工程合同管理试卷a

工程合同管理试卷a（共8篇）

1.工程合同管理试卷a 篇一

中国石油大学（北京）成教学院2013第二学期工程合同管理考试评分标准及标准答案（东城A卷）

一、单项选择题（本大题共20 个小题，每小题 1 分，共20分）

1.A2.D3.A4.B5.C 6.D 7.C 8.C9.C 10.D 11.B12.C

13.C14.A 15.B 16.C17B18.C19.D 20.B

二、多项选择题（本大题共10 个小题，每小题 2 分，共 20 分）

1．CE 2.BDE3.ABC4.ACD5.CDE

6.ABD7.ABC8 AC9.AD10.ABDE

三、简答题（本大题共 4个小题，每小题 7 分，共 28 分）

1.建设工程合同签订和实施的基本原则是什么？

1）合同第一性原则；2）合同平等、自愿原则；3）合同的法律原则；

4）诚实信用原则；5）公平合理原则。

2.施工合同文件的组成及解释顺序是什么？

1）施工合同协议书2）中标通知书3）投标书及其附件4）施工合同专用条款5）施工合同通用条款6）标准、规范及有关技术文件7）图纸8）工程量清单9）工程报价单或预算书。

3.索赔报告的基本要求？

1）索赔事件必须是真实的2）责任分析应该清楚

3）再索赔中应该强调干扰事件的不可预见和突发性，并且承包商在干扰事件发生后及时采取了措施，承包商为了避免和减轻干扰事件的影响和损失尽了最大的努力，由于干扰事件的影响，使承包商的工程收到严重的干扰，使工期拖延费用增加。并且该干扰事件有合同的支持。4）索赔报告简洁清晰

5）用词要委婉

4、取得索赔成功的条件？

1）有确凿的干扰事件2）有利的合同条件3）有确凿的证据证明4）有逻辑性5）双方合作关系

6）其他条件如承包商的索赔管理水平，以及法律的完备性等。

四、案例分析题（本大题共2 个小题，每小题16分，共32分）

（一）．该工程采用固定总价合同形式妥当。因为该工程图纸齐全、结构简单、造价较低、工期较短，在建工程附属工程。施工单位熟悉周边环境和现场施工条件，风险较小。

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固定总价合同适用的条件：工期短于一年，技术不复杂且设计图纸齐全，造价相对较低。

常用的合同计价模式还用：可调总价合同、固定单价合同、可调单价合同、成本加酬金合同。

（二）1.承包商的索赔成立的条件必须同时具备如下条件：

（1）与合同相比，已经造成实际的额外费用或者工期损失

（2）造成的费用的增加和工期的损失的原因不属于承包商的行为责任

（3）造成的费用增加和工期的损失不是应该由承包商承担的风险

（4）承包商在事件发生后的规定的时间内提交了索赔的书面意向通知和

索赔报告

2.事件一：索赔不成立。因为此事件发生原因是承包商自身的责任

事件二：索赔成立。因为该施工地质条件的变化是一个有经验的承包商无法预见的。

事件三：索赔成立。者是由于特殊的恶劣天气造成的工期延误

事件四：索赔成立。因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任。

3.事件二 索赔工期5天（5月15日到5月19日）

事件三 索赔工期3天（5月20日到5月22日）

事件二 索赔工期1天（5月23日）

共计 索赔工期5+3+1=9（天）

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2.工程合同风险管理 篇二

关键词：工程　工程合同　风险　控制和管理

中图分类号：C931　　　　　文献标识码：A　　　　　文章编号：1007-3973（2012）003-157-02　　工程合同风险指在工程合同的签订和履行中可能发生的不确定性事件给当事人带来的损失或利益。企业如何承担和化解工程合同中的风险，成为企业必须关注的问题。在市场竞争条件下，工程合同是建筑企业承揽工程的重要环节，也是确保指工程项目顺利实施和有效管理的重要手段，是合同双方在工程施工过程中的最高行为准则。由于建筑工程具有规模大、工期长等特点，合同的风险也是不容忽视的，为了最大限度地减少风险的发生，降低风险发生时产生的成本，保障工程合同双方和利益，工程合同的风险管理也是贯穿整个施工过程必不可少的内容。

为了很好地做到对工程合同风险进行控制，就要对工程合同存在的问题进行科学的分析，然后才能有针对性地作出应对策略。

1 工程合同管理存在主要问题

1.1 缺乏足够的法律知识，合同签定不规范

合同签定的不规范主要包括合同的不严谨和存在漏洞。由于建筑工程的特殊性，客观上要求合同条款细致严密，尽可能做到面面俱到。在实际工作中，合同双方由于法律意识淡薄或缺乏合同管理的经验，订立的合同约束条款不全、内容不明、职责不清等现象经常发生。比如有些建设项目为了回避可能承担的责任，不采用标准的合同文本，而采用一些自制的、不规范的文本进行签约，避重就轻，转嫁工程风险。加上在合同编写过程中使用模糊语言，以至于出现理解偏差的情况，出现问题的时候，双方势必会互相推卸责任，导致工程纠纷，严重的还会导致合同最终难于履行。而有些合同条款存在漏洞或缺陷。比如在合同的违约责任条款，合同一方为了降低违约责任或是怕伤及感情，往往对违约责任不多作规定，这样一旦违约事件发生，就没有相关的合同条文作依据追究违约方的违约责任。

1.2 忽视合同的严肃性，违背合同的公平性的原则

签订合同的双方，经济法律地位是平等的，没有主从关系。自觉执行合同条款，全面履行合同义务，是合同双方当事人应尽的义务。但在实际工作中，一些合同当事人忽视合同的严肃性，违背合同的等价有偿原则，以各自的经济利益为中心，随意对合同条款进行更改。合同双方这些自私行为，不利于合同的正常执行，最终导致工程经济纠纷的发生，严重的还会损害消费者的最终利益。

1.3 违反法律法规签订合同

有些合同双方为了追求自身利益最大化，法律意识淡薄，不惜违反法律法规签署一份象征性的合同，其实这样的合同是无效的，合同双方的权利和利益是不受到法律的保护，合同的履行与否也不受法律的约束和保护。这样的合同风险是显而易见。

