考察调研(精选8篇)
1.考察调研 篇一
调研考察
因课时需要我们在5月27号外出考察,初步把地点定位于人流量比较繁华和商业比较发达的合肥市步行街和万达广场里。因需要对平面广告制作设计的了解,我们做出了外出调研考察。我们对于那些商店里各式各样的平面广告进行了仔细的勘察,发现了商家们为了吸引顾客都会不同程度的做出一些平面的广告进行场外摆放来吸引顾客。根据品牌的不同商家的广告质量也会有所不同。我们先是来到了比较大众化的商店,比如凡人,三福这些,发现了这些店面一般会采用各种比较平凡的POP或者打折促销的海报来宣传自己的商品。这的确有助于吸引消费者的购买欲。其后我们再去看了一些比较高档些的商品。他们的宣传都是比较有创新和看点的。他们不会一味的以低价和打折来吸引消费者。他们已经有了坚实的消费群。他们所要做的就是怎么样宣传自己的新商品。所以在平面设计上都会下很大的功夫。他们做出来的广告不会很枯燥,让人看着就很舒服。感觉到很时尚,很前卫。我感觉平面广告设计对于商家是否吸引消费者有一定的作用。不能一味的追求销量而进行打折促销。应该多加些平面宣传,毕竟消费者印出眼帘的第一幕是放在门口或是店里的宣传海报,别人看到比较有创意的宣传广告会感觉到好奇心,这样才会产生极大的购买欲。那些国际品牌不仅商品很前卫,宣传做的肯定也是别有心裁。他们愿意下功夫在广告里。他们放在门口宣传广告总会让人眼前一亮想进去看看。我们中途经过一间卖珠宝首饰的店面,别人门口摆放的海报真的让人眼前一亮,用了大胆的黑色做底色,显得无比的高贵和奢华的感觉。加上砖石的亮色鲜明的对比出了要显示的商品的价值,让人一看就感觉很舒服。不像我们平常看到的商店都是很平凡为了吸引消费者而进行的打折,所以平面广告做的好坏也可以显示自己品牌的价值。
阿迪达斯的商店里也会用自己独特的商标做相对活动宣传海报,现在正值世界杯的开始,所以阿迪达斯在这方面下了很大的功夫,把自己的三叶草商标和足球联系在了一起,做出了一个个的小旗帜。感觉真的看到了世界杯一样。而且会让消费者印象深刻,想到足球就会想到三叶草一样。所以商家别有用心的制作了宣传海报。
所以我觉得平面广告制作的好坏也影响到自己品牌的价值,越是高档的商家他们越是在意这些,让自己的广告给人一种很深刻的感觉。所以我们要在平面广告上下点功夫,不要轻易的随便做做。毕竟消费者第一眼看到的还是商家做出来的广告。所以好的广告不仅吸引消费者,还能提高自己的影响力。
2.考察调研 篇二
湖南省属大陆亚热带季风湿润气候区,年降水量在1 200~1 700 mm,无霜期270~310 d之间,年日照时数1 300~1 900 h,四季分明,日照充足,雨量充沛,严寒期短。湖南省良好的自然环境,温和的气候,繁茂的植被,蕴藏了丰富的动植物资源。因气候条件和地理环境,形成山丘面积大、土地再生能力强、土壤类型多等特点,是适宜农作物生长的优良环境,因此境内作物种类繁多,野生资源丰富,可利用和待开发的各类动植物资源在全国占有重要的位置[1]。
1湖南薏苡资源考察
近年来,由于各地农业产业结构的调整,一些经济较为发达的地区薏苡的种植面积大为缩小,北方降水量的减少也对薏苡的栽培产生不利影响。部分具有优良性状的农家栽培品种现已失传,薏苡栽培品种的遗传背景日渐狭窄,如不及时收集保存,将在短期内丢失。因此,2015年8月开始,对郴州市北湖区、常德市石门、邵阳市城步和隆回、株洲的炎陵和茶陵等地的部分乡镇实地考察收集,共收集湖南地方薏苡种质资源20份(表1)。通过这次考察发现,该省薏苡地方种质资源的种类多和分布广,在丘陵山地差不多村村可见野生薏苡的踪迹。该省薏苡种质资源以黑色种壳和白色种壳占85%,其他颜色的种壳占15%;资源大部分种壳较厚,薏米粒偏小,商品性差,可直接用于生产的资源少;植株集中在2 m以下,生育期较长。湖南省薏苡资源虽多,薏苡产业却未能立足本地自然资源优势,做大做强,相反在近20年时间,湖南的薏苡产业日见萎缩。希望通过这次调查,尽可能地收集该省的薏苡资源,经过对比试验评价筛选,对经济价值高、商品性表现好、具有推广利用前景的优良薏苡品系筛选出来,选出适合本地域生产的优良品种[2]。
2湖南薏苡生产调查
薏苡是喜温禾本科作物,也是C4植物,C4植物一般认为起源于热带和亚热带。因此,中国南方应是薏苡的起源中心和早期主要产地。薏苡最早的用途应是药用,薏苡有个别名叫药王米,在我国的许多古药书中都有关于薏苡药用的描述,后在人们的生活中发现薏苡是一种药食两用的作物,而且营养价值还很高,才将其作为食物发展。薏苡在我国有悠久的栽培历史,浙江河姆渡遗址出土过大量薏苡种子,说明薏苡在我国至少有6 000年以上的栽培历史。湖南薏苡生产是依托湖南的资源优势发展起来,具体从何时起开始栽培薏苡已无从考证,据邵阳市隆回城步一带的老人回忆,当地种植薏苡是一种传统,在他们的长辈手里就一直种植薏苡,以前种得少,后来随着市场的扩大,种植慢慢形成规模。至20世纪50年代,以隆回为主产区,和其相邻娄底新化、邵阳城步和怀化溆浦等县薏苡产业已初具规模,并叫出了“宝庆苡米”的名号,是湖南薏苡的主产区。因当时湖南薏米品质好、有糯性、口感好、商品性好,湖南“宝庆苡米”很受欢迎。在20世纪60年代后,隆回县苡米生产发展迅速,苡米成为隆回的传统优势出口商品,也成为“宝庆苡米”的集散地。1979年,隆回县苡米播种面积达到630.6 hm2,总产达到905.85 t,分别占邵阳市的51.4%和64.5%,成为邵阳市的主产县,常年种植面积稳定在666.67 hm2左右,年产苡米1 000 t。主要销往北京、上海、广东及欧美与东南亚各国[3]。
在20世纪80年代,随着改革开放的进行,我国的农产品被世界了解和接受,薏苡出口数量大增,湖南的薏苡生产步入快速发展期。在邵阳市隆回县金石桥镇形成了全国的薏苡市场,成为了全国薏苡的集散地。在20世纪90年代初,湖南薏苡达到鼎盛时期,以隆回为中心,和其相邻娄底新化、邵阳城步和怀化溆浦等县是“宝庆苡米”的主产地,年种植面积超过2万hm2。在邵阳市隆回县金石桥镇薏苡市场年成交量超过2万t,苡谷的成交价最高时达到18元/kg,销往全国各地和东南亚各国,日本是我国薏苡的主要出口国。从1997年开始,我国的薏苡产业遭遇到寒冬,最低时苡谷的成交价为2 000元/t。农民生产的信心受到了严重的打击,湖南的薏苡产业从此日见萎缩。目前湖南的薏苡产业萎缩到只有隆回县宝庆苡谷种植专业合作社在从事薏苡生产加工和销售,年种植面积近200 hm2,主要分布在隆回的金石桥镇和小沙江镇,及娄、邵、怀交界地带,海拔450~1 050 m范围,年产苡谷1 500 t,年加工销售苡谷逾2 500 t,缺口部分从云南、贵州等地调进;销售主要是出品日本。湖南薏苡产业的巨大落差,归结有4个原因:一是香港的回归,断了外销渠道。20世纪90年代的薏米在国内对普通人们来说,还是一个稀罕的商品,普通百姓消费不起。当时湖南的薏米主要是出口日本和东南亚,由于当时我国尚未加入世贸组织,出口途径是通过香港转手出去。1997年香港回归,国内商品出口受到阻拦,薏米出现外销不出、内销不了的局面,在1997年薏谷价格出现断崖式下降,从18元/kg降至2元/kg,还销不出去。二是“非典”的发生,使农民不种薏苡转向种金银花。2002年11月在我国内地出现“非典”病例并开始大范围流行,2003年3月以后,疫情向全国扩散,其中尤以北京发生最重。2004年6月24日,世界卫生组织(WHO)宣布解除对北京的旅游禁令。在“非典”的流行过程中媒体大肆宣传用金银花泡水喝可以预防,商家便大肆炒作,将原来价格为168元/kg的金银花炒到360元/kg。而湖南省娄底邵阳怀化的薏苡产区也是金银花产区,使农民弃薏苡而种起了金银花,使该省的薏苡种植面积进一步减少。三是钓鱼岛的争端发生,让湖南省的薏苡产业更是雪上加霜。经过香港回归和“非典”后,湖南省不多的薏苡主要销路是出口日本,同时也只有邵阳“宝庆苡谷”专业种植合作社在生产和经营。自从钓鱼岛的争端发生后,日本政府对我国商品以提高检验标准、增加抽样数量加以抵制。湖南省薏苡数量不多,销路单一,经过日本政府的抵制,其打击可想而知。四是劳动力紧张,劳动力价格上涨,青壮年劳动力都外出务工。同时农产品价格不但没涨还有所下降,农民从事生产劳动一天所得无几,农民从事农业生产的意愿降低。正应了“困难就是机遇”的名言,在湖南薏苡生产受到香港回归和“非典”连续打击时,贵州省看到了薏苡的价值和前景、看准了时机,大力发展薏苡;贵州地方政府给予政策扶持,从湖南请去了农民师傅,帮助他们培训当地农民种植薏苡,仅仅10年多的时间,贵州成为我国现在的薏苡主产区。目前贵州薏苡种植面积和产量均居全国第一,已成为全国乃至东南亚地区的薏苡加工销售最大的集散地。湖南的薏苡已风光不再,重振湖南的薏苡产业任重道远[4]。
参考文献
[1]费凤艳.北方薏苡栽培方法[J].特种经济动植物,2012(5):36-37.
