企业培训员工的是目的

企业培训员工的是目的（精选10篇）

1.企业培训员工的是目的 篇一

员工参加拓展培训的主要目的

现在,无论是小公司还是大企业为了提高公司员工们在工作上的士气以及工作中的团队合作意识等，都纷纷选择来一次素质拓展培训。

企业素质拓展，营造企业文化氛围，让距离不再隔河，加深员工对企业文化的理解，增强对公司整体目标的认同；增强员工的自信心和意志力，改善自身形象，创造良好沟通环境，搭建深度沟通桥梁；强调员工严明的组织纪律性,提升对企业的忠诚度和责任感；塑造积极向上的精神风貌，增强团队意识，改变传统思维方式；提升团队协作精神，熔炼团队精神，加强学员的凝聚力；感恩企业，感恩团队，提升员工归属感，有效增强团队执行力和积极性；联络员工之间的感情，增强彼此间的交流、沟通与协作，丰富业余生活，放松身心。

参加拓展训练的企业明显收益，进一步明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力，树立相互配合，互相支持的团队精神和整体意识，改善人际关系，形成积极向上的组织氛围，改进组织内部的沟通与信息交流，使员工在工作岗位上表现出更佳的领导与管理才能，使组织面对各种变革与挑战更为从容。

参加学员的明显收益，认识自身的潜能，增强自信心，改建自身的形象，克服心理上的惰性，磨练战胜困难的毅力，调整身心状态，不浮躁，不颓废，更乐观的面对工作和生活的挑战，启发想象力与创造力，提高解决问题的能力，改善人际关系，学会关系，更为融洽地与团队合作，达到休闲减压的目的。在每一个行业我们都更需要调整好自己的心态，性格决定人生，选择决定命运。在这个彩色的世界里，我们要需要征服的人不是别人而是自己。做每一事情之前我们需要规划去做，恰当运用时间和机会，这样成功的几率就更高。所以我们需要从身体到内心的培养！

通过拓展与自然的结合让人从内心的强大起来，才会对世界的形形色色充满着乐趣！充满着热腾！从拓展培训开始做起，勇敢的做一次改变吧！

2.企业培训员工的是目的 篇二

摘要：感恩：父母需要的是真诚，是孝心，是关照！呼吁教育，请不要把孩子束缚在感恩哲学中吧，解脱他们的身上沉重的枷锁，让他们们的灵魂回归自由，从心而发，真正学会感恩

感恩：父母要的是磕一个头？

这篇来源于红网的《流于形式：磕一个头能承重父母养育之恩？》大概内容是正反双方的辨证。即有之则辩之，不为错也，看看就知道了。

郑州旅游管理学院给学生布置主题为亲情寒假、感恩父母的寒假作业，内容之一是给父母磕一个头。旅游管理学院党总支副书记称想通过这种形式让学生感谢父母的养育之恩。接受调查的20名学生，只有1人表示会为父母磕头。（据《重庆晚报》1月23日）首先从文学方面说，这篇作文的命题是好的，很新颖，毋庸质疑，这是命题的成功之处。再从作业的难度而言，这是一篇最简单的作文――磕头谁不会啊？难的是这个头是真诚的还是假意的？

郑州大学布置寒假作业要求学生给父母磕头，这个作业就出现了困难。为什么要这么说？原因很简单，做孩子的在大人面前都乖的像鼠一样，面对着父母，咯噔地跪下，这叫父母怎么很高兴地教授呢？父母还以为孩子有什么事，或许想的更糟糕一些吧。这样的话，父母不是受一场虚惊。也许有人会说，提前给大人说明白，这样行吗？这还叫感恩吗？而内项的孩子只能腼腆地低下头，咬破嘴唇。

如果去调查一下，这20人中真正完成作业的有几人？恐怕没有，而表示磕头的那一个学生，他根本不是真正的表示感恩，他是小聪明耍掼了，对父母没有任何的敬畏，或许是父母不太严肃，导致孩子学会了高高在上的姿态和心理。

