投资部工作流程

投资部工作流程（8篇）

1.投资部工作流程 篇一

寒意渐浓，岁末将近。20xx年是公司喜庆的一年，中秋晚会、x周年庆典，使我们整个“x”都沉浸在欢乐的海洋中。我们“xx”也借着公司的喜气频传捷报!我拓展x部在公司整体战略部署下在x总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。

针对拓展x部在20xx年的工作总结如下：

拓展x部成立至今有两年有余，在去年管辖的x省上又增加了x省，今年新开的店有x家。全部集中在x省，其中地级市x家分别为：南x店。县城x家分别是xx店。

另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如：xxx。

在一年的摸爬滚打，兄弟部门虚心指教下，虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务，问题是多方面的。针对目前存在的问题和在20xx年的工作计划向公司作个汇报：

一、20xx年工作中存在的问题

1、由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员，其社会经验和工作能力尚有很大的不足，对海澜之家理念的理解还不是很透，在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。

2、有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握，特别是有些既想加盟又不敢的加盟的没有及时说服和把握.

针对以上问题，我本人作为三部的主管领导，将仍然严格贯彻x总部门月度例会的精神。每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通，不断地探索和发现问题，及时解决发展中出现的新问题，边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。同时，向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将采取用老拓展员来带新拓展员的办法，是新手尽快上路，让他们少走弯路。寻找目标店址，要严格按照公司“黄金地段，钻石店铺”去把关目标店铺。另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。

二、20xx年的工作展望

1.x省在经过两年的努力下，已经有x个地级市开设了xx，20xx年争取把剩下的x个地级市全部拿下。另外在x等城市积极开拓二店。另外也将充分利用xx在x省现有影响力使更多的当地加盟商来加盟，借助当地加盟商迅速发展。

2.x和x两省开拓的难度较大点，一是由于xx的品牌效应在两地仍然未全部突现。二是两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。

3.xx的自产品牌很多，竞争很激烈。但是我相信随着公司品牌影响力不断发展，设计款式不断改进在广东这样的经济强省会有好的发展形势。

路是人走出来的，我相信在x总的英明领导下，在我拓展x部自身不断吸取教训和努力下，20xx年xx三省一定会有更好的发展，为xx的发展尽绵薄之力。

投资运营部负责为集团选取符合国家产业政策、具有良好发展前景的新产业、新项目、新企业，并对集团公司总部直接投资的项目进行投资管理，以及相关经营活动的运营管理。20xx年在集团领导的支持下，在集团相关部门的密切配合下，我们主要做了以下工作：

1、收集各类信息，寻找有投资价值的项目(包括重组、兼并和收购等项目)。20xx年1—10月，总计为集团推荐了40多个有价值的投资项目。这些项目涵盖了节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等国家战略性新兴产业，同时也有医药化工、煤炭矿产、地产金融等极具投资价值的传统行业。

2、组织对拟投资项目进行调研、论证，评估企业或项目的市场聚值，提出投资企业或项目的可行性报告。对于已立项的十多个投资项目，投资运营部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策，组织人员进行财务、法律的尽职调查，全面评估企业的投资价值和投资风险。

3、投资企业或项目的投资方案设计，包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。根据集团的整体战略发展思路以及拟投资项目的自身特点，投资运营部已对拟投资的2个项目进行了投资方案的设计。

4、投资企业或项目的立项、报建、报告等工作，并按集团公司决策，以相关主体的名义组织投资。到目前为止，已对相关项目累计投资数千万元。

5、对集团公司投资形成的资产(以下简称所管理资产)进行交割和管理。包括资产负债、损益、现金流量等财务状况;市场开发、生产管理等经营状况;组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。对于收购的企业进行资产交割，并在过渡期进行资产和人员的管理。

6、完成集团公司领导交办的其它工作。包括集团领导安排的产业调研工作，相关投资报告的撰写等。

20xx年，投资运营部的基本思路是：开拓创新、锐意进取。我们将在今年的工作基础上，重点做好以下工作：

1、继续寻找合适的投资项目;

2、对立项的投资项目撰写投资分析报告;

3、对决定收购的企业进行尽职调查;

4、对签订了投资协议的股权并购项目，实施并购和交割;

5、对已投资的企业进行资产管理;

6、选择适团特点的短期投资产品;

7、发起设立产业发展基金。

2.投资部工作流程 篇二

设立外商投资企业的主要法律依据

法律:《中华人民共和国中外合资经营企业法》

《中华人民共和国中外合作经营企业法》

《中华人民共和国外资企业法》

行政法规:

《中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例》

《中外合作经营企业法实施细则》

《中华人民共和国外资企业法实施细则》

申请设立外商投资企业的流程可参阅下图 (以广东省为例) :

(一) 申请设立中外合资经营企业、中外合作经营企业的程序及所需文件的流程图 (见表一)

说明:

1. 上述程序适用于新设立生产性企业, 服务业企业或新设立外商投资企业, 外商投资设立股份有限公司、投资性公司以及外商以并购方式投资, 外商进行战略投资依其各自的专项规定办理。

2. 广东省目前外商投资项目由省各级外经贸部门实行外商投资项目、可行性研究报告和合同、章程合并审批。

3. 项目单位可以根据项目具体情况和需要, 决定是否编制项目可行性研究报告。项目可行性研究报告不再由政府行政机关审核。

(二) 申请设立外资企业的程序及所需文件的流程图 (见表二)

申请设立外商投资企业的基本条件

1. 中国投资者必须是具有法人资格的经济组织;

2. 外国投资者可以是公司、企业和其它经济组织或个人;

3. 中外投资者有足够的出资设立外商投资企业的能力, 经营场地等, 设立企业的条件已落实;

4. 有具体的经营项目, 且项目符合外商投资产业指导目录;

5. 设立外商投资企业的有关文件资料已按要求准备齐全。

申请设立外商投资企业需要向审批机关和公司登记机关提交的材料申请设立外商投资企业需要向项目核准机关、审批机关和公司登记机关提交的材料或文件名目, 详见前两图中对办理各程序所要求的材料或文件名目的说明。

