收费站9月份安全生产总结

收费站9月份安全生产总结（精选11篇）

1.收费站9月份安全生产总结 篇一

白山市板石国营林场2011年9月

“安全生产责任落实年”活动总结

为深入落实2011年“安全生产责任落实年”活动的各项工作要求，根据《白山市板石国营林场“安全生产责任落实年” 活动实施方案》精神和要求，深入开展隐患排查治理工作，有效防范和坚决遏制各类生产事故的发生，促进企业安全生产状况持续稳定好转。

一、精心组织，抓好落实

根据本场安全生产工作实际需要，场“安全生产责任落实年”活动领导小组，经常性地到各个班组进行安全检查，发现隐患第一时间进行整改，切实把“安全生产责任年”活动落实到实处。

二、深入开展隐患排查治理工作

严格按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，对本场铁矿 各生产点、天宇旅行社、重点公益林管护、木材加工厂等生产班组落实隐患排查治理主体责任。组织相关人员深入到生产或经营场所进行详细的隐患排查工作，先后排查出隐患1个，整改1个，整改率达到100%。由于组织到位，措施得力，确保了排查不留死角，治理及时彻底。

三、切实抓好重点时期的工作组织实施

进入9月森林防火期，我们严格按照市局安委会要求，坚持“预防为主，积极消灭”的方针，对森林防火工作做到思想上警钟长鸣；

1措施上常抓不懈，主要做好以下工作：一是抓好防火监测站（台）的建设，确保信息畅通；二是对重点造林地块，有计划、按要求开挖防火线；三是对重点地区的公路两侧和人为活动频繁地带的林下可燃物进行清除；四是抓好扑火队伍建设。

通过深入开展安全生产责任落实年”活动，促进本场安全生产主体责任得到进一步落实，安全管理水平有进一步的提高，安全生产目标责任考核体系得到进一步完善，各类非法违法及违规违章生产经营行为得到有效遏制，全面提升安全生产水平，为本场经济建设又好又快发展奠定坚实基础、提供有力保障。

白山市板石国营林场

二0一一年十月四日

2.收费站9月份安全生产总结 篇二

9月份, 生产资料价格变化的结构特征主要表现为:一是黑色金属类产品价格由于9月份钢材价格出现急转直下, 大幅下跌的行情, 本月价格比上月大幅下降高达8.5%, 成为影响9月份生产资料价格出现下降的最重要因素, 拉动市场整体价格下跌2.1个百分点;二是有色金属价格维持小幅上升行情, 本月环比上升0.4%;三是化工产品价格继续上升, 本月环比上升0.5%;四是成品油价格在国内调价的影响下, 本月环比价格上涨1.3%;五是煤炭市场价格继续维持上升行情, 本月环比价格上涨2.5%, 呈现出淡季不淡的走势;六是建材及木材产品价格基本维持平稳行情。

钢材价格大起大落, 行情急转直下

从今年4月份开始, 国内钢材价格开始企稳回升, 并开始一波反弹行情, 持续了长达17周左右, 但从8月中旬开始钢材价格急转直下, 一路狂跌, 9月份延续了这一大幅下跌走势, 9月份国内钢材价格总水平环比下降8.6%。

本轮钢价快速下跌主要由于市场价格前期涨势过猛, 涨幅过大, 而当前国内钢材资源供给持续增加, 而新的需求增长较慢, 市场供大于求趋势扩大;同时钢坯、焦炭、废钢和铁矿石等上游原材料价格持续下滑, 9月份, 国内焦炭价格累计下跌达50～80元/吨, 这也是导致钢材价格下跌的因素之一。

9月份, 钢材平均价格环比下降8.6%;同比下降29.1%;定比上升23.8%。1～9月份, 累计同比价格下降29.8%。监测的主要钢材品种全线下跌, 其中, 线材、型材、优质钢材、中板、焊接钢管等价格下跌明显, 环比价格分别下跌1 4.1%、8.7%、8.7%、8.1%和5.9%。

由于钢厂生产短期内还有利润空间, 当前减产迹象尚不明显, 钢厂产能还在不断释放, 另一方面, 终端需求萎缩, 市场交易清淡, 预计未来一两个月市场整体不会有什么大的起色, 短期内的供需不平衡将加大价格下滑空间, 同时现货价格的下跌将进一步压低上游原材料的价格, 造成钢材价格和原材料价格之间的循环影响。

有色金属继续攀升

受国际期货市场以及我国进口因素的影响, 9月份, 主要有色金属价格继续8月份的上涨势头, 但升势平缓, 月环比价格仅上升0.4%、同比价格下降9.5%;1～9月份, 累计同比价格下降32.3%, 累计平均价格与去年12月份相比上升幅度达到29%。

监测的主要有色金属品种呈现出有长有落的行情, 其中, 铜、铅、锌9月份环比价格分别上升0.8%、1 2.2%、1.0%;铝、锡、镍, 镁9月份环比价格分别下降0.5%、0.8%、8%、0.3%。

化工产品价格继续上扬

在国际原油价格及上游原材料价格趋升的影响下, 9月份, 国内化工产品价格继续有所上升, 环比上升0.5%、同比下降26.7%;1～9月份, 化工产品累计同比价格下降28.8%, 累计平均价格比去年12月份上升8.8%。

从9月份主要品种变化情况看, 一是天然橡胶价格持续上升, 环比上升1.5%, 同比下降33.4%;合成橡胶价格环比下降0.3%, 同比下降23.9%。二是塑料原料呈现普遍下跌行情, 其中聚乙烯环比下跌1.8%、聚氯乙烯环比下跌1.2%、聚丙烯环比下跌2%、聚苯乙烯环比下跌1.4%, 聚酯切片环比下跌3.3%。三是醇酸类和芳烃类产品价格普遍上涨, 其中, 甲苯、二甲苯环比价格分别上涨1.8%和2.9%;正丁醇、乙二醇和异丁醇环比价格分别上涨3.1%、3.2%和8.2%。四是“三酸两碱”等无机化工产品价格呈现有升有降的走势, 其中, 硫酸价格9月份环比下降0.2%;纯碱环比和同比分别下降0.7%和28.6%。

煤炭价格继续保持上扬行情

在全球经济复苏及美元贬值的推动下, 9月份国际煤炭市场整体表现较好, 亚太地区煤价反弹。9月18日澳大利亚纽卡斯尔现货动力煤价格收于69.9美元/吨, 比前一周上涨4.8%。同时, 国内主要耗煤行业发展向好, 保持稳健增长势头, 用煤需求上升, 也在支撑着煤炭价格的上扬。9月份山西地区煤炭价格每吨上涨了5～1 0元, 秦皇岛港煤炭价格则是普涨了15～20元。

9月份国内煤炭市场价格继续保持上扬行情, 环比上升2.5%, 同比下降36.8%;1～9月份累计同比下降25.9%。其中, 烟煤环比上升2.4%, 同比下降3 6.6%, 无烟煤环比上升2.8%, 同比下降37.8%;1～9月份累计同比烟煤及无烟煤分别下降25.7%和26.8%。