[2]杜维俊,杨万仓,李贵全.我国发展薏苡产业的前景、优势和建议[J].中国农学通报,1999(4):51-53.
[3]陈成斌.广西薏苡资源的保护、收集、整理与利用[J].南方农业学报,2003(3):10-13.
3.考察调研 篇三
针对目前我国已建、在建和待建剧场的专业音响极少采用国产设备的现状,为制定《线阵列扬声器系统测试方法》标准做前期准备,中国演艺设备技术协会演出场馆设备专业委员会组织国内音响领域10余位知名专家,于8月3日~7日,对宁波音王电声股份有限公司、斯贝克电子(嘉善)有限公司、中天信视听科技(深圳)有限公司、东莞市三基音响科技有限公司、广州励丰文化科技股份有限公司、广州杰士莱电子有限公司、广州市锐丰音响科技股份有限公司等7家具相对规模和技术水准的扬声器系统制造企业进行考察交流和产品音质评价,并于8日,在广州举行了“专业音响考察调研活动总结会议”,考察组专家成员和20余家音响制造企业代表近40人参会。
会上,几位专家指出参评产品在设计、测试及剧场或演艺场所应用的功能、性能方面需要注意的事项和改进建议。考察组形成初步意见:总体音质水平稳中有升,但仍处于过渡阶段,由于各个厂家对研发重视力度的不同形成了产品音质的差距;柔和度、平衡感需要较大的提升;柔和度和力度是需要认真解决的一对矛盾;个别在研发上潜心投入的音箱的音质表现优良,能够和进口品牌形成竞争态势,基本符合此次考察的目标音箱的要求;国产音箱进入剧场,还应该继续认真研究剧场音质的特性和系统需求特点,包括剧场环境和剧场观众的听音需求、听觉心理特性等。
参会的制造企业代表认为,本次活动将对企业产品质量提升有很大的推动作用。(编 文)
“EV在华30周年庆典”圆满举行
7月31日,博世(上海)安保系统有限公司(“博世安防”)旗下的Electro-Voice(EV)在广州举办“EV在华30周年庆典”,来自全国的专家、工程商、经销商共200余人到会,分享EV在华30年不断开拓的发展历程和斐然成果。
庆典开始,主持人隆重地向与会者介绍了见证EV在华辉煌30年的五位亲历者王福津、张振昭、周方红、严雷、石敏。“博世安防”中国区总经理付云平致庆典欢迎辞,回顾EV发展历程,畅想EV未来愿景。EV的其他代表在发言中展示了EV风采,并分享了该品牌在全球的发展历史和成功案例。会中,“博世安防”现场演示了EV产品,品鉴EV的真实声音。在“EV之夜欢庆晚宴”上,EV在华发展见证人和EV的领导共同切开蛋糕,祝愿EV更美好的未来,将晚宴的热烈气氛推向高潮。
另讯,近日,EV成功进驻大庆奥林匹克体育中心(包括体育馆和体育场),为其提供专业的音响系统解决方案。(杜 青)
“2014 第二届中央音乐学院·
北京国际双簧管艺术节”举办
7月24日~28日,“2014 第二届北京国际双簧管艺术节” 在中央音乐学院举行。本届艺术节由中央音乐学院主办、中央音乐学院管弦系承办。来自德国、法国、美国、中国台湾以及国内各大音乐艺术院校、演出团体、交响乐团的知名双簧管教育家、演奏家和全国双簧管爱好者参加相关活动。
7月24日的开幕式上,中央音乐学院相关领导致辞,向200余位嘉宾介绍艺术节的详细情况,希望通过艺术节的成功举办,可以推动我国双簧管事业的发展,促进我国双簧管业界相互交流。
艺术节期间,外国音乐家召开了专场独奏或重奏音乐会,并开展双簧管一对一指导、双簧管重奏大师班教学。同时,主办方还特别设置了乐器展示区以及“小小舞台”,为广大双簧管乐器爱好者搭建一个学习和展示的平台。(薛云霞)
“中美亚”成为澳大利亚Fairlight中国大陆地区总代理
8月1日,上海中美亚公司(“中美亚”)正式成为澳大利亚著名数字音频公司Fairlight中国大陆地区总代理,Fairlight的CEO Philip为“中美亚”授牌。
据悉,Fairlight公司成立于1975年,首创数字音频采样技术和音序处理技术,在专业音频编辑、录音、混音领域成绩斐然。基于深厚的技术和应用积累,Fairlight公司陆续推出具有编辑功能的数字硬盘录音机,音频工作站系统Dream Constellation和可现场再编程处理核心系统CC 1 引擎等系列产品。Fairlight产品和研发经营理念赢得了许多国际著名电视台、制作中心、電影制作机构用户的赞誉。
此次,与Fairlight强强联手将进一步完善“中美亚”产品线,为其在广电、专业音频制作等领域的市场拓宽道路。(中美亚)
Sennheiser为《中国好声音》第三季提供支持
近日,《中国好声音》第三季火爆开播,Sennheiser为演出提供了数字9000无线话筒以及evolution系列有线话筒以达到主办单位“真声音,真音乐”的高水准要求。SKM 9000手持搭载MD 9235话筒头助阵好声音的学员参赛,现场乐队使用evolution有线话筒拾音。2000系列的耳返系统在后期的比赛中大量使用。
另讯,近期,Sennheiser携手年仅15岁的爵士钢琴新星阿布在北京举办首张专辑发布会暨音乐会,为到场的媒体、嘉宾打造了一场曼妙的听觉盛宴。此外,在世界杯冠军德国队抵达柏林的欢迎仪式中, 8只Sennheiser的LSP 500 PRO产品为现场提供扩声。(Sennheiser)
迪拜MORJANA酒吧
选择德国TWAUDIO产品
近日,阿拉伯联合酋长国的迪拜MORJANA 酒吧采用德国TW Audio音响系统。这座海洋主题酒吧配备了12只定制、白色的TW Audio双12英寸T24p点声源阵列,组合14只B30超低音音箱,和4只15英寸前置低音B15、1只双12英寸超低音BSX产品,DJ监听采用2组C15/B15产品。整个系统仅由12台K3DSP功放即可监测和驱动。
另讯,近期,2014重庆国际音乐啤酒节在重庆举办,其扩声系统应用德国TWAUDiO最新的VERA36线阵列系统。包括12只VERA36垂直线性阵列、4只S33低频扬声器和4只 BSX超低音音箱,所有扬声器仅仅采用6台K3DSP功放驱动,英国MIDAS品牌PRO2C数字调音台为演出主调音台。(锐 声)
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ETC灯具点亮众多展示项目
近期,ETC灯具被应用于国外多项展示项目,包括:丹麦国家博物馆中展出的修复后的“维京战船”;美国国立二战博物馆;悉尼The Art Hunter艺术展等。
其中,“维京战船”项目中,ETC工程师使用了符合欧洲博物馆考古文物保护标准的ETC Source Four LED Lustr+?产品,既创造了美轮美奂的战船场景,又不破坏这件历经千年的历史精品;而美国国立二战博物馆建筑面积约6 503 m2,内设“所罗门胜利剧院(Solomon Victory Theater)”、“台口餐厅(Stage Door Canteen)”和“美国特色餐厅(The American Sector restaurant)”。3个场馆都使用了ETC的灯具和控制系统,打造了引人注目的视觉效果。(亿达时)
“宝业恒”旗下产品应用于多项工程
近期,由深圳市宝业恒实业发展有限公司(“宝业恒”)承接的中国石油集团兰州分公司多功能会议厅扩声系统工程,通过相关部门验收达到预期标准,并投入使用,得到使用方的高度好评。
另讯,乌金山国家森林公园的相关项目中使用了C-MARK的最新数字音频处理设备及扩声系统。欢乐谷拥有一系列酒店和多功能厅。投资方要求在演艺扩声时,整个场地的声压级要均匀,有足够的动态范围,声音在场地里要有足够的包围感。C-MARK系统满足了这些要求。