设立外商投资企业审批及登记办理流程

(一) 申请设立中外合资经营企业、中外合作经营企业的基本程序

●项目核准程序

中方或外方投资者可以通过各种途径选择合资 (合作) 者, 在了解合资 (合作) 者的业务范围和资信状况, 确定合作意向后, 由中方投资者编写项目申请报告, 报审批部门 (中国发展改革委员会或地方主管部门) 审批 (备案) 。获得核准后, 中外投资者应向工商行政管理部门申请企业名称登记, 以保护名称专用权和防止重名。

●中外合资经营企业、中外合作经营企业的合同、章程的申报审批及申领外商投资企业批准证书程序

获得项目核准后, 由中方投资者将合同、章程等法律文件报送审批部门 (商务管理部门) 审批。对于申请设立中外合资经营企业而言, 审批部门在收到合同、章程等申报材料或文件之日起90日内决定批准或不批准。而申请设立合作企业的, 审批部门将在收到合同、章程等申报材料或文件之日起45日内决定批准或不批准。经批准后, 由商务部门颁发外商投资企业批准证书。

●中外合资经营企业、中外合作经营企业的公司登记程序

申请设立中外合资经营企业、中外合作经营企业的中外投资者在领取外商投资企业批准证书之日起30日内向工商行政管理部门办理中外合资经营企业、中外合作经营企业的工商登记注册手续, 并领取中外合资经营企业、中外合作经营企业的营业执照。营业执照颁发的日期为中外合资经营企业、中外合作经营企业的成立日期, 至此, 中外合资经营企业、中外合作经营企业作为一个公司法人组织正式成立。

(二) 设立外商独资经营企业的审批及登记基本程序

外国投资者设立独资企业, 可委托具有相应资格的咨询代理机构办理申请和报批等事项。填写《在中国设立外资企业申请表》、编制可行性研究报告、编写公司章程等有关文件向商务管理部门申请报批。根据外资企业法的规定, 商务部门应当在收到申请之日起90天内决定批准或不批准。经批准后, 由商务管理部门颁发外商投资企业批准证书, 凭批准证书办理相关登记注册手续。

外商投资企业在领取营业执照起30日内还需向有关部门办理相关登记手续, 如到银行开来外汇及人民币账户;到税务部门办理税务登记;办理海关登记;到外汇管理部门办理外汇管理登记;到劳动局办理招工、招聘手续, 境外人员就业手续等。

设立外商投资企业的服务机构

为了便利中外投资者办理设立外商投资企业的审批手续, 提高政府工作效率, 目前, 许多地方政府可提供“一站式审批”的服务, 由商务部门和相关政府部门采取联合办公形式, 对外商投资事项进行集中受理和审批。

“一站式审批”机构多由各省、自治区、直辖市和计划单列市成立的外商投资服务中心担当, 为外国投资者提供全过程服务, 例如在前期帮助寻找合作伙伴;协助选择厂址;编制项目建议书并代理上报;代办企业名称登记;编制可行性报告, 代拟合同、章程, 代办申请营业执照;中期可代办规划设计、工程建设和用地、环保、消防以及公共事业等有关建设手续和协调工作;后期可代聘员工, 提供相关信息等服务。

此外, 熟知中国外商投资政策法律的一些专业咨询顾问公司、律师事务所、会计师事务所等中介服务机构也活跃在外商投资的服务领域。投资者可以根据自身的实际需要, 寻求专业机构优质高效的专业服务。

3.投资工作，享受回报 篇三

“这就是一个普通销售经历的事情。每个销售都会碰到，可能没有人把这些变成文字，我只是记录了自己一段重要的经历，这里面的人和事值得我回忆。”老晖说。思科9年之痒过了以后，对于老晖的职业回报，与其说是享受，不如说是接受。现在的他正享受着澳洲的阳光、咸湿的海风，每天以接妻儿下学为乐，享受着之前辛苦9年所得到的工作的投资回报。

“职场”就是“人场”

在思科待了9年，老晖发出自己的感叹，“职场，其实就是一堆人场，职位不也是人给的、人做的?‘职’字当头，让人反而不重视人了，应该从人的角度来看职业，让自己活得舒展自然一点。”当初从工程师转做销售的老晖的确达到了让自己增值、赚更多的钱的目的，这个霸道的目的性或许让另外一种驱动力显得模糊，正如老晖自己所说，“我是一个见到新鲜玩意儿一定要拆开看的人，虽然我对当年单纯的工程师工作缅怀不已，但是如果有机会，我还是会转做销售。”也许在那个时候，转做销售无论是从心理还是从物质上都是一个让老晖舒展的方式。

当老晖还是工程师时，销售的诱惑不仅是更好的回报，同时也有更高的新鲜感和自由度；当老晖成为一名老销售之后，新鲜感消失了，继而认同感变淡了。“到了后来，哪怕是接到大单都没有以前那样的兴奋劲了”，自由度感觉也变成了失重空间里的没着没落。不同职业的人都要面对同样的问题，从新鞋磨出的水泡到水泡变成的茧子，也许我们总归有一天避免不了职业倦怠感——如果你真的开始长期存在这种感觉，那么也许你的中场休息时间到了，该适时享受投资工作的回报。

有“出场”就有“入场”

大抵事物有进口就有出口，所以老晖在9年之后决定去享受片刻的悠闲时光，或许一个人在一场紧张与忙碌的职业之后，正如一场炫目的表演或者饕餮的盛宴之后，有点感官疲劳，“这个时候，一个人有了一些经历，有了一段心情，有一个说得过去的理由。碰上一个景气待定的年景，休整也好，静心也罢，都是无不可的选择。”老晖说。

不过，出场过后，总有“入场”。身在澳洲的老晖学着小沈阳打趣说，现在的苦恼是人活着，钱没了。在接受上一场职业带来的回报的同时，老晖在谋划下一场的继续。对于下一步的职业打算，老晖提供了很多种可能性，可能跟朋友做点小生意，可能顺水推舟做个职业作家……

