公安分局维稳工作总结

公安分局维稳工作总结（9篇）

1.公安分局维稳工作总结 篇一

公安分局半年工作会议总结

8月1日，XX公安分局半年工作讲评会召开。会议主要传达市公安局的半年讲评会议精神，总结分局上半年工作，分析目前面临形势和部署安排下半年工作。区领导谷XX、刘XX参加会议。

区委常委、政法委书记谷XX对上半年公安工作取得的成绩给予充分肯定，他指出区委区政府对全区公安工作目前取得的成绩十分满意并寄予厚望。公安工作任务重、责任大、群众要求高，因此更需要树立信心，端正态度，并要把握当前，充分认清目前所面临的形势，清晰认识，认真谋划，拟定更高的工作目标。

就如何进一步做好全区公安工作，谷XX指出一要一手抓“防”，突出以“平安建设”为抓手，对街面、重点部位、小区社区进行严密防控，并强调由社区牵头，警力囤积街面，重点放在社区，着力增强老百姓的安全感；一手抓“打”，加大对违法犯罪的打击力度，政府增加财力投入，对侦破大案的民警，提供线索的群众给予重大奖励。要突出重点，对“两抢一盗”、“黄、赌、毒”进行严厉打击。二要抓“主业”，快破大案，多破小案，特别是老百姓关注度高、意义重大的命案。同时做好回访工作，找到自身不足，找准薄弱环节，及时安抚受害者家属情绪。三要加强队伍建设,要建立完善追责机制，改进工作作风，增强市民的安全感，让我区公安工作上新台阶。

会议还宣读了《XX分局2014年上半年各项工作完成情况》及《安全生产隐患大排查大整治专项行动工作方案》，就上半年各项工作完成数据进行通报，并对专项行动做进一步安排部署。

2.公安分局维稳工作总结 篇二

固执老人寄居桥洞

今年元旦当日，天津公安河北分局光复道派出所巡逻民警在大风中发现天津市河北区进步桥下露宿着一位白发老人。只见老人面容枯槁，上身仅着一件破洞的脏毛衣，腰间用麻绳系着，没有袜子的脚上蹬着双不搭对的旅游鞋。民警耐心询问和带老人前往派出所避风雪的“建议”，只换来老人的一言不发和不住摇头。无奈之下民警只能从衣食上帮助老人，连夜给老人送来了军大衣，并自那天起从食堂每天买来饭菜端给老人。虽然民警经常会劝说老人到派出所暂住，但他始终坚持待在桥洞底下———那个用民警和好心人送来的大衣围成的一个“小窝”里。

敞开心扉身世坎坷

半个月后的一天中午，端着民警送来的热饺子，眼含热泪的老人终于开口说话、向民警敞开心扉。他表示自己是从东北过来的，“当年”在天津上过班。通过耐心走访得知，陈大爷今年72岁，曾在天津某工厂工作。退休后，无儿无女的他回到老家黑龙江佳木斯市投靠唯一的哥哥。后因老人患有自闭症很难与人相处，从1991年开始陈大爷开始了孤身一人的流浪乞讨生活。2011年9月，这位曾去过很多城市的老人还是回到了曾经工作过的天津。经多方努力，派出所民警终于找到老人提及的那家工厂，但工厂已经倒闭多年，仅保留一个位于天津市南开区的托管办公室处理职工的善后事宜。但因20年来单位无法与陈大爷取得联系，只得停发退休金多年。同时，佳木斯当地派出所也因常年没有老人的音信，又找不到老人的哥哥，将其作为失踪人口处理，注销了老人的户口。

追根溯源颐养天年

虽然棘手，但事情终于有了眉目。从不与人交谈的老人，现在一见穿制服的民警竟然有说有笑。民警趁热打铁，把老人带到所里给他洗了个热水澡，还理了发。几年没洗过澡的老人，换上民警准备的新衣服，竟然认不出镜子里的自己。在所里为陈大爷拍好照片后，民警立即用特快专递将证明资料寄往当地派出所，因为材料齐备，陈大爷的户口和身份很快被恢复。与此同时，经多方联系，民警将老人送到天津河北区居亲养老院，并先期支付了4个月的基本费用。拿到原籍的户籍恢复证明后，民警当天就奔赴陈大爷原单位的托管办，为其办理续发养老金事宜，几经周折终于将老人迟发11年的退休金一次性补齐，共计近20万元。拿着这些退休金，陈大爷可以在敬老院颐养天年了。考虑到陈大爷患有自闭症的特殊身体原因，民警还特意协调敬老院，为陈大爷挤出了一个单间。

3.芜湖市镜湖公安分局“亮剑” 篇三

工作措施：

一、经侦部门加强与治安、刑警、网监等其他警种的互助合作，做到多联系、多交流、多沟通。分局通过召开“亮剑”工作会议，使各参战单位均能目标明确，任务层层分解，所队人人有责，逐步健全完善打击侵犯知识产权协同作战机制，充分发挥各警种优势，做到整体联动、捆绑作战。

二、通过进一步加大对犯罪嫌疑人的审讯，确定该犯罪嫌疑人的犯罪动机、目的及主观故意，深挖其他侵犯知识产权的犯罪行为。

案件基本情况：一、树某某销售侵权复制品案件2011年3月1日下午，镜湖分局组织经侦大队、镜湖派出所开展统一行动，在先期缜密侦查的基础上，一举端掉以树某某、张某某为首的销售侵权复制品团伙，当场抓获该两名犯罪嫌疑人，并在我市宇隆广场、某小区等三处窝点收缴了各类盗版光盘10万余张，涉案价值约240万余元。

