管理创新年活动实施方案

管理创新年活动实施方案（共10篇）

1.管理创新年活动实施方案 篇一

根据县教育局印发《教育系统“安全管理年”活动实施方案》(互教24号)文件精神，为进一步加强我校安全工作，有效防范和遏制各类安全事故，经学校行政会研究讨论，响应和落实教育系统确定的“安全管理年”号召，结合学校实际，制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观统领学校安全工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“标本兼治、重在治本”的原则，正确处理好安全与教育的关系，以强化安全管理为重点，以排查整治安全隐患为抓手，以遏制重特大安全事故为目标，扎实开展“安全管理年”活动，确保广大师生生命和财产安全，确保学校安全形势持续稳定。

二、工作目标

按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，认真贯彻执行县委、县政府和县综治委、安委会关于综治安全维稳工作的各项决策部署，通过开展“安全管理年”活动，使学校安全管理意识进一步加强，安全管理水平进一步提升，安全保障措施进一步完善，师生自救能力进一步增强，突发事件应急处置能力进一步提高，减少一般事故的发生，进一步健全完善和严格落实学校安全教育与管理制度，推动安全教育管理规范化、科学化，增强实效性，提高师生自我防范和自我保护能力。实现学校安全责任事故和重大安全事件“双为零”目标，确保全校教育教学安全稳定。

三、活动主题

建制度、重宣教、严监管、除隐患、保安全、促长效

四、组织领导

为确保全校“安全管理年”活动顺利推进，决定成立“安全管理年”工作领导小组，有下列人员组成：

组 长：汪元寿 学校校长

副组长：杨元军 学校副校长

成 员：马玉秀 学校办公室主任

宋武奎 学校教导处主任

拉永鳌 学校德育处主任

刘生云 学校总务处主任

各专业组长及班主任

领导小组下设办公室在德育处，具体负责“安全管理年活动的各项工作。拉永鳌同志兼任办公室主任。

五、工作措施及要求

(一)加强领导，落实责任

1、加强领导。牢固树立“安全发展”理念和全校一盘棋思想，严格实行“一岗双责”制度，明确校长为安全工作第一责任人，直接分管安全稳定工作，教职工严格实行“划块负责”安全管理模式。

2、落实责任。学校与班主任、责任教师、学生及学生家长签订安全责任书，做到层层落实安全责任。

(二)规范管理制度，提高应急管理水平

3、规范学校安全管理制度。进一步规范、细化安全工作要求，严格落实安全责任追究制度，推动安全管理制度化、精细化。

4、提高学校应急管理水平。进一步提高师生应急处置能力，坚持每月进行一次突发事件的紧急疏散演练。

(三)拓宽安全教育渠道，深入开展校园平安文化活动

5、加强平安文化阵地建设。在校园墙壁、走廊、食堂、教室、宿舍、宣传栏等显要位置，通过张贴安全标语、召开主题班会，观看安全图片展等形式图文并茂的广泛宣传安全常识，营造浓厚的平安文化氛围。

6、加强安全教育课程研究。开展形式多样的安全教育课，开齐上好安全教育课。

7、大力开展安全教育活动。深入开展“安全教育日”、“安全教育月”等活动，围绕饮食卫生、交通安全、消防安全、防雷击、防溺水、防踩踏等教育重点，通过开展安全知识竞赛、征文、手抄报比赛等形式，增强安全教育效果。加强法制宣传教育，深入开展灵活多样的普法宣传活动，从根本上预防和减少违法犯罪。

(四)落实措施，抓好学校日常安全管理

8、校舍安全。坚持校舍安全月查和雨季汛期勘察制度，发现问题及时上报，并采取得力措施，及时消除安全隐患，确保师生安全。

9、交通安全。积极协助交警部门加强护送学生制度，坚决取缔非法接送学生车辆。加强对教师私家车交通安全教育并签订责任书。

10、食品卫生安全。加强学生饮食卫生安全教育和管理，严防食物中毒事故发生。引导学生拒绝食用“垃圾食品”和“地摊食品”，自觉到食堂就餐，加强卫生防疫工作，切实做好传染病防治防控。

11、消防安全。及时检修用电线路，确保用电安全。加强师生冬季防火、防爆、防电等安全教育和管理，签订实训室安全责任书。

12、汛期安全。完善防汛应急预案，落实防汛人员和物资，安全度汛;加强学生防溺水常识教育，致信明确家长节假日监护职责。

13、大型活动安全。落实大型活动报告审批制度，活动前要制订安全方案和应急预案，加强组织领导，明确责任人，落实活动安全各种措施，严防安全事故发生。

14、值班保卫工作。加大值班保卫工作力度，严格实行学校领导带班和保卫人员24小时值班制度。加强门卫值班工作，配备专职保卫人员，对外来人员、车辆严格控制，实行登记制度;加强学生宿舍安全管理，保持宿舍内通道畅通，确保宿舍安全。

(五)加强监督检查，强化安全隐患治理

18、继续深入开展隐患排查治理活动，做好台帐及上报制度，强化隐患排查、治理工作，及时消除安全隐患，杜绝安全事故发生。

2.管理创新年活动实施方案 篇二

一、创建目标

继续在全国生猪、奶牛、蛋鸡、肉鸡、肉牛和肉羊优势区域开展畜禽养殖标准化示范创建, 通过集中培训、专家指导、现场考核, 2013年再创建300个畜禽标准化示范场。

二、创建内容

1. 基本要求

参与创建的规模养殖场生产经营活动必须遵守畜牧法、动物防疫法等相关法律法规, 具备养殖场备案登记手续和《动物防疫条件合格证》, 养殖档案完整, 两年内无重大动物疫病和质量安全事件发生。

(1) 生猪:能繁母猪存栏300头以上, 且年出栏肥猪5 000头以上。

(2) 奶牛:存栏奶牛300头以上。

(3) 蛋鸡:产蛋鸡养殖规模 (笼位) 在1万只以上。

(4) 肉鸡:单栋饲养量5 000只以上, 年出栏量10万只以上。

(5) 肉牛:年出栏育肥牛500头以上, 或存栏能繁母牛50头以上。

(6) 肉羊:农区存栏能繁母羊250只以上, 或年出栏肉羊500只以上的养殖场;牧区存栏能繁母羊400只以上, 或年出栏肉羊1 000只以上的养殖场。

2. 示范创建内容

畜禽养殖场标准化创建的主要内容有:

(1) 畜禽良种化。因地制宜, 选用高产优质高效畜禽良种, 品种来源清楚、检疫合格。

(2) 养殖设施化。养殖场选址布局科学合理, 畜禽圈舍、饲养和环境控制等生产设施设备, 满足标准化生产需要。

(3) 生产规范化。制定并实施科学规范的畜禽饲养管理规程, 配备与饲养规模相适应的畜牧兽医技术人员, 严格遵守饲料、饲料添加剂和兽药使用有关规定, 生产过程实行信息化动态管理。

(4) 防疫制度化。防疫设施完善, 防疫制度健全, 科学实施畜禽疫病综合防控措施, 对病死畜禽实行无害化处理。

(5) 粪污无害化。畜禽粪污处理方法得当, 设施齐全且运转正常, 实现粪污资源化利用或达到相关排放标准。

三、重点工作

1. 开展宣传动员

各省 (区、市) 具体负责本区域的示范创建工作, 要按照要求细化工作方案, 明确工作内容和时间表, 县级畜牧兽医主管部门要组织宣传发动工作, 确保养殖场户知晓创建内容和要求, 调动养殖场户的积极性, 营造示范创建的良好氛围。

2. 加强技术支撑

各省 (区、市) 要结合创建活动需要, 建立健全创建技术专家组考核制度, 完善专家队伍, 切实做到专家组人员固定、技术过硬、工作负责、公平公正, 要加强检查考核, 对于不能发挥技术服务的, 及时予以调整。

3. 规范创建单位

农业部核定不同省区标准化示范场创建数量, 分畜种创建数量由各省结合实际确定。县级畜牧兽医主管部门将自愿参与创建的养殖场户报省级畜牧兽医主管部门, 省 (地、市) 属农场报省农垦主管部门, 由省农垦部门报省畜牧兽医主管部门, 省级畜牧兽医主管部门审核同意后报农业部畜牧业司备案。参与创建的养殖场户数量不得超过核定创建数量的120%。各地组织的区域性示范创建工作, 由各地结合实际自行制定标准创建验收, 并纳入当地示范场。

4. 强化创建培训

全国畜牧总站对各省区负责创建的部门和技术专家组进行培训, 各省区负责对本省区创建单位进行集中培训与技术指导, 各创建单位根据要求对基础设施进行改造、管理措施进行规范。

5. 实施验收挂牌

农业部制定示范场验收评分标准, 2013年验收评分标准仍按2011年标准执行, 其中奶牛存栏量调整为300头以上 (标准电子版从农业部网站信息公开栏下载) 。省级畜牧兽医主管部门可结合实际, 制定本省区验收评分标准, 但相关指标不得低于农业部发布的验收标准。各地要按照验收评分标准和既定程序, 组织专家评审验收, 并将验收合格的标准化养殖场在当地媒体上公示, 公示无异议后报农业部畜牧业司。各地务必要从严考核, 宁缺毋滥。农业部根据上报结果组织抽查复核, 统一对外发布, 并颁发标牌。