4.股权投资部工作总结 篇四

一、党建及工会工作

(一)党建工作公司党总支深入学习贯彻落实科学发展观，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以贯彻落实科学发展观和学校第五次党代大会的精神为目标，充分发挥党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，围绕“提高效益、突出特色，办好校办企业”的实践主题，在认真剖析、查找问题、分析问题、解决问题、统一思想和认识的基础上，开展评议活动，提出了相应的改进措施，从而进一步明确了公司未来科学发展的思路和对策。

公司党总支秉承“用制度管理，让机制说话”的理念，先后制定及完善了公司《总支委员会会议制度》《总支委员会工作规则》《总支委员会议事规则》、《支部党员大会会议制度》等多种制度，从制度上保证了党组织工作的规范性和科学化。

在完善制度建设的同时，公司党总支认真制定、严格实施党委工作计划、各党支部活动计划，使各项工作的开展做到了有计划、有布置、有落实、有检查、有总结，工作规范化建设进一步加强。同时各党支部还通过组织专题讲座、学习研讨、心得体会交流等形式积极培养和教育员工，将学习贯彻落实科学发展观与作好本职工作有机结合起来，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用，进一步提高了党组织的凝聚力、战斗力和创造力。

继续巩固学校行风建设的成果，以公司改制为契机，公司党总支始终坚定正确的方向，牢牢把握产业兴校的宗旨，坚持以服务求生存，以创新求发展，以管理求效益的服务理念，加大公司工作作风建设力度，稳步推进公司市场化改革进程，正确处理公司改革、发展、稳定之间的关系为公司第二步跨越式发展奠定了良好基础。

目前，公司总支共有党员64人，其中：正式党员58人，预备党员6人。本年度公司又有15人郑重地向党组织递交了入党申请书，其中6人已被确定为入党积极分子。

(二)工会工作公司部门工会本年度在学校工会直接领导下，紧紧围绕学校改革、发展的中心工作，坚持“以人为本”的工作原则，从关心员工生活、工作入手，积极组织各项活动，切实加强公司基层工会建设，充分发挥工会在公司的经营管理等各项工作中的民主管理、民主监督作用，努力营造出公司“团结、奋进、和谐”的工作氛围，为推动公司又快又好发展发挥了重要作用。

1、加强基层工会建设，是做好工会工作的重要保障9月，公司工会从实际出发，本着“方便工作、有效管理”的原则对工会小组进行了调整，将二十个部门分公司调整成了八个工会小组，以民主推荐方式推荐出工作责任心强、工作态度积极、作风正派、热心公务的同志担任工会小组长，并经过公示程序听取广大员工意见后，经公司工会研究同意，将工会小组分组情况和小组长候选人的结果以书面通知的形式通知到个部门、各分公司。

为使工会工作更加规范、透明，本年度公司工会在制度建设方面不断加强。例如：建立公示制度、奖励制度等，进一步促进了公司公平、公正的工作环境，激发了员工参加活动的热情和集体荣誉感，增强了员工的归属感。

2、积极开展思想政治教育和文化体育活动，努力提升员工素质。

本年度公司工会专门安排了“以实际行动践行科学发展观，为公司第二次创业建功立业”为主题的学习讨论会，拟定了学习讨论的题目和要求。20xx年8月公司工会组织公司员工到青岛-大连进行了实地考察、学习，参观了青岛啤酒博物馆和定远舰，进一步拓宽了员工的视野，激发了员工民族自强精神爱国主义情怀。

建国xx周年之际，为配合学校“我爱我的祖国”主题的系列庆祝活动，公司工会按学校工会的通知精神，积极为参加教工文艺表演准备了《好运来》和《红月亮》两个舞蹈及女声独唱《中国大舞台》。为丰富员工业余文化生活，公司工会还积极组织员工观看爱国主义题材电影;组织公司“阳光体育”运动的有序开展;组织员工参加学校第一届教工趣味游泳比赛;组织员工参加学校教职工运动会并取得团地总分第二名的优异成绩;组织新年团拜会和新春联欢会等丰富多彩的活动，促进了公司企业文化的建设和员工的凝聚力和工作积极性的提高。

二、内部管理工作

公司本年度逐步探索“以资产为纽带，产权清晰、责权分明、校企分开、管理科学”的高校产业发展思路，建立适应市场经济体制需要和符合我校特点的校办产业管理体制、运行机制和适应公司未来发展的学校国有资产投入、增值后退出的可持续发展机制。公司董事会明确了公司未来五年的发展规划，提出了“突出主业，多业并举，向多元化发展”的发展思路，明确了公司以及各分、子公司近期、中期、远期的发展目标和发展方向。为切实履行好学校赋予公司的各项职能，确保企业保持健康、良性的可持续发展，实现公司的“二次创业”，公司本年度从基础入手，强抓内部管理，采取了一系列措施，保障了经营决策的顺利实施。

(一)战略发展规划目标确立为了实现公司二次创业的大发展，明确发展的思路、措施和步骤，20xx年8月，公司召开了专门的发展战略研讨会，明确了公司未来五年的发展规划目标，即：通过三至五年的努力，把公司基本建设成为综合实力较强、产业结构呈多元平衡发展、产业结构优良、发展后劲充足、运行管理规范、内控和激励机制合理完善、富有四川师范大学校办企业文化特色、具有良好社会声誉和社会影响力的校办企业，适时推进上市。

(二)制度建设为顺应改制后公司的发展，公司以制度化管理为基础，对公司及下属各企业现行规章制度、管理办法进行了系统清理，着手对公司经营管理涉及的各种规章、制度、意见、办法、架构、流程按照废、改、立分类，对一些阻碍公司未来发展的制度、办法进行了及时废除和修订，相继完善出台了包括董事会议事规则、监事会议事规则、重大经营与投资管理制度、总经理办公会议事规则等在内的规范的工作制度和责任追究制度，做到“权、责、利”对等，充分调动公司员工工作的主动性和积极性，提高公司运行效率。同时公司基础管理制度体系中的《行政管理制度》《财务管理制度》《人力资源管理制度》的部分制度条例也经过修订、、后予以颁布实施，有力推动了公司规范化管理的进程，使日常管理工作走上了有章可循，有制可依的道路。