通过侦查，该两名犯罪嫌疑人于2007年至今在芜湖市租赁门面和仓库，对外出售盗版光盘。通过与广东省、本省合肥市等地利用手机联系、银行支付货款、快运公司托运等方式，购进大量盗版光盘在我市销售，牟取暴利。经犯罪嫌疑人交代，其化名王某多次从合肥市陈某某处购进盗版光盘。

二、曹某、杨某销售假冒注册商标商品案

2010年6月份至2011年1月12日，犯罪嫌疑人曹某伙同杨某等人在芜湖市某小区3幢4单元202室以及门面仓库内，为了牟取非法利益，贩卖淫秽光碟3000张及盗版光盘117954套，涉案价值125万余元。同时犯罪嫌疑人采取刻录光盘、电脑制作方式，制作盗版光盘进行销售。经芜湖市新闻出版局和芜湖市公安局鉴定为非法音像制品、淫秽音像制品。

三、鞠某某销售侵权复制品案

2010年10月份以来，犯罪嫌疑人鞠某某在我市宇隆广场、门面贩卖盗版光盘。经查处，其交待从合肥一名外号叫“青苹果”的女子手中以每片人民币1.5元的价格购进，再以每片人民币1.6元的价格对外批发或零售。经我局侦查员现场清点，鞠某某店内存有疑似非法音像制品778个品种共计3443套，后经新闻出版部门鉴定，均为非法出版物。四、卜某某销售侵权复制品案2009年12月份以来，犯罪嫌疑人卜某某从广州某音像城以每片人民币1.6元的价格购进非法音像制品，再以每片人民币1.7元的价格对外批发或以每片人民币2.5元的价格对外零售。经我局侦查员现场清点，位于我市某小区的该音像制品店内存有疑似非法音像制品700个品种共计7648套，疑似非法电子出版物108个品种共计1736套，后经新闻出版部门鉴定，均为非法出版物。

4.公安分局思想政治工作总结 篇四

公安分局思想政治工作总结

2013年，塔山分局在市局党委的正确领导下，以党的十八大精神和科学发展观为指导，认真组织学习贯彻党的各项方针政策，紧紧围绕省厅、市局党委的各项工作部署，以深入学习总书记系列讲话、“民警进万家、惠民保平安、率先建小康”群众路线教育主题实践活动、“队伍建设能力提升年”、深入开展“雷霆”行动、社会管理创新工作、警企联动工作、“‘十破十立’大讨论”、“抓典型、转作风、提效能、强服务”工作、“找问题、找差距、找目标”主体大讨论、“两严一降”工作、贯彻落实公安部“三项纪律”“市委市政府‘十个一’”要求等队伍建设活动为工作重点。通过强化队伍建设，打牢思想政治理论基础，不断加强组织、作风、制度、民警素质和践行宗旨教育、廉政队伍建设，充分发挥思想政治工作的服务和保障作用，进一步增强了塔山分局民警的号召力、凝聚力和创造力，有力地促进了塔山分局2013年全年各项公安业务工作的开展。主要工作

一、切实加强分局各级领导班子和民警思想队伍建设，进一步增强了队伍的凝聚力和战斗力。

（一）着重抓好各项主题活动，认真落实上级各相关活动的要求和指示精神。一是组织召开了2013年塔山分局“民警进万家、惠民保平安、率先建小康”活动部署大会。二是组织各科所队签订了2013年队伍建设责任书；三是深入开展了2013年塔山分局“队伍建设能力提升年”、“道德领域突出问题专项教育和治理活动”、“大走访进厂区”、“民警挂职厂长助理推动辖区综合治理工作”、“爱民月实践活动”“社会治安综治”宣传月的宣传组织工作，“两会期间宣传”；四是组织开展了“公安民警十破十立大讨论”活动；五是组织开展了“三化党支部”“四型党组织”建设活动；六是组织开展了“公安机关学雷锋”活动；七是组织开展“找问题、找差距、找目标”主题大讨论活动同时认真贯彻落实市委市政府提出的“十个一”要求；八是组织开展“为何从警、如何做警、为谁用警”大讨论活动。九是积极按照XX市创模办的要求，做好XX市创建环境保护模范城市的宣传教育工作。十是认真落实开展公安民警进社区、亮身份、推动辖区党员到社区报到深化社区服务型党组织建设的活动，截止2013年11月20日，分局全体党员105人已全部进入社区开展认领公益岗位。十一是认真组织全体民警深入学习党的十八届三中全会精神，深刻领会习近平同志在十八届三中全会上的讲话精神。

（二）抓好典型培养，开展争先创优，弘扬公安机关的良好形象。

1、积极向上推荐和上报先进集体和先进个人，做好2013年各项表彰及各科所队推荐上报工作。去年12月以来截止2013年11月20日，全年共有86人次荣获省厅、市局、分局、XX区各类表彰。共审核向上级部门推荐4个集体、52名个人参加市局先进集体、先进个人、优秀公务员、嘉奖的评选；2个荣获先进集体称号；11人荣立个人三等功（含7人连续三年公务员优秀），个人42人受市局嘉奖。

2、推荐覃雪、殷凯娜二位同志参加市局2013年6月举办的“我为一创四办做贡献”演讲比赛分别获得二、三等奖，同时被市局推荐参加市直机关工委演讲比赛荣获三等奖。

3、2013年2月推荐塔山分局刑侦大队薛超宏、交警大队张波参加XX区“十佳人民卫士”评选，并获评“XX区十佳人民卫士”称号。

（三）落实组织制度，加强组织、人事建设。

一是按计划每月组织召开了塔山分局党委理论中心组学习和组织召开2013党委领导干部民主生活会。

二是按计划完成对2名发展对象的考察发展工作，并将4人积极分子送训，并参加了市局第二十五期入党积极分子培训班。从2012年12月至2013年11月20日，塔山分局共发展2名民警、辅警加入中国共产党，成为中共预备党员。同时，做好对4个基层党支部的4名入党积极分子进行了考察培养工作。