6. 发挥示范效应

在组织好新一轮示范创建工作的同时, 省级畜牧兽医主管部门要以已挂牌的示范场为重点, 组织开展多种形式的示范推广活动, 确保措施具体, 成效显著, 切实使示范场标准化生产技术看得懂、学得会, 带动更多养殖场户在发展标准化生产中受益。各省区于12月1日前, 将示范带动工作总结以电子版格式发送畜牧业司畜牧处。

7. 加强监督管理

畜牧业司会同全国畜牧总站组织专家开展督导调研, 指导各地开展示范创建活动。省级畜牧兽医部门应设立监督举报电话, 接受社会监督, 确保活动开展公开、公平、公正。要建立健全创建活动考核机制, 按照《农业部畜禽标准化示范场管理办法》的要求, 加强对本省区已挂牌的畜禽养殖标准化示范场的日常监管。各省区要按照示范场管理办法的有关规定, 组织开展2010年挂牌示范场复检工作, 并于6月30日前将检查结果上报畜牧业司, 农业部审核后统一对外发布复核结果。

8. 推进产业化经营

各地要通过多种形式积极推进畜禽养殖标准化示范场的产业化经营, 鼓励支持标准化示范场打造自主品牌, 与畜产品加工龙头企业、大中型批发市场和超市等进行合作, 促进产销衔接。

四、保障措施

1. 强化组织领导

农业部成立畜禽养殖标准化示范创建工作领导小组, 具体工作由畜牧业司牵头。农业部有关司局和直属单位参加。

2. 加大政策支持

农业部将整合有关项目, 支持畜禽养殖标准化示范创建工作。地方畜牧兽医主管部门要积极争取政府和有关部门的支持, 加大项目资金和技术培训投入力度, 提高活动的实施效果。

3. 加强宣传报道

3.2010年种子执法年活动方案 篇三

一、指导思想

以推进我国种业发展为核心，以严格执法为重点，以规范企业行为为切入点，以集中整治和引导为手段，坚持“标本兼治、着力治本、打防结合、综合治理”和“属地管理”的原则，通过加大种子执法力度，进一步净化市场，建立种子市场监管长效机制等措施，维护公平、有序的市场竞争环境和企业发展环境，确保良种有效供应和种业健康发展。

二、活动目标

通过清理种子生产经营企业，淘汰不合格种子企业，提升种子企业实力；通过开展种子市场专项检查，打击制售假劣种子和侵权的违法行为，维护公平竞争市场秩序；通过公开种业相关信息，提高农业部门执法水平和公共服务能力；通过开展种子执法年活动，进一步提高种子管理水平，确保品种种植安全、供种数量安全、种子质量安全和种子产业安全。

三、工作任务

（一）清理不合格种子生产、经营企业

1.清理范围：由各级农业行政主管部门核发农作物种子生产、经营许可证的所有种子企业。

2.检查内容：按照《种子法》及《农作物种子生产经营许可证管理办法》中有关种子生产、经营许可的要求逐一检查。

注册资本：要求企业提供银行、或会计事务所、或审计事务所出具的2009年底该企业资产证明；

设施设备：要求企业出具生产、加工、仓储、检验等设施设备有效的、产权为该企业的证明；

品种选育：育繁推销一体化企业要有相应的育种条件，要求企业出具品种权证书或品种权转让合同；

技术人员：要求企业出具种子质量检验员和种子生产技术人员的有效证明，以及该技术人员为本企业正式员工的有效证明。

企业行为：检查企业是否有制售假劣种子和侵权等违法行为。

3.工作分工：按照“谁发证谁清理”的原则，各级农业行政主管部门对核发的种子生产、经营许可证进行逐一清理。农业部发证企业，由农业部委托企业所在地省级农业行政主管部门进行检查，并将检查结果于2010年6月1日前报农业部。

4.工作要求：各级农业行政主管部门要采取书面材料审查与现场检查相结合的方式，对已核发农作物种子生产、经营许可证的企业进行逐一清理。要积极发挥社会监督的作用，对群众举报的不合格企业进行重点检查。上级农业行政主管部门要对下级清理情况进行督导检查。对于不符合相应种子生产、经营条件的企业，要责令其限期改正，逾期不改的，要依法处理；对于许可证有效期已过，或有违法行为的企业，发证机关要依法注销或吊销其许可证。许可证清理结果要在报刊、网络等媒体上公布，以便社会各界监督以及主管部门在执法过程中查询。

5.时间安排：

1~6月，发证机关对持证企业进行全面检查清理；

7~8月，由省级农业行政主管部门将本省(区、市)清理情况进行汇总，并将清理结果报农业部；

9月，农业部组织对各地清理情况进行抽查；

10月，对不合格的种子企业，发证机关依法注销或吊销其许可证；

11月，各级农业行政主管部门公布清理结果，并报农业部备案。

（二）开展种子市场大检查

1.检查范围：春季检查范围为水稻、玉米、棉花和蔬菜主产区，以及进口油葵、亚麻种子的主要种植区，包括北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、河南、湖北、湖南、广东、广西、重庆、四川、贵州、云南、陕西、甘肃、宁夏、新疆等27个省（区、市）；秋季检查范围为小麦、油菜主产区，包括河北、山西、江苏、浙江、安徽、江西、山东、河南、湖北、湖南、广西、重庆、四川、陕西等14个省（区、市）。重点检查大型种子集中交易市场及基层（县、乡）种子经营者，每个省（区、市）至少检查2个大型种子集中交易市场（每个种子市场抽查不少于15个经营者）和10个基层种子经营者，每个经营者抽查2个种子样品。

2.检查内容

种子质量：主要检测净度、水分和发芽率等三项质量指标，春季种子市场检查所扦取的杂交玉米和杂交水稻种子样品还须进行品种纯度田间同季鉴定（与大田生产同步种植）。

品种真实性：对春季种子市场检查所扦取的杂交玉米和杂交水稻种子样品开展品种真实性鉴定。

种子标签：重点检查种子标签标注内容的真实性、合法性、完整性、规范性。

种子经营许可证和经营档案：重点检查经营证照、经营范围以及经营档案建立、记载和保存情况等。

品种审定及授权情况：重点检查是否属于未审先推，以及品种名称、审定编号、适宜种植区域、品种退出和授权品种生产商是否经品种权人许可等信息。

转基因品种：检查市场上销售的杂交玉米和杂交水稻种子，以及进口的油葵和亚麻种子是否含有转基因成分。

3.工作分工

检查扦样：按属地管理的原则，由省级种子管理机构对本辖区的种子质量、标签、经营许可证和经营档案、品种审定及授权、转基因品种等进行检查、扦样，将相关样品寄送有关检测鉴定机构，并对有关情况进行分析汇总，形成书面总结报农业部种植业管理司种子处。

检测鉴定：北京市农林科学院、中国水稻研究所和中国农科院作物所等单位承担杂交玉米和杂交水稻种子样品品种真实性分子检测任务；转基因成分检测由农业部种子及转基因生物产品成分监督检验测试中心（北京）等有关单位承担。

4.工作要求

现场检查：检查人员要严格按照规定程序实施检查，要使用统一检查文书，并如实全面记录有关信息，并要求被检经营者负责人签字并加盖公章确认。检查记录表格一份留存被检经营者，一份由检查人员带回。

样品扦样：要按照《农作物种子检验规程GB/T 3543-1995》规定的程序开展扦样、分样和样品检测工作。要准确、全面填写扦样单上的各项信息，由扦样人员在扦样单上签字，并由被检经营者负责人签字、加盖公章确认。要做好送验样品和备份样品的封缄和标识工作，被检经营者负责人和扦样人员应分别在送验样品和备份样品包装袋上签字并加盖公章确认，备份样品留存承检机构以备复检使用。对于被检经营者名称与标签标注的生产商名称不一致的，扦样机构必须向标签标注生产商寄送确认函以确认该种子样品的生产商，并保存好寄送凭证和有关证明材料。

结果处理：对检查中发现的问题，各级农业行政主管部门要依据《种子法》的有关规定及时进行查处，要发挥基层农业综合执法机构的作用，实行检打联动，及时打击种子违法行为，该罚款的要罚款，该没收的要没收，该吊证的要及时将有关证据材料（包括产品抽样单、检测报告、确认证据等）报送发证机关，该移交司法机关追究刑事责任的，要坚决移交司法机关处理。处理结果要及时进行通报并在网上公布。