国际煤价反弹将影响未来一段时间我国的煤炭进口规模。随着外围经济的逐步回暖以及油价等大宗商品价格的反弹, 加之北半球冬季用煤高峰即将到来, 预计国际煤炭价格未来仍将呈上升趋势, 将对国内煤价形成有利支撑。另一方面, 煤炭市场的需求回升。随着冬储煤的临近, 各电网将提前释放冬储需求。冬季需求将减缓煤矿复产对煤炭市场的压力, 用煤旺季的到来, 将使煤炭市场供需进一步活跃。预计4季度煤炭市场总体平衡, 下游需求的好转以及上游小煤矿复产的约束, 可能促使煤价继续维持小幅上扬的行情。

成品油价格环比上涨1.3%

受国家调价的后续影响, 9月份成品油环比价格上升1.3%;同比价格下降11.9%;1～9月份累计同比下降15.4%。在监测的主要品种中, 9月份汽油环比上升1.3%, 同比下降4.6%;柴油环比上升1.4%, 同比下降14.8%;燃料油环比上升0.9%, 同比下降22.9%。

建材及木材产品价格稳中有升

在房地产投资明显回升和汽车市场供需两旺的拉动下, 我国玻璃、水泥及木材等产品价格基本保持坚挺。其中平板玻璃环比价格在8月份上涨3.4%的基础上, 本月又上升0.5%, 9月份同比价格上升2.7%;水泥价格基本稳定, 9月份环比价格降0.1%, 同比价格下降5.4%;木材产品价格保持平稳;9月份同比价格上升1.7%。

3.太原电梯公司9月份安全工作总结 篇三

9月份安全工作分析及10月份安全工作安排

9月份,公司全体干部职工紧盯电梯维保现场作业、新接小区盯控、电梯周巡视等安全关键，认真组织开展安全生产大检查，大力排查与整治安全隐患，确保了公司安全生产持续稳定。具体情况汇报如下：

一、安全管理情况

1、按照《太原铁路房建段 中共太原铁路房建段委员会关于全面开展安全生产大检查 深化打非治违和专项整治工作的安排》（太房建„2015‟369号）工作安排，根据公司实际制定出公司开展安全大检查实施方案，从抓好管理自查、抓好隐患排查、抓好专项整治等3个方面细化明确重点内容，扎实有效地开展了安全生产大检查工作。

2、我公司对照2013年1月至2015年8月接到的路局、段《警示牌》、《指令书》、《设备故障》、《专题通报》、《安全重要信息》、《红色通知书》798件案例进行了梳理汇总，涉及我公司的案例共计18件，其中：路局、段《警示牌》0张，《指令书》0张、《设备故障》0张、《专题通报》3次占比17%、《安全重要信息》10张占比55%、《红色通知书》5张占比28%。

3、经专题分析，明确了公司挂牌督办项点6个：一是抓好电梯抖动问题的整治（属于设备安全）问题；二是加强职工电梯专业知识培训（属于职工教育）问题；三是加强维保单位人员现场作业安全防护工作（属于人身安全）问题；四是增强业主电梯安全使用常识（属于电梯使用宣传）问题；五是重点场所电梯巡视到位率（属于电梯巡视）问题；六是减少电梯制动系统故障（属于设备安全）问题。

4、公司于9月11日、15日分别参加了段组织的“电梯、复式车库”高端培训班与太原市特种协会组织的《电梯事故应急救援预案实施及典型事故案例分析》，经过特种设备专家讲解后，对我公司电梯安全管理、维护保养、应急救援预案、常见问题及解决措施具有指导意义，为提升公司电梯安全管理水平奠定了基础。

5、按照此次“安全大检查”的工作要点。组织开展特种设备专项检查，从“查管理、查隐患、强整治”三个方面展开，扎实开展特种设备专项检查。本月完成了既有小区白龙苑、太铁花园、迎春新区、建南、建北、龙翔苑、榆次花园路、临汾高层共计131部电梯周巡视工作，完成了路局9部办公电梯的日巡视工作。发现问题23处，已全部整改。

7、将公司内电梯维保现场作业的安全管理制度、电梯平层装臵制度、电梯发生各类紧急或突发情况的应急处臵预案等进行检查，对存在内容不完善、标准不健全的制度进行修改，确保从根部消除安全隐患。

8、本月，重点检查了新接小区迎晖苑、太铁佳苑、路景苑、北河湾小区、185号院等5个小区，80个机房，160具灭火器。对灭火器的缸体日期、压力表、喷管、铅封等进行检查。9月6日上午11时，公司消防负责人组织维保项目部及维保单位人员对路局西院合资楼的4具机房灭火器进行更换，并将臵换后的灭火器统一送回段保卫科。

二、安全问题情况

1、本月，未收到路局安全问题通知书。

2、截止9月23日，收到段发黄色《安全问题通知书》1张。

3、公司下发《安全问题通知书》情况

公司班子成员本月发《安全问题通知书》4张，其中红牌1张，黄牌3张。

落责:太原电梯维保项目部4张，其中：红牌1张，黄牌3张，现已整改。

属设备维保问题2张，占50%。属人身安全问题2张，占50%。

三、典型事例分析及整改措施 事例一：

9月2日14:50检查路局西院合资楼1#、2#电梯机房发现，机房内门口处堆放有电梯平层施工材料、配件等杂物，影响人员进出，且地面存在灰尘，卫生保洁不干净。依据《安全问题通知书（黄）》范围第Y019条，现责令认真整改，于2015年9月5日前将分析整改情况书面反馈物业管理部。

原因分析：

问题的发生充分暴露出公司对电梯日常管理精细化程度不够，没有做实、做细。同时，项目部工作人员工作标准不高、责任心不强，对日常维保人员现场作业盯控不严，未能及时督促维保公司将电梯平层施工材料、配件等杂物清理干净。

整改情况：

项目部接到通知书后立即进行整改：一是责令维保人员对电梯机房内平层施工材料进行清理。二是对机房卫生进行打扫保持机房内卫生达标。

事例二：

9月3日8:30-11:30安全教育科检查太铁花园南小区电梯，发现4号楼1单元电梯机房上主机平台的扶手顶端固定点开焊、断开1处；4号楼2单元电梯机房开闸扳手未按规定挂在标识墙上，而是放在控制柜上；5号楼1单元东电梯机房、2单元东电梯机房、电梯主机传动轮防护罩缺两个螺丝，造成松动。

原因分析：

一是公司安全管理缺失。标准不高，要求不严。在5月29日对白龙苑的检查中，已发现工具未妥善放臵的问题，并责令项目部和维保公司人员按规范整改，但没有加强考核力度，未严格要求，项目部与维保人员没有认真落实，致使同类问题再次发生。二是项目部安全管理执行力弱化，责任心不强。巡检中发现问题未及时上报。工作中存在侥幸心理，存有走马观花的想法，工作中不细心、不用心，检查工作不彻底，对关键环节和问题卡控检查不严格。三是维保单位工作不规范，流程不严谨。维保工作人员对管理粗放，在维保中未按照规范标准严格要求，整个作业流程粗糙，存在应付差事的思想。