话说回来，难道父母需要的是磕一个头以示感恩吗？不可能的，虽然说，人贵一个头，但是，在我看来，人最贵的莫过于一个好的德行。有了好的德行，还需要嗑一个头吗？最好的感恩是孝心，而孝心可以使父母觉得养育这样的孩子有信心，使孩子觉得自己的普通和平凡，懂得父母的伟大和艰难。

因此，感恩，父母不一定以为磕一个头是他们的需要或是高贵的礼物！

因此，感恩，父母得到是孩子的孝心，是他们生活的信心和信念！

因此，感恩，也不是作业，更不是一次能够完成的，那需要一个坚持不懈的心，要有持之以恒的精神！

感恩是我们中华民族的传统美德，成为我国传统文化的基本道德律，然而在当今社会，感恩意识的缺失却已是普遍现象，在如此时代背景下，很有必要对学生进行感恩教育。不错，这是一种美德。既然是美德，那就要有德行方面的修养，要学会感恩，珍藏感恩的礼物，那种礼物是金钱买不到的。

感恩是中国传统的习俗，而磕头是每年过春节时拜年必须做的礼节，这是约束，只不过，现在你不做也可以的，至少人家说你没礼节。如果你不希望走后被人家说的话，你就做做。

《诗经》里说，投我以木桃，报之以琼瑶，匪报也，永以为好也。，投桃报李就是感恩，可是却并不是为感恩而感恩，而是为了永以为好，即寻求一种和谐美好的人际关系。

这是大众化的，不是每个给父母的感恩之节，也不是给父母的头。我们需要的是对父母的体贴，对父母的珍惜，对父母的理解。这样才会感恩，仁义也尽到了，作业也完成，两全其美。可是，学校说这是作业，既然是作业就应该有交的期限，到时间了就必须交，因此，这些孩子就要拿上自己对父母的关爱、体贴和珍惜来到学校，完成任务交差。

这样是感恩吗？是真情的体恤吗？到底有没有恩？谁都知道啊，他们是为了完成老师布置的作业，而不是纯粹的感恩。

说到底，我们为感恩而进行的感恩教育，可能无法达到感恩的目的，我们缺乏的是人的教育――让学生学会感恩的.首要前提是要其成为一个人，给他们以人的教育。

亲情之爱是人世间最朴素、最纯洁、最自然的感情，它融于我们生活的细节之中，教育者如果仅仅把它当成一种作业和任务让学生去完成，其结果是可想而知的。

上面的这是论坛的结果。也许，就这样吧！如果把教育教成这样的话，那就是学校的可悲，父母的遗憾，孩子的无奈。

我以为，给父母磕头尽孝，应是发自内心的行为，它必须在特定的事情发生之后，在心灵受到极大的冲击之后的磕头尽孝才具震憾力。而硬性规定的给父母磕头尽孝，不仅会流于形式，更会使学生觉得可笑而对此不给予理会。这才是我们要说的！

感恩：父母需要的是真诚，是孝心，是关照！呼吁教育，请不要把孩子束缚在感恩哲学中吧，解脱他们的身上沉重的枷锁，让他们们的灵魂回归自由，从心而发，真正学会感恩！

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3.公司员工绩效考核的目的 篇三

2, 促进员工职业发展： 利用其评价和反馈功能，促进员工的职业生涯发展。

3, 推动企业管理职能 ：员工考评是企业运行状况诊断的重要内容，并可以作为组织绩效改进的一个有力措施。

公司员工绩效考核的目的是在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面影响的过程和方法。

4.企业的发展靠的是诚信 篇四

一个企业的发展不是靠骗而是靠诚信。只有诚信，客户才能把订单放心地交给你去做。比如我们天津华标五金厂，每接一个客户的订单，到发货时，客户都不来工厂亲自验货，大家想，人家不来你就可以随便装箱了吗？你就是把废品都装进去，人家也不管你，但是货到了国外，叫国外的客人一看你骗了他，你的生意到此为止，所以我们为什么干了20多年，就是自觉地从生产-滚光-挑拣-检验-包装-出厂等工序都严格把关，叫我们的客户放心，永远不忘企业的发展靠的是诚信

