2005年建筑公司安全生产工作总结

2024-07-23

2005年建筑公司安全生产工作总结（精选4篇）

1.2005年建筑公司安全生产工作总结篇一

2005年公司安全环保与健康工作总结

暨2006年安全环保与健康

工作安排

各位领导、同志们：

2005年，供热公司安全、环保与健康工作在上级主管部门和局质量安全环保处的指导下，在公司党委的正确领导下，通过公司全体员工的共同努力，各项安全、环保与健康指标全部控制在管理局下达的责任目标之内，实现了管理局“三个杜绝、三个不超、两个确保”的安全生产目标。公司2005年被管理局评为安全生产模范单位和环境保护模范单位，公司安全环保科连续四年被管理局评为先进管理科室。下面，我受公司健康安全环境管理委员会的委托向大会做2005年安全、环保与健康工作总结和2006年安全、环保与健康工作安排。

一、安全生产工作

（一）加强领导，完善措施，认真落实安全生产责任制公司各级领导绐终坚持贯彻 “安全第一，预防为主”的指导方针，认真落实安全生产责任制。去年初，公司按照管理局《2005年安全生产工作要点》的要求，经公司安委会认真讨论，下发了《供热公司2005年安全生产工作要点》文件，及时调整了安委会委员及领导承包要害部位。另外，公司还根据安全生产实际情况将局级安全生产环保责任进行了层层分解,先后与24个车间（队）、两个分公司的安全第一责任人签订了《安全生产责任状》，落实了安全生产目标、责任和考核制度。各基层单位也按公司体系管理要求将各单位责任目标分解到了班组,做到责任到人目标到位,使每个员工都肩上有担子、工作有任务、心中有压力。

（二）强化体系建设，夯实基础管理，加大监督检查力度，做好事故预防工作

去年１月份公司对ＥＭＳ／ＯＳＨ／ＨＳＥ进行了一次监督审核，共发现问题５７个，开出了４项不符合，这些不符合在限期内全部进行了关闭。6月份公司组织了一次内审员培训班,对55名内审员进行了新标准的宣惯和培训。在小区改造、道路改造和大修改造工作中，严格执行ＨＳＥ体系管理，施工前对工程项目进行风险识别和环境因素识别，并制定出控制预防措施，经过有关部门审批后方可施工，保证了大修改造项目的顺利进行。今年７月份，按照新标准我们对管理手册、程序文件和作业文件进行了修订,12月1日发布实施。12月6日-8日又对2005年的体系运行情况进行了内部审核，共开具了67项不符合，12月19日对不符合项及存在的问题进行了全面关闭。12月21日-23日迎来了北京中油认证中心的监督审核，开具了4项不符合，提出了42个问题，目前正在整改中。

到目前为止，公司共开展了３次安全检查，一次特种设备专项检查，稽查组夜查15次，检查覆盖率100%，发现问题１５６个，整改１５６个，整改率100%；发现事故隐患1个，现以委托设计院设计，目前正在整改中。

为保证锅炉压力容器安全运行，检验锅炉１２１台，校验安全阀３４３只，防雷接地检测４３５个点，硫化氢气体检测仪５台，可燃气体报警检测仪２０台，检验起重设备１台。

（三）、“安全生产基础年”活动情况

为了认真开展好“安全生产基础年”活动，公司下发了《关于开展“安全生产基础年”活动安排的通知》，并成立了由公司主管安全的副经理为组长的领导小组，对活动开展情况进行了认真的安排布置。

（1）避繁就简，科学合理地梳减基层基础资料

在“安全生产月”活动期间，公司按照规范、实用的原则，从各基层单位抽调了5名有着丰富实践经验的技术管理人员，与公司生产相关部门进行了共同研究、讨论，将现用的安全生产资料进行了一次总体梳理，对重复的记录、不适用的记录进行了合并、精简，有效避免了基层员工忙于编资料、写资料的现象，即减轻了员工工作劳动强度，又提高了工作效率，受到了基层工作人员的普遍赞扬和欢迎。

（2）通过开展丰富多彩的竞赛活动，强化员工安全意识

一年来，公司组织了一次黑板报比赛和一次安全生产知识竞赛试题答题活动，共有1６00多人参加了答题，同时下发了《供热公司“安全生产月”活动方案》。在基层车间（队）和班组重点开展了“个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、基层单位无事故”的“四无”活动；９月份组织了一期安全生产知识枪答赛，共有２３个单位６９名选手参加了比赛。

（3）加强培训，提高员工安全技能水平

为了切实提高安全培训效果和员工安全素质，公司一改传统的书本教条方式，以以课带训的方式结合安全典型事故案例形象生动地开展了岗位应知应会培训。2005年夏季,公司共组织司炉工换证培训班9期,共375 人参加培训，其中民族司炉工3期,103人参加培训,化验工换证培训75人,焊工换证培训13人,基层骨干脱产培31人,新入厂人员100%接受了培训。

（4）完善生产管理制度，加大隐患治理力度

2005年，公司根据《关于进一步加强安全生产工作的决定》实施方案，修订完善了《设备管理条例》、《锅炉房设备等级保养技术标准》、《关于基本建设、更新、改造、大修工作管理规定》、《供热公司基建及大修理工程预结算管理办法》等相关安全生产制度，使公司各项基础管理变得有章可循，有法可依。

