同舟二十年，我为党旗添光彩”为主题的摄影展活动。全面展示地税成立以来的文化建设和摄影艺术成果，展示地税人为国聚财、为民收税、忠诚奉献的精神风貌，本次摄影展共收集和展出全市地税系统干部职工的摄影作品220幅，从不同角度展示了XX地税1994年成立组建以来，从无到有发展的风雨历程。二是市局机关党委召开庆祝建党93周年暨表彰大会。全体党员重温了入党誓词，现场举行了党员志愿服务队授旗仪式，开展了党的群众路线教育活动学习体会交流，各基层局分别表演了配乐诗朗诵《旗帜之歌》、《党旗的召唤》，并唱响了《地税之歌》。大会还表彰了5个先进基层党组织、18名优秀共产党员、8名优秀党务工作者。

(三)积极开展服务型基层党组织创建活动。一是在机关党员干部职工中提倡崇尚节俭发挥模范带头作用，开展了“俭以养德向我看齐”教育实践活动和“学党史、抓党建、忆传统、转作风”、党史知识竞赛活动。二是组建了党员志愿者服务队，开展“为民服务我先行”上街文明交通引导和“在职党员进社区，服务群众零距离”活动，打造具有特色的志愿服务品牌。三是代表省局参加了全省第十五届省运会羽毛球和广播操2个项目的比赛，并组织了代表全省地税系 统运动员入场的地税方队，方队以整齐划一的动作，气势强大的阵容，得到了省、市领导和组委会给予了高度肯定和赞扬，充分展示了地税的行业形象和地税干部的精神风貌。经过102名运动员不畏强手、顽强拼搏，取得了6个团体一等奖、1个团体二等奖、3个团体三等奖，11个小项一等奖的优异成绩，得到了省、市领导和组委会的高度肯定和表扬。

开展群众路线教育实践活动，注重思想提升。党的群众路线教育实践活动开展以来，自己以一名普通党员的身份认真、扎实的开展了各个阶段的活动，记录了一万余字的个人学习笔记并撰写了心得体会材料，通过深入查摆、对照检查、主动认领、认真撰写了对照检查材料和“个人自画像”材料，查找出自身存在的“四风”问题，开展批评和自我批评，深刻剖析了问题产生的根源，提出了改进措施及今后努力方向，真正达到了“红红脸、出出汗、加加油、鼓鼓劲”的目的。

八、摆正位置求团结，当好领导的参谋助手。

与一把手所具有的“抓大事、谋大局、善决策”的角色定位相对，副职干部应具备“当好参谋、添空补缺、协调关系、化解矛盾”的素质。作为一名党组成员、市局班子成员之一，我深知当好一名副职的重要性，注意做好以下四个方面：一是找准站位，当好参谋。我自觉服从“一把手”的领导，兢兢业业，脚踏实地，认真组织完成分管的工作任务，从不干预、插手其他副职的工作，对全局性的工作进行积极思考、积极参与，主动为主要领导出谋划策，充分发挥参谋助手作用。二是分工协作，添空补缺。按“一把手”的要求：“出门一把抓，回来在分家”。对自己分管的工作做到分工不分家，同时考虑所分管的工作对全局的影响，处理好局部与全局的关系。为正职分担压力，排忧解难，打开工作局面，为其他副职主动帮其分忧，添空补缺。三是协调关系，赢得团结。作为分管领导，我及时帮助“一把手”搞好各方面的协调，围绕一把手的思路去补充、去完善、去落实。自觉维护领导班子的团结，努力做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。四是化解矛盾，服从大局。在日常的工作中，我正视工作矛盾的存在，积极的、妥善的寻求解决问题的方法，同时切实增强全局意识，自觉地从全局出发，摒弃部门利益，服从全局的利益。

