企业文化与思想政治工作融合机制建设研究

企业文化与思想政治工作融合机制建设研究（共10篇）

1.企业文化与思想政治工作融合机制建设研究 篇一

试论企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合

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国有企业在世界经济一体化的竞争中，面临的不仅仅是市场的竞争，还包括企业文化的竞争。我国已加入WTO,国内企业尤其是国有建筑施工企业将进一步融于世界经济一体化的浪潮之中,企业面临着更加激烈的竞争。企业如何在一个更加广阔的竞争环境中扬长避短、站稳脚跟，争取更大的市场份额，立于不败之地，值得我们深思。思想政治工作是我们党的优良传统，也是我党的一大政治优势，在改革开放的实践中积累了丰富的经验，在推动我国经济建设和改革发展稳定中起着巨大的作用。历史和现实都一再证明：在市场经济条件下思想政治工作仍是企业发展中不可缺少的重要工作。企业文化作为当今最新的管理理论和管理方法，已被世界优秀企业证实是企业发展的根本动力。企业文化和思想政治工作都是“以人为本”，虽然两者在范畴上还是在适用范围上存在着不同之处，但二者在方向上、目标上、内容上、方法上都有明显的一致性。两者的正确关系是不能互相代替，但却必须有机地结合。本文就国有企业传统的思想政治工作与现代企业文化的有机融合问题作一些探讨。

一、加强现代企业文化建设是国有企业提升竞争力的重要途径

企业文化是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值 理念。它具有企业个性信念和行为风格，它是一种“以人为中心”新的管理思想，重视“人”在企业中的作用。从管理的层面上讲，企业文化是是企业体制的一个非常重要的组成部分，如果把治理结构、产权制度、管理制度看作企业体制中的“硬件”，那么企业文化就是“软件”。

企业是由一群人组成的团体，它既是一种经济组织，又是一个人际群体。在企业文化的形成过程中，企业领导人、经营管理者的思想观念成为企业上上下下所有员工都接受的价值观，直接影响着所有员工日常的行为。因此，企业经营管理者在企业文化建设中要做“传教士”，向员工灌输企业文化，帮助员工在对企业的认识上树立起三种理念：第一，企业是与员工共同生存与发展的平台；第二，企业是制度共等、利益共享、风险共担的大家庭；第三，企业是一所大学校，即学习型组织，员工在为企业作出奉献的同时，自身素质也会得到提高。只有在企业里树立这种理念，职工才会发自内心爱护企业、维护企业、发展企业。企业的核心竞争力包括企业的产权制度、管理制度、技术创新能力、营销能力、价值观念和企业文化等。在企业竞争中企业文化起着十分重要的作用，没有文化的企业是没有竞争力的。企业只有创建属于自己企业的企业文化，才能使企业的经营管理更加科学化，才能培养每名员工的奉献精神和敬业精神。海尔集团是一家被国家重点扶持冲刺世界500强的企业，其经营规模不断扩大，兼并行为时有发生。海尔对被兼并的企业输入的海尔本身的企业 文化，这是海尔人对外兼并的主要管理策略之一。顺德爱德洗衣机厂设备及产品均为国内先进水平，但由于企业经营管理不善，濒临倒闭，被海尔兼并后，海尔仅向其派出3名管理人员，输入了海尔的管理模式：以企业文化为导向，重视、树立、发展企业文化。这样，未对其原有人员进行改组撤换，竞使这家企业重新焕发出生机与活力。可见任何企业只要形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了一支打不败、拖不垮、战无不胜的员工队伍，而这支用优秀企业文化武装起来的队伍才是企业真正的核心竞争力。

当前，公司上下正进行新一轮改革，在改革中各种观念的对接、交融、碰撞是不可避免的，这种对接、交融、碰撞要求我们必须高度重视先进文化的巨大作用，积极建设具有二局特色的企业文化。要坚持“以人为本”，通过激活选人、用人、分配机制，激活员工精神，激活优秀人才能够脱颖而出的新制度。

二、加强企业文化建设有助于国企思想政治工作有效切入中心工作

传统的思想政治工作在形成国有企业的企业文化过程中，是起过巨大作用的。但不可否认，国有企业传统思想政治工作的主流模式是在计划经济体制下形成的，它服务于计划经济体制下企业的发展目标，既有很多优良的传统，也有很多不适应现代企业发展的落后因素。尤其是企业思想政治工作往往与经济工作脱节，缺少有效的方式方法，大部分采取生硬的灌输式做法，将活 生生的工作对象“人”物化，容易流于形式，缺乏活力，无法有的放矢地“晓之以理，动之以情”，一般效果不太理想。企业文化建设把思想政治工作所要求的教育内容同企业生产经营管理的具体要求有机地结合起来，成为推动企业生产经营管理的指导思想、精神动力和激励手段，促进企业发展，从而使企业思想政治工作有效进入中心。

从我国国有企业的企业文化发展现状来看，只能说尚处于较低层次，“企业文化战略”没有得到应有的重视，企业文化的建设缺乏系统理论的指导，从总体上看我国企业文化建设还存在着不足。一些企业有十分系统和严明的各种规章制度，这些制度规定了员工必须怎样做和不能怎样做，但没有明确的文化理念和价值倡导，疏于对员工的教育与培训。这样的企业通常活力不够，死气沉沉，缺乏忧患意识，严重者可能出现明显的离心现象。也有一些企业本想跟上企业文化发展的新潮流，尤其是年轻人作为创业的主体力量，提出一些不切实际的远大抱负和文化理想，其倡导的理念往往会超出该企业文化的负载能力，“大而空”的口号使人们失去信任感。而在更多的国有老企业中，传统的固有的文化氛围抑制了人的个性，只重视了人的“集体性”，抹杀了人的想象力和创造力，难以形成企业的内聚力。

把思想政治工作与企业文化建设融合起来，可以发挥以下五个方面的作用：（1）导向作用，即把企业员工引导到确定的目标上来；（2）约束作用，即成文的或约定俗成的厂规厂风对每个员 工的思想、行为都要起很大的约束作用；（3）凝聚作用，即用共同的价值观和共同的信念使整个企业上下团结；（4）融合作用，即对员工潜移默化，使之自然地融合到群体中去；（5）辐射作用，指企业文化不但对本企业，还会对社会产生一定的影响。

三、在企业文化建设中探索思想政治工作的新路子 改革是为了发展，思想政治工作也应顺应形势，进一步改进和加强。将它融入到现代企业文化中去。为此必须做好以下几点工作：

1、适应知识经济时代特点，提高职工队伍素质

当今最成功的企业是学习型组织，它不仅仅被视为业绩最佳、竞争力最强、生命力最强、最具活力，更重要的是使人们在学习的过程中，逐渐在心灵上潜移默化、升华生命的意义。随着知识经济的到来，企业组织形式向扁平式的灵活方向发展，实现从线性思维到系统思维和创造思维的转变，对个人及企业的知识水平提出了更高的要求。学习对组织的持续发展至关重要，新经济环境下最成功的企业是学习型组织，学习型组织的企业文化建设将进一步受到关注，只有通过学习才能比竞争对手保持着优势。

科学对人的研究已进入新的时期，表明人的思想与需要越来越复杂。思想政治工作者要适应这种情况，也必须向高层次、高水平前进，要汇集对于教育有关的科学知识，要懂科学、懂技术、懂工程。既要有马克思主义理论和党的路线、方针、政策修养，又要有科学技术及文学艺术等方面的修养。也就是，要全面提高思想政治工作者的综合素质，成为一个既有思想修养又精通专业技术的复合型管理者，才能提高思想政治工作的水平。

2、树立良好的企业形象，注重企业精神与企业价值观的人格化

由于长期在计划经济体制下养成的习惯，国有企业往往更关注上级领导的评价，对企业形象不是特别在意。而在市场竞争条件下，企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系，企业的知名度与美誉度有机结合构成企业在公众中的形象。良好的知名度与美誉度是企业一笔巨大的无形资产，如果声誉卓著，企业就能招揽到更多的优秀人才和顾客，能吸引到更多的投资，能得到周围邻里的支持和帮助。经济全球化使得竞争更为激烈，企业要脱颖而出，形象战略尤为重要，它是企业在市场经济中运作的实力、地位的体现。

价值观是企业文化核心。企业要努力培育“生与死”的价值观，使企业全体员工增强主人翁意识，能与企业同呼吸、同成长、同发展、共生死，做到企业精神与企业价值观的人格化，实现“人企合一”。海尔的文化建设是中国企业文化建设的典范。海尔集团极具远见，对职工的工作给予不断鼓励，使他们对工作经常保持新鲜度，责任感无形中得到加强。