1.4 缺乏健全的合同管理机构和合格的合同管理人才

一些建设项目不重视合同管理体系的建设，认为签合同只是走过场，合同只是形式和摆设，签定合同之前对合同没有进行必要的审查和评估，也没有严格的签定合同的程序。有些则是在合同履行过程中没有专门的管理机构对工程合同进行监督和管理，企业为了追求自身利益最大化，无视合同的存在，随意施工，最终导致工程质量的不尽如人意，违背了签定合同的初衷。另外合同管理是一项专业性、技术性要求很高的工作，需要有高素质、有专业知识，能掌控全局的人来担任。有些施工单位则是随意指定人员来担任这项工作，这是对这项工程的极不负责任的。

1.5 合同签定后在可能面临的经济风险和政治风险

经济风险一般是指与工程有关的各种物资价格变化引起的风险，比如通货膨胀，物料物价上涨或降价等。若合同没有制定应对措施，必然会造成合同双方中的一方经济损失；还有由于合同双方对物价的估计方式不同，对价格调整的应对措施有别；合同一方的信誉或经济状况等可能造成合同实施困难，引起合同风险；政治风险比如国家禁止开垦山林、禁止毁坏农田等等可能会导致合同的终止、建设场地的毁坏、工程延期等带来工程合同风险，往往使得承包商这一方遭受损失。

2 工程合同风险的应对措施

工程合同的风险管理，对增加收益、减少损失非常重要。如果能够通过对风险的识别、预测与分析来判断风险的来源和原因，就能最大限度防止合同风险的产生或降低风险产生时给企业带来的损失，主要从以下几个方面对工程合同风险进行控制和管理。

2.1 严把合同签订关，合同签订要规范化、严谨化

在合同签订前要进行严格的审查。主要包括：施工项目是否合法，业主的审批手续是否完备健全；合同是否符合法律法规，是否完整无误。合同是否采取了国家标准文本；合同双方责任和权益是否有失偏颇，双方如何制约；合同完不成时的法律责任以及补救措施；合同双方对合同条款的理解尽量一致，避免产生岐义。签订工程合同时，应选择恰当的发包方式，合同文本应尽可能选用由国家颁发的通用性合同文本，再由合同双方根据拟建工程的具体特点来起草。合同文本必须是双方意愿的真实表达，做到文字表达严谨，不使用模棱两可、含糊不清词语。

2.2 对合同实行动态管理，严格按照合同条款执行

在工程合同实施过程中，严格按照合同条款进行施工非常重要，只有按合同施工才能最大限度降低合同风险。合同依法签订后，建立合同实施的保障体系，保证合同实施过程中的日常工作有序地进行，对合同的实施进行动态管理，使工程项目的全部合同事件处于受控状态，以保证合同的顺利实现。建设单位严格按照合同条款，分解合同事件，对各个标的做好事前、事中、事后控制。熟悉合同条款，找出合同履行中可能出现的薄弱环节，提前制定预防措施，降低风险的产生，提高合同的履约率。2.3 积极沟通，争取对合同风险化解机会

合同中的风险条款是合同一方对另一方的制约条件。在合同实施中，如果双方都能认真执行合同、履行自己的责任，合同实施得比较顺利和满意，合同双方可利用这种友好的气氛，对合同中的一些隐性风险进行协商和解释，并作为合同的补充文本保存下来，使合同得以顺利执行。这样就能使一些本来对自己不利的条款得到化解，将可能出现风险进行合理的分担。

2.4 加强合同变更和索赔管理

由于工程合同的实施周期长，耗资大，所以在合同的实施过程中，不可避免地根据实际情况进行合同变更，在合同变更中，变更量最大最频繁的是工程变更，因此工程变更在合同索赔中所占的份额也最大，合同变更就意味着索赔的机会，用索赔和反索赔来弥补或减少损失，是施工单位采用的风险对策之一。这就要求合同管理人员认真分析合同，明确双方责任，对合同双方的往来文件、资料、图纸、帐目等进行搜集整理，密切注意合同实施中每一事件的详细过程，以作为工程变更、工程索赔的基本依据，寻找索赔机会，通过索赔和反索赔达到降低风险、补偿损失的目的。

2.5 果断采取经济措施

从经济观点上说，采取经济措施产生的费用比承担风险实际损失要合算得多。对工程风险较大的某一部分工作，为避免违约承担风险，可采用增加经济投入的方式减少风险。比如大幅度增加人员，增加了机械设备，增加班次，增加管理人员和施工人员的工资、奖金或加班费用等。虽然在经济上增加了支出，但保证了施工进度，保证了企业信誉，避免了风险的产生。

综上所述，工程合同一经签订，即成为合同双方的最高行为准则，合同中的每一条款都和双方的切身利益相关。因此，熟悉和掌握与工程合同有关的法律法规，是要控制和防范工程合同风险的重要前提。其次，深入研究合同条款，签订完善的施工合同是控制合同风险的重要保障。在执行合同的过程中，加强合同管理和对工程风险进行分析和控制，在工作实践中，既要坚持按合同条款执行，又能够根据实际情况和合同双方的真实意愿灵活变通，才能实现合同双方的双赢。

参考文献：

[1]　尹贻林.工程项目管理学[M].天津:天津科学技术出版社,1997.

[2]　雷胜强.国际工程风险管理与保险[M].中国建筑工业出版社,2002.

[3]　中国建设监理协会.工程建设合同管理[M].中国建筑工业出版社,2003.

[4]　朱建国.关于建设工程合同管理的探讨[J].山西建筑,2006,32(5).

3.建设工程合同管理试卷 篇三

1、公开招标是指( )。

a.招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标

b.招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标

c.发布招标广告吸引或者直接邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择中标人的行为

d.有限招标

2、招标人与中标人应当自中标通知发出之日( )内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

a.40天 b.30天 c.50天 d.20天

3、按照承包工程计价方式分类不包括( )。

a.总价合同 b.单价合同

c.成本加酬金合同 d.预算合同

4、下列不是合同价款应规定的内容的是( )。

a.计算方式 b.结算方式

c.价款的支付期限 d.价款支付日期

5、建设工程总承包合同的履行不包括( )。

a.合同应明确双方责任

b.建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行

c.总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包，但不得倒手转包

d.建设工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位，但是除总承包合同中约定的工程分包外，必须经发包人认可