整改情况： 针对发现的问题，责令电梯公司项目部于9月8日18：00前整改完毕，上报电梯公司综合部。

事例三：

2015年9月19日18时25分检查185号院1单元电梯，发现维保作业人员处理西梯故障时：

1、进入电梯井道作业未戴安全帽；

2、故障电梯入口处未设臵安全警示标志。项目部存在安全监管落实不到位，对安全作业监督不力，对人身安全隐患问题没有采取措施等问题，依据【安全问题通知书】发放参考范围第Q213条，签发黄色【通知书】，现责令整改。于9月21日将整改情况反馈太原电梯公司。

原因分析：

一是维保作业人员安全意识薄弱，充分表现出公司安全意识宣贯工作严重不足；二是维保盯控人员的安全责任心不强，对安全管理规范落实不够，安全敏感性和责任意识缺失。

整改情况：

责令维保人员在维保作业中厅门处要设立安全警示牌，特别是井道作业人员必需戴安全帽。

事例四：

9月20日16时10分检查太铁花园南区电梯，发现4号楼1单元10层外呼面板松动；机房限速器保护罩在地面放臵未安装。项目部存在巡视不到位，对维保单位盯控不到位，致使设备带病运行，存在安全隐患。依据【安全问题通知书】发放参考范围第K024条，签发红色【通知书】，现责令整改。于9月22日将整改情况反馈电梯公司。原因分析：

项目部在对电梯进行巡视检查及维保过程中存在安全意识不强、工作不细、履职意识缺失，导致设备带病运行。

整改情况：

责令维保人员对太铁花园4号楼1单元10层外呼面板进行修复，对机房限速器的防护罩进行按装整治，消除安全隐患。四、十月份安全工作安排

1、继续深入开展“安全生产大检查”活动，组织开展特种设备专项检查，强化15日维保工作，对检查的问题深刻查找根源所在，立即整改，同时做好信息的上报工作，强化信息质量的把关，确保信息报送及时、准确。

2、做好信息的采集工作。要求项目部每周向公司上报本周电梯故障情况，公司每月将上报的故障情况进行汇总，分析。

3、严抓挂牌督办问题。公司班子成员按照明确的督办要求、督办目标、督办时间抓好推进落实。同时组织相关班组进行分析，查找其根源，从源头上去制止，这样有利于督办问题的解决，使今后在这方面不出问题，提高班组的管理水平。

4、抓好设备安全。对照《太原铁路房建段关于做好2015年房建设备秋检秋鉴工作的通知》（太房建【2015】387号）安排，围绕检查内容和重点，着重抓好现场的检查和病害整治，坚决杜绝假检查、假整治，切实通过秋检秋鉴，进一步提高电梯设备设备。

5、继续做好电梯抖动整治工作，利用购臵的舒适度测试仪器组织西子奥的斯维保单位对管内电梯安全运行稳定性进行测试并纳入常态。

6、做好“中秋”、“国庆”期间工作安排。一是节前组织对电梯设备进行一次平推检查，对隐患问题组织整改。二是做好节日期间，电梯应急处理工作预想，做好材料应急储备。三是加强值班安排和卫生安全检查。四是做好办公场所内保管理及防火防盗工作。

7、继续加强新接小区装修期间电梯运行的盯控力度，及时发现问题、立即处理、及时汇报，保证电梯运行安全。

8、坚持不懈做好消防安全工作，加强对易燃易爆品和灭火器的管理与日常检查工作，确保公司的消防安全。

9、严管交通安全工作。一是要严格落实派车单制度，出车要严格执行有关审批规定。二是要严格落实车辆“三检”制度、杜绝车辆带病行驶，重点检查和整治超员、超载、超速、酒后驾车等严重违法行为和行车中接打手机等安全隐患。三是要加强职工人身安全教育，特别是上下班途中人身安全，要切实提高干部职工自保意识。

4.收费站9月份安全生产总结 篇四

各位领导各位同事：

大家下午好！9月份，在总公司的正确引领下，在分公司领导的正确领导下，在全厂职工全体努力下，分公司根据安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控。9月份未出现一起工伤事故，我们不能因此掉以轻心，要继续努力确保安全工作循序渐进。现由我将水泥分公司9月份工作总结及10月份工作安排做如下汇报：

一、9月份工作总结：（1）安全检查落实情况

由于水泥车间还处于试生产阶段，在前期的安装阶段中各项安全防护设施未及时完善缺项较多，针对现状在每周四组织设备、工艺、电气、安全专工，主要针对消防、用电、设备安全防护、工艺不合理事项等进行自查自纠，共查出安全隐患135项，由安装公司配合自行落实整改129项，剩余6项正在联系设备厂家进行整改完善。

(2)安全教育培训培训情况

对特种设备作业人员持证情况进行摸底排查，其中3人电气作业证过期未审，已联系进行复审。

对水泥包装劳务队进行，安全、职业健康、劳动纪律进行培训教育。

（3）制度完善情况

本月制作安装各大车间工段标识牌55块已全部上墙，已联系制作设备巡检牌51块，于本月底制作完成并完善设备巡检制度。规范临时用电、动火作业、登高作业、清堵作业、受限空间作业，本月共计开具动火作业票83张，登高作业16张，受限空间作业5张。对安全防护用品进行完善。配备防火服，防火手套12套，防尘帽及3M防尘口罩等防护用品。（4）手续办理情况

能源评估情况：于本月16日完成初步评审。由宁夏森木隆节能环保技术咨询有限公司对评审专家提出整改问题进行修订。基本审核通过。

消防整改情况：

石嘴山市消防支队对水泥消防图纸进行审查发现水泥分公司消防图纸从在不符合规范项共计6项，其中4项属于新疆凯盛设计院设计，已联系对这4项进行变更整改。其中办公楼与食堂属四川建筑研究设计院设计，现因时间过长现已联系不上，正在积极协调新疆凯盛设计院进行变更。

环保验收工作

窑头窑尾烟气在线监测设备已报计划采购当中。

二、10月份安全工作计划

（1）完成特种设备备件的采购准备进行报验及特种作业人员操作证等工作，计划在10月。

完善设备标识，落实设备巡检。继续进行自查自纠不留死角，落实公司安全检查整改事项。

（2）规范操作：为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，进一步完善日常检修制度，明确工作程序，制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。杜绝工作上被动应付和盲目蛮干现象，规范安全工作程序，提高工作安全系数。

（2）继续推进安全、环保、消防、生产许可证的办理工作。（3）与外包劳务单位及各工段签订安全责任书，齐抓共管，把安全隐患消除在萌芽状态。

5.收费站9月份安全生产总结 篇五

1-9月份，按照公司党政整体工作部署，紧紧围绕公司“五个三”发展战略目标，始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，精心组织生产，狠抓现场管理，努力发挥机械化采煤优势，注重各系统、各环节能力提升，不断提高单产单进水平，克服了地质条件差，综采搬家等储多困难，生产矿井超额完成了前三季度生产任务。

第一部分 前三季度生产工作总结

1-9月份主要生产指标完成情况

1、原煤产量：1-9月份全公司累计完成556.47万吨，比计划增加56.62万吨，同比增加165.8万吨，比2010年全年生产任务增加0.27万吨，完成年奋斗目标（840万吨）的66.2%。