企业文化将从商业氛围中升华出来，更重视人本身。商业化管理的本质特征是以物为中心，以全面追求利润最大化为目标，忽视人的因素，在管理上迷于铁的纪律、绝对服从和至高无上的权威。这样劳资之间变成了纯粹的雇佣关系。著名学者杨振宁说：“二十一世纪企业的竞争是人才与科技的竞争，是中国超越发达国家的主战场”。企业文化绝对不是片面的发掘职工体力，更重要的是发掘职工的智力资源，更注重人的因素。况且企业文化理论的本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学，反对“见物不见人”的管理思想，主张将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用为企业管理的主导环节。所以企业不能再受商业化的束缚，在企业文化建设中，要把精力投向人，大力加强“人”的建设。

3、在企业文化建设中，充分发挥国有企业的思想政治工作传统优势

在国有企业中加强企业文化建设，必须坚持企业党组织的政治核心地位，保证企业党组织更好地发挥其政治核心作用，为企业的改革发展提供强有力的思想保证，不断增强凝聚力和战斗力，使企业党员和群众同心同德，为实现企业的改革发展稳定而艰苦奋斗。在国有企业中，开展文化建设，要以江泽民同志“三个代表”和党的十六大精神为指导思想，党组织尤其是要代表职工群众的根本利益，关心员工切身利益，增强企业的亲和力，让员工有一种归属感。要让职工心系企业，首先要企业管理者，特别是党组织应该尽可能地为他们办实事，解决实际问题，让他们切实感觉到企业是一个温暖的家。

国有企业的党员领导干部必须重视企业文化建设，在培育企 业精神、塑造企业形象、提升企业价值观等方面，从自己做起，身体力行，凡是要求群众做到的，自己必须带头做到；凡是要求群众抵制的，自己必须带头抵制。企业各层次的管理人员要以身做则，言行一致，率先垂范，廉洁自律，以自身的模范行动，带动和影响广大员工。

国有企业过去的思想政治工作中的一些好的传统，应该在增添新的活力后，继续在企业文化建设中发挥作用。例如典型示范模式，思想政治工作者应该在平凡的工作中发现能代表企业精神的闪光的人和事。培养典型、总结典型、宣传典型、推广典型，抓住职工中的先进思想和先进事迹，进行大力表彰和推广，树立榜样，表彰先进，发挥典型的示范作用、骨干作用、带头作用，用积极因素克服消极因素，推动企业各项工作的开展。对先进模范人物的宣传坚持实事求是的原则，形成一个学习先进、尊重先进、爱护先进的良好风气。

总的来说，国有企业加强企业文化建设也有自己的优势，一是可以继承和发扬过去思想政治工作的传统优势；二是可以借鉴当今世界最佳企业的企业文化先进经验，发挥后发优势。只要我们坚持观念创新、体制创新，企业文化建设一定能够推动国有企业走上健康发展道路。

2.企业文化与思想政治工作融合机制建设研究 篇二

一、思想政治工作在国有企业的重要性

1. 思想政治工作是企业发展的风向标是正确方向的保证。

思想政治在企业的发展中要及时排除各种不良思想的干扰, 是企业管理层不断克服困难带领基层员工为企业的经营和生产提供正确的方向。

2. 思想政治工作可以提高企业员工的团结力。

思想政治工作包括:人的思想、观念、意识、心理等多种因素。企业的高层把思想政治工作渗透到基层员工的精神生活里使之发挥到极致才能好调动员工的积极性和创造力。

3. 思想政治工作是企业发展的核心。

国有企业中思想政治工作可以推动员工向积极健康的方向发展。关注员工思想政治的方面的变化防止经济与政治脱节, 不断提高员工的精神境界与素养。

二、国有企业在思想政治工作方面的弊端

1. 认知含糊不清, 不被重视。

小部分国企思想政治工作者认为思想教化是企业管理工作之外的事费时费力还不出成效, 而导致无人问津忽视了对企业发展的促进作用, 出现“分家”、“党政之争”经营与管理工作脱节。

2. 思想观念陈旧老化。

如果在企业发展中只重视经营队伍的发展忽视思想的培养, 就会出现在重要岗位调配干部时优先考虑资历老与有贡献的人, 让老员工享受优厚的待遇, 不去考虑能否胜任此项工作, 造成企业发展停滞不前。

3. 注重素质的培养。

日常工作中只强调员工的政治, 压制员工的个性发展。不断提出新要求与目标, 忽略员工自身潜藏的能量, 限制了员工创造力的提升, 缺乏应有的活力和激情, 做好职工的思想工作能够提高职工的整体素质, 对企业文化建设发展有着举足轻重的意义。要强调思想政治工作的原则性、整体性、灵活性、时效性、切实保证每位员工的基本利益, 促进企业文化的持久发展。

三、国有企业加强思想政治教育与文化建设的必要性

在社会发展和建设中, 文化建设和反腐工作都取得了突飞猛进的成效, 但在一些部门或企业中仍存在大量的腐败现象, 这和思想政治教育的薄弱有直接关系。这些现象没有及时清除导致慢慢扩散到基层, 正一步步吞噬者基层员工的灵魂。对国有企业文化的冲击以及企业员工的行为习惯造成不良的社会影响。

四、国有企业思想政治工作应有的对策

1. 解放思想。

思想政治工作只有解放思想才能紧跟社会主义国有经济快速发展的步伐, 促进企业文化的“新陈代谢”, 从而赢得员工的拥护与领导的信任。

2. 充实思想工作的内容。

要想做好企业思想工作, 要对员工进行集体主义、社会主义、爱国主义的培养, 摒弃享乐主义与拜金主义的侵蚀。做好上下级之间的调节工作, 从而化解矛盾。解决员工现有问题, 从精神上感化员工, 可以起到事半功倍的效果。

五、重视强思想政治工作在企业文化中发挥的作用

国有企业要对内部人员坚强思想政治工作教育, 使员工树立正确的精神理念, 为企业文化建设提供思想基础。企业只有从精神角度渗入, 才能深度挖掘企业文化的价值理念。总结企业发展的核心要素, 通过各种渠道对企业文化进行宣传, 是企业员工可以随着深入了解企业文化的意义和机制。领导层也要参与到思想政治教育的浪潮里来, 在培训组织员工的同时充分发挥自己的带头作用, 促进思想教育的实践性.

六、结语

党的十一届三中全会做出了把全党工作重点转移到社会主义现代化建设上来和实行改革开放的伟大决策, 党的优良传统和作风得到恢复和发扬。但是, 改革开放既给中国带来了活力和生机, 也带来了价值观念的多元嬗变。毛泽东时代由政治意识形态设定的“奉献型伦理道德”规范受到冲击, 日渐处于一种弱势状态, 社会上“一切向钱看”的拜金主义思潮泛滥起来。在体制充满漏洞和法制不健全的情况下, 追逐金钱的活动达到从来没有过的藐视任何道德法则的地步, 最终导致社会道德严重失范的状态。究其原因, 是我国生产资料由单一的公有制向公有制为主体、多种所以制并存的转变, 是单一的计划经济向社会主义市场经济转变的结果。

3.企业文化与思想政治工作融合机制建设研究 篇三

关键词：烟草企业；思想政治工作；文化建设；融合

思想政治工作和文化建设是烟草企业中两个不同的领域范畴，都是企业发展必不可少的组成部分，在企业管理中起着重要的作用，对促进企业发展、提高企业核心竞争力具有重大的意义。但随着改革开放的不断深化，两者在企业的经营管理中都面临着新的问题与挑战，使两者在促进烟草企业健康发展方面都产生了一定的局限性，所以有必要研究实现两者有机融合的途径，以更好地发挥思想政治工作和企业文化对企业发展的引导作用。

一、烟草企业思想政治工作与文化建设的现状

（一）烟草企业思想政治工作现状

烟草企业的思想政治工作受到我党的高度重视，是做好企业工作的重要保证。在深化改革开放的新形势下，人们的思想意识和价值观念发生了重大改变，烟草企业的思想政治工作面临着的新的问题与挑战。在市场经济体制下，只有提高经济效益，追求经济效益成为企业一切活动的根本出发点，从而使思想政治工作的地位有所弱化；新形势下，传统的思想政治工作方法已不能与企业员工所关心的热点、难点问题相结合，无法与企业的生产经营状况相结合，使烟草企业的思想政治工作丧失了吸引力；烟草企业的思想政治工作的内容枯燥乏味，大多是一些理论宣扬、道理说教，缺乏实际意义，没有做到与时俱进，不断丰富与创新教育内容；烟草企业的政工队伍的素质不高，由于思想政治工作在企业中的地位弱化，使政工队伍的地位下滑，待遇较低，没有人愿意从事这份工作，使政工队伍的素质不断降低。

（二）烟草企业文化建设的现状

企业文化是西方企业的一种管理方式，传入我国后与我国企业的实际相结合，不断的吸收、消化和适应，但仍存在着过多依赖外国研究成果，与我国实际情况结合不密切等情况，使我国的文化建设发展缓慢。当前烟草企业的文化建设仍偏向与形象化和表象化，认识不到企业文化的内涵和精髓，简单地将企业文化与企业的形象设计等同；烟草企业文化建设忽视人本性和主体性，企业领导过分注重经济效益，把员工只是当作赚钱的工具，忽视“以人为本”的理念，使企业员工丧失了主动性、积极性和创造性；烟草企业的文化建设缺乏创新性和个性化，忽视企业自身的特点和生产经营情况，只是简单模仿甚至照搬照抄。