（5）强三基、反三违，不断规范体系运行

去年１月份公司以反“三违”工作为基点，不断加强基层“三基”工作，强化ＥＭＳ／ＯＳＨ／ＨＳＥ监督审核的实效性。在实际工作中，我们建立了反“三违”档案，健全了反“三违”管理制度。每次检查都严格按照 “八查八规范”要求，很抓制度建设、责任制落实、制度落实、风险管理、设施完整性、安全合同签订、员工安全技能、事故隐患，规范了安全操作、体系运行、管理责任、本质化安全管理、作业行为、主体责任、培训教育、安全投入，做到发现一处问题整改一处，对当时不能立即整改的也要求制定预防措施，规定整改时间。

（6）认真贯彻《关于进一步加强安全生产工作的决定》精神，全面落实《决定》实施方案

为了切实落实好公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》实施方案，使各项工作扎实有效地开展，7月份，成立了以主管安全生产的副经理为组长的方案实施情况检查领导小组，对公司《决定》实施方案进行了检查考核。通过检查，各级领导、各部门非常重视，都能够按照计划认真开展工作，并取得了好的实效，为保持公司良好的健康安全环境管理势头打下了扎实基础。

（7）履行安全生产述职报告制度。

按照年初的要求，认真开展了基层单位第一责任人安全生产述职报告工作，全公司有40个基层单位的第一责任人做了安全述职报告，公司第一、二责任人也向局安委会递交了安全述职报告。

（四）加强交通安全管理，遏制重特大交通事故发生 2005年，公司围绕交通安全是公司安全工作中的重中之重这一主题，抓好了“三三二一”工程，即：抓好三项活动，针对有车辆的单位开展“爱自己、爱他人、爱岗位”的“三爱”活动；创建“零事故车队”和“百万公里优秀驾驶员”活动。开展了驾驶人员出车前安全讲话活动；坚持了长途车原则上在冬季北京时间16：00点以后不准派出制度；坚持了每月一次的司机安全学习制度。通过严格执行驾驶员内部上岗证和“三交一封”制度，有效降低了交通事故的发生率。2005年，公司共发生四起一般交通事故，直接经济损失7000元左右。

（四）消防安全管理情况

为全面贯彻落实《消防法》，公司制定了消防预案，建立了防火档案，和各基层单位签定了《消防安全责任状》，定期组织消防应急演习，很好地提高了员工消防意识，增加了整体应急自救能力。为确保消防设施的完好，公司每季度坚持对消防设施进行一次检查，发现问题及时处理。到目前为止，公司共投入了3.5万元左右，配备、维修、充装灭火器263具，配消防箱26个，消防钩、斧54个，从而保证了消防设施的完好。

二、环境保护工作

环境保护是我国的一项基本国策。在公司党委的正确领导下，首先是公司党委一班人认识到：供热行业环保工作的好与差直接关系到老百姓的健康和油城的发展，既要抓好企业经济效益，又要抓好企业社会效益，既要企业可持续发展，又要还城市一片洁净的天空成为公司的发展理念。为了做好环境保护工作，公司推行了ISO14000环境管理体系，积极贯彻ISO14000系列标准；加大了宣传力度，从源头抓起，全过程控制，实现污染物达标排放，对排放不达标的锅炉房在生产会上点名批评；通过深入推行“一书一表”体系工程活动，加强员工规范操作管理，加强锅炉运行中的燃烧调整，做到勤拨火、勤检查、勤除灰，合理调整好鼓引风量，保证设备正常运行及优质高效供热，避免因不合理操作造成燃料燃烧不完全、灰渣含碳量增大的环境污染；通过宣传和有效的措施，环保意识在公司各级领导和全体员工中有了明显的提高。

1、科学论证,全面系统地进行管网热力调整，关闭了工人12台4T/H锅炉和前进6台6T/H锅炉，对原前进锅炉房进行了改、扩建，根据调整后的热力分布情况建立了前进、工人两座换热站。从而，即达到减少烟尘排放出口数量，降低环境污染目的，又保证停用前锅炉房所带用户的室温达标。在新建及改扩建工程中我们始终坚持“三同时”原则，做到环保设施与其它工程同时设计、同时施工、同时验收。改、扩建的前进锅炉房的除尘方式为湿法除尘，较其它除尘方式相比有着除尘效果好、密封性能高、粉尘污染率低的优点。

2、从把住源头入手，加大对防尘及可改善燃烧状况的设备设施投入力度。公司先后出资90多万元对12个供热车间加装了进煤加湿碎煤机，投入近900万元将银河、西北、古田、东南、南林等五座锅炉房27台10T/H的多管除尘器全部更换成复合式湿法脱硫除尘器，并利用地下水和循环水进行冲渣、冲灰，目前运行效果较好。

4、在噪声治理方面，公司积极引进科技成分含量高的隔音设施，加大员工科技技术培训，积极推行技改活动，投入70多万元资金，对胜利、文化、西南等10座锅炉房和3个换热站的噪声污染问题进行了整改治理，收到了明显的效果。