生产矿：1-9月份累计完成513万吨，比计划超56万吨，同比增加112.9万吨，完成集团公司年奋斗目标（600万吨）的85.5%；完成年奋斗目标（640万吨）的80.2%。其中：

青矿：累计完成114.39万吨，比计划增加15.9万吨，同比增加22万吨，完成年奋斗目标（140万吨）的81.7%；

姜矿：累计完成96.28万吨，比计划增加17.8万吨，同比增加5.4万吨，完成年奋斗目标（120万吨）的80.3%；

马矿：累计完成78.16万吨，比计划增加4.7万吨，同比增加9.6万吨，完成年奋斗目标（105万吨）的74.4%；

东矿：累计完成54.52万吨，比计划增加0.52万吨，同比增加

米）的67.1%；

整合矿: 技术进尺累计完成16879米。其中:北杏庄4473米，红沟梁3248米，店湾3117米，永财坡2696米，益晟1455米，龙驭1890米。

现将1-9月份的生产工作总结如下：

一、精心组织，合理安排，生产指标月月有增幅，季季创新高。按照公司生产工作的总体安排，在编制下达月度的生产计划过程中，每月23日召开生产衔接协调会，详细听取各矿井生产情况汇报，综合分析各矿井每个工作面的地质条件、设备状况等因素，摸清每个队组的生产现状，发挥各队组的最大生产能力，确保月均生产任务增幅达到11.3%，季度生产指标长势活跃。

在全公司广大员工的共同努力下，注重日常各大系统的挖潜增效，一系列的生产指标屡创新历史新高，为全公司的跨越发展提供了基础保障。全公司1-9月份累计完成556.47万吨，比去年全年产量指标增产0.27万吨；第三季度六座生产矿井完成167.2万吨，比去年同期增产31.2万吨；焦煤矿连续四个月单产突破15万吨，青矿创出月产15.8万吨的最好水平，姜矿新上马的中厚煤层综采设备最高单产达到10万吨的骄人成绩。

二、果断决策，及时调整采掘布署，彻底扭转被动生产局面。公司领导果断决策，先后对青矿竹林寺风井事故后调整通风系统方案，采用东风井更换新风机和扩刷断面工程方案，缩短了工期，降低了成本，确保了全矿井的正常风量供给，恢复了7#层采掘队组，确保了生产任务；制定了掘支7-11煤库和7-11猴车行人暗斜井方案，此方案正在施工中，贯通后极大的优化了7#层运输系统，避了

2######-2#增加22米；

马矿404回风降阻和305盘区开拓工程，累计完成1940米，比计划增加500米；

东矿13层1180水平大巷开拓工程，累计完成909米比计划减少41米；

焦煤4305盘区开拓工程，累计完成960米，比计划905米，主要原因：施工前期准备工作量大，施工队伍和设备不能及时到位。

四、出台政策，极大的调动了基层单位组织生产的积极性和创造性。

一是按照今年职代通过的工资分配管理办法和公司主要生产指标考核管理办法的规定，出台吨煤超产加价、簿煤层开采工资补贴办法和采掘队创水平达等级奖励办法，各单位在完成每月下达的生产任务的同时，享受吨煤超产奖励，1-8月份对六个生产矿井共计发放吨煤超产奖励和簿煤层工资补贴共计3863.4万元，其中：吨煤30吨超产奖励2658.5万元，簿煤层吨煤工资补贴1204.9万元;1-6月份采掘队创水平达等级奖励共计74.9万元，通过一系列的奖励、激励政策，极大的调动了基层队组和员工的组织生产的积极性，确保能够每月出色的完成生产计划任务。

二是重新修订了我公司提高单产单进规划措施，积极开展采掘队“创水平达等级”活动，加大了队组达等级奖励额度，规划了“150”目标（1个百万吨综采队，5个甲级机掘队，消灭低产低进队），制定了“四化四抓四提高”具体措施，即：抓技术、提高优化设计，实现技术创新化；抓设备、提高机械化程度，实现设备现代化；抓培训、提高员工素质，实现培训深入化；抓管理，提高队伍管理水

青矿：目前一项不涉及﹙推广马口矿钢棚支护，棚腿连接采用钢绞线横拉杆连接技术﹚，一项准备实施﹙型钢枕木﹚，其它都已实施。

姜矿：有一项没有实施﹙推广马口煤矿轨道枕木采用型钢枕木﹚，其他都已实施；

东矿有二项没有实施﹙①推广马口煤矿轨道枕木采用型钢枕木；②推广使用青磁窑煤矿高强度树脂地滚轮﹚。有两项正在实施﹙①推广姜家湾煤矿综采工作面液压管使用防护高强度树脂护套，将液压支架液管套住；②推广姜家湾煤矿顶板动态报警仪，通过安装使用动态报警仪。﹚有一项不涉及﹙推广马口矿钢棚支护，棚腿连接采用钢绞线横拉杆连接技术﹚，其他都实施；

杏煤有两项不适用﹙①低瓦斯盘区的炮面，掘工作推广使用一体式耙煤机。②推广马口矿钢棚支护，棚腿连接采用钢绞线横拉杆连接技术﹚，有3项正在计划实施﹙①锚索支护一律使用铸钢锚索托板，可提高支护质量。②推广使用青磁窑煤矿高强度树脂地滚轮。③推广马口煤矿轨道枕木采用型钢枕木﹚，其他已实施；

马矿有三项不适应﹙①推广马口煤矿轨道枕木采用型钢枕木，具有拆、装简便、迅速、规范，且反复利用率高的特点；既提高了工效，又节省了大量的原材料，有利于降低生产成本。②推广使用青磁窑煤矿高强度树脂地滚轮。③低瓦斯盘区的炮面，掘工作推广使用一体式耙煤机﹚，3项正在实施﹙①推广姜家湾皮带声光信号固定装置。②推广姜家湾煤矿综采工作面液压管使用防护高强度树脂护套。③推广姜家湾煤矿顶板动态报警仪。

六、深入基层，调查研究解决各矿影响生产的挡手问题。

（2）主井为平硐单水平开采，为简化运输系统及减少前期投资成本，不设井底车场。

（3）副平硐原设计为装备单钩串车，无极绳运输方式，地面设绞车房。为简化运输环节及减少前期投资成本，将无极绳运输方式改为胶轮车运输（取消地面绞车房）。从实际情况看，底板岩性好，运输环节少，简单方便。

5、益晟矿：

由中厚煤层设备变为薄煤层设备开采。

通过以上工作的开展为公司节约资金5000多万元。

（二）有效地解除了矿井系统颈瓶制约，为采掘能力的快速提升创造了条件。

1、东矿：

东矿主提升改造已列入计划。主提升系统改造选用更换电机、减速器、机头、逆止器、强力皮带，达到提升运输能力的目的，集中轨道巷运人系统和副井运人系统的改造，选用猴车运人系统。

2、姜矿：

姜家湾煤矿主提升系统由箕斗提升改为1米强力皮带运输的改造。

3、青矿：

竹林寺风井起火后，原计划采用启动竹林寺煤矿旧井筒来降低矿井通风阻力，后经过调查研究改为扩大原风井断面来降低风阻，经过实践证明收到了很好的效果。通过修改方案节约资金1000万。