5.时间安排

1月，农业部组织开展种子执法培训；

1-2月，省级农业行政主管部门组织开展春季种子市场大检查；

2-3月，省级种子管理机构将检测样品寄到相关检测鉴定机构；

4月初，省级农业行政主管部门将春季市场检查结果报送农业部种植业管理司种子处；

4月底，省级农业行政主管部门公布春季种子市场检查结果，并报农业部备案；

8月，省级农业行政主管部门组织开展秋季种子市场大检查；

8月底，省级农业行政主管部门将秋季检查结果报送我部种植业管理司种子处；

10月份，省级农业行政主管部门公布秋季种子市场检查结果，并报农业部备案。

四、工作措施

（一）加强组织领导。为保证种子执法年活动的顺利进行和取得成效，农业部成立了以种植业管理司叶贞琴司长为组长、科技教育司石燕泉副司长为副组长的种子执法年领导小组。地方各级农业行政主管部门也要成立相应的组织机构，把种子执法年活动作为本部门2010年的一项重点工作，由一把手亲自抓，并明确由种子管理机构牵头负责执法年的具体工作，确保执法年各项措施落实到位。

（二）制定工作方案。根据2010年种子执法年活动方案的总体要求，省级农业行政主管部门要结合本辖区内种子管理及市场上存在的突出问题和薄弱环节，制定详细工作方案，明确任务、目标和责任，并于2010年1月15日前报农业部备案。

（三）争取资金投入。为保证种子执法年各项活动的顺利开展，农业部已安排专项经费用于执法年各项活动的组织开展，地方各级农业行政主管部门也要多方争取支持，加大资金投入力度，确保种子执法年各项措施落到实处。

（四）加大宣传力度。地方各级农业行政主管部门要确定专人收集汇总各地种子执法年活动的进展情况，并及时逐级上报。各级农业行政主管部门要充分发挥舆论监督和宣传导向作用，利用电视、广播、报刊杂志、网站等媒体以及农民群众喜闻乐见的形式，对种子执法年活动的先进经验和取得的成效进行广泛深入的宣传报道，营造全社会重视和支持种子执法年活动的良好舆论环境。我部拟对各地进展情况通报。

（五）强化监督检查。地方各级农业行政主管部门要及时了解和掌握种子执法年各活动的开展和落实情况，要在各项活动关键时期派出工作组，进行现场指导，督查督办，并对各地进展情况进行考核。我部将不定期对各地工作开展情况进行抽查。

4.城市管理年活动实施方案 篇四

实施方案

为了认真办理人大议案，扎实开展城市管理年活动，提高城市管理水平，创造整洁优美、文明有序的城市环境，促进城市科学发展，特制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照人大议案的要求和城市管理年工作会议的部署，以提升城市管理水平为目标，加大管理和执法力度，真抓实干，开拓创新，努力创建安全有序、整洁美观、文明和谐的山水园林宜居城市。

二、工作目标

以办理人大议案和开展“城市管理年”活动为平台，进一步加大市政设施管理和维护力度，全面落实城市管理行政执法各项工作，使城市“脏、乱、差”问题得到有效解决，市容市貌有较大的变化，日常秩序有根本性改观，城市环境质量和管理水平有明显的提高。

三、组织机构

成立市城管执法局办理人大议案、落实城市管理年工作领导小组，组成人员如下：

组长：张建军

副组长：易友星彭知桥

成员：尹国家吴国成李永红廖常云白春花

周军胡光文徐春晖

领导小组下设办公室，徐春晖为办公室主任。

四、工作内容及要求

（一）城管执法局

1、打非治违整治，坚决拆除严重影响城市形象的违章建筑，引导单位建通透式围墙和已建实心围墙改为通透式围墙。

工作要求：按市政府统一部署开展房地产项目建设的绿化、环卫设施规划建设落实情况清查，坚决打击侵占绿化、环卫设施用地行为。

2、建设群英中路、青阳中路示范街，树立城市管理样板。工作要求：做好前期规划设计预算工作，争取财政投入，力争11月份完成。

3、完善环卫管理体制。

工作要求：进一步完善城区环卫管理体制，健全落实环卫考核机制，推动环卫清扫市场化运作，实行经费与保洁质量和工作量挂钩。

4、健全管理制度。

工作要求：修订《常宁市城市管理若干补充暂行规定》，《城市绿线管理办法》。出台常宁市城市公厕、排水许可、地下管线

管理等方面的规章制度，在7月份完成起草工作。

5、添置城市管理必要的设备设施。

工作要求：按市政府的投入及时添置所需设备。

（二）城管监察大队

1、整治“牛皮癣”非法小广告和违规设置及过期、破损的户外广告牌。

工作要求：强化日常管理，常抓不懈，加大“牛皮癣”清洗力度，每月1日、15日为定期清洗日，确保“牛皮癣”不反弹。坚决拆除设置不规范及过期、破损有碍市容的户外广告。

2、整治乱摆摊位、夜宵摊位占道经营，确保主次街道临街门店经营秩序明显改观。

工作要求：加大整治力度，6月份开展一次集中整治占道经营行动，同时加大值勤巡查力度，主要街道和重点区域范围内彻底取缔乱摆摊点、占道经营。

3、加强建筑施工围档管理和在渣土运输管理，切实解决车辆带泥上路、渣土撒漏和扬尘污染等问题。

工作要求：城区临街建筑施工必须按标准和要求围档作业。施工场地进出口要硬化，并建有冲洗池，较大的工地要配备专业冲洗渣土车底盘设备。

4、整治规范烟花爆竹燃放行为。

工作要求：加大巡查力度，重点查处在城市主要街道燃放烟花爆竹行为；同时加大宣传力度，引导市民严格遵守《常宁市城

市管理若干补充暂行规定》，规范烟花爆竹燃放行为。

（三）市政处

1、加大城市路灯检修力度，改造路灯受损线路，确保城市路灯亮灯率达95%以上。

工作要求：力争10月份完成群英西路、青阳北路、桃江路、东风广场等路灯电缆更换。

2、加强城区下水道清淤疏通工作。

工作要求：每两个月定期对城区下水道雨水井和检查井清淤一次，下雨天有维护人员上街巡查，发现问题，及时处置，确保城市排水管道畅通，路面无大面积积水。

3、加强城区报刊亭规范管理，实现城区报刊亭设置规范化、形象标准化。

工作要求：拆除城区所有的旧报刊亭，新规划布点设置报刊亭24个，并实行报刊亭经营使用权公开拍卖，在5月份全部完成安装调试，并交付使用。

4、规范修车、洗车和废旧物资收购行为，中心城区和主干道不得从事修车、洗车和废旧物资收购。

工作要求：力争年内出台规范修车、洗车和废旧物资收购管理实施方案，实行划行归市，将修车、洗车和废旧物资收购规范到定点路段经营。

（四）园林处

1、加强城区绿化带管理，确保绿化带补植、修剪、捡拾纸

屑垃圾、除杂草等管护工作常态化，提高城市绿化品位。

工作要求：每天有园林绿化工人对绿化带清理纸屑垃圾，及时修剪、补植、除草、洒水等，保护绿化成果。

（五）环卫处及三个环卫所

1、恢复现有公厕使用，搞好日常保洁，保证设备设施完好，努力解决市民“入厕”难问题

工作要求： 6月底完成现有公厕标志设立、设施维护、落实保洁人员，确保现有公厕正常使用。

2、组建渣土运输公司。

工作要求：8月份前做好组建渣土运输公司前期准备工作。

五、检查考核

本方案各项工作按照人大议案要求、常宁市集中开展城市管理年活动实施方案和市城管执法局目标责任考核相关规定进行检查考核。

常宁市城市管理行政执法局

5.从严管理年活动实施方案 篇五

为深入贯彻落实总书记重要讲话和集团公司关于‚深刻吸取‘11•22’事故教训、全面开展从严管理年活动‛工作总体部署，结合XX实际，进一步持续深化全面改善管理，强化从严管理，增强广大干部员工责任心和执行力，特制定本实施方案。

一、工作思路

以深刻吸取‚11•22‛事故教训为出发点，以全面履行好‚六大风险责任‛为重点，强化从严管理，落实岗位责任制，切实提升执行力，有力促进XX石油安全发展、绿色发展、健康发展、可持续发展。

二、工作原则

1.全员参与。省市公司要以‚11•22‛事故教训为出发点，全员开展从严管理大讨论，促进能力、素质、执行力和管理水平实现大提升。

2.上下结合。省市公司要以上率下、上下结合，要层层制定工作方案并落实组织领导和监督检查责任，层层抓好落实。

3.突出重点。以六大风险防控为重点，制定工作目标和办法措施，力戒千篇一律。

4.讲究实效。各单位、各部门、各类岗位人员要按照各自工作目标和六大风险防控重点，认真做好整改工作。

5.统筹协调。从严管理年活动的开展，要与教育实践活动的后续整改和各项经营管理工作紧密融合，协同推进。

三、组织领导 1.组织领导和责任分工

省分公司成立从严管理年活动领导小组： 组 长：XXX 副组长：XXX 成 员：XXX 从严管理年活动领导小组下设办公室，办公室设在企管法律信息处，由XXX担任办公室主任。办公室成员由六大责任风险防控部门负责人、经营管理处、企管法律信息处、财务资产处、发展基建处、纪检监察（政工）处等部门负责人组成。