二、烟草企业思想政治工作与文化建设融合的可行性和必要性

（一）烟草企业思想政治工作与文化建设融合的可行性

企业思想政治工作和企业文化建设两者是相互独立的，在企业中各司其职。虽然两者的内涵不尽相同，并拥有各自的特点，但是两者是具有一定的相通性和互补性，因此企业思想政治工作和企业文化建设具有融合的可行性。两者的相通性和互补性主要体现在工作内容、工作方式途径、性质地位等方面，思想政治工作可以为企业文化建设提供思想保证、精神支柱和动力源泉；企业文化建设可以利用其在企业生产经营活动中的重要地位，为思想政治工作的开展注入新鲜的活力。

（二）烟草企业思想政治工作与文化建设融合的必要性

企业思想政治工作与企业文化建设各有自己的优势与不足，二者的融合可以形成优势互补的双赢局面，共同推动企业的发展，企业发展又会催生出更先进的思想和更优秀的企业文化。两者的融合能够保障企业文化建设的社会主义方向，推动企业思想政治工作方法的创新，并能拓展企业思想政治工作的运行载体，有助于增强企业市场经济体制下的核心竞争力。提高企业思想政治工作的有效性，对于团结和凝聚员工、增强企业的凝聚力和竞争力意义重大，不仅能够使企业快速发展，而且能够健康稳定长期发展下去。

三、烟草企业思想政治工作与文化建设融合的途径

烟草企业思想政治工作与企业文化建设的融合，不能单纯的理解为思想政治工作代替文化建设，或者是文化建设代替思想政治工作，也不是者简单的相加，二者的融合应当遵循一定的原因，并在合适的领域里进行融合。

（一）烟草企业思想政治工作与文化建设融合的原则

二者之间的融合能否成功，关键在于是否坚持了正确的原则。烟草企业思想政治工作与文化建设的融合应当坚持以人为本的原则、教育与管理相结合的原则、以经济建设为中心的原则。

（二）烟草企业思想政治工作与文化建设融合的方式

烟草企业思想政治工作与文化建设融合的方式有：充分发挥思想政治工作的凝聚功能，推动企业的物质文化建设，通过特定的内容与方法把烟草企业中个体凝聚成一股力量，共同完成创建企业的品牌与形象的任务。发挥思想政治工作的导向作用，推进企业行为文化建设，通过思想政治教育活动，对人们的思想意识、价值取向、行为方式进行引导，强化服务观念，优化企业的行为文化。运用思想政治工作的调控作用，深化制度文化建设，通过企业思想政治工作，对企业员工的思想和观念进行合理的调控，使员工可以认同企业的管理制度，企业思想政治工作还可以站在国家政策的高度，综合社会、企业与员工三者的利益关系，对企业的制度文化提出合理的优化建议。发挥思想政治工作的激励作用，推动企业的精神文化建设，通过组织的设立与活动的开展，树立员工在企业的主体地位，自觉地以实际行动实践企业精神，提升企业品牌的号召力。

总之，烟草企业思想政治工作与文化建设的融合，对企业来说是一种尝试，更是一种创新，我们应当看到二者的融合是可行的，也是有必要的。在二者的融合过程，要遵循正确的原则，并在合适的领域中运用正确的方式，才能真正的使烟草企业的思想政治工作与文化建设融合起来，从而增强企业核心竞争力，促进烟草企业持续、健康发展。

参考文献：

[1]田虎亮.新形势下创新烟草企业思想政治工作的新途径[J].现代企业教育，2012（9）.

4.企业文化与思想政治工作融合机制建设研究 篇四

一．完善的班组文化建设是班组建设的有力保障。

企业文化内涵需要不断地丰富和发展，班组文化建设以企业核心理念为指引。着力加强班组文化建设，是企业实现科学文化发展和规范管理，创建本质安全型，低耗高效企业，抓住时代发展机遇的关键所在。完善的班组文化建设是班组建设的有力保障。那么，怎样构建丰富的班组文化，应从以下几方面入手;

首先，建立健全班组各项规章制度。班组制度是班组文化管理上的具体表现，是班组全体成员共同遵守的行为准则。班组制度是班组文化的重要内容，对班子成员发挥约束作用，有助于提高组员的素质。近年来，运销部着力健全班组规章制度。出台了《岗位生产责任制》《岗位安全操作流程》《质量标准化验收制度》《现场交接班制度》《班组

民主管理制度》等一系列班组生产管理制度，涵盖面广，内容丰富，可操作性强。对运销部班组安全生产提供了制度保障。

然后，提升班组长管理管理队伍。近年来，运销部实施了《班组长管理办法》，对班长从选拔到考核，以及提高班组长的政治和经济地位，都作了具体的规定。旨在加强班组长的培养。从优秀班组长当中提拔了，王星，杨华，张绍平，黄昌林等人到管理岗位，班组长的班长津贴和风险金都得到相应提高，充分发挥班组长工作积极性。还着力对班组长“五个提升”，坚持定期考核，定期对班组长进行知识更新，开展了岗位练兵，技术比武和互帮互学活动，定期对班组长进行管理培训。以多种方式来加强班组长的管理，班组长管理队伍走向知识化，年轻化。

再次，丰富班组文化内容。班组文化主要由执行力和员工敬业精神组成。丰富的班组文化可以激励员工工作热情，树立良好的班组形象。运销部在建设班组文化方面花了很大的功夫，注重形式，内容丰富。实施了班组文化园地建设，开展了明星班组，明星员工评比活动。推行了班组公约，积极推行无党员班组，发挥党员在班组文化建设中的积极作用，推行了班组生日活动。特别是班组团年活动，在煤电公司是首创，得到班组员工的大力拥护和赞赏。推行了班组文化论坛，博客等活动。班组文化活动丰富多彩，营造了班组文化建设浓厚氛围。

二． 创新班组文化建设增强班组建设活力。

创新班组文化建设就是要大胆变革，改进方法，让文化在班组

有效落地。由于班组管理受传统文化与地域文化长期影响下，班组管理模式与新形势的要求极不相适应，必须导入新的管理理念，推行新的管理手段，通过文化塑造，再造班组建设管理模式。通过创新班组文化，增强班组建设活力，文化到员工，管理到班组，让文化管人，是基层管理水平升华到最高境界。要创新班组文化应注意以下几点；

首先是基层管理创新。基层管理创新主要包括管理方法，生产技能，班组建设等方面。通过基层管理创新，班组文化才有所创新。当前，煤电公司要打造千万吨矿区，发电量100万千瓦能力，基层管理创新是关键。部分单位由于历史等多方面原因，管理机构臃肿，管理职权不清晰，形式主义严重，国企普遍性毛病根深蒂固，这些都是阻碍我们公司发展的拦路虎，改革从基层管理创先做起，充分发挥基础管理者及员工的主题作用，切合实际的做好单位之间，班组之间，员工与员工之间的优化组合。凡是讲程序，凡是讲责任，讲和协。以适应新形势下的企业基层管理创新。

然后是创建班组特色文化。班组特色文化可以激发班组成员积极的工作热情，形成敢打硬仗，业绩高效的优秀团队。近年来，运销部坚持弘扬个性，彰显特色的班组文化建设原则，经过几年的建设，从40余个基层班组中，涌现了北岩综合队钳工班，销售科调运班，麻站运转一班等具有特色的优秀班组。在运销部的安全生产中，成为最坚实的战斗堡垒。我认为，一流的优秀的班组，需要高素质的班组长，结合自身生产情况，在长期的实际工作中去提炼，重在团队精神的培养。

再次，.创新特色班组文化要强化学习。高素质的员工才能在班组文化建设上推陈出新。所以，要把人人学习、终身学习，“学习工作化、工作学习化”作为班组文化创新建设的必然要求。通过树立学习新理念，逐渐实现学习目标和方法的自我超越，达到班组人员综合素质的提高，最终达成班组文化创新建设的目的。

三 深化班组安全文化建设，夯实班组文化基础。

班组安全文化是班组文化的最重要组成部分。是班组生产活动中，保护职工的健康，尊重职工的生命，实现人的价值的文化。深化班组安全文化建设，能增强班组凝聚力，形成开拓进取的良好风气，激发班组成员的创造热情，推动班组文化健康发展。深化班组安全文化建设，应从以下几方面着手：

首先是加强安全培训的力度与深度。安全生产需要一定的知识为基础，加强安全培训尤为重要，落实精细化管理制度。从小事抓起，层层深入，严把职工安全操作，技能关，严格作业过程。把安全宣传纳入生产工作的一部分，做到班前、班中、班后、有落实。形成一种长期机制。在生产中提炼安全文化，安全文化在生产中发展。