（三）提高机械化水平，实现采掘有序衔接

青矿上马了两套综掘，有效缓解了采掘接替紧张的问题，第四

-2#-2#

3、组织各矿相关人员到兖机集团考察综采设备，合理地确定三机配套。

4、组织姜矿有关人员到七台河参观学习，确定姜矿上马薄煤层高档普采。

5、积极推广综采工作面皮带尾、转载机自移式装置（姜矿两套，青矿一套）增加生产连续性，缩短了辅助生产时间。

6、积极推广综采队使用“高效免维护润滑介质”材料，彻底解决减速器漏油，缩短设备维护时间，有效地保证了畅通生产和生产时间。

七、精心调度，及时协调解决生产过程中的挡手问题。一是进一步强化了日常调度基础工作，严格调度汇报制度和重大隐患整改跟踪落实制度，强化调度指挥协调作用。先后对青矿、姜矿、马矿煤场爆满，马矿、焦矿、东矿、青矿综采工作面有害气体涌出，青矿竹林寺风井事故、主提升停产检修，姜矿主提升箕斗更换皮带改造，东矿运输系统改造淘汰落后采煤工艺、机械化升级改造进展、连采机到货、入井、稳装、试采情况等，姜矿综

一、综

二、马口综

一、综二过断等影响生产的不利因素，进行了全程重点跟踪调度，给公司领导决策提供第一手原始资料，通过采取的有效措施，确保了矿井的均衡生产。

二是注重综采工作面搬家准备工作专题调度。把综采工作面搬家准备衔接工作，作为日常调度工作的重中之重。先后对6座生产矿井9个综采队11套综采设备的搬家准备情况进行全程调度，并设立了搬家进度台帐，对新旧面停采铺网时间、撤架、开扩帮以及支架、工运机、皮带、泵站、绞车等安装进度等情况都进行跟踪调度，1 炭外运工作，处理好生产与外运的关系，使公司对各矿生产情况做到底子清、帐目明。

六是按照集团公司文件精神，为公司及各矿井调度室和通风区值班室，于2月份统一组织配置安装了9台安全监控信息大屏幕显示器，实现了24小时连续不间断滚动显示矿井瓦斯监控数据和同步进行声光报警，为矿井的安全生产信息监控反馈提供了保障。

七是加强调度培训交流学习，不断提高调度管理人员的综合素质。先后编制了下发“煤矿生产调度人员百题知识手册”300本，使各级调度人员人手一册，能够比较全面地了解掌握煤矿安全生产的基本知识，通过现场实践，从而提高组织、协调和指挥生产的能力。4月18日－5月24日在地煤公司培训中心对全公司各级调度管理人员分三期进行集中培训，每期6天，培训人数共计96人次，确保全员接受培训教育。

八是召开了“2011年调度专题工作会议”，对2010年公司调度工作开展情况进行了认真分析、总结，指出了制约调度工作开展的问题，安排布置了2011年调度重点工作，巩固发挥调度室在煤矿安全生产过程中的指挥、协调作用。

九是积极开展调度室质量标准化创建工作。按照集团公司和地煤公司打造标准化调度室的相关要求和考核评分办法，年初给各单位印发了“地煤公司2011年调度质量标准化等级达标规划”的一系列配套措施，确保生产矿调度室前三季度达一级标准，整合矿调度室上半年达二级标准。先后要求各单位调度室配齐了LED显示屏，开通了海视卫星应急救援电话，生产矿安装了电话自动录音系统，实现24小时双岗值班制度，统一印制了7种台帐15种记录簿，并

3矿井数量多、分布散、跨度大，安全监管上存在一定难度，容易出现管理上的“漏洞”、“真空”和“高位截瘫、层层衰减”现象。三是目前整合矿井正处于适应期和磨合期，面临的工作千头万绪，主要有摸清情况、整合规范、复工复产、技改建设、关闭任务等方面，安全管理的难点和重点较多。四是兼并重组后的矿井，无论是基础条件还是安全管理乃至人员素质，都远远没有达到真正意义上的国有重点煤矿水平，是省级监管国有重点煤矿中最令人担心、最容易出问题的矿井。

4、机关办事效率低，建议使用“三一重工”手机办公系统，做到审阅文件不超过24小时。

九、下一步重点工作安排

1、合理组织，周密布署，确保不折不扣完成第三季度生产任务。

一是在按月组织召开生产例会的基础上，组织召开月度生产衔接会，每月详细了解工作面进度，地质构造，影响生产的因素，保证月度下达的生产计划，科学合理，使各矿的潜力能够充分挖掘。

二是要加快井巷重点工程项目进展，严格考核验收，严把工程质量，确保工程按时保质保量完成，确保矿井正常衔接。

三是积极组织完成第三季度主要生产指标计划：

第三季度原煤产量计划203.5万吨，其中：生产矿169万吨，整合矿34.5万吨；1-9月份预计完成565.32万吨，完成年（840万吨）奋斗目标的67.3%，其中：生产矿510.43万吨，完成年奋斗目标（640万吨）的79.75%；整合矿54.89万吨，完成年奋斗目标

-2#并制定切实可行的安全生产组织措施，确保圆满完成各项工作任务。

5、对照标准，落实标准，促进现场管理水平提高。

继续加大力度落实地煤公司安全质量标准化54项推广项目，深入贯彻精细化管理岗位标准，使每个项目都能落在实处，并通过实地组织召开安全质量标准化现场会的形式，以点带面，逐步由一级达标向动态达标提升，全面促进矿井安全质量标准化水平的整体提升。

6、精心调度，科学指挥，进一步加强调度管理工作。要不断健全完善各项规章制度和管理考核办法，规范调度工作标准，提高调度工作质量，理顺调度工作体系，加强其24小时值班和下井跟班制度，规范调度安全生产汇报制度，加大重大隐患跟踪落实制度，随时掌握各矿产运销平衡关系，继续深入开展调度质量标准化建设工作，不断提升调度综合管理水平，使调度在安全生产工作中，真正起到指挥、协调、平衡的职能作用。

7、高度重视，周密布署，确保将今年的“雨季三防”工作落实处。

要进一步落实防汛工程项目，加强宣传教育工作，充实抢险救灾物资储备，完善防洪应急预案，定期开展应急救援演练，加强日常应急队伍的培训教育和素质锻炼，确保如之即来，来之以战，战之能胜。强化汛期24小时领导值班制度和汛情信息预警制度，确保矿区安全渡汛。

6.九连城主线收费站一月份工作总结 篇六

一月，我站紧紧围绕征收通行费的中心工作，以规范服务为基准，并做好春节的各项准备工作。回顾本月，我们在坚持做好各项基础工作的前提下，重点抓了以下几个方面：

一、通行费征收情况

截止到本月25日，我站共收取通行费 486,285元，车流量14674辆，绿色通道减免情况：本月绿色通道共计减免212辆，减免金额 27,525元。回顾本月，我们在坚持做好各项基础工作的前提下，重点抓了以下几个方面：