三、职业健康工作

根据管理局“关于开展2005年《职业病防治法》宣传周活动”通知精神的总体要求，公司积极安排布置各项宣传活动。各单位通过公司网络下载《职业病防治法》，并组织职工认真学习，同时还通过黑板报、悬挂横幅、标语、公司网等多种形式，大力宣传“尊重生命，保护劳动者健康”和“保护劳动者健康是我们的共同的责任”的重要性，使公司全体职工对《职业病防治法》有了更深的了解，提高了员工的自我保护意识，收到了较好的效果

我公司现有燃煤锅炉房26座，特殊工种 1314 人，从事有毒有害岗位作业的有 515 人。根据管理局的安排，按照《职业病防治法》、《职业健康监护管理办法》、GBZ1-2002《工业企业设计卫生标准》和《工作场所有害因素职业接触限值》的规定，今年3月份，我们委托市疾病预防控制中心对34个锅炉房和换热站的213个点进行了噪声检测，有8个锅炉房的泵房噪声超过了国家标准；对17个锅炉房的上煤系统的38个点进行了粉尘检测，检测结果，合格率100%。8月份，委托市疾病预防控制中心对公司从事噪声作业人员168人、噪声兼粉尘作业人员14人、粉尘作业人员254人、其他工种15人，共计451人进行了健康体检，体检结果，没有发现职业病。有64人由于各种原因未能参加体检。根据《建设项目职业病危害评价规范》要求，委托市疾病预防控制中心对前进锅炉房改扩建项目进行了职业病危害预评价。

四、目前安全生产、环境保护与健康工作存在的问题

1、EMS/OSH/HSE管理体系虽然运行了一年，但是还有个别领导对体系的认识深度不够，没有完全按照体系的标准进行操作。

2、员工安全意识不是很强，自我保护能力较差，习惯性违章时有发生。

3、在应急预案演练方面，部分单位只是停留在书本上，实际演练效果不是很好，适用性和针对性不强，预案评估工作相对滞后。4、2005年，公司共发生工伤事故9起，其中因违章造成的事故5起，意外伤害事故4起。违章的主要原因是没有严格执行操作规程，安全意识淡薄，自我保护能力差。

五、2006年安全环保健康工作要点

（一）安全环保健康工作目标

1、指导思想

以科学发展观统领公司健康安全环保工作，深入贯彻《安全生产法》，坚持 “以人为本、安全第一、预防为主、防治结合”的工作方针，深入开展以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。强化从基层抓安全，进一步落实安全生产责任制，夯实基层基础工作，深化 HSE体系建设，很抓安全教育培训，加大安全投入，实现安全生产持续发展。

2、控制目标安全生产控制目标：

公司和各单位都要努力追求“零事故、零污染、零损失”的奋斗目标；努力实现“四个杜绝、三个不超、四个全面、两个确保”的安全生产控制指标。

四个杜绝：杜绝造成重大社会影响的安全事故；杜绝重特大工业生产火灾、爆炸事故；杜绝生产死亡事故、一次死亡2人（同等以上责任）交通事故、火灾事故；杜绝一次直接经济损失50万元（含50万元）以上事故。

三个不超：员工伤亡事故千人死亡率不超过0.04；千人重伤率不超过0.30；交通事故千台车死亡率（有责）不超过1。

四个全面：全面修订操作规程；全面实施基层单位“一书一表”；全面落实重大危险源监控措施；全面完成各级应急预案编制和演练。

两个确保：确保企业公众聚集场所的安全；确保企业关键、要害部位的生产安全。

环境保护工作目标：

一杜绝：杜绝特大环境污染和生态破坏事故；

二控制：废水和废气中污染物排放总量控制在指标之内；三达标：有控废气达标率95%；固定源工业污水排放达标率95%；工业固体废弃物处置达标率95%。职业健康工作目标：

杜绝重大职业病危害事故的发生；职业健康体检率达到95%以上；职业病危害作业场所监测率达95%以上；职业卫生建档率达到100%；职业病发病率为零。

（二）安全环保健康工作任务

1在巩固“安全生产管理年”和“安全生产基础年”活动成果的基础上，2006年在全公司范围内开展以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。

2、要进一步强化“三基”工作。认真落实安全生产责任制，把安全工作的重心下移至基层车间和班组，狠抓“三基”（基层建设、基础工作、基本功训练）工作，加强岗位员工的责任心，切实做到认识到位、责任到位、工作到位、措施到位。

3、深化EMS/OSH/HSE管理体系建设，强化HSE风险的动态管理，进一步完善“一书一表”，巩固提高“一书一表”的运行质量，加强现场HSE监督，使体系管理深入到每一个员工心中，用体系管理来规范我们的行为。

4、要确保设备的本质安全。设备安全是安全生产的重要前提，各单位领导要把重视安全生产与重视设备管理结合起来，要把抓设备管理工作像抓安全生产一样重视，切实抓好设备管理工作。

5、加大安全培训力度，增强全员素质。各部门和单位要加大员工的安全培训和技术培训，提高基层干部管理能力和员工规范操作技能；要增强员工的“三种意识”（安全环保意识、责任意识、法制意识）、提高“三种能力”（安全环保技术操作能力、行为规范约束能力、应急反应能力）；要做好特殊工种的取证换证工作；要做好岗前培训、岗位练兵、施工前安全交底和新工人或转岗工人三级安全教育工作；要加强应急预案的培训和演练工作，对预案的科学性、操作性、实用性进行评估。