九、强化廉洁自律意识，落实党风廉政责任制。

在党风廉政建设上，自己担负着“一岗双责”的重任。作为一名领导干部，我首先做到廉洁自律。一年来，通过坚持不懈地认真学习党纪法规、廉政建设有关规定，积极组织和参加警示教育、思想作风纪律整顿、作风教育等主题活动，不断增强廉洁自律意识，端正工作作风和生活作风，进一步筑牢拒腐防变的思想道德防线。自己能严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、认真执行“八项规定” 的要求和对照检查在工作上有没有“四风”现象的存在，把省市纪委的各项要求铭记心头，没有利用职务谋取私利的行为，力求带头守纪。在工作中，严格执行国家各项税收政策，文明执法，恪守本职，不以税谋私，对纳税人的税务处理及处罚从未打过招呼。在日常生活中，我时刻保持清醒头脑，以党纪国法约束自己，筑起道德和法纪两道防线，八小时以外做到慎独、慎言、慎行、慎友，真正做到自警，自省，自重，自律。同时，我能较好地履行督廉促廉的职责，在下基层单位抓好分管工作、在机关组织召开各类会议时注重抓好党风廉政工作，落实了分管部门、科包和包抓县局的党风廉政建设责任制工作。一年来，自己分管科室和包抓县局未发现一起违法违纪案件。

4.地税局副局长述职报告 篇四

**县国家税务局党组成员、副局长***

各位领导：

2010年，在市局党组与县局***局长的正确带领下，本人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真履行岗位职责，带领分管部门贯彻落实市局、县局党组工作部署，圆满完成各项工作任务。

现将本人一年来的履职情况向各位领导和同志们做简要汇报，敬请评议。

――班子建设方面

所谓人心齐，泰山移。领导班子的团结，能使领导班子的核心作用得到充分发挥。为此，我在工作中能准确把握角色，坚定不移地维护班子权威。积极协助局长落实好市县两级党组工作部署，主动工作不越位，密切配合不拆台，与班子成员经常深入交心通气，统一认识，做到大事讲原则、小事讲风格，增强班子讲正气、稳大局、谋发展的凝聚力，树立起团结创新、务实求真的班子形象。

――政治学习方面

加强政治学习，提高政治素质和思想深度，对于干部来讲是一种觉悟、一种境界和责任。只有不断地学习新知识，掌握新技能，才能在工作和生活中不走弯路。2010年以来，1

我主要以党组理论中心学习组为平台，准时参加历次集体学习。深入学习了党的十七届四中、五中全会精神和科学发展观重要理论，学习了胡锦涛总书记等中央领导同志来闽考察重要讲话。在下半年实施五大战役过程中，重点按照“先行先试、加快转变、民生优先、党建科学”的要求，始终不渝地加强自身学习的主动性、深入性和系统性，在一定程度上提升了领导能力、拓宽了知识视野、增强了创新思维。

――廉洁自律方面

2010年，我能够坚持贯彻落实领导干部“一岗双责”制，深入学习《廉政准则》8项禁止52个不准，在广大干部当中做好廉洁自律的表率，自觉抵御不良倾向。在对分管部门的监督教育上，重点以责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节为核心，细化工作责任和目标要求，把党风廉政建设责任制落到实处。要求分管单位围绕自身存在的突出问题，及时深入剖析并制定具体措施加以改正。一年来，我本人及分管单位没有出现违反党风廉政建设工作制度的情况，也没有收到廉政投诉和举报。

――履行职责方面

根据党组分工安排，我负责分管***，联系**税务分局。2010年重点抓好组织收入、征管变革、纳税服务厅建设三大项工作。

1.组织收入

在组织收入工作中，严格遵循“依法征税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决制止和防止越权减免税”的基本原则，千方百计抓收入、促增长。面对复杂多变的经济工作形势，重点要求县局收入核算科和各征收单位在做好月份税收收入分析的同时，重点分析税收收入增减因素及税收与经济总量、各税种收入与相关经济指标之间的关系，同时对重点税源、新增企业、新增项目的税源实行跟踪管理。加强了与县内各职能部门的协作，实现信息共享，为预测税收收入提供准确数据。2010年，在全局干部共同努力下，共组织收入**亿元，比增**万元，增长**%，完成年初计划的***%。（其中：增值税*万元，比增*万元，增长*%；企业所得税*万元，比增*万元，增长*%；个人所得税*万元，比减*万元，减幅*%；车辆购置税入库*万元，比增*万元，增长*%。）