一、多措并举，喜迎春节亮窗口

春节前，我站遍插彩旗，悬挂彩灯，对收费岗亭、车道及广场进行彻底的擦拭和大清扫，为车主提供洁净舒适的行车环境，从而达到“擦亮窗口、提升形象”的目的；站长赵立生提前研究部署春节各项工作，及时调配人员，值班站长实施督查，全站上下一盘棋，确保春运各项工作到位；今年省厅要求为了确保车辆安全、高效、快捷通行，方便人民群众平安返乡欢度春节，三十，初一免收通行费，为使一线人员过一个团圆祥和的春节，我站积极响应公司号召，安排后勤人员轮流值班，恪尽职守，为春节站内工作保驾护航。春节期间，站内要求使用统一的节日祝福语，并热情礼貌地为司乘人员提供优质服务，对于司乘人员的求助，要做到有求必应，尽最大努力提供帮助。

通过这些细节上的要求，使我站的收费工作有了明显的提高，进一步树立了文明“窗口”形象。

二、做好节日期间的后勤管理工作，改善职工伙食

节日前夕，食堂也对就餐工具进行全面彻底消毒，按规定对物品进行摆放，调整了春节伙食，为职工餐桌上多增加绿色蔬菜和各种肉类，保证春节期间坚守岗位的职工吃饱、吃好。并且我站分别于大年三

十、正月初

一、初二，初五组织聚餐，职工们利用休息时间自己动手包饺子，让春节期间坚守工作岗位的同志们有家的感觉。

三、加大“绿色通道”检查力度。

我站一直严格执行政策性减免“绿色通道”车辆的有关规定，对拉运鲜活农产品的车辆快速放行的同时，结合开展的打击车辆逃漏通行费专项整治活动，采取“一看、二查、三问”的办法多措并举、齐抓共管，加大对假冒“绿色通道”车辆的查处力度。

四、立足岗位创先争优

自“创先争优”活动开展以来，我站紧紧围绕收费工作任务，紧密结合市交通运输局争创“五个好”先进基层党组织、争当“五个模范”优秀共产党员为主要目标，以“提素质，树形象，比贡献，促发展”为活动主题，积极引导组织全站职工参与创先争优活动，充分发挥党员服务群众、凝聚人心、促进发展的重要作用。本月，针对“党员如何立足本职岗位发挥先锋模范作用”这一主题，我站提出开展点钞和识别真假币岗位技能检验，通过点钞的速度、准确率及识假水平进行综合检验，以考核党员工作业绩，督促党员提升自身素质。同时我们还要求每位党员要争当“党员示范岗”，亮出党员身份，督促党员在“创先争优”活动中要敢于争优。

全体党员一致表示愿意接受群众的监督并将以优秀党员的标准严格要求自己，要不断学习业务知识，在工作中有所突破；要积极奉献，在工作中不计较个人得失，以发挥一名党员的模范带头作用。

以上是我站这个月的总体工作。下一步，我们将继续以通行费的征收工作为中心，抓管理、树形象，加强职工收费业务素质及业务技能的培养，从礼节礼貌、文明服务上下功夫，促进站区各项工作的全面发展。

7.中班9月份总结 篇七

时间过得真快，忙忙碌碌的一个月不经意间就过去了。现在回顾一下本月的工作。

由于经过了一个暑假，孩子们的学习生活难免有所松散。因此，刚开学我们就加强了幼儿的学习习惯和行为习惯的教育，引导幼儿互相督促，找出自己的不足并及时改正，不管是集体活动、课间、午餐、午睡或是区角游戏活动，只要有进步的幼儿就奖小红花，从而在不知不觉间限制了幼儿不良行为的出现，加强了幼儿良好行为习惯的形成。

本月我们开展了“朋友见面真开心”、“快快慢慢”两个主题。幼儿初入中班，随着自我意识的悄然增长，他们觉得自己长大了，是小班小朋友的大哥哥大姐姐了。当小班的弟弟妹妹们哭闹时，他们义不容辞地承担起了“小向导”、“小主人”的角色。像我班的郭俊熙小朋友，原来是有名的“调皮捣蛋大王”。自从升入中班后，他一下子懂事了很多，在我们上次组织的“笑一笑”活动中，他小心翼翼的牵着小班孩子的手，极有耐心地带他们参观幼儿园的环境，并不时地向弟弟妹妹们说着什么，真像一个大哥哥的模样。现在他在集体活动时也能认真听讲了，课间与同伴相处也融洽多了，再也没听到他随便欺负同伴了。在主题活动“快快慢慢”的开展过程中，孩子们反复的探索着玩具车辆在什么板上跑的快，什么板上跑的慢；在不同高度和不同质地的斜坡上，小汽车行驶的速度有什么变化；并让他们进行思考：为什么有快有慢，怎样使“慢”变“快”……

在家长工作方面，我们首先与新生家长进行沟通，让他们了解幼儿园的日常工作；其次，我们重新布置了家长园地，让新的环境带给大家新的气象；另外，我们利用家园路路通，及时把活动的内容及孩子在园的表现反馈给家长，并请家长在各方面予以配合。

在我班两位老师的努力及家长的支持下，本月我们的工作取得了一定的成效，为下个月工作的顺利开展打下了一个良好的基础，相信进入十月我们一定会取得更大的进步。

8.9月份安全生产保障措施 - 篇八

我队在上旬生产过程中因人员出勤率低及顺槽安装皮带，未完成上旬计划；为确保中、下旬在安全的前提下提高生产效率，完成产计划，特制订以下补救措施：

1、从中旬开始确保队组出勤率不低于80%。

2、中、下旬生产任务平均每天保证不低于10m，条件好的情况下不低于12m，补救上旬亏欠的任务。中下旬任务不低于180m，争取突破200m（24号验收的前提下）。

3、中旬人员稳定后安排三板生产，三班生产的情况下每个小班平均完成60m，争取完成67m。

4、开好班前会，根据上班工作面情况，强调各工种作业人员安全注意事项、设备运行情况及制定本班生产计划。

5、做好现场交接班工作，严格按照规定的时间及地点交接班，各岗位人员均不得早下班，交接班时必须交接清楚工作面所有情况。

6、班组长要根据现场情况合理组织生产，对生产过程中存在的隐患必须及时组织处理，各工种作业人员发现本岗位存在的问题后要及时汇报班组长及安全技术员，管理人员要在第一时间进行处理。

7、安全技术员在生产前要进行安全确认，抓好工程质量、一通三防及文明生产工作，凡是存在违章作业的要立即制止。

8、各部皮带机司机不得脱岗、睡岗，皮带运行过程中如发现皮带头子损坏或机头机尾有大块煤或浮煤堆积，要及时停机处理，以免造成机电事故。

9、为不影响生产，检修班人员在早班检修期间，必须确保风水管路全部到位，对综掘机及皮带存在的问题要全部整改到位。

10、机电队长必须组织检修班人员做好检修工作，发现问题机智处理，确保中、下旬机电事故累计不得超过36小时。

11、对于现场发生产的机电事故，班组织要在第一时间汇报，并进行抢修。

12、所有大型设备检修工作要责任到人，各设备的关键部件必须确保有备用件进行更换（包括：水泵、各部皮带的电机、减速器、滚筒轴承、综掘机配件等），无备用件的要及时报计划。