各市分公司也要设置类似机构，组织开展从严管理活动工作。2.责任分工

领导小组主要职责是定期召开会议，听取汇报，安排从严管理年工作总体统筹计划，提供组织保障。

办公室主要职责具体落实省公司从严管理年活动领导小组工作布置及总部有关工作的指导精神，组织协调和有计划推进从严管理年活动各项具体工作。

六大责任风险防控工作责任分工：

六大责任风险防控工作中的安全环保责任风险、数质量责任风险、防治‚小金库‛责任风险工作由公司总经理总体负责。信访稳定工作、舆情防控、党风廉政建设、关爱员工由书记总体负

责。其中：

（1）安全环保风险、数质量风险、舆情防控由书记牵头，分别由安全数质量处、综合办公室具体负责实施。

（2）信访稳定工作、党风廉政建设由书记牵头，分别由纪检监察（政工）处具体负责实施。

（3）防治‚小金库‛工作由公司总经理牵头，纪检监察（政工）处负责实施。

四项重点工作责任分工：

（1）从严管理，严肃经营纪律，切实提升经营工作质量和水平。由副总经理牵头，经营管理处负责组织实施。

（2）依法治企、维护企业权益。由副总经理牵头，企管法律信息处负责组织实施。

（3）提升企业可持续发展能力，履行企业责任，严肃施工项目管理。由书记牵头，发展处负责组织实施。

（4）关爱员工，打造和谐一流的企业文化。由书记牵头，纪检监察（政工）处负责组织实施。

各市分公司是本单位开展从严管理年活动的责任主体，按照省公司从严管理活动要求，负责好从严管理年活动在本单位的组织实施和推进落实。

四、工作基本内容

1.突出解决在安全环保上认识不到位、措施不到位问题。按照‚建立健全最严格的安全生产制度‛、‚健全党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全生产责任体系‛、‚一厂出事故、万厂

受教育，一地有隐患、全国受警示‛等要求，深入查找安全环保隐患和管理漏洞，建立健全最严格的安全环保管理制度和安全生产责任体系，建立健全强化安全环保检查责任落实、强化隐患排查治理措施落实、强化应急预案演练和应急处置能力、强化安全环保问责等全过程工作机制，以前所未有的力度，抓好本质安全环保、长效安全环保，从根本上提升安全环保管理水平，彻底扭转安全环保被动局面。

2.突出解决部分领导干部能力不足、素质不高和作风不实等问题。

各市分公司领导班子和党政主要领导带头，在解决自身的能力、素质和作风问题上作表率，一级带着一级干，一级干给一级看，促进领导干部切实解决在能力、素质和作风上的突出问题，努力打造一支‚信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当‛的领导干部队伍。重点是：解决部分领导干部能力素质不适应发展需要、履职能力弱的问题，提高把握大局能力、科学决策能力、开拓创新能力、沟通协调能力、驾驭复杂问题能力和带队伍能力；解决部分领导干部工作不在状态，责任心不强的问题，增强责任意识、担当意识、有为才有位意识；解决部分领导干部工作不实、要求不严的问题，努力防止和克服官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风；解决各层级管理制度体系不健全、职责不清、流程不通、标准不高、机制不顺等问题，促进规范管理、精细管理。3.突出解决员工队伍责任心和执行力不强问题。

通过开展深刻吸取‚11•22‛事故教训全员大讨论，强化全员

安全环保意识，增强全员提高责任心和执行力的紧迫感、危机感。重点解决部分员工存在的岗位责任心弱化、岗位责任履行不到位、制度和纪律执行不力、岗位能力不足等问题，促进员工自我从严教育、从严要求、从严管理，努力打造一支‚作风扎实、素质过硬、责任心强、执行到位‛的员工队伍。

4.突出解决基层组织涣散、基础管理薄弱等问题。针对企业基层单位对‚三基‛工作重视不够，基础管理滑坡等突出问题，要强化和创新‚三基‛工作，全面提升基础管理水平。重点是改进和加强基层建设，突出抓好组织建设和思想建设，配好一个班子、建设一支好队伍、形成一个好团队，切实解决基层组织涣散的问题；强化以岗位责任制为核心的基础工作，健全基层管理制度，细化完善各类岗位责任制，明确工作范围、工作标准、工作责任，并以岗位责任制大检查为抓手，建立班组日检查、库、站、店周检查、片区月检查、市分公司季检查、省分公司年检查的岗位责任制检查制度，推进重大问题挂牌督办，着力解决管理基础薄弱问题；切实加强基本功训练，大力开展应知应会培训、岗位练兵、技术比武和应急演练，让员工干什么学什么、缺什么补什么，着力提高岗位技能和应对突发事件能力；要将‚三基‛工作扩展到各级机关，明确工作重点和管理责任，解决好新形势下各级机关‚三基‛工作抓什么、怎么抓的问题，全面提高基础管理水平。

5.突出解决从严管理不落实问题。

‚11•22‛事故发映出日常工作中还普遍存在从严管理不落实 的问题，要把从严管理作为促进中国石化持续有效健康发展的重要手段。重点要建立健全最严格的管理制度体系，与时俱进、及时完善制度标准，大力推进流程化管理，理清职责，明确接口关系，融入制度要求，实现制度、流程、职责三位一体，切实解决上下制度不衔接、流程化不细、可操作性不强的问题；建立健全最严格的违反制度处罚机制，切实解决违反制度成本太低、制度约束力不强的问题；建立最严格的责任追究制度，特别是对安全、环保、质量、稳定、‚小金库‛、反腐倡廉等领域，要实行‚零容忍‛、‚一票否决‛，切实解决管理要求偏松、偏软、偏宽、硬度不够的问题。

根据工作内容，强调以下专项工作：

（一）安全环保工作。

强化全员安全意识及现场安全管理，提高干部员工岗位履职能力，提高岗位责任心和执行力。扎实开展‚安全隐患整改年‛活动，严格承包商监管，强化资金安全管控。认真查改环保工作‚认识不深、境界不高、措施不实‛的问题，积极推进油气回收，加强作业环境治理和职业健康监护，维护员工身心健康。

（二）数质量工作。

加强计量测量体系建设和常态化监管，建立多层级监督体系，强化四级循环检查机制落实。发挥神秘顾客外部监督作用，分环节强化数质量管理，油库环节，从严执行产品质量入库检验和收发存数质量管理制度。加强管输流量表和油罐管线清洗改造的管理，防范数质量风险。认真落实二次物流回程铅封管理，严格落

实‚两禁移交‛、‚双开移交‛。重视培养和引进数质量专业人才。

（三）信访稳定工作。

强化落实领导干部接访、下访制度，指导和督促相关职能部门，联合做好信访问题的处置。按照‚站稳群众立场，维护群众利益，推动事要解决‛的工作思路，将有序领访和信访代理相结合，积极引导群众以理性合法方式表达诉求。强化企地联动，在信访信息互通、重点人员教育稳控等方面，最大程度地发挥企地维稳合力。加强工作考核，严格奖惩和问责，促进维稳关口前移，把不稳定因素化解在基层。

（四）防治‚小金库‛工作。

深化改革、完善制度、加强监督、建立和完善防治‚小金库‛的长效机制。进一步加强内部薪酬管理、工程项目管理、费用管理、采购业务管理、资产管理、其他业务收入管理、现金和备用金管理等，规范会计核算，堵塞管理漏洞。充分发挥内部审计、效能监察的监督作用，对被查出设立和使用‚小金库‛的单位（部门），要按照有关文件规定，从严从重追究相关人员的管理责任和监督责任。

（五）舆情处置工作。

完善舆情应急处置预案、媒体现场采访应急处置预案，加强舆情监控队伍和新闻宣传人员业务技能的培训，提高舆情监测效率和舆情处置技能。加大正面宣传和形象公关力度，整合营销资源，坚持开门办企业，积极开展建设人民满意企业等主题宣传活动，正面引导媒体舆论氛围。建立专业精干的网络舆情监控队伍，突

发事件处理期间实行24小时值班，确保重大舆情能够在第一时间发现，及时采取措施进行处置，防止扩散。

（六）反腐倡廉工作。

强化从严管理，从严治企，认真落实执纪监督，严明党的纪律和企业规章制度，加大对违规违纪行为的查处和责任追究力度，做到对违规违纪行为的‚零容忍‛，对违规违纪组织和人员处理的‚零延迟‛，增强干部员工对企业从严管理的信心和信任，为建设一流省级成品油销售企业发挥保障和促进作用。

（七）经营管理工作。

强化外采供应商管理，进一步细化管理办法，对不符合管理规范的供应商坚决予以剔除。严格外采油品数质量管理，认真落实油源追溯制度，对三级油源不在生产企业目录的油品坚决拒接，对不符合质量标准的油品坚决拒卸，对数量不够的油品坚决追回，对因人为造成数质量问题的承运商坚决实行两禁移交。