此外,黔北记忆文化产业园采用C-MARK数字音频设备。该工程耗资21亿,集旅游文化、酒文化、茶文化、农耕文化和美食文化于一体,其扩声系统采用C-MARK专业线阵音箱LND32 、音箱FT04和CDM网络数字调音台与周边器材,获得高度赞誉。(宝业恒)
嘉禾院线The Sky影城采用哈曼JBL产品
日前,嘉禾院线旗下香港奥海城“The Sky”的6间影院的音響系统全面升级,配置了杜比全景声(Dolby Atmos)音响系统,并采用哈曼JBL音箱。该影院座位从68个到215个不等,升级后声音效果美妙逼真。此外,嘉禾院线旗下香港海运戏院在升级换代中,安装了杜比全景声影院音响系统,配置了5只JBL 5672、6只JBL 4642A、8只JBL AM7215、16 只JBL 8350、16只JBL 8340A音箱,以及3台Crown DSi1000、16台Crown DSi2000和14台Crown DSi4000功放。
另讯,近期,深圳手风琴千人合奏成功挑战两项世界纪录,其承办方乐谷采用了哈曼JBL VT系列的8只 VT4888音箱,4只JBL 4880音箱,2只JBL VP7215音箱,及1台Soundcraft Si Compact 24调音台作为此次活动的扩音系统。此外,第16届美国ULTRA音乐节采用了哈曼马田专业灯光系统。(哈 曼)
“舒尔”传音第68届托尼奖颁奖典礼CBS直播
近日,第68届托尼奖颁奖典礼通过CBS电视台现场直播,选用舒尔UHF-R?作为百老汇顶级盛事的无线传音产品。典礼整体节奏明快,上演了17个音乐表演和现场交响乐演奏,让观众大饱眼福。由于覆盖面积极大,需要管理的频率和直播频段非常多,其直播的复杂程度也堪称罕见。“舒尔”产品不辱使命,出色完成任务,得到Firehouse Productions公司的好评。
另讯,近期,舒尔公司(“舒尔”)再度入选美国国家商业资源协会(NABR)评选的“芝加哥101家最佳雇主及最具发展前景公司”排行榜,这是“舒尔”第七次获此殊荣。“舒尔”入选的理由是公司将所有员工视为最重要的资产,并致力于实践最佳人力资源政策和员工发展计划。“舒尔”是惟一入选本年度排行榜的音响公司,此前曾于2006年~2008年、2011年~2013年获此殊荣。(舒 尔)
“天创中电”代理Tannoy和Lab.gruppen产品
近日,天创中电经贸有限公司(“天创中电”)与TC Group International A/S公司签署了一份代理协议,成为英国Tannoy和瑞典Lab.gruppen商业安装系列产品的中国大陆地区总代理。
Tannoy扬声器在商业安装领域有口皆碑,其著名的双中心同轴点声源驱动技术更是广受赞誉,其中CMS系列吸顶扬声器,Di系列壁挂扬声器在世界范围内均有广泛应用。Lab.gruppen功放从设计、制造到组装都贯穿了“出色的音质和高度的可靠性”的理念,注重每一个产品细节。Lucia系列和E系列,在广泛的应用领域中获得了用户及设计者的高度认可。
此次与TCG集团的联手使“天创中电”的代理产品阵营再次壮大,集beyerdynamic、BIAMP、Tannoy、Renkus-Heinz、Lab.gruppen、日立等国际一流音视频品牌于一身,覆盖整个音视频系统产品线。(天创中电)
“奥雷”进驻重庆君裕大酒店
近日,重庆君裕大酒店宴会厅音响扩声系统工程竣工,该酒店是一家严格按照五星级标准设计建造的集住宿、餐饮、休闲娱乐、商务会议为一体的多功能高端商务酒店会所,共有4个宴会厅,均可容纳500人,内部扩声系统全部配置奥雷音响K-LA系列线阵列扬声器,共配置了10组K-LA28线阵列应用于该系统,每组线阵列由4只K-LA28组成。扩声系统的调试和应用效果赢得业主赞誉。
另讯,近日,孟庭苇“台北爱情故事”巡回演唱会在北京世纪剧院隆重拉开巡演帷幕,随后陆续在宁波、上海、南京、重庆、成都、深圳等地举办,演唱会采用“奥雷”音响系统整体解决方案。(奥 雷)
Chainflex电缆用于
Still 立体仓库EK-X系列拣选机
近期,Still EK-X分拣机的设计师采用易格斯推出的拖链专用Chainflex电缆,成功实现能量和信号通过滚轴从起重架传输到拣选机的驾驶室。
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EK-X系列立体仓库拣选机是一款性能卓越的产品,驾驶员可以在立体仓库的狭窄通道里穿行到达特定的库位。拣选机可以上升到12 m的高度。模块化设计的原理可以适应不同的应用要求,比如客户可以挑选驾驶室、升降杆、操作台、电池系统。
Chainflex电缆可用于4.5 m~12 m的拣选机。由于电缆需要承受极大的负载,设备经常处于持续运转状态,Chainflex电缆在拣选机中也如拖链一样需要进行大量往返运动。大量实验表明,该产品完全胜任这种需求, Chainflex电缆不仅适用于拖链,在滚轴应用中也有出色的表现。(易格斯)
西班牙D.A.S.全新Event系列線阵列
Event系列线阵列是D.A.S.高性价比的中小型有源线阵列系统,适合中小型固定安装和流动演出使用。该系列产品保持了D.A.S.广受好评的音质,其高可靠性和使用便捷性是两个突出特点。
Event系列线阵列现有4个型号的模块,Event 208A是双8英寸三分频有源模块,Event 210A为双10英寸三分频有源模块,最高声压级分别达到132 dB和134 dB。Event全频模块使用内置DSP的三通道D类功放,DSP处理可以通过箱体后面的按键一键启动,RMS和峰值限幅器防止单元过载损坏。用户还可以通过按键调整音箱覆盖距离,在“长射程”和“短射程”中轻松切换。Event 218A具有多项高级别LX超低音音箱特有的功能,如分频点100 Hz~160 Hz可调。(雅 登)
EAW Otto自适应超低频音箱
Otto自适应超低频音箱是EAW自适应性能系列的第一款超低频音箱,适用于各种规模的场馆。每个Otto模块包含2个18英寸低音单元,声音能量通过箱体角落处4个间隔排列的开口输出,能为高要求的音乐风格提供充裕的低频能量。Otto的输出声压级高达131 dB(1 m、持续、全空间),其频率响应可下潜至22 Hz(-10 dB)。
Otto模块里的每个传感器都带有独立功放和处理器,因此,单个模块就可以创建多种指向模式。Otto模块还能轻松组成线阵列系统,提供更好的指向性控制与更强大的输出。无需搬动或改变已经安装好的Otto系统,即可实时轻松对系统的声场覆盖与输出特性进行更改。EAW提供Otto G24安装套件,可支持2个单列柱式阵列,每个单列包含12个Otto模块,它们可吊装在一根吊装杆上。两个阵列分别与吊挂在其相邻吊装杆上的分布机架相连,并且以每个模块连接主、次级网络的形式与整个冗余网络相连。(先 歌)
RunningMan全新多媒体监听音箱CR3/CR4
RunningMan全新的CR(Creative Reference?)多媒体监听音箱系列,能满足录音室高质量的需求,其紧凑设计非常适合桌面使用,价格经济实惠。该系列包括CR3、CR4产品,分别拥有3英寸与4英寸低音单元,低频表现深沉有力;拥有3/4英寸的丝膜球顶高音单元,传递平滑清晰的高频声音。CR系列监听音箱还具备圆滑曲面的高频波导,能带来宽广均匀的声场覆盖,和界限清晰、让人身临其境的立体声声像。产品全木质的箱体和定制调音的后部开孔,为声音提供自然的温暖度。