13、各工种作业人员不得违章、违规操作皮带机、刮板机及综掘机等设备，凡因操作不当或操作失误造成人为损坏设备影响生产的要进行严厉处罚。

9.9月份工作总结 篇九

入职近20天左右的时间，负责校区的整体运营工作，根据这段时间工作进行一下总结和分析。

一、个人成长

1、教材：经过询问同事和自我学习，已经基本了解完我培训机构教材的教材体系。大致上可以分为幼儿、少儿、星领跑、星同步、妙思五中系列。我们厚街校区目前暂时只有幼儿和少儿两种系列在使用。幼儿分别有4个级别，每个级别都是一个童话剧，分别用14个单元学习完。少儿分别是4个级别，每个级别都是用16个单元学习完。

2、资源共享：我们有许多的资源都是属于共享的，比如可以登入官网，进入会员页面下载相关的资料。还有一些校区间的交流群，总部的匹配的分校运营管家等。校区内部电脑是具有共享网络盘，可以在里面进行资料的共享。

二、校区成长

1、制度化：在初入校区的时候，和同事交流中了解中，校区之前属于管理比较混乱，没有规章制度可依，员工不知道以哪个标准去衡量准则。造成了员工经常会钻空子，讨价还价的负面案例出现。经过这段时间的制度颁发，校区员工在评判标准上有了依据，员工制度化初见成效。在这20天左右的时间里，颁布了“员工守则”，“教师管理制度”，“考勤制度”等多项制度。更改优化了许多表格“排课表”，“薪资确认表”等。目前校区员工着装统一，工牌佩戴统一，考勤统一，业绩报表统一，教师计划统一，例会时间统一等

2、团队协作与精神状态：目前我们校区的团队仍然属于新队伍，个人同事入职在1-2个月内，团队中相互了解还不深，合作，写作意识仍然不强。虽然如此，但仍然有进步的地方，比如一场活动课，大家如何合理分配职责，顺利把活动举办完成。谈单和攻单的时候，大家如何相互配合，市场和教师如何配合等。市场部的精神状态是比较懒散的，但市场部又是关键部门之一，所以我特别关注，经常督促市场部的同事提高工作效率，要求每天汇报工作业绩，作为校区负责人，每天主控市场数据，安排明天工作内容。教师部的老师经验较少，我经常与之交流，把我之前机构的教学经验分享给同事，希望能给到一些帮助。另外建议老师们多去做同行试听课，看同行视频分享，多看文章，如何能控制好课堂纪律，如何能让孩子听你的口令等。

3、工作分工：岗位职责明确出了规定，校区各部门分别有不同的绩效考核，而这些考核的内容就是自身岗位的工作职责。这样一来，在提高工作效率的基础上，很好的划清了工作责任。

三、校区业绩

四、下月计划

1、人事：招聘一名课程顾问（市场推广），一名英语主教或助教老师，一名外 教老师。团队中需要更新血液，提高战斗力，把一些影响团队的人，给团队带来负面能量的人替换掉。

2、培训：

① 10月9日Seven派去长沙总部学习16天，回来总结分享。② 给市场部培训地推话术，邀约话术。

③ Seven内部教学课试讲，以及Lisa和Lucy的练课。

④ Lisa去做同行demo课试听，回来让Lisa做总结，分享给大家，知己知彼百战百胜。

⑤ 再次培训今后机构的课程策略，包括课程课时数，每次课时长，价格优惠政策等相关内容。

3、市场推广

① 颐和居活动，和宝贝王保持紧密联系，如果他们不能确定活动能如期举行，那么我们要单独进行活动，不能坐以待毙。

② 举办一次生日会，邀请在读学员和非在读学员，活动目标人数15人以上，后期转化跟踪集赞课，现场看情况是否推课程。

10.9月份工作总结 篇十

时光荏苒，岁月如梭，转眼间已经到了9月末了。从我7.15入职兰石集团以来，我到公司已经快三个月了，其中前一个月主要是集团和公司的入职培训，主要给我们新入职的员工讲解了公司的以前的成绩，现在的任务和未来的发展。而我真正的入职工作应该是从9月份开始的，我被分配到技术部工艺组，在这期间在我自己的导师的带领下，我学习和成长了许多，也认识到了自己的许多不足之处，当我正式走进兰石集团的大门的那一刻开始，我就拥有了自己人生中的第一份工作。由于我是应届毕业生，本身对具体实习科目和工作都知之很少，由老师傅们带我学习，以师傅带徒弟的方式，指导我的日常实习。在老师傅们的热心指导下，我依次对公司的基本工作、工作结构、信息化管理实施等方面有了一个初步的了解，并积极参与相关工作，注意把书本上学到的机械方面的理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证大学所学到的一些理论知识。这个过程使我自己成长了许多。主要总结了以下几点：

首先，从学生身份到职场人员的转变。首先，作为一名刚从大学毕业、踏入社会的应届毕业生，很荣幸能够加入兰石集团，入职以后，我就真真正正的从一个在教室，在校园里面读书的学生变成了一个在一线或者在办公室工作的工人，所以在学校学生期间的诸多习惯需要改掉。首先，作为一名新员工，我参加了公司的培训工作，了解了公司的基本情况，并且了解了自己在公司岗位工作的基本工作和任务。作为一名新员工，同时，我也积极地参加公司组织的其它培训，学到了许多以前没有接触到的知识和理念。正式进入工作岗位后，起初，感到一切都很茫然，我虽然是学机械设计制造及自动化专业的，但是在学校学习到的只是一些理论知识，只适用于课堂考试，实践的机会很少，但是在技术部以后，办公室和车间成了我学习和实践的好地方。在经过导师的指导和去车间了解以后，并且有些东西经过自己的实践以后发现以前在学校学的理论知识太过肤浅，我了解到的只是一些皮毛的东西，真要应用到工作中来还是非常困难的，在车间我就向工人师傅虚心的请教，在办公室我就向导师请教，有不明白的地方我就问。对一些设备图纸看起来都是很茫然的，只有走上工作岗位后，才知道自己的学识很肤 浅，要学习的东西很多，所以，我就虚心向师傅请教，多问，多看图纸，立足于岗位工作，从基本做起不怕不会，就怕不学，不问。9月份这一个月的实习期间，由于自己以前对专业知识的了解认识不够全面，很多地方没有办法理解，所以我就从最基础的设备了解起，加上师傅的指导有方，很快，就对公司的设备有了基本的了解。在这段时间里，我跟着师傅编制了人防门工艺的组织设计方案，并且学习了公司的信息化管理，将每一个工艺步骤输入集团信息化管理系统，细心研

究人防门的工艺过程，对公司的工艺编制过程及规则有了初步的了解。

虽然我做的这些工作看起来不起眼，但是，只有这些不起眼的工作，才能为我今后的工作打下基本的基础。所以，我对这些小的工作，做的也是特别仔细，在工作的期间，由于一些设备零件需要通过三维设计表现出来，我感觉到自己的制图能力不是很好，加上我工作的需要和我个人的实际情况，重点学习了AutoCAD、solidworks、CAXA等绘图软件，补充了自己在制图方面的有关知识。使得自己在机械制图方面的基本功有了一定的提高。我相信这将给我以后的工作会带来了很大的帮助。