严肃经营纪律，对销售进度及时进行通报。

（八）依法治企工作。

不断推进法律风险体系建设，妥善处置疑难重大案件。强化事前预防，推动法律风险防控体系建设，持续开展业务风险识别和分析，控制和化解法律风险，形成法律风险防控长效机制。提升法律风险事中控制、事后救济能力，主导案件进展，定思路、抓落实，掌握案件走势，做到‚心中有数‛，加强对案件发展趋势管理，最大限度依法维护企业合法利益。持续推动打假维权工作，始终采取‚零容忍‛态度，按照‚发现1座，清理1座‛原则，保持打假高压态势。

（九）关爱员工工作。

推动和谐幸福‚家‛文化建设。以人为本，从‚衣食住行、长薪健情‛等方面，进一步落实关爱员工各项举措。明确管理职责，推进加油站‚五小‛建设、油库‚四室一厅‛建设和‚幸福家园‛建设，改善员工工作和生活条件。进一步落实‚三必访、四必谈、五必到‛制度，开展领导干部与员工经常谈心活动，实施员工帮助计划（EAP）。利用好内网微博、QQ群等新媒体手段，把握员工思想脉搏，摸清员工所需所盼。扎实开展基层一线建‚家‛活动，逐步打造‚温馨之家、平安之家、奋进之家、和谐之家、责任之家、廉洁之家‛的‚家‛文化。

（十）投资发展工作。

建立完善项目选址和建设方案比选机制，严格落实‚三重一大‛投资决策制度，强化省、市分公司各职能部门的现场考察和项目审核职责，细化项目都要效益分析和可行性研究，确保投资项目的高质量、高回报。深化标准化成本管理，逐步实现从单体工程单价概算控制向预算控制管理的转变，实施事前造价控制。加强建设方案和投资计划的事前报告、过程变更管理，切实控制住投资成本。细化招标权限、流程设置及规范操作要求，严格落实项目和物资采购的公开招投标制度，切实履行和规范招投标流程。强化事前防范意识，加强合同管理，严格履行法律尽职调查，重点把好合同签订依据、合同方履约能力、合同会签与履行等方面的法律审核关，落实履约责任义务，切实规避合同风险。强化

施工现场安全管理，加强工程领域廉政教育，创建平安工地，打造廉洁阳光工程。开展投资项目后评估，通过剖析问题和查找不足，指导强化投资决策和基础管理，堵塞管理漏洞。持续推进投资项目清理，对已批复未开工的投资项目，一律停止建设，通过重新梳理论证，对不符合投资回报的项目予以撤项。对所有新建加油（气）站，除取得上级公司的立项批复外，必须在取得建设用地、城建规划、行业规划（备案）和相关建设手续齐全，完善建设方案，并具有市场需求、建设时机成熟后，经省分公司批复报开工报告后方可开工建设，切实防止手续不齐、土地不规范带来的投资风险。切实履行国有企业的社会责任，依据国家和河南省安全生产和环境治理相关要求，全面推进‚碧水蓝天‛行动计划，加快加油站和油库的油气回收治理改造工作。按照专项改造‚五结合‛的原则，用好资金计划，加强投资管理，避免重复投入，高标准、高质量的完成今年的改造任务。

五、工作步骤

省分公司从严管理年活动分四个阶段：

1.开展从严管理全员大讨论，统一思想、提高认识阶段（2014年5月）。

各单位、各部门要有一名主要领导组织和发动全体员工，以六大责任风险为切入点，围绕从严管理年活动主题内容和‚11•22‛事故给我们什么警示、应该吸取什么教训‛、‚为什么要从严管理‛、‚怎么样才能从严管理‛、‚从严管理的要求是什么‛、‚强化从严管理，我该怎么做‛等内容，通过每月不少于两次的座谈、讨论、撰写心得体会和简报等多种形式，组织开展全员从严管理大讨论、大宣传，统一思想，提高认识。省公司也将利用内网微博开展‚从严管理大家谈‛活动，切实把全体干部员工的思想和行动统一到从严管理年活动的各项要求上来。

2.全面诊断、梳理和分析问题阶段（2014年6-7月）省公司各部门及各岗位要突出问题导向，在近两年的全面改善管理的基础上，对系统纵向的、横向的、管理交叉点、职责不清点全面系统开展自我诊断，把问题全部梳理出来，分门别类列出问题清单。也可通过上级点、同级帮、下级提等多种方式，合理确定从严管理的工作重点和预期目标，为扎实整改、确保活动取得实效创造条件。

市分公司在省公司各职能部门指导下，开展本部门的问题梳理，对系统纵向的、横向的、管理交叉点、职责不清点全面系统开展自我诊断，分门别类列出问题清单，将不能解决的问题上报省公司专业部门。省公司各部门要切实负责汇总工作，落实到人，加强落实。

对存在的问题，各市分公司领导班子要召开专题民主生活会，认真反思和深刻剖析存在的突出问题，做到重点突出、有的放矢。

3.整改落实、解决问题阶段（2014年8-11月）

各单位、各部门、各岗位要针对查找出来的突出问题，分别制定符合自身实际、管用有效的从严管理年活动整改方案，明确目标，细化措施，分解任务，落实责任，确定进度，抓好落实。同时，要做好建章立制工作，层层梳理现有规章制度，根据需要

做好补充完善，把活动成果以制度形式固化下来，完善管理制度体系和工作流程，形成适应形势变化、严细管理的长效机制。省公司监督部门要根据整改落实情况开展一次督查审计工作。

4.总结评价阶段（2014年12月）

各单位、各部门、各岗位要紧紧围绕从严管理年主题内容，以突出问题找得准不准、整改措施实不实、主要矛盾是否解决、长效机制是否建立等为评价标准，通过自评、民主评议、上下互评等方式，全面总结评价活动开展成效。各单位、各部门要形成总结报告，上报省分公司企业管理处。同时，各单位、各部门要及时总结活动的好经验好做法，表彰活动中涌现出的先进单位和个人。

六、工作要求

1．提高思想认识。首先要从领导干部严起，要强化对经营现状的危机意识。从严管理活动启动后，各级干部员工要以事故为镜，增强对从全面开展从严管理年活动的重要性和紧迫性，领导干部要深入现场、深入一线，下大力气、用硬措施解决管理上的不严不细不实问题，夯实管理基础，促进管理水平、领导干部和员工队伍素质全面提升，为建设一流省级成品油销售企业提供坚强保障。

2．加强组织领导。省、市分公司党政主要领导要首先从自身严起，在亲自抓好工作的同时，做好班子成员分工，要实事求是、脚踏实地，切实承担起强化从严管理的责任。六大风险责任单位要组建精干高效的活动推进工作机构，由主要负责人亲自负责，与省分公司从严管理年活动工作机构全面对接，认真制定本单位活动实施细则，推进落实各项工作安排，确保从严管理年活动扎实有效开展。

3．做好制度制定的可行性。订出的制度既不能与上位制度冲突，又要切合各单位的实际情况。首先要‚严‛，制定制度要严密，既要有规范性、要求性、措施性等方面的内容，还要有激励性、保障性和监督主体方面的内容；其次要‚实‛，制定的制度应具有可行性、可操作性；第三要‚简‛，制定出的制度要简明扼要，明确实用；最后要‚防‛，制定出的制度要突出预防为主，事前防范。

4.加强监督检查。各单位、各部门要加强对本单位、本线条开展从严管理年活动的推动力度，加强过程跟踪检查，特别是省市各级督查队及大零售管理有关监督检查部门要全程参与、巡回检查、全面监控。各单位要结合实际加强自我监督检查，确保各级领导干部、各岗位员工认真落实集团公司、省分公司从严管理年活动的统一部署，使从严管理年活动真正成为促进改革发展、提升经营管理水平的重要契机和强大动力。

5.各部门自此方案公布后根据自身部门情况，结合该方案要求于本月25日之前制定出自己部门改善（从严）管理工作的实施细则，并上报省公司企管法律信息处。

6.教育经费管理年活动实施方案 篇六

活动实施方案

为加强财务管理,确保教育经费安全、高效，切实提高资金的使用效益，加快实现财务管理规范化、制度化，根据上级要求，结合我校实际情况，决定开展“教育经费管理年”活动，特制订工作方案：

一、目标任务

深入贯彻落实十八大精神和科学发展观，不断适应教育经费投入大幅增加和财务管理改革的新形势，以严格遵守财经法规和执行各项财务制度为主题，围绕“理制度、查不足、促整改、强内控、修办法、重管理”为主线，树立依法理财、科学理财意识，完善财务管理制度，提高财务管理水平，建立健学校内部控制管理体系，保障教育经费安全高效使用，为教育现代化建设提供有力支撑。