(三)组织机构建设按照公司发展以及现代企业管理的要求，结合公司战略规划的发展要求健全公司内部机构，在公司现有职能与发展方向的基础上，对原有部门进行了调整，将行政办公室和总支办公室合并成公司办公室，原教育督导室调整为教育投资与发展部，新增了对外发展与投资部、资产经营部、高新技术发展部、人力资源部、企业发展部等部门。按照分工明晰、权责明确的基本思路，核定各职能部门人员岗位，适当调整和加强业务分工，全面实施岗位管理。

公司目前的部门设置和岗位配备基本满足了公司日常业务的开展，也达到了公司组织机构建设“精干高效”的原则。

(四)员工队伍建设本年度，公司规范了员工招聘、竞争上岗、动态考核流程等人事管理程序。

针对部门调整后的岗位设置，公司采取了内部竞聘及面向社会公开招聘的方式，本着公平、公开、择优录用的原则，对员工队伍进行了调整和充实。公司采取定期组织员工集中培训、鼓励员工自学、选送优秀员工外培等方式，积极为员工创造良好的学习氛围，着力提高员工业务技能，加强员工职业修养与道德素质的培养。

公司党总支和工会的相关工作也积极配合和促进了公司员工队伍的建设，为公司未来建立按劳动、技能、资本、业绩等要素分配的经营管理机制和倡导实施人才培养战略奠定了良好的基础。

(五)企业文化建设公司本年度在贯彻科学发展观的指导下，在经营团队中大力倡导主动带头学习并且引导学习的良好风气，将理论学习和业务学习变成公司内全体党员干部、普通员工的自觉行为，建立起人人学习、人人发展的学习型公司、学习型班子氛围，不断强化管理干部和基层员工的理论学习和业务技能培训，提高其业务素质，提升工作效率和质量，从而增强公司的市场竞争力。

同时，公司还将在现有的基础上进一步加强和完善公司企业CI宣传，制定公司企业文化建设纲要，制定出台公司企业文化建设实施方案，并总结提炼公司的精神理念和价值观;广泛深入地开展“优秀员工”“优秀党员”等评选活动，弘扬公司正气;开展形式、多样的员工参与活动，丰富员工业务文化生活;集中培训、学习或交流，打造公司经营层与普通员工之间的沟通平台，增强员工之间的相互了解，增强公司的凝聚力和向心力，初步形成具有川师特色的公司核心的企业文化竞争力。

(六)其他本年度公司顺利完成了新办公室区的装修以及六楼办公室的改造工程，为员工创造了良好的工作环境和条件，进一步对外提升了公司形象，为公司以崭新的面貌开创新的局面奠定了基础。

三、学院管理工作

本年度，公司坚持以市场为导向，以比较优势为准则，利用四川师范大学丰富的学科和教育资源优势，在公司参与投资办学的学院日常管理工作中，强抓各学院骨干教师和管理队伍建设、基础设施建设，强化各学院教学管理，深化教学改革，促进了各学院健康有序发展。

四川城市职业学院本年度顺利完成建校以来的初期筹备工作和招生工作，学院各方面工作进展顺利。迄今为止，学院两届学生规模已近5000人;信息技术学院保证了过渡期间的稳定运行;美术学院自整合成立以来实现了平稳过渡，规模明显增加。

美术学院教学区A区实施了抗震加固和加层工作，以更好地满足学院发展的需要，开始进入新的发展轨道;服装学院按照学校布局调整要求，已于今年夏天全部搬迁至洪河校区;在外事学院投资方撤出时，又以新概念教育投资有限公司的名义于今年7月接手了外事学院,为解决学校的遗留问题起到了积极的作用,同时也为城市职业学院的顺利发展赢得了广阔的`空间。

通过公司与投资方的多方面沟通，本年度各学院投资方投入大量资金，为学院建设了大量的试验实训室并配备了精良的设备设施，创造了更好的办学条件。

公司参与投资的各学院今年6月份时的学生规模(不含外事学院)达11,000余人，目前学生总规模达到了13,500余人(其中外事学院1,640余人)。

四、项目管理工作

(一)经营性资产经营作为学校的资产经营公司，本年度公司忠实履行了代表学校对经营性资产进行经营管理的职能，在充分挖掘经营性资产，全面推动对学校经营性资产的界定及划转工作的同时，本着公开、公平、公正、科学、择优的招标原则，成功组织完成了成龙校区以及南洋校区后续商业服务设施的公开招标工作，并在日常规范管理的基础上，实现了学校经营性资产的效益最大化。

(二)高新技术孵化工作开展本年度在公司部门调整过程中，公司专门成立了高新技术发展部，并在学校科研处设立了科研经费，每年投入30万余元，针对校内外的有市场前景的科研项目，进行科技孵化。

目前我公司已对学校的数个科研项目进行了专项资金支持。

(三)关联公司整合及重组本年度公司顺利完成了位于洪河镇生产基地的拆迁工作，基地内多家实体的生产设备、物资得到了妥善处理，公司获得了较为合理的拆迁补偿;完成了新概念教育投资公司与新概念艺术投资公司整合的前期准备，有效地实现了东校区有效资源的充分共享;完成了汇丰公司的股权重组工作，理顺了汇丰公司与学生公寓管理中心的管理关系;完成了大自然环保公司、土地评估事务所的股权重组工作，目前大自然环保公司的塑料再生项目已开始运作;由明亿公司、瑞骐公司参与投资的青城后山沁源山庄已成功开业，这也标志着公司成功涉足酒店开发业与酒店管理业;博源文化在过去主打广告业的基础上，大力发展文化产业，积极涉足新的领域。

(四)师大现代花园项目本着让“学校满意、教职工满意、开发商满意”的宗旨，本年度公司积极发挥协调作用，重点开展的项目建设进度跟进和质量监控，保障了学校和广大教职工的基本利益。

(五)正兴农业项目207月，公司按学校要求全面介入正兴农业项目的经营管理，并成立了工作领导小组。

经过前期认真分析和仔细研究，基本理顺了项目运行管理机制，提出了园区下一步的经营方案及工作思路。目前，该方案已经董事会、监事会联席会议讨论通过后上报学校，正等待学校批准后进入实施阶段。