RunningMan的CR系列监听音箱使用便捷、灵活。音箱左/右放置切换开关,可让用户选择将音量控制放在工作区的左侧或右侧。前面板有开/关/音量旋钮,旋钮周围有一个环形电源指示灯,该旋钮同时还控制直接插入监听音箱前面板的耳机音量。音箱能够满足对比混音、试听文件、仅用于欣赏音乐和视频等不同需求;前面板有一个辅助输入,可以轻松连接媒体设备。(易科国际)
舒尔Shureplus? channels软件
舒尔全新的iOS应用ShurePlus? Channels,于夏季在iTunes App Store提供免费下载。该应用可对选定的舒尔无线系统进行实时精确监控,满足灵活性和便利性需求,帮助用户节省时间,让音频专业人员能够摆脱混音控制台、硬件机架和笔记本电脑的束缚。所有运行iOS7的Apple移动设备均支持ShurePlus Channels,该应用兼容舒尔Axient?、ULX-D?数字无线系统、新推出的QLX-D?数字无线系统,以及PSM?1000个人监听系统。
连接到用户的专用Wi-Fi网络后,ShurePlus Channels会自动发现相兼容的舒尔硬件,让用户能够远程查看重要的通道信息,例如射频信号强度和干扰警报、音频电平、发射机电池寿命和警报以及其他关键指标。与Axient的ShowLink?远程控制系统配合使用时,ShurePlus Channels允许同时调节发射机和接收机的设置。(舒 尔)
4.景区外出考察调研 篇四
11月26日至29日在管委会的安排下,随管委会胡主任等一行赴河南云台山、青天河景区进行实地考察,结合本部门相关工作情况,现将考察情况报告如下;
27日我们进入云台山景区,根据工作情况,对该景区的社会治安管理、停车场安全管理,景区防火工作情况进行了考察了解,该景区是国家级AAAAA景区,规模庞大、管理有序。首先印入我们眼帘的是可以容纳5000车位的大型生态停车场,停车场又分大、小、私家车停放区,入口处有保安负责车辆的分配指挥停放,进入停车场后有工作人员负责管理。另外景区所有的景点都分不同的安全管理科,都配有同样的安保工作人员,实行分块管理,其景区共有保安人员200多人,统一有安全保卫处管理,分别分配在各景点,承担各区域的安全保卫任务。该景区是全国18家数字化景区建设的示范点,在景区实施包括电子门禁、智能监控、多媒体展示、GPS车辆调度、LED信息发布、电子商务、智能全景导游图等系统化在内的数字化工程,随后我们进入视频监控室进行了参观,通过工作人员的讲解演练对整个景区重点地段的,所有情况一目了然。该景区的社会治安管理,由于规模大,来景区游玩的游客都很多,最高峰时一天多达八万人次,县局都设有公安分局、派出所驻景区从事日常社会治安综合管理工作。
一、在防火管理方面,该景区也配有专门的安环员,分
段负责管理景区的卫生,防火宣传、隐患排除工作,另外最
重要的特点,该景区在每个景点入口出,都设有吸烟房,供
游客在此吸烟、休息,有效的控制了吸烟者在景区内吸烟造
成的安全隐患。
二、云台山的经验和特点
本次考察学习的时间虽然短暂,但收获很大。云台山依
靠创新的思维、清晰的思路、规范的管理在短期内从一个一
文不名的景区在旅游行业中异军突起,这些成绩令人信服,其经营管理经验更值得我们学习。
(一)成功打造大景区,推动旅游产业的发展延伸,实
现旅游景区、当地农民、当地政府三赢。
云台山景区从1998年开始逐步整合云台山内多个分散的景点,对旅游景区实施统一管理,最终形成云台山大的风景
旅游区,实现旅游业的大发展,经济的大繁荣。
1、整合旅游资源,形成合力,共建大景区。
一是调整管理机制,整合旅游资源。云台山景区发展过
程中合理配置景区的各种资源,通过行政机制的调整,由县
水利局局长、县林业局局长、岸上乡书记兼任管理局副局长,解决各部门在资源使用方面存在的矛盾,将管理局的旅游资
源、县水利局的水系资源、县林业局的森林资源、岸上乡的土地资源进行的整合为云台山旅游业的发展奠定基础。
二是建设大景区。以“建精品景区、创全国文明、闯国
际市场、树世界品牌”的目标进行统一的规划和管理,形成了具有泉瀑峡、潭瀑峡、红石峡、子房湖、万善寺、百家岩、仙苑、圣顶、叠彩洞、青龙峡、峰林峡等十一个景点、面积
280平方公里的云台山风景旅游区。
三是完善基础设施建设。先后投入资金6亿元,建设了
设施全、档次高、数字化管理的基础设施。
设施全。建设了功能齐全的游客接待中心,包括售票室、检票室、展览室、休息室、影视厅、餐厅、医疗室、话吧、购物中心、卫生间等设施,在各分散的景点也建设了吸烟室、购物点、卫生间、手机加油站、休息室等设施。
标准高。对景区进行了高标准的硬件建设,对所有进出
景区的道路全面硬化、绿化、美化,建设了占地35万平方
米、5000个车位的大型生态停车场,购置了180辆尾气排放
达到欧Ⅲ标准的豪华观光巴士,按照三星级以上标准建设景
区内所有厕所。
数字化管理。总投资1.5亿元在景区全面实施数字化景
区建设工程,将最先进的科学技术应用到景区管理当中,对
游客出入、景区车辆、内部管理进行综合调控。通过建设,云台山逐渐成为风景秀丽、设施完善的山水旅游名牌。2009
年云台山已发展成为集全球首批世界地质公园和国家首批
5A级旅游景区、国家级风景名胜区、国家自然遗产等7个国
家级称号于一身的大型综合性精品景区。
2、大景区建设的成功,促进了云台山旅游的高速发展,带动当地经济的发展,使景区、居民、当地政府共同获益,实现了共赢。
2001年云台山景区的年接待游客人数和门票收入分别
为20万人和400万元,市场范围仅限于半径300公里区域。
景区游客人数和门票收入连年快速增长,2009年云台山景区
共接待游客326.55万人次,实现门票收入2.54亿元。主要
客源市场已经扩展到半径1500公里区域,省外游客达90%,日本、韩国、东南亚、欧美等境外客源市场也得到全面拓展。
而且由于大景区打造的成功,60%的游客选择在云台山停留2
天,促进了云台山旅游经济的全面发展。
在云台山的发展建设中,先后将景区内的3000户居民分
散固定于多个点,让其从事旅游业。通过自建、家庭餐馆、宾馆经营,经营农家乐、经营景区免费提供的纪念品销售点。
同时景区以经济形式给农民以农业补偿,如每年给种柿子树的农民每亩地700元的补偿,不收获柿子而是将其挂于树上
作为野生动物的食物。并由此带动旅游从业人员3万多人,其中多数为当地居民,云台山当地居民人均收入从2000年
人均260元增长到如今的人均50000元,云台山的快速发展也有力地拉动了当地相关产业和县域
经济的发展。2009年旅游综合收入达10.12亿元,为修武县
创造税收8000多万元,占该县税收的1/3。
三、几点启示和建议
通过学习考察云台山旅游景区的先进经验,我们得到很
多启示,并结合牯牛降景区实际情况,提出一些建议:
1、必须建设一流的大景区。
牯牛降要实现向大景区的转变,是我们发展的唯一出
路。牯牛降景点相对集中,而且对旅游区内景点游客有选择的参观游览,参观时间较短,同时旅游区晚上的生活比较单
调,游客一般只参观一两个景点后就离开旅游区,无法留住
游客。其余大多数游客在参观后赴其他旅游景区或城市,而
不是选择在旅游区留宿。
2、整合景点,统一管理,加强基础设施建设,逐步形
成集吃、住、行、游、购、娱于一体的旅游景区。
将石台现有的旅游区现有各种旅游资源进行整合。开发
新的项目补充到旅游景区,延长游客的旅游时间。对形成的大景区统一经营、统一管理,对景区进行整体的规划布局,包括建设统一的游客中心和停车场,打造游览线路,安排参
观景点,设置纪念品销售点,合理分布接待服务设施、设置
文化娱乐活动和配套设施,统一导游讲解等;利用适宜的生
态植物打造景区,既可延长旺季时间,又可为景区增加新的亮点。