二、时间安排

按“教育经费管理年”活动的布置从7月开始，12月结束。分为4个阶段，即：组织动员、查找问题、整改落实、验收总结阶段。

（一）组织准备阶段

（1）制定《小学教育经费管理规范年活动工作方案》和相关活动计划，做好“教育经费管理年”活动准备工作，对现行有关财务制度、财经法规进行分类整理存档。

（2）召开学校“教育经费管理年”活动会议，对“教育经费管理年”活动进行学习。研究本校位如何开展“教育经费管理年”活动，并加以布置。

（二）查找问题阶段

（1）理清制度：学校要对目前现行财务管理制度进行整理，重点是对本校出台的一些具体管理制度，列出目录后，将有关文件装订成册，分发给出纳及会计，以便学习和检查。

（2）查找问题：学校组织教职工对现行的财务管理制度进行学习（次数不少于2次），逐条对照我校的实际操作情况，查找不足。重点检查内容为：学校制订的财务制度有无违反上级财务制度的内容；学校重大经济事项是否集体研究；重大财务开支决策是否符合财经法规和财务制度规定；学校资金、资产管理、采购、资产出租和废旧资产处置、经济合同等有关财务制度是否严格执行；学生生活费、营养餐费、生均公用经费支出是否符合相关规定；财务岗位的设置是否符合相关规定；财务核算是否规范，账物、账表、账账是否相符一致等。学校要形成查找存在问题阶段总结报告，对现行制度执行不到位的情况进行全面总结，并提出有关修订制度的建议。

（三）整改落实阶段

学校要召开会议，研究整改工作。重点做好以下工作：一是做好对近来财务检查及经费使用发现问题的整改；二是通过查找不足，对财务制度执行不到位的情况，提出整改意见、落实具体措施和责任单位或责任人；三是本学校制定的财务制度违反上级的财务制度的，按照上级财务制度修订本单位财务管理制度；四是从完善制度、加强监督入手，规范资金使用决策程序、加强银行账户、资金管理、资产管理及内部控制，出台有关内控制度。

学校要对照自己的整改落实情况进行复查，确保财务制度执行不走样，并对本单位经费管理规范年活动开展情况进行总结。复查结束后，学校要将本学校现行的财务制度上墙。

（四）验收总结阶段

县教育局经费管理规范年活动领导小组根据学校总结情况，迎接上级对我单位进行抽查。

三、工作要求

（一）加强组织领导。开展“教育经费管理年”活动，是2013年我县教育财务管理的一项重点工作，也是具有长远意义的基础性工作。是维护财经秩序，严肃财经纪律的需要，也是提高各学校财务管理水平的需要。学校负责人高度重视这项工作，亲自组织协调各阶段工作。学校成立“教育

经费管理年”活动领导小组，具体负责组织协调、相互配合，明确责任，确保“教育经费管理年”活动扎实有效开展。

（二）加强宣传，增强财经法制观念和责任意识。要充分利用学校例会宣传开展“教育经费管理年”活动，提高影响力和知晓度，充分调动教职工参与的积极性和主动性。要加强对财政体制改革政策和财务规章制度进行宣传和普及，使依法管财、科学理财、节俭用财、讲求效益的观念得到普遍增强。

7.管理创新年活动实施方案 篇七

1医院转型期与医院管理年活动

2004年在落实铁道部推进主辅分离的形势下, 成都铁路中心医院正式与成都铁路局分离, 整体移交成都市政府, 使医院从“襁褓”中剥离出来, 医院面临的政策环境、市场环境均发生了巨大变化。由于长期的企业医院体制, 在职工中计划经济的烙印很深, 缺乏危机感、紧迫感和发展意识, “铁老大”思想、“等、靠、要”的旧习根深蒂固。在面临机遇与挑战并存, 希望与困难同在的形势下, 医院领导班子从转变观念, 强化规范管理入手, 深化内部改革, 加强内涵建设, 促进医院健康、持续、全面发展。“以病人为中心, 以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动成为医院在转型期工作的助推剂, 加快了转型和发展的步伐。几年来我们认真、扎实把管理年活动与医院建设发展相结合, 坚持“以病人为中心, 以提高医疗服务质量为主题”, 坚持科学发展观, “转变观念, 迎接挑战, 励精图治, 共谋发展”, 在“规范医院管理、规范医疗行为”上练真功、下苦工、做实功, 医疗服务水平、医院建设和发展等均取得了前所未有的成绩, 医疗质量、工作量、服务水平等各项指标均有显著提高。

据统计, 2007年与2004年相比, 平均床位使用率增长34.43%;门诊诊次增长79.26%;实际占用总床日增长47.74%;出院者平均住院日下降6.30%;每百名出院病人医疗争议下降40.63%;病人综合满意度上升7.93%;药品占业务总收入的比例下降4.62%。

2具体措施与做法

2.1 深入教育, 转变观念, 加强制度建设

面对医院政策环境和市场环境的巨大变化, 院领导班子带领全院职工, 认真筹划转型期的各项工作。首先将管理年与创建“成都市诚信示范医院”、党员先进性教育、治理医药购销领域商业贿赂、行风建设等活动相结合, 在职工中广泛动员, 深入教育, 认真组织全院职工学习管理年活动内容和“四川省医院管理与评价标准”, 把管理年活动的各项要求变为职工的自觉行动。其次把管理年的要求和医院规范化建设的需要相结合, 建立健全了涉及党风廉政建设、行风建设、医疗质量管理、人事制度改革、设备管理、后勤保障等领域的规章制度、岗位职责、行为规范和流程, 保证医院各项工作的高效有序开展。

2.2 更新服务理念, 规范服务行为, 提升服务形象

首先不断加强医德医风教育, 大力倡导“病人至尊、服务至善、质量至优”的服务意识。完善投诉管理制度, 主动接受患者和社会的监督, 及时充实调整院外行风监督员, 将定期召开院外行风监督员会议、有效及时处理意见箱问题、公布投诉电话和处理流程、每周医德医风查房、每周院领导接待病人、每季度医患座谈会等工作制度化。形成了内有制度, 外有监督的医德医风管理运行机制, 并不断完善开展多年的“天使杯”百日优质服务竞赛活动, 有效促进了行风建设。想方设法“改善就医环境, 优化就医流程”, 对医疗服务设施及就医环境进行了改扩建, 有效方便了病人就医, 增强了服务功能, 提升了医院形象。

据不完全统计, 2005年至2007年10月收到患者和家属赠送的锦旗40面、感谢信234封, 医务人员拒收红包28550元, 荣获成都市首届“诚信示范医院”称号。

2.3 重视医疗质量, 规范医疗行为, 确保医疗安全

把医疗质量的管理重点放在环节质量监控上, 一是以严把病历质量关为突破口, 重点检查“16项核心制度”的贯彻落实情况;二是完善院长查房制度、院长定期深入科室制度, 现场发现问题, 现场解决, 有效提高了医院的管理效率;三是加强对门诊临床和医技科室医疗质量管理, 对《门 (急) 诊病历、处方质量管理办法 (试行) 》、《门 (急) 诊病历及处方质量评查标准 (试行) 》和《医保质量考核办法》等进行了不断的改进和完善, 按照《处方管理办法》的要求定期对门 (急) 诊病历、处方质量等进行抽查。

注重医疗终末质量评价, 一是把好出院病历质量关, 返聘的5位专家对每份出院病历进行评查, 每月召开病历评查专家例会, 及时反馈和纠正病历中存在的问题;二是严格按照《病案质量管理细则》做到奖惩兑现。

不断改进和加强输血管理, 严格执行《医疗机构临床用血管理办法 (试行) 》和《临床输血技术规范》, 输血工作做到“人员、设备、规章”三落实, 临床用血“三统一”。严格执行《医疗机构医疗废物管理办法》, 医疗废物集中处置率100%, 一次性医疗器具严格按要求购置, 有效使用和处置, 确保了医疗安全。

2.4 积极探索, 勇于实践, 稳步推进人事制度改革

不断深化人事制度改革, 在全院中层干部的选拔、任用上, 采取民主、公开、竞争、择优的用人机制。打破了论资排辈, 缺乏竞争、缺乏公平和透明的聘用程序, 基本形成了评聘分开的技术人员聘用机制。2005年对医院机关、后勤实施了新的定编、定岗、定员, 形成“小机关, 大服务”的管理架构。

2.5 统一领导、集中管理, 规范医院经济活动

根据管理年和卫生部《医院管理评价指南 (试行) 》及四川省《医院复查及管理标准 (试行) 》的要求, 坚持“统一领导、集中管理“的财务管理原则, 建立和完善了财务管理制度。加强了医院成本核算、预算管理及重大经济事项领导负责制和责任追究制度。完善了医疗收费管理程序, 对主要医疗项目收费标准、常用药品价格、一次性医疗用品进行公示, 制定了价格管理制度和考核制度, 严禁擅自收费、分解收费、乱收费, 并针对费用问题, 经常征求住院病人意见, 不断改进。

8.管理创新年活动实施方案 篇八

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，全面推进国务院《通知》和省政府两个《暂行规定》的贯彻执行，以更加坚决的态度，更加有力的措施，更加严格的标准，更加扎实的作风，全面推进国务院确定的继续深化“安全生产年”活动各项工作措施落实。