2010年，**县局税收收入实现首次过亿，这对广大干部来说既是一种肯定，也是一种鼓舞，更是一种鞭策。因此我相信，在全体干部的不懈努力下，十二五时期，**国税的事业将在此基础迎来一个更为繁荣向上的局面。

2.税收征管

深化了对“信息管税”的思想认识，着力加强与地税、银行、财政、工商等职能部门的沟通协调，强化第三方信息采集，努力突破信息采集瓶颈。提升了税收经济应用分析，充分运用税负分析、弹性分析、关联分析等方法深入开展了

经济税收对比、政策效应分析。通过税收征管状况分析，强化申报数据真实性分析，大力清堵管理漏洞。加强个体定额规范化管理，坚持“民主评议、阳光定税、定期公示”的操作流程。深入开展发票换版前期准备工作，确保发票使用稳定过渡，逐步简并发票种类，提升发票管理水平，实现由“以票控税”向“信息管税”转变。努力探索积累行业管征经验，以氢氟酸行业为突破口打造优质高效的行业模型。充分发挥横向联动机制，全面开展行业纳税评估，以评促管促收。

2010年，在做好这些日常税收征管工作的基础上，重点依照省市局要求稳步推进征管模式变革。为做好此项工作，组织了办公室、人事教育科、纳税服务科等相关单位人员，赴沙县、梅列局学习考察试点县局先进做法。在借鉴试点县成功经验的基础上，结合**县局实际，深入探索实施分规模或分行业管理为重点的专业化税收征管模式，将税收管理员个人管户逐步转变为集体管户和集体纳税评估，推进税源管理从“单兵作战”向团队专业管理转变。

3.办税服务厅建设

办税服务厅是连接征纳双方的桥梁和纽带。2010年，主要以办税服务厅规范化建设工作为抓手，全面推进纳税服务工作。在硬件建设上，按相关要求把办税服务厅划分为办税服务、咨询辅导、自助办税、休息等候等四个区域。通过职能整合实现统一服务职能、统一窗口设置、统一业务流程、统一办税指南、统一大厅摆设。配置了计算机、打印机、扫描仪等设施，方便纳税人查询涉税事项和办理网上申报纳税。配置必要的办公用品、办税指南、饮水设备、常用药品、雨伞、联系卡等便民设施，为纳税人提供便利。按照熟悉计算机操作、熟悉税收政策、熟悉业务流程、熟悉纳税服务规定、熟悉服务礼仪、前台业务操作准确无误的标准，将综合素质好的人员调配充实到办税服务厅，进一步提高了服务质量。在信息化建设上，开发应用了“税企E通台”，进一步拓宽信息传递途径，使广大纳税人能够在第一时间内了解税收政策与工作信息。

我到**局工作已经*年有余。在这段时间里，***局长与其他同事在工作、学习、生活上，给我不少支持与帮助，使我在工作岗位上能够进一步成熟起来。我感觉到自身与两年前相比确实有了明显的进步。比如：学习上级有关精神时，我能够更加深入并且准确地领会，并将之贯彻到具体工作当中。面对日常工作事务，我能够站在更为宏观的高度看待分析，选择更加科学有效的方式予以解决。

取得工作成绩之时，我同样能保持谦虚谨慎、求真务实的优良作风，来看待自身目前存在的不足。

1.对政治理论学习的系统性还要深入。虽然自身能够主动地投入到各项政治学习当中。但目前存在的突出问题是系统性不够、深入性不足。今后，将要加强对中国特色社会主

义建设理论的系统性学习，为税收工作实践提供强有力的理论支撑。

2.深入基层调研的频率要进一步加大。工作中忙于应付日常事务，大部分时间停留在机关。虽然参与了一些调研，总体来看，次数仍然较少。今后将多下基层，多了解一线干部职工与广大纳税人的工作意见和建议，从而为党组决策提供有效参考。