3、是通过资源共享、和谐共处、共同发展来解决本地村
民在景区发展中产生的矛盾。引导、扶持当地村民进入旅游
业,让其长期受益,实现共同发展、共同富裕。
4、必须提升旅游管理和服务水平,推动牯牛降景区各项
工作。发展旅游业,景区是基础,管理是关键,服务是延伸,管理和服务水平制约着旅游区的发展水平。
一是要将各部门、各岗位的职责分清,使之相互约束、相互制约。将各部门的管理职责分清,尤其是重点部门,如
门票的管理,由财务室保管门票、售票处负责销售,检票口
负责验票,通过各自的数据统计互相制约;
二是确定各项工作的工作流程。将各项工作流程确定形
成机制,如接待工作,由那个领导负责批准,由那个部门负
责接待,接待必须持审批文件到景区各部门开展接待工作。三是抓好制度的落实,尤其是加强工作的督查力度和处理力
度。
四是将技术手段和相关设施作为制度管理的补充。成立
专门机构,整合各种监督设施,运用科技手段加强对重点岗
位的管理监督和对安全工作的监管。在大门口建设固定设施
(如门槛、台阶等)解决车辆的随意从大门口出入,另设专
5.考察调研报告 篇五
20**年11月2日至7日,参加省委党校本年度第四期进修一班的学员,在省委党校的安排下,根据教学活动计划,组织全班学员组成吉林省党政领导干部学习考察组,赴辽宁省大连市进行了为期六天的考察调研活动。形成调研报告如下。
一、活动总体情况
本次考察调研活动,是本期进修一班学习内容安排的重要组成部分,是结合课堂教学安排的实践教学活动。活动在党校领导的批准和支持下,由进修一班党支部、班委会组织实施。由班长和班委会领导,省人力资源和社会保障厅副厅长杨汝涛、省委办公厅副巡视员徐德才、长春工业大学党委副书记岳学军、民航吉林监管局副局长刘继昆、吉林铁道技术职业学院院长张炳南、省委党校进修部组织员李克、王玉玲等组成赴大连学习考察活动领导小组。省委党校政治学教研部主任、教授贾云泉作为带队教师一直陪同指导实践教学。考察调研活动得到了省委办公厅、大连市委办公厅以及大连市有关部门和单位的大力支持。大连市委副秘书长王仪奎同志接见了考察团全体人员。
本次考察调研活动,行程安排紧凑,学习内容丰富,考察调研内容针对性强,全体成员都取得了思想认识上的很大收获。首先,周密安排活动计划,确定实践教学主题。本次调研活动之所以选择考察大连市,是经过认真选择的,大家认为大连市作为东北老工业基地振兴战略的重要城市和东北地区改革开放的前沿城市,其经济社会发展一直受到全国和东北地区的瞩目,具有典型性,是距离我们最近的很好的学习考察对象。尤其是大连市在振东北老工业基地和实施对外开放战略方面,有很多值得我省干部学习借鉴的经验和做法。为此,我们将如何搞好振兴东北老工业基地工作,以及如何搞好对外开放工作,确定为本次学习考察的主题,事先跟大连方面作了沟通,有所准备,有所侧重,做好考察学习的安排计划。其次,丰富实践教学的内容和形式。分别听取了大连市振兴老工业基地办公室主任《关于大连老工业基地五年振兴情况》的主题报告,和大连市外经局局长《关于大连市对外开放基本情况》的主题报告,全体学员并与他们举行了座谈。走访考察了大连市高新技术开发区、大连开发区、大连港及大窑湾保税港区、大连软件产业园区、大连重工、起重集团、大连开发区展览馆、中铁渤海轮渡有限公司等单位。最后一天,考察组还利用一天时间,上船考察了中铁渤海轮渡有限公司的海铁联运、陆港联动情况,切身感受了大连市建设港航集运中心的运作情景,并在轮渡船上召开了总结研讨会。考察活动中,学员们记笔记、拍照片、询问对话、交流心得、畅谈认识,初步了解了大连市近年来在振兴老工业基地和对外开放方面的工作情况,开阔了视野,增加了学识,结合在党校课堂上所学理论知识,进一步加深了对科学发展观的理解,对做好我省的改革开放和振兴老工业基地工作充满了信心,应该说,走进一个地区,分析解剖案例,收到了实践教学的很好效果。
二、大连市振兴老工业基地和对外开放主要做法及学习考察主要体会
大连市是国内实施改革开放战略起步比较早的城市,**年就被国家列为十四个沿海开放试点城市之一,其经济社会发展速度一直比较快,尤其在东北地区,其城市建设、区域经济、航港特色、基础工业等都占有比较优势。但大连的经济社会的跨越式又好又快的发展,还是在20**年中央提出并实施东北地区老工业基地振兴战略之后。通过一周的学习考察,我们对大连市的工作做法体会较深的地方,归纳起来有以下几点。
(一)振兴思路明确,重点突出
20**年10月,中共中央、国务院下发《关于实施东北地区等老工业基地振兴战略的若干意见》(中发[20**]1号文件)后,大连市委、市政府积极贯彻落实,逐步明确了振兴的指导思想、目标、重点和主要措施,确立了构筑东北亚国际航运中心,建设石化工业基地、造船工业基地、装备制造业基地、电子信息及软件产业基地,即“一个中心、四个基地”的振兴思路和目标。20**年,大连又进一步提出了依托辽宁、服务东北、辐射东北亚,率先实现老工业基地全面振兴,建设东北亚国际城市的战略部署,确定了“航海立市、产业兴市、科教强市、惠民富市”的振兴发展战略,并细化了新型产业基地、国际航运中心、社会主义新农村、和谐社会建设的重点任务。通过学习考察近年来大连的经济社会发展取得的丰硕成果,我们觉得,大连市提出的这个战略目标和工作思路是符合实际的,定位准确,重点突出,依托中央振兴东北老工业基地的战略背景,形成了特色鲜明、富有实际操作性和战略前瞻性的大格局。
(二)切实做好规划,制定落实振兴战略政策
中央、国务院振兴东北老工业基地战略的实施意见下达后,大连市组织编制了一系列规划,并出台了有关政策。我们觉得,大连市在这方面的做法比较好,工作细致,层层规划,落到实处,即做到心中有数,又做到有法可依。大连市首先编制了一个全局性和基础性的规划《大连市老工业基地振兴规划纲要》,然后又以这个《纲要》为基础,先后编制了《大连国际航运中心发展规划》、《大连港总体规划》、《大连港“一岛三湾”核心港区规划》、《大连装备制造工业发展规划》、《大连石化产业基地发展规划》、《大连市船舶工业中长期发展规划》、《大连市现代服务业发展规划纲要》、《大连市旅顺南路软件产业带产业规划》、《大连长兴岛开发总体规划》等十几个相互街接的专项规划,形成系列,形成系统,使实施振兴战略有了规划保障。
大连市委、市政府还相继制定了一系列政策措施,出台了《关于加快东北亚重要国际航运中心建设的实施意见》、《关于加快发展现代服务业的意见》、《关于充分发挥临港临海优势加快“两区一带”建设的意见》、《关于加快软件和服务外包产业发展的意见》、《大连市促进金融业发展的政策措施》、《大连市支持中小企业稳定健康发展的若干政策措施》等文件,为振兴提供了有力的政策保障。
(三)重点抓好国有企业的改革和振兴
振兴东北老工业基地,关键是深化国有企业改革,使老国有企业重新焕发生机,使老工业基地重现活力。目前,大连市市属国有中小型企业改制工作已全部完成,国有大企业改革工作基本完成。实施振兴五年来,国际航运中心框架基本形成,五年累计完成港口投资超过300亿元,港口的吞吐能力和实际吞吐量成倍增长,相当于五年时间再造了一个大连港,形成了由石油码头、汽车码头、矿石码头、粮食码头、集装箱码头等构成的布局合理、现代化、专业化、集约化的港口集群,基本形成了与港口相适应、多种运输方式相衔接的集疏运体系,使大连口岸成为辐射东北亚、环勃海地区的重要运输枢纽。大连造船和大连新船合并成立了大连船舶重工集团,造船能力达全国的四分之一。大连重工、大连起重两厂重组为大连重工・起重集团公司,成为我国重工行业的排头兵、年经营额突破100亿元。大连石化工业年炼油能力已达3000万吨,成为全国炼油能力最大的城市。经过5年振兴,大连的大型国有企业形成了发展新格局,过去闻名全国的大企业和产业在全国们仍然保持了举足轻重的领先地位。