二、工作目标

通过开展“安全生产责任落实年”活动，进一步强化和落实企业安全生产主体责任，部门安全监管责任。进一步深化各行业、各领域隐患排查治理和安全生产专项整治，进一步深化“三项行动”，加强“三项建设”，坚决遏制重特大事故、控制较大事故、减少一般事故，确保继续深化“安全生产年”活动取得实效，确保全省农业系统安全生产形势持续稳定好转，确保实现“十二五”安全生产工作的良好开局。

三、工作内容

围绕贯彻落实《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》（国办发[2011]11号）和全省安全生产工作会议部署，突出抓好五个方面的安全生产落实工作：

（一）落实安全生产责任四项任务

1.全面落实企业安全生产主体责任。开展“落实企业安全生产主体责任专项行动”。各企业要建立安全管理机构，完善安全生产规章制度，把安全生产做为强基固本的重要举措纳入本企业的发展战略，确保安全投入、安全管理、技术装备、教育培训等措施落实到位。

2.进一步落实部门安全生产监督和管理责任。按照省政府《落实安全生产监督管理职责暂行规定》（吉政发[2011]2号）的要求，“管行业必须管安全”的原则，进一步落实农业系统安全生产职责。各部门、各单位要加强协调配合，强化安全生产监督管理的手段和措施。

3.严格安全生产责任考核和追究，继续完善安全生产控制指标体系。严格目标责任考核，增加干部政绩考核中安全生产权重。认真执行事故查处挂牌督办制度，落实督办责任，提高督办效率。

（二）落实隐患排查治理三项任务

1.开展隐患集中检查排查行动。针对春季、汛期和冬季安全生产特点，动员和组织各部门、各单位全面行动，扎实开展三次集中隐患排查治理行动及安全生产大检查，着力消除死角、死面，确保重要时段安全生产形势稳定。

2.加强隐患日常排查监管。要切实加强隐患日常排查监督，科学制定安全生产执法计划，提高执法的有效性、计划性和针对性。切实落实整改措施、责任、资金、时限和应急预案，确保完成整改任务。

3.加强隐患排查治理调度统计工作。各部门、各单位要如实、准确填写、上报隐患排查治理信息和数据。对隐患进行科学分类，逐项登记造册，建立安全生产档案。

（三）落实重点行业领域安全生产专项整治

1.乡镇企业和农业产业化龙头企业在安全生产专项整治的基础上，有针对性的对重点行业、重点领域的突出问题，集中治理。以采煤采矿、危险品和易燃易爆品生产型乡镇企业为重点，加强检查、集中治理。对存在隐患的企业，限期整改，做到“不安全、不生产、不放过”。按照乡镇企业和农业产业化龙头企业安全生产工作要求，从责任追究制入手，采取强有力措施，促进企业安全生产。

2.各级农机管理部门要周密部署，根据本地实际情况，采取有效措施，主动和公安交警部门加强联系，密切配合，联合执法，形成合力，加大对无牌行驶、无证驾驶、违法载人的整治力度。对检查中发现的隐患能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要限期整改，跟踪问责。深入开展“平安农机”创建活动，推动建立“政府负责、农机主抓、部门协作、社会参与”的农机安全管理长效机制。

3.深入开展垦区安全生产综合整治，切实加强对危险化学品生产经营场所、烟花爆竹生产和经营点、外来人员集中居住地、人员密集场所等消防重点部位和薄弱环节的监控。要以人员密集场所和旅游设施为重点，组织开展安全生产专项检查，对发现的安全生产隐患要及时整改，并将责任落实到人。

4.抓好农产品质量安全工作。深入贯彻落实《农产品质量安全法》和《食品安全法》，坚持执法监管，严厉打击违法违规行为，努力防范重大农产品质量安全事件的发生；坚持标准化生产，推进农业生产方式转变，不断提升农产品质量安全水平。继续深入开展农产品质量安全专项整治，建立健全监管队伍，抓好质检体系建设，加快发展“三品一标”，做好监测、预警和应急处置工作，全面提升农产品质量安全监管能力，确保全省农产品消费安全。

5.各单位要建立“四防安全”制度，落实责任，强化措施，加强隐患的排查，对用电、防火、防盗设施等进行安全检查，按照有关规定配备必要的安全设施、设备和专（兼）职监管人员。同时建立完善安全生产工作预案，组织开展好专项检查活动，对检查发现的安全隐患，要采取现场纠正、限期整改、跟踪结果等措施，有效排除安全隐患。

（四）落实安全生产宣传教育培训三项任务

1.加大安全生产宣传力度。创新载体，活化方式，全面加大国务院《通知》和省政府两个《暂行规定》的宣传力度。各部门、各单位要进行广泛宣传，全面拓展宣传力度，延伸宣传深度，提高宣传效果，做到安全生产宣传工作扎实有效。

2.多渠道强化安全教育。以“安全责任、重在落实”为主题，组织开展第10个全国“安全生产月”活动。推动企业全面开展新员工进厂安全生产“第一课”教育活动，深化岗位安全教育，提高员工安全素质。

3.加强安全生产培训。组织各重点行业领域安全监管人员集中学习，不断提升安全监管人员专业化水平和依法行政能力。加强生产经营单位主要负责人、安全监管人员和特种作业人员的安全资格培训，持证上岗率达到100%。

（五）落实安全生产应急管理三项任务

1.加强应急演练。加强重点部位、重大活动的应急预案编制和发布工作。突出开展以逃生为主的演练，各单位要落实必要的应急装备，因地制宜地开展全民防范，落实群众性的应急防范措施。

2.加强应急救援队伍建设。充实必要的救援物资和装备，着力建设覆盖农业系统危险化学品和农机安全为主的应急救援骨干队伍和救援基地。

3.加强安全生产信息和应急避险系统建设。加快建设农业系统安全生产基础信息，加强调度信息管理，完善安全生产预警预报制度。

四、实施步骤

（一）部署发动阶段（4月10日前）

各部门、各单位要根据安全生产的特点和实际，制定重点突出、任务具体、目标明确、措施有力、针对性强的实施方案，并于4月30日前报省农业系统安全生产领导小组办公室。要召开各种会议进行部署发动，将活动内容、任务措施传达落实到基层、企业。要充分发挥媒体宣传作用，形成良好舆论氛围，形成共识、协调行动。

（二）全面实施阶段（4月至10月）

各部门、各单位在严格按照活动方案的要求，抓好自身职责任务落实，同时要对下级部门及生产经营单位“安全生产责任落实年”活动进行指导监督，确保各项工作任务按计划、有步骤、高标准得到落实。

（三）总结验收阶段（11月至12月）

各部门、各单位根据“安全生产责任落实年”的要求，认真搞好检查验收，对在“安全生产责任落实年”中成绩突出的单位要给予表彰奖励，对安全生产责任落实不到位、措施不具体、责任不明确的单位要进行重点处罚。

五、保障措施

（一）加强组织领导

为切实加强对全省农业系统“安全生产责任落实年”工作的组织领导，成立全省农业系统安全工作领导小组，领导小组下设办公室。

组长：省农委主任 任克军

副组长：省农委副主任 于文波

省农委副巡视员 吴国良

成员：马成武、赵继春、成洪、岳宏、侯晓华、邬晓东、麦朝、李伟华、杨海波

办公室主任：马成武

成员：姜桂琴、崔源、吴铁军、刘明扬、董广 夏、陈生、陈国宏

各部门、各单位都要成立相应的安全生产组织领导机构，继续设立安全生产工作监管人员，并将机构人员名单及联系方式于4月30日前报省农业系统安全生产领导小组办公室（省乡镇企业局、农产品加工局）。

（二）落实工作责任

突出责任落实，严格安全生产问责制度。我们要充分认识当前农业系统安全生产工作面临的形势和开展全省农业系统“安全生产责任落实年”活动的重要性，不断增强政治意识、责任意识、大局意识和忧患意识，切实加强对此项工作的组织领导。主要领导要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓、直接负责，层层落实责任，逐级落实任务。并对发生重大安全生产事故的单位和主要负责人实行一票否决，同时要严格按照事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则，依法追究事故相关单位和人员的责任，并及时公布处理结果。

（三）建立月调度制度

各部门、各单位要在每月月初第1个工作日，逐级将上月份“安全生产责任落实年”活动的工作情况、工作成效、经验做法、存在问题、整改措施形成报告，报到上级行政主管部门，各市（州）农业、农机、乡镇企业、农垦主管部门和省农委直属事业单位报到省农业系统安全生产领导小组办公室。

9.“医院管理年”活动实施方案- 篇九

XX医院“医院管理年”活动实施方案

为坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕当前的医院绩效评审，全面推进“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年工作，根据全国卫生工作会议精神、卫生部和国家中药管理局决定，在全院积极开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量” 为主题的医院管理年(以下简称“医院管理年”)活动，旨在加强医院管理;改善服务态度;规范医疗行为;降低医疗费用;提高医疗质量;确保医疗安全。以推进我院管理的.科学化、规范化和标准化建设。