6、建设工程项目一般应采用( )。

a.公开招标方式 b.邀请招标

c.有限招标 d.其他组织招标

7、资格预审程序中应首先进行( )。

a.资格预审资料分析 b.发出资格预审通知书

c.发布资格预审通告 d.发售资格预审文件

8、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在，并标明排列顺序。

a.l-2人 b.l-3人

c.1-4人 d.1-5人

9、招标人与中标人签订合同后( )个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

a.2 b.3

c.5 d.6

10、建设工程合同的最基本要素是( )。

a.标的 b.承包人和发包人

c.时间 d.地点

11、下列不是依据承包工程计价方式的不同而分类的是( )。

a.总价合同 b.单价合同

c.成本加酬金合同 d.邀请合同

12、下列不属于工程合同的付款阶段的是( )。

a.预付款 b.工程进度款

c.退还保留金 d.价格调整条款

13、下列不属于完善合同条件问题的是( )。

a.关于工程交付 b.工程量及价格单

c.关于合同图纸 d.关于施工占地

14、建设工程的建设合同大体上不包括( )阶段。

a.勘察 b.设计

c.施工 d.造价

15、bot合同又称( )。

a.特许权协议书 b.工程项目总承包合同

c.单位工程施工承包合同

d.勘察、设计或施工总承包合同

16、下列不属于《建设工程施工合同(示范文本)》(gm-0201)的是( )。

a.《协议书》

b.《通用条款》

4.工程合同管理试卷a 篇四

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1、业主一般属于工程项目组织的（B）A．战略决策层 B．战略管理层

C．项目管理层

D．实施层

2、下列关于单代号网络图的表述，正确的是（B）

A．节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间 B．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系 C．节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向 D．节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其方向

3、职能式项目组织的优点是（A）

A．强调职能部门和职能人员专业化的作用 B．每个组织单元仅向一个上级负责 C．项目参加者的工作任务分配明确 D．可以越级指挥或请示

4、PMBOK的概念是由哪个组织提出？（A）A．美国项目管理协会 B．中国项目管理协会

C．国际项目管理协会

D．国际工程师联合会

5、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（A）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A．紧后工作的最早开始时间 B．紧后工作的最迟开始时间 A．增加资源投入 A．实施者 B．重新分配资源 B．材料

C．紧后工作的最迟完成时间 D．本工作的完成时间 C．采用多班制赶工 C．机械

D．减少工作范围 D．项目复杂度

6、下面可以用来赶工的措施中，哪一项会加剧资源供应？（C）

7、工程施工质量控制的关键因素是哪一项？（A）

8、以下哪个不是工程项目的特点？（C）

A．具有特定的的目标

B．实施的一次性 C．没有资金限制和经济性要求 D．实施的复杂性

9、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种？（D）A．交叠结构 B．平行的网状结构

C．分散结构

D．层次化的树状结构

10、决定工程项目组织的主要因素是哪一项？（D）A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式 C．项目的实施流程和管理权限

二、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）

1、单代号网络图不允许有多个首结点，多个尾结点。（√）

2、保证组织成员和责任的连续性和统一性是工程项目组织的基本原则。（√）

3、风险管理的目的是消灭风险。（×）

4、在时标网络计划中，波浪线表示总时差。（×）

5、职能式项目组织中权力过于分散，有碍于命令的统一性。（√）

6、项目实施控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元，即各个工程活动。（√）

7、回避风险可以完全消除该风险带来的各种损失。（√）

8、合同关系是项目管理组织的组织关系。（×）

9、矩阵式项目组织形式适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。（×）

10、CM承包模式就是总承包管理。（×）

三、填空题（本大题共10空，每空1分，共10分）等活动。

2、工程项目资本结构的主要形式有独资、合资、项目融资。

3、分项工程中的直接费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人、材料费、施工机械使用费。

B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配 D．项目的复杂程度和项目的专业化水平

1、项目质量管理过程包括保证项目能满足规定的各项要求所需要的组织实施工作，主要包括质量计划、质量控制和质量改进

4、总时差为0的活动所组成的线路称为关键线路。

四、名词解释题（本大题共4小题，每小题4分，共16分）

1、BOT: BOT是指“建造——运营——移交”融资方式。

2、项目管理: 项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行全过程的计划、组织、监督和控制，以保证项目目标的实现。

3、工作分解结构: 工作分解结构是按系统工作程序，对这个系统进行分解，将项目范围规定的全部工作分解为较小的、便于管理的独立活动。

大工《工程项目管理》课程考试 模拟试卷（A）第1页

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4、活动持续时间: 活动持续时间是活动开始和完成之间以工期计划单位表示的时间段。

五、简答题（本大题共7小题，每小题4分，共28分）

1、单代号搭接网络的基本要求有哪些？

①不能有相同编号的节点。（1分）②不能出现违反逻辑的表示。（1分）③不允许有多个首节点。（1分）④不允许有多个尾结点。（1分）

2、独立式项目组织有哪些优点？

①完全集中项目参加者的力量于项目实施上，能独立地为项目工作，决策简单、迅速，对外界干扰反应敏捷，管理方便，能够调动项目成员的积极性。

②协调容易，内部争执较少，可避免权力争执和资源分配的争执。便于加强领导，统一指挥。项目的组织任务、目标、权力、职责透明且易于落实，目标能得到保证。

③独立的项目组织的设置能迅速有效地对项目目标和用户需求做出反应，更好地满足用户的需求。

④企业对项目的运作不需要完全规范化的运作制度，企业对项目的管理比较容易。由于企业和项目，项目和部门之间界面比较清楚，项目上的责任制易于落实和考核。

⑤项目经理独当一面，全权负责整个项目管理工作，有利于项目管理人才的培养。

3、合同在工程项目中有哪些基本作用？

①合同分配着工程任务，详细地、具体地定义着与工程任务相关的各种问题。

②合同确定了项目的组织关系，规定着项目参加者各方面的经济责权利关系和工作的分配情况，所以它直接影响着整个项目组织和管理系统的形态和运作。

③合同作为工程项目任务委托和承接的法律依据，是工程实施过程中双方最高行为准则。

④合同将工程所涉及到的生产、材料和设备供应、运输、个专业设计和施工的分工协作关系联系起来，协调并统一工程各参加者的行为。⑤合同是工程过程中双方解决争执的依据。

4、全方位的管理包括哪些内容？

①对风险要分析它对各方面的影响。（1分）

②采用的对策措施也必须考虑综合手段，从合同、经济、组织、技术、管理各个方面确定决策方法。（2分）③风险管理包括风险分析、风险辨别、风险文档管理、风险评估、风险控制等全过程。（1分）

5、工程项目管理模式都有哪些？

①业主自行管理 ②业主将项目管理工作按照职能分别委托给其他专门单位。③业主可以将整个工程项目的管理工作以合同形式委托出去。④混合式的管理模式。⑤代理型CM（CM/Agency）管理模式。