(四)成功打造新型产业,不断拓展老工业基地内涵
积极培育和打造新型的现代产业,给老工业基地注入新的生命,是大连市实施振兴战略的重要做法。
电子信息和软件产业。经过五年的发展,大连已成为东北地区最大的电子信息产品生产、加工基地,全国重要的软件服务出口和外包基地。先后被国家确定为软件产业和出口基地、全国软件产业国际化示范城市、国家软件版权保护示范城市、国家级动漫游戏产业基地等。已有简柏特、惠普、松下、SAP等27家世界500强企业在大连开展产品研发、软件外包等业务。全市软件和服务外包产业销售收入由20**年的45亿元增长到20**年的306亿元,增长5.8倍;出口额从20**年的1.2亿美元增加到10.5亿美元,增长7.8倍。总投资达60亿美元的英特尔芯片项目落户大连,为打造亚洲重要的超大集成电路产业基地奠定了坚实的基础。
现代服务业。以物流和金融等生产性服务业发展成效最为显著。物流业:以保税港区为依托,规划建设了大孤山半岛保税物流园区,将保税港区的物流功能向全州区二十里堡和沈阳、长春、哈尔滨等东北腹地城市延伸,构建起了辐射辽宁沿海和东北地区、连接东北亚的保税物流网络。完成“港铁联网”、“区港联动”等信息服务系统建设,已形成了以大连港为中心,辐射整个环渤海港口的公共内支线网络,物流信息服务基本达到国际先进水平。培育和引进了一批物流企业,全市已有物流及相关企业1300余家,海运辅助企业730家,仓储企业314家。金融业:通过加大金融基础设施建设和积极引进内外资金融机构,大连已成为东北区的金融中心,是东北地区金融机构数量最多、种类最全、外汇结算和交易最高的城市,并正在向区域性国际金融中心迈进。截至20**年,全市拥有分行(分公司)级以上金融机构89家,其中银行46家,保险公司28家,证券公司2家,期货交易所及经纪公司5家,金融资产总计7676.9亿元,是20**年的2.1倍,金融从业人员5万余人。金融对外辐射服务能力不断增强,区域性金融中心功能逐渐显现。大连商品交易开始由农产品期货向综合性期货交易市场转变,成为国内最大的期货交易所。
(五)对外开放再上新台阶
五年来,通过以开放促振兴和以振兴推动开放的双向促进,大连的开放实现了新的突破,这为大连又好又快发展提供了保障。
有利用外资方面,规模和质量显著提升。振兴五年,累计引进外商投资企业4061家,实际使用外商直接投资136.3亿美元,年均增长73.9%,20**年实际使用外商直接投资50.1亿美元,是20**年的2.3倍。共有88家世界500强企业在大连投资了190个项目。引资范围不断扩大,过去是日韩和香港地区,如今欧美、德国大众、美国英特尔、博格华纳、因特异。
对外贸易大幅度增长。振兴五年,全市自营进出口总额累计完成1534.9亿美元,是振兴前五年的2.7倍,年均增长23.6%;累计完成自营出口817.7亿美元,年均增长23.6%。20**年全市自营进出口总额449.1亿美元,是20**年的2.9倍,其中出口和进口双双迈上200亿美元新台阶,分别达到238.4亿美元和210.7亿美元,分别是20**年的2.9倍和2.9倍。全市贸易结构、产品结构、企业结构和市场结构得到全面优化,高技术、高附加值产品出口已占主导地位。到20**年,机电产品和高新技术产品出口额已占全市自营出口额的59.2%,一般贸易出口占34.2%。
(六)站位高,大手笔,注重城市的文化内涵建设
这次学习考察,我们还有一个体会,就是大连市的经济社会发展和城市建设的规模和实施都站位高,瞄准国际国内的建设前沿标准和先进水平,体现了大手笔,有很多规划都是请国际知名设计单位精心设计的,具有很高的工艺文化内涵,给人印象深刻。比如我们考察的沿抚顺南路绵延30余里的软件和服务外包产业带,设计非常先进,吸引了国内外10余万软件和服务外包人员前来,目前已在世界上小有名气,排名第五,国家领导人希望它做成中国第一,世界第一。从这个案例来看,振兴东北老工业基地,应有全新思路,高瞻远瞩,注重文化内涵的积累和掘进,在打造新经济的同时塑造新文化,这样持续有后劲的发展才是真正的振兴。
通过上述做法,大连老工业基地振兴工作富有实效,可以说,大连继改革开放之后再次焕发了生机。用大连市同志的话说:老工业基地彻底摆脱了困境,经济社会进入历史最好的发展时期,大连已成为东北地区经济总量最大,极具发展活力和潜力的城市,是引领和服务东北地区振兴和开放的龙头。20**年至20**年五年间,大连地区生产总值年均增长16.2%,累计实现地区生产总值1.37万亿元。20**年实现地区生产总值3858亿元,是20**年的2.36倍。五年固定资产投资年均增长37.8%,累计完成投资7740亿元,20**年完成固定资产2513亿元,是20**年的5倍。振兴五年累计实现财政收入1071.8亿元,是振兴前的2.4倍。20**年地方财政一般预算收入完成339.1亿元,是20**年的3倍。应该说,这个成绩的取得,是相当难得的,其中有很多内容、很多东西,是值得我们学习借鉴的。
三、对我省经济社会发展问题的思考和建议
实施振兴东北老工业基地战略以来,我省的经济社会发展也实现了又好又快的跨越式的巨大进步,20**年实现地区生产总值亿元,财政收入430亿元,等于再造了一个吉林,发展增长速度一直保持国内先进水平。我省在经济社会发展工作中也积累了丰富的经验,形成了富有吉林特色的有效做法,目标明确,重点突出,真抓实干。但总结工作,学习考察大连市的做法,我们觉得以下几点可以引起我省有关部门的关注和思考。
(一)振兴东北老工业基地是一个长期过程,五年的实践也许只是个起步,随着社会的发展,我省对老工业基地振兴、对省情的认识也会不断深化。振兴不是恢复,振兴就是发展。今年7月,国务院通过了《辽宁沿海经济带发展规划》,提出了建设以大连为核心、以大连沈阳为中轴,以半岛的黄海、渤海沿海为两翼的“一核、一轴、两翼”的“辽宁沿海经济带”概念,在这其中,大连的定位,除了先前的“东北亚重要的国际航运中心”之外,国家又明确大连要加上建设成为东北亚国际物流中心、区域性金融中心和现代产业集聚区三项定位。对照辽宁和大连的战略构想和定位,我省近年在振兴工作中提出的“长吉图开放开发先导战略”也是符合我省实际的具有高瞻远瞩的构想,是对我省老工业基地建设的认识的深化,也是适应未来发展的长远决策。对此,我们应该提高认识,以高度的责任感和使命感,抓紧将其进一步完善落实。这是关系到吉林未来整体发展战略的大思路,要加大研究力度和宣传力度,在国际化的视野下思考吉林这片大地的地缘经济社会发展战略问题。
(二)大连的快速堀起和发展最重要最基础性的因素在于其地理位置和环境的优越,尤其是临海临港的区域经济模式占尽了东北亚地利,再加上无时人和,便成就了大连先进的航港业为核心的产业发展凝聚力。我省提出的“长吉图开放开发先导战略”其实也是基于地缘经济着眼点的,以西起长春经中部吉林到东部图们江地区的链条有生成我省核心经济轴心和增长极的可能性。只要规划得当,实施到位,长期坚持搞下去,一定可以有它美好的未来。而大连的经验告诉我们,临海航运对一个地区的发展性质定位是多么重要,因此,在西边的长春衔接国内、大连的同时,搞好图们江区域的开发,东向航港海运探头,也是极为重要的战略思维。
目前图们江地区开放开发的海洋探头尚存诸多困难,但我们要放眼未来50年或1的发展布局,极早准备策划,采取倾斜性政策和产业安排,在图们江地区安排搞一些大的新产业项目,以及基础设施建设,使其能够成为未来国际化的图们江地区经济社会发展的主导性力量。我们觉得,这是大连的发展给我们最重要的思考,这样的战略取向是应该坚持的。