然后班组安全文化建设要与班组管理有机结合。班组安全文化建设离不开班组日常安全管理工作另抓一套，形成工作制度化，让制度约束人，任何事情面前制度说了算，让安全活动在班组中形成共振。

最后班组安全文化建设重在提高执行力。提高企业员工执行力是实施企业有效管理的前提保障，没有很好的基层执行力，安全文化不可能得到很好的发展。我认为，提高执行力离不开增强员工素质，建立适用性强的责任机制，抓好团队协作能力，改善员工工作，生活环境激发员工的工作积极性，主动性，和创造性。使企业执行力在员工中达到由有强制转变为自觉的升华。

总之，班组建设是企业发展的基础，班组文化是企业文化的组成部分，只有加强班组文化建设，才能丰富企业文化内涵，夯实企业管理基础，促进班组提高管理水平。

作者；梁强

单位；运销部车务段

邮箱；837659198@qq,com

电话；***

5.企业文化与思想政治工作融合机制建设研究 篇五

面对新的经济形势，想要在激烈的市场竞争中立足，就要求企业要转变思想，本着以人为本的原则，重视人才的发展和培养。如何能够让员工以更加积极的心态投入工作，企业思想政治工作和企业文化建设就显得尤为重要，本文将从二者的定义、特点、关系以及相结合的途径和方式等内容入手，对企业思想政治工作与企业文化建设的关系进行深入的分析。

21世纪是人才的竞争，企业想要在改革开放的大潮中发展壮大，需要完善的是企业文化发展建设和企业思想政治建设，用以培养优秀的企业员工。企业文化建设是一个企业灵魂所在，发展优化企业文化建设的关键就是要做好新时期企业的思想政治工作。要在优化企业文化的过程中，以员工为主体，以企业思想政治为工作方向，提高企业的凝聚力，增强企业的竞争力。

一、企业思想政治工作、企业文化建的定义及特点

思想政治工作是随着党的不断发展壮大所产生的概念。刘少奇同志曾在我国第一次宣传工作会议上提出“宣传工作既是思想工作”这一概念。思想政治工作是指针对员工的，以企业自身为主体开展的、以提高企业效益和优化企业员工思想道德品质为目的的教育实践工作。思想政治工作可以增加企业效益，增强员工的凝聚力，优化工作的氛围，进而达到促进企业生产力提高这一终极目标。这一工作一方面关系到企业自身的发展速度和效率，另一方面，从企业这一社会群体来讲，更关系到社会经济的发展与稳定，决不容忽视。

企业文化也可以称为公司文化，是一个企业在长期发展过程中形成的独特的价值观、交流方式、处事方法、理想信念等，企业文化也可以解释为企业领导层和员工层都长期遵循并且积极认同的，带有独特性、区分性的价值观念，也可称之为“企业精神”，它是从员工内心自然产生的自我约束和价值理念。

二、企业思想政治工作与企业文化建设的关系

企业文化与思想政治工作并不是独立的个体，它们共同作用于企业的员工，进而影响企业运行的各个方面，起着至关重要的作用。邓小平曾经说过，思想政治工作说到底就是做人的工作。企业文化在一定程度上也可以这样说，二者都是通过鼓励、关心、帮助、理解等方式提高员工的自信心、幸福感，让员工以更加饱满的状态进行工作。二者追求的目标也存在共同性，都坚持员工能力素质的高低直接影响着企业的发展，都把工作重点放在人才的培养和教育上。同时，二者的工作范畴也存在共性，企业文化主要内容包含核心价值观、企业精神，思想政治工作则以引导员工要有道德、有梦想、有工作热情，通过企业精神来创建员工的价值观。

当然，企业思想政治工作与企业文化有联系也有差异，二者虽然都属于企业的观念形态，但是分属于两个不同的概念。企业文化也是社会文化的重要组成部分，侧重于通过营造积极、健康的工作氛围，培育和提升员工的文化素养，这属于文化领域。企业思想政治工作则是一种社会意识，需要遵从当前社会意识形态，结合中国特色社会主义，提高整个社会的生产力。

三、思想政治工作与企业文化建相结合的途径和方式

让思想政治工作与企业文化建设相依托，要善于运用多种形式，例如领导带头、树立典型、拓展训练、组织培训等，可以达到增强企业的凝聚力。要坚持党中央提出的以人为本的理念。首先，要将思想政治工作放在企业文化建设的核心环节，保证形成共同的思维意识，可以帮助企业提升企业生存能力，要正确把握好二者的并存关系，在思想政治工作的基础上推进完善企业文化建设，合理健康的企业文化建设，又可以进一步推进企业的思想政治工作。其次，思想政治工作是企业能够向正确方向发展的保证，企业每一个出台的政策、推出的措施，都首先必须要保证思想政治上的坚定路线，只有做好思想政治工作的引导宣传，同时通过企业优秀文化的熏陶，更加深化对企业文化的理解，一个企业的管理、发展都要靠优秀的员工，让员工对企业文化有深刻的理解，这是企业文化发展建设的第一步。为此，在当今企业发展过程中，要以思想政治工作为基础，保证企业正确的发展方向，不断优化完善企业的内部文化。最后，要强化企业内部思想政治工作的考核机制，以考促建，实现思想政治工作同企业文化建设之间的有效结合，企业内部要采取合理的措施，敦促各个部门切实贯彻落实思想政治工作。通过制定严谨的考核机制，充分发挥企业文化的引领作用。

四、结论

企业思想政治工作与企业文化建设实现融合并不是一蹴而就的，这需要一个漫长的磨合过程，除了员工自身的不断学习努力和完善之外，更加需要企业甚至社会付出更大的努力。只有企业管理中针对企业思想政治工作与企业文化建设作出正确的评价认知，才能让员工产生归属与幸福感，增强企业凝聚力，从而更好的促进企业发展。

6.企业文化与思想政治工作融合机制建设研究 篇六

随着经济全球化的到来,企业都面临着更为激烈的竞争,由于人们思想观念趋于复杂化、自主化特征的日益明显,加之企业改革的不断深化,在企业的管理和工作中出现了越来越多的新情况,这些情况为企业的发展提供了机遇,但是如果处理不好反而会影响企业的日常运行。企业思想政治工作和文化建设作为企业管理中重要的两个部分,只有全面、深入的理解两者的关系,才能使其有效地融合在一起,促进企业的发展、激发企业的内在潜力,让企业在激励的市场竞争中占据一席之地。

1 企业思想政治工作的意义和作用

企业思想政治工作的顺利开展能够为员工提供明确的思想指导,提高他们的政治觉悟,使员工在出现思想问题和矛盾时能够合理、正确地解决。员工通过学习和培训,正确理解和认识党的方针和政策,形成爱党、敬党的氛围,提高了政治觉悟,有助于正确地处理个人和集体利益之间的关系。在进行思想政治工作的过程中,能够培养员工自身的法律意识和奉献精神,激发员工的内在潜力,让每一位员工都能自觉遵纪守法并努力实现自己的梦想,进而形成和谐健康的工作氛围,让企业上下一心共同拼搏发展。

2 企业文化的定义和重要性

企业文化是一种微观文化,它以企业为主体,由企业领导者倡导,全体员工在企业长期生产、经营、管理过程中所形成的,并为企业全体员工认同和遵守的,以价值观念为核心,由企业的信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

运盛公司作为晋城市最大规模的汽车运输企业,安全文化是运盛公司企业文化的核心所在。公司通过内部网站、OA系统不断加大对安全宣传的力度,制作并印发了《安全月刊》、掌中宝、安全文化手册,并在每台车的醒目位置张贴了安全警示标语,营造浓厚的安全文化氛围。并通过开展驾驶员安全培训、安全知识演讲比赛、安全大反思、志愿者宣传活动等活动不断提高驾驶员安全意识。运盛公司在多年的发展过程中,摸索总结出了具有自身特色的安全文化内涵,形成了“人病不上车、车病不上路、路病不行车”的核心安全理念,并作为公司文化的核心长期遵守。

企业文化可以说是每一个企业自身独特性的表现,健康和谐的企业文化是企业发展的前提。不仅利于企业内部人才的培养,同时也是对外人才竞争的有利条件之一。只有让员工从根本上认同企业,才会更好的投入工作当中,为企业的建设和发展贡献自己的力量。因此,想让企业提高自身的和谐竞争力就必须有健康、良好的企业文化作保证。

3 企业文化建设与企业思想政治工作的关系

企业文化建设是一种新型的管理文化,全面的企业文化建设为企业的制度管理提供了基础,而思想政治工作则是一门综合性的应用科学,其理论基础是辩证唯物主义和历史唯物主义,如果在企业管理工作中将两者分割单独进行,并不能使其发挥自身的全部作用,而是应该掌握两者之间的关系,相互促进、相互服务共同开展。结合笔者的工作经验,认为企业文化建设与企业思想政治工作的关系主要有以下两点。