6、如何绘制项目的成本模型？

①在经过网络分析后，按各个活动的最早时间输出横道图，并确定相应项目单元的工程成本。

②假设工程成本在相应工程活动的持续时间内平均分配，即在各活动上“计划成本—时间”关系是直线，则可得各活动的计划成本强度。③按项目总工期将各期的各活动的计划成本进行汇集，得项目在各时间段的成本强度。④做成本—工期表，这是一个直方图形。⑤计算各期期末的计划成本累计值，并做曲线。

7、简述劳动力使用计划的编制过程。

①确定各活动工作量和劳动效率。②确定劳动力需求量。③确定各活动劳动力投入量（劳动组合或投入强度）。④确定整个项目劳动力投入曲线。⑤制定现场其他人员使用计划。

六、计算题（本大题1小题，共16分）

有一模板工程，原计划安装35000m2模板，工时消耗0.85工时/m2，单价18元/工时，而实际工程量为37000m2，实际工时消耗0.8工时/m2，实际单价20元/工时。试进行因素差异分析。

解:（1）计划人工费=18元/工时×35000m2×0.85工时/m2=535500元但是，最后实际工程量为37000m2，实际工时消耗0.8工时/m2，实际单价20元/工时，则实际人工费=37000×0.8×20=592000元

成本差异=592000-535500=56500元（4分）（2）由于工程量增加造成的成本差异为：（37000-35000）×18×0.85=30600元（4分）（3）由于单价引起的成本差异为：37000×（20-18）×0.85=62900元（4分）（4）由于劳动效率引起的成本差异为：37000×20×（0.8-0.85）=-37000元（4分）

大工《工程项目管理》课程考试 模拟试卷（A）第3页

5.工程合同管理试卷a 篇五

一、单项选择题

1.d2.d3.a4.c5.a6.d7.c8.c9.c10.c

11.a12.b13.a14.b15.b16.c17.c18.b19.c20.b

二、多项选择题

1.abe 2.abde 3.be 4.bcde 5.ae

6.ad 7.ace 8.ae 9.abcd10.abc

三、案例分析题

(一)

答：1.外墙空鼓、裂缝的防治措施：

(1)外墙面的脚手孔洞、框架结构中梁与砌体交接处的缝隙必须作为一道工序，由专人负责堵孔和勾缝工作。

(2)抹灰前应将基层表面清扫干净。

(3)从上到下进行抹灰打底，并进行二次质量验收，合格后再进行罩面，不充许分段打底随后进行罩面施工。

(4)表面光滑的混凝土和加气混凝土墙面，抹灰前应先刷一道108胶素水泥浆粘结层，增加粘结力，避免空鼓和裂缝。

(5)空外水泥砂浆抹灰一般长度和高度均较大，为了不显接搓，防止抹灰砂浆收缩开裂，应设分格缝。

(6)冬期室外抹灰，砂浆的使用温度不宜低于5~c。

2.门窗扇开启不灵的防治措施：

(1)验扇前应检查框的立挺是否垂直。

(2)保证合页的进出、深浅一致，使上、下合页轴保持在一个垂直线上。

(3)选用五金要配套，螺钉安装要平直。

(4)安装门窗扇时，扇与扇、扇与框之间要留适当的缝隙。

(二)

答：1.三种型号挖掘机每立方米土方的挖土直接费分别为：

880/401=2.19元/m3

1060/549=1.93元/ m3

1420/692=2.05元/ m3

取单价为1.93元/ m3的wy75挖掘机。

三种型号自卸汽车每立方米土方的运土直接费分别为：

318/28=11.36元/ m3

458/45=10.18元/m3

726/68=10.68元/m3

取单价为10.18元/m3的8t自卸汽车。

相应的每立方米土方的挖运直接费为：1.93+10.18=12.11元/m3

2.每天需wy75挖掘机的数量为：9800/(549x10)=1.79台。取每天安排wy75挖掘机2台。

按问题1的组合，每天需要的挖掘机和自卸汽车的台数比例为：549/45=12.2，则每天应安排8t自卸汽车2×12.2=24.4台。取每天安排8t自卸汽车25台。

由于该公司目前仅有20台8t自卸汽车，故超出部分(24.4—20)台只能另选其他型号自卸汽车。根据问题1的计算结果可知，15t自卸汽车比5t自卸汽车经济，应优先予以考虑。需15t自卸汽车数量为：4.4×45/68=2.91(台/天)或(549×2—45×20)/68=2.91(台/天)

取每天另外安排15t自卸汽车3台。

需要说明的是，20台8t自卸汽车运力不足部分的土方工程量为(549×2—45×20)=198m3，虽然完成该土方工程量每天安排的15t和5t自卸汽车数量有多种组合，但是，由于该3台15t自卸汽车已发挥97%的运土能力，其他组合均不如其经济。

综上所述，每天需安排wy75挖掘机2台，8t汽车20台，15t自卸汽车3台。

3.按上述安排的挖掘机和自卸汽车的数量，完成该土方施工任务的天数为：9800/(549×2)=8.93(d)=9(d)或9800/(45×20+68×3)=8.88(d)=9(d)

6.建立工程合同管理体系 篇六

关键词：合同管理；合同制定；索赔

监理工程师对施工现场的管理的“三控三管一协调”，其中“三控”指的就是质量控制、投资控制和进度控制，而“三管”指的就是安全管理、合同管理及信息管理，而目前，在商品经济的基础——合同管理，却没有获得应有的地位。我们应该注重对合同体系的研究，建立符合中国实际的合同管理体系。

在合同制订前，业主一般通过招投标，寻找出价格合理、质量优良的合作伙伴，经过合同谈判，确定合同双方的权利与义务。而在合同的执行过程中，双方就必须严格执行合同条款的规定，如在合同的执行中存在矛盾，就应该积极与对方协调，力争达成补充协议，而一旦无法协调成功，就应该通过索赔的方式，维护自己的合法权利。

对于任何一份合同，都必须提出明确的质量要求、进度要求及工程款的支付办法，这就是提出工程的目标。如在工程承包合同中，一般必须明确提出要求施工达到的质量等级，如应该达到长城杯的要求；工程进度的目标是在何时完工等；工程造价控制在多少万元内；不发生安全事故等。

在我国的监理工程师考试的教材里，把监理工程师对施工现场的管理归纳成“三控两管一协调”，其中“三控”指的就是质量控制、投资控制和进度控制，而“两管”指的就是合同管理与信息管理。现在看来，应该改为“四控两管一协调”，即增加对安全的控制。而合同管理是质量、进度、投资与安全控制所必须具备的手段。