6、坚持“以人为本”，以“三爱”活动为主体，开展好驾驶人员职业道德教育；坚持司机每月安全学习制度；坚持开展创建“零事故”车队和百万公里无事故驾驶员活动；坚持开展交通安全“三三二一”工程；杜绝部分领导未经允许私自驾车和车辆带病运行的现象。

7、加大事故责任追究力度。今年将加大对发生事故单位主要领导干部的责任追究。今后凡发生员工伤亡事故的单位，按照事故等级，原则上免去相应级别主要负责人的职务，停职接受事故调查。发生重大员工伤亡事故的，免去所属二级单位行政正职职务；发生较大员工伤亡事故的，免去基层单位行政正职职务。

8、要加大对“三违”行为的处罚力度。继续坚持加大监督检查力度，从严查处“三违”行为，尤其是干部违章指挥和管理人员违章，员工有章不循、无章蛮干的严重违章行为。对因违章而造成事故的一律实行试岗处理直至解除劳动合同关系。

9、认真抓好消防安全管理工作。强化要害部门和装置动火、用电、用气的管理，加强消防设施的检查和配备，加强生产施工作业现场和公众聚集场所的防火检查。

10、加大环保宣传的力度，提高员工环保意识，严格执行“三同时”制度；加强锅炉运行中的燃烧调整，必须做到勤拨火、勤调整、勤检查、勤排灰，保证除尘系统运行正常，使烟尘达标排放；按照《集团公司绿色作业队指导意见》的要求，继续做好创建局级绿色作业队工作；继续执行锅炉烟尘排放浓度与各锅炉房的生产经营考核挂钩，实行达标排放奖励，超标排放处罚。

11、认真贯彻卫生部《关于进一步加强企业职业卫生工作通知》和《集团公司职业病防治管理办法》，加强有毒有害、粉尘作业场所的监测工作和职业健康体检工作，完善检测、体检原始档案，并按照档案管理要求进行妥善保管。

各位领导、同志们，2006年，我们要继续强化和落实安全生产责任制，夯实基层安全基础管理工作，不断深化健康安全环境体系建设工作，争取实现“零事故、零污染、零损失”目标，为实现公司安全环保健康工作持续稳定发展做出新的贡献。

谢谢大家。

二00六年一月

2.2005年建筑公司安全生产工作总结篇二

XXX分公司2005年工作总结

各位领导、同志们：

根据区公司统一安排，下面由我代表我个人及XXX分公司班

子对2005年工作进行述职。首先对我的职责范围进行简要阐述。作为分公司的总经理，我的工作职责主要有：一是主持XXX分公司全面工作，对公司管理、生产、经营、服务等结果负有完全责任；二是负责组织贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，带头执行区公司党组的各项决议、上级的有关规定及企业的各项规章制度；三是认真贯彻区公司经营方针、策略，负责抓好企业的经济工作，包括企业的发展规划、中长期经营方针、发展策略

不断提高企业员工素质，确保完成上级下达的各项任务指标。

2005年我们XXX分公司在区公司的领导下，坚持以安全播出、安

全生产为前提，以经济效益为中心，以共产党员先进性教育活动为契机,通过克服诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，坚持以人为本，科学管理，扎实开展各项工作。按照年初的既定目标、任务，统一思想，提高认识，广大干部职工团结一致，排难而进，全力以赴，巩固成绩，争创新目标。为更好地做好今后的工作，现将我分公司2005年的主要工作总结如下

一、2005经济指标完成情况：

XXX分公司各项收入情况分析：

1、基本收视费收入为177.9万

元。2005年我们继续加大清缴力度，收回了部分欠交费用，还有2005年XXX分公司向用户做出了先交费后收看的规定，所以包括部分预交 1

费用5.1；

2、工程安装费：年初预计发展新用户800户，但因我地区入网安装户已趋于饱和，而且整个地区有迁至北屯意向，截止目前发展新用户662户，累计有线电视用户数为13294户,工程安装费收入为40.4万元；

3、加密收视费：年初计划本地区将开通数字电视业务，因与加密业务有冲突，因此2005年只是保持原有用户，不再发展该项业务，收入达5.2万元；

4、视频点播费收入为5.5万元；通过分公司全体员工不懈拼搏,2005年基本完成区公司下达的任务指标240万元。

二、我们的做法：

经过十年的发展，我们的有线电视用户已趋于饱和，各项收入增长缓慢，加之区公司对我们的工程建设无一立项，2005年除既有的基本收费业务，由于各种原因未开展新的增值业务，年初预计各项收费项目的上调也一直未批下。我分公司只能继续从加大用户管理入手，巩固既有成绩，责任到人，把维护、安装、收费捆绑在一起，尤其加强了收费管理工作，将整个市区划分成三个片区，由三位收费员管理。由于采用了竞争，评比的机制，大大提高了收费员的工作积极性。今年又购买了多台电脑改善了办公环境，采用先进的用户档案管理软件，同时对收费员进行了电脑技能的培训，极大的提高了她们的工作能力。与此同时，加大了对于用户应当自觉交费的宣传力度，通过电视流动字幕广告，到住宅小区分发传单，与用户面对面的签订自觉交费的协议，与单位签订从工资中代扣收视费的协议等宣传手段，绝大多数的用户已能做到自觉交费。对于少数不自觉的用户我们采用