(六)学生公寓管理本年度，公司坚持贯彻以学生为本的服务理念，对学生公寓实行人性化管理与服务，使日常工作井然有序。公司在调整公寓人员结构，加强员工培训，严格落实各项管理制度的同时，将公寓管理工作与学校保卫处、学工部工作相配合，做到安全检查有纪录、卫生监督有纪录，打造出安全、舒适的公寓居住环境。

(七)对外投资合作开发项目本年度公司以市场为导向，积极推进“走出去”战略。公司对外投资与发展部积极展开行业研究和信息获取工作，将公司未来发展战略规划的产业与投资战略相结合，针对重点产业、重点项目与外部投资合作方建立沟通、合作渠道，为公司今后从外部市场获取公司发展的资金、技术、战略资源等奠定了良好的基础。

五、下一年度工作设想

公司将进一步加强党建思想政治工作;规范公司法人治理结构及组织架构，建立高效、有序、科学的现代企业管理制度体系;进一步加强日常运营管理，确保各项工作健康、有序地开展;认真履行学校资产经营公司的职能，做好作为学校资产经营公司的各项工作;加大对外交流力度，大力开展社会合作等工作，在坚持融合创新，注重有效发展，践行服务理念，提升员工素质，全面提升公司的协调发展能力、创新发展能力、和谐发展能力，努力构建集投资、资产经营、科技成果转化、研制生产、产品推广运用于一体的现代化综合企业新格局，确保公司提出的“加快发展、科学发展、又好又快发展”的战略思想的实现，为公司第二次创业奠定坚实基础。

对于投资管理有限公司来说，本年度是新的开始，是对过去的承接，也是对未来的承诺。要实现公司发展的战略目标，把公司发展成为集投资、科技成果转化、研制生产、产品推广运用于一体的现代化综合企业，需要公司全体员工一起付出更为艰辛的努力，需要学校领导的关心和正确领导。

5.投资部个人年终工作总结 篇五

20xx年就快结束，回首今年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的马年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：

一、岗位转换、虚心学习、努力工作、圆满完成任务

在20xx年年末，我由陈主席秘书一职换岗到普提金投资部工作，新的工作带来全新的挑战。新的环境，工作形式，办公氛围都截然不同。在这段时间里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索和实践锻炼，较快地完成任务。问领导、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，逐渐摸清工作中的基本情况，找到切入点，把握住工作重点和难点。

二、主要经验和收获

1.只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更快更好适应新的工作岗位。

2.只有主动融入集体，处理好各方面的`关系，才能在新的环境中保持良好的团队工作状态。

3.只有坚持原则、落实制度、认真规划，才能把工作有条有序开展开来。

4.只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

5.只有扎实工作、不怕困难、勇挑重担，才能在本职岗位上发挥出应有的作用。

三、工作中的不足

经过这段时间的学习，总的来说不足之处还有很多，比如对融资流程、财务报表、各种准备材料都还不是很熟悉，有待在实践过程中加强掌握。

6.投资部工作流程 篇六

按照通知要求，现将市投促局xxxx年工作总结和xxxx年工作安排相关情况报告如下：

一、xxxx年工作总结

xxxx年以来，市投促局深入贯彻落实市委、市政府安排部署，以重大项目为中心组织工作，大力开展高能级xxx强企业招引，持续推动“稳外资”各项工作进展，投资促进工作各项指标按照目标进度稳步推进，预计能完成全年各项目标任务。

（一）投资促进各项目标任务有序推进。x-xx月，全市引进重大项目（含增资）xxx个，完成全年目标的xx.xx%，总投资xxxx.xx亿元。其中xx亿元以上项目xx个，总投资xxxx.xx亿元，引进吉利集团全新新能源整车生产基地、中国电子科技集团x产业基地项目等xxx亿元以上项目xx个。全市实际到位内资xxxx.xx亿元，同比增长xx.xx%，完成全年目标的xx.xx%。利用外资实际到位xxx.x亿美元，同比增长x.x%，完成目标任务的xx.xx%。按商务部口径统计，外商直接投资（FDI）xx.xx亿美元。

（二）深入开展“三重”工作取得进展。围绕“重点工作、重大项目、重要环节”三方面工作开展重大项目攻坚，组建富士康、华为、沃尔沃跑诗达等一批重大项目专班，推动了富士康智能穿戴项目、德国莱茵集团亚太总部等重大项目签约落地。紧紧围绕“x+x+x”重点产业引进重大项目xxx个，总投资xxxx亿元，其中，先进制造业领域、现代服务业领域、新经济领域分别引进重大项目xxx个、xx个、xx个，总投资分别为xxxx.x亿元、xxxx.x亿元、xxx.xx亿元，“x+x+x”重点产业项目数、总投资额占总量比重分别为xx%、xx%。

（三）高能级xxx强招商稳步推进。按照“国际化营商环境建设年动员会”工作要求，通过制定招引专案、调动经济关联部门力量、分级分类分层开展企业有序拜访和精准洽谈等方式全方位推进高能级xxx强招引，全市共新增高能级xxx企业xxx家，在蓉高能级xxx强企业共计xxxx家（未去重），其中世界xxx强企业净增xx家，总数达到xxx家；引进高能级xxx强企业投资重大项目xxx个，总投资xxxx.xx亿元，其中世界xxx强企业投资重大项目xx个，总投资xxxx.xx亿元。

（四）加力开展“稳外资”工作成效显著。创新开展“外资攻坚季”专项行动，组织实施对话世界xxx强、外商投资推介、“使领馆行”等五大专题活动，全市累计赴境内外拜访和在蓉会见外资企业xxx家（次）；在境内外举办外资等专题活动xx次；赴境内外拜访和会见各国驻华使领馆xx余家（次）。首次举办xxxx外资项目集中签约仪式，与法铁AREP设计集团、美国齐力制冷公司等龙头企业签订项目xx个，总金额xx.x亿美元。积极贯彻国家、省利用外资政策优势，全市新批外商投资项目xxx个，同比增长x.x%，新批或增资xxxx万美元以上的重大外资项目xx个。定期开展外资企业座谈及走访，服务已落户外资企业，鼓励存量企业增资扩股，今年已有xxx家外资企业在蓉增资扩股或增设新项目。