三是大力加强思想政治工作建设。按照市局的部署组织召开了塔山分局“队伍建设能力提升年活动”动员部署会和“塔山分局开展道德领域突出问题专项教育和治理活动的实施方案”“抓典型、转作风、提效能、强服务”部署会，下发了《塔山分局开展道德领域突出问题专项教育和治理活动的实施方案》、《塔山分局“能力提升年”活动方案》、《抓典型、转作风、提效能、强服务”工作方案》；同时为贯彻落实中央“八项规定”省委“十项规定”公安部“三项纪律”，并按照方案要求，组织开展了以上活动，完成了2013年以上活动的各项目标。

四是完成了2013年共三批次7名新警的招录、政审、新录用初任人员培训、人事档案、工资报送等审核工作。

五是拟定塔山分局部分内设机构改革方案、报告，完成了向市局、编办报送机构改革报告的工作，同时完成了中组部、编办下达的中央及地方机构编制网络红页的建设工作。

六是按照市政法委、市局党委领导、XX区委区政府关于移交XX区铝及铝加工工业园区治安管辖的要求，认真考察抽调民警组建铝工业园区警务站，截止11月10日完成了此项工作。七是认真组织开展2013民主评议党员工作。

（四）、加强队伍素质能力建设，积极开展教育培训工作。一是组织各主要业务部门深入开展“信息化警务信息系统培训”、“公安宣传及微博管理”和“一线民警警务技能及实战基础培训”“一法两规”“警督衔级内晋升”“司晋司”“警务实战”“禁毒业务”等培训工作。二是组织分局一线实战部门科所队长参加省厅组织的信息化条件下的所队长技能培训。三是组织人员参加省厅、市局开展的心理健康咨询师培训。四是组织对2013年招录的7名新警进行初任培训的送培工作。五是协助组织县级干部参加春季、秋季主体班的培训。六是组织民警参加市、市局开展的道德讲堂培训。截至2013年11月20日塔山分局上半年共组织参加市局、自开展各类培训67次，参训人员共计420余人次。

（五）、开展舆论引导、宣传报道公安警营文化体育活动工作。一是精心组织实施新闻发布活动，正确引导社会舆论。截至2013年11月20日，在省市各级媒体包括XX电视台、贵阳电视台、贵铝电视台、黔中早报、贵阳晚报、贵铝报等发稿93条。其中省级媒体17条，市级媒体76条。另外，塔山分局共在分局内网发稿152条，其中市局网页采用60条。二是利用警务微博大力开展公安工作宣传，截止2013年11月20日分局微博共发布微博1240条，其中原创发布597条，处理问题27条，其中被省厅转发微博105条，上报舆情信息114条。有力地利用微博平台对塔山分局开展的各项公安工作进行了宣传。三是积极开展警察关系建设，全年共组织开展进校园、进厂区、警营开放日等公共关系建设宣传策划11次，拉近了塔山分局与辖区职工群众的关系。四是大力加强公安文化建设，积极参加市局开展公安文化调研活动，全年共上报党建、思想政治、队伍建设调研文章6篇，并有1篇稿件获得市局推荐参加上级评选。同时推荐民警摄影作品参加市局举办的警营文化展览。五是积极组织分局民警辅警参加市局举办的各类活动体育活动，组队参加了2013年XX市公安机关“前卫杯”足球赛和羽毛球比赛。六是组织女民警参加市局开展的“3.8”节运动会。

（六）、认真组织开展省厅、市局、分局各项主题活动，协助分局开展各项活动宣传，做好塔山分局从优待警工作。一是按照省厅、市局党委的要求，深入开展“民警进万家、惠民保平安、率先建小康”“队伍能力提升年”“抓转强提”“雷霆行动”“两严一降”“三找主题大讨论”专项活动，活动开展以来，积极组织各科、所、队民警学xxx省、市各级领导的指示精神和重要讲话，学习好市局党委的各项指示精神，领会好分局党委在此项活动工作的思路。二是及时传达上级相关指示精神，收集、反映各单位开展上述活动的动态信息、经验做法、典型事迹等，进行互相交流学习，促进活动的开展。并积极向省厅、市局反映工作动态；截止2012年11月20日，共编撰了塔山分局“党建信息”“精神文明建设”“政工信息”“活动简报”等各类专报共152期。三是进一步深化从优待警工作，2013年全年共向分局民警及家属发放各类慰问金22200元，及时传递了塔山分局党委对民警以及民警家属的关心和温暖。积极组织民警开展带薪休假，全年95%的民警都享受了公休假。

（七）、切实加强对基层科所队指导督促检查工作和自身建设。一是积极组织监督各科所队坚持全警思想政治学习制度，不断提高自身思想认识。二是对领导干部严格要求，切实加强对全局民警的管理。三是积极开展监督检查工作。2013来，截至11月20日，政工与纪检、督察大队积极配合，全年共进行了40余次专项工作活动开展情况检查工作，确保了塔山分局各基层科所队在2013年各项工作的良好开展。

5.公安分局维稳工作总结 篇五

公安分局“一二三”措施强推“三项重点工作”(一季度)

今年以来，我们的分局认真贯彻落实中央政法委、省厅、市局关于深入推进“三项重点工作”的指示精神，早安排、早部署、早落实，制定出台了推进重点工作的实施意见，采取有力措施强推“三项重点工作”，取得了一定的成效，主要做法是：