上门催缴和停信号相接合的方法，依靠自己的两腿、双手一户一家地清缴，圆满完成了年初制定的目标。

在线路维护方面，我们培养了六名维修人材，实行节假日维修人员值班制度，及时处理用户投诉故障，在今年一年的维修工作中，我们的故障处理时间，没有超过二十四个小时的，大部分故障在几个小时内就处理完毕，得到了用户的极大好评，在线路安装方面，我们以用户的满意为我们的工作标准；架设高质量且美观的线路是我们的工作要求。不因为是独家经营的企业就坐等用户上门，在每一栋新住宅楼刚开工的时候，我们就去和承建商接洽，商量如何合理的为新楼房布线，作好前期准备工作，用户搬进新家时，就已经有了现成的线路了，既缩小了用户安装有线电视的等待时间，保证了室内的美观，同时也为我们架设线路带来了方便，提高了工程的质量。

2、建立健全科学合理的流程管理模式，继续深化目标管理和绩效考核。大力营造一个“指标到部门，责任到人头”硬的绩效考核机制，推行效益优先、兼顾公平的分配机制，全面提升公司的经营效益。根据各部室的工作特性，定量、定岗、定责，把任务与工资挂钩，全员以10%工资作为安全生产、完成任务的风险基金，以此激励调动全体员工的积极性、创造性。

三、网络建设方面：

继续树立“用户至上，服务第一”的观念，增强用户服务的意识，改进网络服务的质量，提升用户的满意度和忠诚度，创建广电网络的服务品质。年初我们公司提出了今年继续以提高用户收视质量，降低用户投诉率来安排今年的技术和业务工作。根据这一要求，公司今年重点对部分小区进行了技术改造，投入了大量资金、人力和技术力量，做到不停错一户信号，不漏收一户费用。对需要改造的线路进行实地的考察，精心设计出改造方案，绘出图纸，选取有经验的施工队施工，并派人监工，保证工程质量。在线路上增加了许多的接地线和防雷设备，使线路的安全性提高了，同时也大大的降低了线路维护的工作量。2005年改造老化线路、用户达1000户左右，通过三年不间断的线路改造，信号质量提高了，维护方便了，收费管理也方便了，也为增值业务的开展创造了条件。

四、安全生产、安全播出方面：

我们XXX分公司对安全生产、安全播出一向高度重视，并以此为前提做好各项工作，年初我分公司与各部门主任签订了关于安全播出、安全生产及综合治理责任书，做到层层有领导，层层抓落实。严格按照上级广播电视部门的部署和要求落实防范和应对措施，做到人员落实、任务落实、预案落实、措施落实和制度落实。全公司上下怀着高度政治责任感和历史使命感，坚守在播出、传输和安全保卫岗位上，今年我分公司安全播出时间累计数为287842.64小时，出动有线电视网络巡查人员达120多人次，车次达70多次，巡查干线网累计达6000多公里，城域光缆网累计达1100公里，领导亲自带队巡查我分公司代维光缆、机站的安全传输，写下巡视记录。确保了中央广播电视第一套节目绝对安全，确保重大活动、重要节目、重点时段零秒

不停播的目标。在参加区公司举办的“迎大庆，保安全”比赛活动中，XXX分公司取得了总分第二名的好成绩。

通过大家不断的努力，总结经验，想办法，我们同时成功地做到了人员，车辆，设备以及线路的安全，没有发生一起事故。正是严格的安全管理制度和每位员工强烈的安全意识使我们做到了这一点。

五、企业文化建设工作：

大力提倡健康向上的精神文化生活，加强团队建设，打造团结协作、拼搏向上的团队精神。各部门制定了员工业务技术培训方案，营造善于学习、坚持创新的学习型组织。用户部对员工的培训是从不间断的，既有有线电视技术的学习，又有安全操作规程、新交通法等方面的学习，要求大家利用业余时间自学，一个人学会了一些知识，就可以当“老师”，把大家聚在一起讲课。这就形成了一个很浓的学习气氛。除此之外，对工程人员都进行了汽车驾驶培训，做到了人人有驾照，人人能驾驶。收费员进行了电脑技能的培训；机房同志每周二下午由总工及副经理讲课，使每位熟悉掌握了每部机器的工作内容及线路走向，熟知安全播出的各项应急措施。

公司开展健康向上的各项活动，关心每一位员工的生活，公司有一位哈族同志生活困难,公司工会发出倡议，向该同志捐款，虽只有一千多元，却体现一方有难，八方支援之情。

六、2006年工作计划：

回望过去，展望2006年，XXX分公司将在区公司领导的带领、关心指导下做以下几方面工作：

1、继续抓好安全播出、安全生产工作，严防法轮功分子的扰乱破坏。

2、继续巩固即有成绩，提高用户满意度。

3、一个企业必须不断开拓创新，谋发展，坐等只能待毙。为开办数字电视业务和无线数字电视业务，XXX分公司已做了技术和人员培训等方面的准备，力争2006年能开通，拓展我分公司业务，创造新的经济增长点，也为用户提供更好更丰富的电视节目。