（五）产业功能区招商深入推进。精心制定《全市产业功能区重大项目招引行动计划（xxxx-xxxx）》，围绕“两图一表”精准招商，x-xx月，全市各产业功能区引进重大项目xxx个，总投资xxxx.xx亿元，占全市重大项目比重分别为xx.x%和xx.xx%。建立健全产业功能区项目招引成效统计通报制度，研究制定统计标准、流程及办法，按月通报各产业功能区项目招引情况。完善产业功能区招商成效考核制度，配合市委组织部开展产业功能区干部任用调整与招引成效挂钩的具体办法，确保班子成员中具有主导产业、招商引资、市场运营等专业背景的干部不少于xx%。

（六）高效开展各类投资促进重大活动。持续开展投资促进“百日擂台赛”活动，优化完善“项目包装、精度走访、项目落地、专题活动”四个方面举措，xxxx年第一季共包装策划储备重点项目xxx个，累计走访高能级企业和细分行业领军企业xxxx家，新签约攻坚项目xxx个。全年共承办参与“全国工商联主席高端峰会”等xx场重大投资促进活动，成功举办“xxxxx国际投资峰会”等x场专题推介活动和签约仪式及“xxxx百度联盟生态合作伙伴大会”等x场行业峰会、协会年会；积极承办“x市回乡省亲企业家新春座谈会”等x场系列川商活动，搭建与川商的对接交流平台。在“中国西部国际博览会暨中国西部（x）国际投资大会”上，签约引进xxx亿元以上的重大项目x个、xx亿级重大项目xx个，纳入大会签约项目的质量和数量达历史最好水平。

（七）推动完善专业化投资促进机制。创建成立由市领导挂帅，市级相关部门和市属公司参加的xx个产业项目招商小组，集中攻克中电科、京东方等一批特别重大项目，进一步提升了招商引资的专业性。创立项目招商调度制度，实施在谈项目、储备项目、包装项目“三张清单”定期调度机制，调度在谈重大项目xx个，投资总额xxxx.x亿元；捕捉重大项目有效信息xx条，投资总额xxxx.x亿元；包装和路演重大项目xx个，纳入清单重点调度。升级打造“招商云网”平台，提升投资环境展示、项目对接、政企联动等功能。创新拓展招商信息渠道，首创聘任“x市招商合作伙伴”，目前已授牌日中经济协会等x家机构作为首批合作伙伴。

二、存在的问题和不足

一是高能级项目引进和储备不足。具有国际影响力的世界级、国家级项目不多，高能级xxx强投资项目、总部型项目较少。二是专业化招商水平有待提升。招商方式方法研究不深，具有竞争力的创新举措不多，招商队伍能力水平有待提升。三是招商队伍干劲士气仍需加强。工作作风亟待转变，抓项目的自觉性、积极性、主动性仍需进一步加强。

三、xxxx年工作打算

xxxx年，市投促局将聚焦经济高质量发展要求，瞄准产业链高端和价值链核心，围绕产业功能区和产业生态圈建设，以“突出重点产业，聚焦重大项目，针对重点区域，搭建重要平台”为方向，大力引进一批具有国际竞争力、产业带动力、品牌影响力的高能级xxx强企业、重大项目。

（一）突出重点产业，持续强化高能级xxx强企业招引。紧紧围绕构建“x+x+x”产业体系和主导产业“三图一表”，对高能级xxx强企业投资布局、物流链条、产品结构等进行深入定性与定量分析，梳理一批行业目标企业和领军科研团队，分层分级分类开展高能级xxx强企业和龙头配套企业精准走访，对优质项目优先匹配要素资源和政策支撑，形成对应招引举措，力争促进更多、含金量更高的高能级xxx强来蓉布局。xxxx年重点针对未落户的日本瑞穗金融集团、友邦保险等xx家世界xxx强金融企业和未落户的特变电工股份有限公司、耐世特汽车系统集团有限公司等xxx家中国xxx强企业实施精准招商；重点促进已落户的xx家高能级xxx强企业分支机构升级为子公司和扩大在蓉投资。

（二）聚焦重大项目，推动百亿级项目联合攻坚。持续发挥xx个产业项目招商小组的组织、协调和服务作用，针对百亿级重大项目，由市领导挂帅，组建跨领域、跨部门的项目专班，实行每个重点产业“一个产业项目招商小组、一名市领导、一个牵头单位、一支招商队伍”的工作模式，统筹研究推进重大项目招引和落地，协调解决服务中的重大事项和问题，力争引进一批具有世界影响力的国家级重大项目。

（三）针对重点区域，加快产业生态圈构建。全面实施《全市产业功能区重大项目招引行动计划（xxxx-xxxx）》，围绕xx个产业生态圈和xx个产业功能区建设，以包装策划重大项目、抓取重大项目信息、开展重点项目攻坚等重点工作为抓手，针对重大项目逐一制定攻坚计划，并由市领导、市级部门主要领导、产业功能区主要领导牵头分层分级促进，力争全年引进xx亿级项目xx个以上、xx亿级项目xx个以上、xxx亿级项目xx个以上，推动促进“xx+x”特色产业生态圈加快形成。

（四）搭建重要平台，有效开展重大活动招商。一是持续开展“外资攻坚季”“百日擂台赛”两大招商引资特色活动，优化创新活动内容，提高活动实效。二是扩展“x市招商合作伙伴”网络，新筛选一批国际化的中介机构、商协会组织、招商引资机构、外事机构开展合作，完善境内外招商驻点，向全球延伸招商信息触角。三是“五外”联动搭建投资促进营销活动平台，赴境外组织投资推介会、项目对接会等专题营销活动，促进外商投资。

（五）以“稳外资”为导向，积极拓展招商网络。一是加紧落实《外商投资法》，充分发挥自贸区、国别园区的载体作用，通过制定个性化、订单式招商方案，引进一批优质跨国企业区域总部、结算中心等产业高端项目。二是启用xxxx万国际中小企业招引专项资金，针对性给予国际中小企业激励扶持，建立综合服务平台，加大国际中小企业招引和保障服务力度。三是锁定京津冀、长三角、粤港澳大湾区三大经济区及日韩、欧美、东南亚等重点国家（地区），充分调动中介机构、商协会组织、国际招商引资机构、外事机构等力量，突出招引一批国际合作元素标志性工程、特色项目及优质企业。