参加工程建设的各方人员，必须事先签订合同，明确各方的责、权、利关系。无论是项目的业主、咨询公司，还是设计人员、施工人员、材料设备供应商，通过合同的联系，从而保证了各自的利益与项目管理的成功紧紧联系在一起。在商品经济的社会里，任何人都必须重合同讲信誉，只有一切从合同出发，才能保证项目建设的取得成功。

作为工程建设有限公司，在工作开展的初期，应该首先选择好采用何种合同体系。对于大型建设项目来说，面临的建设任务是极其复杂的，它不仅有设计上的国外设计单位与国内设计单位的配合，也有新型结构与材料在工程上的应用问题，设计图纸如何满足工程进度的需要；还有施工总承包单位是一个联合体，两家公司在职责上的划分问题，以及众多的施工分包单位和众多的设备、材料供应商。而建设进度的管理是工程成败的关键，我认为选择P3E/C软件作为计划进度管理的工具是适宜的。P3E/C软件是美国PRIMAVER公司开发的企业级工程进度计划专业软件，它具有企业项目结构分解（EPS）、组织分解结构（OBS）、资源分解结构（RBS）、工作分解结构（WBS），特别适合这种复杂的大型项目的管理。它对于质量安全管理，采用的是质量控制点、验收等级及质量监督、安全控制4个与质量/安全管理相关的作业分类码。根据项目公司有关质量/安全的要求加载到相关的作业（分项工程），以赋予这些质量/安全检查工作的时间属性。对于建设投资控制，采用的是自上而下的投资分解以及自下而上的统计分析对比，可以极为准确的管好工程费用，实现工程建设的投资控制目标。笔者认为，大型工程建设应该采用FIDIC的单价合同。

在工程的合同管理中，还应该注意以下的几个问题：

1、工程保函的使用。国外工程施工中，十分注意工程保函的作用。保函是由银行开出的施工单位提供的保证文件。一般在预付工程款的时候，施工单位必须提供与预付金额一致的保函，而随着工程施工的开展，对工程量的结算逐步取代了保函的作用。因为业主在预付款的时候，承担了很大的风险，如果施工单位没有实现其在投标书中的承诺，而业主又没有有力的经济上的制裁的话，业主将失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同规定的去做，否则业主将向银行提出提取保证金的手段，使施工承包商遭受巨大的损失。

2、尽可能采用总包负责制。对于大型工程而言，应力求采用施工总包负责制。这是因为如果按照工程的无限分解性，采取平行分包的方式进行管理，将给业主带来极大的麻烦。表面上看来，好像是工程投资有所节约，而实际上由于工作界面划分过多，业主需要协调的问题呈几何级数的增加。常常造成有的事没人做，而有的事又大家争着做。施工中间业主常常发现在计划开始时没有想到的问题，并往往因此而影响了工程的进度，造成施工的返工或工程量的追加。

3、 注意施工索赔。工程建设中，业主与施工单位的矛盾是常有的，业主一般占有先天的有利位置。但如果施工单位的管理能力很强的時候，施工单位常常会因为业主的原因、设计的原因及其他与施工单位无关的原因提出索赔。索赔的出现是工程管理进步的表现，施工单位没有很高的管理水平是不能取得索赔成功的。这就要求我们的业主及监理单位，也必须具备很高的管理水平，才能在索赔面前保持清醒的头脑，做到有利、有理、有节。

7.工程合同管理试卷a 篇七

更考试试卷

一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）

1、第一次工地会议应在__举行。A．开工时 B．开工后

C．总监理工程师下达开工令之时 D．总监理工程师下达开工令之前

2、项目监理组织在开展活动中离不开协调工作，下面的工作中，__应与项目业主进行协调并由业主作出决定。A．确认承包商索赔计算正确与否 B．认定承包商索赔理由成立 C．同意接受承包商索赔要求 D．审核承包商提出的索赔报告

3、某城市污水处理工程的建筑安装工程费为2500万元，设备购置费为1100万元。依据《建设工程监理范围和规模标准规定》，该工程__。A．可以不实行监理 B．必须实行监理

C．仅建筑安装工程实行监理 D．设备制造实行监理

4、在工程建设的__阶段，需要确定工程项目的质量要求，并与投资目标相协调。A．项目建议书 B．可行性研究 C．项目决策 D．勘察、设计

5、《建设工程安全生产管理条例》规定，建设行政主管部门在审核发放__时，应当对建设工程是否有安全施工措施进行审查，对没有安全施工措施的，不得颁发。A．生产许可证 B．产品合格证 C．检验合格证 D．施工许可证

6、未经__审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。A．监理员

B．专业监理工程师 C．总监理工程师 D．项目业主负责人

7、”确定目标要充分考虑其实现的客观可能性”这体现了风险管理目标__的要求。A．主观性 B．明确性 C．现实性 D．层次性

8、《建设工程监理规范》规定，监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的__，确定具体的监理工作。A．工作目标 B．总监理工程师 C．工作内容 D．工作方法

9、模板等自升式架设设施验收合格之日起__日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A．15 B．30 C．45 D．60

10、监理工程师调出所在监理单位，从事其他非监理工作，如想在五年内调回再参加监理工作，需要办理__手续，才能上岗监理。A．重新参加监理工程师资格考试

B．向本地区或部门注册机关重新申请注册 C．重新进行监理工程师资格考试和注册 D．人事调动

11、组织构成因素包括__工作。A．确定管理层次 B．确定工作内容 C．制定信息流程 D．制定工作流程

12、检查、指挥灵活，达到指令传递快、信息反馈及时。A．横向 B．管理人员 C．纵向

D．管理部门

13、工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质量的关键阶段是__。A．可行性研究阶段 B．决策阶段 C．设计阶段 D．保修阶段

14、对于建设工程风险自留来说，__可用于特大型建设工程或长期有较多建设工程的业主。

A．从现金净收人中支出 B．建立非基金储备 C．自我保险 D．母公司保险

15、施工总承包的，建筑工程__的施工必须由总承包单位自行完成。A．地基基础工程 B．主体结构 C．装修工程

D．一半以上工程量

16、工程监理单位受建设单位的委托作为质量控制的监控主体，对工程质量__。A．与分包单位承担连带责任 B．与建设单位承担连带责任 C．承担监理责任

D．与设计单位承担连带责任

17、在投资总目标中预留风险费和不可预见费，是在目标规划和计划中考虑了__。A．资金筹措能力 B．管理和协调能力

C．各种风险因素对计划实施的影响 D．规划和计划的可行性

18、通过对产生偏差原因的分析，研究制定纠偏措施，是__。A．主动控制 B．被动控制 C．反馈控制 D．事后控制

19、建立最终的风险清单应采用__。A．风险调查法 B．专家调查法 C．流程图法 D．经验数据法

20、工程项目建设监理实行__负责制。A．总监理工程师 B．项目法人 C．监理单位 D．项目经理

21、既属于监理工程师应遵守的职业道德，又属于监理工程师义务的是__。A．不同时在两个或两个以上单位执业 B．坚持独立自主地开展工作 C．不以个人名义承揽监理业务 D．接受对社会的职业责任