一、狠

抓社区新警务实施，积极推进辖区社会管理创新

提高认识，统一思想。年初，分局党委就将加强社区警务工作纳入全年目标考核重点，局领导多次深入辖区派出所、社区警务室实地调研，多方听取基层民警、社区居委会、辖区群众的意见，全面掌握社区警务工作现状。同时，为推进社区警务工作开展，分局多次召开专题会议，统一民警的思想认识，积极探索、加快推进社区警务新模式。3月19日，分局召开全局社区警务工作推进会，提出了“务必深化认识，在推进社区警务工作上下功夫;务必突出重点，在推行社区警务长制上下功夫;务必加强领导，在严格落实责任上下功夫;务必求真务实，在抓好落实上下功夫;务必做好统筹，在协调好四种关系上下功夫”的工作要求，进一步统一了民警思想，指明了社区警务工作的方向。

主动汇报，争取支持。社区警务工作是公安工作的基础，加强社区警务工作离不开党委政府的领导，离不开街道、社区的支持。今年以来，分局多次向区委、区政府汇报社区警务工作开展情况，积极争取党委政府的支持。3月份，区委、区政府在街道办事处会议室召开了深化社区平安建设工作现场会。以区“两办”的名义下发了进一步加强社区警务工作的意见，真正将社区警务工作上升到区委、区政府的高度加以保障和支持，推动了社区警务工作的新发展。

积极探索，完善机制。打破陈规旧俗、创新工作机制、服务现实需要是分局今年深入发展社区警务战略的总体思路。分局紧密结合辖区实际，制定出台了《进一步加强和改进社区警务工作的意见》、《派出所社区警务工作考评办法》、《优秀社区民警评选办法》、《关于实行社区警务长工作机制的意见》等一系列社区警务工作的制度、办法，在全局实行社区警务长制度，聘任了社区警务长，社区副警务长，并全面推开工作。同时，为配合新的社区警务运行模式，该局在多次收集征求意见和分析研究的基础上，反复修改和完善社区民警考核办法，出台了新的《社区民警岗位业务目标及考核标准》，使之更具操作性。

突出亮点，抓出典型。为深入推进社区警务战略，深化“三项重点工作”，分局在街办党工委和办事处的大力支持下，在社区基础较好的社区、社区和社区试行了“社区警务和楼院长管理制度相结合”的社区管理模式，加强了派出所与街办、社区民警与居委会、社区民警与辖区居民、单位的联系协调，建立了多方协作的网格化机制，充分发挥出社区警务功能，提高了其在综合治理、整体警务、社区防范、治安巡逻、矛盾化解、社区服务等方面的作用和效率。制度充分调动了社会各方力量加强群防群治，夯实了基层基础工作，增强了社区治安管、防、控能力。自制度实施以来，社区共召开警民见面会次，支部开展巡逻次，收集提供有效情报信息条，该辖区一季度刑事案件发案同比下降54%，可防性案件下降51%，治安案件同比下降30%，取得了很好的社会效果，赢得了辖区群众的广泛好评。

二、强化两手措施，深入推进社会矛盾纠纷化解

一是强化矛盾纠纷信息排查，从源头上消除不安定因素。一是强化信息搜集排查掌握。近年来，各类信访、不断增长，反映的大多是因利益诉求而引起的人民内部矛盾，公安分局高度重视源头治理，从掌握最初的信息入手，主动出击抓源头，未雨绸缪抓排查，大力强化矛盾纠纷信息搜集排查，及时掌握辖区可能影响稳定的苗头性、倾向性问题，为党委、政府准确及时化解矛盾纠纷提供了可靠的依据。今年以来，共进行专项矛盾纠纷排查5次，搜集上报重大情报信息??条，对不稳定群体、事件预警率达100%，较好地实现了把矛盾化解在基层、把问题解决在当地、把隐患消除在萌芽状态。二是强化重点人员稳控。今年以来，按照上级的安排部署，东区公安分局针对全国、省市“两会”、“上海世博会”和“广州亚运会”，全面加强了对重点人员的稳控工作，及时开展了非正常上访人员稳控专项治理，落实了“四帮一”监控，确保了重要时期辖区“三零”。三是强化 件的有效处置。

今年以来，公安分局根据辖区实际情况，先后对涉及工业污染、房地产、高校领域、倮果村民、退休职工的利益诉求群体进行了专项调查，及时发现、上报了一批新情况、新问题，在维稳处突中坚持平和解决原则，在党委政府领导下，积极协助相关部门妥善处置 件，有力地维护了辖区社会稳定。

二是深化矛盾纠纷基层调解，构建和谐稳定的辖区环境。一是发挥社区调解功能。社区是与居民天天打交道的地方，最能掌握辖区内的矛盾纠纷和不稳定因素，在第一时间开展调解和化解工作，及时将各种不安定因 素消除在萌芽状态。公安分局将调解作为社区警务室的.一项重要工作，积极与社区居委会、司法所联系配合，紧紧抓住影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题，综合运用多种措施开展调解工作，

总结

社区民警每周定期深入群众中了解情况，积极主动地为群众服务，及时化民怨、解民忧，切实做好矛盾纠纷的预防和化解工作，积极构建和谐社区。二是发挥信访化解功能。

公安分局不断完善落实信访工作长效机制，成立了以副区长为组长的“矛盾纠纷化解”领导小组，针对不同类别信访案件定人员、定措施、定期限，逐一落实领导责任制，确保了信访案件及时办结。在办理信访案件中，注重对信访人员进行释法明理宣传教育，推行实施了“责任、措施、稳控、信息”四个到位的办法，充分运用“大调解”平台，发动、协助各方开展矛盾纠纷调处工作。今年以来，公安分局接待各类群众来访、来信诉求事项人次，均在规定时限内办结，确保了重大节日、重要会议期间社会政治稳定。