3.1 思想政治工作是企业文化建设的基础

思想政治工作开展的根本目的是让员工形成正确的人生观和价值观,充分激发员工的工作积极性,培育富有鲜明个性的企业精神和塑造良好的员工企业形象,而这些正是文化建设所需要的先决条件。因此,只有顺利的开展思想政治工作,才能让员工有坚定、正确的思想理念,进而形成正确、相同的价值观,才能建设好企业的自身文化。

3.2 企业文化建设为思想政治工作的开展提供了多元化的手段

思想政治工作需要从外部对员工进行科学的理论指导,才能更好的坚定员工的信念,增强员工抵制各种腐朽和反动思想的侵蚀。传统的企业思想政治工作主要利用谈话的方式开展,这样很难让员工有真正意义上的收获,并且过于枯燥、沉闷的环境更是让员工无法良好地接受思想指导,浪费了员工的时间,甚至会产生对思想政治工作的抵触心理。而企业文化建设的方式多种多样,如研讨会、座谈会等等,所以在思想政治工作开展的过程中,可以将文化建设作为载体,使用更为直观、多元化的方式对员工进行思想指导。

4 企业思想政治工作和企业文化建设的融合策略

4.1 以人为本的管理理念

企业的管理应该牢牢遵守以人为本的管理理念,才能让员工在工作当中充满动力和干劲,如果将员工与管理者进行差别对待,则会让员工过于被动,不利于他们发挥自己的聪明才智,进而影响企业未来的发展。因此,只有牢固树立“人本管理”的指导思想,让员工在得到认可的同时,产生对企业强烈的归属感,管理者需要发掘出一种能激励员工以企业为家、企业兴我兴、企业衰我耻的企业文化,并用这种企业文化来培育人,才能使企业更好地挖掘潜力、蓬勃发展。

4.2 重视对员工的帮助

随着经济的高速发展,人们的生活节奏也明显加快,很多员工在这样的生活节奏中备受压力,宏圣运盛公司一直以来十分重视对员工的帮助,注重在生活中对员工进行爱心帮扶。为促进爱心文化建设的规范运作,运盛公司通过建立对困难职工帮扶机制,开展困难职工调查摸底,完善困难职工帮扶台账,将爱心送到了困难职工的心坎上,真正做到了细处,落到了实处。2011年年底,公司了解到有的驾驶员子女上大学,教育费用成为家里的主要开支,给家庭带来了沉重的经济负担。2012年1月份,公司对驾驶员子女上学情况摸底,给困难驾驶员子女发放助学金53 000元,31名上学子女受到资助。2012年8月份,公司又开展爱心帮扶圆梦大学活动捐款57 600元,共资助16名困难职工子女圆梦大学。

酷暑高温时的一块西瓜,恶劣天气被困高速时的一壶开水,逢年过节时的爱心慰问,对职工子女坚持不懈的基层服务,在运盛公司,“送温暖、送爱心、送慰问”已经成了一种深深植根于职工心中的“爱心文化”。

通过对员工的帮助和在沟通交流过程中的思想指导,解决为员工生活和思想上的压力,不仅培养员工对企业的归属感和认同感,激发了员工“热爱企业、奉献企业”的激情和热情,形成了良好、健康的企业文化。

4.3 培养正确的企业价值观

企业价值观是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向做出的选择,是员工所接受的共同观念,是长期沉淀的产物,是企业员工所共同持有的,是支持员工精神的主要价值观,也是企业生存发展的内在动力。只有让员工认同企业的价值观,并且拥有相同的价值观,才能让企业形成健康、和谐的企业文化。同时,正确的价值观可以强化思想政治工作的文化导向力。思想政治工作通过对员工进行积极的引导和启发,帮助他们树立正确的价值取向,并且把这种正确价值取向作为企业文化建设的一个重要方面,以正确的企业价值观为桥梁,将企业文化建设与思想政治工作有效地融合在一起,让它们共同发挥作用。

5 结语

总之,明确企业思想政治工作和企业文化建设两者之间的关系,并且将两种进行有机的融合,不仅能够形成和谐、健康的工作氛围,还能极大程度上激发员工的工作积极性和内在潜力,进而提高企业的核心竞争力,让企业在激励的市场竞争中占据一席之地。

参考文献

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[3]杨婧,邹旭怡.论企业文化与思想政治教育工作[J].消费导刊,2008(13).

7.企业文化与思想政治工作融合机制建设研究 篇七

形成发展合力

企业通过建设企业文化，形成一种为企业员工所认同的价值取向和道德规范，以达到凝聚人心、规范员工行为的目的。思想政治工作是我们党的“生命线”，是保证企业按照客观规律办事、建设安定团结的发展环境的重要方法。从根本目的上看，两者是相通的。为此，充分认识企业文化建设与思想政治工作的共同点，就要在目标上保持一致。

把握正确的发展方向，坚持党的领导与持续发展道路不动摇。企业走可持续发展的道路，政治方向不能有任何的偏差，企业文化和思想政治工作必须坚持党的领导，把全心全意为企业员工服务作为工作的最终目标。企业文化建设要体现塑造员工价值观、焕发员工精神的人性化管理。思想政治工作则可以从解决员工的思想认识入手，通过引导员工树立正确的人生观、世界观、价值观，提高员工看问题的深度、广度与高度。培养员工良好品质、塑造员工美好灵魂，成为企业文化建设与思想政治工作共同努力的方向。

明确服务的主体，全面推进企业生产经营管理。在企业精神、目标的指引下，企业通过制度文化、精神文化、行为文化与物质文化的建设，强化软性与硬性相统一的管理，不断激发员工的工作热情，在促进各项工作完成的同时，提高经济效益；我们依靠开展思想政治工作，对员工进行社会主义、爱国主义、集体主义思想教育，调动员工的积极性；通过爱岗敬业、务实肯干，实现工作水平的提高，进而达到提高企业经济效益的目的。两者的工作主体都是企业员工。以往，典型引路、表彰先进等途径都是企业文化建设和思想政治工作共同使用的。当前，随着电信、电视、网络等现代传媒功能的日益强化与多样化，新兴的企业文化建设与传统的思想政治工作在手段和方法上已经出现了道路相同进度不同的差别。因而，思想政治工作要吸收企业文化建设现代化、形式多样化的优势，改变单一的教育方式，与企业文化建设同步，利用现代传媒手段，大胆尝试举办形式多样的文化和体育活动，从满足员工精神需求出发，丰富员工的文化生活，创建良好的内部工作生活环境，增强企业的凝聚力和向心力。

坚持以人为本的管理理念，充分调动员工的工作积极性。人才是企业的第一资源，无论是“劳动密集型”行业还是“智力密集型”行业，企业能否实现可持续发展都和“人”这个因素有着密切的关系。通过企业思想政治工作，构筑企业的价值体系。通过提炼企业经营目标、宗旨、精神，构成一个相互支撑的企业文化体系，这也是企业和员工的使命宣言和价值体现。要认识到思想政治工作的重要目的，就要最大限度地调动全体干部与员工的积极性，统一思想，凝聚力量，为实现企业发展目标，积极进取、开拓创新。为此，我们要做到与时俱进，使思想政治工作适应形势发展的要求，在内容、形式、手段、机制等方面努力进行创新和改进。要把理解人、尊重人、关心人、激励人作为工作的出发点；建立和完善畅通的内部信息沟通机制，保持与员工沟通的渠道，把握和了解员工思想情绪，关心员工生活，使思想政治工作不断与时代发展、企业管理相适应，不断调动员工的工作积极性。

要找准企业文化建设与思想政治工作的共融点，

增添发展动力

企业的思想政治工作与企业文化建设的工作对象都是企业员工，在围绕员工开展的各项工作中必须找到两者的共融点，避免重复工作，实现精干高效管理，不断为企业发展增添动力。

找准两者在思想与管理上的不同侧重，消除盲点。思想政治工作既是研究人的思想和行为规律的理性概念，又是进行思想教育活动的实践性载体。企业文化则是产生于西方发达国家的一种管理艺术，是在企业长期生产经营过程中逐步形成的、全体成员共识共守的行为规范、传统作风和价值观念。我们要在思想政治工作中根据党在企业的中心任务与员工的思想和行为规律，遵循精神文明建设的基本要求，着重对员工的思想政治观念、世界观、工作态度和生活态度施加影响，以便调动积极性，服务于生产建设，并在企业文化建设中以强化管理为落脚点，建设出一流的生产经营环境，为取得管理成果奠定基础。

正确处理两者共性与个性问题，各取所长。思想政治工作的基本内容是对任何岗位、任何工作的党员干部和广大群众进行思想说教，对员工在生产过程中所产生的各种思想问题、情绪问题和行为问题进行疏导，使思想问题由大化小，由小化无，具有普遍性、广泛性与共性。企业文化的基本内容是根据自身的特点与内外条件选择确定管理信条、培养企业精神、确立企业目标等，具有宏观性，个性鲜明。大庆采油七厂第四油矿与七厂内的其他采油矿相比，地处更为偏远，开采难度更大，要实现队伍稳定更具有艰巨性。为此，他们的企业文化建设更注重于四矿精神的提炼，形成了“乐守荒原、为油而战”的四矿精神，展示了四矿人乐观、拼搏的创业文化，实现了企业文化与思想政治工作个性与共性的统一。