22、__负责全国工程监理企业资质的归口管理工作。A．国务院建设行政主管部门 B．国务院

C．国家发展与改革委员会 D．工商行政管理部门

23、加快工程进度，会导致施工效率下降，单位产品的费用上升，从而使整个工程的总投资增加，这表明__。

A．进度目标与投资目标之间存在统一关系 B．进度目标与投资目标之间存在对立关系 C．进度目标与质量目标之间存在对立关系 D．进度目标与质量目标之间存在统一关系

24、根据《工程建设监理规定》，监理费应当从工程概算中列支，并核减__。A．建设单位管理费 B．施工单位管理费 C．监理单位管理费 D．不可预见费

25、建设工程施工过程中，监理人员在进行质量检验时将不合格的建设工程误认为是合格的，主要原因是__。A．有大量的隐蔽工程

B．施工中未及时进行质量检查 C．工程质量的评价方法具有特殊性 D．工程质量具有较大的波动性

二、多项选择题（共25 题，每题2分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有__。A．工作A B．工作B C．工作C D．工作D E．工作E

2、为更好地了解建设工程实际进展情况，由监理工程师提供的进度报表格式的内容一般包括__。

A．工作的开始时间与完成时间 B．工作间的逻辑关系

C．完成工作时各项资源消耗的成本 D．完成各工作所达到的质量标准 E．各工作时差的利用

3、施工单位可以在其资质等级许可的范围内__。A．将其承接的工程转包

B．允许其他单位以本单位的名义承揽工程

C．按照工程设计图纸和施工技术规范标准组织施工 D．将其承接的工程合理分包

E．将其承接的工程肢解后转包给其他分包商

4、下列各种说法中，不符合监理规划的说法是__。A．制定监理规划是开展监理工作的第一步

B．监理作为一项系统工程，它相当于这项工程的初步设计 C．由监理单位技术负责人主持制定

D．它是指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件 E．监理规划是签订监理合同之前与业主协商确定的监理文件

5、某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括（）。A．有多个起点节点 B．有多个终点节点 C．存在循环回路 D．工作代号重复 E．节点编号有误

6、标底价格的编制步骤包括__。A．准备工作 B．收集编制资料 C．计算标底价格

D．结合投标报价确定标底终价 E．审核标底价格

7、单位工程质量验收合格的条件是，除构成单位工程的各分部工程质量合格外，还应__。

A．质量控制资料应完整

B．所含分部工程有关安全和功能的检验资料应完整

C．主要功能项目的抽检结果应符合相关专业质量验收规范的规定 D．观感质量验收应符合要求 E．质量检查记录齐全

8、进度、质量三大目标之间存在统一关系的是__。A．降低投资就需考虑低功能和质量要求

B．提早发挥的投资效益超过因加快进度所增加的投资额

C．提高功能和质量增加的投资从全寿命费用分析的角度是节约投资的 D．实施过程中严格质量控制，可以减少返工费用和维修费用 E．工程实施过程中发现问题及时进行返工

9、质量检验的主要方法有（）。A．目测法 B．量测法 C．猜测法 D．横道图法 E．试验法

10、在业主的风险中，当（）项的情况发生时，承包商因修复此类损害而遭受损失时可以索赔合理的利润。

A．战争、敌对行动、入侵、外敌行动

B．工程所在国内的叛乱、恐怖主义、革命、暴动、军事政变等 C．由音速或超音速飞行的飞机或飞行装置所产生的压力波 D．除合同规定以外业主使用或占有的永久工程的任何部分

E．由业主人员或业主对其负责的其他人员所做的工程任何部分的设计

11、建设工程投资控制原理是一种动态的控制，在这一动态控制过程中应着重做好__。

A．对计划目标值的论证和分析 B．收集实际数据

C．进行项目计划值与实际值的比较 D．不断地与质量目标进行对比

E．采取控制措施以确保投资目标的实现

12、勘察阶段质量控制要点有（）。A．协助建设单位选定勘察单位 B．签订勘察合同 C．审查和控制勘察工作方案 D．组织勘察成果技术交底 E．对勘察现场作业的质量控制

13、工程发生质量事故之后，国家或地方相应级别主管部门应组织成立调查组，进行__等一系列工作。A．现场调查取证

B．提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施 C．事故原因分析

D．组织必要的技术鉴定

E．监督施工单位实施技术处理方案

14、当确定施工阶段进度控制目标时，应考虑的影响因素包括__。A．建设工程设计单位配合施工的能力 B．建设工程总进度目标对施工工期的要求 C．类似工程项目的实际进度

D．施工单位项目经理部组织能力 E．外部协作条件的配合情况

15、建设工程质量不仅关系到（），而且关系到人民群众生命财产的安全。A．工程的进度 B．工程的投资 C．工程的适用性 D．工程的结算

E．建设项目的投资效果

16、Partnering模式的特征有__。A．出于自愿

B．高层管理的参与 C．信息的开放性

D．Partnering协议不是法律意义上的合同 E．较少出现甚至完全避免争议和索赔

17、《中华人民共和国建筑法》规定，建设单位应当按照国家有关规定办理申请批准手续的情形是__。A．进行爆破作业的

B．临时占用规划批准范围以外场地的 C．需要临时停水的 D．可能损坏道路的 E．需要设计变更的

18、影响建设工程进度的不利因素很多，其中属于组织管理因素的有__。A．地下埋藏文物的保护及处理 B．临时停水停电

C．施工安全措施不当

D．计划安排原因导致相关作业脱节

E．向有关部门提出各种申请审批手续的延误

19、某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有（）。A．工作A B．工作B C．工作C D．工作D E．工作E 20、常用的投资估算方法有（）。A．生产能力指数法 B．加权平均法 C．资金周转率法 D．比例估算法