4、增收渠道比较狭窄的情况下，立足工作实际，在节支上挖掘潜力。

XXX分公司

3.建筑公司2017年安全月总结篇三

为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面提高我公司广大员工的安全意识，根据《XXXXXXXX市住房和城乡建设局》下发的“关于开展2017年“安全生产月”活动的通知”的精神，我公司结合目前安全生产工作实际情况，深入开展了 “安全生产月”活动。现将活动开展情况总结如下：

一、坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，全面实现“安全生产月”的目标任务

“安全第一、预防为主，综合治理”是建筑施工的基本的方针，为了认真贯彻这一方针，公司成立了安全生产领导机构，明确了工作职责，建立了安全生产领导小组，由公司总经理担任组长，还建立了文明施工领导小组，同样由公司总经理担任组长，确立了总经理在安全生产、文明施工中第一责任人的地位。公司不仅为职工创造了一个安全的作业条件，还努力改善了施工现场的作业与生活环境，卫生状况，逐步健全和完善安全教育培训机制，把“以人为本、安全发展”的理念融入到生产活动之中，激发了广大职工的荣誉感和责任感，进一步调动了职工的劳动积极性、主动性和创造性。

各个项目领导班子以“科学发展观”和“安全发展”理念为指导，及时召开 “安全生产月”活动动员大会，传达通知精神，认真分析项目的安全生产形式，对全标段的安全生产工作做了详细安排和周密部署，做到了活动组织到位，人员到位，措施到位，确保了活动的顺利开展。

二、面向生产一线，突出重点，认真编制施工组织设计，落实各项安全技术措施面向生产一线，突出重点，认真编制施工组织设计：施工组织设计中的安全技术措施，是我们搞好安全施工应遵守的原则，我们编制好活动方案，制订好制度，并严格按照制度去做，确保全体职工百分之百的投入到活动之中，确保每一名干部职工都参加一次安全活动，接受一次安全教育。所有管理人员都紧紧围绕：隐患治理、安全宣传培训、应急演练等重点内容，组织开展生产安全、消防安全、防汛安全、人员密集场所安全、特种设备安全、建筑施工安全、地下空间安全等多种内容、多种形式的安全活动，才能够预防各类事故的发生，实现安全文明施工的预控目标。

为了保证安全、文明生产施工，我公司组织如下安全生产活动：

1、对进场的工人进行三级安全教育,加强施工工序的专项安全生产技术交底。

2、响应市安监办号召，组织公司员工加入《安全生产宣教公众号》，我公司加入人数为60人，共同学习安全生产知识，我公司将鼓励员工长期积极学习。定期做考核。

3、组织公司员工参加《2017年安全知识竞赛活动》，公司参加人数为60人，对成绩好的给予公司级的奖励，并对成绩不好进行专职安全教育，促进学习安全知识。

4、公司购买安全教育光碟，每周六日组织全体员工进行观看，并要求在工作日志中做好观后感。

5、各施工现场设专职安全员3名，各班组长均为兼职安全员并负责工地的日常监督检查。

三、加强检查，狠抓整改，确保安全

活动开期间，公司安全科组织所有工程人员都参加到“安全生产月”活动中。

1、工程施工安全管理方面：切实加强了对施工人员的安全管理和教育。项目的各施工点都配备了专职安全员，每个安全员配戴红袖章对作业现场进行安全监控，防止违章作业。施工便道与桥梁施工交叉地段两端有专人指挥车辆，施工工地现场设立了明显的安全标志和安全标语。并且举行了防洪防汛应急救援演练，同时定期不定期对现场管理人员、施工人员进行安全学习教育。

有效提高了施工人员的安全防范意识，把安全施工贯穿到了工程施工的全过程，保障了工程施工的质量、安全、效益和进度。特种作业人员持证上岗，严格遵守安全操作规程，易燃易爆危险物品的使用、储存按照国家消防安全有关规定进行管理。要求每处进行高空作业施工时必须张拉安全网，并配备了安全带、安全帽，与民工签订了安全生产合同，确保了施工人员安全。

2、内部安全方面：现场施工认真落实领导带班、员工轮流值班、夜间巡查制度，切实加强了内部安全防范工作。

3、开展安全生产隐患排查治理专项行动情况：6月20日至6月21日隐患排查阶段，公司领导根据通知精神，召集公司成员、项目部成员及时召开专题会议，分析讨论了本项目存在的安全隐患，针对存在的隐患，落实责任，制定措施，确定工作内容、目标任务和阶段性工作计划，收到了良好的效果，消除了安全隐患，保证了施工生产在安全、高效的情况下顺利开展。