一、组织机构：

为保证把我院医疗机构管理年的活动深入开展下去，我院成立医院管理年工作领导小组。

组长：XXX

副组长：XXX XXX

二、活动目的

加强医院管理，促进内涵建设，改进医院服务，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，控制医药费用，服务人民群众。

三、活动范围

全院各科室员工按照医院统一部署，全部参加“医院管理年”活动。

四、活动主要内容

(1)严格依法执业，规范执业行为

(2)提高医疗质量，保障医疗安全

(3)简化服务流程，改善就医环境

(4)规范经济管理，降低医药费用

(5)狠抓医德医风，树立良好形象

五、实施步骤

1、动员学习部署加段(200X年X月底完成)

(1)广泛动员：X月X日召开医院管理年活动领导小组会议，讨论“医院管理活动”实施及督促工作计划的落实，并下发方案。X月X日召开全院职工动员部署大会，进行深入思想发动，使各科室、每个职工充分认识开展这项活动的重要意义和目的。

(2)宣传教育：用多种形式进行院内、院外宣传

(3)组织学习：采取讲座、专题片、知识问答、讨论会等多种形式。

(4)提高认识：使全院医务人员统一思想，充分认识到开展“医院管理年”活动是实践“三个代表”重要思想的具体体现，是树立和落实“以人为本”的科学发展观，构建社会主义和谐社会的必然要求，是医院转变经营机制和服务模式、提高市场竞争力、切实维护广大人民群众健康权益的一项重大行动。并认识到这次“医院管理年”主要内容是“一个中心、一个主题、四个重点和一个目标”。一个中心，即加强医院管理;一个主题，即“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”;四个重点，即提高质量、强化安全、规范服务、降低费用;一个目标，即不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。

2、组织实施阶段(200X年X月-X月)

(1)科室做好自查与改进工作：针对活动确定的五项重点内容，自行确定阶段重点，有计划、有步骤地开展全面自查，提出各项改进措施。

(2)自查内容：根据各科室职能方位细则自查

(3)医院管理领导活动领导小组办公室将遵照《西堤头镇卫生院医院管理年活动督导检查方案》对各科室开展活动的情况进行抽查，并通报结果。

3、总结完善阶段，认真整改，总结提高，包括四个方面(200X年X月-X月)。

(1)制定整改方案，认真抓好整改工作

(2)公布整改情况，完善整改措施

(3)组织检查评议：将检查结果在全院予以通报

(4)搞好总结，并将总结上报区卫生局管理活动办公室

六、工作要求

(1)统一思想，提高认识

(2)加强领导，周密部署

(3)注意引导，完善措施

(4)深入宣传，广泛动员

(5)突出重点，强化管理

(6)总结经验，巩固成果

XXX医院

10.管理提升年活动方案 篇十

为了深入贯彻、落实公司开展“基础管理年”活动，加快公司财务标准化、规范化、精细化管理，提升公司核心竞争力，促进公司跨越发展，制定本实施方案。

一、基本思路和工作目标

（一）基本思路

一是要找准工作定位，财务管理作为企业管理的重要组成部分，要服从于公司的中心工作和决策部署，要紧紧围绕分公司的发展战略做好服务工作。

二是坚持以经济效益为中心，改善财务状况，提升企业价值，强化公司财务管控，提高财务管理水平，确保完成新疆公司考核指标，为公司“三步走”战略第二步目标实现提供有效的财务支撑。

三是把握道德操守，严格执行财经纪律，跟紧新疆公司的步伐，从分公司的大局出发，做领导放心的资金管理部门。

（二）工作目标

提高认识，转变观念，高度重视财务管理工作；强化会计核算和财务工作规范化、标准化；进一步提高财务管理水平，充分发挥财务监督和控制职能作用，为分公司生产目标及新疆公司的跨越式发展做出积极贡献。

二、财务工作的指导思想

坚持以经济效益为中心，统筹安排财务资源，确保利润水平上一个新台阶；坚持以价值创造为导向，完善管理体系，推进财务制度完善；坚持以成本对标为依托，全面落实标准成本管理，提高成本管理水平；优化管理流程，推进管理创新，提高财务现代化水平。

三、重点工作

准确把握分公司发展进入新阶段的新要求，不断强化管理的统筹性、协调性、持续性，推进覆盖全过程的管理提升，为分公司热电联产的发展提供有力保障。

（一）根据新时期工作要求，完善财务制度

分公司由基建时期转入生产经营期，财务制度有新的要求，按照有效、管用、实用、可操作的原则，在全面梳理财务部各岗位权责、分工内容，轮岗问题的基础上，建立健全财务制度，完善优化制度内容体系，对整体规章制度体系进行再评价，提出有建设性的补充完善意见，加快分公司制度体系建设。持续推进制度编制修订、汇编整理工作。根据不断变化的工作内容，健全制度编制修订、执行评价、更新完善的管理机制，实现制度的全覆盖。切实增强制度的针对性和可操作性，强化落实制度执行监督，确保制度执行的实效性和约束力，于4月底前完成各项规章制度的修订发布工作。

（二）统筹资金安排，保障资金合理利用

1.严格遵守新疆公司“银行账户管理办法”的规定，进一步加强分公司银行账户的管理；依托财务公司的资金管理系统，最大限度做好资金的上收与支出。

2.强化资金支出管理，严格审批程序；加强资金月度计划管理，根据计划合理、及时安排各项资金，避免付款紧张的情况。

3.按照资金管理办法，监督和考核资金计划执行情况。充分利用有限资金，积极开展资金理财，提高使用效率。

（三）逐步加强全面预算管理

1.全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。

2.强化预算执行的刚性，公司层面重点抓执行力，严禁超预算指标，将进行每月分析；严格执行预算考核办法，按月按时兑现考核结果。

3.逐步实施全面预算管理，从严控制生产经营成本，特别是非生产成本开支，确保资产经营目标的实现，使预算管理在经营管理中发挥重要作用，为分公司的发展提供财务决策支撑。

（四）加强成本对标管理，保证经营目标完成1.按照新疆公司综合指标的要求，积极推进标准成本、精细化管理；加强内部管理和成本控制，对安全、生产、经营、燃料和费用进行对标管理达到一定的水平；减少和降低可控费用，合理控制各项变动、固定费用，降低发电成本，增加分公司的市场竞争力；加强监督考核，真正使“降本增效”工作落到实处，提高企业经济效益。

2.从经营理念、管理体制等方面入手，研究制定切合实际的措施。分公司为30MW级机组，与集团内部有很多单位的机组有可比性，要参考其他单位同类型机组的先进经验，改善分公司财务管理的机制，切实提升分公司的管理水平。

（五）加强财务竣工决算工作

随着乌苏2×300MW级机组工程一期二号机组的投产，分公司已开始工程财务竣工决算。一是工程物资和设备是一个工程项目的重要组成部分，占工程项目投资的比重较高，要及时、准确对剩余工程物资进行核对清理，也是工程项目竣工决算的基础。二是工程竣工决算已经开始，财务人员要高度重视财务竣工决算工作，按公司的相关规定及时开展财务竣工决算工作，做到及时、准确和真实。

（六）加强财务工作指导，完善会计核算体系

公司财务部将不定期的到生产一线去，深入了解、掌握会计核算及财务管理实际工作中存在的问题及真实情况，认真分析和研究，积极指导，帮助解决；结合实际情况，及时修订、完善会计核算的规章制度，使公司会计核算标准化、规范化。

四、提升财务管理的保障措施

（一）加强财务基础的建设

一是继续强化会计基础工作，确保去年自查和公司去年及今年初检查单位发现的问题整改落实到位。二是加强财务监督，严格按规定建立财务稽核制度，突出内部牵制，重视日常的财务监督，充分发挥财务的控制和监督职能作用。

财务人员要加强学习，对企业会计准则的把握要到位，学习不断变化的财务方面的政策、法规；对集团公司出台的会计核算办法要全面熟悉，涉及到的核算内容要准确应用，保证会计基础工作的完善。

（二）财务管理协同完成财务管理是一项系统工程，绝对不是财务部门一个部门的工作，需要领导、各部门积极支持、加强沟通、紧密协作、有效衔接方能完成，达到预期目标；同时还需要规划、计划、人力资源、物资、生产等与财务高度相关业务环节为财务管理提供坚强的业务保障，才能有效的促进公司财务管理水平的整体提升。

（三）保证财务数据的准确性

财务部是对外报送数据的重要部门，数据的准确性、及时性至关重要。财务部门要与计划部、生技部及相关部门对数据、指标的计算与数据的采集保持一致，月末及时进行主要指标的核对，如供电煤耗、标煤单价的结果要与生产部门差别不大，保障指标的准备性，为领导决策提供依据。

（四）继续做好纳税筹划工作

以企业效益为出发点，通过对公司自身经营活动的分析，加强税收工作研究，认真做好纳税筹划工作。广泛了解地方的税收优惠政策，深入研究各税种的地区差异，主动建立与地方各级税务部门的关系，积极开展各项纳税工作。

财务部