E．综合指标投资估算法

21、质量管理体系认证过程中的审核是围绕企业的（）来进行。A．质量管理体系要求的符合性

B．满足质量要求和目标方面的有效性

C．质量管理体系的业绩改进质量标准的前瞻性 D．具体的产品质量标准的符合性

E．产品购买者传递正确可靠的质量信息的准确性

22、在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A．双代号网络计划中无虚箭线

B．双代号网络计划中由关键节点组成

C．单代号网络计划中相邻工作间时间间隔为零 D．单代号网络计划中由关键工作组成的线路 E．时标网络计划中无波形线

23、工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的（）方面。A．合同验收 B．施工资料验收 C．自验

D．中间验收 E．竣工验收

24、最高管理者应通过（）活动对其建立和改进质量管理体系的承诺提供证据。A．制定质量方针和质量目标 B．对满足要求和持续改进的承诺 C．确保可获得必要的资源 D．进行管理评审

E．向组织传达满足顾客和法律、法规要求的重要性

25、分部工程质量验收合格应符合的规定有__。A．所含检验批质量均符合合格质量规定 B．质量控制资料完整

C．所含的分项工程的质量均应验收合格 D．观感质量验收应符合要求

8.工程合同管理试卷a 篇八

一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）

1、某建设项目的投标人在现场考察后以书面形式提出质疑问题，招标人离开标时间还剩7天，才作出了书面解答。鉴于解答时间短于《招标投标法》规定的时间，且书面解答与招标文件规定内容不一致，对该问题应以。A：招标文件为准，开标时间后延 B：招标文件为准．开标时间不变 C：书面解答为准，开标时间后延 D：书面解答为准，开标时间不变 E：专业监理

2、在68题所示的双代号时标网络计划中，如果A、E、G三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工，则该施工机械在现场的最小闲置时间为__周。A．1 B．2 C．3 D．4

3、两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照的单位的业务许可范围承揽工程。A：资质等级高 B：资质等级低 C：各自 D：综合后 E：工程保险金

4、建设工程竣工决算的内容不包括__。A．竣工财务决算报表 B．竣工财务决算说明书 C．竣工工程平面示意图 D．竣工工程施工图预算

5、”为了更高效地得到预期的结果，将活动和相关的资源作为过程进行管理”属于质量管理原则中的。A：改进方法 B：过程方法 C：信息方法 D：分析方法 E：工程变更单

6、根据FIDIC《施工合同条件》的规定，下列情形中，业主不能凭履约保函索赔的是。

A：因承包商的严重违约行为，业主解除合同

B：竣工验收的启动试车部分参数指标未达到规定的合格标准

C：对业主与承包商的合同纠纷，仲裁机构裁定承包商应支付赔偿款，承包商拒绝支付 D：承包商收到因施工质量原因的保修通知后，超过42天未派人修补缺陷工程，业主请其他承包商修复 E：专业监理

7、建筑安装工程费用组成中。不属于规费的是。A：养老保险费 B：失业保险费 C：工伤保险费 D：劳动保护费

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

8、【例1·单选题】工程网络计划的费用优化是指寻求的过程。A：工期固定条件下最低工程总成本 B：资源有限条件下最低工程总成本 C：工程总成本最低时的工期安排 D：工程总成本最低时资源均衡使用 E：自我评定

9、对业主合同管理而言，项目总承包管理模式的特点是。A：合同关系简单，故合同管理难度较小 B：合同关系简单，但合同管理难度较大 C：合同关系复杂，故合同管理难度较大 D：合同关系复杂，但合同管理难度较小 E：工程保险金

10、某工作的实际进度与计划进度如下图所示，表述正确的是。A：第4～5周为匀速进展 B：本工作按计划完成 C：第3周停工一周

D：第4周末本工作实际完成的任务量小于计划任务量 E：自我评定

11、【例2·单选题】有3个施工过程A、B、C，在平面上划分为3个施工段，其流水节拍≠=，则流水的组织方式应为。A：无节奏流水 B：异节奏流水 C：等节奏流水 D：难以确定 E：自我评定

12、《建筑法》规定，交付竣工验收的建筑工程，必须符合规定的建筑工程质量标准，有完整的__，并具备国家规定的其他竣工条件。A．工程设计文件、施工文件和监理文件 B．工程建设文件、竣工图和竣工验收文件 C．监理文件和经签署的工程质量保证书

D．工程技术经济资料和经签署的工程保修书

13、【例3·单选题】某进口设备，按人民币计算的离岸价为500万元，国外运费费率为8．2％，国外运输保险费费率为4％，银行财务费费率0．5％，外贸手续费率为5％，进口关税税率为8％，增值税率为17％，则该设备的外贸手续费万元。A：500 B：562 C：25．00 D：28．13 E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

14、在建筑工程施工质量验收时，对涉及结构安全的试块、试件，按规定应进行检测。A：抽样 B：全数 C：元损

D：见证取样 E：工程变更单

15、《建设工程质量管理条例》规定，建设工程发生质量事故，有关单位应当在小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。A：12 B：24 C：48 D：72 E：工程保险金

16、依据《建设工程质量管理条例》，施工单位在进行下一道工序的施工前需经签字。

A：项目负责人 B：建造师

C：监理工程师

D：专业监理工程师 E：工程保险金

17、【例3·单选题】我国《建设工程施工合同(示范文本)》规定，建筑工程一切险的投保人应当是。A：施工合同的发包人 B：施工合同的承包人

C：施工合同的发包人和承包人

D：工程项目的代建方和施工合同的发包人 E：专业监理

18、【例1·单选题】当实际完成工程量与报价工程量没有实质性差异时。由承包方承担工程量变动风险的合同是。A：估算工程量单价合同 B：固定总价合同 C：纯单价合同

D：成本加酬金合同

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

19、下列属于《工程监理企业资质管理规定》的乙级资质等级的标准是__。A．取得监理工程师注册证书的人员不少于5人 B．企业负责人应具备8年以上专业工作经历 C．企业技术负责人应具备10年以上从事专业工作的经历 D．承担过2个以上房屋建筑工程项目 20、【例1·单选题】采用非代理型CM模式时，CM单位一般在项目阶段介入。A：设计 B：立项 C：招投标

D：可行性研究 E：工程保险金

21、市场采购的设备，若由建设单位直接采购，监理工程师要协助编制设备采购方案，设备采购方案最终需获得的批准。A：总监理工程师 B：建设单位 C：质监站

D：建设单位工程主管部门 E：工程变更单

22、在下列参数中，用来表示流水施工在时间安排上所处状态的参数是。A：流水节拍 B：流水间隔 C：流水强度 D：流水时距 E：自我评定

23、实物法和预算单价法相比，工作内容的不同主要体现在。A：熟悉图纸和预算定额

B：划分工程项目和计算工程量

C：套用定额消耗量，计算人工、材料、机械台班消耗量 D：了解施工组织设计和施工现场情况 E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