3.对分管业务工作的督导力度还要加大。今后需要在强化税收征管基础上下足功夫，使征管考核“六率”在现有水平上有所提升，从而有效夯实基础，体现征管特色。还需要努力探索并实践纳税服务，继续深入打造高效优质的税收服务平台。

2011年，我将重点围绕市县两级部署，认真总结工作经验，剖析自身存在的不足，明确自身发展方向，努力做到扬长避短，争创工作佳绩。

以上是本人2010述职述廉报告，请评议指正。谢谢大家！

5.地税局副局长先进个人材料 篇五

他把勤于学习作为不断进取的捷径

对胡品朝而言，任何事情都没有捷径可走，如果硬要找捷径的话，他在把勤于学习作为不断进取不断提高的唯一捷径。在同事眼里，他始终是一个在学习上走在前头的人。

1990年，他从咸宁财税学校毕业，走上税收工作岗位，被安排在地处偏远山区的税务所从事征收工作。所里领导见他是对口专业学校毕业，就让他配合一名老同志管理企业征收。辖区内当时有一家小型水利发电企业，效益较好，纳税也比较积极主动。这位师傅为了让他长些见识，就要他单独去企业查帐，胡品朝在对企业进行税收检查后，轻易发现有偷漏税行为，就匆匆下达了税务处理决定书，责令其缴纳税款，并处以了2000元罚款。谁料第二天，企业法人找上门来，不是补缴税款和罚款，而是找领导说他处理定性不准确、执法程序不到位，硬要讨个说法。所长好不容易打发走这位厂长后，把胡品朝狠狠地批评了一通。对胡品朝来说，这是一次深刻的教训，他想起临近毕业时老师的告诫：理论与实践总有一定差距，只有将丰富的理论与长期的实践有效结合起来，厚积薄发，才能取得真经。于是他暗暗下定了决心：一定要通过虚心学习，尽快熟练掌握税收业务知识，提高自己的实际业务能力，早日成为独挡一面的行家里手。

从此以后，胡品朝在工作中总是以一个学生的姿态虚心向领导和同事们请教，尊他们为老师，在实践中遇到疑难问题总是不耻下问。在税收征管中，他悉心研究和摸索各种查帐的技巧、有效的征管方式方法。为了及时更新知识，他如饥似渴地潜心学习税收基础知识和新出台的政策法规，认识做笔记、写心得，每年都要记下两三大本学习笔记。为了不断提高自身素养和业务水平，他自费参加了“财会税收专业”自修学习，并顺利取得大专文凭，随后又参加了党校经济管理本科专业的函授学习取得本科文凭。

坚持不懈的勤奋学习，大大提高了自身业务水平和工作能力。无论哪个工作岗位上，他年年都出色完成了各项工作任务，多次被评为先进工作者。也正是凭借着过硬的业务本领和出色的工作业绩，胡品朝在税收工作中一步一个脚印的走来，先后担任过征管员、税收会计、征收组长、建安税股股长、城郊股股长等职务。县局主要领导曾这样评价胡品朝：他是一线难得的业务尖子和征管能手。

～年初，胡品朝以精湛的业务水平和出色的工作业绩，竞争上了麦市分局副分局长的职务，负责主持分局工作。虽然身份变了，工作任务重了，但他仍然没有放松学习。为了适应信息化建设形势，他号召分局干部职工全员学微机。他身先士卒，自费买了一台计算机，白天工作忙没时间学，就利用晚上在家里学习，五笔字根表压在办公桌玻璃板下、贴在床头，一有机会就看，一有空闲就练，遇到不懂的问题，就立即向行家请教。在他的影响下，分局干部计算机操作水平快速提高，人人都能熟练的使用县局推广应用的新征管软件了。与此同时，他在县局组织的能级管理考试中，取得了笔试、考核得分第一名的好成绩，经过面试，顺利进入了能级一级。