把握好主体与客体间的互相转化，搞好融合。党政工团齐抓共管，有利于变小政工为大政工，使思想政治工作更紧密地围绕原油生产经营这个中心开展，加快和推动企业的科学发展。细分这支队伍，党员、积极分子、队长、班井长、团员、工会会员等，都归属于企业思想政治工作网络体系。广大员工作为思想政治工作的客体，时时刻刻都能感受到思想政治工作就在岗位，思想政治工作人员就在身边工作。随着基层党、政、工、团组织不断发挥职能作用，思想政治工作也日渐深入，一切有利于生产的工作才能顺利开展起来。而企业文化建设通过管理层的倡导，全体管理层、技术层、操作层的员工自我教育、自我约束、自我体验，逐步形成共同的价值观。做好主客体的转化，员工就可以从被动到主动，自发、自觉、自愿地为实现企业目标而奋斗。

要积极做好企业文化建设与思想政治

工作的互助相连，增强核心竞争力

企业文化与思想政治工作联系明显，结合点多，只有通过两者的互助相连，才能达到共同发展。

做到企业文化建设与思想政治工作内涵相连。企业文化所倡导的企业精神，既有新时期市场经济发展需要的竞争精神、创新精神，又有我们长期坚持的老传统：奉献精神、服务精神等。如中石油的企业精神就是爱国、创业、求实、奉献，企业宗旨就是奉献能源、创造和谐。这不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延，而且给思想政治工作增添了新的活力。同时，培育员工集体意识、倡导职业道德、规范员工行为等企业文化建设活动，又为思想政治工作提供了更广泛的活动舞台。大庆采油七厂每年都投入相应的人力、物力、财力，积极改善厂矿区软硬件设施，建设优美的员工工作、生活环境，营造浓厚的文化氛围。不但厂里确立了本厂的企业精神，每个矿大队级单位都确立了企业文化理念。各基层单位还积极开展“阳光心态”主题教育活动、“青年文明号活动”“巾帼建功活动”“最美石油人评选”等活动，为实现油田的可持续发展凝聚了强大的精神动力，推动了员工思想观念的转变。

做到企业文化建设与思想政治工作形式相连。共同改革与创新，改变在员工脑海中根深蒂固的旧观念、旧模式、旧方法，克服理论灌输，口头说服的单一形式，工作效率和效果将大为提高。在思想政治工作的形式创新中，采油七厂结合企业文化中的制度文化，对思想政治工作进行标准化、规范化、科学化的探索。如：QHSE质量健康安全环境管理体系的基本原理就大胆地被运用于思想政治工作。他们按照工作有标准、职责有分工、运行有程序、效果有记录、检查有依据，形成了一套完整的思想政治工作体系。在形式上真正与企业文化建设挂钩，使各级党组织的指示、措施都能在落实中达到何时做、怎么做、谁来做、按什么标准做的效果，提高了思想政治工作的针对性和实效性。

做到企业文化建设与思想政治工作优势相连。思想政治工作与企业文化建设要解决的，是我们在实现企业可持续发展过程中对科学技术的实施、制度措施落实的最直接的支持──员工的主观能动性问题。让员工热爱自身的工作，从主观上愿意去做并做好工作，将在思想政治工作与企业文化建设中大显身手。企业文化利用有形的载体，把思想政治工作的一些内容以更易为员工群众所接受的方式，融入企业生产管理的各项工作中，使员工把自己对生活目标的追求和企业的发展紧密结合起来。七厂第一油矿本着关心员工、尊重员工、支持员工的原则，确立了“岗位平凡，业绩不凡就是人才”的人才理念，让每名员工都看到了实现自身价值的希望。七厂工程技术大队努力构筑新的机制，在人才管理上实施“人尽其才”工程，按贡献申报荣誉，按成果分配奖励，扼制了人才的流失。基层单位好的作法为推动全厂企业文化建设与思想政治工作互助相连起到了重要的作用。

企业文化建设是加强和改进企业思想政治工作的重要措施。可以在更大的领域里为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体；思想政治工作借助企业文化方式，不断丰富内容、深化工作效果，把思想政治工作开展的党的路线、方针、政策的教育内容转化为企业的价值观，进而增强企业的凝聚力，发挥员工的工作积极性。企业文化建设与思想政治工作的有机融合，必将为企业的可持续发展提供强大的推动力，让企业步入发展快车道，受益无穷。

8.企业文化与思想政治工作融合机制建设研究 篇八

城市公园是城市范围内拥有高度多样化的生态环境及服务设施，具有休闲游憩、旅游观光等功能的大面积绿地。在社会主义市场经济条件下，城市公园的发展导致人们生活方式的变革，城市公园不仅是重要的休闲娱乐和强身健体的场所，而且是重要的社会交往和群体活动的场所。我们应致力于向公众提供更多的公共服务、公共福利和公共产品，促进社会平等和谐，让改革和发展的成果为广大人民群众所共享，促进城市公园生态效益、社会效益和经济效益的和谐发展。新形势下城市公园员工的思想活动的变化，需要发挥富有园林特色的组织文化的引领作用，引导员工形成与管理模式改革相适应的思想观念和生活方式，倡导文明、科学、积极的理念和态度。现笔者就城市公园的思想政治工作与企业文化建设的关系做了一些初步的探讨。

一、思想政治工作与企业文化建设的涵义

企业文化通过激励全体员工的智力、向心力和勇往直前的精神，统一企业的道德准则和行为方式，把员工的个人工作同自己的人生目标联系起来，唤起企业员工的广泛热情和团队精神。思想政治工作是我党的优良传统和政治优势，是我们做好工作的思想基础和政治保证。思想政治工作是以马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，以科学发展观为统领，依照党的纲领和不同阶级政治、经济的中心任务，通过有组织、有意识的教育，灌输马克思主义理论，使党员和广大人民树立科学的世界观和人生观，掌握马克思主义的观点、立场和方法。本质上属于政治工作范畴。

思想政治工作具有普遍性，其成熟方法经验可以推广借鉴。企业文化植根于企业自身底蕴，具有特殊性，不能简单移植和复制。如今，文化软实力的竞争越来越激烈，迫切需要我们加强和改进思想政治工作。企业文化建设与职工思想政治工作是精神文明建设的两个组成部分，相辅相成。

二、城市公园思想政治工作要借鉴先进的企业文化，植入“危机意识”、“人本观点”、“竞争理念”等现代元素

随着改革开放的深入，市场经济大潮的涌起，职工的思想道德观念也发生了许多新变化、产生了新的影响，思想素质发生了不适应。建设企业文化，必须更新观念，与时俱进，进一步提高对文化建设重要性的认识，进一步增强企业文化的时代气息，和城市公园思想政治工作同频共振，协调发展。

第一，突出“以人为本”的管理理念。企业文化是一种先进的理论，是一种先进的思路，是一种先进的管理方式。企业文化与思想政治工作的立足点都是尊重人、调动人的积极性与创造性，既要做到教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。两者相结合作为现代管理中心任务来抓，就可以充分营造城市公园平等、宽松、和谐的氛围。以“情感交流”为特色的“双向交流”，应当成为今后思想政治工作的主要方法。作为单位领导和班子，应该在抓事业发展的同时定期分析职工思想状况，找准问题，提出解决举措，善于疏理职工情绪和关心职工，构建和谐劳动关系，强化服务意识，充分调动员工的积极性和创造性。

第二，树立员工的“竞争理念”、“危机意识”。为了城市公园深化改革和走向市场能创造良好的心理环境，需要采用正确的舆论引导、环境疏导，加强员工对改革意义的认识，树立员工强烈的危机意识。要从市场竞争的特点出发，真正发挥主人翁精神，充分发挥广大员工的主动性、积极性、创造性，为单位培养和造就一批具有强烈竞争意识的现代企业市场观念的员工。要教育职工树立竞争意识和紧迫感，要使广大职工明白当今社会是一个竞争的时代，优胜劣汰是市场经济的必然法则，在竞争中求生存、求发展，是城市公园员工无法回避的选择。