三、搞好执法规范化建设，强力推进警队公正廉洁执法

一是完善制度，规范执法行为。没有规矩不成方圆，执法制度是公安民警的行动准则，是衡量民警执法行为好坏的标尺，是公安机关提高执法水平的治本之策。公安分局坚持从工作实际出发，以贯彻实施《公安机关执法细则》为契机，不断强化执法工作的规范化建设，明确岗位职责、执法标准、执法流程、岗位技能等，把警务活动特别是执法活动纳入制度化、规范化、法制化的轨道，推动和促进执法水平的提高。一是坚持落实执法责任制，年初从局长到民警签定执法责任书，层层落实责任;二是以实施公安部制定的《公安机关执法细则》为契机，不断完善分各种执法制度，今年一季度又制定下发了《取证工作规范》，转发了《公安机关人民警察现场制止违法犯罪行为操作规程》，进一步明确和细化了基层民警在处警p处突中的具体执法操作规程;三是进一步推行法制工作信息报告制度，及时反映全局执法办案动态，及时总结基层民警日常执法活动中的问题、经验、教训，不断健全执法制度，严密执法程序，规范执法环节，服务中心工作。

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6.公安局分局2021年工作总结 篇六

xxxx年，在x区党工委、管委会和市公安局的领导下，分局始终坚持“平安高新、法治高新建设”的一条主线，圆满完成了各项工作，有力实现了“城市安全、市民安宁、社会安定”的“三安”目标，为x区经济社会发展营造了稳定的社会环境、公正的法治环境、优质的服务环境。

xxxx年，分局加强对环球中心、新会展中心、x客运站、火车南站等重点部位及学校、商圈、医院、广场、市场、公交车站、地铁出入口等人员密集部位的巡逻管控，密织了重点部位的防护网。圆满完成“糖酒会”、“世界旅游大会”、“xxxx国际车展”、“xxxx国际马拉松”等安保任务百余项。辖区无一起枪爆危化物品安全监管责任事故。共开展校园安全检查xxx余次，整改问题xxx个，组织开展反恐防暴演练xxx余次，组织保安培训xxx余次。xxxx年，共检查场所近xxxx家；开展消防演练xxx次；火灾发生率同比下降x%。

7.公安分局维稳工作总结 篇七

团结求实, 率先垂范, 领导班子坚强有力

分局党委始终坚持加强领导班子自身建设, 认真落实党委中心组理论学习制度, 坚持民主集中制, 不断提高领导班子的理论水平和科学决策能力。班子成员团结协作, 勤政廉政, 充分发挥了领导干部的表率作用。2007年以来, 分局党委以三基工程建设为契机, 坚持财力、物力、警力向基层倾斜, 经过3年多的努力, 基层所队的营房建设、警用装备、生活条件、工作环境焕然一新, 现在全分局生活待遇最高的、警用装备最优的、办公条件最好的是基层所队。在作风建设中, 分局各级领导以身作则, 要求民警做到的自己首先做到, 要求民警不做的自己带头不做。2007年以来, 分局党委和各基层单位领导班子的民警满意度测评始终保持在99%以上。工作中, 分局领导采取领导包片、定期调研、捆绑考核等制度, 在历次专项行动中坚持与民警同吃、同住、同战斗。分局主管刑侦工作的副局长孙占权从警30年, 先后指挥和参与侦破6000余起各类刑事案件, 20余次面对持枪持刀的凶残歹徒, 总是冲在民警的前面, 危险自己承担, 安全留给战友, 被誉为“拼命三郎”, 被市局评为优秀领导干部, 被公安部授予全国公安系统二级英模称号。

加强教育, 严格管理, 民警队伍奋发有为

分局党委始终把队伍管理放在突出重要的位置抓紧抓实。多年来, 分局不间断的组织开展了以警察核心价值观为主要内容的教育活动, 特别是去年以来, 先后开展了党史传统教育、执法为民宗旨教育和纪律作风廉政教育, 组织了以珍惜岗位、珍视荣誉、珍爱集体“三珍”为主题的职业道德教育, 提升了民警队伍的思想境界, 打牢了民警的思想防线。坚持以“面向实战、追求实效”为目标, 采取“轮训轮值、战训合一”的模式, 不断强化教育训练工作, 有效地增强了民警队伍的整体素质和战斗力。按照“领导表率好、关系协调好、困难解决好、大家心情好”的标准, 积极推进和谐警营建设, 努力为民警创造“快乐工作、幸福生活”的浓厚氛围。2010年, 西青分局和谐经营建设的工作经验在全国得到推广。广大民警爱岗敬业、积极进取、无私奉献、忘我工作, 出色的完成了各项公安保卫任务, 先后有多个集体和多名民警受到表彰, 队伍中涌现出了全国优秀人民警察贾玉凡、市政法系统十大群众工作标兵刘永贤等一大批先进典型。