四、加强对职工的安全生产教育培训，努力提高安全文明施工意识

安全生产教育培训工作是实现安全生产的一项重要基础工作。根据“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，我们开展了形式多样的宣传教育，做到常抓不懈，警钟长鸣。为了进一步巩固和深化安全月活动，我们及时总结推广安全生产教育，逐步健全活完善安全培训机制，一是：新进场职工必须参加三级安全教育，并进行书面考试，考试合格方准上岗。二是：狠抓现场安全宣传教育，我们利用宣传栏、标语做好安全工作的同时，设置了标准警示牌。三是：加强专业技术培训，全面提高职工的技术素质。增强职工的安全意识，为实现安全生产奠定了良好基础，在安全生产月活动中取得成效，营造安全稳定的社会环境。

总之，通过开展“安全生产月”活动，项目管理人员、员工的安全生产意识明显增强，安全管理制度等到了严格落实，安全隐患等得到了有效整治，切实保障了员工生命和财产安全，但仍然存在一定的不足，我项目将继续坚持 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓安全管理，推动我项目安全生产工作的稳步发展。

XXXXXXXX

4.2005年公司计生工作安排篇四

2005年人口和计划生育工作的总体要求是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神，全面落实科学发展观，围绕企业改革、发展、稳定的大局，围绕稳定低生育水平，提高出生人口素质的主要任务，以党政重视、部门支持为动力，以健全和完善工作机制为核心，以建设学习型、服务型、创新型、高效型干部队伍为着力点，以依法行政和落实利益导向机制为保障，进一步推进工作思路和工作方法的转变，持续有效地推进以技术服务为重点的优质服务工作，持续有效地推进以婚育新风进万家活动为载体的新型生育文化建设，加强和改进基层基础工作，努力提高人口和计划生育工作的管理水平和服务水平。为此，2005年要着重抓好以下工作：

一、贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神，进一步增强做好人口计生工作的责任感

继续认真抓好党的十六大、十六届三中、四中全会精神和中央人口资源环境工作座谈会精神的学习贯彻，始终坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想和以人为本、全面协调可持续的科学发展观统领新时期的人口计生工作。继续坚持党政一把手对人口计生工作亲自抓、负总责，认真落实企业党政一把手人口计生工作责任制，把人口计生工作纳入班子议事日程，坚持中心组学习人口理论、人口计生大政方针制度，及时了解和掌握人口计生工作发展态势，支持和指导人口计生部门履行职责，开展工作。同时，要继续对人口计生工作实行目标管理，逐级签订责任书，协调企业相关部门履行各自在人口计生工作中的职责，形成综合做好人口计生工作的新局面。

各基层单位要把学习贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神和中央人口资源环境工作座谈会精神作为贯穿全年的一项重要工作抓实抓好。要把人口计生工作放在企业发展的大局中去思考、去把握，充分认识社会主义市场经济条件下，稳定低生育水平，提高出生人口素质工作任务的重要性和艰巨性，为企业改革、发展、稳定创造良好的人口环境。

二、深化优质服务，整体推进优质服务工作上水平

计划生育优质服务工作是一个只有起点、没有终点的过程。随着育龄群众对生育质量、生活质量、生命质量追求的提高，对计划生育部门所提供服务的要求也越来越高。如何最大限度地满足群众需求，是检验人口计生部门服务能力、服务水平的关键环节。因此，全公司计生工作者要牢固树立以人为本的服务理念，着重解决好想服务、会服务和服好务的问题，设身处地为群众解决生育、节育、不育过程中的实际需求，使群众的要求在最大限度上得到满足。

一是继续推进“出生缺陷干预工程、避孕节育知情选择工程和生殖道感染干预工程”，今年重点放在“生殖道感染干预工程”上。公司通过几年来开展生殖健康服务的实践，发现育龄职工中患有各种生殖道感染的比例40%，令人勘忧，为此，今年公司将开展一次育龄职工生殖健康状况的调查，对调查结果进行对比分析，及时为患病职工提供治疗信息和生殖健康知识宣传，同时，举办生殖健康讲座，并和医疗卫生部门联手实施这项工程，逐年减少患病人数，提高职工群众的生活质量、生命质量和生育质量。

二是开展以“关注男性健康，共享美好人生”为主题的男性生殖健康服务活动，增强男职工的自我保健意识。公司男职工占70%，他们的身心健康直接影响着每个家庭的幸福，所以公司把这一活动作为全年宣传服务活动的重点，立项实施，各单位要充分利用生殖健康服务月、男性生殖健康日等时机，为男性提供生殖健康服务和知识宣传服务。公司也将举办1-2次男性生殖健康讲座，引导男职工多了解关系自身健康的科学知识，提高自我保健能力。

三、认真执行人口计生法律法规，严格执法，依法办事，提高依法管理水平

一是继续深入学习宣传普及人口和计划生育法律法规知识，增强各级领导和计生干部的法律意识和责任意识，依法履行人口计划生育管理职责，熟知法律知识，明确各种审批程序，娴熟地运用人口计生法律法规解决工作中遇到的问题，做到懂法不违法，执法不越权。

二是认真贯彻执行《辽宁省人口与计划生育条例》、《辽河油田人口与计划生育管理规定》，认真落实计划生育各项政策和奖励待遇，严格执行局制定的13项计划生育管理制度，文明执法，按章办事，依法维护职工的合法权益。