(三)还是还要搞好规划工作。制订规划应该采用系统分解的方法,主导产业和主要区域都应逐级制订实施规划,明确每个产业、每个部分的目标和任务、措施。规划制订要细致,但重要的是要互相衔接,要有战略性描述,具有方向指导性,具有国内或国际先进性,同时又切合实际,从基础做起,具有操作性、可行性,我们觉得,大连市的经济发展规划工作站位高,体现先导思维,是值得我省学习借鉴的。
6.考察调研 篇六
(2008年4月21日)
市委党校2008年春季学期中青班第6小组
按照市委党校的统一安排,我们中青班第六小组学员一行,于2008年4月12日至19日,赴广西柳州市考察学习。现将考察学习情况汇报如下:
一、柳州市经济发展的主要情况
柳州,又称“龙城”,位于广西壮族自治区中部。是座具有两千多年历史的古城。全市辖6县4区,总面积18618平方公里,市区面积658平方公里,总人口350余万人,居住着汉、壮、侗、苗、瑶等近48个民族。在广西自治区加快工业化、城镇化进程的号角声中,柳州市一马当先,2006年实现GDP
622亿元,财政收入95亿元,2007年实现GDP
738.8亿元,财政收入116.4亿元,这些数据均高于绵阳当年指标。这以前,在西部城市中,绵阳是处在柳州之前的。而今让柳州跑出这一惊人速度的动力源就是工业。从1949年到1992年,柳州市工业产值实现“百亿”突破用了40多年的时间:1992年,柳州市工业总产值首次突破100亿元,突破百亿大关用了整整40年的时间;2003年,柳州市工业总产值达到500.19亿元,从100亿到500亿仅用了11年时间;2006年,柳州市实现工业总产值1083亿元,从500亿元到1000亿元只用了3年时间。
目前,柳州的工业企业有3000多家,其中5家进入中国500强,产品涵盖30多个行业、4000多个品种,工业经济总量占广西的1/4,迈入了现代化工业城市行列。
二、五方面特色共筑柳州现代工业
柳州市在加快工业发展的进程中,着力在完善政策体系、推进结构调整、加快园区建设,实施名牌战略、实施信息化建设、加大节能减排等方面狠下功夫。在旌旗猎猎的柳州工业大军中,五股充满活力的力量在一路领先,合力共筑起柳州现代工业蓝图。
——技术改造务求高效
2006年12月26日,在鲜花彩旗装扮得五彩缤纷的柳钢体育馆,柳钢总经理梁景理宣布:该集团2006年铁、钢、材三大主要产品齐上500万吨台阶,主营业务收入达到200亿元,加上非钢产业收入已达到215亿元,成为广西首家业务收入突破200亿元的企业。这一串闪光的数字凝聚着让国内外同行为之赞叹的“柳钢特色”:快而省的装备改造,高质量大气魄技术提升。有这样一个细节可为“快而省”发展的“柳钢特色”做最生动的注脚——澳洲BHP公司的冶金专家在参观柳钢7号高炉时问:“建设工期多长?投资多少?”柳钢总经理梁景理答:“6个月,投资2.6亿元。”这些专家们快速核算后惊呼:在澳洲建设这样的高炉没有18个月是拿不下来的,而且投资是柳钢的2.5倍。
——产品开发系列化
2004年,卡特收购山工;2005年,凯雷掌控徐工;2006年,沃尔沃鲸吞临工。所有这些事件表明,一场来自于跨国公司的狂风暴雨即将席卷中国大地!但是,任凭风吹浪打,矗立在柳州青山绿水间的柳工却岿然不动。这个始终“以振兴民族工业为己任”的广西本土企业一直在持续不断做一件事情:一边紧锣密鼓地进行系列的产品开发,一边挺胸捍卫国内市场,挥臂推开国际市场的铁门。业绩是喜人的,如今,柳工的产品从单一的土石方产品发展为拥有土方机械、小型工程机械、路面机械的系列方阵:装载机、挖掘机、平地机、滑移转向装载机、挖掘装载机、小型挖掘机、压路机、沥青摊铺机、稳定土拌合机、沥青路面铣刨机,轰轰隆隆一路挺进。这个打着“柳工制造”的品牌阵列刻写着柳工人的骄傲:装载机产销量跃居世界前列,挖掘机成为民族挖掘机的一面旗帜。
——投融资力度大
陈旧、工艺落后,产量低、能耗大。这是媒体对10年前柳化的技术与效益的简要描述。如今,走在柳州双冲桥上,可以看到柳化节能环保的全景图——庞大的生产线和高塔间除了水蒸汽的升腾,昔日令人惊怵的“黄龙”“黑烟”已基本消失。日渐澄碧的天空下,柳化人大投入大技术改造,已经成就了一条高质高效、节能环保的新型化工持续发展之路。2006年岁末,柳化投资近12亿元的20万吨烧碱、20万吨聚氯乙烯工程在鹿寨县工业园区奠基开工;同日,投资10多亿元的合成氨节能挖潜清洁生产技术改造工程点火成功。是高效益的资本扩
张为柳化主业的发展提供了可靠的保障。2003年7月,柳化股份作为实施新股发行核准制之后广西第一家上市公司,在上海证券交易所鸣锣上市。2005年6月23日,中国证监会传来佳音,柳化成为国家实施股权分置改革后第一批获准发行可转债的上市公司,可募集资金3.07亿元。柳化依靠融资平台奠定了可持续发展的基础。
——合作模式不断完善
“比我们所有最好的想象还要好”——这是通用汽车公司董事长兼首席执行官瓦格纳在视察上汽通用五菱时的评价。柳州市市长陈向群如此描述上汽通用五菱的成功之道:与具有实力的国内外同行携手,形成“中中外”模式,把通用先进的管理体系和手段全部用起来,运作得非常好,提升得非常快,运转得非常好。2002年11月合资以来,上汽通用五菱公司充分集成股东各方优势资源,在采购体系、生产体系、技术开发体系、营销体系、人力资源开发体系、质量保证体系等方面实施精益化管理,公司的各项管理水平快速提高。上汽通用五菱拥有国家级技术中心,同时拥有经国家人事部批准成立的“企业博士后科研工作站”,聘请了一批专家教授作为技术顾问,实施C3P汽车开发技术系统研究项目等,并与泛亚汽车技术中心实施产品开发一体化运作。这种注重管理创新和团队合作的先进技术和管理经验,使企业的技术创新能力获得了全方位提升。
——中小企业异军突起
有一个故事:2003年12月25日,一个小伙子突然造访北京一家高科技公司,手里拿着一个很复杂的旋压皮带轮产品,劈头就问:“你们能做出这个铁轱辘吗?”公司的领导见这人像个机械旋压行业里的“门外汉”,他们自己对这个产品的研发也没有多大的把握,便委婉拒绝合作的要求。然而,这位小伙子走出公司大门10分钟又返回:“有多大的把握能做出来?1%总有吧?”。该公司的人“感受到一种精神,人的拼搏的精神!”他们终于“屈服于这种精神”,来到柳州,在一无场地,二缺资金的情况下,开始了合作研发。3年后,这位千里迢迢到北京寻求合作的柳州小伙子创立的公司已经成为阳和工业区里资产超过2000万元的企业。公司完全自主研发的旋压皮带轮产品质量、性能达到日本、德国同类产品水平,打破了国外对中国此类产品的技术垄断。这位小伙子叫张良杰,柳州龙杰汽车配件有限公司董事长。在柳州市的高新开发区和阳和工业园区,一批像龙杰公司一样完全依靠自主研发、自主创新打响品牌的中小企业异军突起。他们先是潜心研发自己的专利产品,然后一步步把自主品牌做大做强。他们成为柳州工业大军中最有活力的新生力量。
三、几点启示
通过到柳州学习考察,我们主要有以下几点体会:
(一)进一步提高认识,自觉把思想统一到市委的决策上来