“诚信”二字。

5.投资者投资的是创业企业家本人 篇五

尽管许多活动在过去的二十年里转移到了线上，但是包括私人投资和融资在内的这一领域仍然坚守以会面和握手介绍的方式进行。

底，JOBS法案Title II条例的实施改变了这一切，企业可以公开向投资人筹集资金，也就是大范围筹资。《D条例》的《506规则》让企业家们能够以直接、公开的方式在诸如EarlyShares之类的门户网站上向认证过的投资人筹集资金。

无处不在的在线交流也让许多融资企业家做出了一些危险性假定：网络可以很容易地将匿名方转化为长期的合作伙伴;获取投资者的注意力要比获取他们的信任更重要。

但是增加的访问量并不总是等同于这些潜在投资者能够转化为真正的投资人。当寻求一次在线融资时，企业家通常会会高估自己产品的潜力。我们来看一看企业家们一些典型的错误假定：

扩散性：“我的企业已经获得了大量媒体版面和社交媒体的关注。如果土豆沙拉都能众所周知的话，我的投资也能。”

广泛吸引力：“媒体报道说投资者们正因我所处行业日益增多的机会而躁动。我的企业就是他们所寻求的。”

直觉：“这是一次颠覆性的创新。当人们听到我的公司时，他们就会想要成为其中一员。”

这些假定会导致企业家们将投资刻画成Kickstarter众筹网的线上活动。为了实现上头条以及及时拿到投资的目标，他们以豪华产品示人，做出过高的收入预测，提高市场规模，淡化或者忽视竞争对手的优势，这所有的一切都是以渲染自己的创业史、业务成果为代价的。

・投资决策取决于诚信

事实上，尽管扩散性、广泛吸引力以及坚持能够在以回报为基础的众筹世界中带领筹资活动走向成功，但是它们并不是大范围筹资的核心原则。二者都已经加入了线上筹款的大家庭，但是众筹和大范围筹资却不是兄弟胜似兄弟。

当人们生活中的方方面面都转移到线上的时候，事情会发生改变，但并非全部。人们在网上递交求职申请，但是雇主依旧会在正式雇佣之前进行面试。个人理财会在网上进行，但是人们依旧选择的还是自己信任的机构。消费者在网上寻找自己的伴侣，但是在托付终身之前还是会对此人进行深入的了解。许多传统的规则仍在沿用。

私人投资者，无论过去还是现在，做出投资的决定很大程度上取决于他们从企业家的身上看到了什么。成功的吸引力具有驱动投资决策的价值，而这一切又与企业家的资金找寻、为人、成果以及事业息息相关。以下是投资者可能会提出的部分问题：

声望：“你的具体情况是什么?团队中都有谁?已经有了何种伙伴关系?因为什么取得了谁的信任?”

履历：“你的相关从业经验是什么?取得了哪些成功?失败呢?”

发展动力：“业务的势头怎样?你的目标是什么?为了实现这些目标你已经采取了什么行动?”

诚然，抓人眼球非常重要。在大范围筹资中，企业家需要让投资者们关注自己的企业并且将其视作是一个具有高潜能的机会。

以一种令人信服的方式展现自己的力量，但是一定要诚恳。计划必须是现实的，对市场规模的预估一定是合理的并且意识到所有竞争的存在。

6.培训目的及意义 篇六

公司培训目的及意义：

公司经营成功的关键在于人才,在于一批忠诚、稳定的高素质服务人员和管理人员。因此为了保持竞争力,公司应该重视员工的培训工作,培养具备高素质、高水平、高技能的服务人员和管理人员。

一、培训有利于公司的发展。

公司大部分工作都要同客人发生直接或间接的接触, 其服务大部分都是面对面的,员工只要有一点失误或不称职都有可能永远失去顾客。公司从思想上、知识上、技能上对员工进行培训以提高公司的竞争力。餐饮业是一个人员流动性非常大的行业,要达到预期经营目标,留住员工,就必须要进行强化性的培训。据麦肯锡研究证实,在餐饮业中,接受过培训的员工只是未接受过培训员工流动率的30%-40%。因为培训使人充实而不感到工作乏味,使人胜任工作,使人进步,使人有做好工作的良好愿望;使公司运作更协调,气氛更美好,从而降低员工流动率。