通过这一个月的工作实习，使我在机械知识和工作方面，都有了很大的提高。同时通过这段时间的学习，我意识到以后要在工作生活中严以律己，树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。加强学习，不断提高业务素质。虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，使自己的综合能力得以显著的提高。

其次，调整自己的心态。在大学里读书的时候由于管理相对宽松，自由散漫已成了生活中的常态，干什么事都是看自己的心情，有情绪了就好好学习好好做事一会儿，不想干了就双手一摊，丢下不管不顾了。但是，现在我们步入职场以后，与周围的同事相比，自己在工作能力、人际交往能力等许多方面还有太多的不足，有太多太多的东西需要我虚心学习。因此，必须及时调整好心态，怀着“空杯”的心理，积极地向领导和同事学习请教，认真学习专业知识和专业技能，坚决杜绝了骄傲自满情绪，踏踏实实工作、学习。并且要学会合理安排自己生活。不影响他人的生活，也不影响自己的工作。只有将自己的生活安排好，才能全身心的投入到工作中。一旦生活没有理顺，搞得一团糟，势必也会影响到工作。对于我来说更是如此，原来的大学缤纷多彩的生活节奏已过去，全新的生活环境需迅速适应。幸运的是，我参加工作以来，在生活上，单位领导和同事们给予了我太多的关心和照顾，为我的生活提供了很多的帮助，使我很快的适应了新生活。在此我表示衷心的感谢！目前，我正处在环境和角色的双重转变的关键时期，我要学会改变学生时代单纯幼稚的眼光，从成熟的职场人的角度来观察社会、对待工作，努力学习项目工程的技术知识，培养自身与人沟通能力，尽快地适应当前的工作生活环境。经过这一个月以来，我对我的工作也有了一个大体的了解。我

现在在技术部工艺组，在导师的帮助和学习下学习一些工艺编制，和信息化处理的一些事情。并且，在这一个多月里面，我学习了公司的主要产品的一些基本原理，熟练了各种画图软件和office办公软件的运用。在遇到重要的难度大的问题的时候，我首先会向师傅请教询问，然后自己在做，做完东西后，要拿给师傅确认，得到许可才付诸实施。要及时和同事及相关部门沟通交流，保证技术层面上面不出错，让工作有条不紊的进行。在帮助师傅将人防门的工艺制作步骤走信息化过程的期间，我学到了很多关于工艺路线编写等方面的知识，这对我今后的工作很有帮助。然而光在办公室学习还不够，我跟办公室的前辈门去施工现场检查施工进度，学习现场需要注意的方方面面。和劳务人员沟通交流，了解到了一些现场设备的情况。

由于我工作的时间还比较短，对于工作的认识非常的浅显。相信随着工作的进行，我会对此有更加深入透彻地了解。刚刚开始工作，虽然有几分忐忑，但我相信勤能补拙，只要自己坚持尽职尽责的态度，保持积极向上的心态，就肯定能把工作做好。对于今后的工作，我将认真地做好以下几点：

第一，端正自己心态，与同事和谐相处。我将每天以一个好心态来面对我的工作。将生活情绪撤离工作，不能让私人情绪影响工作。在学习生活中，不骄傲不自满，随时学习，随时充实自己。以一个谦逊的自己面对以后的工作学习。与同事和谐相处，团结合作，低调处事，多向老同事学习经验，尽快的提升自己各方面的能力，在合作学习中与人形成更好的合作默契，追求更高的效率。

第二，加强各方面的学习。所要学习的不仅仅是工作范围内的业务，还包括其他方面的学习。比如对为人处世方式的学习，对语言文字驾驭能力的学习及对实地调查技巧和能力的学习等。对于我个人而言，因为要与业主、总包和监理 打交道，沟通便成为了摆在面前不可忽视的问题。因此，我也会加强与人沟通方面的学习，以使自己能够尽快的融入工作环境。

第三，在工作中要未雨绸缪，变被动接收工作为主动承担工作，增强自己的工作主动性。对平时一些阶段性的、有规律性的工作要主动提前进行着手，提前准备。对于临时交办的工作，要有灵活应变的能力，做到忙而不乱。把工作做到前头并且保证工作的质量。只有这样才能尽快的适应工作，而且有能力应对工作中出现的突发状况。

第四,要培养吃苦耐劳、默默奉献的精神，以及提高自己的责任意识。工作之中不计个人得失，乐于奉献，要有强烈的事业心和责任感，始终以饱满的热情投入到工作中去。在今后的工作中我要对工作认认真真，勤勤恳恳；加强责任意识，始终将工作放到第一位，做到尽心尽力，尽职尽责。在这个月里，我对自己的工作越来越熟悉，与项目同事们也是越来越亲近。另外对技术工作当中的各个环节有了整体的认识，在了解的同时，也在逐步的提高自身对工作的专业技术。

另外，在个人方面的事情。有些时候感觉自己的工作激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。我找过原因，可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有很多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适应现代社会飞速发展的需要，从而更好地完成领导安排 的各项工作任务。下一步，重点搞好以下几方面工作：

一、强化责任意识，增强责任感、压力感，提高工作效率。

二、提高自己的实际工作能力，将理论和实际结合起来工作，夯实自己的专业素养。

三、进一步加强专业学习。坚持谦虚谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、谦虚学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高自身素养。

11.9收费站安全检查制度 篇十一

1、安全检查时要目的明确,了解收费站区内的安全管理情况和安全设施情况,发现有不安全操作行为和安全隐患,应及时采取措施,纠正排除潜在不安全因素,检查时要认真全面,做到不遗漏、不放过，并做好检查记录和检查总结。检查人员应填写日常安全巡查表或安全检查登记表，并按照规定，在记录上签名。

2、落实逐级安全责任制和岗位安全责任制，落实巡查、检查制度。

3、值班人员每日对单位进行安全巡查。安全领导小组每月不少于2次安全检查，每半年进行一次安全检查考核。

4、检查站区内安全管理工作是否依据党和国家的安全生产及劳动保护方针、政策和法规,建立安全生产领导小组，完善各项安全管理规章制度。

5、排查收费站区是否存在安全隐患，收费设施、消防设施等是否符合安全要求。

6、检查职工的安全生产知识掌握情况。

7、将定期检查、突击检查、连续检查、特种检查等多种检查形式相结合。

8、根据检查的规模和要求,组织检查小组,在站区内开展自查活动，树立安全第一，边查边改的思想工作。

9、检查人员应将检查情况及时通知管理负责人，若发现存在安全隐患，应及时整改。

10、对安全检查中发现的先进事迹,好人好事以及有效的安全管理经验、办法等及时总结、宣传、推广。对检查中发现的安全隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。

11、站内各办公室值班人员按时到岗,提高警惕,不得擅自离岗职守。

12、收费人员在收费期间,不得私自将票款带到亭外,更不许在亭外作业。

13、收费亭内禁止非工作人员及其他无关人员入内，站区广场内严禁一切闲杂人员逗留。

14、站区内配备的常规消防器材，禁止挪为他用，更不能蓄意破坏。

15、做好值班期间及节假日的安全管理工作。

16、在日常安全检查中，注意防火、用电、防汛等安全工作。