更新观念, 主动超前, 群众工作扎实有效

分局大力倡导“群众工作就是警务工作”、“化解矛盾也是执法工作”的新理念, 坚持超前做、主动做、认真做, 积极创新群众工作方法, 深入推进社会矛盾化解, 密切了新形势下的警民关系。2009年以来, 分局共调处各类治安纠纷30595件, 积极配合政府有关部门化解疑难信访案件143件, 有力地促进了社会和谐。2010年, 在全市各分局中率先将做好群众工作纳入绩效考核, 将做好群众工作的“软指标”变成“硬任务”。2011年, 深入组织开展了“大走访”开门评警活动, 通过民警进社区、进企业、进住户, 累计走访群众3万余人次, 召开警民恳谈会40余场次, 深入全区385个“三级五类”建设项目单位集中开展走访活动, 梳理群众建议意见42件, 现场解决38件, 立项限期解决4件。先后研究出台了《构建和谐警民关系十项措施》、《群众工作“四必”制度》、《结对帮扶困难群众制度》, 建立了群众工作标兵评选表彰机制, 积极营造“化解社会矛盾出政绩”、“做好群众工作出标兵”的良好氛围。2009年以来, 分局共收到社会各界群众送来的锦旗、镜匾、表扬信达450余件。2011年, 在国家统计局天津城调总队等部门组织的全市群众安全感和满意度测评中, 西青区群众的安全感和满意度分别达到98.93%和98.87%, 在全市继续保持前列。

健全制度, 完善措施, 执法工作规范有序

近年来, 分局坚持以加强执法规范化建设为重点, 研究制定了西青分局《非涉案财物管理制度》、《使用讯 (询) 问室管理规定》、《治安案件调解规范》等多个规范性文件, 执法工作制度化建设走在全市前列。刑侦七大队等5个单位被评为天津市公安局基层执法示范单位, 李七庄派出所被公安部授予全国公安机关执法示范单位。组织全局民警参加了市局统一部署的民警基本级执法资格考试。集中开展了涉案人员非正常死亡、涉案财物管理、审计整改年等3个专项治理工作。按照公安部和市局要求, 投入200余万元, 在全市率先完成了执法单位讯 (询) 问室和候问室的改建工作。完成了西青区新看守所和巡警支队办公楼的搬迁工作, 建成了分局应急装备储备库和涉案财物证物管理中心。以中北和西青开发区派出所为试点, 推行派出所接待、办案、办公、生活“四区分设”, 进一步规范了窗口单位区域设置, 市局专门召开现场会予以推广。2011年, 全局共呈报逮捕案卷582份, 批准540份, 批准率达到92.8%, 移送起诉案卷592份, 起诉违法犯罪人员825人, 起诉合格率达到100%。未出现执法过错案件, 未出现重大、有影响的执法瑕疵, 未出现职务违法违纪问题, 未出现冤假错案。

忠实履责, 奋勇进取, 业务工作成绩显著

一是保持强劲严打攻势。以人民群众反映强烈的治安问题为重点, 不间断的组织开展系列专项行动。2011年, 共破获各类刑事案件1783起, 其中“八类”严重刑事犯罪案件365起, 抓获各类犯罪嫌疑人953人。全年共破获毒品案件109起, 抓获吸贩毒人员134人, 缴获毒品8955克。开展了打击侵犯知识产权和制售伪劣商品的“亮剑”行动, 破获了公安部和国家烟草总局联合督办的福建籍人张光利特大制贩假烟犯罪团伙。

二是狠抓防控基础工作。坚持高起点建设、高标准管理、高目标考核、高质量训练、高投入保障, 统一规范巡控警车和巡控民警装备, 建立和完善了全天候、网格化、专职化的巡控新机制。2011年, 通过110布控指挥, 共抓获各类违法犯罪嫌疑人81人。大力推进技防系统建设和应用, 新建和整合技防监控点位1124个, GPS报警终端278台, 为有效打击犯罪提供了大量视频证据。不断充实和加强民防力量, 广大群众积极参与社会治安防范。年内共确认表彰见义勇为群体12个, 个人146名。

三是整治治安热点问题。2011年, 以全区48个已建流动人口服务站为依托, 深化流动人口服务管理, 年内全区112个千人以下的村队全部建立了流动人口服务登记点。开发建成了西青区流动人口信息综合应用平台, 新登记流动人口481909人。年内办理蓝印户口1295件, 引进高端人才181人, 吸引资金7.2亿元。组织开展了打击“黄赌毒娼”、传销、治理贩卖管制刀具 (弩) 、治爆缉枪等一系列专项行动。治安管理工作绩效考核成绩保持全市第1位。

8.公安分局探索创新思想政治工作 篇八

近年来，****局为适应新形势、新任务对公安队伍建设的新要求，坚持以人为本，积极探索创新公安思想政治工作，有力地推动了和谐警营建设，充分激发了公安队伍的凝聚力、向心力和战斗力，促进了各项公安工作的开展。近年来，该局先后有54人（次）民警受到省以上表彰奖励，150余人（次）民警受到市、区级表彰奖励。

坚持文化育警。该局充分发挥文化育警的功能，通过开展经常性的公安队伍核心价值观大讨论、公安歌曲征集、我与分局同成长征文比赛、建局纪念日文艺庆祝活动等一系列丰富多彩的警营文化活动，全力营造浓厚的人文环境，不断加强警察职业道德教育，增强民警的职业认同感和自豪感，激发民警的工作责任感和使命感，为开发区公安工作的良性发展提供强大的精神动力。

坚持关爱暖警。针对公安机关任务越来越重、基层民警工作压力较大的实际，该局将关注民警身体健康作为首要任务，进一步建立健全了《民警休假制度》、《民警年体检制度》及《民警人身保障制度》等一系列民警职业健康保护制度。同时，开辟民警健身场地，购置健身设施和保健用品，全面落实各项从优待警措施，切实让民警得到实惠、感到组织关爱。