三是切实加强对育龄职工的管理和服务。按照“谁用工、谁负责，谁受益、谁管理”的原则，明确用工单位计划生育管理职责，防止管理出现空档。协助地方政府做好为油田输出劳务人员、临时用工人员、流动人员的计划生育管理，实行规范管理。公司计生部门积极与劳资、组织部门和街道社区密切配合，加强人员调转、外出、请销假及特殊情况的信息交流与反馈，强化动态管理。针对育龄人群的婚育状况、家庭

情况、健康状况，划分重点服务对象，提供个性化服务，实施人性化管理。将未婚人员作为重点关心对象，将离婚、再婚、丧偶人员作为重点关怀对象，将未采取长效措施人员作为重点关注对象，将生殖健康普查患病人员作为重点关爱对象，做到“四清”，即婚育情况清、家庭情况清、节育措施清、健康状况清。根据不同需求，提供以婚前指导、政策宣传、避孕节育、生殖保健知识为主要内容的服务，在服务中加强管理，在管理中优化服务，形成管理与服务相融，生育政策与群众生育意愿相接的良好工作氛围。

四、进一步加强人口计生信息化建设，提高现代管理水平

计划生育信息化管理是计划生育管理的重要组成部分，也是新时期计划生育管理工作的重要标志。为此2005年要做好三项工作：

一是加快新的计划生育信息管理系统应用的步伐。要在公司应用新的信息系统的基础上，实现大队级单位应用信息系统。通过个别指导、集中培训等方式，提高宣传员的水平和应用信息系统的能力，做到操作程序准确、应用程序规范、信息维护及时。各单位要积极支持宣传员的工作，在微机使用和软件配备上予以帮助，为人口计生各项工作开展提供服务。

二是发挥公司计生主页便捷优势，加强与局和其他二级单位网际间交流，建立全系统信息交流平台，培训多名信息员，共同维护好计生主页，实现计划生育数据网络传输、信息共享，计划生育档案资料微机化管理。

三是举办举办一次计算机及网络维护讲座，促进网络知识的普及。

五、加强新型生育文化建设，推动婚育新风进万家活动深入开展。

一是05年9月25日局将召开“婚育新风进万家”活动总结表彰大会，同时局将出一本《婚育新风进万家活动经验集》，各单位从年初开始就要积极配合公司全力以赴做好先进单位、先进个人和文明家庭的推荐工作。

二是以“推进行动”为载体，加快新型生育文化建设步伐。

1、生殖健康全程教育推进行动。根据育龄妇女的不同生理时期，有针对性地进行知识宣传、个别指导，宣教的重点放在“生育旺盛期”（20-35岁）的育龄妇女身上。为此，公司将在一线职工整修期间举办婚育知识学习班，通过宣传知识，使她们懂得优孕、优生、优育的科学方法，知情选择避孕措施率达95%以上。

2、关爱女孩推进行动。继续千方百计地帮助有困难的独生子女健康成长。今年确立的活动主题是“共享阳光、幸福成长”，各单位要围绕这一主题开展实实在在的帮扶活动，力所能及的帮助有困难的独生子女家庭解决实际困难。公司要在原来结对基础上，增加帮扶力度。开展优秀歌曲大家唱活动，每名专兼职计生干部要学会唱一首“关爱女孩行动”优秀歌曲，建立关爱女孩活动的长效机制，纳入考核评估，推动行动深入开展。

3、新型生育文化建设推进行动。公司已制定推进行动的项目文本，明确主题和具体措施，各基层单位要积极配合这个项目的实施，争取在局年终开展创新项目评选活动活动中获胜。加强宣传环境建设，丰富宣传精品，举办自制宣传品展评活动。在群众性文艺活动中，增设宣传人口计生主题的节目。开展“婚育新风伴我行”网上征文活动。

三是加大社会化宣传力度，充分利用媒体和互联网、局域网等进行人口计生内容的宣传，扩大宣传的覆盖面，提高宣教工作的科技含量，认真抓好经常性的人口计生宣教工作，特别是抓好计生宣传节日的各种活动。

六、加强干部队伍建设，创建学习型、服务型、创新型、高效型的人口计生干部队伍

第一、继续坚持“四个一”的学习制度。采取切实可行的措施，确保学习活动由浅入深，循序渐进。各基层单位宣传员要提高对学习重要性的认识，增强学习的自觉性。要制定措施，落实好学习制度，丰富学习内容，做到学以致用，学以提高。公司将采取论文比赛、定期考试等不同形式督促学习活动的深入开展。

第二、搞好职业道德教育，提高队伍的整体形象。通过思想道德教育、爱岗敬业教育、服务意识教育，克服队伍中存在的畏难情绪、自满情绪，树立讲学习、讲创新、讲发展的风气。在全公司计生干部中倡导三种精神：勤奋务实的敬业精神，淡泊名利的奉献精神，开拓进取的创新精神。

第三、抓好队伍培训。做到理论学习和实践指导相结合，集中学习和个别指导相结合，工作创新与总结经验相结合。以座谈会、研讨会、以会代训等方式进行人口理论知识、人口法规知识和专业技能的培训。

2005年计划生育工作安排一览表

时间

内容

1月份

十三亿人口日活动：帖标语、发宣传品、举办座谈会

2月份

各单位人员信息卡调整；2004年工作讲评、总结、考核打分；走访慰问贫困女孩家庭