他把严格管理作为取得成功的法宝

麦市分局地处通城县最东边，与江西修水毗邻，分局所辖麦市、塘湖、关刀三个乡镇，系有名的老区、边区和库区，特别是塘湖、关刀等乡镇属通城县“老少边穷”地区，经济滞后，税源不足。胡品朝初来麦市分局伊始，面临着任务重征管难、债务重运转难、人心散管理难的“三难”局面。

“遇到困难，知难而退，一向是懦夫的行为；面对困难，迎难而上，必定是勇者的选择。”熟悉胡品朝的都说，他是一名在困难面前永远不会低头的勇士。

为了掌握真实情况，他逐一上门走访每一位干部职工及其家属，了解他们的安危冷暖，倾听他们所思所想，聆听他们的意见建议，推心置腹，其言切切，其意诚诚，干部职工莫不为之感动。

为了摸清真实税源，他利用近十天时间，带领分局三名征收组长，不辞辛苦，翻山越岭，跋山涉水，走访了辖区内所有的241户固定纳税企业和个体工商户，掌握了详细、真实的第一手税源家底资料。

为了寻求工作合力，他定期向辖区内各乡镇的党委书记和乡镇长汇报工作，遇到问题立即进行协调、沟通，寻求共识，赢得了当地党政领导对他的充分信赖和对地税工作的鼎立支持，和谐良好的工作氛围逐步形成。

通过各方面调查研究，胡品朝终于弄清楚了分局问题存在的症结所在：人心涣散、债务繁重、任务难完成、征管难提高，这些问题产生的根源，都是因为管理的问题，皆因管理不严、管理不善、管理不当造成。要彻底改变这种现状，必须在严格管理、全面管理、规范管理、优化管理上做足做好文章。

针对分局干部人心涣散、工作消极被动的现状，他提出了“强化制度、严格管理、盘活队伍、树立形象”的工作思路，围绕这一工作思路，紧扣县局七大工作目标和二○○四的二十项工作任务，胡品朝施展开了自己的“拳脚”，狠下了功夫。

第一是在制定完善、执行落实制度上下功夫。他组织起草、讨论、修改、制定、完善了《分局政治业务学习制度》、《考勤制

客人请进宾馆酒楼，人们都说他这人“抠”。

很“抠”的胡品朝也有大方的时候。溏湖水泥厂因改造生产线，资金周转困难，急需十万元设备款没有着落。他得知这一消息后，把妻子多年来积攒的几万块私房钱拿了出来，又找亲戚朋友借了几万，凑齐了十万元钱，立马送给厂里，说：“先拿着应应急，少了我再帮着想想办法”，厂长被这位一向秉公执法的税官的言行感动得热泪盈眶。

而就是在此前三个月，这位姓刘的厂长在胡品朝面前“碰了一鼻子灰”，见识了他的铁面无私。原来，这水泥厂是个镇办企业，实行了承包，镇政府与厂方签订协议规定：厂里每年向镇里上缴10万元利润，其他一切税费概由政府负责，每年镇政府仅代缴了极少税款，大部分都没有着落。胡品朝调到麦市分局，了解到此情况后，先是做通了镇政府领导的工作，然后数次进厂宣传税法，催缴税款，明确指出厂方是法定纳税义务人，涉税承包协议是无效的。刘厂长是个精明人，深知其中利害关系。厂长见胡品朝来了，每次都热情接待，又是递烟、端茶，满嘴的好话，又是要接他吃饭，对纳税的事避而不谈。没想到这位胡品局长对厂长的请吃都一一婉言谢绝。那天刘厂长又找到胡局长办公室来，私下塞给他一个厚厚的“红包”，想要他网开一面，胡局长顿时发起火来：“我只收税入国库，不收钱进自己荷包，你有钱请吃、送红包，为什么不把这钱拿来多缴点税呢?”刘厂长被他说得无言以答。经过几番较量，他打心眼里服了这位“铁税官”，对依法履行纳税义务也想通了，不出两日，便带着财务人员到分局缴清了税款。

在他的影响下，分局干部职工严格执行《严肃税风税纪的六条禁令》，从不接受纳税人的请吃、从不向企业伸手，个个秉公执法，不循私情，得到了辖区内纳税单位和广大个体户的一致好评。