坚持细节勉警。推出了《民警婚丧、生子、生日祝贺、看望制度》，并定期召开民警家属座谈会、开通局长信箱、举办心理健康讲座等，与青年民警开展内容丰富、形式多样的思想交流活动。同时，进一步完善了《维护民警正当执法权益制度》，实施了《困难民警家庭救济制度》、《民警优扶制度》和《民警个别谈话制度》等一系列制度措施，将思想政治工作的触角从单位延伸到家庭，从集体延伸到民警个人，细致入微地消除民警的后顾之优，充分激发民警的工作积极性。

9.公安分局维稳工作总结 篇九

做精机关 做实基层

全面推进警力下沉是贯彻落实全国、全省“二十公”会议精神，全面落实政法系统八项创新课题，进一步加强和改进公安工作，切实增强基层实力，激发基层活力，提高基层战斗力的重大战略举措。XX年10月以来，___公安分局在上级公安机关和区委、区政府的正确领导和大力支持下，从有利于实战，有利于公安工作发展，有利于基层基础做大做强、做活做实的原则出发，以派出所一所三队警务机制改革为契机，坚持不懈地向机构臃肿开刀，进行了几次大的“手术”，建起了小机关、大基层的实战格局。该局的主要做法是：

一、坚持以职能定科室，以工作定岗位，以破釜沉舟的坚决态度大力精简机构。

机构不精简，人员就难下沉；位子不除掉，难免有人留恋，就难以走出“精简－膨胀－再精简－再膨胀”的怪圈。改革前，该局有科所队39个，其中派出所14个。按照做精机关、做实基层的原则，从去年10月开始，我们先后精简合并了17个一级科所队和4个正科级中队，分局机关非一线单位只保留办公室、政治处、纪检督察室、计财科等4个单位，其他一线实战单位只保留法制科、内保大队、治安大 队、刑侦大队、巡警大队、交警大队、看守所等7个部门，户籍派出所由14个合并为11个，派出所和一线实战部门共配备警力377名，占到分局407名警力的92.6%。对部分暂时不能精简的机构实行合署办公，如内保大队、国保大队、民爆科实行合署办公，治安管理大队与户政管理大队合署办公，刑警大队与经侦大队合署办公，分别由一名经验丰富、资历较深的大队长牵头协调各单位的工作。近期，又在派员外出考察和充分调研论证的基础上，对交巡警进行了整合，挖掘交巡警力资源，实现一警多能，最大限度地发挥警务效能。

二、坚持一线实战化，一线年轻化，以不折不扣的刚性规定大力推进年轻民警下基层。

一是“四项铁规”划定界线。在机构改革中，分局制定了“除个别特殊岗位、特殊人才外，机关40岁以下的副科干部、30岁以下的年轻[找材料 到☆大☆秘☆书☆网-ˇ大ˇ秘ˇ书ˇ网网上服务最好的文秘资料站点！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]民警全部下基层”，“没有派出所等基层部门工作经验的一律不考虑提拔”，“派出所48岁以上的正科干部、45岁以上的副科干部，调整到机关任职”，“新录用民警一律充实到基层”等四项硬性规定。今年6月，我们又对部分所队领导班子进行了调整，将43岁以上的派出所所长全部调回分局任职，其他一线实战单位 48岁以上的一把手全部改任教导员。这些都为警力下沉、确保一线实战单位干部和民警队伍的年轻化提供了有力保障。7月18日，市局下派18名军转干部到该局工作，分别充实到了治安情况较为复杂的汇丰派出所和___派出所。

二是“五个优先”营造氛围。“五个优先”即在立功受奖、提拔使用、职级待遇、评优创模、后勤保障上优先考虑基层所队和一线民警，从根本上解决基层民警的后顾之忧，使他们切实能够沉下心来踏实工作。根据工作绩效考核，先后提拔使用了15名派出所正副科级干部，解决了25名一线民警的非领导职务，全部兑现了上述承诺。

三是“三个加强”引导激励。制定了加强社区、治安、刑侦工作的《三个决定》，明文规定：“一年内季度绩效考核三次位居分局前三名的民警和所队长，优先考虑入党、记功和评选各级优秀人民警察，可破格提拔使用”；“年中和总结表彰中，社区民警、刑侦民警、治安民警受表彰奖励的人数不低于表彰奖励总人数的75%”，在全局大力营造了立足基层，扎根基层，干事创业的良好氛围。

三、坚持公开、公平、公道正派，以积极稳妥的科学操作全力推动改革顺利进行。

警力下沉的关键是干部的安置和选配，而选配干部能不能做到重实绩、重民意，能不能做到公开、公平、公正，是事关改革的成败所在。该局在选拔使用所队领导过程中，十 分注重对工作负责、对干部负责、对民警负责的统一，始终坚持了四个标准。第一看政治表现。近两年受过党纪、政纪处理的一律不能担任改革后的所队主要领导。第二看素质。该局专门组织了任职专业必备知识考试，素质不过关的一律淘汰。第三看工作。在该局绩效考核中排名靠后的不能胜任所队主要领导职务。第四看民意，民主测评不过关的不考虑使用。根据上述标准，真正把政治过硬、业务精通、作风正派、能干事、想干事、会干事的优秀干部选拔到所队长工作岗位上来。在所队班子的搭配上，该局党委充分发扬民主，主要领导充分征求了党委成员的意见，始终坚持有利于工作、有利于团结、有利于公安事业发展的原则。在去年10月规模最大的一次机构精简中，先后与81名正科级干部进行了面对面谈话，直接征求他们本人的意见，使基层领导干部在组织安排、个人特长、个人意愿等方面找到最佳结合点。原分局监察室主任杨克欣、副主任牛树茂、原治安管理大队长赵勤自愿退出现职，该局安排其到后勤基地工作；原分局指挥室主任杜喜禄因身体原因自愿退出现职，该局安排其到保安公司任职，充分发挥其个人特长。原政治处副主任王继光自愿退出现职，主动要求到刑警大队技术中队从事具体工作。该局对主动退下来的老同志实行了“一切待遇不变”，解除了他们的后顾之忧。对干部如此，对民警也是如此，该局党委对调研中发现的11名长期患病的民警，一律调整到 工作相对较轻或离家较近的单位工作；对内勤等热点岗位实行了竞争上岗。对个别所谓不受欢迎的民警，坚持给机会，给出路，一次机会不行就多次给机会，努力找出他们身上的闪光点。原巡警大队一民警，先后调整了四个岗位，最后在看守所找到了合适的位子，今年3月被市公安局评为全市看守系统先进工作个人。