第三，加强城市公园的人才培养。城市公园的一线职工普遍存在学历文凭偏低、文化素质不高、专业技术缺乏的现象。高素质的职工一般都具有较强的归属感和责任感，工作上积极主动、高效执行。所以我们需要宣传公园文化，拓展企业文化，提高公园职工的综合素质。随着体制改革的进一步深入，公园的竞争日趋激烈，要想立于不败之地，想在市场上得到发展，就必须提高市场竞争能力，就必须坚持实施人才强园战略，大力加强人才队伍建设，才能使城市公园可持续发展并保持长久的竞争优势。要大力倡导学习文化，强化技能培训，根据事业发展、工作需要等因素确定培训项目，改进职工的知识、技能和工作行为，使之适应岗位需要和城市公园发展的态势。而当前正在开展的创先争优和创建学习型党组织活动可以说是我们加强企业文化建设的很好载体。要把学习型党组织建设作为向前、向远、向深处看的有效抓手，在全党凝聚起持续不断的强大精神力量。通过学习型党组织建设牢牢把握正确前进方向，切实做到学以明志、学以立德、学以增智、学以创业。学习型党组织建设重视的不是个人的学习，而是组织化的学习，是对组织成员的整体性要求，我们必须按照“一花独放不是春，万紫千红才是春”的理念，形成团队学习的优势和力量。不论是企业文化建设还是思想政治工作都必须坚持共产党的领导，坚持社会主义的方向。

三、企业文化建设中企业精神与员工的思想政治工作的内容相互交融

企业文化是企业经营思想的外在表现形式，是企业精神和职工精神的外在表现。一旦员工的意识同化于企业精神，就会坚持和发扬企业精神，并把这种精神转化为自我意识。城市公园强化思想政治工作凝聚人心的作用，必须要坚持共同价值理念引导，企业的共同价值理念就是企业精神。城市公园应立足当地地域特色，在公园的规划阶段，根据造园的功能、园址的文化遗韵、造园的特殊时期、园林与文学诗词的联系等，在综合调研的基础上确定公园的主题意境，并注重文化上的继承和文脉上的延续。通过加强公园文化建设，丰富公园文化内涵，提高群众文化素养，提升城市文化品位，使城市公园文化建设更好地服务于社会，服务于城市居民。坚持因地制宜，突出特色，打造品牌，创造具有自身特质的企业文化。要增强员工对企业文化的认知认同，培育和铸造企业精神。“上下同欲者胜”，通过企业文化建设对员工的理想追求进行引导，把个人目标同化成企业目标，强化员工对单位的忠诚，形成向心力精神，使整个公园形成一个由具有共同价值理念凝聚起来的团队，以最大限度地发挥各种生产要素的作用，创造最佳的劳动生产率和效益。如郴州市北湖公园的企业精神就是“以园为家”，员工形成了爱园如爱家，爱园兴园的习惯。“一根筷子容易弯，十根筷子折不断”，这就是团队精神的力量。城市公园作为重要的“窗口”行业之一，搞好职业道德建设势在必行。注重团队建设，增强团队士气，着力培养员工团队精神，加强思想道德教育，使职工养成良好的职业道德和行为习惯，为公园的发展提供持久的精神动力，从而形成员工与单位共同发展、相互促进的和谐局面。

综上所述，城市公园的思想政治工作只有与作为管理科学的企业文化紧密结合在一起，才能推动思想政治工作在城市公园物质文明建设与精神文明建设发展方面发挥自己的保证作用。加强和改进城市公园思想政治工作必须把两者有机结合，使两种软实力互为补充，相互促进，才能更好地服从和服务于城市公园中心工作，为城市公园科学发展提供智力支持和思想保障，为城市公园又好又快发展打下坚实基础。

9.企业文化与思想政治工作融合机制建设研究 篇九

辰溪矿业公司党委工作部：张灵华

为期一周的广汽学习，感触良多。广汽集团作为一家即将上市的大型企业，在推行“人为本、信为道、创为先”的企业文化核心过程中，其企业文化得到了很好的积累与传承，有效地促进了思想政治工作和推动了企业迅猛健康的发展。在现代企业管理中，妥善把握企业文化与思想政治工作的关系，在加强思想政治工作中探索企业文化建设的新路子，实现思想政治工作与企业文化的有机结合、相互促进，是当前企业思想政治工作者必须着力解决并为之努力奋斗的的重要课题，是企业谋求生存发展、提升管理水平的需要，是拓宽思想政治工作领域和渠道、展示思想政治工作新作为的需要。

◆正确认识企业文化与思想政治工作的内在涵义。

企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累、沉淀与提炼形成的人本管理理论和文化成果，它以企业价值观为核心，以企业最高目标、企业精神等为主要内容，能够统领企业员工的言行，激发和凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，是企业的灵魂和精神支柱。思想政治工作是我们党和国家的优良传统和政治优势，是做好各项工作的有力法宝，是经济工作和其他一切工作的生命线。二者之间的关系如同两个相交的圆，既有互相渗透影响的相同部分，也有本质不同独特互补的不同之处。

（一）思想政治工作是企业文化建设的理论基础。

企业文化强调以人为本，全面提高人的素质，这与我们党长期坚持的思想政治工作的目标是一致的。企业文化作为一种企业管理新的理论和灵魂，其本质是一种经济文化，即通过企业文化建设来加强企业的内部管理，提高员工素质，创造企业最佳效益，促进企业发展。

（二）思想政治工作是企业文化建设的根本保证。

思想政治工作是进行世界观、人生观、价值观的教育，避免企业员工出现“精神危机”。企业文化是企业在生产经营活动中，为谋划

1自身的生存和发展形成，并为员工所认同的一种先进群众意识，具有鲜明的时代特征和企业个性。

◆正确理解企业文化建设与思想政治工作相结合的必要性。企业文化建设是企业两个文明建设的最佳结合形式；思想政治工作通过企业文化的非凡功能去实现，可以收到事半功倍的效果，二者在企业内部是一个有机的统一体。

（一）二者的结合是加强和改进新时期企业思想政治工作的需要。在加强企业文化建设，实施文化治理中，企业治理的过程变成了用企业精神、企业价值观来教育、引导员工实施企业目标的过程，使企业党政工青妇等各方面拧成一股绳，形成合力。企业文化建设搞得好，文化治理推进有效，那么，企业的生产经营、思想政治工作就在其中了。以企业文化为载体，开展思想政治工作，使人人参与，形成每一个员工都是思想政治工作者，也是思想政治工作对象，使思想政治工作贴近时代脉搏，把握员工心理，使思想政治工作更富于人文精神，更具有文化内涵。

（二）二者的结合是思想政治工作与经济工作融合的需要。思想政治工作的基本原则就是依靠群众、理论联系实际、关心和解决实际问题，紧密结合经济工作和各项业务工作一起做。通过润物细无声，细致入微的思想政治工作，为员工提供精神动力，在企业内部营造良好的人气氛围，调动和发挥员工的积极性和创造精神，把思想政治工作真正做到员工的物质生产和精神生产的实际工作中去，使思想政治工作与现代治理有机地融合起来，使思想政治工作拓宽视野、增强活力，不断提高思想政治工作为生产经营服务的质量和效果，共同为企业的改革发展提供强大的思想保证和精神动力。

（三）二者的结合是进入知识经济时代和经济全球化发展的需要。人类已进入知识经济时代，知识经济的发展依靠于智力资源的潜能，让员工在自愿合作的前提下贡献自己的聪明和才智。重视人的价值，激发员工的能动意识，使员工自我发挥、自我实现的需要在良好的企业文化氛围中获得满足，使员工自愿的把自己的智力资源提供给企业，以实现自身价值的最大化，也就从根本上调动了员工的积极性，从而达到了思想政治工作的目的。

◆正确运用企业文化与思想政治工作的结合体。

企业文化与思想政治工作的有机结合，是顺利完成一定任务，达成一定目标的有效方法和便捷途径，可以为企业思想政治工作创造更好的环境和条件，实现党政工青妇密切结合，形成干群结合全方位、多层次的思想政治工作网络体系。

（一）借助企业文化，实现思想政治工作与生产经营的融合。企业的一切生产经营活动都是以发展为出发点，发展才是硬道理。因此，通过企业文化建设，可以将思想政治工作的任务落实到企业的具体工作中去。湘煤集团辰溪矿业公司党委在今年开展的“夯实基础抓党建、五个融入促发展”主题活动中，重点突出“融入安全工作，确保安全目标，严控工伤事故的发生，努力实现安全年；融入生产主战场，确保煤炭产销目标，全公司完成原煤产销量19万吨；融入经营管理，确保利润目标，完成利润841万元；融入改革发展，确保增长目标，齐心协力保狮子山矿井恢复投产，并完成产量1万吨；融入维护稳定，确保和谐目标，落实维稳责任，化解矛盾，改善矿区生产和生活条件，构建和谐矿区”等五个方面的具体工作，从而取得了“公司安全形势稳定、原煤产量逐月攀升、发展项目有力推进、干部员工收入不断增长、矿区面貌日新月异”的骄人成绩。事实雄辩地证明：企业文化与思想政治工作的有机结合，是顺利完成一定任务，达成一定目标的有效方法和便捷途径。

（二）、借助企业文化，增强思想政治工作的时代感，促进干部员工队伍的稳定，提高干部员工的整体素质。企业精神、经营理念一旦形成并成为全体员工的物质意识，就会转化成员工的自觉性、主动性和创造性，形成推动企业发展的强大动力和无尽资源。按照集团公司“严细、求实、拼搏、创新”的企业精神，辰溪矿业公司狠抓工作落实，精心设计活动形式，创新活动载体，先后开展了“矿山救护技能比武”、“岗位练兵”、“安全警示教育日”、“安全演讲”、“安全