二、培训有利于提高服务质量。

培训的最终目的就是提高服务质量,公司根据客人对公司产品不断变化的需求不断对员工进行培训,促使员工掌握更多更高的服务技能和手段,提高服务质量。特别是在我国加入WTO后,来华旅游的外国客人的数量不断增加,这就要求餐饮业员工掌握多种外语,以提高对客服务质量。

三、培训有利于降低经营成本。

表面上看,培训增加了公司的营业支出, 而事实上,培训从一定程度上对降低公司的经营成本起了重要作用。实践表明:没有经过培训的新员工同经过培训的员工相比,工作效率低,差错率较高。（接受过全面培训的员工在10%-20%，未接受过全面培训的员工在30%-40%），低效率、高差错率对公司就意味着客人的不满意和高投诉,直接后果就是高额的“纠错”成本, 间接损失就是客人的不断流失。这些都将使公司的营业成本不断上升。因此对员工进行系统全面的培训,提高员工的工作效率、降低员工的差错率,就能减少公司的“纠错”成本,稳定并吸引客人,为公司创造理想的经营业绩。

四、培训有利于员工自身的发展。

7.企业培训员工的是目的 篇七

看看北大青鸟java培训注重的是什么

北大青鸟佳音旗舰java培训重实战，更重基础：现在许多大学生都期望着快速的掌握java ,通过java找到一个好的工作，拿到一个待遇不错的工资。没错，现在国内java工程师的缺口仍然很大。所以，越来越多的人选择了上java培训学校，通过专业的学习来快速入门。现在国内各种java培训机构也是非常的多，有包就业的，有实战培训的，还有定向输送，可谓是给学员提供了非常多的选择机会，这是好事。尤其是通过实战教学的方式，能够使学员更受企业青睐，快速就业。

不过，学习java，重实战，更应重基础，对于短短几个月的java学习之路，学员很难掌握非常高深的java技术，java技术想要达到比较高的水平，还需要后期工作中不断的学习和总结。所以，在java培训班学习时一定不能忽略Java基础，这个是今后你能在java路上走多远的一个关键。

如果你想找一个关于java的工作的话，我建议你先从javase开始学，把javase学好，java基础学好，学精通了，以后自然不愁。现在用人单位缺的却是能够拿java来写框架的程序员，而且有很多

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公司现在自己公司都在用自己开发的框架，而不用什么hibernate之类的了，总的来说就是java基础要精通。

在北京和上海这些大城市的IT圈子里，我们经常发现，工作了几年的程序员拼的就是经验和技术，经验没得谈，工作了几年都有，而技术水平的高低差别就很大。比如说，你精通各种算法，那么你就是java牛人，你能编写更高级的代码，拿更高级的薪酬，而他工作了几年还是只会哪些框架，即使使得再快、再熟，也没法和你比。

8.教育培训机构实习目的 篇八

千里挑一，直奔无锡。为了儿时的理想，在三百六十行中，我选择了英语教育。在数千家分校中，我来到了江苏无锡。我相信有梦想的地方就有希望!

我非常喜欢教育，对于我来说：教育不单纯是传播书本知识，更多的是修身养性，让孩子养成好的习惯和德行。我很珍惜这次机会，因为我梦想了十二年，我相信我有能力胜任这个职位，我也有信心带好交给我的每一个学生。虽然我还年轻，但是我好学!我有教育的热诚，只要我脚踏实地，尽职尽责，我就能够学到更多的教学方法，积累更多的教学经验。以便于更好的服务于每个学生。