柳州之行中,他们的行政审批制度、电子监察系统、政府服务能力都引起了我们注意。柳州“阳光100”广场建设,最高为项目审批节约时间45天,是全国39个在建项目审批中速度最快的一个。柳州市行政服务中心里,大厅中的电子显示屏可直接显示该工作人员的服务成绩。柳州招商引资建立的“否定报批机制”规定,对所有外资项目、500万元以上的内资项目,职能部门要否定的,必须说明原因,层层上报,防止一些政府工作人员“不给好处不办事”等等,都无不说明了柳州人的执行和落实水平。而绵阳要发展,要实现跨越式发展,首先就要把思想和行动自觉统一到市委的决策上来,继续实施“三大要务”,加快推进“四个转变”,全面落实“六个大力提升”,抓机遇,添措施。要在正确认识绵阳市情的基础上,开阔视野,准确定位。要旗帜鲜明的围绕“以工业强省为主导”、“把大力推进工业化作为加快发展的核心战略”方面下功夫,以此掀开绵阳大发展、大跨越的新篇章。
(二)深度挖掘优势,努力增强工业发展后劲
绵阳市委从工业基础好、科技实力强、城市条件优等方面提出了“两个拳头、四个层次”抓工业的发展思路。工业兴、绵阳兴,工业是科技城建设的重中之重,要把推进新型工业化作为核心战略,进一步做大产业、做强企业、做优产品,努力在壮大规模、培育支柱产业和产业集群上取得突破。
一要加快壮大工业经济总量。要紧扣建设科技产业城的目标,把发展工业经济摆在更加突出的位置,高度重视产业集群发展,用名牌产品支撑企业发展,用优势产品支撑产业经济,建设工业强市。特别要重新审视和确立绵阳的支柱产业和产业集群,重点在加快会客厅建设等方面想新招、出实招。科学分析绵阳的工业潜在优势,全力支持将有矿机厂等潜力大的企业加速扩张,力争培育更多百亿企业。
二要充分释放科技潜能。要加大对上衔接力度,充分发挥科技城产业投资基金的作用和效益,为加快科技成果转化和科技型中小企业发展提供有力支持。特别要重视项目工作,下大力气专门挖掘项目、抓好项目、落实项目。
三要强化工业发展的支撑平台。工业发展的最佳载体是城市,工业集聚的主要载体是园区。切实把加快园区建设作为支撑工业发展的重点,充分整合园区资源,加快清理土地、妥善化解矛盾,为引进新企业、新项目做好必要的用地准备。
7.考察调研 篇七
考察调研期间,范小建主任全面了解了当地的基础设施建设、特色优势产业发展和社会保障情况,重点调研了扶贫移民搬迁和农村危旧土坯房改造、整村推进、产业化扶贫及龙头企业和基地建设、“雨露计划”劳动力转移培训情况,并走访慰问了部分贫困户。
在寻乌县,范小建主任重点考察了产业化龙头企业,详细了解柑橘、脐橙等产业发展情况,十分关心产业发展如何促进贫困农户增收,仔细询问农民专业合作组织的运作现状,探讨扶贫龙头企业发展与贫困群众持续稳定增收的有效利益衔接机制等。
在会昌县、石城县和赣县,范小建主任考察了多个扶贫移民新村和土坯房改造建设点。在与农户座谈时,范主任仔细了解家庭人员和劳动力状况,一一分析收入和开支情况,详细询问在房屋建设中政府补助资金、信贷资金及自筹资金等投入以及搬迁前后生活变化情况,鼓励大家积极参与和谐秀美乡村建设,在相关政策支持下,通过自身努力尽快改善生产生活条件,实现脱贫致富。
在瑞金市,江西省委副书记尚勇会见范小建主任,并交换了意见。范主任一行还前往叶坪革命旧址群,在红军广场向红军烈士纪念塔敬献花篮并瞻仰革命旧址群。
10月27日下午,范小建主任出席了由副省长胡幼桃主持召开的江西省扶贫开发工作汇报会,省委常委、赣州市委书记史文清出席会议并介绍有关情况。在分别听取省扶贫和移民办主任章康华和赣州市市长冷新生的工作汇报后,范主任作了重要讲话。
范主任首先对江西省贯彻落实中央扶贫开发工作会议精神,实施新十年扶贫开发纲要,切实加大力度认真打好新一轮扶贫攻坚战所采取的有力措施给予了高度评价。他指出,中央扶贫开发工作会议之后,江西省委、省政府对扶贫开发工作高度重视,思路非常清晰,力度非常之大,措施也非常有力,各级党委、政府积极行动起来,广大干部群众也广泛地动员起来,形成了新一轮扶贫攻坚的良好氛围。
范主任在讲话中就江西省五个方面的工作给予了充分肯定:第一是加强领导。江西省组建了以鹿心社省长任组长的新的全省扶贫开发领导小组,充分表明了省委、省政府对扶贫工作高度重视。第二是强力推进。中央扶贫开发工作会议之后,在10个月当中,省里面连续三次召开高规格的工作会议,这在全国各省(区、市)都是独一无二的。第三是采取了“四个一”组合推进模式。有一个省级领导牵头,有一个部门、一个企业共同参与,然后再由省财政安排1000万的财政专项扶贫资金。第四是大幅度增加扶贫开发投入。在中央大幅增加对江西省扶贫开发投入的基础上,省级财政扶贫资金比上一年增加了4.4个亿,是去年的近4倍。此外,各行业扶贫投入达到了43个亿。第五是进一步完善了大扶贫工作格局。以罗霄山特困连片区区域发展与扶贫攻坚规划和建设秀美乡村工程为平台,明确了各部门的责任,整合了各部门的资源,形成了很好的大扶贫格局,扶贫开发各项重点工作都得到了扎实推进。
范主任对赣州市贯彻省委省政府部署推进建设和谐秀美乡村工作,积极开展“三送”活动(送政策、送服务、送温暖)和“两个永远”主题教育实践活动(永远热爱党、永远跟党走)的举措十分赞赏,对当前农村正在轰轰烈烈开展的农村危旧土坯房改造和扶贫移民搬迁工作予以高度赞扬。当地把土坯房改造同整村推进和新农村建设有机结合,在政策设计上考虑得很细、很周到,想了不少办法,筹措了不少资金,工作很深入,很扎实,群众很拥护,各方面非常满意。江西省的扶贫移民搬迁在全国是做得比较好的,提高了补贴标准,完善了相关政策,并且着眼于解决好贫困群众长远生计,积极解决就业问题。江西省提出的“整体搬得出、长期稳得住、逐步能致富”的做法和经验值得全国其它地区学习和借鉴。
范主任在讲话中还通报了全国各地贯彻落实中央扶贫开发工作会议精神的有关情况,介绍了推进连片特困地区区域发展与扶贫攻坚有关工作的进展情况,并结合这次调研情况,就扎实做好江西省下一阶段的扶贫开发尤其是连片特困地区扶贫攻坚提出了三点建议:一是要认真组织实施好罗霄山片区规划。围绕“两不愁、三保障”目标,切实将扶贫对象最迫切需要解决的问题放在首位,确保扶贫对象真正受益;二是要集中力量,突出重点。在做好扶贫对象识别的基础上,着眼于深度贫困地区和深度贫困群体,优先将有限的扶贫资源用于最需要扶持的对象;三是要勇于探索和创新。在当前农村发生深刻变化,农村人口流动大、农民专业化、组织化程度大幅度提高的背景下,扶贫部门要适应当前迅速变化的农村形势,探索和创新扶贫开发新机制。
8.考察调研 篇八
本刊訊:9月7日,中组部调研组一行三人来到我省,实地考察我省“12316新农村热线”运行、维护、管理等情况。省农委副主任吴晓光、省委组织部人才处副处长邵波、吉林联通副总朱亚夫陪同考察。
2006年,我省在全国率先开通并运行“12316新农村热线”,由吉林省农委、中国联通吉林分公司、吉林电视台、吉林人民广播电台、吉林省委组织部党员干部远程教育处共同运行维护。五年来,热线通过电话、电视、广播、网络、报纸、图书、刊物等传播途径,为农民解答种养技术、市场价格、政策法规、生产生活等方面的问题,培养了大批农村实用人才和致富带头人。省直106位专家共接听540万个电话,热线电话覆盖了吉林省农村的所有角落,也涉及全国除台湾、西藏以外的所有省份。截至目前,全省共聘请了500多位省、市、县专家为热线服务,日均电话呼入量为5000次,最高峰值达2万次。
调研组对我省“12316新农村热线”取得的成绩表示由衷的祝贺。他们认为,吉林省在“12316新农村热线”建设方面为全国提供了宝贵的经验,树立了典型。同时,热线各成员单位能够通力合作,共同管理热线的日常运行,共同为农民解决实际问题,得到农民群众的欢迎和信任,非常难得。希望专家们以更加踏实的工作回报农民的这份信任,更好地为农民服务,为农村经济发展服务。
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