四、坚持人要下沉，心要留住，以实实在在的举措努力为基层减负降压。

一线所队工作任务繁重，民警工作辛苦，压力很大。在警务机制改革之初，民警下到了基层，沉到了所队，但很难排除有的人身在曹营心在汉。为了使基层实实在在拴心留人，真真正正干事创业，该局实行了全员绩效考核，每年拿出110万元绩效考核专项奖励基金，重奖派出所、刑警队、巡警队及交警队等一线民警，最大限度调动民警的工作积极性。

同时，还严格实行了“五减少”、“四全部”、“三关心”、“两交流”、“一维护”、“一倾斜”的工作措施。“五减少”即第一，减少非警务活动。对非警务活动，一律由政委把关审批，为基层建起了“防火墙”。第二，减少会议。分局专门出台了严格的会议管理制度，最大限度地限制部门会议，杜绝多头开会、重复开会。第三，减少文件和纸质材料。除涉密内容外，该局文件一律在公安网上刊登，各 基层所队的上报材料和工作报表一律通过公安专网上传分局。第四，减少检查和考核。上级部门到基层检查、考核时一律在食堂就餐。第五，减少台帐报表。社区民警的工作台帐由16种减少合并到10种。“四全部”即从XX年10月份开始对罚没款实行全额返还；派出所民警的差旅费由分局按规定全部报销；所有派出所必须为民警发放值班和加班补助；民警在食堂就餐全部免费。“三关心”即：切实关心民警身心健康，切实关心民警住房问题，切实关心民警个人困难。每年组织一次全警体检，与山西省警官学院建立合作关系，利用警官学院教师既通心理保健又懂公安业务的优势，在公安专网开设了心理健康咨询服务专栏，为民警进行心理诊疗，排解工作压力。动工兴建了两处住宅楼，最大限度地解决民警的住房问题。建立了所队教导员“五知五掌握”、“十必谈十必访”的知警忧、解警难长效机制，制定措施，落实责任，每月召开政工例会，及时发现和解决民警工作、生活中的实际困难。“两交流”即开通局长网上信箱，通过网络媒介，一些民警将平常不敢说的话，不敢提的意见和建议提了出来，说了出来；局长、政委每季度，其他局领导每月一次深入基层调研，及时解决了民警反映的45项实际问题。“一维护”即建起了民警执法权益保护委员会，对民警在工作中人身权、执法权等受到侵犯时，进行实时关注、实时维护。对工作中因公受伤的5名民警，视情分别给予报功、嘉奖或优先入党，并送去慰问金。“一倾斜”即按照基层高于机关、农村高于城区、艰苦岗位高于普通岗位的原则，对城区派出所、看守所、刑警大队技术中队、交警大队事故中队、巡警大队快反中队等5个艰苦岗位的民警每人每月补助60元，对最艰苦的农村派出所民警每人每月补助80元。这些实实在在的举措，从根本上减轻了基层所队的压力，极大地调动了基层民警工作积极性，涌现出了象董吉有、王新龙、李来源等一批先进模范人物。

警力下沉的到位，有力推动了该局的整体工作。今年1-7月，全局共立刑事案件1331起，同比下降15%；破获各类现行案件462起，同比上升10.8%，刑事拘留犯罪嫌疑人249名，同比上升49.1%。命案侦破继续保持全破记录，成功打掉3个黑恶势力犯罪团伙，扫黑除恶工作走在全市前列。该局被列为全省公安机关“三基”工程建设示范单位和队伍正规化建设优秀单位，有5个科所队被省公安厅列为全省示范单位或试点单位，汇丰派出所、巡警大队和交警大队事故中队分别被省厅确定为全省“三基”工程示范派出所、示范巡警队和示范事故处理中队，刑警大队被省厅确定为全省公安机关基层所队执法规范化示范点建设单位，法制科被省厅确定为全省执法平台建设试点单位，看守所被评为全市监管系统先进集体。5月12日，省委常委、省公安厅厅长杨安和同志视察分局“三基”工程建设后，高度称赞分局“抓住了重 点、突破了难点、创造了亮点”。5月25日，省公安厅在该局召开了全省城区公安机关“三基”工程建设座谈会，全面推广了该局的经验和做法。6月22日，该局作为全省“三基”工程建设唯一的一个典型单位参加了公安部推进“三基”工程建设华北片座谈会，工作经验和工作成效得到了白景富常务副部长等部领导的高度评价。

从前期工作情况看，警力下沉工作取得了预期效果，但仍然存在一些问题，主要为：一是在精简机构方面还有一定的操作空间，个别科室的设置和分工还有不尽合理的地方。二是经费比较紧张。在解决基层所队办案经费和确保基层拴心留人方面虽然动了一些脑筋，想了一些办法，尽最大可能给予了政策倾斜和实际支持，但由于全局公用经费比较紧张，致使交通、通讯、警用装备器材陈旧、基础设施落后的问题仍然不同程度地存在。