生产知识抢答赛”和“机电运输、一通三防、顶板管理三大会战”等一系列的专题活动，通过这些活动的开展，凝聚了职工群众的智慧和力量，有效提高了全员整体素质，稳定了员工队伍，使我们企业经常性的党建和思想政治工作与主题活动有机的结合起来，有效地推进了辰溪矿业公司的各项工作。

（三）、借助企业文化，提高企业品位，打造企业独特品牌。企业文化作为企业的灵魂，统领着企业员工的言行，激发员工的创业激情。实行不拘一格选拔人才的长效机制，从注重学历、文凭、资格到注重能力、再注重业绩，用战略的眼光看人才，为企业的未来培养更高层的人才。近年来，公司对部分中层管理人员实行“轮岗换位”，并大胆启用年轻有为的新人才，使“有为”的人真正“有位”，促进了公司安全、生产、经营、企业文化建设的全面丰收，使公司步入了良性发展的轨道。事实证明，实施“人才兴企”战略，能有效促进企业文化通过企业员工在生产经营过程中转化为优秀的产品，使企业文化逐渐转化为品牌文化。

（四）借助企业文化，增强企业的凝聚力、激发员工的归属感和创造性。员工就是企业最宝贵的财富。顺达民意，凝聚人心，造福职工，构建和谐矿区，是辰溪矿业公司班子的共识，要想让员工进得来、留得住、干得好，就必须想方设法改善他们的工作、生活、娱乐环境，“载好梧桐树，引来金凤凰”，充分彰显国有企业的优越性，培育员工与企业同呼吸、共命运的思想意识。公司始终坚持在企业效益好转、经济条件允许的情况下，适当拿出资金。改善矿区环境、反哺群众，让广大员工家属和离退休人员能够感受和分享企业改革发展的成果。

通过对工作环境改造、生活环境改造、学习环境改造、公益事业建设等多项投资改造，在彻底改变辖区环境卫生的同时，还绿化、美化、扮靓了辖区，给员工家属营造了一个安逸、舒适、文明、和谐的生活环境。这些难能可贵的骄人成绩，犹如一支强有力的兴奋剂，极大地提振和鼓舞了广大干部职工的信心和斗志，为企业快速步入良性发展轨道打下了坚实的基础。

总之，只要我们在企业文化建设中坚持加强思想政治工作，在开展思想政治工作的同时不忘企业文化的积累与沉淀，克服陈规陋习，努力更新观念，企业文化建设的水平，就会有一个新的提高，思想政治工作也会迈上一个新的台阶。

湘煤集团辰溪矿业有限公司党委工作部：张灵华

10.企业文化与思想政治工作融合机制建设研究 篇十

关键词：国有企业；思想政治；企业文化；融合

随着我国国有建筑施工企业改革的不断深化，企业的经营机制、管理体制、组织形式等都发生了一定的变化，应时代改革创新的需求及国家相关文件的要求，国有建筑施工企业既要做好思想政治工作，又要注重企业文化的建设，并寻求双方的和谐发展，以共同推动国有企业的发展，更好的适应社会主义市场经济体制下的企业竞争。

一、国有企业思想政治工作与企业文化建设之间的联系

每个企业在其企业文化的建设上都有明显区别于其他企业的特质，其进行企业文化建设的最重要目的不在于文化的强行灌输，而在于企业员工态度的一种资源认同，并在企业文化的领导下践行共同的企业价值观，也即是说企业文化价值即是一种行为规范，优势群体价值观的集中体现。

思想政治工作是我国国有建筑施工企业的优良传统，在改革开放的三十多年来，其与企业的文化建设住进建立起了更加紧密的联系，具体表现在：一是国有建筑企业的企业文化建设能为企业思想工作的开展提供更多元化的工作方式；二是国有施工建筑企业的文化建设能进一步丰富思想政治工作的内容，符合员工生活实际；三是国有建筑施工企业的文化建设既能提高思想政治工作的物质文化含量，亦能增加思想政治工作的精神文化含量，如引导员工塑造积极的人生观、价值观和世界观等，增强国有建筑企业的思想政治工作效果。

二、国有企业思想政治工作与企业文化融合的要点分析

对于国有建筑施工企业来讲，尤其是针对大型国有建筑施工企业，例如中铁、中建，在其企业转型的过程中，更需要思想政治工作与企业文化建设的融合，既增添思想政治工作的活力，又能解决在和谐社会建设的新背景下，思想工作遇到的一些问题，并增强员工对企业党政组织的归属性，促进企业的成功转型。因此，在将企业文化建设和思想政治工作融合在一起时，要注重以下要点：

（一）建立完善的组织机构和工作行为准则

对于国有建筑施工企业，完善的组织机构和工作行为准则是建立良好企业文化的必要前提，亦是做好思想政治工作的必要基础。只有在这种体制的支持下，文化企业文化建设和思想政治工作才能完美的融合在一起，并真正发挥国有建筑施工企业党政组织的作用，促进员工的思想觉悟，坚定跟党走的信念，并建立马克思主义的科学世界观、人生观和价值观。

（二）实事求是

实事求是既是中国共产党领导新中国建设和发展的一切行为准则，又是国有建筑施工企业党政组织开展思想政治工作和进行企业文化建设的重要原则。因此，在两者相融性工作开展的过程中，既要牢固树立实事求是的原则，做到“求同存异”，又要注重实质性的工作建设，而不是仅停留在口号和形式的阶段，要踏踏实实的将两者完美的融合在员工的生活和工作中，如员工现场施工建设的过程中，在员工人身安全的保障上既要做好口头教育工作，坚持“以人文本”的思想政治理念和企业文化建设，同时亦要为其提供相关的安全防护设施设备，使员工在工作中亲身感受到“以人为本”的政治思想和文化建设理念。

（三）坚持与时俱进的时代精神

与时俱进是中国共产党及其组织需时时铭记的的核心理念。因此，在21世纪的社会新背景下，国有建筑施工企业党政组织在开展思想政治工作和企业文化建设的过程中，要坚持与时俱进，创新工作方法，并通过不断的改革创新，找到更好的企业发展出路。只有坚持有时俱进，企业文化建设和思想政治工作才能更好的融合在一起，并受到更好的融合效果，促进国有建筑企业及其党政组织的可持续发展。

三、国有企业思想政治工作与企业文化融合的新方法

（一）创新工作理念

也即在促进国有建筑施工企业思想政治工作与企业文化的融合上，要坚持与时俱进，创新工作理念，表现在：一借助企业文化建设，强化企业内部党政组织的工作职能，也即在企业文化的建设中，要充分运用其为思想政治工作的开展所带来的灵活性、多样性，建立“以人为本”的思想政治工作理念，充分考虑普通员工的思想需求，同时要在有效的职权范围内，强化党政组织的职能，加强其对广大党员领导的行为监督，坚定其对马克思主义的坚定信仰；二是要借助企业文化建设强化政工队伍，也即在国有建筑施工企业文化建设过程中，要引入良性竞争机制，将企业运营和管理置于社会主义市场经济的环境下，打破原有政工人员国企工作的铁饭碗思想，并将绩效考核作为政工人员思想政治工作的考核标准，既达到规范其职业行为和提升其职业道德的效果，又要注重其工作效率的提升，进行有序思想政治工作的开展。

（二）创新工作方法

也即国有建筑施工企业在对其文化建设和思想政治工作进行融合的过程中，在心工作理念的指导下，创新工作方法。如在企业文化建设的过程中，创立文化主题月，如五月关爱劳动者月、六月关爱子女月等，都有鲜明的文化主题，因此，思想工作的开展就可借助文化主题进行有重点的思想政治教育工作。如在五月关爱劳动者月企业内部的相关党政领导可以代表党政组织就对企业有突出贡献的员工进行表彰、奖励等，以增强其对马克思主义以及中国共产党的信仰；亦可带领受奖励的员工到北京天安门、人民大会堂、万里长城等景区参观游览，用实景实物触动其内心对中华民族的自豪感、对中国共产党的坚定信仰、对内部党政组织的信赖感，从而促进其在以后的工作中更加踏踏实实的工作，一心向党，为实现中华民族的伟大复兴增砖添瓦。

四、结语

在21世纪的新时代北京下，在我国国有企业转型的关键时期，促进国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合势在必行。其不仅是保证国有企业成功转型的重要举措，亦是新时代背景下，国有企业党政组织继续发挥其作用的重要保障。因此，在国有建筑施工企业的党政工作中，要把握好两者的融合，以在新时代背景下，促进本企业的可持续发展。

参考文献：

[1]徐群.论思想政治工作和企业文化建设的关系[J].理论学习与探索，2012（1） .

[2]何玉光.浅谈企业思想政治工作与企业文化建设[J].化工管理 2012（4）.