“路人口似碑，人心是杆秤”。胡品朝以他严谨的作风、扎实的工作、出色的成绩，赢得了各级领导的充分肯定和同事们的交口称赞，他们都说：“胡品朝是个有激情、有胆识、有魄力、有干劲，并且非常清正廉洁的分局长。”通过年终考核，胡品朝被授予“先进工作者、优秀分局长”等荣誉称号。

在成绩和荣誉面前，胡品朝总是谦虚地说：“古人教导我们在其位、谋其政，作为一名共产党人，我只不过做了一些自己应做的工作，我唯有做得更好，才能不愧领导对我的培养和同志们的厚爱１

“长风破浪应有时，直挂云帆济沧海”。我们相信，胡品朝定会以他的豪情壮志，做出更加出色的业绩，彰显税海弄潮儿的英雄本色。

6.地税局副局长述职报告 篇六

4月23日, 国家质检总局副局长、党组副书记梅克保, 国家标准委主任陈钢一行到中国标准化研究院调研。在参观了国家标准馆、听取了工作汇报后, 梅克保对中标院的工作给予肯定, 并对中标院今后的发展提出了加强宣传、加强科研、突出重点、深化改革的要求。

梅克保副局长、陈钢主任在听取了中标院马林聪院长、陈飞书记和赵楠副院长有关中标院总体情况、党建工作和科研工作汇报后, 对中标院近年来在汇集优秀人才积蓄力量、指导思想明确、取得诸多研究成果方面给予了充分肯定。在谈到中标院今后的工作时, 梅克保副局长要求中标院要加强宣传、加强科研、突出重点、深化改革。在加强宣传上要不断加强对标准的意义、内涵的宣传, 要宣传标准对社会经济发展的重大意义和贡献。在加强科研上, 要切实提高标准的质量, 标准的基础是科技创新, 没有科技支撑不可能有好的标准。要特别注意整合资源、集中力量、系统设计、人性研究, 拿出一批高水平的标准。尤其是利用标准馆的资源, 与国际发达国家标准对接的便利条件, 提高我国标准的水平。在突出重点上, 要努力提高标准的权威性。特别注意强制性标准和国际标准的推进。他还要求要深化改革, 不断提高标准的效率。包括经济效率, 也包括社会效率。中标院要从事社会经济前沿性、基础性的研究, 要重点研究地方、行业标准化机构没有能力承担的课题, 中国标准要走向世界, 就要做好标准的战略研究等问题, 同时也要考虑拓展空间, 拓展领域, 还要考虑市场化的问题。

陈钢主任也在加强战略研究、提高实验能力和国际化水平上对中标院提出了要求。

7.县地税局副局长竞聘演讲稿 篇七

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好！

今天，我来参加竞聘，一是为了以实际行动响应我局通过公开竞聘选拔人才的重大举措；二是为了争取能够在新的岗位上更好的实现自我价值，更好的为我局的发展做出贡献，更好的服务社会！我相信“天生我才必有用”，我会全力以赴，勇攀高峰！

下面，我做一自我介绍，以便大家对我有一更全面的了解。我叫***，今年**岁，中共党员，本科学历。我于****年毕业于市财经学校，同年8月被分配到****财政所工作；10月份到***财政所从事农税会计工作；1994年机构分设，到县地税办公室工作；2002年到县地税局车辆税务所担任所长、支部书记；2005年至今在县地税局直属所从事所长和支部书记工作。小时候，我家境贫寒，从小我就立志发奋读书，使自己成为对社会有用的人。参加工作以来，我更是兢兢业业、勤勤恳恳，认真完成每一项工作，所以我多次受到市局、县局的表彰，并获得“优秀公务员”、“先进个人”、“全县财税先进个人”等多个荣誉称号。