7.对财政投资评审工作的思考与探索 篇七

财政作为国家宏观经济调控和资源配置及收入的重要手段,在社会主义市场经济运行中发挥着越来越重要的作用。长期以来,政府公共投资领域普遍存在着预算约束弱化、投资效益不高的瓶颈问题,项目单位高估冒算、建设资金被挤占、挪用和浪费的现象一直未得到有效解决。从总体看,存在的突出问题表现为:预算编制范围窄、涵盖不完整,预算编制较粗放、内容不细化,预算编制时间短、程序不规范,预算执行随意性大、约束力不强等。特别是以项目为特征的支出预算不细化、不科学、不规范的问题十分突出。产生这些问题的原因很多,但部门上报的项目支出预算是以专业为支撑,财政部门对项目支出预算的审核编制还是传统的财政财务方式,缺乏信息对称的专业技术审核是重要的原因之一。财政投资弱化管理的另一个重要原因,就是过去财政部门在项目预算编制和执行过程中没有自己的专业机构进行投资评审。重视和强化预算评审,通过工程技术和财务审核相结合的技术手段,作出科学、公正、客观的评价,为项目支出预算提供可靠的依据,可以有效地避免预算编制的盲目性,强化财政预算约束力,切实保证财政投资的宏观调控和微观管理的科学有效。归纳起来,财政项目支出预算编制工作要加强,必须首先解决信息不对称问题,必须建立起以专业技术为支撑的预算审核编制机制。通过对预算进行评审,不仅能更加科学合理地安排支出预算,而且还从根本上解决了预结算审减资金追缴、回收难的问题,从源头上控制决算超预算的问题。由此,财政投资评审的重要性可见一斑。

2 财政投资评审的技术性

财政投资评审具有专业技术的特性。专业技术性是财政投资评审最显著的特性。财政评审综合运用工程造价、财务会计和经济分析等专业技术,对具体项目进行综合评审,使财政部门对财政投资项目的管理与监督增加了专业技术支撑,使财政政策与项目行业规范实现了科学对接,使财政的监管手段更加科学、更加多样、更加专业和更加有效。财政评审的这一显著特性也是与财政常规监管机构和手段最重要的区别。财政投资评审机构作为财政部门内设的事业单位,是将专业性、技术性较强的投资评审业务从有关处室中分离出来,主要承担财政投资项目的概预决算审查等技术性工作,是财政实施基本建设支出预算管理和监督的重要环节。财政投资项目呈现来源多样化、工程技术复杂化、评审难度不断增大的特点。对财政投资项目实施全面评审,只有及时、有效、充分、真实地掌握大量的第一手信息和资料,进行全面的、定量的技术性评审,才能实现财政投资评审对财政投资行为进行规范,切实提高财政投资效益的重要作用。通过提供专业技术评审,围绕部门预算改革,建立“先评审,后下预算”、“先评审,后招标”、“先评审,后拨款”、“先评审,后评价”的制度,使预算编制更加科学化、规范化。

3 财政投资评审的服务性

财政评审具有服务的特性。财政评审本质上是一种行政行为,但并不是通过行政命令去实现的,而是通过提供专业技术服务来实现的。财政投资评审的对象是财政性投融资项目,对财政投融资项目预(概)算、竣工决(结)算和财政专项资金项目进行评审,主要目的是为政府有关部门确定项目的财政性预算提供依据,为财政拨付建设资金和批复项目竣工决算、办理固定资产交付使用手续提供依据,为各级财政部门对财政建设资金实施监督提供依据。为此,财政部门内部要协调好评审机构和预算执行机构之间的配合与协作,在部门预算和评审计划编制等方面建立有效的协作联动机制,使评审成为预算执行过程中的一个必备环节,使财政投资项目充分发挥其应有的经济和社会效益。因此,财政投资评审中心应牢固树立服务的观念,从而实现财政评审以服务为表现特性的新型的、有效率的行政行为。

4 财政投资评审与其他机构的差异性

财政投资评审是财政基本建设管理职能的延伸,是财政基本建设管理的重要手段和重要组成部分。财政投资评审与社会中介机构的造价咨询和服务有着本质的区别,也是相互不可替代的。首先,财政投资评审机构开展的评审业务是代表政府、出资人、业主行使监督管理政府投资的,行使的是出资人的权利。审查政府投资的建设项目工程概、预、结算时,重要的是监督、管理、规范建设单位的行为,财政投资评审中心不代表项目建设单位或施工单位编制工程预(概)算、决(结)算,不负责处理项目建设单位与施工、设计、监理等单位之间的纠纷。评审中心受财政部门委托评审项目,不向项目单位收取任何费用,这些是社会中介机构所不具备的。社会中介机构是服务性的,谁委托为谁服务并收取相应的费用以保证其机构的正常运转,这是由其机构组织的性质所决定的,不具备监督、管理委托单位行为的职能和作用。其次,财政投资评审工作是代表出资人行使管理职能,其出具的评审结论与社会中介机构出具的审验报告有着不同的法律效力。财政投资评审机构的评审结论是对出资人、政府负责,它不一定必需产生法律效力,它是为业主服务,为政府管理投资服务的。因此,财政部门的投资评审机构没必要像社会中介机构一样,到建设行政主管部门申请办理执业资质证书。中介机构的审验结论要对委托方负责,也要对投资人、政府负责。而且中介机构必须办理相应的职业资质证书才可以开业,接受委托并为委托单位服务。

财政投资评审中心与审计部门的审计中心也不是机构的重复设置,《中华人民共和国审计法》规定“审计机关对国家建设项目预算执行情况和决算进行审查和监督”,但这与财政部门正常的财政财务监督管理并不矛盾,审计监督不能代替财政部门对建设资金的财务监督和管理,也不能代替财政部门审批竣工财务决算,审计监督与财政财务监督二者的层次和环节不同。更重要的区别在于财政投资评审侧重于项目前期的评审,侧重于预算的评审,从源头上控制财政支出,提高财政资金的使用效益,防止和预防财政资金被截留、挪用和浪费。