(二)锻炼自己与学生和家长的沟通能力。

在这个竞争与压力并存的社会环境下，一个好的老师不仅仅用教育来衡量，更多的是你的营销技巧与社交能力。如何提高自己的业绩，如何学习到更多!这都离不开交流。怎样深入了解学生，了解家长的需求?如何用委婉的方式，和家长反馈孩子的学习情况，让家长接受?这都需要一定时间的话术培养和实践。我认为在教育领域，我这一方面升值的空间有很大。

(三) 踏入社会，用实践检验真理。

9.举办企业军训的目的和意义 篇九

企业军训的目的： 企业军训是军事训练中心的特色业务，它区别于传统的军事训练，同时他又是对传统军训的提高与延伸，在保留原有军事训练的正规严格磨练意志力的同时，将团队训练和管理培训融入其中形成了更加符合企业要求的特色军训练项目在提高参训人员的仪表姿态和顽强扎实的工作作风的同时，更注重团队合作精神，沟通能力和高效执行力的训练，使每一个参训人员由仪表姿态到行为表现思维方式都能得到一个崭新的升华和提高，使每一个参训单位都能建立一个高效沟通执行有力的团队和一个协调有致配合默契的工作氛围。增强团队的凝聚力，加强员工之间的有效沟通与相互了解，通过培训让员工拥有高昂的斗志和饱满的热情，以更崭新的面貌投入到自己的本职工作中，为企业创造新的辉煌！就让成都砺剑者来企业管理服务有限公司来告诉您，企业军训可以达到的几个目的：

1.可以快速提升团队的凝聚力和执行力，提高团队战斗力；

2.增强受训人员的自觉性和团队精神；

3.给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台； 4.使企业军训受训人员养成良好的工作和生活习惯，提高受训人员的综合素质；

10.企业管理中最难的是凝聚人心 篇十

企业管理中最难的是什么？企业管理中最难的是凝聚人心。不过人心是无法改变的。顺应人心人性去设计管理规则，管理就可以由难变易。

记得有人在解释企业文化的作用时曾说过，企业文化就是要统一思想、统一认识、统一行动。尚一企管专家认为，统一认识、统一行动都可以做到，唯有统一思想似乎很难做到。因为每个人的出身、背景、经历、经验、学识各不相同，思维方式、思考习惯也各不相同，想统一人们的思想可以说可能性微乎其微。泯灭个人思想，强行统一意志，不是群体迷茫，就是集体发狂。希特勒的纳粹组织，国内的传销组织就是统一思想的产物。

不可否认，一个组织中每个人都有自己的追求或利益诉求，企业成员也不例外。企业管理的根本目的是实现企业目标，即赢利与发展，当然也包括承担必要的社会责任。不管企业成员出于什么目的，只要每个成员都按照企业的要求或规范完成了约定的任务，企业目标就能顺利实现。很显然，企业管理的主要工作就是如何组织企业全体成员为了实现企业目标而努力。

企业组织的每个员工要实现个人目标，必须通过完成企业交办的工作才能达成。这就给企业管理者提供了管理员工的前提和可能。我们甚至可以说，不管员工个人动机如何，不管员工追求的终极目标是什么，只要他在企业所安排的岗位上出色地完成了任务，假如人人都能这样，企业目标就一定能够实现。因此，企业既无必要也不可能统一员工思想。但这并不是说，我们可以忽视员工的思想、忽视员工的感受。恰恰相反，管理就是要顺应员工情感情绪的变化规律，尊重人心人性，通过人性化的管理手段，引导员工参与或激发员工热情，让员工焕发责任感，积极主动配合企业的中心工作，适应企业管理要求。记得有位老师曾经说过：管理要改变的是不合理的规章制度，而不是改变人心人性。窃以为深刻至极。

伟人曾经说过，工作要抓住主要矛盾，抓住主要矛盾，就能纲举目张，其它问题就可以迎刃而解。而现实企业中，许多人没有搞清楚企业管理的根本目的是什么，没有认清管理的实质，以为管理就是把人管住，让下属一切都听我的。以为这就是好的管理。殊不知，这是本末倒置。管理的目的是把工作做好，实现企业目标，而不是把人管死、管得服服帖帖。以管人为目的的管理没有不失败的。