24、勘察设计单位、建设单位都要对工程质量进行控制，按控制的主体划分，政府属于工程质量控制的__。A．自控主体 B．外控主体 C．间控主体 D．监控主体

25、监理工程师对经加固补强或返工处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，应。A：重复验收

B：提请建设单位进行验收 C：拒绝验收

D：折价进行验收 E：工程变更单

二、多项选择题（共25 题，每题2分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、依照《建设工程委托监理合同(示范文本)》的规定，监理人执行监理业务过程中可以行使的权利包括__。A．工程设计的建议权 B．工程规模的认定权 C．工程设计变更的决定权 D．承包人索赔要求的审核权 E．施工协调的主持权

2、质量控制资料的完整性是检验批质量合格的前提，这是因为它反映了检验批从原材料到验收的各施工工序的。A：施工操作依据

B：质量保证所必需的管理制度 C：过程控制

D：质量检查情况 E：质量特性指标

3、在施工合同中，__的合同属于无效合同。A．施工企业伪造资质等级证书签订 B．招标人与投标人串通签订 C．施工企业的违约责任明显过高 D．建设单位的违约责任明显过高 E．约定的质量标准低于强制性标准

4、在FIDIC《施工合同条件》中，承包商只可提出工期补偿的是__。A．公共当局引起的延误 B．对竣工检验的干扰 C．业主提前占用工程 D．业主的干扰

E．变更导致竣工时间的延长

5、承包商以自己的名义就分包商的合理索赔要求向监理人递交索赔报告的事件可能是。

A：施工图纸延误

B：发包人原因导致暂停施工 C：监理人发布错误的指令 D：工程变更，工程量增加 E：施工中遇到大雨天气

6、反映质量数据集中位置的特征值有__。A．均值 B．极差 C．中位数 D．变异系数 E．标准偏差

7、控制图法是工程质量控制的统计分析方法之一，其用途包括。A：过程控制 B：评价过程能力 C：找出薄弱环节

D：掌握质量分布规律 E：过程分析

8、依据《注册监理工程师管理规定》，注册监理工程师可以从事等业务。A：工程监理 B：工程审价

C：工程经济与技术咨询 D：工程招标与采购咨询 E：工程项目管理服务

9、抽样检验可能产生的两类错误分别是。A：将不合格产品认定为合格产品 B：将未检验产品认定为已检验产品 C：将合格产品认定为不合格产品 D：将已检验产品认定为未检验产品 E：以上均不完全正确

10、在工程网络计划中，关键工作是指__的工作。

A．单代号网络计划中最迟完成时间与最早完成时间相差最小 B．双代号时标网络计划中工作箭线上无波形线

C．单代号搭接网络计划中最迟开始时间与最早开始时间相差最小 D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点

E．单代号搭接网络计划中与紧后工作之间时距最大

11、下列情况中，属于额外监理工作的有__。A．由于变更而需延长的监理工作

B．由于承包商延误竣工而延长的监理工作

C．业主因承包商严重违约解除合同后，监理人的善后工作 D．不可抗力影响消失后，恢复监理业务的工作 E．设计变更导致竣工时间延长而延长的监理工作

12、工程质量问题处理完毕，监理工程师应组织相关人员写出质量处理报告，其主要内容包括。

A：基本处理工程描述

B：施工方提供的有关数据及资料 C：质量问题处理依据

D：施工方质量问题处理方案

E：对处理结果的检查、鉴定和验收结论

13、以成本加酬金这种计价方式签订的工程承包合同，其明显缺点是。A：承包方对工程总价不能实施有效的控制 B：发包方对工程总价不能实施有效的控制 C：监理方对工程总价不能实施有效的控制 D：承包方对降低成本不太感兴趣 E：发包方对降低成本不太感兴趣

14、工程质量问题处理之后，监理工程师应写出质量问题处理报告，报送存档备案。

A：质量监督机构 B：建设单位 C：监理单位 D：设计单位 E：勘察单位

15、FIDIC《施工合同条件》规定，解决合同争议的方法包括__。A．由工程师确定

B．提交争端裁决委员会决定 C．双方协商

D．提交仲裁机构裁决 E．通过诉讼解决

16、建设项目董事会的职权包括。A：负责筹措建设资金 B：负责提出开工报告

C：负责控制工程投资、工期和质量 D：负责生产准备和培训人员

E：负责提出项目竣工验收申请报告

17、用实物法编制施工图预算时，其直接工程费的计算与（）有关。A．人工、材料、机械的市场价格 B．工、料、机的定额消耗量 C．预算定额基价 D．工程量 E．取费定额

18、根据现行建筑安装工程造价组成的有关规定，下列费用中属于企业管理费的有。

A：休病假期限为6个月的工资 B：危险作业意外伤害保险费 C：工具用具使用费 D：财务费 E：印花税

19、合同成立后，具备其生效的条件是__。A．当事人是法人 B．意思表示真实

C．不违反法律或者社会公共利益

D．合同的标的、数量等内容协商一致

E．当事人具有相应的民事权利能力和民事行为能力 20、《建设工程监理规范》规定，专业监理工程师对建设工程质量控制工作包括__。

A．可要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保质量的措施，审核同意后予以签认

B．应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查

C．应对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认

D．对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果

E．应对承包单位的试验室进行考核

21、以下属于监理人的监督控制权的是__。A．向承包人提出建议 B．对施工进度的监督 C．征得委托人同意，发布开工令

D．对工程上使用的材料和施工质量进行检验 E．工程设计变更的审批

22、建设工程质量特性中的“与环境的协调性”是指工程与的协调。A：所在地区社会环境 B：周围生态环境 C：周围已建工程 D：周围生活环境 E：所在地区经济环境

23、根据某工程的双代号时标网络图，下列说法正确的是（）。A．计算工期为14天

B．工作D的总时差为3天 C．工作A、D、F为关键工作

D．工作E的总时差和自由时差均为2天 E．工作B的总是差为2天，自由时差为0天

24、《卓越绩效评价准则》的评价内容包括。A：决策 B：领导 C：战略

D：顾客与市场 E：资源

25、按照施工合同示范文本的规定，对合同双方有约束力的合同文件包括__。A．投标书及其附件

B．招标阶段对投标人质疑的书面解答 C．资格审查文件 D．工程报价单