8.工作刚起步如何投资赚钱等 篇八

阿华今年7月大学毕业来佛山一家企业工作，月收入5000元左右。看到周围的同事投资赚钱很多，阿华也想尝试一些投资赚钱，想请教理财师给出一些投资赚钱的好建议。

月收入5000元，年终奖2万元，单位为其购买了医保、社保，家庭暂时不需要负担，但5年后可能需要供养父母，这样如何选择适合自己的投资赚钱方法。

投资赚钱要较好流动性

为了达成5年后的两个财务目标，投资赚钱不仅要能保值，最好还能有不错的收益率，这样就能提高购房的首付比例，降低月供款数额。同时投资赚钱要有较好的流动性，5年后可以随时变现。而从阿华本人的角度来看，他是初次投资，没有投资经验，但是年纪很轻且无家庭负担，可认定为风险承受能力中等。

陈玄建议，阿华现在开始可以将个人资产的60％用于稳健型的投资，40％用于定期储蓄存款。稳健型投资在目前最容易获得的渠道是基金，在操作时可以考虑风格较稳健的股票型基金，或者跟踪大盘的指数型基金。考虑到阿华刚参加工作没有积蓄，建议采用基金定期定额投资的方式，每月拿出1000元平分为两份，购买两只基金。

股票型基金以鹏华动力增长inf基金为例，自2007年1月份成立以来，其单位净值已增加了45.8％，年均增长率在

5年存30万元购房首付款

“5年是阿华一个重要的时间点，届时不仅可能出现赡养父母的财务需求，而且可能由于结婚产生购房需求。”佛山建行理财师陈玄首先对阿华进行了财务测量和分析。他认为，如果阿华5年后因为结婚需要购房一套90平方米，现价按9000元，平方米计算，用6％的年投资收益率来替代房价年增长率，5年后房价约为108万元。而阿华的父母5年后在内地二线城市退休，有社保，那么阿华每月要提供约800元生活费。假如他未来的：1：资成长率能与4％的通胀率持平，那么5年下来阿华能够获得约33万元的工资收入和10万元的年终奖。按照房租及水电费物业费800元，月的标准，套用上面房价的计算方法，5年共花去5.6万元。生活费1000元／月，按照通胀率4％计算，5年生活费开销6.6万元，节衣缩食的阿华5年可以存下大约30.8万元的资产用作购房首期了。

但是，假设阿华单位的公积金缴存比例为双方各5％，则每月有公积金500元，5年后有30000元。使用公积金和已有30万积蓄后还需要贷款75万。使用公积金组合贷款，公积金部分贷款25万，另有商业贷款50万。按还款期30年算，采用等额本息法，每月需还款2978元。这样看来，阿华将在5年后面临较大的现金流压力(考虑通胀因素)：每月生活费1200元+赡养费970元+房贷还款2978元=5148元／月。按4％的工资成长率计算，厢时阿华的月收入在6000元左右。

13％左右。这是一个比较合理的增长率，可用作投资计划时的参照系。指数型基金以建信沪深300lof基金为例，它所跟踪的大盘指数沪深300从今年1月份至今涨幅为76.81％。当然，涨幅大的将来跌幅也可能大。所以这种基金要使用定期定额的方式来投资，才能摊平购买成本，有效降低风险。

引入婚姻降低生活成本

陈玄认为，除了使用投资工具来实现财务目标外，还有另外两种重要的方法也不能忽视。一是对自身的投资。进修学习、提升职业技能、维持身体健康等活动所需要的“投入”会转化为薪酬的“产出”。阿华最主要的收入来源是自己的劳动，这笔投资绝对值得。二是引入婚姻。结婚从某种意义上来说也是一种理财行为，由于二人合住的生活成本——主要是吃和住的成本——可以降低，同时还可以引人第二个现金流，这对于今后日标的实现有很大帮助。

创业致富中的五大温柔陷阱

当今的创业致富时代，总是商机与危机并存，在创业路上的你要睁大眼睛，千万要提防创业致富中的“温柔陷阱”。

创业领域虽商机多多，但同时有风险重重，面对眼花缭乱的创业市场怎样创业者该怎样去甄别和规避其中的种种陷阱?利用信息能赚钱，然而时下有些信息骗子们花招迭出，设计出一个又一个圈套，使致富心切的人们不经意间大上其当。下面揭露时下最常见的行编手段，以提醒大家警惕致富种的陷阱，避免不应有的损失。

一、免费供种：近年来，不断有“免费供种”的广告见诸于报端，当你去电去信联系后，他们不是要邮寄包装费，就是要技术合作费或是合同公正费。当你把把钱寄去后，有的要么寄来一些所谓的种子，有的甚至音讯全无。他们打着“免费供种”的招牌，误导诱骗购买。要知道，天下没有免费的午餐，天上也不会掉下馅饼来。

二、高价回收：许多人打扑克XXX药材研究所、xx药材市场的招牌，销售种子种苗，一些价格下滑的品种在广告中肆意吹嘘，声称是国家规定发展的紧缺药材，并且广告故意给人一个模糊不清的概念，说每亩产值多少万那些不懂药材行情又致富心切的人为之怦然心动。还有将一些对环境及栽培技术有较严格要求的品种，一律说成南北皆宜，易管理。他们打扑克“高价回收”等幌子，骗人上当。

三、来料加工：一些人以支付高回报的加丁费及回收产品为诱饵，以达到收取加工管理费，骗取押金的目的。广告称只要交保证金，就可免费领料组装、回收产品，让你获取丰厚的组装费。当你交付保证金领料组装完产品送交时，广告主常以组装不合格为由拒收，目的是骗你几千元的保证金。

四、联营办厂：有些“厂家”在报刊刊登所谓免费供料。寻求联营加工手套或服装的广告称只要购买他们的加工机械，交押金免费领料加工，厂方负责回收，你就可获得高额的加工费。结果并非如此。当你购买他们的机械，交押金领料加工完产品送交时，厂方也会以不合格拒收，或厂家搬到异地他乡，不知去向。这些寻求联营加工的广告目的是出售他们的劣质机械和骗取押金，使你血本无归。