今天我之所以信心百倍地来参加这次竞聘，是因为我具有以下优势：

第一，我具有较好的政治素质和个人素质。

我是中共党员，无论从事什么工作我都不忘自己的党员身份，时

刻以优秀共产党员的标准来严格要求自己，时刻以人民利益为重，把自己的荣辱得失，统一到集体利益上来。同时，我具有吃苦耐劳、尽心尽职、做事认真果断，并具有扎根贫困山区的默默奉献精神。所以，我具备了做好税务副局长所要求的政治素质和个人素质。

第二，我具有丰富的工作经验。

我1992年参加工作，至今已有十五年的时间，十五年中，我先后在基层税务所、县局办公室工作，并从事过税务会计、副所长、所长、书记等职。不同的工作经历，使我积累了丰富的工作经验，尤其在基层税务所工作的几年，使我对基层工作有了更深入的了解、对税收工作有了更全面的认识。

第三，我具有较强的组织协调能力和工作能力。

组织协调能力是一位领导必须具备的能力之一。我为人积极乐观，喜欢与人交流，无论从事什么工作，我都积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成。尤其是***的工作经历，使我的组织协调能力有了进一步的提高。与此同时，几年的工作经历证明，我有较强的工作能力。我们税务所，每年都超额完成县局下达的工作任务，其他工作也都圆满完成。在2005年，我所完成税收任务700万、2006年完成950万，而2007年突破一千万元大关达到1170万元，并成为我局税务征收第一大所。在超额完成税收任务的同时，我们全所干部风正心齐，无一例违法违纪的事件发生。第四，我思维活跃、善于创新，并具有较强的学习能力。

“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动

力。”国家富强需要创新，民族振兴需要创新，我们的税收工作也需要创新。在日常工作中，我是一个思维活跃，善于创新的人，我总是喜欢逆向思维，喜欢从不同的角度思考问题、解决问题，由此，我也创造了良好的业绩。同时，我不甘落后，注重自身素质的提高，注重学习。工作以来，我自修了经济管理学，并拿到本科学历。在以后的工作中我会更加努力，并以实际的业绩来展示自己的势力！

如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我走上副局长的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点：一是真诚讲团结，创造性的开展工作

多年的工作经验告诉我，同事之间团结比什么都重要。在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和看待自己，胸怀全局，当好配角。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道献身税务事业，在工作上，恪守职责，大胆创新，创造性的开展各项工作，使各项工作落到实处。

二是积极协助局长做好局内的各项管理工作

市场经济条件下，管理也能出效益我要向管理要效益。我将重点抓好人员的绩效管理。我将不断寻找工作的新思路、新方法，积极协助局长做好局内各个部门的管理工作，进一步提高工作质量和效率，建立完善的内部管理流程，使各项工作具体化和量化，具备可操作性。设置相应的规章制度，使员工有据可循。明确各岗位职责，使每位同

志知道自己需要干什么和怎么去干。

三是以人为本，维护员工利益，激发员工斗志。

我要切实做到，人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将以人为本；切实做到关心人、爱护人、理解人、尊重人、培育人。坚持把维护广大员工群众的根本利益，促进员工的全面发展，作为我们一切工作的出发点和落脚点。同时，我将积极解决内部人员的工作、学习和生活中的困难和问题，如工资、奖金、福利、评比、提职晋升等实际问题。更好地调动他们积极进取，勤奋工作的积极性，形成一个“求实、公正、廉洁、奉献”的集体，增强思想、政治工作的说服力，影响力和感召力。

四是突出抓好信息化建设工作。

信息化建设是税收工作的未来和希望，我将按照上级要求全力做好这项工作，要当好全市的模范，摸索出一套经验，为全县税收的信息化建设工作做出我们应有的贡献。

五是注重调查研究，提高工作质量。

上任后，我将坚持做到深入群众、深入基层、深入企业调查研究，广泛听取各方面的意见和建议，切实改进工作中的不足，不断创新工作机制，力求在工作上再有新的突破。另外，牢固树立服务意识，端正工作作风。

六是努力学习，加强自身素质建设。

打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质。在地税局的奋斗

中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的税收事业。

岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我年富力强，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，沐浴着十七大的东风，以百倍的信心和努力，为**县地税局的发展而贡献自己的力量！

谢谢大家！